群体工程施工组织设计
任务09 编制群体工程施工总进度计划
应对工程变更和施工条件变化的调整
工程变更：根 据实际情况对 原计划进行调 整确保工程顺
利进行
施工条件变化： 根据现场实际 情况对原计划 进行调整确保 施工安全、质
量、进度
调整方法：采 用动态调整、 滚动调整等方 式确保计划与
实际相符
优化措施：采 用新技术、新 工艺、新材料 等提高施工效 率和质量降低
成本
考虑资源供应和成本控制因素的优化
资源供应：根据实际需求合理分配资源确保工程进度不受影响 成本控制：优化施工方案降低工程成本提高经济效益 进度计划调整：根据资源供应和成本控制情况对进度计划进行调整和优化 优化效果评估：对调整后的进度计划进行评估确保满足工程需求和经济效益
运用技术经济分析和多方案比较的方法进行优 化
确定项目目标：明确项目目标包括工期、质量、成本等
划分施工阶段：根据项目特点和施工要求将项目划分为若 干个施工阶段
编制施工进度计划：根据施工阶段划分编制每个阶段的施 工进度计划
汇总施工进度计划：将各个阶段的施工进度计划汇总形成 群体工程施工总进度计划
优化施工进度计划：根据实际情况对施工进度计划进行优 化调整确保项目目标的实现
对进度偏差进行分析和采取纠偏措施
进度偏差分析：分析进度偏差的 原因包括设计变更、施工条件变 化、材料供应不足等
进度监控：对施工进度进行实时 监控及时发现并纠正偏差
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
进度纠偏措施：根据进度偏差分 析结果采取相应的纠偏措施如调 整施工计划、优化资源配置、加 强现场管理等
进度报告：定期向业主和监理单 位提交进度报告反映施工进度情 况及纠偏措施的实施效果
群体工程施工总进度计划编制
群体住宅楼工程施工组织设计
目录第一章编制说明 (1)1.1编制范围及内容 (1)1.2编制依据 (1)1.3编制要点 (1)1.4各项经济技术管理目标 (2)第二章工程概况 (4)2.1工程基本概况 (4)2.2工程建筑设计概况 (4)2.3工程结构设计概况 (7)2.4 施工条件 (8)第三章施工部署 (9)3.1 原则要求 (9)3.2、施工规划 (9)3.3 项目管理组织机构建立 (10)第四章施工方案与技术措施 (13)4.1工程测量 (13)4.2基坑支护 (14)4.3 管井降水 (16)4.4 土方开挖 (20)4.5 模板分项工程 (22)4.6 后浇带模板 (25)4.7 砖胎模 (29)4.8 钢筋制作与绑扎 (29)4.9混凝土工程 (31)4.10 加气砌块填充墙 (34)4.11 防水工程 (36)4.12屋面保温分项工程 (42)4.13脚手架搭设与拆除 (42)4.14 给排水、电气安装工程 (45)第五章确保工程施工质量的保证措施 (55)一、质量目标 (55)二、质量管理体系 (55)三、原材料质量保证措施 (57)四、施工过程质量保证措施 (57)五、各分部分项质量保证措施 (59)第六章现场安全生产保证措施 (65)一、建立和健全安全保证体系 (65)二、安全管理制度 (66)三、工程安全施工的保证措施 (67)四、工程安全防护措施 (69)第七章环境保护体系与措施 (72)一、现场环境保护措施 (72)二、城区施工环境保护管理措施 (74)三、噪音控制与环境污染防治措施 (75)第八章工程施工进度计划与保证措施 (79)一、工期目标 (79)二、施工进度编制依据 (79)三、施工进度计划 (79)四、施工工期实现的保障措施 (79)第九章资源配备计划 (83)一、施工机械配备 (83)二、主要材料需用量计划 (83)三、劳动力需用量计划 (85)第十章施工现场平面布置图 (88)一、施工总平面布置 (88)二、施工平面总布置图 (90)第十一章季节性施工措施 (91)一、雨季施工 (91)二、冬季施工措施 (91)第十二章工程保修与回访 (92)一、工程保修 (92)二、工程回访 (92)第一章编制说明1.1编制范围及内容1.1.1编制范围根据招标文件，青年南路旧城改造安置区（A区）工程为群体住宅楼工程，共有十一幢单体住宅楼及其配套设施物业和门卫组成。
公租房工程施工组织设计
公租房工程施工组织设计1.项目概况公租房工程是一个政府投资的低收入群体安居工程，旨在解决低收入家庭住房问题。
项目位于城市郊区，由多个楼群组成，总建筑面积约为XXXX平方米。
工程施工周期为XX个月，施工工期紧迫，要求经济、安全、质量相结合。
2.组织架构（1）项目部：负责整个项目的组织、协调和管理，包括施工进度、质量、安全等方面的控制。
（2）施工队伍：包括土建施工队、装修施工队、机电施工队等，每个施工队各有负责人，负责本专业的施工工作。
（3）监理单位：对项目进行监督、检查、验收，并提出改进措施。
3.施工方案（1）土建施工方案：a.按照工程规划，分区域施工，避免不同施工队伍之间的交叉作业，提高工作效率。
b.合理设置临时设施，包括施工办公室、工人宿舍、仓库等，确保施工人员的生活和工作环境。
c.采用梁柱钢筋细化加工和整体预制楼板，提高施工速度和质量。
（2）装修施工方案：a.根据设计方案，制定详细的施工工艺和工序，明确每个工艺节点的质量控制要求。
b.统一选用环保材料，确保室内空气质量。
（3）机电施工方案：a.详细制定各个机电工程的施工方案，明确施工顺序、操作方法，保证施工质量。
b.合理布设电缆、线路等，提高施工效率。
4.安全措施（1）建立健全的安全管理制度，包括安全责任制、安全教育制度、安全检查制度等，确保施工过程中的安全。
（2）配备专业的安全防护设备，包括安全帽、安全绳、护目镜等，确保施工人员的人身安全。
（3）施工现场设置合适的警示标志和隔离装置，避免安全事故发生。
5.质量控制（1）制定详细的质量控制方案，明确每个工序的合格标准和验收要求。
（2）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，做到工艺、材料、施工工序等符合要求。
