《企业文化》作业
140 17秋《企业文化》
17秋《企业文化》作业一_0040试卷总分：100 测试总分：0一、单项选择题（共5 道试题，共10 分。
）1.组织技术学派的代表人A. 马斯洛B. 泰罗C. 梅奥D. 西蒙2. 一种积极的企业文化具有良好的（），能够使员工士气步入良性循环轨道，并长期处于最佳状态。
A. 维系功能B. 协调功能C. 导向功能D. 激励功能3. 以下哪项不属于企业文化发育状态角度的分类A. 成长型企业文化B. 生长型企业文化C. 成熟型企业文化D. 衰退型企业文化4. 被称为是企业管理理论的“第四座里程碑”的是：A. 科学管理B. 行为科学C. 现代管理D. 企业文化5.传统的企业文化是根据企业文化模式的（）划分的。
A. 按时间的继承性B. 按空间分布特性C. 按现实性与预见性D. 按行业特性二、多项选择题（共10 道试题，共30 分。
）1. 西方企业文化突出（）特征。
A. 个人价值与能力B. 重制度、重合同C. 重情感、重关系D. 管理中的理性色彩比较强正确答案：ABD 满分：3 得分：32. 广义的企业文化包括：A. 硬文化B. 隐文化C. 软文化D. 显文化正确答案：ABCD 满分：3 得分：33.（）被公认为企业文化理论的基础之作。
A. 《z理论》B. 《日本企业管理艺术》C. 《企业文化》D. 《成功之路》正确答案：ABCD 满分：3 得分：34. 企业文化作为一种微观文化现象，具有（）特征。
A. 客观属性B. 亚文化属性C. 本质属性D. “两分”属性正确答案：ABCD 满分：3 得分：35. 最早将“文化”概念用于企业管理、研究企业价值观念及社会文化传统对企业管理的影响的学者，是美国著名管理学家（）A. 巴纳德B. 德鲁克C. 戴维斯D. 塞尔茨尼克正确答案：AD 满分：3 得分：36. 企业文化作为一个完整的系统，其内容包括:A. 企业价值观念B. 企业精神C. 企业伦理道德D. 企业形象7. 以下哪些是企业文化的功能？A. 凝聚功能B. 导向功能C. 激励功能D. 惩罚功能正确答案：ABC 满分：3 得分：38. 企业文化的本质特征包括：A. 个异性B. 共识性C. 非强制性D. 相对稳定性正确答案：ABCD 满分：3 得分：39. 企业文化在形态上表现为：A. 一种实践B. 一种观念C. 一种认识D. 一种群体意识正确答案：BCD 满分：3 得分：310. 从市场角度分类，企业文化包括：A. 强人文化B. 娱乐文化C. 拼搏文化D. 过程文化三、判断题（共10 道试题，共20 分。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化引言概述：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它包括企业的价值观、理念、行为准则等方面。
同仁堂作为中国传统中药企业，在长期发展过程中形成了独特的企业文化，具有深厚的历史底蕴和文化传承。
本文将从同仁堂企业文化的内涵、特点、实践、影响和发展方向等方面进行探讨。
一、同仁堂企业文化的内涵1.1 价值观：同仁堂秉承“以仁为本、以质取胜”的价值观，强调诚信、品质和责任。
1.2 理念：同仁堂倡导“中医药传承、健康服务社会”的企业理念，致力于传承中医药文化。
1.3 行为准则：同仁堂注重团队合作、创新发展，倡导员工积极进取、勇于担当的行为准则。
二、同仁堂企业文化的特点2.1 传统与现代结合：同仁堂企业文化融合了传统中医药文化和现代管理理念，保持了传统与现代的平衡。
2.2 人文关怀：同仁堂注重员工的人文关怀，倡导员工和谐发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
2.3 创新精神：同仁堂鼓励员工勇于创新，不断推出符合市场需求的产品和服务，保持企业竞争力。
三、同仁堂企业文化的实践3.1 培养员工：同仁堂通过不断培训和教育，提升员工的专业素养和团队合作能力。
3.2 弘扬文化：同仁堂举办各类文化活动，传承中医药文化，增强员工的归属感和认同感。
3.3 责任担当：同仁堂积极履行社会责任，参与公益事业，传递正能量，树立企业良好形象。
四、同仁堂企业文化的影响4.1 品牌效应：同仁堂企业文化的积极影响，提升了品牌知名度和美誉度，赢得了消费者信赖。
4.2 员工忠诚度：同仁堂企业文化的凝聚力，增强了员工的归属感和忠诚度，凝聚了团队力量。
4.3 社会影响：同仁堂企业文化的社会责任感，赢得了社会各界的认可和尊重，推动了企业可持续发展。
五、同仁堂企业文化的发展方向5.1 创新发展：同仁堂将继续秉承创新精神，推出更多符合市场需求的产品和服务，保持企业竞争力。
5.2 文化传承：同仁堂将继续弘扬中医药文化，传承中华传统医药精髓，为中医药事业发展贡献力量。
2020年国家开放大学电大《企业文化》作业及答案
•A)企业价值观•B)企业精神•C)企业道德观•D)企业形象•A)员工个人价值观•B)群体价值观•C)整体价值观•D)企业价值观参考答案：C•A)交往性礼仪•B)工作惯例礼仪•C)生活惯例礼仪•D)纪念性礼仪•A)精神保证•B)制度保证•C)教育保证•D)物质保证参考答案：D收起解析解析：无•A)MI •B)BI •C)DI •D)VI•A)MI •B)BI •C)DI •D)VI塑造企业形象的过程实质上是处理（）的过程。
•A)企业与顾客关系•B)企业与政府关系•C)企业与社会关系•D)企业与员工关系•A)企业楷模•B)企业家•C)企业领导者•D)企业创始人•A)企业生存•B)企业发展•C)企业继承•D)企业创新•A)企业文化积累•B)企业文化传播•C)企业文化冲突•D)企业文化创新•A)企业价值革命•B)企业管理革命企业精神革命•D)企业人事革命•A)美国的泰罗•B)美国的巴纳德•C)法国的法约尔•D)美国的威廉.