保安班长一周工作计划报告
保安班长一周工作计划报告6篇
保安班长一周工作计划报告6篇保安班长一周工作计划报告 1光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。
回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。
为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下:一、关于上半年的工作我们是今年1月3日开始值班的。
由于我们是一支新组建的团队，而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。
为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持两手抓 :一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。
在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。
通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39 人，是刚开始时的5倍之多。
在队伍建设上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。
在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。
凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。
同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。
队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规矩，不成方圆。
团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。
如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
保安班长一周工作计划报告2篇
保安班长一周工作方案报告保安班长一周工作方案报告精选2篇〔一〕保安班长一周工作方案报告首先，感谢公司领导给我时机担任保安班长的职务，我将一如既往地认真履行我的职责和义务，确保公司平安和保安人员的正常工作。
在将来一周，我制定了以下的工作方案：在本周一，我将首先开会为保安人员明确工作任务和岗位职责，提出一份详细的工作方案，确保每个保安员都能清楚地理解自己的工作职责和任务，并通过有效的沟通来构建保安团队。
作为班长，我将按照公司制定的值班制度，确保保安人员可以按时到岗，细致地检查各项平安设施并及时进展记录，以防止因忽略大意而导致的平安事故发生。
保安工作需要具备一定的专业技能和操作才能，我将利用周中时间组织讲座或其他培训活动，进步保安员工的工作技能程度，充分利用保安员的潜力，为公司平安保卫工作提供更加有力的支持。
保安员工作的核心是巡逻，对于日常的巡逻工作我将提出新的方案，确保每个点位都得到充分覆盖，消除任何平安隐患。
在巡逻中，我将要求保安员积极做好咨询、引导和疏导工作，维护公司平安秩序，为顾客提供更加周到的效劳。
在保安工作中，制度的管理是非常重要的环节，为了保存一个良好的工作环境和形象，我将定期检查制度管理的进展情况，提出一些建议和解决方案，确保公司制度的正常落实和执行。
以上即是我的这一周工作方案，我将按照方案的通知展开工作并充分利用自己的资和才能，为公司的平安保卫工作努力工作，力求用我所学和所会为公司争取更多的收益。
保安班长一周工作方案报告精选2篇〔二〕保安班长是企业中非常重要的管理者，负责保卫企业和员工的平安和秩序。
为了确保工作的有效开展，保安班长需要制定一份适宜的个人工作方案，以进步自己的工作效率和管理才能。
本文将从以下几个方面阐述保安班长个人工作方案的制定和执行。
作为一名保安班长，首先需要明确自己的工作目的。
确定工作目的是制定个人工作方案的根底，只有明确了工作目的，才能更好地规划工作内容和工作重点。
2024年保安班长一周工作计划样本（六篇）
2024年保安班长一周工作计划样本为进一步提升保安部全体成员的工作效率、服务意识及应对各类突发事件的能力，确保全年无责任事故发生，在公司高层的战略指导下，我们秉承“安全第一、防治结合”的原则，特制定以下工作计划：一、消防安全1. 强化日常消防管理，定期对指定区域进行消防安全检查，建立健全消防安全档案，详细记录每日巡查结果，确保隐患及时发现并排除。
2. 保安部全体成员均视为义务消防员，需熟练掌握“四懂四会”技能，即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法、懂逃生技巧；会报警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾、会组织人员疏散。
3. 面向全体员工开展消防知识教育培训，提升消防安全意识，每年至少组织两次消防应急演练，以增强全体员工的应急处理能力。
4. 深入开展消防普法教育，提升员工的消防法律意识。
二、治安管理1. 严格执行公司治安管理规定，实行群防群治策略，组织员工学习治安管理制度及相关法规，确保从自身做起，落实到位。
2. 加大对各区域的巡查力度，防范可疑人员实施偷窃或破坏活动，发现问题立即处理并上报。
3. 切实履行区域治安保卫职责，以预防为主，有效遏制突发事件的发生。
4. 加强内部管理，严格管控外来人员及车辆，确保车辆停放有序，禁止无关人员进入工作区域，维护正常的工作秩序。
5. 加大员工培训力度，提升其应对突发事件的能力，实现高效办事的工作目标。
三、队伍建设及培训1. 与政府相关部门及退伍军人保持紧密联系，同时通过网络平台发布招聘信息，吸引优秀人才加入，并对其进行专业培训，以满足公司需求。
2. 完善保安部管理制度，实施半军事化管理，针对员工特点进行全方位技能培训，全面提升员工素质。
3. 树立保安部良好形象，特别是在顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动热情、仪容整洁、言语文明，同时坚决打击违法犯罪行为。
4. 定期召开部门会议，传达公司政策信息，及时了解员工思想动态，统一思想认识。