（3）建立质量档案和验收台账，记录每个工序的质量情况，确保质量可追溯。
6.沟通协调（1）定期召开项目进度会议，及时沟通施工进展情况，解决问题和分配任务。
（3）与施工队伍积极沟通和协调，保证各专业的施工无冲突，避免工期延误。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求为规范施工组织设计编制项目和工作质量，九江心连心项目部对施工方的施工组织设计、施工方案编制要求如下：一、术语施工组织设计：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案。
施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
专项施工方案：专项施工方案指危险性较大的分部分项工程编制的专项方案。
二、职责分工1、施工单位负责编制本单位的施工组织总设计和单位工程施工组织设计、施工方案、专项施工方案。
2、监理、九江心连心项目部负责审核，施工组织设计通过审核后必须进行学习宣贯（以技术交底等形式组织），然后允许施工单位施工。
三、审批程序1、审批流程根据《1002-九江公司工程项目各类审批程序》执行。
2、施工单位在报批时应将电子版发送给监理、子项目组、控制组，以便提高审批效率与质量。
3、当进行会议评审方式审批时，原则上由子项目组负责人牵头组织，施工单位、监理、子项目组参加，监理、控制组配合实施，集中对方案进行把关，控制组负责监督。
4、当逐级审批时实行首问负责制，施工方上报资料后，由第1个接收人负责开始流转，最终完成审批并传递到控制组或子项目组负责人，由控制组或子项目组负责人将审批后的资料返回施工方。
监理、项目部内的各环节审批时长原则上不允许超过1天。
四、编制要求1、应根据GB/T 50502－2009《建筑施工组织设计规范》和HG 20235-2014 《化工建设项目施工组织设计标准》的要求编制。
2、土石方开挖、基坑工程、模板工程、脚手架、起重吊装等危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案并经过审批后方可施工。
乡镇集体工程施工方案模板
乡镇集体工程施工方案模板一、项目名称：XXX乡镇集体工程施工方案二、项目概况项目地点：XXX乡镇项目内容：本项目为乡镇集体工程施工方案，包括道路修复、排水系统建设、绿化工程等内容。
三、施工单位施工单位名称：XXX建筑工程有限公司负责人：XXX联系方式：XXX四、项目背景XXX乡镇由于历史原因，道路状况较差，排水系统不完善，绿化工程也相对薄弱，影响了乡镇居民的生活环境。
为改善乡镇环境，提升居民生活品质，特制定本项目。
五、施工内容1. 道路修复：对乡镇内部主要道路进行修复，包括路面重新铺设、标线划设、路灯安装等工作。
2. 排水系统建设：对乡镇内部排水系统进行改造，包括清理排水管道、新建雨水收集池等工作。
3. 绿化工程：通过绿化工程，美化乡镇环境，提升居民休闲娱乐场所。
4. 其他工程：视实际情况进行其他相关工程施工，比如垃圾处理设施建设、交通指示牌设置等。
六、施工方案1. 施工时间：预计施工周期为6个月，具体时间安排根据实际情况确定。
2. 施工人员：根据工程规模确定施工人员数量，力求做到合理分配、合理安排。
3. 施工技术：严格按照国家规定的施工标准和要求，采用先进的施工技术和设备，确保施工质量。
4. 安全保障：加强施工现场安全管理，制定完善的安全防护措施，保障施工人员和周边居民的安全。
5. 环境保护：施工过程中尽量减少对环境的影响，做到清洁施工，及时处理施工废弃物。
七、监督管理1. 施工单位自行建立监督管理机构，对施工过程进行严格监督，确保施工按计划进行。
2. 乡镇相关主管部门对施工过程进行监督，定期检查施工质量和安全情况，确保施工合格。
八、费用预算根据工程量、材料价格等因素，具体费用预算需要由专业人员进行具体核算。
九、风险评估对施工过程可能出现的各种风险进行评估，并制定相应的应对措施，确保施工过程顺利进行。
十、总结在本项目中，将以科学施工，保质保量，尽量减少施工对环境的影响，最大限度的保障施工安全。
群体工程施工措施
群体工程施工措施群体工程施工是指在一定区域内，对多个建筑物或者构筑物同时进行施工的过程。
群体工程施工具有工程量大、施工周期长、施工环节复杂等特点，因此，合理制定和实施施工措施，对于保证施工质量、提高施工效率、降低施工成本具有重要意义。
一、施工组织与管理1. 建立健全施工组织管理体系，明确各级领导和部门的职责、权限和任务，确保施工顺利进行。
2. 编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺、施工质量标准等，为施工提供依据。
3. 实行项目经理负责制，确保项目经理对施工全过程进行有效管理。
4. 加强施工现场管理，严格执行施工工艺和质量标准，确保施工安全、文明、有序。
二、施工质量控制1. 加强施工过程控制，严格执行施工工艺和质量标准，确保施工质量。
2. 加强施工材料和构配件的质量管理，确保原材料质量。
3. 加强施工过程中的质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
4. 做好施工记录和资料整理，为工程验收和维护提供依据。
三、施工进度控制1. 编制合理的施工进度计划，明确施工关键节点和期限。
2. 加强施工过程监控，及时发现和解决问题，确保施工进度顺利进行。
3. 合理配置施工资源和人力，确保施工高峰期的人力、物力需求。
4. 做好季节性施工安排，确保雨季、高温、冬季等特殊时期的施工进度。
四、施工成本控制1. 编制施工成本预算，明确施工成本控制目标。
2. 加强施工过程中的成本核算和分析，及时发现和解决问题，降低成本。
3. 优化施工方案和工艺，提高施工效率，降低成本。
4. 严格控制材料采购和施工过程中的浪费，降低成本。
五、施工安全与环保1. 编制施工安全施工方案，明确安全措施和应急预案。