大内•A)企业创始人•B)企业领导•C)企业投资者企业楷模•A)心理定势•B)心理强化•C)从众心理•D)认同心理•A)员工对企业文化的认同•B)员工对领导的敬畏•C)员工的从众心理•D)员工对文化行为的模仿•A)历史性原则•B)社会性原则•C)个异性原则•D)一致性原则•A)方向•B)层次•C)结构•D)时间参考答案：B收起解析•A)团结一致•B)艰苦朴素•C)大众家居•D)提高效率•A)韩国•B)中国•C)法国•D)美国参考答案：C收起解析解析：无•A)追求利润目标•B)超越利润的社会目标•C)长期奋斗•D)质量领先•A)客体内容•B)主体内容•C)形态特征•D)载体基础•E)发展机理参考答案：B C D E收起解析解析：•A)客观性原则•B)个性化原则•C)整体性原则•D)条理性原则•E)战略性原则•A)企业文化的教化功能是否正常发挥作用•B)企业文化的维系功能是否正常发挥作用•C)企业文化的激励功能是否正常发挥作用•D)企业文化的导向功能是否正常发挥作用•E)企业文化的约束功能是否正常发挥作用参考答案：A B C•A)榜样作用•B)聚合作用•C)领袖作用•D)舆论导向作用•E)调和作用•A)理念的“人性化”•B)方式的“科学化”•C)方式的“软性化”•D)目标的“明确化”•E)目标的“社会化”•A)企业宗旨•B)企业整体价值观•C)企业精神•D)企业伦理道德•E)企业形象•A)成长型企业文化•B)目标型企业文化•C)成熟型企业文化•D)竞争型企业文化•E)衰退型企业文化•A)强人文化•B)拼搏与娱乐文化•C)娱乐文化•D)赌博文化•E)过程文化•A)强调经营理念的重要性•B)强调经营方式的重要性•C)重视团队精神的发挥•D)重视领导精神的发挥•E)重视创新精神的发挥•A)精神氛围•B)物质氛围•C)制度氛围•D)感情氛围•E)理想氛围•A)目标原则•B)共识原则•C)一体原则•D)卓越原则•E)绩效原则•A)符号层是企业文化的外在表现和载体•B)符号层是制度行为层和理念层的物质基础•C)制度行为层是理念层得以实施的保障•D)理念层是形成符号层和制度行为层的思想基础•E)制度行为层是企业文化的核心和灵魂•A)价值观的形成•B)行为规范的落实•C)建立领导小组•D)建立完善的企业文化制度•E)反思企业文化建设的成败•A)一致性原则•B)针对性原则•C)合理性原则•D)可操作性原则•E)简洁性原则•A)文化变革实施前，配置好满足变革需要的核心人才•B)实施中，积极寻找合作伙伴，扩大变革领导团队•C)使领导认识到企业变革必须依靠团队力量完成•D)加大对企业员工的培训，充分利用文化传播网络•E)领导者无需遵守价值观和各项行为规范•A)健全员工民主参与机制•B)开展丰富多彩的文化活动•C)领导以身作则，廉洁自律•D)打破现有利益分配格局•E)在员工中发现、宣传模范人物•A)审慎原则•B)持续原则•C)系统原则•D)创新原则•E)辩证原则•A)理念引导•B)制度规范•C)行为约束•D)法律规定•E)道德约束•A)群策群力•B)没有边界•C)全员决策•D)集中讨论•E)层级管理•A)显性文化冲突•B)价值观冲突•C)制度文化冲突•D)经营思想与经营方式冲突•E)人力资源方面的冲突企业文化积累•B)企业文化选择•C)企业文化整合•D)企业文化变革•A)个性精神•B)团体精神•C)实践性•D)稳定性•A)人格升华式名人名言式•C)单一警句式•D)复合多句式•A)科学•B)系统•C)动态•D)静态•A)日本•B)美国•C)英国•D)中国•A)企业精神•B)企业伦理道德观•C)企业价值观•D)企业形象•A)公共关系形象•B)产品形象•C)服务形象•D)经营管理形象•A)凝聚功能•B)协调功能•C)激励功能•D)约束功能•A)个异性•B)共识性•C)非强制性•D)相对稳定性•A)主体内容•B)形态特征•C)载体基础•D)发展机理•A)凝聚功能•B)导向功能•C)激励功能•D)约束功能•A)企业目标和愿景•B)核心价值观•C)企业哲学•D)企业宗旨•A)历史性原则•B)社会性原则•C)个异性原则•D)一致性原则•A)引导作用•B)凝聚作用•C)约束作用•D)辐射作用•A)系统性原则•B)辩证性原则•C)团队领导原则•D)全员参与原则参考答案：D•A)情境感染力•B)全员在参与中“同化”•C)寓教于乐•D)以身作则•A)破除•B)涵化•C)定格•D)再破除参考答案：B收起解析解析：•A)理念层次•B)社会层次•C)制度行为层次•D)符号层次•A)大众•B)通用•C)现代•D)丰田参考答案：A收起解析解析：无•A)解冻•B)变革•C)再冻结•D)清除•A)《Z理论》•B)《日本企业管理艺术》•C)《企业文化》•D)《成功之路》•E)《追求卓越的管理》参考答案：A B C D收起解析解析：•A)经济价值取向•B)利润价值取向•C)社会价值取向•D)伦理价值取向•E)政治价值取向•A)稳定性•B)有序性•C)系统性•D)复杂性•E)不确定性参考答案：A B D E•A)个异性•B)整体性•C)对象性•D)效用性•E)相对稳定性与可变性•A)共生楷模•B)单项楷模•C)群众楷模•D)全能楷模•E)领导楷模•A)调查研究•B)定格设计•C)实践巩固•D)完善提高•E)事后反馈•A)科学化原则•B)个性化原则•C)民族化原则•D)概括化原则•E)系统化原则•A)塑造英雄楷模•B)组织象征性活动•C)领导者示范作用•D)运用激励方法•E)组织学习•A)从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手•B)从企业外部面临的主要矛盾入手•C)从企业内部面临的主要矛盾入手•D)从总结企业的优良习惯入手•E)从总结企业的优良传统入手•A)一般制度•B)特殊制度•C)企业风俗•D)企业风气•E)行为规范•A)物质纽带•B)感情纽带•C)思想纽带•D)利益纽带•E)行政纽带•A)要根据企业的特点，建立相应的测量维度•B)编制题目时，只需参考管理专家的建议，无需听取相关工作者的建议•C)每个维度的测量题目为6~8个，数量太少难以反映该维度的特征•D)题目的表达避免使用容易引起思考混乱和理解歧义的词句•E)开放式问题数量不限，要选取具有代表性的问题•A)入世精神•B)伦理中心•C)中庸之道•D)个人主义•E)先义后利•A)现代化原则•B)个性化原则•C)合理化原则•D)一致性原则•E)传承性原则•A)有利于提高员工素质•B)有利于促进企业文化建设•C)要从企业实际出发，量力而行•D)要尽量多功能，提高使用率•E)美观、创新和个性化•A)持有者的姓名•B)身份•C)联系方式•D)背景介绍•E)座右铭•A)健全员工民主参与机制•B)开展丰富多彩的文化活动•C)领导以身作则，廉洁自律•D)打破现有利益分配格局•E)在员工中发现、宣传模范人物•A)普遍尊重员工•B)注重务实能力•C)劳资关系融洽•D)基于责任的质量文化•E)重视企业兼并重组过程的文化整合•A)正确认识文化差异•B)尊重驻在国文化•C)求同存异•D)管理人员本土化•E)加强冲突管理•A)识别文化差异•B)高度重视文化的作用•C)控制和利用文化差异•D)防范和化解文化冲突•E)文化整合，文化融合参考答案：A C D E一、单选题•A)企业价值观•B)企业精神•C)企业道德观•D)企业形象•A)经济价值取向•B)社会价值取向•C)伦理价值取向•D)政治价值取向企业文化作为一种稳定的管理方式是在（）企业实现的。
