总司理上半年工作总结2020
2020公司经理上半年工作总结5篇
2020公司经理上半年工作总结5篇Work summary of the first half year of 2020 company manager汇报人:JinTai College2020公司经理上半年工作总结5篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020公司经理上半年工作总结2、篇章2:2020公司经理上半年工作总结3、篇章3:2020公司经理上半年工作总结4、篇章4:2020公司经理上半年工作总结5、篇章5:2020公司经理上半年工作总结篇章1:2020公司经理上半年工作总结在过去的半年中,由于工作需要担任经理的岗位。
无论在哪一个岗位工作,只有把个人理想与我行金融事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创我行美好明天的过程中实现自身的人生价值。
所以要立足本职、爱岗敬业、无私奉献,从我做起,从基础做起,一步一个脚印,踏踏实实,积极向上。
一、XX市场大厦工作阶段春节后,我依旧负责XX市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。
通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。
为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对XX市场进行了一定的布局调整。
2024年总司理上半年工作总结(二篇)
2024年总司理上半年工作总结尊敬的领导及各位股东:大家好。
今日,我作为季季鲜股份有限公司的总经理,特此向各位呈报____年上半年度的工作总结。
我衷心感谢各位半年来对我工作的鼎力支持与深切信任。
正是我们共同的奋斗与努力,才铸就了公司今日的辉煌成就。
在此,我要特别感谢一位重要人物,即我们的指导老师赵先生。
他在幕后默默付出,给予了我们宝贵的指导与引领,使得公司的每一步都走得如此坚实与顺利。
尽管公司规模尚小,资金相对有限,但我们的业绩却令人欣喜,营业额远超投入资金,这离不开公司上下一心、团结奋进的宝贵精神。
“火车跑得快,全靠车头带。
”我们拥有一个决策果断的董事会,他们的每一次决策都对公司的发展起到了决定性的作用。
在此,我们也向董事会表示衷心的感谢。
当然,除了火车头,我们还需要优质的铁轨来支撑。
技术部便是我们这条铁轨,是公司能够稳健前行的基石。
技术部经理陈鹏先生毫不犹豫地承担起了这份责任。
以番茄苗病虫害为例,若技术部对此放松警惕,任其发展,后果将不堪设想。
技术部对各项技术指标要求极为严格,从不放过任何一丝潜在的威胁。
正是他们的辛勤付出,才换来了我们如此丰硕的收成,确保了产品的优质优量,赢得了广大消费者的青睐。
谈及产品,便不得不提销售部。
完善的销售网络是我们将产品转化为资本的关键。
销售经理戴伟先生圆满完成了这一重要使命。
他精心策划销售策略,严格把控价格与质量,确保了公司的资金投入达到最优化,为公司创造了巨大的经济效益。
在我们公司中,还有三位杰出的女性管理者,分别是人事部经理刘媛女士、财务部经理史亚俊女士以及出纳员高丽女士。
人事部是一个复杂而重要的部门,需要处理各种人际关系与问题。
刘媛经理以她的公正无私、高效管理和卓越领导力赢得了大家的尊敬与认可,为公司的人力资源管理做出了巨大贡献。
史亚俊经理与高丽出纳员则共同负责公司的财务工作。
她们严谨细致,每一笔收支都记录得清清楚楚,为公司的正常运营提供了坚实的保障。
在此,我代表各位股东向她们表示衷心的感谢与肯定。
经理上半年工作总结范本(5篇)
经理上半年工作总结范本____年上半年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年____月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。
可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。
所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。
二、部门工作总结从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少。
销售部是今年____月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有____个,加上没有记录的概括为____个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量____个。
从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。
在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
2020总经理上半年工作总结
2020总经理上半年工作总结总经理工作任务繁重,工作也极其重要,是一个企业不可缺少的一部分,总经理的工作总结怎么写呢?下面是店铺整理的2020总经理上半年工作总结,欢迎阅读。
篇1:2020总经理上半年工作总结2020年是连云港分公司管理权划转到华东销售公司暨江苏销售公司后的第一年,因此公司的管理格局发生了很大的变化,这对我们办公室的工作即是机遇又是挑战。
新的管理环境对我们办公室人员来说是一次很好的提升机会,我们借此机会可以学习到更多的知识和工作经验,而如何适应新的管理模式,融入新的管理体系,也是对我们办公室人员工作能力的挑战。
现在上半年已经过去,我们办公室人员在公司领导的正确领导下,戮力同心,共同学习,积极主动与上级公司进行业务沟通,努力使本部门的管理水平和工作能力得到了很大的提高。
现对办公室上半年工作进行总结,并对下半年工作进行计划。
一、上半年工作总结(一)认真做好公司的各项文字工作。
上半年办公室做好了各类文件和报告等文字工作的起草,做好了公司各种会议的记录、整理和纪要提炼及会议有关决议的实施。
认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;配合领导对公司原有各项规章制度进行了进一步的补充和完善,及时传达贯彻了公司有关的会议、文件、批示精神。