2. 加强施工现场安全培训和监督，提高施工人员的安全意识。
3. 严格执行施工现场安全规定，确保施工安全。
4. 做好施工现场环保工作，严格执行环保法规，降低施工对环境的影响。
综上所述，群体工程施工措施的制定和实施，需要充分考虑施工组织、质量控制、进度控制、成本控制、安全与环保等方面，以确保施工顺利进行，实现工程质量、进度、成本和安全的目标。
什么是施工组织设计
什么是施工组织设计？
施工组织设计是项目经理受企业法人的委托，为履行企业法定代表人与建设单位签订的施工合同，根据合同要求，国家有关法规，工程对象的特点及主客观条件，而拟定的指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济计划文件，是指导施工的法规，是对施工生产活科学管理的重要文件。
凡是新建、扩建、改建的建（构）筑工程均应在施工前编制施工组织设计。
按照施工项目的规模和具体情况，施工组织设计可分为：施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分项（部）工程施工方案；专项施工方案及季节性施工方案。
1、施工组织总设计
以组织整个建设项目或群体建筑工程实施为目的，以设计施工图纸及其他相关资料为依据，指导施工全过程中各项施工活动。
群体工程，小区工程及规模较大，技术复杂，工期较长的重点工程项目，均应编制施工组织总设计。
2、单位工程施工组织设计
针对单位工程编制的施工组织设计。
群体工程，小区工程的单位工程，应在已编制施工组织总设计的基础上，分别编制施工组织设计。
规模大，工艺复杂，群体工程或分期出图的工程，可以按照土方工程（含降水、人工基础、土坡支护、土方挖运），基础工程，结构工程，装饰（修）工程，编制分阶段的施工组织设计，用以指导该部分工程的施工生产活动。
3、分部（项）工程施工方案
以组织分部工程实施为目的，以专业施工图纸，系统原理图及其他相关资料，单位工程施工组织设计为依据进行编制，以指导分部工程全过程的各项施工活动。
对施工难度大，技术复杂，质量要求高或新技术项目的分部分项工程以及由专业分包单位施工的分部分项工程，均应编制专项施工方案，冬、雨期施工还要编制冬期、雨期施工方案。
专项施工方案的编制计划，应该在单位工程施工组织设计中予以表明。
施工组织总设计概述
施工组织总设计概述一、施工组织总设计的作用施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织总设计对整个建设项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，是根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，指导整个建设项目施工现场各项施工准备和组织施工活动的技术经济性文件。
一般由建设单位编制，或是建设单位委托施工总承包单位编制，其具体作用如下：（1）为建设项目或群体工程的施工作出全局性的战略部署。
（2）为建设项目施工准备工作和各类资源供应提供依据。
（3）为建设单位编制投资计划提供依据。
（4）为施工单位编制单位工程施工组织设计提供依据。
（5）为确定建设项目施工可行性和经济合理性提供依据。
二、施工组织总设计编制依据为了保证施工组织总设计的编制工作高效完成，使设计文件更能符合工程实际情况，更好地发挥施工组织总设计的作用，在编制施工组织总设计时需参考以下相关文件。
（1）建设项目审批计划及相关合同。
其包括国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分期分批投产期限要求、投资指标、建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位以及上级主管部门下达的各项施工任务计划、招标投标文件及签订的工程施工承包合同、工程材料和设备的供货合同等。
（2）设计文件及有关资料。
其包括建设项目的初步设计与扩大初步设计或技术设计的有关图纸、设计说明书和总概算。
（3）工程勘察和原始资料。
其包括建设地区的地形、地貌、工程地质及水文地质、气象等自然条件；交通运输条件、建设地区的政治、能源、预制构件、建筑材料、水电供应及机械设备等技术经济条件；经济、文化、生活、卫生等社会生活条件。
（4）现行规范、规程和有关技术规定。
其包括国家现行的施工验收规范、概算指标、扩大结构定额、工期定额、操作规程、技术规定和技术经济指标。
（5）同类型建筑的统计资料和数据。
三、施工组织总设计编制内容和程序施工组织总设计编制内容根据工程性质、规模、工期、结构的特点及施工条件的不同而有所不同，通常包括工程概况，总体施工部署，施工总进度计划，施工准备与主要资源配置计划，主要施工方法，施工总平面布置图和主要技术经济指标等。
施工组织设计及施工方案审批流程(工程三部)
施工组织设计及施工方案审批流程一、施工组织设计审批流程1、单体工程5万m2、群体工程10万m2以内工程:编制：项目技术负责人审核：项目经理工程部总工程师批准，并由部向生产管理处备案。
盖陕建集团印章。
2、单体工程5万m2、群体工程10万m2以上工程：编制:项目技术负责人审核:工程部总工程师批准：经营管理部部长；盖陕建集团印章。
3、重点工程、特殊结构工程：编制:项目技术负责人审核：工程部总工程师批准:集团总工程师；经营管理部、科技质量部、安全生产监督部各部门评审会签后，报集团总工程师批准。
盖陕建集团印章.4、临时用电施工组织设计：编制：项目技术负责人审核：工程部设备动力部长批准：工程部总工程师，加盖陕建集团印章。
二、方案审批流程：施工方案划分为三类:A类:工程施工一般需要编制的施工方案.B类：国家强制要求编制的专项施工方案；主要是针对危险性较大的分部分项工程进行编制。
C类：国家强制要求编制应经专家论证的专项施工方案；主要是针对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程进行编制。
1、A类方案编制：项目技术员、专业施工员。
