司钻岗位岗位责任制(标准版)

司钻岗位岗位责任制(标准版)
司钻岗位岗位责任制(标准版)

( 岗位职责 )

单位:_________________________

姓名:_________________________

日期:_________________________

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司钻岗位岗位责任制(标准版)

Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the

company's sudden accidents.

司钻岗位岗位责任制(标准版)

一、岗位职责

负责组织本班生产工作和劳动分工,保证安全、优质、高速、低耗地完成生产任务。是班组安全生产监督员。

1)负责操作刹把和司钻井控操作台,严格执行质量标准、操作规程和技术措施。

2)检查全班对巡回检查制、交接班制、设备维修保养制的执行情况,操作规范化,督促全班合理、正确使用设备。

3)组织全班按生产任务书搞好生产;严格执行钻头、钻具使用管理制度和钻井液净化及处理措施,正确判断和处理井下情况,特殊情况应及时向带班队长汇报。

4)负责本班岗位练兵、新职工的岗位培训工作,做到“四懂三会”,即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会保养、会排除故障。

5)负责本班的QHSE管理工作,坚持定期开展活动,检查各岗位QHSE工作情况,发现不安全因素和钻井质量问题及时进行处理,不能处理的,要采取防范措施,及时汇报。

6)负责监督苏丹员工保养绞车和井口工具,并对内外钳工的操作和安全负责。

二、巡回检查路线及内容

1检查路线

值班房→电磁刹车及动力机组→绞车→大绳→滚筒高、低速离合器→刹车系统→防碰天车→司钻井控操作台→死绳固定器→立压表→参数仪→司钻操作箱及电控箱→液压猫头→液气大钳→内外钳→井口工具→手工具→值班房

2检查了解内容

2.1值班房

1)查看工程地质设计,了解地层岩性,确定措施。

2)工程、钻井液班报表、保养记录等资料齐全,填写准确、清洁、及时,无漏填内容。

2.2电磁刹车及动力机组

1)各固定螺栓固定牢靠,转子轴与滚筒轴同心。

2)运转正常,滑键摘挂灵活。

3)冷却、润滑良好。

4)动力机组固定牢靠。

5)A、B电动机及冷却风机运转正常,输入轴轴承运转及温度正常,润滑好,无杂音。

6)绞车惯性刹车离合器固定牢靠,摩擦片完好,磨损量不超过规定值,支承轴润滑好。

2.3大绳

1)活绳头紧固牢靠,余量长度不小于20cm。

2)钢丝绳一扭断丝不超过3丝。

3)大绳排列整齐,不打扭。

2.4滚筒高、低速离合器

1)各固定螺栓齐全、紧固。

2)导气(水)龙头及管线不漏气(水)。

3)气囊、钢毂完好无油污。

4)摩擦片无偏磨及损坏、缺失。

2.5刹车系统(带刹或液压盘刹)

1)带式刹车:

(1)刹带调节螺栓好用、不滑扣、背帽及刹带调节扳手齐全。

(2)刹车曲轴套无松动,润滑良好、灵活,曲轴下无杂物和油污。

(3)刹带片使用铜螺栓固定,磨损均匀,剩余厚度不小于15mm,刹带吊钩、托轮调节符合规定要求。

(4)刹把活动自如,刹把与钻台面夹角为45°左右。

2)盘式刹车:

