施工准备措施
施工准备阶段的质量保证措施
施工准备阶段的质量保证措施
一、进场准备
2、招标投标根据可行性研究后，决定一般性设计，深化设计以及施工招投标文件。
将项目分批招标，组织施工招标投标，投标文件调整，投标文件评审，投标文件讨论会，投标文件评审、接受工程价款等。
3、合同审定根据施工招投标文件的评审情况，确定获得单位，签订施工合同，并经财政、法律等管理部门审查合格后，合同签订具有法律效力。
二、施工准备
1、安全管理建立相关的安全制度，制定安全措施，做好施工前的安全风险评估，组织安全生产教育，施工现场部署安全设施，建立施工现场的安全技术检查制度等。
2、质量管理根据施工合同，编制施工质量管理计划，实施标准化施工作业，组织质量培训，建立施工现场的质量检查制度，对施工材料、施工设备和施工工艺进行检验，合理分配质量责任，控制施工质量。
施工准备措施
施工准备措施一、三通一平1、本工程场地已基本平整，可以满足施工的要求，原有道路畅通，项目对施工现场地进行布置时要考虑临时施工道路如何畅通，对场地内施工道路进行硬化、以便于材料运输、车辆及人员通行。
2、施工用水用电及生活用水用电均由甲方指定地点敷设管线管道引进施工现场，确保每处用水用电合理安全。
详见施工总平面布置图。
二、技术准备1、充分掌握工程的建筑和结构形式和特点，需要采取哪些新技术。
对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工程，要审查现有的施工技术和管理水平是否满足工期质量要求。
2、项目部由项目技术负责人主持，对施工图纸进行仔细的阅读和对照，及时发现施工图纸上存在的不足和土建与安装之间存在的互相碰撞问题，将各种问题归纳整理，为施工图交底和会审做好准备。
4、把施工项目需用的经纬仪、全站仪，水平仪提前送到有关部门进行检查和核验，保证使用时的准确度。
三、主要施工机械的准备本工程砼工程全部采用商品砼，故主要考虑垂直运输机械、钢筋、模板、砼所使用机械，以及装修施工时所使用的机械等因素。
1、垂直运输因本工程单层面积较小，每个单体建筑物砼量小，砖砌体多等特点，配置25吨汽车吊1台。
钢结构吊装主席台顶棚时，根据实际情况需求加大汽车吊台数，暂计2台。
2、土方机械本工程所需回填土采用用开挖土就地堆放，不够部分需外运进场，故土方开挖前需与业主联系，及时沟通协商开挖土方就地堆放地点，保证不影响校区正常教学活动区域，我公司将对土方堆放场地用防尘密目网进行覆盖保护，达到环境保护及降尘目的。
本工程以晚上运输为主，故考虑挖掘机2台，自卸汽车8辆，用于土方挖运作业。
土方回填时考虑装载机2台，自卸车8辆，打夯机4台，运动场土方回填及砂砾石换填采用8t压路机完成，所有回填土回填后及时夯实。
3、主要施工机械准备如下：主要施工机械设备表（见附表一）3.1汽车吊2台，主要负责主席台主体工程施工时各种所需材料的垂直运输及钢结构吊装。
3.2装载机2台、自卸汽车8辆，负责土方回填。
施工技术准备措施
施工技术准备措施施工技术准备措施是对建筑施工项目及相关工程施工工艺、工具、材料等进行全面细致的了解和规划，确定具体实施方案，使施工顺利、安全、有序、高质量地进行。
下面我将详细介绍的施工技术准备措施：一、选定适宜的施工机械和设备在施工初期，要根据工程所需，选定适宜的施工机械和设备，保证施工过程中各项工作的顺利进行。
例如，地基工程中需要用到挖掘机、钻机等；建筑物施工中需要用到起重机、混凝土搅拌机等；装修工程中需要用到电焊机、电钻等。
选定机械和设备时，还要充分考虑其性能、质量、使用寿命和维修保养等方面。
二、制定详细的施工计划施工前要根据实际情况和经验制定详细的施工计划，明确施工的各项工作任务、进度、质量标准和安全要求。
制定计划时要充分考虑工人数量、物资供应、天气等各种因素，并制定相应的应急措施，确保施工顺利进行。
三、开展前期工程勘察在施工前期，要进行详细的工程勘察，了解土质、地基、施工条件、场地环境等情况，确定施工的技术方案，并对施工时可能出现的问题进行预测。
通过工程勘察，可以制定科学、合理的施工方案，保证施工的安全和质量。
四、培训、管理施工人员在施工前，首先要对施工人员进行培训，并对其进行严格的管理和监督。
在工作中要注意安全、文明施工，保证施工质量和效率。
利用技术手段，对施工人员进行培训，提高他们的安全意识和工作技能，树立科学、严谨的工作风格。
五、保证生产资料供应在施工过程中，为保证施工能够顺利进行，必须保证生产资料供应。
施工前要充分考虑到物资供应的问题。
对于易爆、易燃、易变质等物资要严格管理，确保施工现场安全。
在施工过程中不断加强对于物资的监控和管理，以确保物资供应充足和质量有保障。
六、完善施工安全措施和应急处理方案施工安全是当务之急。
在施工前，要根据实际情况和法律要求，逐项制定施工安全措施，及时发现和处理施工中的安全隐患，确保施工过程中无任何安全事故发生。
另外，在施工前需要制定应急处理方案。
在紧急情况下，能够有效地组织一切力量，处置各类事故，确保施工人员的生命安全。
工程施工前准备措施步骤
工程施工前准备措施步骤
1. 确定施工范围和目标：
- 确定工程施工的范围和目标，包括工程的规模、施工地点和
工期等。
2. 制定工程施工计划：
- 根据工程的范围和目标，制定详细的施工计划，包括施工阶段、工序安排和资源分配等。