(二)资料管理规范化,办公环境规格化。
公司资料是公司的重要财产,是公司各项生产经营管理活动的重要依据,因此我们办公室将资料管理规范化作为我们办公室上半年的一项重要工作。
我们将公司的各种资料首先集中起来,然后对资料按照时间和内容进行归档分类,进行编号,确保需要资料能迅速找到。
对于新资料的入档,我们也按照这个方法,可以说我们现在的资料管理已经实现了规范化。
良好的办公环境有利于提高员工的工作热情和主动性,而办公环境的规格化是良好办公环境的具体体现,对此我们办公室对各部门办公家具以及办公用品的摆放进行了统一规定,力求公司办公环境整齐划一。
对于办公环境的卫生清洁工作,我们也做出了具体安排,制定下发了《机关办公环境责任区域划分及要求》,对各部室及公共区域的卫生进行了详细规定,并进行监督考核,使公司的卫生环境得到了很大改观。
总经理上半年工作总结2020
总经理上半年工作总结2020 总经理工作任务繁重,工作也极其重要,是一个企业不可缺少的一部分,总经理的工作总结怎么写呢?以下有一篇总经理上半年工作总结范文,仅供参考。
尊敬的领导和各位股东你们好: 今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做20nn年上半年工作总结汇报. 首先,感谢大家半年来对我的工作的支持和信任,是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。
同时在这里我还要特别的感谢一个人,那就是我们的指导老师赵老师.是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利.虽然我们公司小,资金比较单保可是我们的成果却是喜人的,我们的营业额远远大于我们的投入资金。
这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的.火车跑的快全靠车头带。
我们有一个决策果断的董事会,他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。
在此我们也向我们的董事会表示感谢. 当然,我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。
因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。
举个简单的例子来说,如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技术部对此进行放松,任其发展,那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。
但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严,从不放过一虫一害。
是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量,受到广大消费者的欢迎。
提到我们的产品,就不得不提及我们的销售部。
只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。
我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。
从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来负责当日的价格是多少,这些问题他都一丝不苟的考虑。
对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算,使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大,为我们有如此的营业额做出自己的贡献. 在我们这个公司中,还有三位巾帼英雄,一位是我们的人事部经理刘媛刘经理,另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。
总经理半年度工作总结报告(精选3篇)
总经理半年度工作总结报告(精选3篇)总经理半报告篇1各位领导、同志们:大家好!非常荣幸参加本次会议。
转眼之间,200__年已经过了一半,伏案沉思,半年来,作为____事业部副总经理,我始终坚持以经济效益为中心,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心协力,较好地完成了公司下达的各项指标任务,主动向“营销经理”转型。
现就____事业部市场经营状况及下半年市场拓展思路向大家作个简要的汇报,请领导审查。
本人承蒙____及各位领导厚爱,从200__年7月担任____事业部营销副总,进入____事业部后,首先要做的第一项工作就是理清历年来遗留下来的应收款以及发出商品的销售情况。
然而,在清理的过程中,却发现成立不到半年的事业部经营状况如此混乱,发出商品遗留____万元(基本上无法收回),应收款遗留____万元,在这种情况下,我应该立即去做的就是带动营销人员清理发出商品货款,并就可收回的应收款进行大力的催讨。
在集团各部门的配合下,我们取得了很大的进展,收回了____、____、____应收款共计____万元。
并就____公司要求的质量索赔事宜同____高层进行沟通交涉,经过深入的交谈,站在客户的角度解决问题,在____的理解、支持、配合下,至200__年8月底,将索赔标准1赔6降低为1赔3,直接给企业降低损失____万元。
我们也深深的知道,客户是企业生存的生命线,我们也意识到根据目前的经营形式,不能只局限于已有的成熟的老客户,为了拓展我们的市场,也应该积极的对新用户进行拓展,在各部门的积极的配合下,在____新开发的客户中,成功地处理好了同____的关系,也取得了他们的进一步的认同,目前合作的非常愉快,订单也有所增加。
另外,在同____分部方面的合作,在经过我们的积极的拜访和通力的合作下,努力满足客户的各种需求,目前也获得了他们的认可,取得了令人欣慰的成绩;在和____公司的合作也有了实质性的进展,提高了客户的满意度。
企业领导上半年工作总结(三篇)
企业领导上半年工作总结时光荏苒,光阴似箭,自____代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。