5. 制定详细的培训计划，涵盖法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作及擒拿格斗等内容，确保员工达到公司要求，成为公司可靠的应急力量。
保安班长工作总结及工作计划
学校保安班长期末总结一、背景介绍作为学校保安班长，在过去的一学期里，我与我的团队共同努力，完成了校园巡逻、安全警戒、学生引导等一系列保安工作。
本次总结旨在回顾过去的工作，总结经验教训，为未来的工作指明方向。
二、工作回顾1.校园巡逻本学期，我们坚持每天两次校园巡逻，确保学校各个区域的安全。
我们主要负责校园周边道路、门口进出口、公共区域等重点区域的巡逻。
通过协调校园巡逻路线，我们最大限度地提高了校园安全的知晓率和警示效果。
2.安全警戒在宿舍区、教学楼、图书馆等人流密集的地方，我们加强了安全警戒工作。
通过安排志愿者提醒学生维护个人和公共安全，加强安全知识宣传，我们成功地提高了全校学生的安全意识。
3.学生引导学生引导是我们的一项重要工作内容。
我们在学校各个人流密集的地方设立了指示牌和引导标识，帮助学生快速找到目的地，减少迷失和浪费时间的情况。
同时，我们还积极解答学生的问题，为学生提供方便和帮助。
三、工作亮点1.团队配合在工作过程中，我们始终保持良好的团队合作精神。
定期组织例会，交流工作中的问题和经验，及时解决团队内部的矛盾和冲突。
每位成员都充分发挥自己的专长，共同完成了一学期的工作任务。
2.勇于创新团队成员们勇于创新，在保安工作中引入了一些新的方式和手段。
比如，在校园巡逻中，我们开始使用无人机巡逻，通过高处的视角，可以更好地发现潜在的安全隐患。
此外，我们还通过社交媒体平台宣传校园安全知识，提高了学生对安全问题的关注度。
四、问题反思在过去的工作过程中，我们也遇到了一些问题。
其中主要包括：1.人手不足由于保安人员的数量有限，导致我们在一些重点区域无法保持持续巡逻的状态。
这给校园安全带来了一定的隐患。
我们需要与学校相关部门协商，争取增加保安人员的数量。
2.培训不够充分部分保安人员的工作技能和职业素养有待提高。
在未来的工作中，我们需要加强对保安人员的培训和考核，提高整个团队的专业素质。
五、未来工作展望在未来的工作中，我们将继续努力，完善校园保安工作。
保安班长一周工作总结9篇
保安班长一周工作总结9篇保安班长一周工作总结1光阴似箭，岁月如梭，转眼间20即将过去了.回顾我在公司服务这一年来的工作，可以说是受益匪浅.为了更好地做好今后的各项工作，现我就一年来的工作总结如下几方面：一、抓队伍建设拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证.公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项.同时还督促他们积极参加部门领导讲授工作岗位培训.使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。
二、抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同.更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的青年人可塑性很大，但是可变性也很大.因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放.在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育以会代训。
灵活多样地实施思想品德的教育。
对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果.无论在工作上，还是在日常生活中，队伍出现了“三多三无”的喜人局面.即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点：1、随时掌握队员的思想动态和工作情况，尊重队员，相互关心。
2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。
3、坚持每天主持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。
4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。
班长一周个人工作总结(6篇)
班长一周个人工作总结回顾这一周来的工作，我的感受很多，收获也颇丰。
在公司、大队以及小队领导的关心和领导下，在同事们的支持与帮助下，取得了一些成绩，现将这一周的工作总结如下：首先，我作为一名保安员做到了以下几点：1、严格执行公司守卫岗管理制度，认真地完成了各项保卫工作，以及其他的日常工作，按时交接班，不脱岗，不迟到、早退。
2、每天早晨7：____至7：50立岗，微笑着迎接领导的到来。
3、领导经过值班岗时，起立、微笑、行注目礼或问好。
4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待，同时做好询问、登记和电话预约工作，经允许方才指引来访客人上楼，以确保公司领导不受外来的干扰，公司的人员和财物不受损失。
5、看见领导手拿重物时，主动上前帮忙。
6、雨天为领导撑伞，送上车。
7、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。
其次，我做为组长，主要辅助班长的工作，每个月定时收取伙食费，制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件，以及其他上传下达工作。
以上是我在一周中力争做到、做好的方面。
纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作当中有松懈，应更加严于律己。
2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习，积累。
我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好，做为其中的一份子，在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质，积极地参与各种竞赛学习活动，与其他同事相互交流好的工作经验，争取今后的工作更上一个新台阶。
