业务员培训教材之成功与人沟通

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销售话术培训心得

销售话术培训心得

销售话术培训心得销售话术培训心得篇1这次的实训又在不知不觉中很快地就过完了。

每次的实训都给我留下了很深的印象,说实话在课堂上听得知识真的不是很多,而真正的是在实践过程中所学的东西很多,那才是我们以后的生活和工作所需要的东西。

首先在这次实训中我有知道了几个软件,例如周博通浏览器啊等等的,还有就是学会了怎么运用搜索引擎等很多的知识。

不管是哪个的实训我都会认真地对待,因为在我看来,在实训的过程中是注重的自己动手能力。

不是经常有这样的话吗?“师傅领进门,学艺在个人”。

这个就是讲的老师只是把理论知识告诉你,而大学的学习就是告诉你你应该学会自学,在大学注重培养我们的是自学能力,所以更印证了我们的动手能力,你有知识只能证明你是个有思想的人,什么事情注重的是行动,行动大于一切。

虽然在此次的实训中我有很多地方不是特别的清楚,但是通过这次的学习实训使得我不懂的问题在很大程度上得到了进一步的学习。

我很享受每次的实训阶段,在实训的时候我们会有团队精神,也许会有人问哪有什么团队精神,那我们每次的实训不都是以团队合作的方式来完成的吗?在这里我们就会明白什么是团队精神。

记得看过这样一个电视剧,《火蓝刀锋》,这部电视剧给我留下了很深的影响,在那里就讲了几个年轻人的从军经历。

他们从一开始的当逃兵后变成了军队里最骄傲的人,这其中就有一个他们参加国际的野外对抗演练。

他们的教练当时不懂的相互合作,以至最后得到了团体二等奖,而经过他们与其他的一组队员的合作最后在国际对抗演练中得到了团体第一的好成绩。

是这个例子就告诉我们在生活和工作中要懂得相互之间的合作。

当然我也会从每次的实训中得到许多的道理,记得广告业的创始人有这样一句话“我就是个头离脚比较近的人”。

大家也许不太懂的这句话是什么意思,这句话是讲他是个有很强的执行力的人,我就很喜欢“DO”这个字,就是讲的什么事都要记得去做,讲句心里话:凡事做了和不做的感觉就是不一样的,这个是可以深深体会到的。

