第一次创业:手把手教你创业的11个步骤

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创业十步

创业十步







开办自己的企业会有许多回报,你可以掌握自己的未来, 有机会过上富足的生活。 要想创业成功,首先得有强烈的愿望和动机,要有承诺 和责任感,还要诚实,要给企业运功树立好榜样,赢得 员工和顾客的信任和尊重。 你必须管好企业。要考虑员工和顾客的利益,这包括搞 笑计划和组织工作,使你的企业做好销售产品和提供服 务的准备。周密的计划可以帮助你克服或避免许多开业 时意想不到的困难。 你一定要有把握,保证你的经济状况允许你开办自己 的企业。有足够的积蓄对开办企业很重要,只有这样, 才能保证你的家庭在企业还不能挣钱之前能够生存下去。 再说一遍,一般情况下,一个企业至少需要3个月的时间 才能挣到供养业主及其家庭的钱。

农、林、牧、渔业企业
★ 有效利用土地和水源 ★ 不过度使用地方和水源 ★ 出售新鲜产品 ★ 降低种植、养殖成本 ★ 恢复草场、森林植被向市场 ★ 保护土地和水资源


生产组织有效 工厂布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 运输产品 浪费现象少
微小企业创办原则:
1.志向要大
四、增强你自己的创业能力



很多人创业获得了成功,但初办企业时,他们并不 具备创业必须所有素质或技能。技术可以学习,素 质可以培养,条件可以改善。 如果你的技能是弱项,你要决定怎样为自己的企业 获得这些技能。 如果你的企业管理能力是弱项,你可以通过阅读企 业管理方面的书籍学习更多的知识。 如果你的行业知识是弱项,你也许应该找一位有些 经验的合作伙伴,或找一位能提供咨询服务的人。

二、创办你的企业面临的挑战
创办企业是你人生的一个重大步骤,它会改变你 的生活。 自己创业使你获得许多好处,比如,你可以; 更好地地掌握自己的命运。 不听命于他人。 按自己的节奏工作。 因出色的工作而赢得尊重、威望和利润。 感受创造以及为社会和国家做贡献的乐趣。