班长一周总结报告（二）在安全方面，我班表现良好，但有少数人爱在教室里追跑打闹，其他地方表现良好，只是做眼保健操时李某，林某某，陈某某没有认真做，而万某某，周某某在两操时有点不认真;在纪律方面，上课爱讲话的人较多，如：林某，杨某某，王某，林某某，彭某某，杨某，罗某，上课爱吃东西的人也较多，如：王某某，万某某，李某，林某某，冯某某。
其他地方也做得不是很好，罗某，张某某，王某某在上课睡觉，林某某在上课吃东西。
2021保安班长周工作计划5篇的
2021保安班长周工作计划5篇保安班长的工作计划需要加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
为帮助大家学习方便，小编收集整理了保安班长周工作计划5篇，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习!保安班长周工作计划1针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：1.按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础;2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为;3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人;4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感;6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象;8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。
9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。
10.每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示。
11.每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。
2024年保安班长工作计划范本（五篇）
2024年保安班长工作计划范本单位的安全防范工作是至关重要的，旨在维护工厂的治安秩序，力求实现“让客人完全满意”的服务目标。
为了强化管理，提升保安员的安全认知与服务理念，进而增强其安全防范能力与服务水平，本年度将在公司经理及周队的引领下，紧密围绕公司总体战略目标，深入贯彻“安全第一、预防为主”及“内紧外松”的工作方针，坚持“群防群治”与“人防技防相结合”的工作模式，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极履行客服单位的安全防范职责，确保工厂治安秩序的稳定，为公司营造卓越的经营管理环境。
以下是具体的工作规划：一、强化内部管理，提升保安队伍整体素质。
我们将建立并完善目标管理责任制，通过细化任务分解，打破“干与不干一个样，干好干坏一个样”的消极局面，激励先进，鞭策后进。
同时，明确全年工作目标，将任务层层落实到各班组及员工个人，确保人人肩上有担子，个个心中有目标，形成强大的工作动力与压力。
二、注重业务技能培训，提升应对突发事件的能力。
我们将从思想工作入手，加强业务培训，培育保安队伍吃苦耐劳、爱岗敬业的精神风貌。
各级班队长需深入基层，与队员同训练、共进退，以便及时发现并解决问题。
同时，强化服务意识，提升服务品质，要求保安员在工作中尊重客人，主动服务，注重细节，追求卓越。
面对客人的不合理要求或指责，需采取理性引导与感化的方式处理，避免正面冲突，确保服务工作的顺利进行。
三、发挥行业优势，加强保安信息工作。
我们将积极响应公安、消防部门及上级领导的指示要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，切实落实各项安全防范措施，保障客服单位的正常秩序。
同时，加强与公安、消防部门的沟通协作，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。
我们将及时排查并消除各类安全隐患，有效遏制各类事故的发生，确保客服单位消防安全工作的顺利进行。
2024年保安班长工作计划范本（二）时光荏苒，半载光阴转瞬即逝。
回顾扬州国际珠宝城保安队在过去半年的工作历程，我们取得了显著的成就，积累了宝贵的经验，也深刻认识到存在的问题与不足。
保安班长每周工作总结
保安班长每周工作总结一、本周工作概览在过去的一周中，我作为保安班长，认真履行职责，紧密围绕安全保卫工作的核心任务，有序开展各项工作。
通过全体队员的共同努力，本周保安工作总体平稳有序，各项任务得到圆满完成。
二、安全巡逻情况本周，我们按照既定的巡逻路线和时间表，对小区进行了全面的安全巡逻。
巡逻过程中，重点关注了小区的周界、重点部位、公共区域以及夜间安全防范情况。
通过巡逻，我们及时发现并处理了一些安全隐患，如修复了部分损坏的监控设备，清理了楼道内的杂物等。
同时，我们还加强了与业主的沟通，提醒他们注意个人财物安全，提高自我防范意识。
三、人员培训进展为了提高保安队伍的整体素质，本周我们组织了一系列的培训活动。
包括对新入职保安员的入职培训，对在职保安员的业务技能提升培训等。
通过培训，使保安员们对保安工作的流程、制度、规范有了更深入的了解和掌握，提高了他们的业务能力和服务意识。
同时，我们还注重培养保安员的团队协作精神和应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
四、来访接待统计本周，我们对小区的来访人员进行了严格的登记和管理。
通过登记来访人员的姓名、身份证号码、来访事由等信息，确保了对小区的安全管控。
同时，我们还对来访人员进行了礼貌热情的接待和引导，提升了小区的整体形象和服务水平。
据统计，本周共接待来访人员XX 余人次，未发现异常情况。
五、设备检查与维护本周，我们对小区的安全设施进行了全面的检查和维护。
重点检查了监控设备、报警系统、门禁系统等关键设施的运行情况。
通过检查，我们发现了一些设备存在的问题和隐患，并及时进行了维修和更换。
同时，我们还加强了设备的日常维护和保养工作，确保设备始终处于良好的运行状态。
六、紧急预案演练为了提高保安队伍在紧急情况下的应对能力，本周我们还组织了一次紧急预案演练。
演练模拟了小区内发生火灾的紧急情况，通过演练检验了保安队伍的快速反应能力和协同作战能力。