业务员培训教材大全

业务员培训教材大全

业务员培训教材大全1. 前言业务员是公司销售团队中的重要一环,他们承担着推广公司产品和服务的责任。

为了培养高素质的业务员,提高其销售技巧和销售能力,培训教材是不可或缺的工具。

本文将介绍一些常用的业务员培训教材,帮助企业培训部门或经理选择适合自己团队的培训教材。

2. 销售基础知识•基础销售理论:介绍销售的基本概念和原理,包括销售流程、销售技巧和销售心理学等内容。

•销售技巧:详细介绍不同销售场景下的销售技巧,如沟通技巧、演讲技巧、客户需求分析技巧等。

•销售心理学:解析客户的心理需求和决策过程,并提供相应的销售策略和方法。

•销售谈判技巧:掌握有效的谈判技巧,了解如何在谈判中获得最大的利益。

3. 产品知识•公司产品和服务介绍:详细介绍公司的产品和服务,包括产品特点、应用场景,以及与竞争对手的比较等。

•产品销售策略:为销售人员提供一些常用的销售策略和技巧,如如何推销高价值产品、如何应对价格压力等。

•解决方案销售:介绍如何将产品与解决方案相结合,满足客户需求,提供全方位的解决方案销售技巧。

4. 客户关系管理•客户分析和分类:介绍如何对客户进行细分和分类,以及针对不同类型客户的销售策略和服务方式。

•客户开发和维护:了解如何开发新客户,同时保持对现有客户的关系和维护工作,提高客户忠诚度。

•客户反馈和投诉处理:学习如何有效处理客户的反馈和投诉,提高客户满意度和口碑。

5. 销售团队管理•销售团队组建:介绍如何建立高绩效的销售团队,包括招聘、培训、绩效考核和激励机制等。

•团队销售管理:学习如何管理团队的销售活动和销售目标,分配和跟进团队的销售任务。

•团队协作与激励:探讨如何提高团队的协作效能和凝聚力,并激励团队成员积极主动地创造业绩。

6. 销售数据分析•销售数据的重要性:介绍为什么要进行销售数据分析,以及如何利用数据分析提高销售业绩。

•销售数据的指标和分析方法:学习一些常用的销售数据指标和分析方法,如销售额、销售增长率、销售渠道分析等。

提高销售技巧的人际关系话术

提高销售技巧的人际关系话术

提高销售技巧的人际关系话术销售技巧是一门非常重要的技能,对于从事销售工作的人来说至关重要。

一个出色的销售员应该具备良好的人际关系能力,能够与客户建立积极的互动和合作关系。

在销售过程中,人际关系话术是非常重要的工具,它可以帮助销售员与客户更好地沟通和理解,从而提高销售业绩。

本文将介绍几种提高销售技巧的人际关系话术。

首先,表达兴趣和关注客户。

在与客户交流时,表达兴趣和关注对待客户非常重要。

可以使用以下的话术来展示对客户的关注:“非常高兴能与您交谈,我听说您对我们的产品非常感兴趣,我很愿意为您提供更多的信息和帮助。

”这种表达方式能够有效地激发客户的兴趣,并使客户感到被重视和关心。

其次,提供专业的建议和解决方案。

作为销售员,需要具备专业的知识和技能,能够为客户提供详细的建议和解决方案。

可以使用以下的话术来体现专业性:“根据您的需求,我建议您选择这款产品,因为它具备更多的功能和更好的性能,能够更好地满足您的需求。

”这种表达方式能够给客户以安全感,并增加购买的信心。

第三,积极倾听客户的需求和问题。

在销售过程中,客户常常会有各种疑问和需求,作为销售员,需要积极倾听客户的需求和问题,并提供满意的答案和解决方案。

可以使用以下的话术来表达倾听:“非常感谢您对我们产品的关注,您有什么问题或者需求,我会非常乐意帮助您。

”这种表达方式能够增加客户的信任感和满意度,并建立良好的沟通基础。

第四,强调产品的独特性和价值。

在销售产品时,需要强调产品的独特性和价值,使客户认识到购买此产品的优势和收益。

可以使用以下的话术来展示产品的独特性:“我们的产品具备独特的创新技术,能够为您带来更高的效率和更好的体验,在市场上具有独一无二的竞争优势。

”这种表达方式能够引起客户的兴趣,并增加客户的购买欲望。

第五,建立长期合作关系。

销售工作不仅仅是短期的业务往来,更重要的是建立长期的合作关系。

可以使用以下的话术来表达合作意愿:“希望能够与您建立长期的合作关系,我们将提供全方位的服务和支持,确保您在使用产品过程中的满意度。

18个经典的业务员培训故事

18个经典的业务员培训故事

18个经典的业务员培训故事1 曾经有个小国到中国来, 进贡了三个一模一样的金人, 金壁辉煌, 把皇帝高兴坏了。

可是这小国不厚道, 同时出一道题目: 这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法, 请来珠宝匠检查, 称重量, 看做工, 都是一模一样的。

怎么办?使者还等着回去汇报呢。

泱泱大国, 不会连这个小事都不懂吧?最后, 有一位退位的老大臣说他有办法。

皇帝将使者请到大殿, 老臣胸有成足地拿着三根稻草, 插入第一个金人的耳朵里, 这稻草从另一边耳朵出来了。

第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来, 而第三个金人, 稻草进去后掉进了肚子, 什么响动也没有。

老臣说: 第三个金人最有价值!使者默默无语, 答案正确。

这个故事告诉我们, 最有价值的人, 不一定是最能说的人。

老天给我们两只耳朵一个嘴巴, 本来就是让我们多听少说的。

善于倾听, 才是成熟的人最基本的素质。

2 陈阿土是台湾的农民, 从来没有出过远门。

攒了半辈子的钱, 终于参加一个旅游团出了国。

国外的一切都是非常新鲜的, 关键是, 陈阿土参加的是豪华团, 一个人住一个标准间。

这让他新奇不已。

早晨, 服务生来敲门送早餐时大声说道: “GOODMORNING SIR!”陈阿土愣住了。

这是什么意思呢?在自己的家乡, 一般陌生的人见面都会问: “您贵姓?”于是陈阿土大声叫道: “我叫陈阿土!”如是这般, 连着三天, 都是那个服务生来敲门, 每天都大声说: “GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道: “我叫陈阿土!”但他非常的生气。

这个服务生也太笨了, 天天问自己叫什么, 告诉他又记不住, 很烦的。

终于他忍不住去问导游, “GOODMORNING SIR!”是什么意思, 导游告诉了他, 天啊!!真是丢脸死了。

陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词, 以便能体面地应对服务生。

又一天的早晨, 服务生照常来敲门, 门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!”与此同时, 服务生叫的是: “我是陈阿土!”这个故事告诉我们, 人与人交往, 常常是意志力与意志力的较量。

某公司业务部培训教材(PPT 36张)

某公司业务部培训教材(PPT 36张)
多为客户着想,多帮客户解决问题,和客户成为朋
友甚至为同盟
客户信息录入
联系人的录入
联系记录的录入跟进
对客户关系进行评估
步骤一:
步骤二:
步骤三:
二、订单的交付
订单
交付
对账
回款
开票
模具订单
一、项目开发中心收到客户的RFQ信息后,形成《模具报价联络单》或《新项 目报价资料清单》,召集相关部门进行《风险和可行性综合评估》。
产品订单
一、业务员收到客户订单后,对客户订单进行审核无误后,在M2系统下 达销售订单
二、业务经理对业务员所下订单进行审核。
三、业务员对审核的销售订单进行MRP运行,运行出生产/外协/采购需 求。
四、业务员根据需求下达对应的生产订单(M0开头)。
选中某一款物料,将运行出来的需求量转为正式的生产订单。
业务部培训教材
2014年4月
业务部工作的分类
客户的开发 订单的交付
一、客户的开发 ------CRM系统的学习与
领悟
1、寻找客户 通过多种方式平台宣传公司的产品 根据公司的产品找到对应的需求方 利用现有的客户资源了解周边更多的资源信息 2、抓住客户 整理客户的组织架构图,找到关键性的人 多与客户联系,打消客户的种种疑虑
二、评估OK后,业务部根据《模具报价联络单》对M3系统报价模块进行报价。
三、报价单录入后将《模具报价联络单》及系统订单号交由审核部门进行价格 审核
四、价格审核后,业务部根据审核的价格形成正式的报价单发给客户。
五、业务部收到客户的定点意向书、PO或者客户有预定点意向时,发出项目启 动/预启动通知书,知会相关部门进行项目启动
十、业务员与客户对账完成后,按照合同约定的日期通知财务进行开票(开票 时需提交客户的开票资料信息),开票完成后业务员根据合同约定的付款日期 通过与客户的沟通,收回每月应收的款额。