创业流程步骤详解

创业流程步骤详解

创业流程步骤详解创业是一种充满挑战和机遇的过程,需要具备一定的准备和规划。

本文将详细介绍创业的流程步骤,帮助创业者了解并应对各个阶段的挑战。

第一步:明确创业目标在创业之前,首先需要明确自己的创业目标。

这包括确定您想要创办的企业类型、行业领域、市场规模和目标客户群体等。

只有明确了创业目标,才能有针对性地进行后续的准备工作。

第二步:市场调研和分析市场调研是创业准备的重要一环。

通过对市场进行全面、深入的调研和分析,可以了解市场需求、竞争格局、消费者行为等信息。

市场调研可以帮助创业者选择合适的切入点和定位,为产品或服务的开发提供依据。

第三步:制定商业计划书商业计划书是创业过程中必不可少的一部分。

在商业计划书中,创业者需要整理和归纳之前的市场调研结果,确定企业的发展方向、战略规划和预期目标。

商业计划书还应该包括财务预算、市场推广策略以及组织架构等内容。

第四步:融资和资金筹备融资是许多创业者面临的一个重要问题。

根据商业计划书的需求,创业者可以选择不同的融资方式,如自筹资金、借款、投资者合作等。

在进行融资前,创业者还需要制定详细的资金筹备计划,确保企业能够顺利启动并持续发展。

第五步:法律注册和知识产权保护在创业过程中,进行法律注册和知识产权保护是非常重要的。

创业者应该根据企业的性质和经营范围,选择适合的公司类型进行注册,并确保合规运营。

此外,对于创新型企业,创业者还应该关注知识产权的保护,申请专利或商标等。

第六步:团队建设和人力资源管理团队建设是一个成功创业的关键因素。

创业者需要寻找具备相应能力和经验的合作伙伴,共同推动企业的发展。

此外,创业者还需要进行人力资源管理,确保企业能够吸引和留住合适的人才,建立稳定的团队。

第七步:产品开发和市场推广根据市场需求和定位,创业者可以开始进行产品或服务的开发,并进行市场推广。

在产品开发过程中,创业者需要关注产品的质量、功能和用户体验,确保满足消费者的需求。

市场推广可以采用多种手段,如线上线下广告、公关活动、社交媒体宣传等。

创业十步走的内容

创业十步走的内容

创业十步走的内容创业,对于很多人来说是一个具有吸引力的词汇。

然而,创业并非易事,需要经过一系列步骤和努力。

本文将介绍创业的十个步骤,帮助初次创业者顺利走上创业之路。

第一步:明确创业目标在创业之前,需要明确自己的创业目标。

这包括确定创业的方向、行业和市场需求。

通过市场调研和分析,了解目标用户和竞争对手,为创业做好准备。

第二步:制定商业计划商业计划是创业的重要一步,它包括市场分析、产品定位、运营策略、财务预测等内容。

制定一个全面且可行的商业计划,能帮助创业者更好地把握市场机会,降低创业风险。

第三步:筹集资金创业需要一定的资金支持,筹集资金是创业的重要一环。

创业者可以通过自筹资金、寻找投资人或申请创业贷款等方式来获取启动资金。

创业者需要制定详细的资金使用计划,并与投资人或银行进行谈判。

第四步:团队组建创业需要一个强大的团队来支持和实施。

创业者需要找到具有相关经验和技能的合作伙伴,共同努力实现创业目标。

团队成员之间要有明确的分工和合作机制,保持良好的沟通和协作。

第五步:注册公司创业者需要根据相关法律法规,注册自己的公司。

这包括选择合适的公司类型、办理工商注册手续和申请商标等。

注册公司能够保护创业者的合法权益,增加企业信用度。

第六步:产品研发根据商业计划,创业者需要进行产品研发。

这包括确定产品功能和特点、设计原型、进行测试和改进等。

创业者可以借助科技和互联网的发展,加快产品研发的速度和降低成本。

第七步:市场推广产品开发完成后,创业者需要进行市场推广。

这包括制定营销策略、选择适合的推广渠道、进行品牌宣传等。

通过有效的市场推广,让更多的用户了解和使用自己的产品。

第八步:销售和运营产品推向市场后,创业者需要进行销售和运营。

这包括建立销售渠道、培训销售团队、与供应商合作等。

同时,创业者需要建立健全的运营体系,包括库存管理、客户服务、财务管理等。

第九步:监控和调整创业是一个不断试错和调整的过程。

创业者需要密切关注市场和用户反馈,及时调整产品和运营策略。

创业基本流程

创业基本流程

创业基本流程创业是一项充满激情和挑战的任务,它需要创业者具备坚定的决心和清晰的目标。

以下是创业的基本流程,希望能为有志于创业的人提供一些参考。

1. 激发创意:创业的第一步是找到一个有市场需求的创意。

这个创意可以来自于个人的经验、市场调研或者对行业的深入了解。

切忌盲目跟风,要确保你的创意独特且有潜力。

2. 市场分析:在正式进入市场之前,进行市场分析是必不可少的。

通过了解目标市场的竞争对手、消费者需求以及市场趋势,可以更全面地评估自己的创意是否可行,并为后续的经营和营销策略提供指导。

3. 商业计划:制定一个详细的商业计划是创业的关键步骤之一。

商业计划将帮助你明确目标、制定策略、规划资源和预测风险。