演练结束后，我们对演练过程中暴露出的问题进行了总结和反思，并针对性地提出了改进措施。
保安班长工作计划标准范文（三篇）
保安班长工作计划标准范文1、从内部管理入手,提高保安综合素质。
建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级班队长人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识,提高为客服务能力。
在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。
第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。
对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。
首先,根据公安、消防部门和上级领导的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证客服单位的正常秩序。
其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。
及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。
首先、完善维保制度,明确维保责任。
根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。
其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。
第四、加强保安员消防的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
保安班长工作计划标准范文（二）(一)工作目标1.认真学习领会和全面____公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
保安班长每周工作总结范文
保安班长每周工作总结时间过得真快，一转眼，又到了一周的周末了，又是一周工作的结束。
作为一名保安班长，每周要做好各项工作，维护企业、工厂、小区等场所的安全和管理秩序。
下面就将对本周的工作进行总结，为下周的工作做好准备。
一、安全管理本周对企业、工厂和小区的安全管理进行了有针对性的加强，在各个管理区域进行全面、细致、彻底地巡查，及时消除安全隐患。
负责对公司周边的安防装置巡逻，维修不良的设备，保证所有设备都处于可用状态，确保安防系统的有效性。
二、应急处置本周在应急处理方面，及时制定了相应的应急处置预案，进行了应急演练，确保了在紧急情况下的快速响应与处置能力。
同时，每天对全公司的员工进行消防安全培训，提高了员工的应急意识和消防安全素养。
三、人员管理在人员管理方面，本周我认真组织开展了各种例行工作，对巡逻员、门岗、监控员进行了培训，强化了人员职业素质的提高，同时，对进入公司的人员核验身份并进行必要的安全检查。
对部分员工的考勤进行了适当的调整，确保员工的正常工作和生活。
同时，对员工进行摸排，严格禁止任何单位一切形式的违规行为。
四、文明创建本周保安各项服务工作的质量得到了加强，加强了文明创建的工作力度。
使员工的经济、文化以及精神生活得到了提高，营造了良好的企业的文化氛围。
本周的工作内容较为繁琐且复杂，但在积极应对各种变化的同时，保安班长始终坚持“安全第一、服务至上”的原则，做好本职工作，以提高业务能力和经验水平，为公司的安全生产和正常发展做出更大的贡献。
在下一步的工作中，我将进一步加强工作的科学化、规范化和标准化，推行全面管理和服务，提高保安人员的业务素质和服务水平，为公司的和谐稳定、平安发展继续奋斗。
保安班长一周工作计划报告10篇
保安班长一周工作计划报告10篇保安班长一周工作计划报告 (1)一、培训目的1、全面提高保安员综合服务素质，以体现我酒店服务宗旨，塑造良好的企业形象。
2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，使酒店能为宾客提供高效、周到的服务。
3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，识现企业愿景。
4、实现管辖区内无重大安全责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事件。
5、宾客、员工对保安服务满意率达98%以上，有效投诉处理率100%。
6、房屋及公共设施完好率达99%。
二、主要任务保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护酒店秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护酒店设施及辖区内宾客的财产安全。
保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护酒店范围内治安秩序。
2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。
3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。
4、积极配合公安机关打击酒店内及周围发生的违法犯罪活动。
5、负责对酒店各用户治安、消防工作的宣传、指导和监督。
6、抓好保安队伍的业务培训。
三、培训目标(一)应具备基本条件1、忠于职守、勇于奉献保安服务职业的特殊性要求保安人员在任何时候、任何情况下都必须忠于职守，严守工作纪律，对工作极端负责，认真履行保安人员的义务，在工作中要以国家利益、人民利益、服务单位的利益为重，关键时刻能够挺身而出，同扰乱社会秩序，侵害国家和人民利益的行为进行斗争。
2、热爱本职工作，精益求精高尚的职业道德和良好的职业修养既来自保安人员对自身职业的深刻理解和执着热爱，也来自于对专业知识的认真钻研和刻苦学习，它要求保安人员在工作发扬敬业精神，认真学习和钻研业务，对工作精益求精。
3、热心服务，礼貌待人全心全意为人民服务，为用户服务，是保安服务业的宗旨，也是保安服务业在市场经济条件下能够赢得信誉，占领市场的主要保证。
保安班长工作计划7篇
保安班长工作计划7篇保安班长工作计划 (1)一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。