本以为自己对基层管理已略知一二,自____考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。
首先是自身管理方面:作为一个优秀的领导者,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。
而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。
虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。
对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。
同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。
当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。
这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。
一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。
因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。
因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。
总司理上半年工作总结范文.doc
2019年总司理上半年工作总结范文【半年工作总结】尊敬的领导和列位股东:你们好!本日在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总司理向人人做20nn年上半年工作总结陈诉请示。
首先,感谢人人半年来对我的工作的支持和信任,是我们人人配合的尽力才使得我们这个公司有本日如此辉煌的造诣。
同时在这里我还要特其余感谢一个人,那便是我们的指导先生赵先生。
是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。
固然我们公司小,资金对照单保可是我们的成果倒是喜人的,我们的营业额远远大于我们的投入资金。
这些都是与我们公司上下一心连合奋进密弗成分的。
火车跑的快端赖车头带。
我们有一个决策武断的董事会,他们的抉择往往对我们公司的成长起者抉择性作用。
在此我们也向我们的董事会表示感谢。
当然,我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技巧部就象我们的铁轨一样。
因为他是我们可以或许跑的动跑的快的基矗我们的技巧部陈鹏陈司理绝不踌躇的承担起这样的责任。
举个简单的例子来说,如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技巧部对此进行放松,任其成长,那我们的效果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。
然则我们的技巧部对公司内的各项技巧指标要求甚严,从不放过一虫一害。
是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!能力让我们的产品优质优量,受到广大花费者的迎接。
提到我们的产品,就不得不提及我们的贩卖部。
只有有了健全的贩卖网络能力让我们生产出的产品转化为我们的资本。
我们的戴伟戴司理便完成了这一神圣的使命。
从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来负责当日的价格是若干,这些问题他都一丝不苟的斟酌。
对付公司所要购买的生产对象、化肥必须的开支他都要精打细算,使我们的资金投入达到最少而让我们的劳绩到最大,为我们有如此的营业额做出本身的供献。
在我们这个公司中,还有三位巾帼豪杰,一位是我们的人事部司理刘媛刘司理,另两位是我们财务部史亚俊司理和出纳员高丽。
2024年总司理上半年工作总结范文2篇
2024年总司理上半年工作总结范文2024年总司理上半年工作总结范文精选2篇〔一〕2024年上半年,我在公司担任总司理一职,工作内容繁杂且复杂。
作为公司的管理者,我一直以来都非常重视工作的效率和成果,全力以赴地拓展公司的业务范围,提升公司的整体实力。
在这个半年里,我每天面对的挑战和机遇数不胜数,然而,在全力投入工作的同时,我也深化地反思自己的工作方法和管理形式,力求让公司不断进步和开展。
首先,在这个半年里,我非常注重团队建立和人员管理方面的工作。
我充分意识到,人才是公司的核心资,只有把人才管理好,才能让公司持续获得竞争优势。
因此,在这个半年里,我着重推动了公司的组织改革,优化了人才配置,建立了一套完善的人才管理体系。
我不仅对员工的绩效进展评估,还鼓励员工自我学习和进步,通过鼓励机制,让员工感受到公司对他们的重视。
我还加大了人力资的培训力度,举办了各种专业技能和经历分享的培训班,让员工不断进步自己的专业素养。
其次,我在工程管理方面的工作也获得了一定的成果。
在这个半年里,我带着团队完成了多个大型工程的开发和施行,其中包括了几个关键性的工程。
我协调了各部门之间的合作,分配任务,安排资,保证了工程的高效施行。
我还积极与客户沟通,协商,争取客户对公司的信赖和支持,使得公司的业务范围不断扩大。
同时,我也在工程管理体系的建立上进展了探究和完善,提出了一些新的管理理念和方法,以期更好地满足客户的需求。
第三,我在公司的创新和开展方面也作出了积极的奉献。
作为公司的管理者,我深知创新是公司生存和开展的关键因素。
在这个半年里,我坚持创新思维,积极推进了公司的创新开展。
我组建了一支跨部门的创新团队,制定了一系列创新方案,并将重点放在了技术创新和市场创新领域,努力打破传统的思维方式和经营形式。
这些创新方案涵盖了公司的各个方面,如产品研发,营销推广,客户效劳等。
通过不断的尝试和理论,我们获得了一些创新成果,并为公司的将来开展奠定了根底。
2024年总司理上半年工作总结
2024年总司理上半年工作总结____年总司理上半年工作总结尊敬的董事会成员:大家好!我是总司理,职位上半年以来我带领团队,共同努力,取得了一系列的重要成就。
在这份上半年工作总结报告中,我将向大家汇报我们在____年上半年所取得的成绩,并对下半年的工作做出展望,以期更好地推动公司的发展。