它应包括公司概述、市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务计划等重要内容。

4. 资金筹集:创业需要一定的资金支持。

除了自筹资金外,你还可以考虑寻找风险投资、银行贷款、众筹等方式来筹集资金。

在寻求资金时,要清楚地向投资者展示你的商业计划和潜在回报。

5. 法律注册:为了确保业务的合法运营,你需要进行法律注册。

这包括注册公司、申请商标、获得必要的许可证等。

请咨询专业人士以确保你遵守所有法律法规。

6. 团队建设:一个强大的团队对于创业成功至关重要。

招聘和培训有才华和经验的员工,并与他们共同分享你的愿景和使命。

建立一个团结、合作的团队文化,以应对挑战和迎接机遇。

7. 产品开发/服务提供:根据你的商业计划,开始开发产品或提供服务。

确保产品或服务的质量和性能符合市场需求,并不断进行改进和创新。

8. 市场营销:制定一个全面的市场营销策略,包括品牌建设、推广活动、广告宣传等。

利用各种渠道和工具,与消费者建立联系,并不断了解他们的反馈和需求。

9. 运营管理:良好的运营管理是创业成功的关键。

建立有效的供应链、制定流程和标准操作程序,确保高效的生产和交付。

10. 监控和调整:创业过程中,随时监控业务的运营和市场的变化,并做出相应的调整。

创业培训十大步骤

创业培训十大步骤

创业培训十大步骤
创业培训是一个复杂的过程,涉及多个步骤,下面是其中的十大步骤:
1. 明确目标和计划:首先需要确定自己的创业目标和具体的行动计划。

包括确定你想要的业务类型、目标市场、竞争策略等。

2. 学习和提升能力:通过学习创业相关知识和技能,提高自己的能力。

包括市场分析、营销策略、财务管理、运营管理等方面的知识和技能。

3. 确定商业模式:根据市场需求和自己的能力,选择适合自己的商业模式。

例如,产品型、服务型、平台型等。

4. 组建团队:寻找志同道合的合作伙伴,共同实现创业目标。

一个优秀的团队是成功的关键。

5. 确定组织结构和职责:为团队中的每个人分配明确的职责和角色,制定合理的组织结构。

6. 融资和资金管理:通过各种渠道筹集资金,并进行有效的资金管理,以确保公司的正常运营。

7. 建立品牌和营销策略:通过有效的品牌和营销策略,提高公司的知名度和吸引力。

8. 制定销售计划并实施:根据市场需求和商业模式,制定销售计划并积极实施。

9. 持续改进和创新:随着市场和业务的变化,不断改进和创新,以保持竞争优势。

10. 法律和合规:确保公司的业务符合相关法律法规的要求,避免法律风险。

这十个步骤需要不断调整和完善,并且需要根据自己的情况进行适当调整。

在创业过程中,坚持不懈和适应变化是关键。

创业的十步骤

创业的十步骤
• 你的产品/服务有销路而且也能筹集到足够的 启动资金。
• 问题是你的企业一旦运转起来能获得利润吗?
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• 卖出商品要顾客付多少钱——制定销售价格
• 一段时间里(12个月)能回笼多少钱——预 测销售收入
• 卖出商品之后是赚了还是赔了——做销售成 本计划
• 要保证企业运转中不因缺钱而搁浅——制定 现金流量计划
• 根据创业者本身的条件去选择法律形态。
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第七步
预测启动资金需求
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第七步的教学目的:
1、懂得办企业所需的投入资金。 2、用于固定资产(投资)的资金是产品成本的一
个组成部分——固定资产。 3、用于企业投入运转的资金,也是产品成本的另
一个组成部分——流动资金。 4、用于企业开办时的除以上两项的支出——开办
出厂价来和自己的出厂价作同类比较。
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(2)成本加成定价法
• 既然:利润=销售价格-成本 • 那么:销售价格=成本+利润+其他
• 成本加价法:价格=成本 + 一定百分比的利润 • 例如:一把椅子的制造成本是20元,加20%的 利润出售,
定价该多少呢?
答:定价为(1+20%)*20元=1.2*20=24元 请问:这样计算可不可以?
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供应商 (市场)
商品流 企业
顾客 (市场)
现金流
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2、经营企业的素质和能力
• 承诺——全身心投入
• 动机——赚钱?做企业
• 诚实——信誉
• 健康——做企业是很累人的活
• 风险——世上没有绝对保险的生意
• 决策——果断