业务员沟通技巧培训

业务员沟通技巧培训

业务员沟通技巧培训是帮助业务员提升沟通能力的重要途径。

以下是一些关键的培训要点:
1. 倾听技巧:倾听是有效沟通的关键。

业务员应该学会专注地倾听客户的需求和意见,通过提问来澄清理解,并展示出对客户的关注和尊重。

2. 清晰表达:业务员需要能够清晰、有条理地表达自己的想法和产品信息。

使用简洁明了的语言,避免使用过于专业或复杂的术语,确保客户能够理解。

3. 非语言沟通:除了言语,非语言沟通也非常重要。

注意面部表情、姿态和手势等非语言信号,以传递积极的信息和建立良好的关系。

4. 情感智慧:了解客户的情感需求,并能够适应不同的沟通风格。

在沟通中展现出同理心和耐心,帮助客户感受到被理解和关心。

5. 解决问题的能力:业务员应该具备解决问题的能力。

当客户提出问题或挑战时,能够迅速分析并提供有效的解决方案,展示出专业和负责的态度。

6. 提问技巧:通过恰当的提问,业务员可以更好地了解客户的需求和痛点,从而提供更有针对性的解决方案。

学会开放式和封闭式问题的使用,引导对话朝着有效的方向发展。

7. 电话沟通技巧:在电话沟通中,业务员需要注意声音的语调、语速和清晰度。

保持积极的语气,并在电话结束时总结要点,确保双方对沟通内容达成一致。

8. 团队合作:业务员通常需要与团队成员密切合作。

培训他们的团队合作和沟通技巧,包括有效的会议参与、信息共享和协作解决问题的能力。

通过业务员沟通技巧培训,业务员可以提升他们与客户、同事和合作伙伴之间的沟通效果,增强销售能力和业务成果。

持续的培训和实践将帮助他们不断改进和发展这些重要的沟通技巧。

业务员培训流程PPT(共32页)

业务员培训流程PPT(共32页)
2022/3/23
六、沟通中注意事项
• (一)注意基本技巧的运用
• 诚于内而形于外 • 注意信息的接受 • 牢记对别人的称呼 • 把握赞成与反对的分寸及表达方式 • 努力提高自身素质,树立在员工中的威信 • 分析每次沟通中的关键人物
2022/3/23
六、沟通中注意事项
• (一)注意基本技巧的运用
2022/3/23
(一)沟通的对象
• 人与人之间的沟通——人际沟通 • 人的自我沟通 • 人与机器的沟通 • 组织之间的沟通
2022/3/23
(二)沟通的类型
沟通
语言
非语言
口头 书面 距离 方向
★ 研究证明,在沟通中有 65%的信息是通过肢体语言 传递的.
2022/3/23
肢体 语言
身体 接触
(三)、沟通的模式:
反省自己是否做过?
当别人讲话时,你在想自己的事 听别人讲话时,不断比较与自己想法的不同点 打断别人的讲话 为讲演者结束他的讲演 当别人讲话时谈论其他的事情 忽略过程而只要结论 仅仅听那些自己想听的或希望听的事和内容 是否人的外观或他们的说话方式给你客观的听造成困难 是否很容易被其他的背景或声音分散注意力
2022/3/23
(三) 理 解 身 体 语 言
2022/3/23
如果紧张,请深 呼吸放松自己!
树立良好的 第一印象!
当与他人站 在一起时, 请保持1米 之间的私人
距离!
(四)理解和运用手势、眼睛和面部表情
2、学会识别手势
1、手势、姿势和面 部表情可以帮助你有 效传达信息
3、眼睛的注视行为
2022/3/23
• 得体的礼节与礼貌会为沟通铺路 • 使用诙谐的语言可以化解紧张气氛 • 在与别人谈话时忌讳自己不停地做别的事情 • 善于发动群众 • 管理者应将“小事不小”的信息宽频输出 • 给新员工留下良好的能力、魅力的印象

业务员销售技能培训教材

业务员销售技能培训教材

业务员销售技能培训资料第一部分:销售前的准备与计划(一)目标的确定:我们都知道在推销之前,要制定一份销售计划,明确自己的销售目标,所谓目标就是我们内心对一项工作完成时所预期效果的描绘。

业务员出访一定要确立目标。

一个好的目标,在销售过程中应考虑两个方面:1、销售目标:是否要求老客户增加订货量或定货品种;是否向新客户提出订货单。

2、行政目标:是否需要收回帐款;是否有投诉或咨询需要处理;是否需要传达公司新政策。

(二)客户的选择:1、选择客户依据:应选择那些在同行里受到尊重、拥有垄断实力、服务水准最佳、销售额稳定、市场拓展能力强、有稳定顾客群的客户。

2、客户等级划分的依据应根据客户的资信状况、经营规模、人员素质、仓储能力、运输能力、内部管理及组织机构及销售网络的覆盖范围,对客户进行等级划分。

再根据公司政策、市场状况等因素决定目标客户,其作则列为后序名单或顺序名单。

3、M、A、N法则一般可以将准客户划分为三级:A级-----最近交易的可能性最大;B级-----有交易的可能性,但还需要时间;C级----依现状尚难判断。

判断A级客户的M、A、N法则如下:M(MONEY):即对方是否有钱,或能否向第三者筹措资金。

事先要了解对方的经济实力,不要贸然行为。

A(AUTHORITY):即你所极力说服的对象是否有购买的决定权,如果没有决定权,最终你将是白费口舌。

在销售介绍的成功过程中,能否准确掌握真正的购买决定者是成功的一个关键。

N(NEED):即需要,如果对方不需要这种商品,即便有钱有权,你任何鼓动也无效。

不过"需要"弹性很大。

一般讲,需求是可以创造的,普通的业务员是去适应需求,而专业的业务员职责不在于只顾客需要与否,而在于刺激和创造出顾客的需求,从而开发出其内心深处的消费欲望。

(三)行动计划的制定:每个业务员都管理和控制着一个销售区域。

为了达到公司制定的销售量或销售额,必须谨慎考虑并计划行程,具体步骤如下:1、客户分类:可以依据客户的重要性和增长潜能分成A、B、C、D四级:A级客户:应安排在第一个星期出访,相应的,每日里也应该将重要的客户安排在上午拜访,以利用最佳的脑力和体力。

