后勤主管年终工作总结
后勤部主管年终总结(5篇)
后勤部主管年终总结我公司安宁生产基地基建工程总共有四个单项工程,即生产厂房,办公宿舍楼,库房及室外工程。
基建工程自____年____月____日正式开工,计划于____年____月____日竣工,但由于施工单位的施工力量不足,施工组织不得力及其财务状况等原因,未能按期完成施工任务。
现将基建工程前段工作予以总结。
一、工程进度情况1、办公宿舍楼:截至____年底,已完成工作量约占全部工作量的____%,目前还有室外涂料,室内装饰,部分地面瓷砖,电气,油漆,大门及零星安装尚未完成。
2、库房:已完成总工作量的____%,目前还有室内外涂料,灯具,栏杆及变配电室没有完成。
3、厂房:截至____年____月底,已完成工作量约占总工作量的____%,还有屋面分项,装饰分项,安装分项,楼地面分项,门窗分项没有完成。
4、室外工程:计划____年____月____日竣工,目前只进行了部分管沟,化粪池,检查井的土方开挖。
5、工程整体进度:除厂房钢结构在继续施工外,其余工程已全部停工。
6、基建工程未能按期完成的主要原因有:(1)施工单位原因:施工单位施工组织不得当,管理经验不足,劳动力组织不能满足工程需求,财务状况不佳等。
(2)设计原因:施工图到位不及时,图纸零乱,变更补充不及时。
(3)建设单位原因:办公楼方案的中间调整,前期的施工用电负荷不足,施工合同滞后以及发包方法。
(4)外部原因:因建设手续不全,使一些中间验收不能如期进行。
(5)现场管理原因:没能有效防止拖延工期的现象,对施工单位没有采取必要的处罚措施。
7、后期进度安排:二、质量情况工程质量是工程建设环节各阶段所有工作质量材料质量的综合,包括设计,施工,管理,材料,投资等。
工程开工后,质量控制的主要对象是施工质量与材料质量。
在工程施工中,与监理人员密切配合,分工协作,对工序质量进行全天候跟踪监督,适时制定了《基建工程管理办法》,对施工中的难点及重点部位,根据施工单位的技术水平和施工管理水平,提前制定措施,向施工人员提供技术帮助。
后勤主管年终总结10篇
后勤主管年终总结10篇后勤主管年终总结120- 年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好 20-年的后勤工作,现对 -- 年的后勤工作总结如下:一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的'工作环境。
后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的工作环境。
(一)提高食堂质量关,让员工满意。
搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。
--年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,--年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。
加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,--年基本未发生员工宿舍安全事故。
在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。
(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。
在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,--年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。
(一)闲置资产管理,提高资产利用率。
单位后勤部主管年终工作总结(精选13篇)
单位后勤部主管年终工作总结单位后勤部主管年终工作总结(精选13篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨坐下来好好写写总结吧。
总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的单位后勤部主管年终工作总结(精选13篇),希望能够帮助到大家。
单位后勤部主管年终工作总结(精选13篇)1本学期,在校长室的直接领导下,我们后勤的全体人员认真学习上级有关教育工作文件精神,贯彻执行“教书育人,管理育人,服务育人”的方针,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务方向,强化后勤内部各环节的管理,强化安全卫生工作,发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服务意识,通力合作,克服困难,后勤工作取得了一定的成绩。
我们主要做了以下几方面的工作:1、认真做好开学筹备工作,保障学校正常开学。
为确保2月26日能正常开学,我们提前三天到新华书店搬运教材,并进行分发。
食堂的同志开学前几天,主动到校打扫餐厅内外卫生,清洗餐具。
我们利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、日光灯、饮水机、房屋等进行了认真的清理维修,及时配备各种教学设施设备,使教学工作正常进行。
2、加强学校食堂管理体制的改革。
签订安全卫生责任书,明确责任,工资与考核挂钩、奖惩分明。
通过一学期的运转,情况良好,质量提高了,安全卫生让人们更放心,得到了社会和学生家长的好评。
根据上级的要求,对学校食堂的管理进一步进行了调整,落实职责,明确责任。
总务处重点抓,配备的专职仓库保管员,单独建帐,做到购菜二人以上,操作人员不购菜,实行验收制度,不验收不入库,要求食堂所有人员要提高操作技能,严格要求自己,努力提高服务质量,办好一日三餐,让师生吃饱吃好。
3、增收节支,开源节流,为学校多创收。
本学期,我们对学校的电路实行了改造,效果明显,原来每两月的电费要五、六千元,现在的电费也只有三、四千元。
根据上级要求和教师意见,要求全校师生要爱护学校公物,减少不必要的损坏,另谁损坏谁赔偿。
企业后勤主管年终总结5篇
企业后勤主管年终总结5篇人只有在不断的总结中才能成长进步,总结这一阶段的工作做出的成绩,未完成的工作,得到的成长,自己的不足。
下面是小编为大家整理的关于企业后勤主管年终总结,希望大家喜欢。
企业后勤主管年终总结1 公司行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。
经过一来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。
现将任职以来的情况总结如下:一、工作总结(一)努力做好行政管理工作1、为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实通过落实各项制度,规范了工作程序。
2、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。