如何创业创业的第一步应该如何走

如何创业创业的第一步应该如何走

创业的第一步应该如何走?1、当你手里有一些钱可以使你有创业的想法,你应该立既去创业。

不要怕以后的资金够不够。

只要你在创业的过程中信念坚定,认认真真的去做事,去发展自己,坚信自己一定成功就行了。

当你的事业有一定的规模时资金自然就是不是问题了。

这个时候可能当时阻止你创业的人也会来帮你凑一些资金来助你更好的发展。

主要是因为他们看到你现在有利可图,所以他们会出一些资金来帮助。

记得在你没有出事来之前是没有人愿意会把钱放到一个不明去向的地方。

包括现在的风险投资都是看到你的项目后才愿意为你投资的。

创业者应该明白有了事业就不怕没有钱。

2、有了好的点子后。

只要你认为这是人们衣、食、住、行所必须的,就应该立既行动去生产,去加工,去制造。

不要担心生产出来没销路,没市场。

只要是人们生活中所必须要的就一定有市场,有销路的。

为什么可以这么肯定的说呢,因为每个人都要吃饭穿衣,走路睡觉。

所以就必须得一些东西来满足自己衣、食、住、行中所完成的各个动作。

因而只要你生产出来的东西,是人们生活中所需要的而你的产品在质量上和服务上做的又是最好的,就不怕东西没销路,卖不出去。

俗话说:只有不挣钱的人,没有不挣钱的东西。

3、当你的公司有一定的规模时,而且有又完善的管理理制度,优后的福利和一颗真诚体贴员工的心时。

你就不必须担心员对你忠不忠了。

只要你对他好,他就一定会对你的好的。

每个人都明白“滴水之恩,当涌泉相抱。

”所以只你关心,理解你的每位员工他们就一定会甘心情愿的为你效劳的。

只有哪些不理解,不关心员工的企业,才会出现员工对企业的不忠。

很多时候员工的不忠都是企业管理者和领导者自生造成的,而不是员工本身造成的。

有些公司只认为,你给我工作,我给你工钱就行了。

有这些这些的企业者领导者实在是有点太愚蠢了。

你以为现在的员工到你公司工作,单单只为了钱。

他们更多是为了在这里有舒适,快乐的生活环境。

要想员工对公司忠心忠议,公司就必须得关心员工的日常生活,而不是单单的发发工资而已。

如何从零开始创业

如何从零开始创业

如何从零开始创业在当今社会,越来越多的人选择创业,但是对于没有经验的人来说,从零开始创业可能会是一件比较困难的事情。

本文将提供一些关键的步骤,以帮助初次创业者成功地创业。

第一步:确定商业计划在创业的早期阶段,你需要确定你的商业计划,包括市场调研,了解目标客户群体,制定产品或服务,并掌握竞争对手和市场趋势。

一定要确信你的商业计划是可行的、持续的并且能够获得盈利。

要想让你的商业计划变成现实,你需要好好规划管理和融资问题,并记得保持紧密的联系和沟通。

第二步:积极地寻找投资当你确定了商业计划后,就需要积极地开始寻找投资。

这可能比你预想的要难一些,因为创业投资者希望投资成功的公司。

但是,你可以通过向天使投资者或风险投资公司展示你的商业计划来获得融资。

在寻找投资时,你应该尝试与各种专业机构取得联系,而这些机构可能需要一个商业计划,以便他们能够评估你的想法和价值。

第三步:遵循你的商业计划当你得到融资后,就要按照你的商业计划去行事,并时刻关注前进的方向。

在运营过程中,你需要始终保持透明度,并及时更新投资人和客户的信息。

如果你的商业计划不能以预定计划实现,你应该及时调整计划,并试图解释你的决策原因。

要牢记一点,你成立公司的原因是为了创造本不可能的东西。

第四步:招聘牛人加入团队招聘合适的团队成员是一件相当重要的事情,也是需要特别关注的地方。

你需要招聘能够实现你商业计划的合适人员,并同时鼓励每个人为你的公司带来良好的想法,将他们的想法付诸实践。

你可以从各种途径寻找合适的员工,如招募平台、社交媒体以及人脉圈。

记住,合适的人员可以为你的公司带来更多的资产。

第五步:保持灵活变通随着时间的推移,一些突发事件(例如经济衰退、有竞争对手涌进企业所处的行业等)可能会使你必须考虑调整公司的方向或战略。

在这种情况下,创业者需要灵活变通,并知道何时停止,如果有些事情不起作用,就要毫不犹豫地停止。

当你与投资者和员工保持坦诚交流,而且能够利用逆境,你就可以保持成功的状态。

简述创业的步骤

简述创业的步骤

简述创业的步骤创业不仅是一种激情,也是一种有挑战性也能带来财富和自我实现的行为。

一旦决定踏上这条不归路,就意味着要承担可能遇到的风险,但也可以获得应有的收获。

了解创业步骤和执行这些步骤是实现创业梦想的关键。

以下是一个实际的创业步骤指南,可以帮助创业者成功地实现创业梦想。

第一步:准备阶段准备阶段是创业的第一步,也是决定新企业能否成功的关键。

在准备阶段,企业家需要清楚树立自己的目标,综合评估整个创业项目,包括产品的受欢迎程度、市场前景和竞争对手等,以及确定可行的营销计划。

在这个过程中,企业家需要挖掘出创业计划的商业价值,还要制定可行的企业发展规划,确保未来能够取得成功。

第二步:组建团队组建团队是实施创业计划的必要步骤。

企业家需要找到正确的人来填补企业的各个方面,包括能够专注于商业机会的人,以及能够提供商业战略、营销计划和技术解决方案的专业人士。

只有拥有正确的团队,才能够实施和执行创业计划,以及实现创业梦想。

第三步:融资融资是创业过程中最重要的步骤之一。

在创业之初,企业家可能无法从投资者获得足够资金来扩大营运,因此需要寻求不同类型的融资,为企业提供充足的资金。

企业家可以从多个渠道获得融资,包括政府和私人投资机构,投资者们也会评估企业的发展,并决定是否支持他们的商业计划。

第四步:公关公关是创业的重要组成部分,因为只有通过不断维护和鼓励企业形象,才能让企业与投资者,消费者,供应商和合作伙伴之间形成良好的关系。

公关不仅可以帮助企业宣传自己,提升认知度,还可以让企业了解市场发展,探索新的商机,挖掘新的利益点。

第五步:经营管理经营管理是指管理企业运营和发展的步骤。

经营管理需要以系统的方式指导企业的发展方向和管理流程,以及管理企业的财务,人力资源,生产等领域。

经营管理的目的在于建立一个良好的管理系统,使企业稳定发展,实现商业目标。

综上所述,创业家可以通过以上五个步骤来有效地实现创业梦想。

准备阶段可以帮助创业者清晰地规划和分析未来的发展,而组建正确的团队则可以为创业者提供正确的支持,融资可以为企业提供充足的资金,公关则可以为企业建立良好的声誉,而经营管理则可以帮助企业稳步发展,以实现企业的商业目标。

创业过程基本步骤

创业过程基本步骤

创业过程基本步骤
1.确定创业目标:在开始创业之前,你需要明确自己的创业
目标,即你想要解决的问题或满足的需求。

这有助于你后续确定市场、产品和服务等方面。

2.市场调研:进行市场调研,了解目标市场的需求、竞争情
况、行业趋势等信息。

这有助于你评估市场潜力和商业机会。

3.制定商业计划:根据市场调研结果,制定商业计划,包括
市场定位、产品或服务规划、营销策略、财务预算等方面的内容。

这有助于你评估项目的可行性,并为后续的创业活动提供指导。

4.筹集资金:根据项目需要,筹集足够的资金。

你可以通过
自筹、亲友投资、银行贷款、风险投资等方式筹集资金。

5.建立创业团队:组建一个有效的创业团队,包括各个领域
的专业人才,如产品开发、市场营销、财务管理等。

一个团结协作的团队是实现创业目标的关键。

6.实施创业计划:按照商业计划,逐步实施创业计划,包括
产品开发、生产和销售等方面。

在这个过程中,你需要不断调整和优化计划,以适应市场的变化和应对竞争挑战。

7.监控和评估:在实施创业计划的过程中,你需要持续监控
和评估计划的执行情况,及时发现和解决问题。

同时,你也需要评估创业成果,如财务收益、市场份额等,以判断
项目的可行性。

8.扩大规模:如果项目取得了一定的成果和收益,你可以考
虑扩大规模,进一步拓展市场和业务。

做生意怎么起步9步骤开好头

做生意怎么起步9步骤开好头

做生意怎么起步9步骤开好头你开始一帆风顺的向前走,你也许正面临着巨大的风险——处在充满风暴的海上。

做生意怎么起步,生意“起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南。

你只要看懂了做生意怎么起步,它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。

做生意怎么“起步”:9步商业计划1、产品、服务和业务描述;2、发现你的顾客;3、市场调查;4、竞争分析;5、资金支持;6、管理并驾驭你的团队;7、市场计划;8、退出策略;9、执行总结。