业务沟通培训

业务沟通培训

业务沟通培训业务沟通培训篇一说话必须简明扼要。

当我们和客户见面时,无论是自我介绍还是介绍产品,都要简明,最好在两句话内完成。

语速一定要缓慢不拖沓说话时一定要看着对方的眼睛,面带微笑。

对方在说话时,不要随便打断对方的话。

我们也不要随便就反驳对方的观点,一定要弄清楚对方的意图后在发言。

有很多推销员,经常不等对方说完话或者没有弄清楚对方的观点,就开始插话反驳,结果弄成了一场电视辩论会,引起客户的极大反感,定单自然没有谈成。

作为推销员一定要时刻牢记自己的任务,是为了推销产品。

有时客户对你的产品的贬低是一种习惯性的发泄,你只要认真的听他发泄,不时的表示理解,最终会赢得客户的好感,再谈产品的定单时就容易多了。

面对客户提问是,回答一定要全面。

回答的全面并不是让你滔滔不绝,也不是回答的越多越好,而是要针对客户的问题来全面的回答不要有所遗漏特别是关键问答不要学会问一答十,这和精准并不矛盾,客户在了解产品时,肯定要问到的问题,最好一次性回答不如:问你产品的规格时,你就要尽量的把产品的规格回答清楚,各规格的价格,产品的包装,运输,开票等等问题都回答了,客户一次就能弄清楚很多问答不不用再问了。

认真回答对方的提问。

自己非常清楚的要做肯定回答,不太清楚的,可以直言不讳的告诉客户,我会把这个问题记下来,搞清楚后回答你。

千万不要不懂装懂,也不要含糊不清的回答。

更不要说些废话避开客户的问题,回答客户的问题时也要注意,不要做绝对回答,如:我们的质量绝对没问题,我们的服务绝对一流等,我们都知道有一个常识:天下没有绝对的事情。

不要把自己的语言绝对化。

不要用反问的语调和客户谈业务。

有些销售员在面对客户的恶意问题时,以血还血以牙还牙,恨不得一连串的反问,把客户驳倒。

却适得其反,客户被驳倒了,定单也丢了。

应该微笑着说:我非常理解你的意见,你能否让我做更进一步的说明,一定令你满意。

我们不能由于客户的不理智,自己也变的不理智。

6学会赞扬别人。

你的赞扬是出于真心赞赏别人的努力。

业务员沟通技巧培训课程1(实用)

业务员沟通技巧培训课程1(实用)

业务员沟通技巧培训课程1(实用)一、教学内容本次培训课程的主题是业务员沟通技巧。

我们将通过学习教材中的第一章节,深入探讨业务员在日常工作中所面临的沟通挑战,并学习如何运用实用的沟通技巧来提高工作效率和业务成果。

二、教学目标1. 使学员掌握基本的沟通技巧,包括倾听、表达和说服等。

2. 提高学员在业务场景中的沟通能力,增强与客户、同事的协作效果。

3. 培养学员的自信和沟通能力,提升个人综合素质。

三、教学难点与重点重点:掌握基本的沟通技巧,提高业务场景中的沟通能力。

难点:如何运用说服技巧,使对方接受自己的观点和提议。

四、教具与学具准备教具:投影仪、电脑、培训教材。

学具:笔记本电脑、笔、培训教材。

五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个真实的业务场景,让学员了解在实际工作中遇到的沟通问题,引发学员对沟通技巧的重视。

2. 教材讲解:详细讲解教材第一章节的内容,包括沟通的基本概念、沟通技巧的分类和作用等。

3. 例题讲解:通过具体的案例分析,让学员了解并掌握各种沟通技巧的应用。

4. 随堂练习:学员分组进行角色扮演,模拟业务场景,运用所学沟通技巧进行实战演练。

5. 互动环节:鼓励学员分享自己在实际工作中遇到的沟通问题,共同探讨解决方案。

六、板书设计板书内容:1. 沟通的基本概念2. 沟通技巧的分类和作用3. 沟通技巧的应用案例4. 学员互动环节七、作业设计1. 作业题目:请结合自己的工作经验,描述一个在实际工作中遇到的沟通问题,并分析可以如何运用所学沟通技巧来解决这一问题。

答案:例如,在工作中,你遇到了一个难以说服的客户,你可以运用说服技巧,如提出有力的论据、展示实例、了解客户需求等,来说服客户接受你的提议。

答案:例如,在团队协作中,你可以运用倾听技巧,主动倾听同事的意见,提高团队协作效果;在业务谈判中,你可以运用说服技巧,提出有力的论据,达成合作协议。

八、课后反思及拓展延伸本次培训课程结束后,学员应反思自己在培训过程中的学习成果,以及如何在实际工作中运用所学沟通技巧。

顺丰快递业务员新员工培训教材

顺丰快递业务员新员工培训教材

2020年8月17日星期一
41
模拟演练(3)-2
2020年8月17日星期一
42
进门前
情景演示
2020年8月17日星期一
43
进门前
遇有异常情况,如车坏、交通意外、或不能在预定的限时服务时间内到达客户所在
场所收派件时,如果能在第一时间通知客户、相关负责人、客服部,做出快速调整或安
排其它收派员接替工作,置之不理或无视这种情况将会导致客户的不满和投诉。
注:介绍自己的时候要说出自己的姓名,增强客户的安全感,不要只说我是顺丰的。出示工 牌时,把有照片一面朝向客户,停顿2秒,让客户看清楚照片和姓名。 但20应20热如年情8已月主经17动上日与门星客服期一户务打次招数呼超,过并两直次接,表与示客:户“很您熟好悉,或X属先于生公/女司士经,常我服是务来的为客您户收,件可的省。略”自5我3 介绍,
新员工培训
收派员服务规范
课程内容
基本准则 收派员形象规范 收派员行为规范 收派员用语规范
2020年8月17日星期一
2
客户为什么愿意使用顺丰的快递?
2020年8月17日星期一
3
服务 安全
价格
客户
快捷
2020年8月17日星期一
4
服务
2020年8月17日星期一
收派员 二线岗位 三线岗位
5
礼貌 热情 自信
在客户处
未经客户允许,不得随意就坐或随意走动,不得任意翻看客户处的资料、喝客户处的水 或吸烟、随便开玩笑,否则都将会引起客户的反感;
与客户场所应遇事礼让,和平共处,对除客户外的相关人员,如客户的同事、朋友应礼 让三分,在征得客户同意后,才能进出客户办公场所或其他地方;
在客户处的走廊、大厅、电梯里遇到客户处的员工都应主动让路,如确需超越时应说: “对不起,麻烦一下”;