引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
保安班长工作总结及工作计划(精选10篇)
保安班长工作总结及工作计划保安班长工作总结及工作计划一、工作总结1.1 工作目标和任务在本年度工作中，我担任保安班长，主要任务是负责公司内部安保工作，确保员工的工作和生活有序进行，同时提高安保工作的水平和质量，保障公司及人员的安全。
1.2 工作进展和完成情况在此期间，我全面负责了公司内部安保工作，包括巡逻、门岗值守、视频监控、进出人员管理等方面的工作。
通过加强巡逻巡查，及时发现问题并进行处理；加强门岗管理，严格控制进出人员的身份及行为，保证公司内部安全；通过调整视频监控系统，保证监控覆盖范围和监控清晰度。
1.3 工作难点及问题在工作中存在一些难点和问题，如某些员工的安全意识不强，安全意识教育需加强；在一些特殊任务中，人员管理和安全风险控制需要提高。
1.4 工作质量和压力在工作中，我严格按照公司领导的要求和标准，严格要求自己，贯彻执行公司的安保方针，提高工作质量。
工作的压力较大，但我认真完成了自己的任务，不断提高工作效率。
1.5 工作经验和教训通过一年的工作，我积累了较丰富的工作经验。
首先，在保安工作中，需要把握安保的基本职责，始终把安全工作贯穿于工作中；其次，要注重员工的培训和教育，提高员工的安全意识和应对能力；最后，对于特殊任务，需要认真总结经验教训，以便下次更好地应对。
1.6 工作规划和展望在未来的工作中，我将继续专注于提高公司内部的安保水平，探索新的安保方法和技巧，不断提高自己和团队的综合素质和专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作计划2.1 工作目标和任务在未来的工作中，我将致力于推进公司安保工作的标准化和效益化，保障公司及人员的安全，打造公司安保工作的“一流品牌”。
2.2 工作内容和计划首先，加强门岗管理和进出人员管理，确保门岗流程和信息采集的准确性和及时性，减少安全风险；其次，优化视频监控系统，提高视频监控的清晰度和覆盖范围，做好设备的维护和操作；再次，加强员工培训和教育，提高员工的安全意识和应对能力，提升员工在安保工作中的参与度和积极性。
保安班长一周工作计划报告7篇
保安班长一周工作计划报告7篇保安班长一周工作计划报告 1(一)工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善本部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;构成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施一.保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与各商家、客户的关系。
2.严格控制出入酒吧街的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街安全。
3.做好民歌湖的巡查工作，个性是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、各商家构成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作。
二.配合行政部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、职责心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强本部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的用心性和主动性，增强服从意识、服务意识、职责感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，透过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作潜力。
2.定期对全体安保人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，用心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。
2024年保安班长一周工作计划范文(三篇)
2024年保安班长一周工作计划范文单位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争到达“让客人完全满...为了加强管理，增强保安员的安全意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范潜力和服务水平，____年要在公司经理和周队的领导下，围绕公司的总体目标，认真____“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全职责制，用心做好客服单位的安全防范工作，维护工厂的治安秩序，力争到达“让客人完全满意”的服务目标，为公司创造良好的经营管理环境。
具体工作计划如下：1、从内部管理入手，提高保安综合素质。
建立目标管理职责制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的潜力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。
各级班队长人员要融入队员中，和队员一齐训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。
其次、增强服务意识，提高为客服务潜力。
在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人，务必用心服务，注重细节，追求完美。
第三，务必注重策略，理解客人，尊重客人。
对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。
教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安信息工作。
首先，根据公安、消防部门和上级领导的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证客服单位的正常秩序。
其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。