(1)液压站电动机、柱塞泵运转正常,无杂音。

(2)液压油量合适,最高工作油温不大于60℃,最高工作压力为8MPa,滤清器指示正常。

(3)液压管线完好无损,连接紧密,无渗漏。

(4)刹把灵活好用,操作方便,固定牢靠。

各级岗位责任制

项目经理安全生产责任制 1、项目经理是该项目的安全生产第一责任人,全面负责该项目的安全生产管理工作。 2、认真贯彻公司各项安全生产规章制度,执行上级安全生产指示精神,制定项目生产安全事故应急救援预案,建立健全安全生产组织机构和管理网络,持干部安全值班制度,落实各级各岗位安全生产责任。 3、组织编制项目生产安全救援预案、安全生产目标管理计划,并将计划层层分解,按计划提取安全技术经费,确保安全技术措施的实施。 4、组织落实施工现场的文明施工管理及综合治理工作,每周召开一次安全生产会议,组织一次安全生产检查,发现问题逐条整改,不留隐患。 5、按公司整合型管理程序加强施工项目的管理,督促建立健全安全生产管理台帐并及时上报。 6、按《安全生产教育制度》和《培训程序》做好职工的安全生产教育培训,特种作业人员坚持持证上岗。 7、严肃查处违章违纪现象,发生事故立即启动应急救援预案,组织抢救,防止事态扩大,同时按“四不放过”原则处理和上报,重伤以上事故应组织保护现场并用最快 签字: 南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日

的方式向有关部门报告。 项目技术负责人安全生产责任制 1、技术负责人对本单位的安全技术工作和施工工艺流程中的劳动保护负责。 2、在承接工程、编制审核项目质量计划或施工方案时,都要把安全技术工作 纳入首要考虑因素。从机械设备(特别是垂直运输设备)的选用、架设方案的确定,人员组合、工艺流程等各个环节都要制定针对性有效的安全技术措施,督促落实安全技术交底工作。对有重大隐患和严重职业危害的问题要组织技术力量攻克难关。3、在采用新技术、新工艺、新材料(新设备、新工具)时应制定相应的安全技术措施并组织技术鉴定,做到可行有效。 4、在深基坑支护、模板支撑及拆除、各种脚手系统,》50kW的临时用电,大 型设备吊装、垂直运输设备的拆除、转场、安装、试车、卸料平台的搭设、大模板工程或其他危险性和复杂的施工过程或工序中应编制专项安全技术措施和计算书。 5、会同有关部门制定安全技术培训计划和生产安全应急救援预案,定期实施安全技 术培训。 项目施工员安全生产责任制 1、施工员对所有负责施工部分的安全生产负直接责任。 2、严格执行安全生产各项规章制度和上级安全生产指示精神,按照项目质量计划或 签字: 南通四建集团有限公司 200* 年** 月** 日

岗位职责说明书的意义介绍

岗位职责说明书的意义介绍 今天就与大家分享岗位职责说明书的意义,仅供大家参考!岗位职责说明书的意义 1.明确了职责与权力,可避免工作推诿,有效减少部门间、岗位间及上司与下属间的矛盾《岗位说明书》对谁该做什么,如何做,在哪里做,为谁做,达到什么目标,需要与谁就何事进行沟通,都做了明确的规定。 要想了解某项工作是不是该由某个部门或某个岗位做,只需查看《岗位说明书》;2. 为招聘与录用员工提供便利与依据《岗位说明书》里已经确定了这个岗位的任职资格与岗位职责,为撰写招聘广告提供便利,也为招聘与录用人员提供岗位任职依据。 3.明确了岗位工作职责与工作目标,实行目标管理,可提高管理效率某人新任某个管理岗位,初期最头疼的就是不了解本职工作,更不了解下属的工作情况。 有了《岗位说明书》,他就可以很快熟悉起来。 上司分配下属工作,为其制定工作目标,也更方便,更有针对性。 4.是绩效考核的基本依据只有了解某个岗位的工作目标、岗位职责、工作权限等情况,才能确定和评价此岗位工作绩效的标准,制定关键绩效指标,进行绩效管理。 5.为确定各岗位薪酬标准提供参考岗位评价是企业制定薪酬政策的基本依据,而岗位评价的基础是《岗位说明书》。 因此,《岗位说明书》为企业制定薪酬标准提供了参考依据。