园区开工仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。
(二)全力做好后勤保障工作1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。
公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。
为避免因设备问题影响正常工作,我坚决做到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销商进行维修,在最短时间内确保员工使用不受影响。
2、办公易耗品的保障。
公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。
3、加强车辆管理,保障行车安全。
按照我司《车辆管理制度》的要求,厉行节约、严格把关、统一调度,认真做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车及时、快捷、安全。
公司用车统一指定维修及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到及时维修和保养。
4、管理物业工作。
尽力为公司员工提供舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员工提供干净整洁的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。
二、工作中的不足1、工作中没有做好统筹安排,经常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。
2、缺乏工作经验,对于突发事件的处理办法不多。
3、文学功底不够扎实,公文写作能力有待提高。
后勤分管年度工作总结5篇
后勤分管年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,后勤部门在领导的带领下,始终坚持“为教学科研服务,为师生员工服务”的宗旨,贯彻落实“安全、有序、优质、高效”的工作方针,坚持“后勤保障、勤俭节约、改革创新”的工作原则,在后勤人员的共同努力下,圆满地完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下:二、主要工作及成效1. 物资采购与供应在物资采购方面,后勤部门始终坚持“公开、公平、公正”的原则,严格按照学校招标采购的规定进行。
在物资供应方面,后勤部门积极与各商家建立良好的合作关系,确保物资供应的稳定性和及时性。
同时,后勤部门还加强了对物资的管理和使用监督,避免了浪费和损失,提高了物资的使用效率。
2. 校园环境建设与维护后勤部门始终将校园环境建设与维护作为重要工作来抓。
通过对校园环境的整治和美化,营造了优美的校园氛围。
同时,后勤部门还加强了对校园设施的维护和保养工作,确保了校园设施的正常运转和使用寿命。
3. 师生员工服务后勤部门始终坚持“以人为本”的服务理念,积极为师生员工提供优质的服务。
在服务过程中,后勤人员注重礼仪和态度,耐心解答师生员工的问题,并尽力解决他们的困难。
同时,后勤部门还积极收集师生员工的反馈意见和建议,不断改进服务质量。
4. 安全生产与消防安全后勤部门始终将安全生产和消防安全作为工作的重中之重。
在生产过程中,后勤人员严格遵守安全操作规程和消防安全规定,确保了生产过程的安全性和稳定性。
同时,后勤部门还定期组织人员进行安全培训和演练活动,提高了人员的安全意识和应急处理能力。
三、存在的问题及改进措施1. 物资管理方面存在的问题在物资管理方面存在一些问题,如物资采购计划不够科学、物资供应渠道不够稳定等。
针对这些问题,建议加强与各部门的沟通协调工作,制定科学的采购计划,并建立稳定的供应渠道。
2. 校园环境建设与维护方面存在的问题在校园环境建设与维护方面存在一些问题,如校园绿化不够完善、设施维护不够及时等。
公司后勤年终总结范文(5篇)
公司后勤年终总结范文一、思想认识。
在上半年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。
半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
二、维修工作。
在维修工作方面,上半年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。
平时还虚心请教有经验的老师。
自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。
三、班长工作。
我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。
由于我们是机修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。
并很好的完成了领导安排的所有任务。
在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为华峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。
处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。
我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。
下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
综合以上几点,其中还有不足之处,所谓“人无完人”,我将用更多的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去寻找更大的发展舞台。
后勤主管年度总结报告(3篇)
第1篇尊敬的领导,各位同事:随着岁月的流转,一年一度的总结时刻又如期而至。
在此,我代表后勤部门,对过去一年的工作进行全面的总结和回顾,以期在新的一年里,我们能够更好地提升服务质量,优化工作流程,为公司的发展提供更加坚实的后勤保障。
一、工作回顾1. 服务意识增强。
过去的一年,我们始终坚持以服务为中心,不断强化服务意识,提高服务质量。
通过加强员工培训,提升员工服务技能,确保了后勤服务的高效、优质。
2. 节约成本。
在保障服务质量的前提下,我们通过优化采购流程、合理调配资源、加强内部管理等方式,有效降低了后勤成本,为公司节省了开支。
3. 安全生产。
我们高度重视安全生产,定期开展安全隐患排查,加强安全教育培训,确保了公司生产安全。
4. 环境卫生。
我们加强环境卫生管理,确保公司内外环境整洁、舒适,为员工营造良好的工作氛围。
5. 团队建设。
我们注重团队建设,加强员工之间的沟通与协作,提高团队凝聚力和战斗力。
二、工作亮点1. 优化采购流程。
通过集中采购、招标等方式,降低了采购成本,提高了采购效率。
2. 提升服务品质。
我们根据员工需求,不断调整服务内容,提高服务满意度。
3. 加强安全管理。
我们建立健全安全管理制度,确保公司生产安全。
4. 环保节能。