首先,让我们回顾一下____年上半年取得的主要成绩和亮点。
一、业务发展在上半年,我们积极开拓市场,强化与合作伙伴的合作关系,取得了显著的业绩。
以下是我们的主要成果:1. 销售额的提升:我们通过全面推动销售策略的优化,有效提高了销售额,同比增长了20%。
2. 新产品的推出:我们成功推出了多款高品质、高性价比的新产品,受到了市场的热烈欢迎,为公司带来了可观的收益。
3. 国际市场拓展:我们在国际市场上加大了投资力度,成功进入了几个新兴市场,并与当地企业建立了合作关系,为未来的跨国合作奠定了基础。
二、团队建设在上半年,我们注重团队建设,提高员工的工作效率和士气,取得了以下成果:1. 培训和技能提升:我们组织了一系列培训活动,提升员工的专业知识和技能水平,并鼓励员工参与专业资格认证,以增强他们的竞争力。
2. 激励机制的建立:我们建立了多种激励机制,包括奖励和晋升机制等,以激励员工做出更好的业绩。
同时,我们也注重员工的反馈和倾听意见,不断改进我们的管理方式。
三、创新与科技在上半年,我们积极推动创新和科技的发展,取得了以下成果:1. 数字化转型:我们推动了公司内部的数字化转型,加强了信息化建设,提高了公司的管理效率。
2. 技术创新:我们加强了技术研发和创新能力,开发了一些具有自主知识产权的新产品,推动了公司的技术进步和产品升级。
3. 人工智能应用:我们引入了人工智能技术在生产和销售流程中的应用,提高了工作效率和产品质量。
展望下半年,我们将继续努力,进一步推动公司的发展。
下半年的工作计划如下:一、市场拓展我们将继续加大市场拓展力度,进一步提升销售额。
2024年总司理上半年工作总结范文
2024年总司理上半年工作总结范文2024年上半年工作总结尊敬的领导:您好!感谢您抽出宝贵的时间阅读我的工作总结。
上半年是我担任总司理的第一个半年,工作中遇到了许多挑战和机遇,我认真学习,不断改进自己的工作方法和管理能力,努力完成各项工作任务。
现将我的工作总结如下:一、工作目标与完成情况1. 制定年度总司计划上半年,我组织召开了总司的年度规划会议,与各部门负责人充分沟通并确定了年度工作目标。
通过制定详细的工作计划和时间表,确保了目标的明确性和可操作性。
2. 全面协调管理与业务发展通过对公司各项工作的全面了解和协调,我积极推动了各项业务的发展。
通过项目管理和团队合作,我们成功实施了若干项目,并取得了良好的业绩。
3. 提高团队协作和员工满意度我重视团队的协作能力和员工的满意度,通过定期组织团队建设活动和员工满意度调查,我发现了一些问题并进行了及时的改进。
团队的协作能力和员工的满意度得到了明显的提高。
二、工作亮点与问题分析1. 亮点(1) 提高了工作效率通过合理规划和安排工作,我成功提高了团队的工作效率。
员工们充满工作热情、积极主动,在我的带领下,我们按时完成了各项工作任务。
(2) 推动了创新与改革在团队建设和项目管理中,我鼓励员工提出新思路和创新想法,并积极推动了一系列的改革措施。
通过改革措施的实施,我们成功提升了工作效率和业绩。
(3) 加强了跨部门协作我重视不同部门之间的协作与沟通,通过定期组织跨部门会议,我加强了各部门之间的沟通和协作,有效提升了整体工作效果。
2. 问题分析(1) 需要提升绩效管理能力在工作中,我发现自己的绩效管理能力还有待提高。
虽然我们的团队取得了一定的成绩,但在如何科学评估和激励员工上仍存在一些问题。
(2) 需要加强市场调研与竞争分析我意识到对市场的调研和竞争分析还不够深入。
在未来的工作中,我将加强对市场变化和竞争态势的了解,以便更好地制定业务发展策略。
(3) 需要进一步提升人际沟通能力作为总司理,人际沟通能力对于我来说非常重要。
2024年总司理上半年工作总结
2024年总司理上半年工作总结尊敬的总司理:您好!首先,我要向您汇报2024年上半年的工作总结,以便贵司对我的工作进行全面的评估和指导。
在2024年的1月至6月期间,我主要负责公司内部市场营销推广工作,以及与合作伙伴的沟通与合作。
以下是我工作的主要内容和成果的总结:一、市场营销推广工作:1. 制定并执行市场营销策略:根据公司的发展目标和市场需求,制定了一系列的市场营销策略,包括线上线下推广活动、广告投放等。
通过市场调研和数据分析,不断优化策略,提高推广效果。
2. 管理并优化公司官方网站:负责公司官网的内容更新、页面优化等工作,提高用户体验和网站的搜索引擎排名。
并通过网站统计工具,分析用户行为和转化情况,为后续推广活动提供数据支持。
3. 策划和组织产品发布会:与产品团队密切合作,策划并组织了多场产品发布会,借助新产品的发布来提升公司的知名度和品牌影响力。
通过与媒体的合作,获得了一定的媒体曝光和报道。
二、合作伙伴的沟通与合作:1. 维护与现有合作伙伴的良好关系:与我负责的合作伙伴保持定期的沟通,了解其需求和意见反馈,并及时解决问题和提供支持。
通过与合作伙伴的深度合作,提升了公司产品的市场占有率和销售额。
2. 寻找新的合作机会:在市场调研和业务拓展过程中,发现了一些具有潜力的新的合作伙伴。
与其进行初步的洽谈和合作探讨,并取得了一些初步的成果。
三、个人能力提升:1. 学习市场营销知识:参加了多个市场营销培训班和研讨会,提升了自己的专业知识和技能。
学习了市场分析、营销策划、品牌建设等方面的知识,为公司的市场工作提供了更多的专业支持。
2. 团队协作能力:与团队成员保持良好的合作关系,积极参与团队活动和讨论,共同解决问题和实现目标。
与其他部门的同事沟通顺畅,为合作项目的顺利进行提供了保障。
总结:通过1月至6月的工作,我取得了一些成果,不仅提升了公司产品的市场占有率和销售额,也提高了自己的专业素养和团队合作能力。
2024年总司理上半年工作总结范文
2024年总司理上半年工作总结范文2024年上半年总司理工作总结2024年上半年是我担任总司理的第二年,这一年里,我积极引领团队,合理安排任务,努力推动公司在各项工作中取得了显著的进展。
在这个总结中,我将重点总结在以下几个方面的工作。
一、团队建设和管理在团队建设和管理方面,我着重加强团队的协作能力和凝聚力。
我在上半年制定了一系列培训计划,提高团队成员的专业素质和团队合作能力。
通过经常组织各种形式的团队活动,加强了团队之间的沟通和交流。
在人才管理方面,我注重发现并培养优秀人才,为团队的长远发展打下坚实的基础。