审核：项目技术负责人批准:项目经理；加盖项目经理部印章。
2、B类方案（危险性较大分部分项的专项施工方案）编制：项目技术负责人审核：工程部总工程师批准:集团科技质量部部长；加盖陕建集团印章。
3、C类方案（超过一定规模的危险性较大的专项施工方案）编制：项目技术负责人审核：工程部总工程师批准：集团科技质量部部长;加盖陕建集团印章。
C类方案要求进行方案论证：根据工程质量安全监督单位分为两种方案论证方式：第一种方式:由省质量安全监督总站监督的工程，由集团科技质量部组织行业专家按要求进行论证.第二种方式：由各市、区质量安全监督站监督的工程，由项目部向质量安全监督申请，由监督站组织专家按要求进行方案论证.说明:B类、C类方案的划分,在工程开工前，按建质［2009]87号文(中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》）针对本项目进行识别，形成《危险性较大的分部分项工程识别清单》、《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程识别清单》（在集团《项目安全文明施工管理资料》中)。
群体工程施工组织设计
群体工程施工组织设计一、工程概况群体工程包括多栋建筑物，本工程施工内容包括：土方工程、桩基工程、主体结构工程、建筑给排水工程、电气工程、通风空调工程、装饰工程等。
工程地处城市中心，地理位置优越，交通便利。
二、施工组织设计原则1. 科学管理、高效施工：采用先进的管理理念和施工技术，确保工程质量、安全、进度等方面的可控。
2. 资源共享、降低成本：合理配置施工资源，提高资源利用率，降低工程成本。
3. 绿色施工、环保节能：遵循绿色施工原则，减少施工过程中对环境的影响，提高工程节能水平。
4. 文明施工、安全第一：加强施工现场管理，营造文明施工氛围，确保施工人员安全。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程特点和施工现场条件，合理规划施工区域，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，满足施工需求。
4. 施工质量控制：建立质量管理体系，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
5. 施工安全管理：制定施工现场安全管理措施，预防安全事故的发生。
6. 施工环境保护：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
7. 施工文明建设：加强施工现场文明施工管理，提高施工人员素质。
四、施工组织设计实施1. 施工前期准备：完成施工图纸审查、施工许可证办理、施工现场准备工作等。
2. 施工过程管理：加强施工现场巡查，确保施工进度、质量、安全等方面的可控。
3. 施工后期验收：组织相关单位进行工程验收，确保工程达到设计要求。
4. 工程移交：完成工程资料移交，确保工程正常使用。
五、施工组织设计创新1. BIM技术应用：利用BIM技术进行施工模拟，提高施工精度和工作效率。
2. 装配式建筑：采用装配式建筑工艺，缩短施工周期，提高工程质量。
3. 施工现场智能化：运用智能化设备和管理系统，提高施工现场管理水平。
4. 绿色施工技术：推广绿色施工技术，降低施工对环境的影响。
GB50502-2025建筑施工组织设计规范
GB/T 50502-2025 《建筑施工组织设计规范》2009年10月1日起实行目录1 总则 22 术语 (2)3 基本规定 (3)4 施工组织总设计 (5)4.1 工程概况 (5)4.2 总体施工部署 (6)4.3 施工总进度支配 (6)4.4 总体施工打算与主要资源配置支配 (6)4.5 主要施工方法 (7)4.6 施工总平面布置 (7)5 单位工程施工组织设计 (8)5.1 工程概况 (8)5.2 施工部署 (9)5.3 施工进度支配 (9)5.4 施工打算与资源配置支配 (9)5.5 主要施工方案 (10)5.6 施工现场平面布置 (10)6 施工方案 (11)6.1 工程概况 (11)6.2 施工支配 (11)6.3 施工进度支配 (11)6.4 施工打算与资源配置支配 (12)6.5 施工方法及工艺要求 (12)7 主要施工管理支配 (12)7.1 一般规定 (12)7.2 进度管理支配 (12)7.3 质量管理支配 (13)7.4 平安管理支配 (13)7.5 环境管理支配 (14)7.6 成本管理支配 (14)7.7 其它管理支配 (15)1 总则为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。
建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。
建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
施工组织总设计general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点限制的作用。
单位工程施工组织设计construction organization plan for unit project以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
(建筑工程管理)建筑群体施工组织设计
第 2 节 工期、质量、安全以及文明施工总目标 ................ 1、 工期目标 .......................................... 2、 质量总目标 ........................................ 3、 安全总目标 ........................................ 4、 文明施工目标 ......................................