南开24秋学期《企业文化》作业参考一
24秋学期《企业文化》作业参考
1.文化互渗管理模式是跨文化管理的()形式。
选项A：初级
选项B：中级
选项C：高级
选项D：顶级
参考答案：B
2.()是一种理想化的跨文化管理的高级阶段。
选项A：文化比较
选项B：克隆管理
选项C：文化互渗
选项D：文化融合管理
参考答案：D
3.()采取东方家族式管理。
选项A：美国模式
选项B：日本模式
选项C：西欧模式
选项D：华人模式
参考答案：D
4.()突出个人能力，强调理性主义管理。
选项A：美国模式
选项B：日本模式
选项C：西欧模式
选项D：华人模式
参考答案：A
5.()是企业的主体。
选项A：领导
选项B：职工
选项C：股东
选项D：消费者
参考答案：B
6.()是企业精神的实践者。
选项A：领导
选项B：员工
选项C：股东
选项D：英雄人物
参考答案：D
7.()是企业文化区别于西方传统企业管理理论的重要标志之一。
选项A：社会性
选项B：文化性
选项C：本土性
选项D：人文性
参考答案：D
8.()是CIS战略导入的最初阶段
选项A：提案阶段
选项B：调研阶段
参考答案：A
9.()是企业形象的衡量标准和强有力的传递信号。
选项A：产品
选项B：价格
选项C：广告
选项D：顾客服务
参考答案：B
10.()是企业形象的基础和最重要的表现形式。
企业文化作业答案
文化生长的根基，促进企业文化特色的形成。
3、从企业环境的重大变化和组织结构的重大改组、制度的重大创新入手。当企业环境发生重大变化，或者企业需要进行重组时，往往是植入一种新文化或者发展某种特色文化的极好时机。
3、企业伦理道德主要通过企业主体的品德、企业的服务行为、企业经营的客体、企业内外部的人际关系等方面体现。
4、企业伦理道德规范主要包括以下四个方面的内容：1)企业与员工之间的道德规范 2)管理者与员工之间的道德规范
3)员工与员工之间的首先规范 4)企业与社会之间的首先规范5、企业伦理道德建设是一项艰巨的工程，需要从不同层面上有计划有重点地做好长期耐心细致的工作。1)发掘企业优秀伦理道德观念和习俗，确立正确的道德规范2)把企业伦理道德建设和提高员工素质结合起来 3)坚持个人示范和集体影响相结合4)企业伦理道德建设和管理制度改革相结合 5)企业伦理道德建设和规章制度建设相结合
1)树立先进的经营理念，为塑造企业形象提供精神支柱。
2)建设积极的企业文化，为塑造企业形象奠定基础。
3)实施CI战略，为塑造企业形象提供科学的方法与手段。
(三)当一个企业的文化严重不适应形势的发展时，如何通过价值革命重建一种健康的企业文化？P117-118
(四)结合实际论述全球经济文化一体化发展的趋势。
《企业文化》重难点分析(第一章----第四章)
1．西方企业文化主要流派的观点。(这是第一章里重要的问题，它说明了国外学者对企业文化的共同认识。)
(1) 认为企业文化是一种重视人、 以人为中心的企业管理方式， 强调要把企业建成一种人人都有社会使命感和责任感的命运共同体(2)都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业的价值观念体系和职工的群体意识作为企业文化的重点和核心3)都从狭义的角度理解企业文化的内涵；4)都认为企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念。
企业文化作业
8.企业物质文化主要内容包括（SBCD）？（3.00分）
A.企业容貌
B.技术、设备
C.企业产品
D.企业环境
9.企业文化构成要素有（ABCD）？（3.00分）
A.企业制度文化
B.企业行为文化
C.企业物质文化
D.企业精神文
10.企业创新的内涵包括（ABCD）。（3.00分）
A.管理创新
B.组织创新
错误
正确
7.管理者是企业文化的中坚。（2.00分）错
错误
正确
8.优秀的企业文化是开放的，是兼收并蓄、创新提炼，而又自成一体的。（2.00分）对
错误
正确
9.企业家精神是一种重要而特殊的无形生产要素，是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。（2.00分）对
错误
正确
10.讲伦理道德会使企业增加投入、减少收入。（2.00分）错错误 Nhomakorabea正确
2.企业文化永远是一个动态的概念。（2.00分）对
错误
正确
3.不讲伦理道德对企业利润最大化不会有妨碍。（2.00分）错
错误
正确
4.企业文化的变革是自下而上地进行的。（2.00分）错
错误
正确
5.企业不是公益性慈善组织，无需讲究企业伦理道德。（2.00分）错
错误
正确
6.企业家代表着一种职务，而非一种素质、能力。（2.00分）错
A.心理文化
B.制度文化
C.服饰文化
D.物质文化
3.优秀企业文化特征表现为（ABCD）？（3.00分）
A.不断创新
B.以人为本
C.注重个性
D.表里一致
4.企业文化按照企业任务和经营方式的不同分类为（ABCD）。（3.00分）
电大一网一《企业文化》企业文化形考作业三-90分
农一师阿拉尔垦区《企业文化》企业文化形考作业三-90分
题1：从楷模形成特点看，企业楷模可分为（）。
A. 群众楷模和领导楷模
B.共生楷模和情势楷模
C. 单项楷模和全能楷模
D. 历史楷模和现实楷模
正确答案：B
题2：企业家是指（）。
A. 企业董事长
B.企业厂长或经理
C. 企业法人代表
D. 创新事业和冒险事业的组织者
正确答案：D
题3：“不自由，毋宁死“的价值观反应了欧洲国家文化的哪个特征？（）
A.追求精神自由
B.人文主义
C.强调理性与科学
D.追求民主精神
正确答案：B
题4：不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。
这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（）
A.基本职业追求
B.基本职业修养
C.基本职业意识
D.基本职业能力
正确答案：B
题5：公司的奠基者和创始人通常被称为( )
A. 共生楷模
B. 情势楷模
C. 现实楷模
D.历史楷模
正确答案：D
题6：突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家或地区的企业文化之特征？
（）
A. 美国
B. 欧洲
C. 日本