二、市场开拓和销售业绩上半年,我们积极拓展市场,开拓了新的销售渠道,提升了品牌知名度。
我带领团队与合作伙伴保持密切联系,加强合作关系,共同推进销售业绩的增长。
同时,我们在客户服务方面进行了全面提升,通过加强售后服务,提高了客户满意度和忠诚度。
三、产品研发和创新在产品研发和创新方面,我们坚持以市场需求为导向,不断推出具有竞争力的新产品。
通过加强与客户和合作伙伴的沟通,我们不断优化产品设计,提高产品质量和性能。
同时,我们重视技术创新,积极引进新技术,提升产品的技术含量和附加值。
四、成本控制和效益提升在成本控制和效益提升方面,我们加强了成本管理,通过采取合理的措施,降低了生产成本。
我们注重资源的有效利用,提高生产效率,降低了单位产品的生产成本。
同时,我们还通过改进流程和提高管理水平,提高了工作效率和绩效。
五、企业文化建设和社会责任在企业文化建设和社会责任方面,我们注重加强员工的培训和教育,提高员工的职业道德和责任意识。
同时,我们积极参与公益活动,履行社会责任,取得了良好的社会效益和口碑。
总的来说,2024年上半年是我领导下的团队不断努力和进步的一年。
我们在团队建设、市场开拓、产品研发、成本控制和企业文化建设等方面都取得了显著的成绩。
但与此同时,我也意识到在工作中还存在一些问题,比如团队协作仍需进一步加强,成本控制还需进一步提高等。
2024年总司理上半年工作总结
2024年总司理上半年工作总结2024年上半年,我担任总司理期间,公司经历了许多挑战和机遇。
在这篇工作总结中,我将回顾过去六个月的工作,并分享我在领导团队、推动业务发展和管理公司方面所采取的一些举措。
一、领导团队作为总司理,我的首要任务是领导团队,确保每个人都有清晰的目标和方向,并能充分发挥他们的潜力。
为了实现这一目标,我采取了以下举措:1. 团队建设:我组织了一系列的团队建设活动,包括团队合作训练、团队沟通培训等,以增强团队的凝聚力和合作能力。
2. 资源分配:我通过合理的资源分配,确保每个团队成员都有足够的资源支持他们的工作,并承担相应的责任。
3. 定期沟通:我每周组织一次团队会议,讨论工作进展和问题,并及时解决团队成员的困惑和困难。
通过这些努力,我成功地建立了一个高效的团队,每个人都对自己的工作充满热情,并且团队之间的协作效果也得到了显著提升。
二、推动业务发展在上半年,我通过采取一系列措施推动了公司的业务发展。
以下是一些关键举措:1. 市场调研:我组织了一次市场调研活动,了解客户需求和市场趋势,并相应地调整我们的产品和服务策略。
2. 产品创新:基于市场调研的结果,我带领团队开展了一项产品创新项目,推出了一款有竞争力的新产品,获得了市场的积极反馈。
3. 渠道拓展:我与多个合作伙伴展开合作,拓展了销售渠道,增强了产品的市场渗透力。
4. 品牌建设:我关注公司品牌的建设,提升了公司在行业中的知名度和声誉,为业务的长期发展打下了坚实的基础。
通过这些努力,公司在上半年取得了可观的业绩增长,市场份额也有了显著提升。
三、管理公司除了领导团队和推动业务发展外,作为总司理,我还负责管理公司的日常运营和发展。
以下是我在管理公司方面所采取的一些措施:1. 绩效管理:我建立了一套绩效管理制度,确保每个员工都有明确的绩效目标,并根据实际业绩进行奖励和激励。
2. 财务管理:我与财务团队密切合作,进行了详细的财务分析和预测,确保公司资金的合理运用和财务风险的控制。
2024年总司理上半年工作总结
2024年总司理上半年工作总结尊敬的领导:在过去的上半年,我兢兢业业、努力奋斗,经过通力合作、不断学习、积极交流,取得了一些成绩。
现将我的工作总结如下:一、工作内容及完成情况:1. 制定年度工作计划:根据公司战略目标和部门工作重点,结合团队实际情况,制定了一份详细的年度工作计划,并与团队成员进行了充分沟通和确认。
2. 项目管理和推进:我负责的项目顺利推进,按时完成各项任务及里程碑,并取得了预期的成果。
在项目推进中,我严格把控进度和质量,及时解决各类问题,有效提高了工作效率。
3. 团队管理和培养:我积极参与团队的日常管理和培养工作,定期组织团队会议,分享工作经验和知识,鼓励团队成员提升技能和能力。
团队成员的工作积极性和凝聚力明显提高。
4. 与其他部门的协作:我积极主动与其他部门合作,加强沟通与协调,解决了一些跨部门工作中的问题,提高了团队整体的工作效率和合作水平。
5. 个人能力提升:我利用业余时间参加了相关培训和学习,提升了自己的专业知识和技能,努力做到与时俱进,不断适应工作发展的需要。
二、存在的问题及改进措施:1. 时间管理不够精确:在工作中,我有时会因为任务过多或优先级不清导致时间管理不够精确,导致有些任务不能及时完成。
我将进一步加强时间管理的能力,制定更为合理的工作计划,提高工作效率。
2. 沟通协调还需提升:在与其他部门的沟通协调中,我有时因为表达不清或理解不透彻,导致沟通效果不佳。
我会加强学习和锻炼,提高自己的沟通能力,使沟通更加顺畅和高效。
三、下半年工作计划:1. 提高项目管理能力:进一步学习和熟悉项目管理的知识和方法,提高项目管理能力,更好地推进项目,并减少各种风险的发生。
2. 加强团队建设:进一步加强团队的建设和管理,做好员工的培养和激励工作,提高团队整体的工作效率和凝聚力。
3. 加强职业能力提升:继续参加相关培训和学习,提高自己的职业技能和能力,追求更高的工作成就。
4. 改进工作方式和方法:总结工作经验和教训,不断改进工作方式和方法,提高工作的效率和质量。
2020年企业管理上半年工作总结范文大全
2020年企业管理上半年工作总结范文大全(总7页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--2020年企业管理上半年工作总结范文大全上半年工作总结(一)转眼间,xxxx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。
现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年工作总结:(一)、知识管理xxxx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km 推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。
通过近半年的施行,达到了较好的效果。