3. 确定施工人员和资源：
- 确定所需的施工人员和资源，包括项目经理、工程师、劳动力、设备和原材料等。
4. 进行现场勘察和技术评估：
- 在施工前，进行现场勘察和技术评估，了解施工现场的情况，评估施工的可行性和风险因素。
5. 准备施工文件和申请：
- 准备必要的施工文件，如施工合同、许可证和安全计划等，并向相关机构提交申请。
6. 安排现场布置和临时设施：
- 根据施工计划，安排施工现场的布置和临时设施，如施工场地、道路交通和安全设备等。
7. 招标和采购材料和设备：
- 根据工程需求，进行材料和设备的招标和采购，确保施工所需的物资及时到位。
8. 组织施工人员培训和安全教育：
- 组织施工人员的培训和安全教育，提高他们的施工技能和安全意识。
9. 确定施工监督和质量控制措施：
- 确定施工的监督和质量控制措施，监督施工过程中的质量和安全。
10. 实施施工前准备工作：
- 根据施工计划和准备措施，进行施工前的准备工作，如土地平整、基础设施搭建和原材料准备等。
以上是工程施工前准备措施的步骤，通过认真执行这些步骤，可以确保工程施工的顺利进行和质量控制。
施工准备阶段安全技术措施
施工准备阶段安全技术措施一、施工现场1、施工现场的生活生产房屋符合防火、防风、防震的要求。
2、施工现场、便道、拌合站出入口、各种管道处、临边处、路线交叉处等应设置安全警示标志及安全护栏，并不得擅自拆除。
3、对本项目施工现场内的沟、坑、水塘及湖边等边缘应设安全围挡及安全警示带。
场地狭小，行人和运输繁忙的路段，应设专人指挥交通。
二、施工测量1、测量工作人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。
遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。
2、在公路、街道、交通繁忙的道路上测量时，必须有专人警戒，防止交通事故。
三、施工机械1、操作人员在工作中不得擅离岗位,不得操作与操作证不相符合的机械,不得将机械设备交给无本机种操作证人员操作。
2、操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
3、工作前应检查：（1）、工作场地周围有无妨碍工作的障碍物；（2）、油、水、电及其他保证机械设备正常运转的条件是否完备；（3）、安全、操作机构是否灵活可靠；（4）、指示仪表、指示灯显示是否正常可靠；（5）、油温、水温是否达到正常使用温度。
4、工作中应观察：（1）、指示灯和仪表、工作和操作机构有无异常；（2）、工作场地有无异常变化。
（3）、工作后应进行检查保养：（4）、工作机构有无过热、松动或其他故障；（5）、参照列行保养规定进行例保作业；（6）、做好下一般的准备工作；（7）、填写好机械操作履历表。
5、驾驶室或操作室内应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。
6、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。
夜间应有专人看管。
施工前准备
施工准备一、施工技术准备：(1)组织项目部相关人员认真学习本工程施工技术资料，了解设计意图，对图纸不明之处认真记录，作好图纸会审工作，并进行施工预算；(2)组织技术人员、工人进行技术、质量、安全方面学习，对工程施工重点、施工程序和规范进行重点部署；(3)切实做好施工的各项交底工作，包括：工人技术素质、技术人员的施工素质和各种材料的市场信息；(4)编制施工总进度计划和分阶段计划，根据施工进度和工作面，分批组织管理人员及劳动力的进场；(5)做好施工前的安全思想教育，做到起点要高、基础要实、标准要严、管理要细；(6)编制施工组织设计和研究有关施工技术；施工组织设计是统一规划拟建工程、进行施工准备和正常施工的全面技术经济文件，也是编制施工预算，实行项目管理的依据，因此是施工前准备工作的一项重要内容。
二、施工材料准备：(1)安装工程中所需的设备、主材、必要辅材由我公司采购、到货检验合格后安装使用，项目部按照施工图纸、设计及工程进度要求编制材料需用计划，报有关部门审核批准。
各种材料、设备必须按照计划进场，外购材应严格履行验收签字手续，明确责任，确保所有设备及元器件规格与设计图纸、招标书相符，资料完备，开箱后各类设备外观良好。
(2)分部分项工程开工前，对原材料等及时送当地有资质的检验部门检验，并填写分部分项工程材料报审表。
(3)根据工程进度，及时合理地向项目单位通报材料供应计划。
三、施工场地准备：(1)根据施工现场做好各种临时设施的布置；(2)本工程的材料采取仓库分类堆放；(3)小型机械、配件、用具的保管仓库；四、施工现场通讯设备准备：(1)项目部设固定电话、传真机各一部，台式电脑及激光打印机(2)主要管理人员及工程技术人员配备笔记本电脑；主要管理人员移动电话保持24小时畅通；(3)主要管理人员办公室配备网络，方便各种资料和手续的汇报和办理。
施工准备措施
施工准备措施（一）施工准备原则施工准备安排的原则是：进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开创造条件。
（二）施工资源的准备1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。