当我开车回家时,一个路牌广告吸引了我的目光——“进行计划就是计划的进行”。

产品、服务和业务描述做生意,你必须卖一些东西并且要“挣钱”。

如果你不这么做,你的事业不会长久。

你打算卖什么如果你不知道,想想吧,这可是个大问题——你的生意刚起步!当你发现一些东西你认为能够满足你个人和生意的目标时,那就是时候坐下来,掏出你的笔写下你的“生意描述”,想想你决定提供什么,并且请你回答下面的几个问题:1、你是谁:你有什么样的能力这项生意的什么部分,你能比其他人或其他公司做得更好什么地方你还行,但并不杰出最后,你的生意的弱点是什么是可以被补救,还是只能另外找人去经营。

你应该专心致力于生意的核心,很简单,那才是你“挣钱”的地方,而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你,把它们留给你的财务专家吧。

2、你有些什么资源:是你的技能、经验,还是教育程度谁能帮你你有些什么样的资产和收入3、你的产品是什么样的:或者你提供的是什么样的服务朋友,写一个吧,写一个全面的有关你要卖的东西的描述。

这并不费事,只是别太懒。

4、你的顾客怎样知道并了解你的产品和服务:你向他们提供什么样的产品质量、速度你是打算向所有的人提供你的产品和服务,还是只向特定目标客户提供5、你计划为你的产品或服务定什么样的价:是高级产品定“高级”价格,还是大众市场产品提供目前同类产品和服务的“行价”你准备同你的竞争对手打“价格战”吗6、谁需要你的产品和服务:为什么你的产品或服务能比当前的产品或服务更能满足客户的需求7、写下有关你的行业的概述:8、你的公司是什么样的:或者它会是什么样的9、为什么你的生意会成功:朋友,以上的问题看起来不长,但是它却浓缩了你的产品或服务的全部。