D. 中国。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化引言概述：同仁堂作为中国传统药材企业的代表，其企业文化向来以来都是其核心竞争力之一。
本文将从企业文化的定义、同仁堂企业文化的核心价值观、企业文化在同仁堂的落地实践、企业文化对同仁堂的影响以及未来发展方向等五个方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念1.2 企业文化的重要性1.3 企业文化的作用二、同仁堂企业文化的核心价值观2.1 尊重2.2 专业2.3 创新三、企业文化在同仁堂的落地实践3.1 员工培训与发展3.2 内部沟通与协作3.3 绩效考核与激励机制四、企业文化对同仁堂的影响4.1 品牌形象的塑造4.2 员工凝结力的提升4.3 企业竞争力的增强五、未来发展方向5.1 融合传统与现代5.2 强化创新能力5.3 提升国际竞争力正文内容：一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，是企业核心竞争力的重要组成部份。
1.2 企业文化的重要性：企业文化可以凝结员工的共同目标和价值观，促进组织内部的和谐和稳定，提升企业的竞争力。
1.3 企业文化的作用：企业文化可以引导员工的行为和决策，塑造企业的形象和品牌，推动企业的发展和创新。
二、同仁堂企业文化的核心价值观2.1 尊重：同仁堂注重尊重每一位员工的人格和价值，鼓励员工发挥个人特长，营造公平、公正的工作环境。
2.2 专业：同仁堂追求卓越的专业素质，建立了一套完善的药材品质控制体系，致力于为消费者提供高品质的中药产品。
2.3 创新：同仁堂鼓励员工敢于创新和尝试，通过不断研发新产品、新技术和新业务模式，保持企业的竞争力和市场的率先地位。
三、企业文化在同仁堂的落地实践3.1 员工培训与发展：同仁堂注重员工的培训和发展，通过内部培训、外部学习和岗位轮岗等方式，提升员工的专业技能和综合素质。
3.2 内部沟通与协作：同仁堂建立了畅通的内部沟通渠道，鼓励员工交流和合作，形成团队合作的氛围，提升工作效率和创新能力。
国家开放大学2020年春季学期电大考试《企业文化》作业及答案
企业文化的约束功能是否正常发挥作用
参考答案：ABC
收起解析
解析：
无
窗体底端
窗体顶端
24(3分)
企业楷模的作用表现为（）。
A)
榜样作用
B)
聚合作用
C)
领袖作用
D)
舆论导向作用
E)
调和作用
参考答案：ABDE
收起解析
解析：
无
窗体底端
窗体顶端
25(3分)
企业管理变化的三大趋势是（）。
A)
理念的“人性化”
无
窗体底端
窗体顶端
9(2分)
企业文化的选择必须从一切是否有利于（）的角度来考虑。
A)
企业生存
B)
企业发展
C)
企业继承
D)
企业创新
参考答案：D
收起解析
解析：
无
窗体底端
窗体顶端
10(2分)
（）是企业文化整合的前提条件。
A)
企业文化积累
B)
企业文化传播
C)
企业文化冲突
D)
企业文化创新
参考答案：B
收起解析
解析：
无
窗体底端
窗体顶端
11(2分)
（）是企业最深层的文化革命。
A)
企业价值革命
B)
企业管理革命
C)
企业精神革命
D)
企业人事革命
参考答案：A
收起解析
解析：
无
窗体底端
窗体顶端
12(2分)
最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是（）。
A)
美国的泰罗
《企业文化》作业1
《企业文化》作业1一、单项选择题（只有一个正确答案）1、战后世界各国企业管理出现的新变化是：（）A．以物、以事、以任务为中心的管理B．靠权力管理C．以人为本为核心的管理D．以纪律和监督的强制性管理2、企业文化理论的提出时间：（）A．20世纪30年代B．20世纪80年代C．19世纪30年代D．19世纪80年代3、以下理论中不是企业文化发展基础的是（）A．人学理论B．领导理论C．学习理论D．人力资本理论4、不属于领导者与下属关系的病态类型的是（）A．幻想型风格B．严格型风格C．强迫型风格D．戏剧型风格5、企业文化中最核心内容是（）A．企业价值观B．企业精神C．企业伦理道德规范D．企业风貌与形象6、不属于企业精神特点的是（）A．个性精神B．团体精神C．实践性D．统一性7、企业伦理道德规范不包括（）A．企业与企业之间的道德规范B．企业与社会之间的道德规范C．企业与员工之间的道德规范D．员工与员工之间的道德规范8、塑造企业形象的基础不包括（）A．质量B．信誉C．顾客满意度D．信任9、企业经营活动首先坚持的原则是（）A．公平原则B．公正原则C．诚实原则D．开放原则10、企业文化整合的直接条件（）A．企业文化创新B．企业文化选择C．企业文化冲突D．企业文化传播11、企业文化运动的必然趋势（）A．企业文化变革B．企业文化选择C．企业文化冲突D．企业文化传播12、评价企业文化的根本标准（）A．是否使经营思想变革B．是否使管理观念更新C．是否使管理方法改进D．是否有助于提高企业的经营效率13、对企业管理者而言，评价企业文化的重点是（）A．企业文化的长短B．企业文化生命周期各阶段的临界点C．企业文化的缔造者D．群体文化与个体文化的冲突14、以下内容对企业的生存和发展起着决定性的作用（）A．企业文化B．企业管理理念C．企业环境D．企业精神15、企业文化建设的最高水准（）A．超越自我、追求卓越B．经济发展快速C．员工满意度增加D．顾客满意度极高16、企业文化的本质内容（）A．企业的经济效益B．企业的文化变革C．企业的团队建设D．企业的精神文明17、市场经济时代，企业文化最重要的观念（）A．市场观念B．团队观念C．集体观念D．经济观念18、企业文化健康成长的前提和保障条件（）A．良好的经济环境B．良好的法律环境C．良好的人文环境D．良好的政治环境19、从社会文化角度出发培育企业价值观，需要坚持的原则，说法错误的是（）A．以人为本B．以事业为本C．以经济效益为本D．以诚信为本20、企业文化最闪光最有魅力的部分一般源于企业的（）A．成功经验B．卓越发展C．优良传统D．经济效益二、多项选择题（至少有2个答案是正确的）1、当前发达国家公司出现以下发展趋势：（）A．公司经营的国际化趋势B．大型跨国公司的合作化趋势C．公司经营的独立化趋势D．世界各国文化的一体化趋势2、企业文化作为一种微观文化现象，具有的属性：（）A．客观属性B．亚文化属性C．“两分”属性D．本质属性3、以下企业管理理论的称为里程碑的理论是：（）A．科学管理理论B．行为科学理论C．企业文化管理理论D．认知管理理论4、企业文化的本质特征：（）A．