数据回顾:(1)、xxxx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。
去年同期排名43名。
(2)、xxxx年集团知识管理考核——个人积分说明:员工平均积分年累计为分,排名前列。
(3)、xxxx年集团知识管理考核——频道点击1、培训覆盖面力求100%xxxx年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。
对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。
通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。
各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。
4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。
每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。
通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。
2020企业管理上半年工作总结
2020 企业管理上半年工作总结xx年上半年,企业紧紧围绕“三个重点、二个连续、一个保证”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路,积极依照上级主管部门和 x 县委、政府的工作部署,立足全县经济发展全局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优异服务水平,深入睁开社会主义荣辱观教育活动,保证了各项工作稳步推进,完成了既定目标。
一、主要经济指标完成情况1、1-6 月份企业共完成售水 x 万吨,比上年同期增加 x%,占年度计划的 x%;2、上半年完成工业产值x 万元,比上年同期增加x%;3、完成产品销售收入x 万元,比上年同期增加x%;4、完成利税 x 元。
二、上半年主要工作完成情况上半年,企业经过明确工作责任、加强目标管理,各项工作获取了明显成绩。
主要围绕“三个重点、二个连续、一个保证”的战略目标展动工作,即“重点做好抄表到户,加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改进和完满工作条件,努力推进办公自动化建设”、“连续创办市级文明单位、15%”。
连续创办省级花园式水厂”、“保证企业职工收入平均增加(一)安全生产形势牢固。
企业深入贯彻落实我县安监局下达的精神,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,主管领导、分管领导和部门负责人成立了“三挂钩”体系,签订了安全生产责任状,安全管理理念获取进一步沟通和认同。
为保证生产安全,企业在夏季用水巅峰期到来从前对供水机泵设施进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中,企业严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服,高空作业系安全绳。
依赖的确可行的形式,企业层层发动、人人参加,创办了优异的企业安全氛围。
企业还特地成立安全生产督察组,由生产技术科、行政办公室人员组成,加强对安全生产的全方向、全过程、常态化管理,保证安全生产的可控性。
(二)管网和水利设施建设进展顺利。
今年上半年,企业投资 x 多万元,对沿河中路 x 供水主管进行改造。
总司理上半年工作总结7篇
总司理上半年工作总结7篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这里,我代表总司理向大家分享一下我在上半年工作的总结。
我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和支持。
在过去的半年里,我们共同克服了各种困难和挑战,顺利完成了既定的工作目标。
正是大家的团结一心和协同合作,才能取得如此亮眼的成绩。
在上半年工作中,总司理部门主要做了以下几方面的工作总结:一、业绩达成在上半年,总司理部门成功完成了年度计划的70%,实现了业绩增长20%,为公司的发展做出了应有的贡献。
我们在市场拓展、客户服务、团队建设等方面取得了显著成绩,为公司的发展奠定了坚实的基础。
二、团队建设在过去的半年里,总司理部门注重团队建设,加强了内部沟通和协作,增强了团队的凝聚力和战斗力。
通过定期开展培训和团队活动,提升了团队成员的专业技能和综合素质,使团队更加强大和有活力。
三、创新发展总司理部门在上半年积极探索创新,推动了工作的不断进步和改善。
我们积极参与公司的创新项目,提出了许多创新性的建议和方案,为公司的发展注入了新的动力和活力。
四、客户满意度在上半年,总司理部门将客户满意度放在首位,全力以赴提升服务质量和满意度。
我们加强了客户沟通和反馈机制,及时处理客户投诉和意见,赢得了客户的信任和好评,提升了公司的声誉和竞争力。
五、未来展望展望未来,总司理部门将继续秉承“以人为本、团队共赢”的理念,锐意进取,不断创新,为公司的发展开辟新的道路。
我们将继续加强团队建设,提升综合素质和能力,为公司的长远发展打下坚实的基础。
再次感谢每一位团队成员的辛勤付出和支持。
希望大家再接再厉,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量,让我们携手并进,共同实现更加辉煌的明天!谢谢大家!祝大家工作顺利,身体健康!第2篇示例:总司理是企业中的高管,负责整个企业的管理工作。
他需要对公司的业务发展、运营管理以及员工团队进行全面的管理和协调。
上半年是企业发展的重要阶段,总司理在这个阶段承担着重要的责任,需要对公司的运营情况进行全面的总结,及时发现问题并提出改进方案。
2020年公司经理上半年工作总结范文
2020年公司经理上半年工作总结范文导读:各位代表、同志们:我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。
这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。
