《创客营商业计划书》PPT课件

而就业； 5、越来越多的在职人员选择再培训提
升技能水平； 6、解决大批人员培训和节约培训成本、
共享培训资源的唯一办法就是通 过网络培训； 7、学子毕业后，大部分人的出路应该 是进行职业培训，成为中国经济 建设最需要的新一代蓝领； 8、互联网必将成为重要的工具； 9、互联网必将成为行业人士的重要工 具； 10、互联网必将成为个人就业和培训 的重要信息渠道。
•奉 献 •诚 信 •勤 奋 •爱 心
产品/服务
职业服务 职业培训 家政服务
客户关系 会员制服务
分销渠道 呼叫中心
服务网点
盈利模式 代理招聘 代理招生 家政服务
客户界面
客户 用工企业 职业技校 中产家庭
华宣创客 产品服务线
服务 平台
职业服务
家政服务
资讯互动门户
服务 项目
招聘、派遣
招生、培训、认证
家政服务
互动 产品
支持 系统
维权
问答
口碑 家乡供求 老乡录 社区
华宣创客模式概述
• 华宣创客使创客各省、市、县分站以及各分站所属连锁网点为一体的 营销服务平台，通过免费会员制服务把庞大的零散青年创业者变为有组 织的团体客户，并以标准化的服务产品方式，向企业提供人力资源代理 服务并收取佣金；
• 针对招工企业、职业培训机构的招工、招生的广告发布，收取广告费用；
对 称
目前就业需求总数已达2亿。
巨大的需求市场
需求市场：
中国企业最缺三种人才是生产作业操作 工、销售人员和技术人员。
职业培训市场：
中等发达国家高级技工占技工比例为 20%-40%，中国不到4%，缺口达上千万人。
家政服务市场：
中国目前有近中产阶层已经达到3000万， 家政、保姆、家教需求市场潜力巨大 。
• 结合“中国技能培训工程”，华宣创客以及各分站针对国内5万家职业 培训机构、国内企业2亿青年创业者开展劳动力转移培训和职业技能培 训、职业技能再培训和职业技能鉴定，成为职业培训网络教育平台，并 按照课程收取培训费；
• 对经过培训的学员按照岗位分类，并进行劳务派遣，获得劳务派遣佣金；
• 根据国际劳务需求，订单式组织培训，并进行国际劳务派遣服务，获取 佣金。
“华宣创客”价值曲线分析图
高
低
注：“华宣创客”依托互联网、呼叫中心和连锁网点为一体的营销服务平台，可以提供有丰富的就业选择、有保障的后续服 务和增值服务，具有强大的客户黏性，为创客整体计划实施提供个人会员群体。
服务流程示意图
呼叫中心
（电话）无 线（3G、短 信、WAP）
咨询
个人 服务平台
订单
数据 中心
中、各类职业培训学校、阳光工程指定学校；
市场空间及现状描述
巨大的职业服务市场
中国目前正处于城市转型的高峰期，
供
每年大约有1800万来自农村地区的 人口进入城市。
求
信
“十一五”期间，全国城镇实现新
增就业4500万人，转移农业劳动力
4500万人。
息 不
2015年中国高校毕业生达到780万，
就业难越来越突出。
技能认证； 9、建设社会主义新农村需要大批掌
握知识和技能的新一代农民。
市场自身 发展要求
政府调控 政策支持
国务院的政 策支持
未来趋势
劳动力市场必将面临大整合
1、 必将朝着“规范化、规模化、网 络化”的方向发展；
2、三至五年内将产生行业领导品牌； 3、职业培训市场必将高速发展； 4、越来越多的人会通过参加职业培训
阶层互联网生活方式。
华宣创客模式概述
服务对象：
精英层：政府、媒体、NGO组织、社会团体等所有关注中国创业 就业问题的社会精英阶层；
求职者：农村剩余劳动力、待业青年、技校毕业生农民；
用工方：生产型企业、服务业（酒店业、餐饮业、家政、保安 等）、中产家庭、国外企业；
职业中介机构：国内5万多家职业中介机构； 职业技能培训机构：国内5万多家技工学校、职业中专、职业高
出国劳务市场：
目前我国外派劳务每年外派300多万劳务 人员，每年汇回和带回的外汇收入约20亿 美元。
面临大整合的市场
行业现状
主要力量
1、供求信息传递手段落后，就业渠 道不畅，造成“招工难”和“就业 难”的矛盾局面；
2、行业无领导品牌，存在大量黑中 介，市场服务不规范，劳动者的权 益得不到有效保障 ；
3、学校教育内容与市场需要严重脱 轨，毕业生就业难，而企业又急缺 合适的技工，出现“技工荒”；
4、巨大的国际劳务市场需求； 5、2亿创客的权益维护和社会保障问
题的日益突出； 6、1000多万学子毕业后在城市没有
出路； 7、2000多万学子毕业后的职业技能
培训的巨大需求和供给不足的矛盾； 8、2亿创客严重缺乏职业技能和职业
会员制创业就业服务平台
3、以团购、公益、 扶贫等方式为个人提 供培训机会。
培训
4、帮助客户了解就业动向 和提供有针对性的资讯。
资讯
维权
2、提供跟踪和维权服务， 增加会员凝集力。
新蓝领 TM
社区 就业
5、挖掘会员价值，提供网上 网下结合的社区化服务。
1、以公益方式为求职者提供就业服务（包括派遣），并转化为华 宣创客会员。
CRM（针对服务网点） CHRM （针对用工企业）
CISS （综合服务系统） E-learning系统
企业文化
愿景：中国第一创客职业服务、职业技能培训、劳务派遣品牌！ 使命：在求职者和用工方之间架起桥梁，提供创新的优质服务；为员工提良好的工 作环境和发展空间；为投资者创造有竞争力的回报；分担社会就业压力，提高职业 技能，维护创客权益，从根本上扶贫，为社会创造价值。
自主 服务平台
求职者 职业服务
品营
订
牌销
单
信
管标
息
理准
连锁网点
输送
用工方
商业模式框架
资产管理
核心竞争力
可信的品牌 网上网下结合的 营销服务平台 标准化服务产品
强大的 人力资源组织网络
合作伙伴 职业技校 家政/中介
资源配置 品牌管理 服务平台建设 专业化服务团队 基于会员数据库 的服务产品开发
成本 市场营销 产品开发 经营开支
华宣创客模式概述
社会意义：
• 通过“中国技能培训工程”，实现创业者真正成为成功者； • 帮助求职者走出家门并改变人生命运；
• 改变中国传统劳动力市场运作模式，有效解决招工难与就业 难共存的社会矛盾；
• 通过解决创业就业问题，协助政府根本上解决就业问题； • 使有互联网服务非互联网用户，并引领日渐崛起的新创业