2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署，提前安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。
3、如若工期要求紧，则物资准备工作要求尽量充分，常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派、几专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标识。
（三）完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通施工用水、用电管线。
（四）技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备，全面熟悉核对设计文件，核对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送公司、监理部门审核。
2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。
3、组建工地检测与试验小组，配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。
4、根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。
5、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。
6、训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。
7、按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。
施工现场准备措施
施工准备工作一、技术准备1、熟悉和审查施工图纸及有关资料由项目总工程师组织项目部有关各专业技术人员熟悉图纸，备齐并熟悉有关标准规资料，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，参加图纸会审和技术交底。
2、深化施工组织设计根据图纸会审容和现场具体情况，修改和深化施工组织设计。
按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和深化施工组织设计，确保“安全、质量、功能、工期和成本”五统一原则的贯彻。
3、确定项目里程碑目标根据建设单位对阶段性工期的要求和施工总体网络计划，确定项目里程碑目标，并细化至周、日计划。
4、编制施工图预算和施工预算由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。
向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。
5、编制施工方案，进行施工技术交底工程开工前由项目技术负责人组织组织技术人员有针对性地编制施工方案；组织施工管理人员、质安人员、班组长，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。
6、资料准备施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规进行施工和检查。
开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。
7、检验实验准备（1）根据有关要求制订详细的检验、实验计划，上报建设单位和监理单位审批。
（2）选定有关部门认证的中心试验室，并报建设单位及监理单位认可。
（3）建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。
（4）施工前提前做好混凝土级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前送检、报验。
8、制定新技术应用计划根据国家有关推广施工新技术的要求结合本工程具体情况，编制详细的新技术应用计划，在施工中进行实施。
工程施工前准备措施
工程施工前准备措施
1.确定施工范围
在施工前，首先应该确定施工范围，即明确所施工的工程的起始、终点及范围，包括应设置的设施及其类型、深度、范围等。
2.评定场地条件
在施工前，要评定施工场地的地形、地质及其他条件，综合考虑该地的水文条件、建筑物、道路、地面等与施工的对接问题，以及应对地基特殊要求等。
3.检查设计图纸
在施工前，要仔细检查设计图纸，详细考虑施工过程是否符合设计要求，比如是否选择合适的材料、是否满足设计的质量要求、是否考虑到场地条件对施工的影响等等，应及时和设计技术人员沟通，修改设计，寻求合理的方案。
4.绘制施工图纸
在施工前，根据设计图纸，应为工程施工编制施工图纸，绘制清晰的工程框架图，以及每一处施工操作的坐标，明确施工方案，细化到每一个操作环节的步骤及配置，以确保施工操作的可靠性和精确度。
5.购买材料
在施工前，应根据实际情况和施工图纸购买施工所需的材料，要明确每一种材料的类型、质量、性能等，确保工程用材的高质量和统一标准，及时保证施工的进行。