群体工程施工组织设计
北方国际水晶城工程施工组织设计中建一局建设发展公司北方国际水晶城项目经理部2003.5目录1.综合说明 (1)1.1编制依据 (1)1.2工程概况 (3)1.3工程特点及难点 (8)2.施工部署 (11)2.1项目管理目标 (11)2.2项目组织机构 (12)2.3工程任务划分 (12)2.4总的施工部署 (13)2.5施工流水段划分 (14)2.6施工进度计划 (15)2.7主要施工机械配置 (16)2.8劳动力投入 (17)2.9主要工程材料计划进场时间 (19)2.10施工准备 (20)3.施工现场平面布置 (25)3.1现场施工条件 (25)3.2基础施工阶段平面布置 (25)3.3结构施工阶段平面布置 (26)3.4装修施工阶段平面布置 (26)3.5临时用电设计 (26)3.6临时用水设计 (31)4.主要施工方案及技术措施 (34)4.2测量工程 (34)4.3土方工程 (41)4.4钢筋工程 (46)4.5模板工程 (53)4.6混凝土工程 (59)4.7砌筑工程 (66)4.8防水工程 (71)4.9装修工程 (75)4.10脚手架工程 (81)5.机电安装工程 (86)5.1暖通工程 (86)5.2消防工程 (92)5.3电气工程 (94)6.冬雨期施工措施 (100)6.1冬雨期施工部位 (100)6.2雨期施工 (100)6.3冬期施工 (103)7.施工进度计划保障措施 (106)7.1进度计划分析 (106)7.2进度计划保障措施 (107)8.质量保证体系及创优措施 (110)8.1质量目标 (110)8.2质量保证体系 (110)8.4工程质量保证措施 (113)9.安全施工措施 (118)9.1安全施工管理 (118)9.2消防保卫管理 (123)10.环境保护及文明施工措施 (125)10.1环境管理方针目标 (125)10.2环保组织机构及管理制度 (126)10.3现场布置及防污染管理措施 (127)10.4材料设备及废弃物的管理措施 (129)10.5防止扰民措施 (130)11.四新技术的推广应用 (133)1.综合说明1.1编制依据1.1.1工程合同表1-11.1.2施工图纸表1-21.1.3主要规程、规范表1-31.1.4主要图集表1-41.1.5主要标准表1-51.1.6主要法规表1-61.1.7其它表1-71.2工程概况1.2.1总体简介表1-82003年4月20日2004年5月30日，共407天1.2.2建筑概况表1-91.2.3结构概况表1-10近35年最高地下水位标高为20.00m左右d25的钢筋接头1.2.4专业设计概况表1-111.3工程特点及难点1.3.1工程的重要性本工程为北京北方华宸房地产开发有限责任公司进行房地产开发的第一个项目，由著名的加拿大BDCL建筑设计有限公司负责设计，受到多方重视。
集体工程施工方案范本大全
集体工程施工方案范本大全第一章总则一、施工总体要求为了保障工程质量、提高工作效率、确保安全施工，特制定本集体工程施工方案。
二、工程名称该工程名称为XXXX项目（具体填写工程名称）。
三、工程地点该工程地点位于XXXX。
四、工程范围该工程范围包括XXXX。
五、施工单位施工单位为XXXX。
六、监理单位监理单位为XXXX。
七、审批单位审批单位为XXXX。
第二章施工组织及负责人一、施工组织架构1. 项目经理：XXX2. 技术负责人：XXX3. 安全负责人：XXX4. 施工队长：XXX二、职责分工1. 项目经理：负责统筹管理工程施工进度、质量和安全，协调各部门工作。
2. 技术负责人：负责工程施工技术方案的制定和实施，确保工程质量。
3. 安全负责人：负责制定施工安全方案，组织安全培训和督促安全管理。
4. 施工队长：负责具体施工现场的管理和指导，保障施工任务的完成。
第三章施工方案一、施工准备1. 组织人员并进行培训施工单位应根据工程需求，组织具有相关经验的人员并进行培训，确保施工人员的技术水平和安全意识。
2. 采购材料设备施工单位应提前采购好所需的材料和设备，并按照施工计划进行储备和调配。
3. 现场布置施工单位应根据施工方案对施工现场进行布置，保证施工顺利进行。
二、施工方案1. 地基处理根据土质情况，采取合理的地基处理措施，确保基础稳固。
2. 结构施工遵循相关规范要求，合理施工，确保结构安全稳固。
3. 建筑装饰严格按照设计要求进行建筑装饰，确保装饰效果和质量。
4. 暖通空调按照设计要求安装暖通空调设备，确保舒适的室内环境。
5. 给排水施工按照要求进行给排水管道的施工，确保系统运行畅通。
6. 电气施工严格遵循电气设计要求，确保电气系统运行安全可靠。
7. 安全管理建立完善的安全管理制度，加强现场安全巡查，确保施工过程中安全风险的控制。
8. 现场环境保护遵守环境保护法规，合理利用资源，减少对环境的影响。
第四章施工进度控制一、进度计划施工单位应根据实际情况制定详细的施工进度计划，并及时调整以适应工程的变化。
集体工程施工方案范本
集体工程施工方案范本一、前言集体工程是指由多方共同参与、共同投资和共同管理的大型工程项目，包括公共设施、城市基础设施等。
对于集体工程的施工，需要制定详细的施工方案，以确保工程施工过程的顺利进行。
本文为集体工程施工方案的范本，将从工程概况、项目组织管理、施工安全、质量控制等方面进行详细阐述。
二、工程概况1.项目名称：XXX集体工程2.项目地点：XXX市中心区3.工程范围：本项目包括地基处理、建筑施工、管道敷设、设备安装等工程内容。
4.工程规模：工程总面积为XXX平方米，总投资约XXX万元。
5.施工期限：本项目计划施工周期为一年，分为地基处理阶段、建筑施工阶段、设备安装阶段等。
6.工程特点：本项目将采用XXX技术，具有XXX特点，施工过程中需要注意的重点难点包括XXX。
三、项目组织管理1.项目组织架构（1）项目经理：负责工程的整体管理和协调工作。
（2）施工单位：承担具体的施工任务，包括工程机械、材料采购等。
（3）监理单位：负责对工程进度、质量等进行监督检查。
（4）设计单位：提供工程设计图纸、技术支持等。
2.项目管理（1）项目经理应负责制定完整的项目管理计划，确保施工过程安全、顺利进行。
（2）施工单位负责组织具体的施工工作，按照设计要求进行施工。
（3）监理单位应对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合要求。