我们倡导绿色办公,加强节能减排,为环保事业贡献力量。
5. 节日保障。
在重要节日,我们提前做好保障工作,确保公司正常运行。
三、不足与改进1. 服务意识仍有待提高。
部分员工对服务工作的重视程度不够,需加强培训和教育。
2. 管理制度有待完善。
部分管理制度在实际操作中存在不足,需进一步优化。
3. 节能减排工作需加强。
在今后的工作中,我们要继续推进节能减排工作,降低能源消耗。
四、展望未来在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕公司发展战略,不断提升后勤服务水平,为公司发展提供有力保障。
1. 加强团队建设,提高员工综合素质。
2. 完善管理制度,提高工作效率。
3. 深化服务意识,提升服务质量。
后勤主管工作总结范文5篇
后勤主管工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为后勤主管,负责管理公司后勤事务,保障公司正常运营。
经过一年的努力,我取得了一定的成绩,也遇到了一些问题。
本文将对我过去一年的工作进行总结,分析取得的成绩和存在的问题,并提出改进措施。
二、主要工作内容及成绩1. 完善后勤管理制度在领导的指导下,我修订并完善了后勤管理制度,明确了各部门和员工的职责和权限,规范了后勤管理流程。
通过实施新的管理制度,公司后勤管理更加规范、有序,提高了后勤服务质量和效率。
2. 优化物资采购流程针对物资采购过程中存在的问题,我提出了优化方案,简化了采购流程,明确了采购标准和验收规范。
通过实施新方案,公司物资采购更加透明、高效,降低了采购成本,确保了物资供应的及时性和稳定性。
3. 加强员工培训和提高服务意识我组织了多次员工培训活动,包括后勤管理知识、服务意识和沟通技巧等。
通过培训,员工的业务水平和综合素质得到了提高,为公司提供了更好的后勤服务。
同时,我也注重员工的思想教育,引导员工树立正确的价值观和职业观。
4. 推进节能减排工作在领导的关注和支持下,我积极推进公司节能减排工作。
通过宣传教育、制定节能措施和加强监管等方式,公司能源消耗和排放量得到了有效控制,为公司的可持续发展做出了贡献。
三、存在的问题和改进措施1. 沟通协调不够顺畅在后勤管理工作中,我意识到自己在沟通协调方面还存在不足。
有时由于信息不畅或沟通方式不当,导致工作出现误解和偏差。
因此,我将继续加强与各部门和员工的沟通协调,建立良好的沟通机制,确保工作顺利进行。
2. 服务意识有待提高尽管我已经组织了多次员工培训活动,但仍有部分员工服务意识不够强烈。
他们缺乏主动服务和创新意识,无法完全满足公司的需求。
针对这一问题,我将继续加强员工的思想教育和服务意识培养,引导员工树立正确的服务理念。
3. 节能减排工作需进一步加强虽然公司在节能减排方面取得了一定成绩,但仍有较大提升空间。
后勤主管年度工作总结(通用5篇)
后勤主管年度工作总结(通用5篇)第一篇:后勤主管年度工作总结繁忙而紧张的一年过去了,我们总务处的成员在校长室的领导下,在广大教师的支持下,积极做好本职工作,履行自己的职责,下面把这一年来的总务工作做个总结。
一、加强政治理论学习,提高思想认识。
我们总务处的成员能明确各自的任务,认识到学校总务工作是学校工作的重要组成部分,同时具有鲜明的服务保障性,在贯彻当前的教育方针,推进教学改革中起着举足轻重的作用,同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。
我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,处处严格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。
二、落实分工,明确职责。
今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作,作为这个岗位上的新兵,我边学边做,首先认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到。
我自己也首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心,保障学校教学工作正常运转。
在用物理财过程中能为学校严格把关,精打细算,开源节流。
三、明确责任目标,积极做好后勤工作。
我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,人员少,工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管,服务对象上有80多位教职工和近1000位学生。
我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好服务工作。
首先对后勤工作进行规范化管理,制定了各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,实物台帐制度,校产教具管理制度,各类财产专人负责,专人保管。
对固定资产逐一进行了登记,对新添置的财产及时登帐。
为了确保教学工作正常按时开展,学期初,我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作,因新学年学校扩班,学生数变化大,课本数误差大,但我们千方百计想办法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位,因教室和办公室调整,我们总务处组织人员及时做好合理安排,还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等。
酒店后勤部门主管工作总结6篇
酒店后勤部门主管工作总结6篇第1篇示例:酒店后勤部门主管工作总结作为酒店后勤部门主管,我在过去的一年里,通过不懈努力,成功完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
以下是我的工作总结及反思。
一、工作内容总结1. 组织协调。
作为后勤部门主管,我负责协调管理后勤人员的工作,分配任务,确保部门工作高效有序地进行。
2. 设备维护。
负责酒店内设备设施的维护保养工作,定期检查设备运行情况,及时处理设备故障,确保设施设备正常运转。
3. 物资采购。
负责后勤物资的采购工作,合理安排采购计划,保证物资的质量和数量,同时节约成本。
4. 安全管理。
负责酒店后勤部门的安全管理工作,建立健全的安全管理制度,加强员工安全培训,确保员工和客人的安全。
5. 环境卫生。
负责酒店内部环境卫生的管理工作,定期检查清洁情况,提高卫生标准,确保酒店环境整洁、舒适。
6. 团队建设。
积极推动后勤团队建设,加强员工之间的沟通与协作,提高团队凝聚力和执行力。
二、成绩总结1. 在过去一年中,我成功完成了各项工作任务,保证了酒店后勤部门的正常运转,为客人提供了良好的服务保障。
三、不足与改进1. 在工作中,我应该更加注重细节,提高工作的精细化程度,确保每一个环节都能够做到位。
2. 在沟通和协调方面,我需要加强与其他部门的沟通与协作,形成更好的工作协同效应。