沟通技巧培训心得体会9篇

沟通技巧培训心得体会9篇

沟通技巧培训心得体会9篇为事业成功的重要保证。

余老师说,沟通并不是一种本能,而是一种能力。

也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。

也有另外一种可能,即我们本来具备沟通的潜在能力,但因成长过程中的种.种原因,这种潜在能力被压抑住了。

现在想来跟国外孩子相比中国的孩子在台下很会讲话,一到了台上就不太会讲了,主要原因就是中国的父母亲经常压制自己的孩子,不让他发表太多意见。

结果孩子长大后,该发表意见的时候大部分都不太会讲话;不需要他讲话的时候,他又讲一大堆俏皮话。

由此可见,中国的父母在沟通这个问题上没有训练好自己的孩子:什么话该说,什么话不该说。

第二个问题是沟通的目的,有以下四个;控制成员的行为;激励员工改善绩效;表达情感;流通信息。

沟通就是一种激励。

管理者在公司治理中,下属一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不见得知道,其实,这就是失去了激励。

尤其对那些采用隔间与分离的办公室的公司,作为一个主管,应该常出来走动走动,哪怕是上午十分钟,下午十分钟,对公司和下属都会有非常大的影响,这就是管理学上所谓的“走动管理”。

在实际沟通中,彼此认同即是一种可以直达心灵的技巧,同时又是沟通的动机之一。

沟通有如下三要素:沟通的基本问题心态;沟通的基本原理关心;沟通的基本要求主动。

很多人都以为,沟通是一种讲话的技巧,其实这样说是不对的。

一个人鼓励对方并不意味着理解或同意。

要点三、了解对方的想法,聆听对方所表达的信息,并通过自己的理解来重复对方所说的。

要点四、询问,通过疑问句或是非句寻找信息并得以证实。

要点五、表达自己的看法。

3、询问技巧:开放式询问:适用于沟通的开场,收集信息。

因效率太差,不适合整体使用。

封闭式询问:是不是?一个蛋还是两个蛋?要对方对问题做出明确的选择。

4、说的要点:知道该如何说才说。

知道该说什么才说。

只有在这两种状态下才适合说,否则就倾听或询问。

聪明人高效工作的人际沟通术

聪明人高效工作的人际沟通术

聪明人高效工作的人际沟通术
1、培养紧急意识,加快工作节奏。

告别让你易分心的事务,给自己限定时间,能1小时完成的任务绝不用2小时。

2、会议发言时,切忌滔滔不绝。

会议占用的不是一个人的时间,陈述时言简意赅,把握重点。

3、集合听众,同样的事情之说一遍。

在信息便捷的今天,通知可以采用邮件、微信等方式,必须当面强调的事情一定要把所有听众集合起来,避免同一件事情反复说。

4、学会说“不”。

在职场,避免成为所谓的“老好人”,学会说不,把时间用在重要的事情上。

5、遵循“3分钟电话原则”。

接打电话简明扼要,不把时间浪费在空谈上。

销售培训的心得体会五篇范文

销售培训的心得体会五篇范文

销售培训的心得体会五篇范文销售培训的心得体会1公司利用年前的这几天对我们进行了一次销售业务培训,这次少收业务培训给我的感触很深,又一次得到锻炼和成长。

年轻人应该做自己该做的事而不是自己想做的事。

学习,成长,锻炼自己是我们应该做的事。

下面我给大家分享一下我的感悟:1、认识销售。

在原来的思想中,销售就是死气白赖的围绕各类人进行推销,总是让人厌烦。

但是通过这几天的培训,让我重新对销售有了新的定义,也对销售员有了一种新的认识。

销售是一种满足各方需求的行为,通过为客户解决需求,来解决自己的需求。

2、销售流程与技巧。

销售流程包括资料收集、电话约访、洽谈、签约、实施、服务维系、二次开发。

所有的销售都包含这几大部分,销售流程是死的,但是其中包含了很多的销售技巧,这些销售技巧是活的,我们可以通过各种不同的技巧与不同的客户进行沟通,进而逐步的完成销售流程,也就完成了销售。

3、沟通。

做销售的首先要把自己推销出去,陌生的人从四面八方走到一起,需要我们主动交流,尽快在短时间内融入团队,让大家记住你,记住你所做的行业,给大家留下深刻的印象,所以,结交需要主动出击。

4、适应环境。

在最短的时间内适应一切,融入集体,融入你的团队。

我们平时也一样,要适应大的社会环境,环境不可能来适应你!把自己的个性化极强的一面,主观意识太强的一面收敛一下,顾全大局,适者生存,不适者淘汰!5、最大的敌人是自己。

有些困难是自己给自己制定的,其实,真正做起来并没那么难,只要战胜自己,相信自己能行,你就一定行!如果连尝试都没尝试怎么就知道自己不行呢?6、要积极乐观的面对困难,勇于挑战!把每一个困难都作为锻炼自己的好机会。

如果我们每个人都能这样想,所有的问题都不是问题,自然就迎刃而解了。

所以我们要毫不畏惧,勇往直前!要这样看待困难:挫折=存折压力=动力障碍=最爱,一分耕耘,一分收获。

当你能梦的时候,就不要放弃梦。

总之,这次培训让我学到了很多,感悟到了很多,成长了很多。

销售培训心得体会总结怎么写(范例10篇)

销售培训心得体会总结怎么写(范例10篇)

销售培训心得体会总结怎么写(范例10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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业务人员的基本功培训教材