个异性B．共识性C．非强制性D．相对稳定性5、以下属于企业价值观的层次构成的是（）A．员工个人价值观B．群体价值观C．社会价值观D．国家价值观6、企业伦理道德通过以下方面体现（）A．企业主体的品德B．企业的服务行为C．企业经营的客体D．企业的人际关系7、塑造良好企业形象的原则是（）A．个性化原则B．整体性原则C．差异化原则D．基础性原则8、企业形象的特征（）A．整体性特征B．对象性特征C．效用性特征D．相对稳定性和可变性特征9、企业精神的表达方式（）A．准确深刻B．个性特色C．简单生动D．严谨高效10、企业文化内部正统与异端的对立和冲突分为（）A．变成病态文化B．失去文化上的优势C．主文化过时、陈旧，亚文化没有击败主文化D．观念、认识原因造成群体文化与个体文化冲突11、企业文化整合是（）A．完整的、齐全的企业所形成的各个层次的文化整合B．具体的、个别的企业所形成的各个层次的文化整合C．抽象的、一般的企业文化所形成的文化整合D．创新的、变革的企业所形成的各个层次的文化整合12、企业价值革命涉及（）A．企业精神的变革B．企业价值观的变革C．企业经营思想的变革D．管理哲学和管理思想的变革13、关于企业文化变革，说法正确的是（）A．企业文化变革是客观的、有规律的B．是企业文化发展的必然趋势C．对企业文化的发展有着促进作用D．也可能引起企业文化的逆转14、企业文化的评价标准（）A．企业文化的教化功能是否发挥作用B．企业文化的革新功能是否发挥作用C．企业文化的维系功能是否发挥作用D．企业文化的激励功能是否发挥作用15、经济环境与企业文化的关系（）A．经济环境决定企业文化B．企业文化决定经济环境C．经济环境对企业文化有影响D．企业文化对经济发展有促进作用16、市场经济时代，现代企业文化所蕴藏的意识（）A．创新意识B．竞争意识C．质量意识D．效率意识17、法律环境分为（）A．大环境B．小环境C．硬环境D．软环境18、关于思想政治工作与企业文化之间的关系说法正确的是（）A．二者既相互联系、相互作用，又有所区别B．二者发挥的作用的性质和范围不同C．二者同处于精神文明领域D．二者之间是从属关系19、儒商概念的含义（）A．“守信与重义”B．“天人合一”C．“修身与报国”D．“仁爱与竞争”20、中国传统经商文化对企业文化建设的帮助（）A．树立高尚的人生追求B．做“取财有道”的商人C．做好社会责任的工作D．学得经商的真本领三、解释概念1、企业精神。
企业文化-在线作业
..企业文化_在线作业_1一、单选题1.(5分)企业文化结构体系一般包含三个层次（表、中、深）多少项内容？（）A. 十五项B. 十二项C. 十项D. 八项纠错得分： 5知识点： 2.1 第一节企业文化的特征展开解析2.(5分)网络经济发展对企业哪方面的创新，最为直接最为有效？（）A. 科学创新B. 结构创新C. 制度创新D. 营销创新纠错得分： 5知识点：8.2 第二节企业文化创新的重点展开解析3.(5分)企业的核心竞争力是（）。
A. 具有团队精神的竞争力B. 技术力、管理力、文化力的动态组织力C. 创新或高科技产品推向市场的能力D. 具有特色优势的知识体系纠错得分： 5知识点：8.3 第三节企业文化的发展趋势展开解析4.(5分)与资金、设备比较起来，企业文化属于企业中的（）。
A. 软件B. 附属C. 硬件D. 中介纠错得分： 5知识点： 2.3 第三节企业文化的基本价值展开解析5.(5分)我国优秀的民族文化传统，在人民中最深入人心的，主要体现在哪方面？（）A. 和为贵的和谐思想B. 吃苦耐劳、勤奋自强C. 爱国主义精神D. 先天下之忧而忧，后天之乐而乐。
“天下兴亡，匹夫有责”，的责任意识纠错..得分： 5知识点：7.4 第四节中国的企业文化展开解析6.(5分)科学发展观的核心是（）。
A. 发展的全面性B. 发展的可持续性C. 发展的协调性D. 以人为本的指导思想纠错得分： 5知识点： 3.1 第一节企业文化体系(结构)展开解析7.(5分)企业文化建设的至高境界是（）。
A. 企业品牌文化B. 企业产品文化C. 企业制度文化D. 企业精神文化纠错得分： 5知识点：7.3 第三节欧洲国家的企业文化展开解析8.(5分)在中西文化的影响下，相对而言，中国企业文化更强调（）。
A. 冒险意识B. 个体意识C. 主体意识D. 团队意识纠错得分： 5知识点：7.4 第四节中国的企业文化展开解析9.(5分)表达企业以及企业中的各类事件行为“是什么”的概念属于（）。
企业文化作业
企业文化作业一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的、具有特色的价值观、行为准则和工作方式的总和。
良好的企业文化能够有效地影响员工的行为、提高企业的凝聚力和竞争力，对企业的长远发展具有重要意义。
二、企业文化的定义和重要性企业文化是企业的精神和灵魂，它代表了企业的核心价值观和信念体系。
良好的企业文化可以为员工提供明确的方向和行为准则，增强员工对企业的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
同时，企业文化也可以塑造企业的形象，吸引优秀的人才加入，提升企业的品牌价值和竞争力。
三、企业文化的要素1.价值观：企业的价值观是企业文化的核心，它反映了企业对待员工、客户、合作伙伴和社会的态度和行为准则。
例如，以客户为中心、诚信守信、团队合作等是一些常见的企业价值观。
2.行为准则：行为准则是企业文化的具体表现，它规范了员工在工作中的行为方式和态度。
例如，工作积极主动、互相尊重、勇于创新等都是一些常见的行为准则。
3.工作方式：工作方式是企业文化的具体体现，它包括企业的组织结构、决策方式、沟通方式等。
例如，扁平化组织结构、快速决策、开放式沟通等都是一些常见的工作方式。
四、企业文化的建设和传承1.建设企业文化的重要性：企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要企业领导层的重视和支持。
企业应该根据自身的发展需求和特点，制定合适的企业文化建设计划，并通过培训、激励、沟通等手段积极推动企业文化的建设。
2.传承企业文化的方式：企业文化的传承需要全体员工的参与和努力。
企业可以通过组织文化活动、制定文化传承计划、建立文化传承机制等方式来推动企业文化的传承。
同时，企业还可以通过员工培训和选拔机制来培养和选拔符合企业文化的人才，确保企业文化的传承和延续。