3. 在团队建设方面,我应该更加注重员工的培训和激励,激发员工的工作热情和创造力。
4. 在工作规划方面,我需要更加注重未来发展的规划与布局,提前做好相关准备工作。
通过过去一年的工作总结与反思,我会继续努力提高自身能力,不断完善工作细节,为酒店后勤部门的发展做出更大的贡献。
感谢酒店领导的信任与支持,相信在未来的工作中,我会有更出色的表现和更大的突破。
【2000字】。
第2篇示例:酒店后勤部门主管是酒店管理中非常重要的一个职位,主要负责酒店后勤工作的组织和管理。
下面就一位酒店后勤部门主管的工作进行总结,来探讨该职位的职责、工作内容以及需要具备的能力。
后勤主管年度工作总结6篇
后勤主管年度工作总结后勤主管年度工作总结6篇后勤主管年度工作总结1当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,20xx年,医院工作在一段付出与微笑中收获。
后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,围绕安全保卫和内部建设两大任务,认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面:一、认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。
上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。
这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。
下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。
可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。
二、精心开展绿化工程,大力美化医院环境。
主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。
继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。
我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。
针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院环境美化的威胁之强,积极开展了白蚁的防治工作,为保护医院的环境扫除了障碍。
三、适应医院发展趋势,努力优化食堂工作。
首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。
20xx年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。
为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。
我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。
我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改进了伙食。
后勤主管工作总结(14篇)
后勤主管工作总结(14篇)后勤主管工作总结(精选14篇)后勤主管工作总结篇1一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全体员工工作学习时心情舒畅,休息时愉快安逸。
因此,后勤工作是非常重要的基础工作和保障工作。
公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系复杂,任何部门都离不开后勤保障工作。
离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。
同时,后勤工作并不容易被人们所理解。
如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特殊性。
他们从不计较个人得失,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化生活,感化着人们的心灵、思想和作风,谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。
二、后勤管理工作的主要情况公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分,管理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。
公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩:(一)宾馆设施建立公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施,不断的为员工增加综合性的服务,后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作;后勤部门是一项综合管理工作,其服务面大,服务范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所需要的各个方面,为完成这诸多的服务内容,后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及到财、物、时间和空间。
单位后勤部主管年终工作总结范文(通用11篇)
单位后勤部主管年终工作总结单位后勤部主管年终工作总结范文(通用11篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,经过一年的努力工作,我们又积累了不少的经验,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编整理的单位后勤部主管年终工作总结范文(通用11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
单位后勤部主管年终工作总结120XX年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结如下:一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划及时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等情况的发生。
为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。
月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。
在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