我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。
因此,我一直为此而努力工作着。
现在,我向大会述职,请予以审议。
一、履行职责情况20xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。
公司的综合实力增强,社会信誉提高。
回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。
人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。
因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基矗3、加强民-主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。
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总司理上半年工作总结2020总司理工作任务繁重,工作也极其紧张,是一个企业弗成缺氨赡一部分,总司理的怎么写呢?以下有一篇总司理上半年工作总结范文,仅供参考。
尊敬的领导和列位股东你们好:本日在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总司理向人人做20nn 年上半年工作总结陈诉请示。
首先,感谢人人半年来对我的工作的支持和信任,是我们人人配合的尽力才使得我们这个公司有本日如此辉煌的造诣。
同时在这里我还要特其余感谢一个人,那便是我们的指导先生赵先生。
是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。
固然我们公司小,资金对照单保可是我们的成果倒是喜人的,我们的营业额远远大于我们的投入资金。
这些都是与我们公司上下一心连合奋进密弗成分的。
火车跑的快端赖车头带。
我们有一个决策武断的董事会,他们的抉择往往对我们公司的成长起者抉择性作用。
在此我们也向我们的董事会表示感谢。
当然,我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技巧部就象我们的铁轨一样。
因为他是我们可以或许跑的动跑的快的基矗我们的技巧部陈鹏陈司理绝不踌躇的承担起这样的责任。
举个简单的例子来说,如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技巧部对此进行放松,任其成长,那我们的效果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。
然则我们的技巧部对公司内的各项技巧指标要求甚严,从不放过一虫一害。
是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!能力让我们的产品优质优量,受到广大花费者的迎接。
提到我们的产品,就不得不提及我们的贩卖部。
只有有了健全的贩卖网络能力让我们生产出的产品转化为我们的资本。
我们的戴伟戴司理便完成了这一神圣的使命。
从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来负责当日的价格是若干,这些问题他都一丝不苟的斟酌。
对付公司所要购买的生产对象、化肥必须的开支他都要精打细算,使我们的资金投入达到最少而让我们的劳绩到最大,为我们有如此的营业额做出本身的供献。
在我们这个公司中,还有三位巾帼豪杰,一位是我们的人事部司理刘媛刘司理,另两位是我们财务部史亚俊司理和出纳员高丽。
在林林总总的公司中,人事部是一个对照繁杂的部门,因为它是人与人打交道的地方,不乏有人情面子问题,是一个工作情况繁杂的地方。
所以我们要选择可以或许担当此职的人第一要铁面无私,公事公办,从不徇私枉情;第二要受到人人的一致承认和尊敬;第三要有领导才能可以或许精确无误的对人事做出决定。
最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部司理而她也没有让我们绝望,从没错判过一件案子,还从侧面支持着各部司理的工作,调动每位职员的积极性,让我们的人力资源施展到最嘉程度!最后提到的这两位是我们公司的两位财神。
史亚俊司理和出纳员高丽,她们一个负责帐目,一人把守现金。
每一分钱花在哪,什么光阴花的,具体数目是若干,提款人是谁,在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。
一个公司的运营状况如何,看到她们的帐目便一目了然了。
在我们的一笔笔支出与收入傍边,她们从没少过一分钱,为公司的正常运做做出了本身的供献,我在此代表列位股东向列位司理表示感谢对她们的工作给予确定。
与此同时,我们的职员就是推动我们公司这条大船前进的水。
人人从没有因为活脏、活累而推出本身的岗位。
翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。
半年工作总结精选阅读应急管理上半年总总结下面是我们的给大家推荐的应急管理上半年总总结供大家参阅!20xx年上半年,我局始终把应急管理工作作为局的一项重要工作来抓,按照《20xx年全市应急管理工作计划》(云府办函〔20xx〕27号)、全市公共安全形势分析会议暨全市应急管理工作会议要求,围绕“无急可应,有急能应”的目标,着力提升科学预防和有效应对突发事件的能力,全面提升应急管理工作水平,为建设现代生态城市发挥应有的贡献。
一、基本情况我局应急管理工作具体由行政执法监督科负责,人员编制为兼职2人,应急队伍有兼职10人,有明确应急预案,制订和修订完善了群体性事件处置、预防和处置群体性突发事件责任追究等制度,救援人数为兼职10人,拥有公务用车4辆,办公设施一批。
二、主要措施(一)领导重视,措施有力。
切实加强对应急管理工作的领导,把应急管理工作列入重要议事日程。
调整了以市政府副秘书长、市法制局局长何浩平同志为组长、副局长高小石同志为副组长、李伟忠、陈浩耀、谢慧玲、吴锦灿等同志为成员的应急管理工作领导小组,强化应急管理工作,切实做到“无急可应,有急能应”的目标。
(二)加强应急管理工作知识学习,努力提高应急管理工作水平。
一是有关应急管理工作文件下发后,迅速将文件精神进行传达,要求全局同志要按文件通知要求做好应急管理工作。