6.安排施工人员
在施工前，要把握好人员分配，考虑施工人员的总体素质。
施工准备措施
施工准备施工准备是满足工程建设的重要保证，是施工过程中的一个重要环节。
为创造有利的施工条件，保证施工项目各项目标的实现，必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，从组织上、技术上和人力、物力、财力上做好准备，以保证工程开工和施工活动的顺利进行。
第一节现场准备一、场地交接我公司进场后，与发包方、监理单位进行现场交接，对建筑红线范围、测量控制点、甲供电源水源、地下原有管线、现场相关情况作进一步熟悉，了解发包方、监理单位对施工现场总平面布置的要求，并按此对施工现场总平面布置进行调整规划。
二、建立测量控制网依据建设工程总平面图，测量基准点，建立整个工程的测量控制网，设置工程施工的临时控制测量标桩。
三、现场临设布置搭设根据调整的施工现场总平面布置图，报发包方、监理单位审批后，及时完成围挡、出入口大门、临时道路、临时用房、场地硬化、临时用电、临时用水的施工布设。
第二节图纸会审、深化设计、标准规范准备序号工程内容工作要求1熟悉掌握施工图纸在施工准备阶段，由项目总工程师组织项目部技术人员学习设计图纸，做好图纸的熟悉和自审工作，全面掌握施工图内容，领会设计意图，对建筑图及与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和设计说明等方面认真核对，掌握拟建工程的结构形式和特点、需要采取的新技术等。
了解设计意图及设计目的，做好图纸自审记录，要求施工技术人员对拟建工程各细部结构及主要结构做法全面掌握。
2深化设计和专业协调设计为便于工程施工管理及设计，需将对各专业工程进行综合协调设计和结构节点详图设计，进行专业综合协调设计和节点详图设计的目的一方面是使专业工程能进行统一协调，另一方面是使项目管理人员对各工程重点部位有更深刻的认识。
所有专业协调设计图纸和节点详图设计图纸须经项目总工程师审核，协调设计过程中对部分图纸有疑义的或不够明确的须向设计人请示。
3图纸会审项目经理部成员在对图纸全面掌握及进行自审后，形成图纸自审纪要，图纸自审纪要汇总至设计单位。
施工准备措施
施工准备施工准备工作内容包括技术、生产二个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。
为此部署做好以下几方面工作。
一、技术准备（1）为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。
（2）会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。
（3）施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。
组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。
解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。
（4）按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。
开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。
（5）提前进行原材料检验工作和混凝土及砂浆的试配，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。
（6）组织人员进行安全教育和技术交底，制定各分部分项工程的验收标准，建立现场质量保证体系。
制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。
（7）组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。
（8）根据工程图纸编制工程预算。
编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。
（9）掌握本工程水文地质详细资料（根据工程勘察招报告），以及地下原有管道及障碍物等资料，检查复核建设单位提供的红线桩和水准点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。
二、生产准备（1）掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。
工程施工前期准备措施(3篇)
第1篇一、施工组织设计1. 研究施工图纸，明确工程内容和施工要求，确保施工过程中的质量、安全、进度等方面符合设计要求。
2. 编制施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工质量保证措施等，确保施工过程的有序进行。
3. 组织设计交底，对施工人员进行图纸、技术、质量、安全等方面的交底，提高施工人员的综合素质。
二、施工场地准备1. 清理施工现场，确保场地平整、清洁，为施工创造良好的环境。
2. 搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等，满足施工人员的日常生活需求。