通过我们的努力配合,圆满地完成了20XX 年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书,保证出车安全,遵守交通规则。
在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作医院后勤个人工作总结对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。
后勤主管工作总结
后勤主管工作总结后勤主管工作总结(通用7篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺收集整理的后勤主管工作总结(通用7篇),欢迎阅读与收藏。
后勤主管工作总结1又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫、在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验、无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。
通过这半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作总结如下:一、固定资产管理固定资产施行总部店面分开管理。
总部负责配送,然后店长签名责任到头,没有造成固定资产的丢失和损坏,这一点我们会进一步保持。
二、公司安全管理安全是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针和群防群治制度,安全管理总部直接由后勤部负责,店面主要由店长负责,上半年没发生安全事故,今后还要进一步增强大家的安全防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。
三、采购、仓库管理经过几个月的努力,后勤部基本建立了稳定的采购渠道,主要包后勤部年终工作总结括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品。
我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作。
仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算。
保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。
四、商品销售上半年,公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略,主要是案例产品的销售和保洁用品的销售,效果不是很明显,但也验证了这种销售的可行性,只要我们坚持改变客户消费习惯,积极思考销售策略,随着量的积累一定能达到我们预期的效果。
后勤主管工作总结(6篇)
后勤主管工作总结(6篇)后勤主管工作总结(6篇)后勤主管工作总结篇1 xx年度,我校总务处的同志在教育局、学校领导的关心支持下,积极做好本职工作,在校园绿化、基础设施维修、改善学校办学条件等方面做了很多工作,有利地保障了学校教育、教学工作的正常开展,现总结如下:一、加强理论学习,提高思想认识总务处的同志,能认真学习重要思想,热爱教育事业,积极参加区教育局开展的各项活动,明确自己的工作使命。
学校后勤工作是学校工作的重要组成部分,与教学一样,是学校的两大支柱之一,同时具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征,在贯彻党的教育方针,落实培养目标方面起着举足轻重的作用,同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。
多年的总务工作实践告诉我们:有了教学工作,总务后勤工作才有服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一机体的两个部分,相互依存,相互促进,缺一不可。
因此,我们充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育中必不可少的,而且是十分重要的部门,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用,我们树立了为教学一线服务的思想,坚持后勤工作必须服务于教学工作中心的原则,处处严格要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作。
二、强化安全管理,确保师生安全安全无小事,事关学校的大局。
学校总务处作为具体负责部门,深入贯彻各级各部门关于学校安全问题的一系列重要指示和要求,扎扎实实抓好本校师生的安全教育。
对校园内存在的不安全隐患,发现一处,处理一处。
1、本年度我校先后更换了近三十个灭火器,为确保我校消防隐患奠定了良好的基础。
2、本学期三楼微机室和五楼语音室先后出现电线老化,空开经常滑落现象,经过维修更换已解决此安全隐患。
3、本学期为学校及幼儿园安装了棉门帘遮挡几十年都未经历过的寒冬。
4、学校大厅白刚门门轴在开关时发生响动,经检查发现门轴断裂,因此找来了厂家进行维修。
行政后勤主管个人工作总结6篇
行政后勤主管个人工作总结6篇第1篇示例:行政后勤主管是一家企业组织中非常重要的岗位,负责对行政后勤工作的全面管理与协调。
在过去的一段时间里,我作为行政后勤主管,深感责任重大,任务繁重。
在这段时间内,我通过不断学习、思考和总结,不断提升自身能力,努力为企业的发展贡献自己的力量。
在此总结我个人工作,以飨读者。
在日常工作中,我时刻保持着高度的责任感和敬业精神。
我积极参与公司各项行政后勤工作的规划、组织和实施,确保各项工作能够有序进行。
在办公室布置、设施设备维护、员工考勤管理等方面,我都以高度的积极性和细心的态度,落实到位,切实做到了细致周到。
在团队管理方面,我注重团队的凝聚力和协作精神。
我始终坚持团队合作的理念,鼓励团队成员相互协作,相互支持。
我注重团队的培训和激励,定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力。
通过团队的有序协作,我们能够更好地完成各项工作,为企业的发展奠定坚实基础。
在成本控制方面,我也做了一些工作。
我注重合理利用资源,控制成本开支。
在采购设备、办公用品等方面,我严格按照公司规定,合理安排采购计划,及时核对账目,保证公司的资金使用合理高效,有效降低了公司的运营成本。
我也重视汇报工作和与其他部门的沟通协作。
我每周定期向公司领导汇报行政后勤工作的进展情况,及时反馈问题和解决方案。
我也积极与其他部门保持沟通联系,协作完成各项工作任务。
通过有效的沟通和协作,我们能够更好地协同作战,共同推动公司的发展。
第2篇示例:我是某公司的行政后勤主管,在过去的一段时间里,我对自己的工作进行了总结,发现了一些成绩和不足之处。
在此分享给大家,希望可以获得更多的反馈和指导。
我要总结一下我在行政后勤工作中取得的成绩。
在过去的一段时间里,我认真负责地完成了公司交给我的各项任务,准确无误地处理了各种后勤事务。
我善于沟通协调,能够与不同部门的同事建立良好的工作关系,保障了后勤工作的顺利进行。
