ME甲醇项目经验分享-质量管理
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The Quality Plan is a key control and reference document used for the following purposes:
a) Define responsibilities related to Quality Assurance of project key personnel. b) Communicate the essential project Quality Assurance requirements to personnel working on the
The Project Quality Manager is responsible for the preparation of this Quality Plan according to CONTRACTOR, OWNER specifications and other contract specific requirements.
Action By MEKPCO/TCC MEKPCO/TCC MEKPCO/TCC
MEKPCO Methanol Project
一、项目施工准备阶段质量管理
施工开工会（C-KOM）
QA/QC Plan
1.PURPOSE
The scope of this project Quality Plan is comprised of the Engineering, Procurement and Construction (EPCC) phases of the “MEKPCO METHANOL Project”. The works to be performed by CONTRACTOR will include Engineering, Procurement, Construction, Pre-Commissioning and Commissioning assistance to OWNER. This Quality Plan defines the Quality Management System to be adopted by CONTRACTOR in Engineering, Procurement, Construction, Pre-Commissioning and Commissioning activities, as apply according to Contract scope.
project. c) Define the project organization, and in particular the inter-relationships, responsibilities and
authorities. d) Provide guidelines to the project team to explain how work has to be executed and controlled. e) Serve as a basis for quality audits.
MEKPCO Methanol Project
一、项目施工准备阶段质量管理
❖ 本项目所执行的规范 总的来说除结构和建筑及与建筑物相关专业的设计及施工采用伊朗当地
规范外其他部分的设计，施工，产品制造和检验测试均采用国际通用规范， 如：ISO,ISA,ANSI,IEC,SI,EN,DIN,BS,ASME等，同时满足伊朗当地法律法规的 要求，如推荐或采用中国规范则要证明中国规范中相应条款与相应国际标 准相同，并得到业主的同意。计划采用中国规范进行设计及施工的专业， 在基础设计过程中需要研究中国规范与合同附件中规定规范的差别，并提 前准备相关英文版的中国规范，在基础设计审查会上说服业主接受中国规 范。
一、项目施工准备阶段质量管理
❖ 本项目质量目标 • 提供给用户的服务100%符合项目所在地的法律和法规要求。 • 提供给用户的合同工厂的质量100%符合合同规定要求。 • 提供给用户满意的产品和服务，确保用户向公司最高管理层的抱怨为零。 • 参与项目的人员100%执行公司管理体系文件和项目实施计划的规定。
MEKPCO Methanol Project
ME甲醇项目 阶段质量管理经验分享
11.22.2017
MEKPCO Methanol Project
分享内容
一、项目施工准备阶段质量管理 二、项目施工过程阶段质量控制 三、项目施工质量控制程序及特点 四、项目施工过程中质量控制亮点及不足
MEKPCO Methanol Project
MEKPCO Methanol Project
一、项目施工准备阶段质量管理
施工开工会（C-KOM）
4th PM~7th PM Apr.
Time
Topic
MANAGEMENT GROUP
GROUP-1 •QA/QC Plan
GROUP-2 •HSE Plan
GROUP-3 •Coordination Procedure •Report Procedure •Document Delivery •Mail Transmission •Minutes of Meeting
MEKPCO Methanol Project
一、项目施工源自文库备阶段质量管理
❖ 本项目所执行的质量管理程序 • 由于天辰总包监管与业主及施工分包管理分属不同国度管理人员，且
基本无对方国家施工管理经验，故在主合同标准框架下，明确所采用 的规范文本及版次，熟悉规范条文，对不合双方习惯的提前沟通、消 化，以免影响实施。在2016年4月初的开工会上，天辰项目质量组与业 主及施工分包商把项目所需的质量控制程序（Field Quality Control Procedure ）、检试验策划（Inspection and Test Plan）讨论并确定下来
The Project Engineer reviews this Quality Plan. The Project Manager approves the Quality Plan to ensure it includes all the contract requirements.
a) Define responsibilities related to Quality Assurance of project key personnel. b) Communicate the essential project Quality Assurance requirements to personnel working on the
The Project Quality Manager is responsible for the preparation of this Quality Plan according to CONTRACTOR, OWNER specifications and other contract specific requirements.
Action By MEKPCO/TCC MEKPCO/TCC MEKPCO/TCC
MEKPCO Methanol Project
一、项目施工准备阶段质量管理
施工开工会（C-KOM）
QA/QC Plan
1.PURPOSE
The scope of this project Quality Plan is comprised of the Engineering, Procurement and Construction (EPCC) phases of the “MEKPCO METHANOL Project”. The works to be performed by CONTRACTOR will include Engineering, Procurement, Construction, Pre-Commissioning and Commissioning assistance to OWNER. This Quality Plan defines the Quality Management System to be adopted by CONTRACTOR in Engineering, Procurement, Construction, Pre-Commissioning and Commissioning activities, as apply according to Contract scope.
project. c) Define the project organization, and in particular the inter-relationships, responsibilities and
authorities. d) Provide guidelines to the project team to explain how work has to be executed and controlled. e) Serve as a basis for quality audits.
MEKPCO Methanol Project
一、项目施工准备阶段质量管理
❖ 本项目所执行的规范 总的来说除结构和建筑及与建筑物相关专业的设计及施工采用伊朗当地
规范外其他部分的设计，施工，产品制造和检验测试均采用国际通用规范， 如：ISO,ISA,ANSI,IEC,SI,EN,DIN,BS,ASME等，同时满足伊朗当地法律法规的 要求，如推荐或采用中国规范则要证明中国规范中相应条款与相应国际标 准相同，并得到业主的同意。计划采用中国规范进行设计及施工的专业， 在基础设计过程中需要研究中国规范与合同附件中规定规范的差别，并提 前准备相关英文版的中国规范，在基础设计审查会上说服业主接受中国规 范。
一、项目施工准备阶段质量管理
❖ 本项目质量目标 • 提供给用户的服务100%符合项目所在地的法律和法规要求。 • 提供给用户的合同工厂的质量100%符合合同规定要求。 • 提供给用户满意的产品和服务，确保用户向公司最高管理层的抱怨为零。 • 参与项目的人员100%执行公司管理体系文件和项目实施计划的规定。
MEKPCO Methanol Project
ME甲醇项目 阶段质量管理经验分享
11.22.2017
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一、项目施工准备阶段质量管理 二、项目施工过程阶段质量控制 三、项目施工质量控制程序及特点 四、项目施工过程中质量控制亮点及不足
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一、项目施工准备阶段质量管理
施工开工会（C-KOM）
4th PM~7th PM Apr.
Time
Topic
MANAGEMENT GROUP
GROUP-1 •QA/QC Plan
GROUP-2 •HSE Plan
GROUP-3 •Coordination Procedure •Report Procedure •Document Delivery •Mail Transmission •Minutes of Meeting
MEKPCO Methanol Project
一、项目施工源自文库备阶段质量管理
❖ 本项目所执行的质量管理程序 • 由于天辰总包监管与业主及施工分包管理分属不同国度管理人员，且
基本无对方国家施工管理经验，故在主合同标准框架下，明确所采用 的规范文本及版次，熟悉规范条文，对不合双方习惯的提前沟通、消 化，以免影响实施。在2016年4月初的开工会上，天辰项目质量组与业 主及施工分包商把项目所需的质量控制程序（Field Quality Control Procedure ）、检试验策划（Inspection and Test Plan）讨论并确定下来
The Project Engineer reviews this Quality Plan. The Project Manager approves the Quality Plan to ensure it includes all the contract requirements.