（4）设计单位应根据实际施工情况，对设计图纸等进行调整优化。
四、施工安全1.安全管理（1）施工单位应建立健全的安全管理制度，制定详细的安全方案。
（2）施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高员工的安全意识。
（3）施工单位应做好现场安全隐患排查和整改工作，确保施工过程中不发生安全事故。
2.施工现场安全（1）施工单位应设立明显的警示标志，划定施工区域，确保施工现场的安全。
（2）施工单位应加强对施工机械设备的检测和维护工作，确保设备正常运行。
（3）施工单位应配备专业的安全防护设备，如安全帽、安全带等。
大学生公寓村群体工程施工组织设计
大学生公寓村群体工程施工组织设计1. 引言随着大学生数量的不断增加，大学生公寓需求日益提高。
为了满足大学生对住宿环境的要求，建设一个集公寓、休闲娱乐等功能于一体的大学生公寓村成为了迫切的需求。
本文将就大学生公寓村群体工程的施工组织设计进行详细探讨。
2. 工程概述大学生公寓村群体工程规模较大，包括多栋公寓楼、配套设施等。
本工程需按照规划设计方案进行施工，确保施工质量和工期控制。
3. 施工组织设计3.1 施工组织机构本工程的施工组织机构应包括总指挥部、项目部和各个施工分包单位。
总指挥部负责整体协调和管理，项目部负责具体项目管理，施工分包单位负责具体施工任务。
3.2 施工人员组织为确保施工工作的顺利进行，需要合理组织施工人员。
根据工程规模和施工进度，需要招聘足够数量的技术工人和管理人员，以满足施工进度和质量要求。
3.3 施工作业计划根据工程设计图纸和施工要求，制定详细的施工作业计划。
该计划应包括施工分包单位的工作范围、工期安排、人员组织、材料供应等内容。
3.4 施工机具设备根据工程施工需要，选用适当的施工机具和设备。
确保施工过程中的机械施工效率和施工质量。
3.5 施工安全措施施工过程中，应加强安全意识培养，确保施工人员的安全。
施工现场应设置合理的安全警示标志，定期检查施工设备和机具的安全状况。
4. 施工流程4.1 建筑施工流程按照工程设计图纸，先进行地基基础施工，包括地基处理、基坑开挖和基础浇筑等工作；然后进行建筑主体结构施工，包括楼板施工、柱、梁、墙施工等；最后进行室内装修和外部立面装饰工程。
4.2 配套设施施工流程配套设施包括道路、排水、电力、通讯等。
根据规划设计方案，进行相应的施工工作。
其中，道路施工包括路面、路灯等的建设；排水施工包括雨水管道、污水管道的敷设；电力施工包括电缆敷设等。
5. 施工质量控制5.1 施工过程质量控制在施工过程中，应全程进行质量控制，确保施工质量符合规范要求。
包括对施工工艺、施工材料、施工设备等进行检查和监控，及时发现和解决问题。
某小区建筑群体施工组织设计范文
目录第一章施工组织设计综合说明6第1节概述7第2节编制说明71、编制原则72、编制依据73、工程招标范围74、组织施工的总原则及要求8第3节施工组织设计编制程序8第二章工程概况8第1节建筑概况9第2节结构概况111、商铺部分112、住宅楼部分123、半地下车库部分12第3节建筑地质12第4节工程施工特征13第三章主要管理目标13第1节本工程工期目标13第2节质量目标：合格，争创市优质工程13第3节安全目标14第四章施工准备情况14第1节现场准备14第2节技术准备15第3节材料准备16第4节组织机构及劳动力准备16第5节施工机械准备17第6节工作协调17第五章施工组织管理网络18第1节施工组织管理体系181、管理班子的组织及其目标182、工程项目部管理措施183、劳动力的组织形式19第2节管理网络191、施工现场组织管理网络192、质量管理网络193、计划管理194、安全管理网络195、文明施工管理网络196、项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表20第六章施工总体部署27第1节总体原则281、基本原则282、工程特点283、部署目标284、施工部署29第2节工期、质量、安全以及文明施工总目标291、工期目标292、质量总目标293、安全总目标294、文明施工目标29第3节施工安排291、施工段划分292、施工程序30第4节资源配置30第5节施工协调管理311、与设计单位间的工作协调312、与监理工程师工作的协调313、与建设单位的工作协调314、项目部内部各专业班组的工作协调325、协调方式32第6节劳动力、材料、设备和物资管理321、劳动组织部署安排322、材料部署333、机械设备安排33第七章主要分部分项工程施工方法33第1节施工测量34第2节基础地下室部分35第3节上部结构施工441、施工安排442、轴线标高控制453、模板工程454、钢筋工程475、砼工程496、砌体工程507、门窗工程518、楼地面工程519、装饰工程5210、屋面工程5311、防水工程5512、脚手架5613、给排水工程5714、电气工程62第八章结合本工程特点的针对性措施66第1节确保后浇板块质量的措施66第2节悬挑脚手施工方案67第3节安全防护具体措施67第4节地下室防渗措施67第5节屋面、外墙防裂、防水措施68第6节沉降观测测量精度保证措施68第7节起吊设备安装措施68第8节卫生措施68第九章季节性施工措施69第1节冬末春初寒期施工69第2节雨季施工措施70第3节暑期及台风季节施工72第十章质量保证措施72第1节质量目标72第2节质量保证体系731、组织保证体系732、思想保证体系733、各级人员岗位责任制73第3节施工质量保证体系及措施741、会审图纸742、设计交底743、编制施工方案744、技术交底745、建立技术会议制度766、强化施工技术资料管理767、基础工程质量控制要点768、主体结构墙体砖质量控制要点779、柱、梁、现浇板、阳台施工质量控制点7710、场地控制点施工7711、电气工程质量控制点7712、给排水工程质量控制要点7813、试验工作7814、见证取样试验78第4节施工质量通病防治措施791、基础、地下室工程792、外墙抹灰空鼓裂缝通病分析及防治793、墙体工程794、杜绝安装工程中的后遗症80第十一章工期保证措施80第1节施工工期目标81第2节施工进度计划81第3节进度保证措施811、建立动态计划模式，确保工期准点812、四级计划的执行与控制823、具有措施如下82第十二章安全生产及文明施工措施84第1节安全目标84第2节文明施工目标841、安全生产措施852、文明施工措施91