6.是人力资源部门进行员工培训的依据A.新员工入职时,公司应将熟悉《岗位说明书》作为入职培训的一项内容。 B. 对照《岗位说明书》能够发现在职员工在知识、经验、能力等方面的不足,公司可以有针对性地制定培训计划及进行员工培训。 7.方便公司培养员工,以及对员工进行职业生涯规划员工大都愿意在一家企业长期工作,公司也希望优秀的员工能够长期为公司服务,所以,公司与员工本人都需要对其进行职业生涯规划。 员工要晋升到更高的职位,需要再增加哪些知识、经验、能力?员工对照《岗位说明书》中的要求,可以找出自己的差距,有针对性的进行学习、锻炼与提高。 公司也可以有针对性地对员工进行培训与培养。 8. 为公司分析岗位设置的合理性,进行岗位调整与组织机构改革提供便利。 9. 将所有岗位的工作情况文件化,方便对其进行补充、修改,有助于不断完善,持续提高人力资源管理水平。 10. 是企业法治管理的重要手段和工具 岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注意文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。 另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补

副司钻岗位责任制详细版

文件编号:GD/FS-9932 (管理制度范本系列) 副司钻岗位责任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

副司钻岗位责任制详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、协助司钻搞好全班工作,司钻不在时顶其岗位。 2、负责钻井泵、井控装置、高压循环系统等设备的正确使用和维护保养。 3、负责操作猫头。 4、负责防喷器、远程控制台、节流管汇、压井管汇、液气分离器的维护保养及泵房工具的管理。 5、负责泵房的安全管理、按QHSE管理的要求做好泵房区域的清洁卫生和环境保护工作。 6、负责内、外钳工和场地工的协调与管理。 7、协助泥浆工维护、调整钻井液性能,复杂情况时注意钻井液面变化。

8、协助司钻搞好全班QHSE管理工作,并负责班组材料管理及填写本班质量记录。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

各级领导干部岗位职责

各级领导干部岗位职责 (一)经理职责: 1、主持公司全面工作,贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标,组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程,完成公司的科学化,规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针,政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略,增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作,每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。 (二)副经理职责: 1、按照经理要求分工,做好分管部门的全面工作,当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图,组织召开会议,并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权,代表公司参加各种工作会议,并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务,制定相应的年度计划和落实措施,确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序,负责协调分管部门体系的实施工作。 (三)经理助理职责 1、在经理领导下,协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究,了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录,做好决议。决定等文件的起草、发布工作。

5、在经理授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。 (四)各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作,带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务,确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务,不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标,组织各自的经营活动,创造性的开展工作,出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德,杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样,做到上情及时下达,下情及时上报。 6、经常对本部门职工进行安全教育,确保本部门不出安全事故。 7、抓好本部门个人和环境卫生,保证本部门上岗人员着装、佩证上岗,文明礼貌待客。 8、立足本岗,眼观全局,与各部门协作配合,团结奋进,处理好上上下下,方方面面的工作和人际关系。 9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。

