浅谈井控安全意识

浅谈井控安全意识

【摘要】井控工作是石油勘探开发企业安全工作的重中之重。井控安全意识的培养在井控工作中十分重要。所有从事井控工作的人必须具备井控安全意识。培训部门得加大井安全控意识的培养。

【关键词】井喷；井控安全意识；培训；管理

在多年的教学过程中，通过课堂教学、现场观摩以及和学员交流，发现在生产工作中仍然存在井控意识淡薄、装备配套不齐全等一些问题，还需要从以下几个方面得以完善：

一、加强井控安全意识

井控安全意识是超过本人思想意识的活动。是主管的。需要从事石油的作业者从思想上认识和接受。历史一再告诫我们，井控工作中的任何失误都会酿成巨大灾难。国内12.23的井喷失控及国外的BP在发生井喷事故后都造成巨大经济损失。这些事故都告诉我们：井控不仅仅是实施油气井的压力控制。而是一项涉及油气勘探开发全过程的油气井、注入井、废弃井的控制与管理，包括钻井、测井、录井、测试、注水（气）、井下作业、正常生产井管理和报废井弃置处理等各生产环节的“大井控”。关系到油气勘探开发过程中人身和设备的安全、资源和环境的保护等。因此，对井控知识的掌握显得非常重要。要求每个持证人员都要十分重视！如果对井喷灾难性事故认识不清，淡化了安全意识的培养。就有可能发生井喷事故。造成人身伤害和财产损失。

在多年的井控教学中，我发现到目前为止，仍存在有许多学员井控意识淡薄。技术管理人员虽然井控意识有所提高，但仍有不重视参加培训学习的现象。对新的井控规定还有不知道的、不清楚的；以工作忙为由，只求产量而忽略井控安全。井控安全意识是井控工作的思想基础，由于井控意识淡薄、现场井控管理不到位造成的人为责任是造成井控事故的主要原因。

去年年底，北京喜隆多商场火灾原因：值班者摁掉火警打游戏。起火原因是麦当劳送外卖的电动自行车充电的时候发生电器故障。而在两分钟的监控视频当中，女店长迅速逃离现场，另一名男性店员平静地走开，他们既没有处置火情，也没有疏散顾客。由此，火灾得以继续蔓延，楼内的消防系统开始报警，商场中控值班室的工作人员注意到了警报，站起身看了一下报警器，转身犹豫了4秒钟，决定跨步上前，按下了报警器上的一个按钮。也就是关掉报警的声音。随后他回到座位，拿起平板电脑继续玩游戏。当第二个报警器开始报警，显示火已经蔓延到另一处，这位值班工作人员再一次起身，第二次关掉报警声，然后继续坐下玩游戏。监控画面上，他背后的报警器还在闪烁。更多的报警灯开始闪烁。这显示火已经从麦当劳蔓延到商场的其他区域，这名值班工作人员也终于坐不住，放下平板电脑，找出一本说明书，开始来回翻看。另外两名工作人员随后赶到，但也都显得手足无措。这不就是意识问题吗？如果值班人员安全意识强，果断作出判

断和开启自动喷淋系统。就可以保护还没有起火的区域和楼层。也就没有两位消防员的牺牲了。因此，我们说意识是决定行为的！

回到我们的井控意识问题上，很多学员总认为井下作业和采油的井控风险比钻井小得多，不会出现井喷，因此不重视培训学习。因此我们通过培训，让学员认识到不同专业的井控同等重要。近年推行的采油井控的培训，增加了采油厂广大技术管理人员的井控安全意识，使学员们变被动为主动，把井控工作做到未雨绸缪。以避免井控事故的发生。只有这样，才能在发生险情时，从容不迫。有序地进行抢险。希望学员通过培训，使井控安全意识得到全面的升级。而作为从事石油工程的广大操作者，必须掌握、了解工作中所注意的井控事项，对井控设备必须具有一定的基础知识和正确而熟练的操作技能，使井控设备发挥应有的效能，从而确保石油作业的的安全、优质与高速度，使我国的石油与天然气工业获得更大的发展。

井控工作是石油勘探开发企业安全工作的重中之重。在提高井控意识方面，必须从认真建立井控管理问责制入手，严格井控违规事件和违规操作的问责，让每一个井控操作者和管理者都十分清楚，井控标准及制度是绝对不可逾越的红线。在主动意识未真正提高之前，必须在井控管理上采取有效措施，让所有的井控操作者和管理者都不敢违规和违章，被动提高井控意识。严格执行有关井控安全的各项标准、规定。落实到具体操作岗位上，任何时候，任何人均不能存在麻痹、侥幸思想！严格执行井控管理制度，不能因为本油田、本公司、本队十几年、几十年未发生井喷失控或者着火事故，就有松懈情绪！

二、配套装备还需完善

井控设备是石油作业中不可缺少的载体，没有可靠的井控装备，当井喷发生后，就无法实现正确处置！进而酿成大祸。要求在生产过程中，井下管柱、井口装置、地面流程的设计都应该与井的地层压力、流体性质、油气井产能相配套。目前小修现场，无压井管汇，无压井液储备、无压井设备；有一个自动灌浆池，但没有用管线连接到井口。仪器仪表配备并没有按照油田细则配备齐全。还需不断逐渐完善。

三、加强培训

强化井控技术培训，增强施工人员的井控安全意识。认识井喷是可以预防的，井喷失控是可以避免的，井喷和井喷失控都是责任事故。开展井控安全知识的培训，达到强化安全意识、掌握井控技术的目的。建立完善的培训管理制度，要求相关人员必须持证上岗，并定期进行轮训，确保安全生产。

作为生产单位应该按照计划合理输送学员，以保证培训班的人数不能太多。以保证培训效果。而培训部门应严格考勤制度，注重整个学习过程的控制。结合受训单位的实际情况设计合理的课程。让学员真正学到井控知识，提升井控意识。

四、严格管理

井控工作是一项系统工程，需要各部门通力合作，密切配合，互相协调，发挥整体作用。同时井控工作也是一项十分细致的工作，需要坚持不懈，毫不放松的严格管理来保证。加强不同专业工作配合，共同创建井控安全环境。

各单位应加强井控安全管理，经常进行突发情况紧急应对能力演练，增强职工的井控意识，提高他们井控应急处置能力，打牢安全生产的基础。做到系统无缺陷，管理无漏洞，设备无故障操作无失误！

针对学员的现有情况，特别是对技术管理人员，以工作忙为由，不按时参加培训。总认为灾难性的事故不会摊到自己的身上。为此在课程设计上猛下功夫，在第一节课一开始导入部分下功夫，列举国内外重大井喷失控案例，以案例来警醒每一个受训人员，以加大井控意识培养问题。

五、提高责任意识

12.23事故发生的几个关键环节都可归于具体操作人员的行为责任。让每一位学员牢记12.23的警示，在遭遇突发安全事件时，只有对有关法规和标准熟练掌握、深刻理解，才能做到处惊不乱、若定指挥、准确操作，才能使事故得以避免或使事故损失降至最低。国外BP公司最终将事故责任归咎于一个问题，即管理方面的疏漏。我们有严格的岗位责任制，每一个持证上岗的员工都应该去严格执行。履行职责。我们要以此为戒，提升责任意识，预防井喷事故的发生。

让我们从事井控安全工作的人们，通过培训，提升井控安全风险意识，牢固树立“井控至上”的安全管理理念，坚决杜绝井喷失控事故的发生！