第十三章降低成本、提高经济效益措施93第1节成本管理目标93第2节降低成本措施931、建立项目成本核算体系932、管理节约措施933、施工技术节约措施944、加强物资计划管理945、加强现场管理946、钢材节约957、木材节约958、水泥节约959、严格材料采购、保管制度95第十四章地下管网及地下地上的设施的保护措施97第十五章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表97第1节劳动力资源97第2节主要材料及机具安排98第十六章施工总平面布置100第1节施工道路100第2节现场供水和排水100第3节施工用电101第4节临时设施101第十七章成品保护措施101第1节基础成品防护102第2节钢筋成品保护102第3节模板支、拆保护102第4节砖墙成品保护102第5节抹灰成品保护102第6节地面、楼梯的成品保护103第7节铝合金门窗成品保护103第8节面砖成品保护103第9节专业工程成品保护103第十八章工程竣工验收和回访保修管理及工程技术档案资料管理104第1节竣工验收和回访保修管理104第2节工程技术档案资料管理104第十九章附件105施工组织设计综合说明第一节概述随着扬州城市规划建设快速发展，扬州某置业有限公司将兴建国家级康居示范小区——莱茵苑。
施工组织设计内容与要求
为了使学生撰写的施工组织设计符合学院毕业设计要求，统一施工组织设计的编写程序和内容。
本文以国家施工组织设计规范为标准，说明施工组织设计的编制原则、方法和技巧，进一步提高学生编制施工组织设计的能力。
一、题目名称“施工组织设计”分施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
施工组织总设计是以特大型项目或者若干单位工程组成的群体工程为对象进行编制的，而单位工程施工组织设计是以单位(子单位) 工程为对象编制的。
总设计难度大而复杂，学生毕业设计普通选单位(单体)工程为题容易一些。
例：西安市古迹岭小区2 号楼施工组织设计；宁夏大学南区1#教学楼施工组织设计；永宁县北路龙凤园3#楼施工组织设计。
二、针对不同用途进行编写单位工程施工组织设计有投标和实施两种用途。
编制略有不同，投标用的组织设计即“技术标”，内容与格式应满足招标文件中对技术标编制的要求，重视对评标办法的符合性、完整性，强调对业主要求的响应性，满足评委的可读性。
实施用施工组织设计重在符合施工现场自然条件、工程任务特点，以及切合施工单位自己的资源配置和施工技术水平，编制可施工操作，能够实现不落空的施工组织计划，做不到的施工方案、计划和安排都是不合格的施工组织设计。
三、单位工程施工组织设计编写内容施工组织设计包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要项目的施工方案、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
1、编制原则：(1)符合施工合同或者招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
(2) 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。
(3)采取技术和管理措施，推广建造节能和绿色施工。
(4)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合，即GB/T19001 —2022、GB/T24001---2004 和GB/T28001---2001 三个标准的结合应用。
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北方国际水晶城工程
施工组织设计
中建一局建设发展公司北方国际水晶城项目经理部
2003.5
目录
1.综合说明 (1)
1.1编制依据 (1)
1.2工程概况 (3)
1.3工程特点及难点 (8)
2.施工部署 (10)
2.1项目管理目标 (10)
2.2项目组织机构 (11)
2.3工程任务划分 (11)
2.4总的施工部署 (12)
2.5施工流水段划分 (13)
2.6施工进度计划 (14)
2.7主要施工机械配置 (15)
2.8劳动力投入 (16)
2.9主要工程材料计划进场时间 (17)
2.10施工准备 (18)
3.施工现场平面布置 (23)
3.1现场施工条件 (23)
3.2基础施工阶段平面布置 (23)
3.3结构施工阶段平面布置 (24)
3.4装修施工阶段平面布置 (24)
3.5临时用电设计 (24)
3.6临时用水设计 (28)
4.主要施工方案及技术措施 (32)
4.1工程主要施工工序 (32)
4.2测量工程 (32)
4.3土方工程 (39)
4.4钢筋工程 (44)
4.5模板工程 (50)
4.6混凝土工程 (55)
4.7砌筑工程 (62)
4.8防水工程 (66)
4.9装修工程 (70)
4.10脚手架工程 (76)
5.机电安装工程 (81)
5.1暖通工程 (81)
5.2消防工程 (86)
5.3电气工程 (88)
6.冬雨期施工措施 (94)
6.1冬雨期施工部位 (94)
6.2雨期施工 (94)
6.3冬期施工 (96)
7.施工进度计划保障措施 (99)
7.1进度计划分析 (99)
7.2进度计划保障措施 (100)
8.质量保证体系及创优措施 (102)
8.1质量目标 (102)
8.2质量保证体系 (102)
8.3质量管理制度 (103)
8.4工程质量保证措施 (105)
9.安全施工措施 (109)
9.1安全施工管理 (109)
9.2消防保卫管理 (113)
10.环境保护及文明施工措施 (115)
10.1环境管理方针目标 (115)
10.2环保组织机构及管理制度 (116)
10.3现场布置及防污染管理措施 (117)
10.4材料设备及废弃物的管理措施 (118)
10.5防止扰民措施 (119)
11.四新技术的推广应用 (122)
1.综合说明
1.1编制依据
1.1.1工程合同表1-1
1.1.2施工图纸表1-2
1.1.3主要规程、规范表1-3
1.1.4主要图集表1-4
1.1.5主要标准表1-5
1.1.6主要法规表1-6
1.1.7其它表1-7
1.2工程概况
1.2.1总体简介表1-8
2003年4月20日2004年5月30日，共407天