五、企业文化对企业发展的影响1.提高员工凝聚力和归属感：良好的企业文化可以增强员工对企业的认同感和归属感，使员工更加积极地为企业贡献力量，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
《企业文化》课程形成性作业(选择题)参考答案.doc
《企业文化》课程形成性作业（选择题）参考答案第一部分客观题导言一、单项选择题1、企业文化理论是（C）美国学者在受到日本经济增长经验的启不，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
P1A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代2、以泰罗、法约尔和韦伯等为代表的学派是（B）。
P4A、管理理论学派B、组织技术学派C、行为科学学派D、管理科学学派3、以梅奥、马斯洛和赫兹伯格等为代表的学派是（C）。
P4A、管理理论学派B、组织技术学派C、行为科学学派D、管理科学学派4、以巴纳德、西蒙等为代表的学派是（D）。
P4A、管理理论学派B、组织技术学派C、行为科学学派D、管理科学学派二、多项选择题1、下面哪四本书被公认为企业文化理论的奠基之作。
（ABCD） P1A、《Z理论》B、《日本企业管理艺术》C、《企业文化》D、《成功之路》E、《追求卓越的管理》2、企业文化的学科性质包括（BCD）o P2A、科学B、年轻C、边缘D、实践E、系统3、企业管理变化的三大趋势是（ACE）。
P3A、理念的“人性化”B、方式的“科学化”C、方式的“软性化”D、目标的“明确化”E、目标的“社会化”第一章一、单项选择题1、最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是（B）。
P18A、美国的泰罗B、美国的巴纳德C、法国的法约尔D、美国的威廉.大内2、《Z理论——美国企业如何迎接I I本的挑战》一书的作者是（D）。
P19A、美国的泰罗B、美国的巴纳德C、法国的法约尔D、美国的威廉.大内3、企业文化理论诞生的标志性著作是（C）。
P20A、《Z理论》B、《日本企业精神支柱》C、《企业文化》D、《追求卓越的管理》二、多项选择题1、下面属于日本企业的管理制度包括（BCE）。
P17A、个人决策制B、终身雇佣制C、缓慢晋升制D、工作固定制E、工作轮换制第二章一、单项选择题1、企业文化作为一种客观存在，是不以人们的意志为转移的，这种企业文化的特征称为（A ）。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国历史悠久的中药企业，成立于清朝乾隆年间，至今已有数百年的历史。
同仁堂以生产和销售中药为主要业务，拥有多家生产基地和销售网络，产品覆盖全国各地，并出口到多个国家和地区。
二、企业使命同仁堂的使命是传承中华医药文化，弘扬中医药传统，为人们提供优质的中药产品和健康服务，促进人们的健康生活。
三、核心价值观1. 诚信：同仁堂坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石。
公司要求员工诚实守信，对内外客户保持真诚和信任。
2. 品质：同仁堂注重产品质量，追求卓越品质，保证产品的安全和有效性，为消费者提供高品质的中药产品。
3. 创新：同仁堂鼓励员工创新思维，不断推陈出新，提高产品的研发和生产技术，以满足市场的需求。
4. 和谐：同仁堂倡导员工之间的和谐相处，营造积极向上的工作氛围，促进团队合作，共同实现企业的发展目标。
四、企业愿景同仁堂的愿景是成为国际知名的中药企业，为人们提供健康、安全、高品质的中药产品和健康服务。
五、企业文化建设1. 价值观教育：同仁堂注重对员工进行价值观教育，通过内部培训、讲座等形式，加强员工对企业核心价值观的理解和认同。
2. 文化活动：同仁堂定期组织各种文化活动，如春节联欢晚会、中秋文艺演出等，丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力和归属感。
3. 奖励机制：同仁堂建立了完善的奖励机制，对在工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，激励员工积极向上、努力工作。
4. 沟通交流：同仁堂倡导开放的沟通交流氛围，鼓励员工提出建议和意见，促进企业内部的信息流通和知识共享。
六、员工关怀1. 健康管理：同仁堂注重员工的健康管理，提供健康体检、健康讲座等服务，关注员工的身心健康。
2. 培训发展：同仁堂为员工提供广阔的发展空间，组织各类培训，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 薪酬福利：同仁堂制定了合理的薪酬福利制度，为员工提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。
4. 工作环境：同仁堂致力于营造良好的工作环境，提供舒适的办公设施和员工休息区域，关注员工的工作体验。
《企业文化》作业参考答案
一、单项选择题1、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。
( C )A．企业价值观 B. 企业精神 C. 企业激励 D. 企业形象2、( A )是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念。
A．企业整体价值观念 B. 企业精神 C. 企业伦理道德观念 D. 企业风貌与形象3、企业文化是个多元的体系，从不同的层面或者角度观察，可以概括出企业文化的本质特征和从属特征。
下面哪一项不是企业文化的本质特征。
( C )A．个异性 B. 共识性 C. 超前性 D. 相对稳定性4、按现实性和预见性可以把企业文化模式划分为( C )。
A．传统模式和现代模式 B. 东方模式和西方模式C. 实际模式和目标模式D. 普通模式和特殊模式5、按共性和个性可以把企业文化模式划分为( D )。
A．传统模式和现代模式 B. 东方模式和西方模式C. 实际模式和目标模式D. 普通模式和特殊模式6、企业文化的( B )主要表现在企业价值观对企业主体行为，即企业领导者和广大员工行为的引导上。
A．凝结功能 B. 导向功能 C. 激励功能 D. 约束功能7、“人生来就以自我为中心，漠视组织的需要“的观点是属于。
( B )A．Y 理论 B．X 理论C．超 Y 理论 D．Z 理论8、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的( A )。