二是加强有关应急管理工作法律法规规章的学习,重点学习《广东省应急管理工作考核办法(试行)》,进一步增强应急管理工作的责任感和紧迫感。
(三)加强教育,促进自护。
以应急管理工作教育为重点,经常性地对干部职工开展应急管理工作教育,特别是抓好办公地所、交通工具、办公设施等的安全保护、防护工作,确保应急管理工作正常进行。
(四)结合法制工作,积极主动配合做好应急管理工作。
一是做好中共xxx市委办公室xxx市人民政府办公室 ___《创建平安xxx行动计划(xx—2022年)》 ___中的相关工作。
按照通知要求,我局牵头工作一项,配合工作二项。
牵头工作一项为地方规范性文件项目。
为做好规范性文件项目,我局提请市府办于20xx年1月23日印发了《关于报送20xx年度市政府规范性文件建议项目 ___》,收集各单位上报的20xx年度市政府规范性文件建议项目后,又于20xx年3月23日提请市府办印发了《xxx市人民政府办公室___xxx市人民政府20xx年规范性文件编制计划 ___》,明确了市政府20xx年规范性文件名称(项目)20项、送审时间要求、起草单位等。
今年上半年,审查政府规范性文件草案10件,通过审核颁布实施的政府规范性文件6件;全部报 ___和市人大备案。
审查部门规范性文件草案12件,通过审查同意发布的部门规范性文件7件。
配合工作二项具体为法治政府建设项目和群众诉求表达渠道建设项目。
法治政府建设项目方面,完成了市政府向 ___、市委和市人大xx年依法行政工作情况报告;做好了xx年省依法行政考评工作;完成了我市xx年依法行政考评工作;完成了xxx市事项管理系统行政执法事项1960项合法性审查工作;审核办理广东省行政执法证材料436份;依法依时处理公民书面投诉8件(次);完成了省对我市两建工作检查中市场监管法制体系建设专责小组迎检资料的准备工作;初步拟出了20xx年依法行政工作要点。
群众诉求表达渠道建设项目方面,做好行政复议和行政诉讼工作,办理市政府行政复议案件21件,办理行政诉讼8件,提出法律意见书62份;提请市委办、市政府办印发了《中共xxx市委办公室xxx市人民政府办公室关于办理市五届人大五次会议建议和市政协五届四次会议提案___》;完成了省人大建议会办4件、省政协提案会办6件的办理工作;对79件市人大代表建议、126件市政协委员提案进行了交办,对闭会期间1件建议进行了转办。
二是积极配合做好市应急管理工作。
我局作为市应急管理工作成员单位之一,按照职责要求,我局虽然没有具体牵头工作,但也严格按照应急管理工作要求,认真做好相关工作。
(五)加强监督检查,及时整改。
把应急管理工作作为重点检查内容中的重中之重,每月进行一次应急管理工作检查,发现问题及时整改,确保应急管理工作落实。
三、工作亮点(一)规范性文件监督管理工作进一步规范。
进一步完善规范性文件报备制度,各县(市、区)政府制定的规范性文件,在文件发布之日起30日内报市法制局备案,对报备的规范性文件,落实责任人进行审查,确保文件的合法性。
市政府所属工作部门制定的规范性文件,在发布前报送市法制局进行前置审查,确保规范性文件的合法性。
(二)行政复议工作得到加强。
一是加强《行政复议法》宣传力度。
二是行政复议案件办理工作有效开展,全部按时办结。
三是在行政复议审理中,大胆探索案件的审理方式,注重沟通协调,充分听取申请人和被申请人的陈述,找准公共利益和个人利益的平衡点,使双方能心平气和地坐下来解决行政争议,较好实现案结事了。
四是充分发挥法制参谋助手作用。
(三)行政执法监督落实到位。
完成xxx市事项管理系统行政执法事项合法性审查工作,保障事项管理系统单位行政执法事项合法。
强化执法活动的监督,继续实施持证上岗、亮证执法制度,妥善处理公民投诉。
(四)人大建议和政协提案办理工作得到落实。
开展本年度人大代表、政协委员提案的组织办理工作,完成建议提案分类、梳理、制订交办方案,对建议提案进行了交办,通过加强催办、督办工作,全市办理工作有序开展。
四、主要成效(一)通过做好应急管理工作,全局领导干部的素质有了明显提高,平安意识和观念得到了明显增强,学习理论的自觉性也有了明显提高,我局领导干部勤政廉政,未发现有不良投诉。
(二)通过做好应急管理工作,局的各项建设得到了加强。
增强了局的凝聚力、战斗力和创造力。
(三)通过做好应急管理工作,局的各项工作得到了促进。
规范性文件审查、行政复议应诉、行政执法监督、建议提案办理等工作进展顺利。
五、存在的主要问题虽然在应急管理工作方面做了一些工作,应急管理工作也得到了加强,但是应急管理工作是一项长期性的工作,还存在极个别同志对应急管理工作认识还不够深等问题,有待今后进一步克服。
六、下半年工作设想一是继续提高认识,加强领导;二是进一步配合应急管理工作部门搞好应急管理工作;三是按照职责工作要求,做好相关牵头和配合工作;四是继续加强应急管理工作自我监督检查,做到有机构、有组织、有制度、有措施、有布置、有检查,确保应急管理工作落到实处。
今年*月,我正式进入了***企业,在新的工作平台上开始了新的工作历程。
此期间,我作为******,除了按总经理的工作部署,做好相应的助理工作,以及完成业务工作需要的临时任务外,还承担了如下的一些工作任务: 1、分管工程部工作,以及协助养护分公司进行***大道与***路段养护工作的相关协调工作。
2、完成部分的文书工作,如收集各类工作问题、相关建议及参考信息,提交公司领导研讨;协助******编撰相关工作方案与文件;参与公司季刊及******协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的等。
3、协组相关部门组织公司各类业余活动,如组织并参加“***”及“***”的培训与考试工作;主持****协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。
尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作,此中所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵括,而作为回顾与总结,主要的心得是必须记录下来的,以使自己在今后的工作中能够扬长避短: 1、提高管理水平,“熟悉细节”首当其冲任何事物无不由若干的细节组成,管理工作的好与差、个人管理能力的优与劣,其关键其实都在乎细节。