1.2.2建筑概况表1-9
1.2.3结构概况表1-10
近35年最高地下水位标高为20.00m左右
d25的钢筋接头
1.2.4专业设计概况表1-11
1.3工程特点及难点
1.3.1工程的重要性
本工程为北京北方华宸房地产开发有限责任公司进行房地产开发的第一个项目，由著名的加拿大BDCL建筑设计有限公司负责设计，受到多方重视。
本工程位于北京经济技术开发区梅园西里3、4、5、6区，公司近年在开发区内施工了多项工程，能否继续在开发区树立我中建一局发展公司的施工管理形象，能否在群体别墅方面做出较好的成绩，成为本工程的首要任务。
1.3.2单位工程多，施工工期短
本工程共包含单位工程19个，总工期却只有407天，在北京市政府对施工时间严格限制的情况下，一部分单位工程还要在当年竣工。
因此，阶段时间内资源投入大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。
1.3.3工程占地面积大，施工场地小
从总平面图上可以看出，本工程占地面积约6万平米，但出于售楼需要，道路、水景、绿化等在工程施工中同期进行施工，使得实际为总包单位提供的施工场地很小，需要在施工过程中对于物资、机械等进场进行合理安排。
1.3.4地理位置比较特殊
本工程位于北京经济技术开发区西边，处于开发区和亦庄镇的双重管辖内，西侧为贵园东里住宅区，南侧为亦庄体育场和寄宿制小学，北侧和东侧为刚刚竣工的居民住宅区，施工过程中将会产生扰民现象，所以在施工时间上和噪音方面要严格进行控制，满足北京市有关环保要求。
1.3.5质量、安全标准高
本工程由于单位工程面积小，以及多方面因素无法申报北京市长城杯，但质量目标为单位工程100%优良，按照北京市长城杯工程标准交工，工程安全目标为北京市文明安全工地，这些指标对于今后施工组织及现场管理提出了较高要求。
1.3.6建筑种类多，造型复杂
本工程包括四层叠拼townhouse、三层湖边townhouse、五层带底层商业的叠拼townhouse、七层公寓、二至三层会所，建筑种类较多。
各种类型的建筑造型各有特点，尤其是檐口变化较多，对施工提出了挑战。
1.3.7外立面装修复杂
本工程外立面装修有砖红色外墙面砖、配以白色、浅灰色、深灰色涂料，局部做桔黄色木百页、银灰色金属板，阳台为玻璃栏板，在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。
1.3.8三级钢筋的应用
新三级钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标准值为400MPa，比普通二级钢筋强度提高20%左右，而价格却增加不多。
本工程设计对直径在16mm及16mm以上的钢筋全部采用三级钢筋，使得三级钢筋在多层住宅上大量应用成为本工程的一大特点。
2.施工部署
2.1项目管理目标
2.1.1质量目标
按照北京市长城杯工程标准，所有单位工程均为优良。
2.1.2工期目标
从2003年4月20日至2004年5月30日,共计日历天数为407天。
2.1.3安全、文明施工目标
确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。
创北京市安全文明工地，符合总公司的CI战略规定。
2.1.4经营目标
降低成本，不超出公司核定的工程制造成本和各项消费基金，并协助业主做好整个工程的投资控制。
2.1.5培训和教育目标
实现项目内部全员培训教育达到40小时以上，使所有管理人员的素质和业务水平提高一个台阶。
2.1.6“四新”及成果总结目标
积极引进“四新”，成立科技攻关和QC质量小组，科技创效目标70万元。
“四新”推广应用超过7项，完成5项以上专项成果总结。
2.1.7项目管理目标
在公司“精品工程”的管理方法指导下，建立健全工程、技术、经营、行政和综合管理五大管理系统，形成一整套具有项目特色的管理模式和运行方式，从而实现精品工程。
2.1.8环保目标
严格按ISO14001环境管理体系运行和控制，创造良好的施工环境。
营造绿色建筑，为保障操作工人和住户的身心健康，工程中积极采用环保施工措施以及环保型材料。
2.1.9用户服务目标
协助、服务好业主，处理好与监理、设计、政府部门以及周边的关系，使工程各方形成一个和谐的整体，从而达到项目目标全面实现的目的。
建立用户回访、工程保修制度，全面履行对业主的承诺。
工程竣工时为用户提供一套适用的《住宅使用说明》和《住宅维修手册》。
2.2项目组织机构
项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式和ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
以此实现本工程的管理目标，以及对业主的承诺。
按照公司《项目管理手册》文件规定，组成本项目施工组织管理机构，见附表2-1。
根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
2.3工程任务划分
2.3.1各单位负责范围表2-2
2.3.2工程物资设备采购划分表2-3
2.3.3总包单位与分包单位的关系表2-4
2.4总的施工部署
2.4.1施工部署原则
本工程面积大、单位工程多、质量标准高，总工期却只有407天，工期较紧。
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
2.4.1.1在时间上的部署原则——施工进度配合销售的考虑
由于本工程单位工程较多，实际可利用的场地面积较小，所以先进行17#、18#、19#、20#、24#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、31#、32#、33#、34#楼土方的开挖和基础的施工，所需回填的土方存放在未施工的楼座，一个月后，这些先期施工的单位工程将及时进行回填土施工，开始进行21#、22#、23#、35#楼土方的开挖和基础的施工，一方面解决回填土问题，一方面解决施工场地及劳动力流水问题，为竣工赢得时间。
2.4.1.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑
为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体、装修和安装进行交叉施工。