A．市场角度C．企业的性质B．内容特质D．发育状态9、从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危（wei）险，这样引起的焦虑是(C )A．基本存在的焦虑C．次生性焦虑B．认知焦虑D．深层焦虑10、以下不属于企业文化的本质特征的是( D )。
A．非强制性 B．个异性C．相对稳定性 D．社会性二、名词解释1、文化2、企业文化3、企业文化模式三、简答题1、企业文化是一门什么性质的学科？(8 分2、人本管理与传统管理的区别? (8 分3、企业文化的分类？(8 分4、企业文化理论的核心是什么？(8 分5、企业文化作为一个完整的体系，包括哪些内容？(8 分6、企业文化的本质特征和从属特征各有哪些？(8 分7、企业文化的功能有哪些？(8 分8、怎样正确认识企业文化的经济价值和社会价值？(9 分一、单项选择题1、主要解决办企业是为了什么，企业追求什么样的目标、企业提倡什么，反对什么，以什么样的指导思想进行经营管理等方面的问题，这是企业文化的哪项内容？( A )A、企业整体价值观念B、企业精神C、企业伦理道德D、企业风貌与形象2、下面哪项企业价值观不是从纵向系统考察的？( D )A、员工个人价值观B、群体价值C、整体价值观D、社会价值观3、企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面？( A )A、主体内容B、形态特征C、载体基础D、发展机理4、下面哪一种不是企业精神的取名方式？( D )A、形象比喻命名式B、人名命名式C、内涵提炼命名式D、外延扩展命名式5、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？( A )A、个性化原则B、整体化原则C、系统化原则D、战略化原则6、CI 战略的核心和灵魂是什么？( A )A、企业理念识别B、企业行为识别C、企业视觉识别D、企业精神7、下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律？( B )A、同构易播规律B、整体传播C、异体抗播规律D、异构抗播规律8、公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为( B )。
企业文化平时作业1-4
企业文化平时作业1-4得分企业文化教师签名第1次平时作业得分批改人一、填空题(每空1分，共20分)1、企业文化作为一个完整的系统，其内容包括四个部分，即_企业价值观、企业精神_、企业伦道德规范和企业风貌与形象P352、国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的___价值观念体系__和__职工群体意识___作为企业文化的重点和核心。
3、企业文化的价值分为__经济价值_和_社会价值__。
,484、虽然没有明文规定的规章制度，但他们有共同的形成基础和联系纽带，自然地联合成一个系统，是配合默契的群体。
这个特征是指非正式群体的整体性。
5、从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即__员工人人价值观_、_群体价值观__和__整体价值观_。
,706、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成的，社会发展的动力来源于_个人需要与团体利益__和__个人的处世方式和团体的发展动力_。
,527、从团体的角度来划分焦虑，可将焦虑分为三类，即_基本存在焦虑__、__与工作相关的次生性焦虑__和深层焦虑。
,618、企业伦理道德的特征在于它与_社会伦理道德_具有一致性，与__规章制度_紧密相连，具有__稳定性和连续__性。
,82得分批改人二、选择题:(每题2分，共20分)1、企业文化属于(BCD )。
A 宏观文化B 微观文化C 经济管理文化D 社会亚文化2、被称为是企业管理理论的“第四座里程碑”的是( D )。
P32 to a customer request for objective, comprehensive investigation, analysis, evaluation, focusing on factors that could affect credit assets, effective identification of risks. Eighth investigators should be based on the Bank's credit policy screening, filter in line with the Bank's credit scope of customer, credit business, shall not entertain our prohibition of involvement of clients and credit business. Nineth survey about customer surveys and data verification should be based on field surveys, and indirect surveys as a supplement. If necessary, by external credit Bureau to verify the authenticity of customer information.Article tenth credit pre-loan investigation should be completed by the person himself, may not authorize a third party, except where otherwise provided for by the system of the Bank. Branch Manager may hint, instruction, order signature of investigations in cases that are not involved in the investigation, pre-loan investigation a mere formality. 