什么是岗位责任制

什么是岗位责任制 岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。 实行岗位责任制,有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制,必须明确任务和人员编制,然后才有可能以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,达到事事有人负责的目标,改变以往有人没事干,有事又没人干的局面,避免苦乐不均现象的发生。 岗位责任制的原则 实施岗位责任制必须强调以下几个原则。 ⑴才能与岗位相统一的原则 就是根据办公室人员的不同才能及特长,分配与之相适应的岗位。办公室由若干人员和不同岗位组成,每个成员的个体素质条件差异有时很大,这就要求充分考虑各种因素,在实际工作需要中,调整人员,量才授职,扬长避短,才能人尽其才,也使每个岗位上的工作卓有成效。 ⑵职责与权利相统一的原则 职、责、权、利四项是每个工作岗位不可或缺的因素,责任到人,就必须权力到人,并使之与实际利益密切联系,体现分配原则。有责任无权力,难以取得工作成效;有权力无责任,将导致滥用权力。因此,建立岗位责任制,必须使办公室中的每一个成员都有明确的职务、权力和相适应的利益享受。 ⑶考核与奖惩相一致的原则 岗位责任制的建立,提供了办公室人员考核的基本依据,而考核必须作为奖惩的基本依据,这样才能使两者相一致,论功行赏,依过处罚,岗位责任制就能起到鼓励先进,激励后进,提高工作效率的作用。这样的岗位责任制才能真正发挥作用。 岗位责任制的实施 明确规定各种工作岗位的职能及其责任并予严格执行的管理制度。它要求明确各种岗位的工作内容、数量和质量,应承担的责任等,以保证各项业务活动能有秩序地进行。有领导干部岗位责任制、技术人员岗位责任制、管理人员岗位责任制、工人岗位责任制等。 一、为提高管理效能,增强公共行政和公共服务的整体性,坚持依法行政,建立健全岗位责任制,规范工作行为和工作程序,充分发挥机关(单位)的基本职能和运行职能制定本制度。

司钻岗位责任制(2021版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 司钻岗位责任制(2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

司钻岗位责任制(2021版) 1、负责组织本班正确使用和维护保养设备。 2、负责操作刹把(司钻房)和司钻操作箱及井控操作台,严格执行质量标准、操作规程和技术措施。 3、协助机械工程师(工长)进行钻台设备、井架和底座搬安的组织工作。 4、检查全班对巡回检查制、交接班制、设备维修保养制的执行情况,督促全班合理、正确使用设备。 5、组织全班按生产任务书搞好生产;严格执行钻头、钻具使用管理制度和钻井液净化及处理措施,正确判断和处理井下情况,特殊情况及时向值班干部汇报。 6、负责本班的QHSE管理工作,坚持定期开展QHSE活动,检查各岗位QHSE工作情况,发现不安全因素和钻井质量问题及时进行处理,不能及时处理的,要采取防范措施,及时汇报。

7、负责本班岗位练兵、新职工的岗位培训工作,做到“四懂三会”,即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会保养、会排除故障。 8、负责主持班前班后会,审查工程报表、机械设备运转保养记录、QHSE活动记录并签字;负责控制生产用料,搞好班组成本核算。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

安监站副站长岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD715 安监站副站长岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安监站副站长岗位责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、在安监站长的领导下,认真贯彻落实党的安全生产方针政策和上级有关安全生产规定、指令、决定、通知、通报等,抓好各自的分管工作,协助站长做好本站的各项工作。 2、监督检查安全设备、设施、装置的现场使用情况,严格执行安全隐患排查制度、安全检查制度,按照公司要求的入井次数,经常深入现场检查不安全隐患,参与定期不定期的各类安全大检查,调查重大不安全问题,提出整改意见,督促有关部门及时解决。 3、值班副站长要坚持24小时值班制度,对影响正常安全生产的各种问题和隐患,要认真组织有关单位进行处理,要抓住不放,一抓到底。 4、协助安监站长完成安全质量标准化的评比和考核工作;落实职工安全培训工作。 5、发现重大问题和隐患,在几十向站长汇报的同时,可以根据安全生产的现场需要进行必要的指示和安排。 6、熟悉现代安全管理的基本知识和本企业安全生产制