创业开公司必知的十大步骤,收藏备用

创业开公司必知的十大步骤,收藏备用

一、认真分析市场,找出有利可图的商机。

要深入了解市场的细节,把握市场的脉搏,发现潜在的机会,抓住商机,把握发展趋势。

二、制定发展战略,定位自身竞争优势。

要清晰定位自身产品或服务的特色及优势,制定出有针对性的发展战略,以便在竞争中取得优势。

三、精心策划创业细节。

要仔细策划创业的细节,比如组织机构、设备投资、人员配备、财务准备、市场营销等,以确保创业的顺利进行。

四、招募优秀的团队成员。

要招募优秀的团队成员,以便有效利用各自的特长,共同完成创业任务。

五、建立完善的管理制度。

要建立完善的管理制度,明确各职能部门的职责,规范管理程序,保证创业的有序进行。

六、制定合理的财务策略。

要制定合理的财务策略,确保创业的资金充足,以及创业期间的财务状况稳定。

七、做好市场营销工作。

要做好市场营销工作,充分利用市场营销手段,把产品或服务推向市场,提升公司的知名度。

八、建立完善的服务体系。

要建立完善的服务体系,确保客户满意,增强公司的口碑和形象。

九、不断创新,持续改进。

要不断创新,持续改进,以便抓住市场发展的机遇,保持企业的竞争力。

十、建立良好的人际关系。

要建立良好的人际关系,拓展人脉,与政府部门和行业界同仁建立良好的互动,以便获得更多的支持。

创业指南:从创意到创业的步骤和策略

创业指南:从创意到创业的步骤和策略

创业指南:从创意到创业的步骤和策略在这个创业热潮的时代,越来越多的人有着成为创业者的梦想。

然而,很多人都对如何从创意到创业一无所知。

本文将为你介绍从创意到创业的步骤和策略,帮助你实现自己的创业梦想。

步骤一:寻找创业灵感创业的第一步是寻找创业灵感。

创业灵感可以来源于不同的地方,比如观察市场需求、面临的问题、个人兴趣爱好等。

你可以通过读书、旅行、与人交流等方式不断寻找创业灵感,将自己的观察和体验转化为创意。

步骤二:评估市场需求在确定创意后,你需要对市场需求进行评估,了解是否存在市场机会。

市场需求的评估可以通过市场调研、竞争分析等方式进行。

你需要弄清楚你的创意是否能够满足市场需求,是否具有可行性和可持续性。

步骤三:制定商业计划制定商业计划是创业的关键步骤之一。

商业计划包括市场分析、竞争对手分析、市场定位、产品定价、销售渠道、财务预测等内容。

商业计划不仅可以帮助你更好地理解市场环境,还可以为你的创业之路提供指导。

步骤四:寻找合作伙伴创业是一个团队合作的过程,寻找合适的合作伙伴至关重要。

合作伙伴可以帮助你分享风险,提供资源和专业知识。

你可以通过参加创业活动、加入创业社群等方式来寻找合作伙伴。

步骤五:筹集资金创业需要资金支持,筹集资金是创业的一大挑战。

你可以通过自筹资金、找投资者、申请创业补助等方式来筹集资金。

在筹集资金的过程中,你需要向投资者展示你的商业计划和创意的潜力,让他们相信你的项目值得投资。

步骤六:注册公司在开始正式运营之前,你需要注册自己的公司。

注册公司包括选择合适的公司类型、取名、注册商标等步骤。

注册公司可以保护你的创业项目,确保你的创意不被抄袭。

步骤七:推广营销推广营销是创业成功的关键之一。

你需要制定营销策略,包括选择适合的推广渠道,制定品牌宣传计划,与消费者建立联系等。

推广营销可以帮助你吸引客户,提升产品的知名度和销售额。

策略一:创造独特价值在竞争激烈的市场中,创造独特的价值是成功的关键。

个人创业10大步骤

个人创业10大步骤

自主创业十大步骤第一步判定自己是否具备自主创业的全然条件创业不是游戏,你不可能悔棋或者重来一局,对自主创业你必须有一个清醒的熟悉:创办企业可能会失败!一旦失败,你将血本无回。

一、创业所面临的挑战创业意味着你要往从事企业经营活动,这与上班、打工的情况是完全不同的。

能够讲,创业是你人一辈子的一个重大转折,它会改变你的生活。

你要创业,就意味着吃苦,要冒特别大的风险;因此,一旦成功,你将获得无限的满足。

1.自主创业使你获得许多好处,比方:⏹更好地掌握自己的命运;⏹不用听命于他人;⏹按自己的节奏工作;⏹赢得尊重、威瞧和经济利益;⏹感受创业的乐趣,同时也为国家做奉献。

2.自主创业也会带来许多害处,例如:●拿自己的钞票往冒风险;●尽对努力工作;●没有节假日;●没有稳定的工资收进;●为房租、税收、债务等费用发愁;●有时还需求人。

3.导致企业失败的缘故许多例如:资金缺乏、经验缺乏、治理不善、缺乏技能和专业知识、上当受骗、不明白得市场营销、赊销和现金操纵不当、开支太大、库存治理不善、地段选择不理想、各种自然灾难等等。