在处理突发事件时,我也能够及时应对,有效解决问题,保障了公司的正常运转。
2024年企业后勤年终工作总结(六篇)
2024年企业后勤年终工作总结____年度,我司后勤部门在集团高层的正确引领下,紧密围绕“匠心筑梦,卓越不止”的企业文化精髓,对内深化管理效能,对外优化服务质量,通过强化转变、驱动服务升级,以及严抓管理、促进效益提升的双轮驱动策略,不断推动后勤管理水平与服务质量的双重飞跃。
一、主要工作成就1. 深化理念转变,强化服务意识。
自____年成立以来,在集团战略导向与____公司专业指导下,我司后勤团队深刻领悟集团精神,积极解放思想,主动转变观念,增强服务意识,形成了以“热爱集团,服务三产”为核心的工作风尚。
我们明确服务为本的职能定位,通过管理创新、务实作风的强化,实现了从被动服务向主动服务的华丽转身,服务能力与水平显著提升。
2. 餐厅管理克难前行,提升员工满意度。
面对____年物价飞涨的严峻挑战,餐厅部门采取挖潜降耗、集中采购等措施,有效保障了餐品质量与数量的稳定,克服了成本上升的困境。
我们积极收集员工反馈,灵活调整菜品,力求满足员工多元化口味需求。
严格遵循《食品安全法》要求,加强内部管理,完善卫生与操作制度,确保员工饮食安全无忧。
3. 强化安全检查,筑牢安全防线。
员工公寓安全工作是重中之重,我们坚持每日巡查,严格规范电器使用,加强出入管理,确保公寓安全无虞。
通过深入宿舍交流,及时掌握员工思想动态,有效预防并解决问题。
4. 优化环境保洁,营造舒适氛围。
后勤部门致力于公司环境的美化与改善,完成了后广场地面硬化工程,并持续加强日常清洁与绿化养护工作。
物业中心更是以高效服务著称,通过建立巡视与值班制度,及时响应并高效完成各类维修改造任务,为公司营造了整洁、美观的工作环境。
二、存在问题尽管____年后勤工作取得了一定成绩,但仍存在工作落实不彻底、日常管理制度执行不到位等问题,需在新的一年中加以改进和完善。
三、____年工作展望1. 深化环境管理,提升服务品质。
继续秉承“环境即生产力”的理念,加强环境卫生治理,推动环境工作迈向新台阶。
酒店后勤主管年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为酒店后勤主管,始终秉承“服务至上,宾客至上”的理念,带领团队全力以赴,为酒店提供了优质的后勤保障服务。
现将一年来的工作情况进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 日常工作(1)完善后勤管理制度为提高后勤工作效率,我带领团队对现有的管理制度进行了梳理和优化,形成了《酒店后勤管理制度汇编》。
该汇编涵盖了后勤工作的各个方面,包括人员管理、物资管理、设备维护、安全防范等,为后勤工作的规范化、制度化提供了有力保障。
(2)加强员工培训为提高员工业务水平和服务意识,我组织开展了各类培训活动,包括新员工入职培训、技能提升培训、安全知识培训等。
通过培训,员工的专业素养和综合素质得到了显著提升。
(3)优化工作流程针对后勤工作中的痛点问题,我带领团队对工作流程进行了优化,提高了工作效率。
例如,对物资采购流程进行简化,减少了采购环节,降低了采购成本;对设备维护流程进行优化,提高了设备使用效率。
2. 设备管理(1)加强设备维护保养为确保设备正常运行,我带领团队制定了设备维护保养计划,定期对设备进行保养,及时发现并排除故障,降低了设备故障率。
(2)更新设备设施为提升酒店品质,我积极向上级领导汇报,争取到了设备更新资金。
在资金到位后,我带领团队对酒店内的老旧设备进行了更新,提高了酒店的整体形象。
3. 物资管理(1)规范采购流程为降低采购成本,我制定了严格的采购流程,对供应商进行筛选,确保采购质量。
同时,我积极与供应商沟通,争取到更优惠的价格。
(2)加强库存管理为避免物资浪费,我制定了物资库存管理制度,对库存物资进行定期盘点,确保物资充足、合理。
4. 安全管理(1)强化安全意识为提高员工安全意识,我定期组织安全知识培训,让员工掌握安全操作技能。
(2)落实安全责任我明确各级安全责任,确保安全措施得到有效执行。
同时,我加强对安全隐患的排查,及时消除安全隐患。
后勤主管年终工作总结报告
后勤主管年终工作总结报告后勤主管年终工作总结报告7篇后勤主管年终工作总结报告表面上是给别人写的,实际上是给自己写的。
每个对自己负责的人,不会因为别人要求而去写工作总结而是主动写总结。
下面是小编为大家整理的关于后勤主管年终工作总结报告,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!后勤主管年终工作总结报告篇1一年度的工作即将结束,回顾一年来,能够坚持思想政治学习,热爱本职工作。
在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。
一、结合实际,扎实工作。
学校的后勤工作千头万绪,如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务,是我后勤工作的重头戏。
工作中我注重学校的实际,从一点一滴做起。
在坚持“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本,并与人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障。
尽力谋取安全效益,扎实稳定地推进了各项工作的进程。
带领后勤一班人从学校大局出发,千方百计增收节支,避免浪费。
在资源问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购货物以三省为学校节约每一分钱。
在学校基本设施维修方面尽量带头亲自干。
利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些维修工作,给学校节约了一部分资金支出。
我们后勤一班人年龄偏大,但工作不怕脏不怕累,从下水道疏通到各种维修,物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠,工作的复杂性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转,也改善了学校的办学条件。
二、优化管理,事事处置以严格要求自己。
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律,物资采购,基础设施建设坚持申请,权限审批,规范操作行为。
二是严格履行职责。
深入食堂商店了解和解决问题,工作不推不拖,以身作则不管是分内分外的事,遇事办事,工作作风雷厉风行。
贯彻“以人为本”的理念,遵循“安全第一,预防为主”的基本方针。
切实保障广大师生和校园财产的安全。
三是深入教学一线听课,评课,虽然自己是一名后勤工作者,更没有忘记学习和提高自身的业务能力,与教师一道共同探讨教学方法,提高教学质量。
后勤主管个人年度工作总结(10篇)
后勤主管个人年度工作总结(10篇)后勤主管个人年度工作总结(精选10篇)后勤主管个人年度工作总结篇1时间飞逝,弹指一挥间20__年接近尾声。