岗位职责理解综述

我对“职责”的理解 任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位职责,不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。例如企业的营销人员,难到只是个什么东西的吗?他的准确定位应该是企业产品的推销人、企业形象的代言人、现代企业的经济人、企业发展的当家人,还是社会责任的当事人!因此,我们不能简单的把“我是干什么活的”作为对岗位职责的理解,虽然这种认识在社会上带有普遍性。我们每一个人都需要充分认识自己岗位职责的内涵,以便把握好自己的定位。 在深刻理解岗位职责内涵,把握好自己的定位的基础上。对企业员工来说,明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准,就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情,员工就有了明确的目标和义务。对企业来说,企业也有了绩效考核的依据,也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。 这可以看做是一种交换,这种交换中包含着整理企业与员工的利益往来。企业依靠员工的智力和体力实现发展目标,员工依靠企业得到的物质报酬和自身发展。企业和员工在岗位职责的责权利统一过程中实现双赢。 需要注意的是,人们还就是往往把岗位职责中的责权利割裂开来。在一般情况下,有的人特别是管理人员,往往重视了权与利而忽视了责,这样就容易有活让人家干,甚至自己的活也让人家干,自己当球类健将,当裁判,当管人的人,既不尽职又不担责,那么这种管理的方式就成了“踩别人的脚后跟”的方式,管理的结果是导致人心涣散、管理混乱;有的人特别是一般工作人员和众多的员工,又往往重视了责与利而忽视了权,有一种“只要靠够八小时不出事就行了”的心态,对于应该得到培训提高、应该积极提出合理化建议等权力漠不关心,甚至认为与己无关,那么这种工作的结果很容易就是事不关己的高高挂起,应付对付凑付着过日子。当然,也有既不要钱、又不要命,不计较报酬,不在乎名利,不管自己权益的人,只知道把工作干好,只是很少,凤毛麟角,但确实是楷模、是榜样、是一种境界。 科学发展,和谐建设,有必要重新认识自己的定位,深化岗位职责的内涵。篇二:岗位职责含义 岗位职责 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系; 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置; 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象; 3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才; 4、是组织考核的依据; 5、提高工作效率和工作质量; 6、规范操作行为; 7、减少违章行为和违章事故的发生。 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容: 部门名称: 直接上级: (此处输入上级领导头衔)

钻井队副司钻岗位责任制

编号:SY-AQ-00507 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 钻井队副司钻岗位责任制Post responsibility system for deputy driller of drilling team

钻井队副司钻岗位责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 一、岗位责任 1、协助司钻组织现场施工,司钻不在时,执行司钻职责。 2、执行岗位安全技术操作规程和技术措施。负责高低压循环系统的操作维护与保养。按时填写运行记录。 3、协助泥浆工搞好钻井液的配制和储备,起钻时负责及时向井内灌满钻井液。 4、负责泥浆泵及附件工具的使用管理,保持泵房清洁卫生,配件齐全。 5、负责防喷管汇的检查,做好加重漏斗、钻进液储备罐的使用管理工作。 6、搞好修旧利废品及旧料回收,保证设备正常运转,努力降低消耗。 二、交接班制 1、交清泥浆泵上水情况及泵压读数。

2、交高底压管汇、防喷管汇、罐泥浆装置使用情况。 3、交泥浆的主要性能、泥浆储备量。 4、交泥浆泵保养、冷却及运转情况。 5、交泥浆泵易损件更换情况。 6、交泥浆泵安全阀、护罩及空气包固定安全情况。 7、交泥浆泵运转记录。 8、交泵房工具、配保管情。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

各级防突工作岗位责任制

贵州林华矿业有限公司 林华煤矿防突组织机构和岗位责任制度为加强煤与瓦斯防治,根据《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》要求,结合我矿实际,特制定某煤矿防突组织机构和岗位责任制度。 一、防治煤与瓦斯突出组织机构 矿防治煤与瓦斯突出领导小组: 组长:葛洪成 副组长:王美平 成员:景琦、吴定洪、宴杨雯、王居臣、许朝进、万勇付、候玉强、谭显友、各采掘区长。防治煤与瓦斯突出实施小组:组长:王美平副组长:许朝进、文臣、谭显友、候玉强、各采、掘区长成员:通风工区技术员、抽放工区技术员、采、掘工区技术员和防突员 二、防治突出领导小组的职责 (一)负责全矿煤与瓦斯突出的防治工作。 (二)结合本矿煤与瓦斯突出的实际情况,按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》中的规定,准确的划出本矿的突出区域、突出标高和突出煤层,做到有目标的开展防突工作。 (三)按照《煤矿安全规程》和《防突煤与瓦斯突出规定》的要求,组织编制年度、季度、月份的防突措施计划。 防突措施计划的内容应包括: 1、抽放煤层瓦斯计划; 2、石门揭穿突出煤层计划,包括揭煤时间、地点和防突措施等; 矿总工程师每月要专门召集通防部、生产技术部、通风工区、抽放工区、各采、掘工区等部门和有关人员对每月所要发生的石门揭煤进行逐个研究,并制定措施。 每年开拓新区准备计划,制定突出区域内石门揭突出煤层计划。 3、采掘工作面局部防治突出措施计划; 4、防治突出措施的工程量、完成时间及所需设备、材料、资金和劳动力。