3. 设置施工现场围挡，确保施工现场安全、整洁，减少对周边环境的影响。
4. 做好施工现场排水、供电、通讯等基础设施的建设，确保施工顺利进行。
三、施工资源配置1. 根据施工组织设计，合理配置施工人员、机械设备、原材料等资源，确保施工过程中的需求。
2. 对施工人员进行专业培训，提高其技能水平，确保施工质量。
3. 对机械设备进行保养和维护，确保其正常运行。
4. 对原材料进行采购、检验、验收，确保其质量符合施工要求。
四、施工技术准备1. 组织技术人员进行技术交流，分享施工经验，提高施工技术水平。
2. 编制施工技术方案，明确施工过程中的技术要点、质量控制点等。
3. 对施工人员进行技术交底，确保施工过程中严格按照技术要求进行操作。
五、施工质量保证措施1. 建立健全质量管理体系，明确质量责任，确保施工质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行施工规范、标准，确保施工质量。
3. 对施工过程中的质量问题进行跟踪、分析、整改，确保施工质量持续改进。
4. 定期对施工质量进行检查、验收，确保施工质量符合要求。
六、施工安全措施1. 建立健全安全管理体系，明确安全责任，确保施工安全。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，确保施工安全。
3. 设置施工现场安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
4. 加强施工现场安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保施工安全。
施工前期准备措施
施工前期准备措施第一节前期准备一、施工现场的准备1、搞好"三通一平""三通一平"是指路通、水通、电通和平整场地。
路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。
拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路；厂区公路)以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。
水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。
拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，"接通施工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：电是施工现场的主要动力来源。
拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
2、平整场地按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖(填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。
3、建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
临建设施的准备，宿舍等在现场搭设，冬季取暖采用燃油锅炉，我单位已找到锅炉厂家。
搭设宿舍的彩板房厂家已确定。
4、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
5、做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
6、做好冬雨季施工安排按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。
7、设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。
施工前准备措施范文
施工前准备措施范文在施工前，必须进行详细的准备工作，以确保施工的顺利进行和安全。
以下是施工前的准备措施：1.完善施工计划：在进行任何施工前，必须制定详细的施工计划。
这包括确定工作内容、工期、人员分配、材料需求、设备选择等。
施工计划需要充分考虑工程实际情况和预期目标，以确保施工的顺利进行。
2.安全措施：安全是施工工作的首要考虑因素。
施工前必须制定详细的安全计划，并根据工程实际情况选择适当的安全措施。
这包括建立安全警示标志、确保施工现场的安全通道、设置防护栏杆等。
此外，还需要进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
3.材料准备：在施工前，必须准备好所需的材料。
这包括建筑材料、设备、工具等。
确保材料的质量和数量符合施工要求，以避免工期延误和施工质量问题。
4.设备检查：对施工所需的设备进行检查和维护是施工前的重要准备工作。
确保设备的正常运行，排除潜在的故障风险。
此外，还应对设备进行合理的安排和布局，以方便施工操作和材料搬运。
5.环境评估：在施工前，需要进行环境评估，了解施工区域的环境状况。
这包括空气质量、土壤状况、水源等。
根据评估结果采取相应的措施，以减少对环境的影响和保护生态环境。
6.周边影响评估：在施工前，还需要对周边环境和影响进行评估。