过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。
同时也存在很多不足,在今后的工作中需要改进。
回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:一、工作取得成绩1、对牙科器械和耗材的认识和熟悉。
在经过几个月的学习和工作,在实践中不断摸索,边学边做,现在对库房牙科器械和耗材的认识度有显著提高。
对于常规的耗材和器械已经大部分已经能知道其用途,并且能够从供应商那里选择质量较好的耗材购买,在保证质量的同时控制价格,减少成本。
由于原库房调走,这对库房的采购和管理都是一个挑战,对于原有器械和耗材的采购需要至少维持原价格,对于新进的器械和耗材需要和供应商进行谈判,保持在合理价位。
同时尽可能寻找更加优质的供应商,保证器械和耗材能够及时到位。
2、作为后勤服务人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。
工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去。
为了使自己更好的为临床服务,有不懂的地方向同事学习,借鉴他们的工作经验。
对自己严格要求,对医生们反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向领导如实反映,争取尽快给医生回复。
努力按时完成领导交付的工作,配合同事进行各项维护和维修工作。
对于设备和器械定期检查,保障顺利运行。
3、负责所有牙模的外加工工作。
牙模的寄件登记和回件登记都按公司的要求进行。
医生牙模在17:00之前送到后勤的都当日寄出,17:00以后的第二天寄出。
对于每项加工项目的附件都清点清楚。
都目前我们合作的加工厂有成都精艺,上海皓洁,深圳洋紫荆。
根据不同的加工项目选择不同的加工厂,如果医生有特殊要求的特殊处理。
每个月末与加工厂对账,然后与库管和财务进行交接。
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后勤主管年终工作总结后勤是保障,后勤工作做好很重要,临近年终,接下来由小编为大家整理了后勤主管年终工作总结,欢迎大家阅读!后勤主管年终工作总结【一】今年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在今年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。
2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。
3、主动加强服务,提高员工的服务意识。
4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。
二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升。
管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。
今年,后勤部在总结今年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
1、突出工作重点,落实管理目标责任制。
2、完善基础运行工作,推行目视化管理。
后勤部年终工作总结3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。
4、加强工作总结,促进管理提升。
5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。
三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。
今年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。
1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。
2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。
3、安全检查,及时消除事故隐患。
4、治安综合治理,为营业创造有利的服务环境。
四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设。
针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,今年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。
1、岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练。
2、服务标准化,提高员工的现场服务能力。
3、员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象。
4、工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。
五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境。
后勤部在做好营业运行服务的同时,按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。
1、员工餐厅质量关,提高员工满意度。
2、更衣室的管理,为员工提供安全干净的活动空间。
3、为营业部门服务,满足员工的服务要求。
六、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用最大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,今年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。
1、闲置资产管理,提高资产利用率。
2、执行采购程序,加强采购管理监督。
3、能源运行控制,节能降耗效果显著。
4、费用使用分析,及时调整费用控制办法。
七、工作中的问题与今年的工作重点。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。
但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。
表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工不清晰;工作范围有遗漏。
虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、基层主管的组织管理能力偏弱,基层主管的文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。
3、工作效率低,落实工作不及时。
员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。