(四)每月至少组织一次防突措施落实情况的检查,及时解决施工中遇到的问题。(五)组织对防突措施的效果进行检验。 (六)组织在突出区域内石门揭突出煤层前对煤层进行突出危险性预测工作。 (七)把石门揭煤作为防突的重点,组织和指挥好石门揭穿突出煤层工作,及时总结防突经验及教训,制定出适合本矿实际情况的防突措施,确保石门安全的揭穿突出煤层和在突出煤层中安全的进行采掘工作。同时也要制定防止抽冒顶的专门措施。 (八)组织对入井人员的防突安全培训和教育,使入井人员熟悉突出预兆等一般常识及自救器的使用方法,增强职工的自我防护意识。 (九)当井下发生突出(喷出)时,要组织好救灾工作,并派专人对突出(喷出)的情况进行调查,详细做好记录,填写突出(喷出)记录卡片,数据要准确,绘好突出地点的通风系统图、突出位置煤层剖面图、煤层顶底板岩层柱状图、突出孔洞图、地质构造图等。建立突出资料档案,永久保存。每年进行一次对全年突出记录卡片的系统分析总结,并写出报告,于次年第一季度将填写好的煤与瓦斯突出矿井基本情况调查表和矿井突出现象汇总表报能发公司。 三、防治煤与瓦斯突出实施小组的职责 (一)按照《防突煤与瓦斯突出规定》规定,进行全矿“四位一体”防突工作。 (二)根据上级指示,做好防治煤与瓦斯突出的具体工作落实。 (三)指导全矿各施工单位的具体防突。 (四)负责全矿防突措施的制定和审批。 (五)组织全矿突出工作面的预测和效果检验。 (六)负责全矿防突工作总结,编写上报各种材料。 (七)进行防突基本知识的培训、审核。 (八)组织落实防突的各种设备。 四、岗位责任制 (一)总经理防突岗位责任制 1、对全矿防治突出管理工作负全面责任,是防突安全第一责任者。

岗位职责含义

岗位职责 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系; 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置; 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象; 3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才; 4、是组织考核的依据; 5、提高工作效率和工作质量; 6、规范操作行为; 7、减少违章行为和违章事故的发生。 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容: 部门名称: 直接上级:(此处输入上级领导头衔) 下属部门: 部门性质: 管理权限: 管理职能: 主要职责: 举例:人事部岗位职责 部门名称:人事部 直接上级:分管副总经理 下属部门:人事科、劳动工资科 部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责 主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见; 15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力,而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生,从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标,并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题,并由自己着手解决掉,他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的,而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行,应该由岗位上的员工主动发挥创造力,靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力,以求工作成果的绩效实现最大化。因此,企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外,也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。

副司钻岗位岗位责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A10595 副司钻岗位岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

副司钻岗位岗位责任制标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、岗位职责 协助司钻搞好全班工作,司钻不在时顶其岗位。 1)负责钻井泵、高压循环系统及充气机的使用、维护和保养。 2)负责操作猫头。 3)协助井架工工维护、调整钻井液性能,复杂情况时注意钻井液液面变化,起钻时负责向井内灌钻井液。 4)负责检查和管理防喷器、远程控制台、节流管汇、压井管理汇、液气分离器及泵房的工具、材料。是班组材料管理员。