11th pre-loan investigation should be two participants, one person, another person aided person, except on business with special provisions. Main and auxiliary officers shall be due diligence, investigators as a sponsor of the credit business, bear primary responsibility for credit, is the responsibility of credit business. Risk managers participate in the pre-loan investigation work in parallel, as a double investigation, risk managers held accountable for their findings. Article 12th pre-loaninvestigation officer shall give their opinion in a credit report and signatures, findings should be clear. Only signed comments, and ambiguous or contradictory, deemed to be agreed for the credit business. 13th marketing lines management departments at all levels to meet the conditions of creditA 科学管理B 行为科学C 现代管理D 企业文化3、企业文化本质上具有的特征是( ABCD)。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国著名的中药企业，成立于1669年，具有300多年的历史。
公司总部位于北京，是一家集中药研发、生产和销售为一体的大型企业。
同仁堂以传承中医药文化、提供优质中药产品为使命，致力于推动中医药在世界范围内的传播和应用。
二、企业愿景同仁堂的愿景是成为全球领先的中药企业，为人类健康作出卓越贡献。
三、核心价值观1. 以人为本：同仁堂坚信人才是企业最宝贵的财富，注重员工的全面发展和福利保障，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信正直：同仁堂秉持诚信为本的原则，坚守道德底线，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，以诚信赢得客户的信任。
3. 创新进取：同仁堂鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动中医药的创新和发展，为人类健康作出更大贡献。
4. 社会责任：同仁堂积极履行企业社会责任，关注社会公益事业，参与慈善捐助和环保活动，为社会可持续发展做出贡献。
四、企业精神同仁堂的企业精神是“博爱、博学、博雅、博识”。
这一精神要求员工具备广博的知识和高尚的品德，追求卓越，为中医药事业的发展贡献力量。
五、发展战略同仁堂制定了以下发展战略：1. 扩大市场份额：同仁堂积极拓展国内外市场，提升品牌知名度和影响力，增加市场份额。
2. 加强研发创新：同仁堂加大研发投入，提高新产品研发能力，不断推出符合市场需求的创新产品。
3. 提高生产效率：同仁堂引进先进的生产设备和管理方法，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
4. 加强人才队伍建设：同仁堂注重人才培养和引进，建立科学有效的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。
六、文化建设同仁堂注重企业文化建设，形成了以“和谐、创新、责任、共赢”为核心的文化理念。
公司通过以下方式来加强文化建设：1. 建立文化传承机制：同仁堂注重传承中医药文化，通过培训、研讨会等方式，加强员工对中医药文化的了解和传承。
2. 建设和谐的工作环境：同仁堂倡导和谐的工作氛围，鼓励员工之间的沟通和合作，营造积极向上的工作氛围。
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第一次作业（导言、第一章、第二章）
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容。（ ）
A．企业价值观 B. 企业精神 C. 企业激励 D. 企业形象
2、（ ）是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念。
A．Y理论 B．X理论
C．超Y理论 D．Z理论
8、把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是按什么来划分的（ ）。
A．市场角度 B．内容特质
C．企业的性质 D．发育状态
C．相对稳定性 D．社会性
二、名词解释（每小题5分，共15分）
1、文化
2、企业文化
3、 企业文化模式
三、简答题
人本管理与传统管理的区别?
企业文化理论的核心是什么？
企业文化作为一个完整的体系，包括哪些内容？
企业文化的本质特征和从属特征各有哪些？
9、从事飞行员工作要承担一定的风险甚至要冒生命危险，这样引起的焦虑是（ ）
A．基本存在的焦虑 B．认知焦虑
C．次生性焦虑 D．深层焦虑
10、以下不属于企业文化的本质特征的是 （ ）。
A．非强制性 B．个异性
A．企业整体价值观念 B. 企业精神 C. 企业伦理道德观念 D. 企业风貌与形象
3、企业文化是个多元的体系，从不同的层面或角度观察，可以概括出企业文化的本质特征和从属特征。下面哪一项不是企业文化的本质特征。（ ）
A．个异性 B. 共识性 C. 超前性 D. 相对稳定性
C. 实际模式和目标模式 D. 一般模式和特殊模式
6、企业文化的（ ）主要表现在企业价值观对企业主体行为，即企业领导者和广大员工行为的引导上。
A．凝聚功能 B. 导向功能 C. 激励功能 D. 约束功能
7、"人生来就以自我为中心，漠视组织的需要"的观点是属于。 （ ）
企业文化的功能有哪些？
怎样正确认识企业文化的经济价值和社会价值？
4、按现实性和预见性可以把企业文化模式划分为（ ）。
A．传统模式和现代模式 B. 东方模式和西方模式
按共性和个性可以把企业文化模式划分为（ ）。
A．传统模式和现代模式 B. 东方模式和西方模式