如:长春店喷淋爆裂问题的重复出现。
4、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。
5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。
6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。
针对以上问题,后勤部将在今年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部今年总体工作重点如下:1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。
同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作,两店工作手册实现完全统一。
4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。
5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。
通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。
6、集中优势资源,全面保证哈尔滨店筹备开业工作的顺利进展。
在今年初后勤部将进一步分析后勤人力资源,细化哈尔滨店后勤筹备工作安排,以保证哈尔滨项目的顺利进展。
总之,后勤部今年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结今年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。
后勤主管年终工作总结【二】又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫、在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验、无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。
通过这半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作总结如下:一、固定资产管理固定资产施行总部店面分开管理。
总部负责配送,然后店长签名责任到头,没有造成固定资产的丢失和损坏,这一点我们会进一步保持。
二、公司安全管理安全是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针和群防群治制度,安全管理总部直接由后勤部负责,店面主要由店长负责,上半年没发生安全事故,今后还要进一步增强大家的安全防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。
三、采购、仓库管理经过几个月的努力,后勤部基本建立了稳定的采购渠道,主要包后勤部年终工作总结括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品。
我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作。
仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算。
保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。
四、商品销售上半年,公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略,主要是案例产品的销售和保洁用品的销售,效果不是很明显,但也验证了这种销售的可行性,只要我们坚持改变客户消费习惯,积极思考销售策略,随着量的积累一定能达到我们预期的效果。
采购方面也会进一步寻找商品渠道,学习销售策略,为今后公司产品销售夯实基础。
五、用车管理车辆管理施行明确责任制原则,主要负责人是司机任国忠,用车施行声请和职位等级制,可以保证车辆节约及合理使用。
六、公司网络管理1、居安逸公司网站的建立为进一步提高公司知名度,宣传企业文化奠定了坚实的基础。
2、公司淘宝网站的建立,为公司进一步探索保洁切入销售提供保障,同时有利于将公司网站和淘宝网站结合起来进行网络营销,为居安逸未来网络销售做铺垫。
3、xx网站的开通,将居安逸人生活的点点滴滴记录下来,可以使大家回忆过去展望未来,更容易将居安逸文化沉淀下来,同时为大家提供一个交流平台。
4、手机网站的将要建立,使别人可以更容易了解居安逸,使客户可以更简单的寻求居安逸的服务,同时使居安逸的宣传和加盟进一步优化。
5、上述网站加上之前小舟制作的博客,居安逸已近形成了一个强大的网络构架,为不久的将来居安逸新服务的推出提供坚实的后盾,为居安逸的网络推广提供强有力的便利,为居安逸的加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:1、部门的系统还不够完善,制度还很缺失,原则性还不够强。
2、保洁用品还需进一步优化,配送和管理还没有详细的标准。
3、财务不明确,没有总的支出统计。
没有向各个店面报告保洁用品的损耗。
4、车辆管理还比较混乱,用车还很随便,没有一个明确的规定。
以上几个方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改进克服和提高的方面、新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在周经理的带领下,在居安逸各位伙伴的支持下,我们行政后勤部将再接再厉为居安逸的发展提供强有力的后盾,保姆式的服务。
我坚信居安逸的明天会更好!谢谢大家!后勤主管年终工作总结【三】我主要分管饮食公司和后勤集团的贯标认证工作。
xx年在校党委、行政和后勤集团党政的坚强领导下,在饮食公司各位同志的辛勤工作及各部门的大力配合下,圆满地完成了本年度的工作任务。
在实际工作中,结合伙食工作的特点和高校后勤社会化改革的要求,做出了有益的探索和尝试,在保证学校学生生活秩序稳定的前提下,把我校的伙食社会化改革积极、稳妥地推向深入,在饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理,实现了社会和经济效益双丰收。
自后勤集团通过ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证以来,各部门严格按标准要求运行,实现了质量目标。
为实现建设“诚信、便捷、规范、高效”的一流后勤保障体系的目标,不断打造具有郑大特色的伙食品牌,做出了应有的贡献。
现将xx年度,我所做的工作总结如下:一、做好标准化管理工作,规范后勤集团的各项管理与服务2020年,后勤集团遵照“三服务、两育人”的服务宗旨,围绕建设“诚信、便捷、规范、高效”的后勤保障体系的目标,以“整体工作上台阶,重点工作争一流,特色工作树形象”为工作方针,努力推进“节约型后勤、学习型后勤、创业型后勤和创新型后勤”的建设步伐。