这包括对附近居民、交通状况、公共设施等的考虑。
根据评估结果采取相应的措施，以减少对周边环境和居民的影响。
7.监测方案：在施工前，需要制定监测方案，对施工期间的施工效果和环境影响进行监测。
这包括对土壤和水质的监测、空气质量的监测等。
监测结果可及时掌握施工情况，以便根据需要进行调整和改进。
8.合规审批：在施工前，还需要进行相应的合规审批工作。
这包括申请建设许可证、环境保护审批等。
确保施工符合法律法规要求和相关标准，保障施工的合法性和合规性。
施工前的准备措施十分重要，可以有效地保障施工的顺利进行和安全。
通过详细的准备工作，可以提前预防和解决潜在问题，确保施工的质量和效果。
施工准备措施
施工准备措施
一、技术准备
１、认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。
２、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。
３、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。
二、施工条件准备
为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件：
１、根据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工；
２、由我司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场；
３、材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。
４、建安工程基本完成各类管件调试，如：消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。
三、施工用水用电
（一）施工用水
本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石、墙面天花批灰工程分项。
要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。
每层临时用水管管径为DN25。
（二）施工用电
考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况，我司将木制品和大理石加工都安排在工厂加工完成后再运到工地安装（组装），尽量减少工地的施工用电。
要求由总包方将施工用临时用电接至各楼层，从楼层配电箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。
每层提供的施工用电量为不少于15KW。
现场施工用地拖，行灯配制数量行灯：50条；地拖：50条。
项目施工前期准备措施
项目施工前期准备措施一、质量、职业健康安全、环境管理准备1、组织管理我们上达公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。
为此，公司挑选精兵强将组建一个敬业、负责、富有经验的项目管理部，并且由公司主要领导组成本工程指挥领导小组，每月或半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。
通过广泛、深入的宣传，使工程的质量、职业健康安全、环境管理目标深入人心。
在工程建设伊始，项目部上下便信念坚定的朝着既定的目标奋进。
2、质量管理牢固树立“质量第一，用户至上”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
坚持项目部内部“三级监督，五个到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
（1）三级监督:①班组自我监督；②栋号管理部技术质量监督；③项目部执法职能部门质量监督。
（1）五个到位:在分项施工中，管理人员做到：①操作要点交底到位；②上、下工序交接到位；③上、下班交接到位；④关键部位的检查、验收到位；⑤各种材料和加工件进场验收到位。
3、技术方案领先依靠和运用我公司在高层建筑和大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。
4、落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。
5、信息化施工在工地各办公室配有多台计算机，利用梦龙管理网络实现最优的组织计划安排并根据工程的实际情况及时调整，实现动态的管理。
如对大体积砼浇筑后的温度变化情况全过程进行跟踪监测管理，及时调整覆盖及养护措施，确保砼的质量；对基坑位移及工程各阶段的沉降资料进行分析确保工程结构安全。
6、优化劳动力组合择优选择劳动力队伍，精心组织，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。
工程施工前准备措施
工程施工前准备措施为了使本工程争创优质工程，工期确保按时完工，我司在本工程施工前，将充分做好施工前的各种准备，为本工程顺利施工奠定基础。