业务人员的基本功培训教材
基本功之六——沟通技巧
业务员说活十大禁忌!!! 1、不说批评性话语 2、杜绝主观性议题 3、使用专业性术语要适度
业务人员的基本功
基本功之六——沟通技巧
4、不夸夸奇谈、牛皮吹上天 5、禁用攻击性话语 6、必谈隐私话题 7、少用质疑
8、变通枯燥性话题 9、回避不雅之言 10、善于聆听、不要滔滔不绝
业务人员的基本功
基本功之四——商务专业知识
基本的法律法规 行情、行规 财务知识
业务人员的基本功
基本功之五——产品知识
1、产品型号、种类、性能、功能、结 构、效率
2、 关键材料品牌、性能 3、产品的特点、优势 4、产品能够给客户带来的价值
业务人员的基本功
基本功能之五——产品知识
5、行业内竞争对手的产品优势、劣势 6、合作过的客户及客户的评价
“总结成功的经验、失败的教训、以利
下次再战”
业务人员的基本功
基本功之十一——真诚服务 客户、跟客户做朋友
“一流业务员卖自己 、二流业务员卖服 务 、三流业务员 卖产品 、四流业务员卖 价格”
业务人员的基本功
基本功之十二——不断学习
“变化”是唯一不变的真理 “活到老学到老”
是“十几年的工作经验”、还是“一个经 验用了十几年”
●要对公司产品、行业、竞争对手等充分了 解、越详细越好
业务人员的基本功
基本功之六——沟通技巧
1、应对客户拒绝的技巧 2、应对客户敷衍的技巧 3、应对客户降价的技巧 4、应对客户“挑剔”“嫌弃” 的技巧
业务人员的基本功
基本功之六——沟通技巧
业务员要能说会道、关键“能”“会”, 避免祸从口出
业务人员的基本功
谢谢大家!
业务人员的基本功

业务员培训方案14篇

业务员培训方案14篇

业务员培训方案14篇为了确保工作或事情能高效地开展,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的业务员培训方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

业务员培训方案1为确保公司业务员销售技能与职业素养的提升,以及新进业务员能尽快上岗,特制订以下培训计划:一、培训对象:1、公司在职业务人员; 针对该类培训对象,使其最终达到能熟悉产品的用法和意义,并对本公司产品的深入应用作整体上的规划,推动整个系统的整体应用深度和广度。

2、公司新进业务人员。

针对该类培训对象,使其能迅速了解产品的功能与特点,并且对公司有充分的了解和对行业有一定的认知,尽快熟悉业务流程并且直接上岗。

二、培训地点:公司会议室业务培训计划三、培训形势:为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对培训对象进行培训:1、授课:由公司培训师在现场对业务员进行培训。

通常由课堂讲授和现场操作讲授组成,通常由产品的使用手册支持,适当的操作为辅助。

2、现场演练:在课堂后,要求业务员做现场演练,演练过程中去讲解正确操作步骤,指导业务员操作,并解答业务员的问题。

3、研讨会:我们将通过定期组织研讨会,和业务员一起对产品销售、客户拓展等问题进行研讨。

4、交流会:在工作开展过程中,我们会经常与业务员相互交流工作的经验、存在的问题。

四、培训内容:1、公司前景发展;2、产品功能介绍;3、技能提升。

五、培训策略:1、对新进业务员采取定期集中培训制,每月开展一次系统性授课培训,若本月未达3人,可推迟一个月进行开展。

在授课后做现场演练及通关测评,让新进业务员尽快熟知专业及业务能力。

2、对在职业务员进行现场培训制,不定期召开现场交流会或研讨会,让其在会议中进行交流心得,并提出问题做现场解答。

六、培训要求:1. 参训学员请穿深色职业装、深色皮鞋出勤,衣衫不整者严禁进入培训会议室。

业务员指导效果怎么写

业务员指导效果怎么写

业务员指导效果怎么写我是**公司的一名销售人员,在__年工作中,由于自己的不够努力,以及由于没有做好客户资料的整理工作,致使我在销售业绩上出现了一定程度的下滑。

在这个时候,我需要找一个机会去接触到客户,了解到客户真实的需求。

所以当时我对自己说:“作为一个销售人员来讲,必须要与消费者建立良好的关系,而这个过程中最重要的就是要与客户沟通了。

”于是我就利用这次机会去了解了消费者对我产品(以下简称产品)的需求点。

当知道消费者对我产品(以下简称品牌)有一个比较清晰的认识之后,由于自己在之前没有接触过品牌产品;因此对于消费者的要求是比较高的。

而此时正是我们拓展客户资源、提升客户满意度最好最快有效的时期之一。

所以接下来就由我来和大家分享一下这方面内容!一、加强对自己的业务培训,提高自己的业务水平首先我想和大家说一下我认为提升销售业绩最好的方法,那就是加强业务培训。

我认为作为一名销售人员,首先要学会学习的工作方法;学习这个理论知识;其次,要学会自己去摸索、总结营销规律与技巧。

首先,我们必须要做好自己的产品。

对于品牌这个产品来讲,虽然我们对其了解有限。

但是我们应该知道每一种商品在它背后都有着一个优秀的故事情节;也正是因为这个原因,才使它在市场上拥有着巨大的吸引力。

就像我之前介绍自己的时候所说到的:“很多人都认为是通过网络去寻找的目标客户,但是实际上网络并不能真正解决客户问题。

毕竟很多人通过网络发现不了任何关于品牌产品的信息呀!”因此加强业务培训就显得十分有必要了!因为只有通过培训才能够更好地了解、认识、掌握目标客户群,从而做到更好地推荐他们购买我们产品和服务。

二、积极开拓新客户首先要做到第一点,做好有效的资料的收集。

通过分析公司现有的客户情况,然后建立完整的客户资料。

通过这种方式可以把客户资料做到详尽、详细、很好地了解到自己公司的优势。

然后再进行细分市场,可以对每一类消费者做一个分类。

并且通过分析这类人群消费的能力以及购买的习惯;对他们进行针对性地介绍或推荐。

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业务员教材》专题十一:成功与人沟通(一)做销售,除了与产品打交道就是与人打交道,所以您一定要注意如何有效地传递您的营销信息,掌握与人沟通的技巧。