5)负责泵房的安全管理,按QHSE管理的要求做好泵房区域的清洁卫生和环境保护工作。带领苏丹员工完成本班辅助工作。 6)负责内、外钳工和场地工的协调与管理。 7)协助司钻搞好全班QHSE管理工作,并负责班组材料管理及填写本班质量记录。 二、巡回检查路线及内容 1 检查路线 值班房→循环罐→储备罐→钻井泵→工具箱→高压管汇→节流管汇→液气分离器→防喷器→压井管汇→远程控制台→单点测斜房→值班房 2 检查了解内容 2.1 值班房 1)查看工程班报表,了解施工情况。 2)查看井控记录、钻井泵运转、保养记录的填

安全监督副站长岗位职责示范文本

安全监督副站长岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全监督副站长岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、协助站长负责分管建筑工程安全监督工作。 二、认真贯彻执行国家、省、市有关工程建设法律、 法规及强制性标准和技术标准。 三、审查签署工程安全监督工作方案。 四、负责受监工程的监督计划实施,组织检查和复核 建设工程的安全监督情况,及时掌握监督动态。 五、组织开展建筑施工文明工地创建活动,负责市 级、省级安全文明工地检查、初评工作。 六、参与伤亡事故应急救援和调查处理。 七、定期组织安全生产管理工作会议,分析、发布建 设工程安全生产形势,总结交流建设工程安全生产管理经 验。

八、定期抽查工程安全监督档案,并督促完善。 九、负责对工程的基础、主体、装饰阶段安全评估的考核验收。 十、定期组织或不定期组织对受监工程安全的检查,公布建设工程参建各方的安全情况。 十一、完成站长交办的其它各项工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

各级领导人员安全生产责任制实用版

YF-ED-J3569 可按资料类型定义编号 各级领导人员安全生产责 任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

各级领导人员安全生产责任制实 用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工 作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。 为规范各级领导人员的安全职责,做到各司其 职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生 产,特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一 责任人,对安全生产负全面的领导责任,公司 副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的 安全生产第一责任人,对分管工作范围内的安

全生产工作负领导责任。 第三条安全生产,人人有责。公司各级领导、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一、预防为主”方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度,对安全生产工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称“五同时”)。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责

司钻岗位岗位责任制实用版

YF-ED-J3012 可按资料类型定义编号 司钻岗位岗位责任制实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

司钻岗位岗位责任制实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、岗位职责 负责组织本班生产工作和劳动分工,保证 安全、优质、高速、低耗地完成生产任务。是 班组安全生产监督员。 1)负责操作刹把和司钻井控操作台,严格 执行质量标准、操作规程和技术措施。 2)检查全班对巡回检查制、交接班制、设 备维修保养制的执行情况,操作规范化,督促 全班合理、正确使用设备。 3)组织全班按生产任务书搞好生产;严格 执行钻头、钻具使用管理制度和钻井液净化及

处理措施,正确判断和处理井下情况,特殊情况应及时向带班队长汇报。 4)负责本班岗位练兵、新职工的岗位培训工作,做到“四懂三会”,即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会保养、会排除故障。 5)负责本班的QHSE管理工作,坚持定期开展活动,检查各岗位QHSE工作情况,发现不安全因素和钻井质量问题及时进行处理,不能处理的,要采取防范措施,及时汇报。 6)负责监督苏丹员工保养绞车和井口工具,并对内外钳工的操作和安全负责。 二、巡回检查路线及内容 1 检查路线 值班房→电磁刹车及动力机组→绞车→大

煤气站副站长岗位职责(2021新版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 煤气站副站长岗位职责(2021新 版)