及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作安全顺利。
保安班长一周工作计划报告
保安班长一周工作计划报告本报告旨在总结我作为保安班长在过去一周的工作计划和完成情况。
本周我主要的工作任务是：•确保公司安保措施的有效性•查看和修复监控设备•训练新入职保安人员•改进安保检查流程确保公司安保措施的有效性我认为这是保安人员最重要的一项工作。
在这个星期，我带领保安小组对工作区域周边进行了巡逻并确认所有安保设备都处于正常状态。
同时，我安排保安人员根据公司安保计划定格进行巡逻和检查。
我们还进行了演练以检查应急情况下的反应能力。
这个演练模拟了一个火灾和洪水等常见事故的情况，所有参与的保安都表现得很出色。
查看和修复监控设备监控设备是我们公司安保措施的重要组成部分，必须时刻保持良好的状态。
有时监控设备会出现问题，需要及时修复。
所以我花了两天的时间，检查和修复了工作区域的监控设备。
我认为保安人员需要有一定的维修技能，在设备出现问题时能够及时修复问题。
因此，我也进行了少量的设备维修培训。
训练新入职保安人员在过去的一周中，我们有几名新入职的保安人员。
我带领他们参观工作区域，告诉他们公司的情况和安全措施，让他们快速熟悉工作环境。
我还进行了枪击和地震等常见紧急情况下的培训。
这些培训过程充分让新保安们了解公司的安保标准和流程。
改进安保检查流程我认为定期的安保检查是保障公司安全的重要组成部分。
在本周工作的过程中，我发现我们的安保检查流程还可以改进一下。
我和保安小组的成员们一起总结了上一次的检查过程，找到了一些不足的地方，并提出了一些解决方案。
我们将在下一次的检查中尝试这些新方案。
总结在本周的工作中，我花了很多的时间去改善我们公司的安保措施和流程。
我认为我们的努力不断改进，对公司和员工都是非常重要的。
我将会在下一周继续我的努力，让我们的公司的安保措施更加完善有效。
保安班长一周工作计划报告
保安班长一周工作计划报告保安班长一周工作计划报告一、工作目标和目标规划1.1 工作目标：保证公司内外安全，保障员工人身财产安全，确保企业稳定运转。
1.2 目标规划：（1）加强员工宣传教育，提高员工安全意识。
（2）加强保安力量的建设和管理，提高保安队员的水平和素质。
（3）加强监控系统的维护和管理，确保监控设备正常运行。
（4）完善安全管理机制，不断提高安全防范水平。
二、工作任务和时间安排2.1 工作任务：（1）制定保安工作计划，并落实到位；（2）加强门岗管理，开展安全检查；（3）对企业重要部位进行24小时监控；（4）做好外围巡逻，发现并解决安全隐患。
2.2 时间安排：（1）周一上午，制定本周保安工作计划，并落实到位；（2）周二至周四，加强门岗管理，开展安全检查；（3）周五至周六，对企业重要部位进行24小时监控；（4）周日，做好外围巡逻，发现并解决安全隐患。
三、资源调配和预算计划3.1 资源调配：（1）加强保安队伍的建设和管理，提高保安队员的水平和素质；（2）加强监控系统的维护和管理，确保监控设备正常运行。
3.2 预算计划：（1）按照公司安全管理的要求，制定合理预算，合理使用已有的资金；（2）优先保障保安设备的更新和维护。
四、项目风险评估和管理4.1 项目风险评估：针对公司内外的情况，结合过去的工作经验和总结，制定具体的风险评估方案，明确主要风险点和发生风险的可能性和后果。
4.2 项目风险管理：采取加强员工教育宣传、完善保安队伍的管理、集中开展安全监控检查、加强巡逻、强化协调和应急机制等措施，防范和减少可能发生的风险。
五、工作绩效管理5.1 设定工作指标：（1）企业内外的突发事件应急反应速度；（2）员工对于保安工作的反馈情况；（3）企业安全隐患发现和解决情况；（4）保安设施的维护和管理情况。
5.2 考核标准：综合考虑工作指标，实行绩效考核，并做好考核记录和绩效报表。
六、作沟通和协调6.1 沟通：加强与公司各部门的沟通，尽可能预先了解公司相关情况和内外部环境。
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保安班长一周工作计划报告根据上级文件精神，为进一步加快规范物业安保管理工作，确保各物业管理小区安保设施达标，现提出如下要求，请认真执行一、抓好源头控制，把好规划设计关全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必须安装视频监控和巡更设备。
开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。
在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。
物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，具体措施1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。
2、已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装的，必须进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。
3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进行安装。
4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。
二、提高准入门槛，把好设备关建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关，坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。
三、分清责任，发挥物业企业主体作用各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物业服务小区的安保工作，积极落实好小区的安保工作，并认真负责好安保设备的提升建设。
已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换，以保证系统在良好状态下运行。
视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善，尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进行安装。
对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。
四、强化监管，发挥主管部门联动作用规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各司其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业服务小区的安保水平。
视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必须到主管部门报批，安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必须由开发办、物业办进行验收。
凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区，一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区，一律不予授予各类物业表彰及评优评先，主管部门不予通过资质年审。
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。
回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。
为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下:一、关于上半年的工作我们是今年1月3日开始值班的。
由于我们是一支新组建的团队，而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。
为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。
在人员的配备上，我们从西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。
通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。
在队伍建设上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。
在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。
凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。
同时我们还专门邀请××市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。
队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规矩，不成方圆。
团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。
如值班队员必须提前分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。
更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。
可塑性很大，但是可变性也很大。
因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。
在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。
如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安班长应是的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习落实到具体的行动上。
对工作中出现的问题和差错，我们要求:不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。
无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。
即:工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。
引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。
预防队员出现违法乱纪的事件。
4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。
三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。
2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面安全。
四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。
3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。
五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
六、做好物品进出管理工作，控制物品流失1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。
七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务***伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。
大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。
消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是：A。
认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。
B。
认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。
C。
经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。
D。