沟通是一门艺术,也是一名优秀销售人员不可或缺的能力。

不论您的目的是为了自信地演说、轻松地谈判,还是愉快地销售,它都将协助您增进传递信息一一沟通的技巧。

交流沟通是人类行为的基础。

但是,您的交流沟通是否能准确传达出您的愿望、或对某事不予赞同的态度?成功与否,与其说在于交流沟通的内容,不如说在于交流沟通的方式。

要成为一名成功的交流者,取决于交流的对方认为您所解释的信息是否可靠而且适合。

交流沟通涉及到各式各样的活动:交流、劝说、教授,以及谈判等。

您要在这些活动中游刃有余,并培养出高效沟通所需的技巧。

沟通是人们获取信息并在其指导下更加出色地进行工作必经的核心过程。

良好的沟通不仅意味着把自己的思想整理得井然有序并将其进行适当的表述,使别人一听就懂,而且还要深入人心,促使听者全神贯注。

成功导航:良好沟通的益处能获得更佳更多的合作;能减少误解;能使人更乐于作答;能使人觉得自己的话值得聆听;能使自己办事更加井井有条;能增自己进行清晰思考的能力;能使自己感觉现能把握所做的事。

良好地进行交流沟通是一个双向的过程,它依赖于您能抓住听者的注意力和正确地解释您所掌握的信息。

您给人留下的印象是一贴正确理解您信息的催化剂。

犹如发酵粉能使面团发酵膨胀一样,印象是沟通至关重要的组成部分。

下面,我们将探讨沟通的本质,并为您提供了实用的建议,使您能把信息准确而令人信服地传达给对方,以便自己的想法能被正确的接受和理解。

透过询问的技巧您能引导客户的谈话,同时取得更明确的信息,支持您销售的产品或服务。

良好沟通的必要在工作中,您需要与您的上级、下级、相关部门、尤其是您的客户进行各种不同层次的沟通,如果您发现自己与人交流沟通不当,想一想是否因为自己没能重视沟通?有了良好的沟通,办起事来就畅行无阻。