通过创业培训,你能够认真考虑,慎重选择,尽量防止失败;一旦时机成熟,就可自主创业。

二、从自身素养方面进行评估企业的成败取决于你自己。

在你决定创业之前,应该分析评价一下自己,瞧瞧你自己是否具有创业的全然素养、技能和物质条件。

成功的创业者之因此成功,不是因为他们走运,而是因为他们工作努力,并具有经营企业的素养和能力。

考虑以下咨询题并判定你成功的可能性有多大。

1.承诺要想成功,就得对你的企业有所承诺。

你情愿加班加点地工作吗?也确实是根基讲你必须把你的企业瞧得特不重要,要全身心地投进。

2.动机要是你是真心想创办企业,成功的可能性就大得多。

你要咨询咨询自己,你什么缘故想创办自己的企业?要是你仅仅想有些情况可做,你创业成功的可能性就不大。

3.老实要是你做事不重信誉,名声不太好,这对你创办企业是不利的,会对你的生意产生负面碍事。

怎么创业从哪开始白手起家

怎么创业从哪开始白手起家

怎么创业从哪开始白手起家创业是指个人或团队基于自己的创造、技术、资源等,自主设立企业或从事自主经营活动的行为。

对于想要创业的人来说,创业的起点是至关重要的。

本文将探讨创业的起点以及如何从零开始创业。

一、找准自己的创业方向在决定创业之前,首先要明确自己的创业方向。

创业的方向可以基于个人的兴趣、技能、经验和市场需求等来选择。

可以通过调研市场、分析行业趋势、咨询行业专家等方式来确定创业方向。

找准自己的创业方向能够更好地发挥个人的优势,提高创业的成功率。

二、制定切实可行的创业计划创业计划是创业者在创业前制定的一份详细规划,包括市场分析、竞争对手分析、产品开发、运营策略、财务预算等内容。

制定切实可行的创业计划可以帮助创业者明确目标、规避风险、提高效率。

创业计划可以根据自身的情况来确定规模和时间。

三、寻找合适的合作伙伴创业过程中,寻找合适的合作伙伴是非常重要的。

合作伙伴可以帮助创业者分享风险、整合资源、提供支持。

可以通过社交网络、创业平台、行业展会等途径来寻找合适的合作伙伴。

与合作伙伴的默契和信任对于创业的成功至关重要。

四、简化创业过程创业从零开始,往往需要面对各种问题和挑战。

为了简化创业过程,创业者可以利用现有的资源和平台,如互联网、创业孵化器等。

互联网可以为创业者提供市场信息、资源共享、营销渠道等,同时可以降低创业成本。

创业孵化器则可以为创业者提供创业指导、技术支持、人脉资源等。

五、充分利用社交媒体社交媒体在现代社会起着越来越重要的作用。

创业者可以利用社交媒体来宣传产品、拓展客户、建立品牌形象等。

例如,可以通过微博、微信公众号、Facebook、Instagram等平台进行宣传推广,吸引更多潜在客户的关注和支持。

六、坚持学习与成长创业的道路上充满了不确定性和挑战,创业者需要具备不断学习和成长的能力。

可以通过阅读相关书籍、参加行业研讨会、培训课程等方式来提升自己的专业知识和创新能力。

同时,创业者还应具备积极乐观的心态,善于总结和分析经验教训,不断调整和优化自己的创业策略。

创业的八个步骤

创业的八个步骤

创业的八个步骤在创业的道路上,有许多关键的步骤需要被正确地理解和执行。

以下是创业的八个步骤,它们分别是:1. 研究市场和竞争对手:在开始创业之前,了解市场和竞争对手的情况是至关重要的。

这包括对目标市场的定义、市场规模的估计、消费者的需求和行为、竞争对手的产品和服务以及他们的市场策略等。

这种研究可以帮助你找到市场空隙和商业机会,同时也可以帮助你制定更有效的商业策略。

2. 制定商业计划:在了解了市场和竞争对手的情况之后,你需要制定一份详细的商业计划。

这份计划应该包括你的使命和愿景、你的产品或服务、你的目标市场和营销策略、你的财务计划等。

这份计划可以帮助你向投资人、合作伙伴和其他利益相关者展示你的商业计划和目标。

3. 确定资金来源:创业需要资金,因此你需要确定你的资金来源。

你可以通过自筹资金、寻求风险投资、寻求贷款或者寻求政府资助等方式来获得资金。

不同的资金来源有不同的优缺点,你需要根据你的具体情况来选择最适合你的资金来源。

4. 招募和管理团队:创业需要一个优秀的团队来支持。

你需要招募具有专业技能和热情的团队成员,并确保他们能够协同工作并朝着共同的目标前进。

你还需要建立一个良好的团队文化,鼓励创新和协作,同时确保团队成员的福利和发展机会。

5. 开发产品或服务:创业的核心是提供一种有价值的产品或服务。

你需要根据市场需求和竞争情况来设计和开发你的产品或服务。

你需要确保你的产品或服务具有独特的特点和优势,同时能够满足消费者的需求和期望。

6. 营销和推广:一旦你的产品或服务开发完成,你需要向市场推广它。

你需要制定一份有效的营销计划,包括你的品牌形象、宣传材料、广告策略等。

你还需要参加展会、举办活动、进行社交媒体营销等来提高你的知名度和曝光率。

7. 监测和分析:在创业的过程中,你需要不断地监测和分析你的业务表现。

你需要收集和分析数据,以了解你的市场表现、财务状况、客户反馈等。

你还需要根据这些数据来调整你的商业策略和营销计划,以优化你的业务表现。

创业准备阶段主要步骤

创业准备阶段主要步骤

创业准备阶段主要步骤随着竞争加大,现在创业也是没有那么容易了,生意难做了起来,所以一定要做好充足准备才创业,那么你知道创业准备阶段主要步骤吗?,小编就给大家解答一下,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!一、创业准备阶段主要步骤1、怎样寻找创业模式:创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标:赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则:在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。

今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。

第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。

但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤:这是一个循环的过程。

首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件:创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限:一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。

因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系:很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。

这种想法对风险投资来讲是不对的。

通常创业者与投资人最好各占一半股权。

创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意:一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。

创业过程的六个主要环节

创业过程的六个主要环节

创业过程的六个主要环节1. 寻找灵感创业的第一步,首先就是要找到那个能让你热血沸腾的点子!就像是你在厨房里寻找完美的调料,灵感可以来源于生活中的点点滴滴。

比如说,你在咖啡馆里喝着一杯没味的咖啡,突然想,嘿,要是能做出更好喝的咖啡就好了!这种灵感就像是雷打在你身上一样,瞬间让你清醒。

别小看这些日常的细节,它们可是创业的种子哦。

我们还可以多看看周围的人,他们的需求、痛点,有时候灵感就藏在他们的抱怨里。

寻找灵感的过程就像是寻宝,越找越有趣!2. 制定计划有了灵感,接下来就是制定一个靠谱的计划。

你要把想法变成现实,这就需要一个清晰的蓝图。

想想你需要的资源、时间和人手,像是盖房子,得先有图纸才能动工。

这里面,市场调研是个关键的环节,别害怕深入了解竞争对手的情况,打听打听别人的长处和短处,这可是你提升自己的绝佳机会!还要给自己的目标设定个时间表,千万别像个无头苍蝇一样到处乱撞。

定下目标后,记得时不时回头看看,确保自己还在正轨上,不然可就得吃苦头啦。

3. 资金筹集计划做好了,就得解决资金的问题了。

创业没钱就像跑步没鞋,根本没法迈开步子。

你可以考虑找投资者,也可以向家人朋友借钱,甚至自己攒点儿小钱。

这里面,有些人可能会说“我这辈子都不想借钱”,没关系,别把自己逼得太紧,搞定资金不一定非得借外债。

你还可以试试众筹,看看有没有人愿意支持你的创意。

记得把你的计划描述得精彩动人,才能吸引更多人的关注。

4. 组建团队有了资金,接下来就是组建一个能打的团队。

创业可不是一个人能搞定的,得找志同道合的小伙伴,大家一起拼搏才有意思。

选择团队成员时,最好找那些互补的,有的擅长技术,有的擅长市场,有的擅长运营,大家一起各显神通。

团队的氛围也很重要,得让每个人都能在这里发挥自己的特长,才能把事业推向更高的山峰。

记得要定期开会,大家一起讨论进展和问题,保持沟通,别让小误会变成大矛盾。

5. 产品开发团队搭建好后,接下来就要开始开发你的产品啦。

创业的十个步骤

创业的十个步骤

创业的十个步骤一、从三百六十行中选择你的最爱。

人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。

这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的阅历,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。