工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备，要求做到施工现场五通（水通、XXX、道路通、电话通、排水通）一平（场地平整）五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。
为此，部署做好以下几方面的准备工作。
1、施工技术准备组织施工技术人员熟悉和研究图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。
进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。
施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。
组织各专业施工组共同研究图纸，商定施工中各专业工种的配合。
根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。
根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业打算的编制、机具配置打算和材料出场打算的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供根据。
根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。
各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。
做好技术交底和培训，安排好试验工作。
2、施工材料准备根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。
根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作，并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。
3、施工现场准备掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风天气的施工措施。
施工准备措施
施工准备措施（一）、技术准备（1）、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料落实解决，以利加工订货和组织施工。
（2）、根据本工程管线、电气、土建装修材料品种和规格较多的特点，应及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。
（3）、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批，贯彻和交底工作。
同时督促各主要分包单位、分包商应按有关技术标准确定的构造及详图编制专题方案并进行审核。
（4）、本工程结构复杂，工程量大、技术含量高，公司将以此工程作为新技术、新工艺、新材料、新设备综合应用推广的重点工程，对这些项目要做好技术上的准备和人员培训工作。
（5）、检查核对土建和设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。
（6）、因施工场地平场和挖孔桩及X轴以东部分基础平台已完成，故在施工过程中必须做好与X轴以东已完工程的衔接施工。
（二）、施工现场准备（1）、现场勘察地形、地貌、水文地质、地下管线等情况。
（2）、根据有关资料测设控制轴线网，定好轴线桩，将水准点引入现场适当的位置。
基础开挖施工前，请建设单位、勘测单位进行验线。
（3）、按施工平面图做好现场临设，加工棚用钢管搭设，上面铺石棉瓦。
（4）、场内除基坑位置外，地面均做硬化处理，面层厚100mm，砼等级C20。
（5）、按平面图设砂浆搅拌点，配置砂浆搅拌机，台数随工程进度增减，现场设置储灰池、计量台等临时设施，站前作10cm厚C15砼地面。
（6）、按平面图设置钢筋、木工加工房、水电加工区等并布置好供水供电管线，建好现场排水系统。
（三）、水、电准备（1）、施工用水：从业主已安装的DN100供水管接出，呈管网按枝状布置，埋于地下20cm，生活用水管选用25mm的给水镀锌钢管（用水量计算详用水、用电总平面布置）。
（2）、楼层施工用水和消防用水在施工过程中共用一条竖向供水管道，竖向管道为一Φ50的给水镀锌管，随结构施工进度上升，且每隔二层设一消火栓及相应消防器材，并逐层安装一控制截阀。
工程施工前准备措施清单
工程施工前准备措施清单1. 确认项目要求- 仔细阅读工程合同和设计文件，确保清楚了解项目要求。
- 确认工程进度计划和施工期限。
- 确认施工场地和场地使用权。
2. 准备施工人员和设备- 确定所需施工人员的数量和资质要求，并进行招聘或调配。
- 购买或租赁所需施工设备和工具。
- 确保施工人员和设备具备必要的安全防护措施和证书。
3. 确保材料供应- 根据项目需求，制定材料清单，并进行采购或预定。
- 确认材料供应商，并与其建立稳定的合作关系。
- 对采购的材料进行质量检测和验收。
4. 编制施工方案- 根据项目要求和设计文件，制定详细的施工方案。
- 确定施工过程中的关键节点和风险因素，并制定相应的应对措施。
- 安排并协调施工人员、材料和设备的使用。
5. 确保安全措施- 评估施工过程中可能存在的安全风险，并制定相应的安全措施。