沟通涉及到获取信息或提供信息,在这种或那种之间,或对他人施以影响以理解您的旨意并愿意根据您的愿望行事。

然而,许多问题都是由沟通不当或缺少沟通而引起的,结果会不可避免地导致误传或误解。

要想获得有效的沟通,了解什么地方会出错,无疑是大有用处的出发点。

1、沟通不当的标记或许,您很少会花费心思去正确表达自己的观点,这经常是因为您表达的方式出了问题,而并不是您思维混乱的原因。

通常,您也会很容易地发现某事没有得到很好的沟通,下面这些话您一定不会陌生:“如果您的意思正是这样,那又为何不这么说?”“我希望他们把话说明白点。

”“我不敢肯定自己该做什么。

”“他(她)开玩笑时,我希望能明白。

”“我实在没听明白。

”而通常这些话您根本就不会说出口,只是以皱眉或叹息的形式表达出来。

从这一点可以看出,沟通的内容与接受的内容并非只字不差,因此,想法子填补两者的鸿沟是至关重要的。

2、没有正确的阐述信息“思想”和“信息”要转换成“能用于传递的信息”需要您进行正确的领会。

具有兴味盎然的想法当然不错,但有两点可能会影响良好的沟通:不能对沟通的内容进行清晰而有逻辑的思考。

例如,当要表达“我们需要些信封”时却说“信封用完了。

”不能理解对方的关注所在并正确地表达信息,以便获得对方的全部注意力和理解。

例如,该用通俗上口的口语时,却用了晦涩拗口的学术语。

如果您的信息没有得到清晰的表达,它便不能被听者正确的理解和加工,有效的沟通也无从谈起。

3、给人以错误的印象在您的日常工作与生活中,可能很少会拳脚相向,或出口伤人。

但是,您其他方面的行为举止会不知不觉给人们几乎同样糟糕的印象。

其中有三个方面最值得注意:外表:着装时不拘礼节表明您要么对交流沟通的另一方漠不关心,要么您想先声夺人。

破烂的牛仔裤和邋里邋遢的运动鞋与笔挺气派的西装给人以截然不同的印象。

根据场合的不同,两种着装风格都会给人以完全错误的信息。

措辞:不假思索地使用乡言俚语会得罪他人,也会扭曲信息。

举个例说,私下里把顾客或主顾叫作“伙计” 似乎给人以一种哥们义气的感觉。

但它也不知不觉地传达出对别人的轻慢。

拖沓:不准时赴约表明您不把别人当回事。

如果某人守时,别人就会认为他很在意,把别人放在心上,但如果总是迟到,就会给人这样的印象,即沟通的内容是不重要的。

以上所有这些都会传达出这样的一个信息,就是您没有真正把别人放在心上,亦或您即使把别人放在心上,也不会在乎他们的观点和需求。

甚至在您开口说话之前,怎样才能防止产生沟通障碍,怎样才能树立正确的印象,仔细想想这两个问题是大有裨益的。

4、没有恰当地聆听即使您说话时人们在干些其他事,如看报,或者转着手上的笔,他们也会告诉您,他们在听您说话。

但是,如果听者没有按您的要求行事,您就有理由怀疑,认为他们根本就没有把您的话听进去,因为他们把“听”和“听进去”混为一谈了。

如果人们没有聆听,他们也是有可能听到片言只语的,但会错失至关重要的部分,因为他们的注意力已开小差了,或者,他们只拾得您的一些牙慧,反把它当作全部了。

这些话可能被听到并进行了加工,但不会照单全收而进入他们意识的深处。

举例说,如果某个教师看到学生在课堂上神游并去问他:“我说了些什么?”这个学生完全可以鹦鹉学舌般地复述一些,但他却没有真正地理解。

如果人们从您说话的内容和方式作出判断,认为您不可信,他们也不会有可能听您说话。

重要的不是您所传达信息的内容,而是把信息传达给对方所使用的方法,正是这一方法激励对方去聆听您欲沟通的内容。

很明显,如果人们没有用心聆听信息或注意说的内容,他们是很难记住的。

如果没有适当的汲取说话的内容,错误理解的余地就大了。

了解沟通的过程若想了解沟通的过程,就需要对大脑的运行方式作些必要的了解。

尽管到目前为止人类还不是很清楚大脑是怎样整体运作的,但大脑活动的相当一部分以及大脑是怎样影响人们的交流方式已为人所知了。

1、大脑运行的过程生产出复杂的思想并将之予以沟通是人脑的主要成就之一。

它执行三项基本的任务,其中两项是吸取和加工大脑接收的材料,第三项就是把材料加工生产成连贯而有意义的思想。

吸收印象见到、听到和感觉到的材料根据人们独特的偏好被大脑作为图画、词语或声音吸收和存储起来。

就有些人而言,视觉形象能产生最大的冲击,而对其他人而言则可能是言语、声音或触觉最重要。

大脑每日接受成千上万个印象,这些偏好方式据说是在12 岁时成形的。

加工思想不同类型的输入材料储存在大脑的不同“记忆库”里,并且为了能生产出思想,各部分必须相互协作。

大脑这种找回被选信息并进行必要的关联是非常重要的。

但这样不容易。

有时完全没有困难,但有时要从语言库中取出词汇来命名储存在视觉库中某人的容貌会有困难。

这就好比银行里装有定时锁的保险箱,是由随机定时释放开关启动的。

生产语言为了把思想转换成语言传输出去,必须生产出一种用以表达的设施。

这涉及到给物体命名、寻找动词并且把名词和动词组装起来,以便形成互为关联的句子。

因此,要说出“猫儿蹲在垫子上”这样一句话,大脑的三个部分必须同时协调运作。

有时您会觉得要把自己的意思用语言准确地表达出来很困难,这并不奇怪。

所以有些人在处理视觉概念时需要有图表或模型帮助理解,另一些人能想像物体的形状,但找不到适当的名称;还有一些人不能把名词和动词连在一起组成有意义的句子。

您是否还有这样的经历:有时您别无他法,只好说:“您知道我的意思是什么”,急切地希望对方已经知道。

人们每当缺少适当的名称时,总会找一个来进行沟通。

据传,澳大利亚某位定居者看到一只奇形怪状的动物,就问一位过路的土著人是什么。

回答是“ kangaroo ”。

这位定居的移民万万没有想到,“ kangaroo ”在当地土语里是“我不知道”的意思,而这却成了我们所知道的“袋鼠”的名字。

可变因素总而言之,人脑的思维过程大致相似,但为了使自己免遭外界信息和刺激的压倒,人们学会了选择和加工信息。

也就是说:并非所有散布的信息都被吸收。

被吸收的信息将被个人独特感知能力、情绪状态,以及性别进行判断和评价。

2、感知能力首先,人们感知外部世界的方式在他们产生思维的方式中起着至关重要的作用。

可能您已经意识到,所见之物有时是幻觉,它只不过是对大脑加工信息的方式耍了个花样以使其见到或期望见到的事物。

人的感知是自出生以来通过基本的学习而形成的,包括态度和假设、动机和兴趣的发展。

感知的事物在许多方面会影响到思想的生产方式,如:选择信息:经历相同事物的人极少获得相同的信息。

解释情景:使用相同信息的人几乎会相当肯定地根据各自评价对信息作出完全不同的解释。

作出假设:解释情景的人可能把互不关联的事件或事实当作相关联的,反之亦然。

每个人都会依据自己的印象、先前的经验和企望以迥异独特的方式生产思想,即对信息的加工,但这种加工的余地是相当大的,而且明显带有偏见,它本身会影响沟通的过程。

3、情绪状态感觉的方式在您加工信息和生产思想的方式中起着重要的作用。

人的情绪状态会过滤吸收和输出的信息。

接收或输出的同一信息会根据情绪是否高涨、平静或超然作不同的处理。

例如:如果您觉得情绪激动或紧张,沟通就有可能受阻,因为您本应更为理智的思想过程可能被这些情绪所蒙蔽。

您还有可能以一种比预期更加肯定或否定的态度接受信息。

如果您对与您进行沟通的人抱有强烈的反感,您对信息的解释很有可能受您看法的影响。

同样,您所沟通的任何内容也有可能受别人对待您的态度的影响。

如果您对某事特别感兴趣,您更有可能选取与自己心仪的事物有直接关系的信息,而且会忽视或根本不去注意其他事。

因此,人们的情绪状态能左右接收和传送信息的方式,还直接影响到信息的接受和理解的方式。

4、性别不管喜欢与否,交流者的性别在沟通过程中也起着作用。

众所周知,男女大脑的结构有一定的差别,这种差别也影响着各自的沟通方式,例如:男性大脑的语言和视觉结构似乎彼此联系较少,而女性则不然。

女性具有较强的整合视觉和语言的能力。

这意味着男性长于集中精力处理个别事物,而女性则更能通观全局。

男性大脑内控制侵略性的区域较活跃,而女性控制情感的区域影响力较大。

这使得男人在沟通中更具有竞争性,而女人则合作得多。

男女感知和接受语言也各不相同。

举个例说,“ I am sorry !”这句简单的话,如果出自一位男性之口,就通常会用来表达同情,对所发生的事表示遗憾。

因此,如果某位女子听到一则悲惨的消息后对一位男子说:“ I am sorry !”,男士一般会认为女士根本无意怪罪他。

如此说来,可以完全归咎于不同性别而产生的差异能显著地影响男性和女性吸收和评价彼此沟通的方式。

成功导航:沟通系统确保适当沟通总是有些像抽彩票,如果能意识到人们是怎样吸收、储存和加工信息,生产思想,并将之转换成一语言系统的,对适当沟通这一点作到心知肚明要容易得多。

想想每当人们沟通时带有各自的偏好,会发生什么事,同样也令人开心。

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