综合这些阅历谈,创业者首先必需做的便是决议要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决议之前,最好先为自己作个小小的检验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的留意力、并鞭笞自己奋往直前等。

一旦做好选择,接上去的许多课题便需求创业者一步步地去执行,才干逐渐地迈向成功之路。

二、继续自我生长与学习。

有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及集团等组织机构。

这些集团、组织不只可以协助你评价自己的创业时机与潜力,并可以尽早让创业方案到位。

三、慎选你的品牌或公司称号。

最佳的品牌或公司称号是要可以充沛反映你的产品或效劳异乎寻常的特征及单一性。

基本上,品牌或公司称号与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中发生一种严密的联想力。

具创意的品牌或公司称号不只要助于树立品牌的笼统,同时也能感动顾客的购置欲。

选择的品牌或公司称号时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司称号要能很有弹性地将自己引荐给消费者。

最后,别忘了先作注册公司称号调查,确定你所选择的称号依然还未被注销或已在公司商标法的维护中。

切记,别取一个过于冗长的称号,消费者不容易记得。

四、决议公司的合法组织与法律架构。

在末尾方案营运前你必需选择何种法定组织架构适宜你的创业大计。

简而言之,首先你必需决议是要自己创业?还是合伙创业?假设选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的形式可以是有限股份公司制或是以一集团公司称号方式创业。

这中间并没有一套可依循的准绳,来剖析各种能够状况以区分孰优孰劣;因此,你必需先了解各种公司组织型态的利害及运筹方式,再选择最适宜组合形式配合你的创业方案方式。

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第一次创业:手把手教你创业的11个步骤
第一步,创业前准备工作
现在,很多大学毕业生由于就业形势严峻开始考虑自主创业的途径。

但是,有专家对此现象表示,大学生最好还是先在大公司积累锻炼几年,在雄心壮志和美好蓝图背后,还需要起飞前的充分酝酿和准备,选择好最佳的时机开始创业。

也就是说,在大公司积累锻炼的几年,实际也是积累经验、了解行业、培养建立朋友网络及社交圈等人脉关系的关键时期。

有创业人士认为,自主创业者在创业之前至少要做好五方面的准备。

第一,心理准备,商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。

第二,行业准备,俗话说,天下有三百六十行,自主创业的范畴很广,可选择的项目较多。

但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业,这样做起来会得心应手。

第三,资金准备,无论是从事什么行业,都需要一定的启动资金,用于购买所需的用品。

如果资金不足,需要等积累了一定的资金后再做大,而没有资金是干不成的。

第四,要具备一定的经营管理知识,所谓术业有专攻,创业者必须具备一定的经营之道,比如如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识。

第五,要有人际关系方面的准备。

自主创业需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。

同时,进货、销货、拓展市尝广告宣传等,都要与人打交道建立良好的人际关系,从一定程度上来说,创业者必须是一个多面手。

这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。

第二步,撰写创业企划书
企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。

因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。

企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。

因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才比较有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。

一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。

第三步,创业资金筹措
万事起头难,资金不够想创业更难。

在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。

当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。

这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。

第四步,如何选定行业决定产品
依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事那种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。

所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。

在选择行
业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。

第五步,学习经营技术
选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。

当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。

但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。

就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。

另外,其它像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。

此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。

因为,如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。

所以在自己开店之前,最好先到相同的店中上班工作,一来可学习经营技术及实战经验,二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。

第六步,店面商圈评估
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。

一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖尝捷运、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。

想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。

当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,但是如果不想花这个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及
政府机构,多加利用这些免费的咨询资源。

第七步,与房东签约
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

当然,如果是选择连锁加盟店,则租期不能短于加盟期限。

另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的二至三个月。

所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能向房东情商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。

第八步、营业证照申请
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。

证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。

多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。

除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。

除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所滥用,想要能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。

店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。

与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。

所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。

第九步,店面如何装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。

因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。

届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,在装潢前要请厂商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

第十步,准备生财器具及设备
店面开始装潢之后,接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,由于一家店需要准备的东西多而且繁杂,为免遗漏,必须要做一张开店器材设备一览表。

从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至原子笔、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,再将各项设备器具的金额加总起来,就知道需要多少金额。

当然,最重要的还是要掌握货品的采购来源,而且,最好要货比三家,如果要降低开店成本,有的东西或许可以买中古货,设备如果有用租的,就尽量用租的,才能节省开店初期的投资成本。

第十一步,开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。

开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型,再加以做一些更创新的变化,只是在正式开幕之前,一定要先进行一段试卖期。

因为,对初创业的生手而言,往往只是刚刚学会店面的操作技术而已,还是生手的阶段,各项技术都还不够熟练。

如果没有经过一段试卖期,磨练一下自
己的技术,让整个店务的运作更熟悉,在开张的第一天,就大肆宣传促销,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱。

一旦顾客觉得服务不好引起抱怨,想要顾客下次再来光顾,可就难上加难了。

所以,为什么常见一些餐饮店,开幕当天门庭若市大排长龙,但往往好景不长,一、二个月之后就门可罗雀,原因即在此。

所以,正式开幕之前,一定要记得先试卖个几天。

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