煤气站副站长岗位职责(2021新版)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 煤气站安全副站长是煤气站输配过程中安全运行的主要负责人,对煤气站安全工作全面负责,必须熟悉掌握燃气行业专业知识,取得安全资格证。安全副站长必须在保证安全的前提下组织煤气输配。 1、坚持安全第一的方针,认真贯彻传达上级下发的安全生产文件精神。 2、负责煤气站安全生产,组织定期或不定期的安全检查要求,积极参加隐患的排查和复查工作。 3、负责分管范围内生产任务的组织安排、督促工作,设备的安全运行。 4、做好员工的安全学习和安全教育。 5、负责分管范围内生产任务的组织安排,督促工作。 6、及时报告本单位发生的事故,注意保护现场。 7、组织本单位安全检查,落实隐患整改,保证安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正

确使用。 8、建立、健全安全生产管理网,指导安全生产工作,加强安全生产基础建设,充分发挥班组安全人员的作用。 9、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及供气的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。 10、负责"三违"人员的帮教和管理。 11、在紧急情况下,对各类事故,有权组织和采取应急措施进行处理。 12、负责管理制度的编制,并不断检查各项制度的执行情况。 13、必须尽职尽责,杜绝三违现象。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

编写岗位职责的意义

编写岗位职责的意义 【篇一:岗位职责含义】 岗位职责 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称 和等级内容组成。职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应 的责任两部分组成。 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位 工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、 确定各个岗位之间的相互关系; 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置; 2、有效地防止因职 务重叠而发生的工作扯皮现象; 3、提高内部竞争活力,更好地发 现和使用人才; 4、是组织考核的依据; 5、提高工作效率和工作质量; 6、规范操作行为; 7、减少违章行为和违章事故的发生。 确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是 要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员 明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容: 部门名称: 直接上级: (此处输入上级领导头衔) 下属部门: 部门性质: 管理权限: 管理职能: 主要职责: 举例:人事部岗位职责 部门名称:人事部 直接上级:分管副总经理 下属部门:人事科、劳动工资科 部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门 管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理 权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作 负责 主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切 管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划 的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分 析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做 好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理 控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、 补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的 选拔工作; 8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合 理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准, 定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度 劳资、人事综合或专题统计报告; 10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司 劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动 等管理工作; 11.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施 管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日 常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调 动等工作; 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

各级责任制

安全生产责任制总则 一、为了认真贯彻“安全第一、预防为主的方针,切实加强安全生产管理,保障职工生命和财产的安全,体现以人为本原则,抓好安全生产综合治理工作。 二、安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”的原则,明确规定企业各级领导和专业科室在生产、业务活动中应负的安全责任。 三、安全生产责任制,规定了企业的各级领导人员、管理人员、技术人员和有关科室等各职能部门直到生产工人的安全职责范围,以便各负其责。使企业在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作。 四、安全生产责任制,从制度上明确了各级人员的安全职责,从而避免了安全工作无人管,即使有人管而职责不清的现象。真正调动了广大职工安全生产的积极性。 五、各级职能部门必须贯彻落实相应的责任制,并经常督促检查各级人员执行情况。 六、企业安全部门要对企业劳动保护、安全生产工作督促、检查,并积极当好企业领导的参谋。 七、各级部门参照本责任制,结合具体情况,按照安全生产人人有其责,层层有落实和纵向到底、横向到边的工作要求,拟定具体实施细则。 厂长(经理)安全生产责任制 一、厂长(经理)是安全生产工作第一责任人,对企业的安全生产和劳动保护负责全面责任。 二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程及其它标准。 三、组织制订企业安全生产工作规划、目标,负责建立健全安全生产管理体系,并督促其持续有效运行。 四、负责落实安全生产责任制,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 五、负责基建项目审批工作,把安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。落实安排事故隐患整改资金的投入。保证本单位安全生产投入有效实施。 六、组织制订企业安全生产规章制度、操作规程和事故应急处置预案。

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