- 提供施工人员必要的安全培训，并确保他们具备应急处理能力。
- 安排专人负责项目的安全管理和监督。
6. 看管和保护施工现场- 确保施工现场的临时围栏和标识完善，以确保安全与秩序。
- 对施工现场进行定期巡检，及时处理存在的问题和隐患。
- 做好施工现场的环境保护工作，确保不对周围环境造成污染。
7. 确定与相关方的沟通渠道- 确定项目相关方，包括业主、监理、设计师等，并与其建立有效的沟通渠道。
- 定期召开协调会议，及时沟通项目进展和问题解决方案。
- 听取相关方的意见和建议，及时调整施工计划。
以上是工程施工前准备的主要措施清单，每个项目可能存在不同的要求和特殊情况，在实际操作中需要依据具体情况进行调整和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工准备措施
6.1技术准备
6.1.1图纸会审
施工图纸拿到以后，我们将立即组织各专业熟悉、理解图纸，同时配备相关的图集、规范、规程等；认真审图，作好记录。
积极与建设单位一起组织设计交底，对确定问题，签定交底记录，有待商定问题签定会议记录。
对图纸中需由我方进行二次深化设计的项目，将由我方总工程师积极组织设施。
6.1.2测量控制点的引进及控制网建立
进场后，根据测绘院提供的规划放线测量成果，由建设单位联系测绘院派人到现场进行交桩，由测量人员做好引桩工作，同时做好保护。
根据本施工组织设计测量方案建立本工程的测量控制网。
6.1.3施工方案的编制
为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下表所示：
施工方案编制计划
序完成编制报批单位
1临时设施施工方案
2011-
3
总包
单位
公司、建设单位、监
理
2测量放线施工方案
2011-
3
总包
单位
公司、建设单位、监
理
6.1.4计量仪器与设备准备
根据试验计划，测量需要，对施工的材料与设备的检查与检验，需采用的仪器及设备如下表：
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
6.1.5试验室建立及试验计划的编制
（1）工程施工前，根据主管部门要求，确定见证试验室（一级），并报建设单
位及监理备案。
（2）建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。
（3）为保证进场材料的可靠性及合乎相关的技术性能，加强材料的进场检验，达到相关的使用性能，对如下的材料做出相应的试验计划。
材料试验计划
6.2质量保证计划
为保证施工质量，实行“过程控制”，制定详细周密的质量控制计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处，质量计划报建设单位与监理各一份，并报公司技术、质量部门审批备案。
6.3样板计划
施工前编制“样板制作部位”计划表，明确样板施工部位，包括基础、墙体、柱子、顶板的钢筋、模板、混凝土样板，设备、电气预留、预埋及装修样板间。
保证每一道工序施工前均由样板作为质量验收标准。
所有样板，必须经技术负责人和质量负责人验收合格,并报监理或建设单位现场代表验收后，方可大面积施工，以确保样板和大面积质量标准。
6.4QC活动计划
本工程QC主要分二种类型，分别为全面质量管理和重点质量控制。
根据对工程本体与管理特点进行分析，由于工序和管理的复杂性，有必要对工程中实现质量目标的各个环节进行控制，完成阶段性目标，最终实现对建设单位质量目标与指标的实现。
在施工过程中，成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组，分专业和综合二个方面开展QC活动，并制定如下QC活动计划表
QC活动计划表
根据本工程特点、难点项目确定新技术应用计划
6.6.1临时设施搭设
包括办公区建设等。
详见施工现场平面布置。
6.6.2现场布置
按建设单位CI标识及平面布置、文明施工、环境保护要求进行布置。
详见施工现场平面布置。
6.6.3临电临水设置
详见施工现场平面布置。
6.7劳动力资源配置
6.7.1劳动力资源配置依据
以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，钢筋混凝土结构选择
三个施工队，安装工程选择三个施工队，二次结构及初装修同样选择三个施工队。
我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担结构、装修等施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。
6.7.2工种劳务人员动态表
附表三劳动力计划表
单位:人
主要施工准备工作计划表
6.8主要施工机械计划表
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
措施性材料供应计划，是依据本工程的施工现场条件和本工程的特点、难点与现状，为完成所有施工阶段的各控制过程与管理过程所需的材料计划。
措施性材料用量主要包括：周转材料、临设材料，临电、临水、消防，分包管理
等所有总承包负责内容所需的资源。
依据施工不同阶段，制定措施项目材料表如下：
1 4立网（平米）
700
2011.32012.6用于防护架搭设。