人力资源管理系统毕业论文

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人力资源管理毕业论文3000字

人力资源管理毕业论文摘要本文旨在探讨人力资源管理在组织中的重要性以及其对组织绩效的影响。

通过对当前人力资源管理的研究和实践进行分析，本文提出了一些改善人力资源管理的方法和策略，以提升组织的绩效。

引言人力资源是组织中最重要的资产之一，它对于组织的发展和运营起着至关重要的作用。

随着社会经济的快速发展和竞争的加剧，组织对人力资源管理的需求也越来越迫切。

本论文旨在探究人力资源管理在组织中的重要性，并提出一些相关的解决方案。

人力资源管理的定义人力资源管理是指组织为了达到既定目标，通过选拔、培训、激励和方法管理等手段，合理利用和组织人力资源，以实现个人和组织之间的最佳利益的过程。

人力资源管理的重要性1.人力资源是组织最重要的资产之一，对组织的发展至关重要。

2.优秀的人力资源管理可以提高员工的工作满意度和组织忠诚度。

3.有效的人力资源管理有助于塑造组织的形象和品牌价值。

4.积极的人力资源管理可以增加员工的工作动力，提升组织绩效。

人力资源管理的核心要素1.人才招聘与选拔：通过合理的招聘渠道和选拔流程，吸引并选拔适合组织需求的人才。

2.培训与发展：为员工提供持续的培训和发展机会，以提升其专业能力和职业素养。

3.绩效管理：建立科学的绩效评价体系，激励员工积极工作，提升工作效率。

4.薪酬管理：制定合理的薪酬政策，保证员工的薪酬公平合理。

5.员工关系管理：建立积极健康的员工关系，增强员工归属感和凝聚力。

改善人力资源管理的方法和策略1.建立科学的人力资源管理制度和流程，确保管理的规范性和科学性。

2.加强对员工的培训与发展，提升员工的专业素养和能力水平。

3.制定激励机制，奖励和激励员工积极工作并取得优异成绩。

4.建立公平公正的薪酬体系，保障员工的薪酬福利。

5.加强员工关系管理，建立和谐的员工关系，提高员工的工作满意度。

实施人力资源管理的挑战和对策1.组织文化的差异：不同组织的文化差异可能会对人力资源管理带来困扰，此时，应根据实际情况制定相应的管理对策。

人力资源管理毕业论文范文四篇

人力资源管理毕业论文范文四篇（篇一）企业人力资源管理存在的理由与有效措施论文导读：本论文是一篇关于企业人力资源管理存在的理由与有效措施的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要：在企业中人力资源是企业发展必备的资源之一，而人力资源管理则是企业管理当中的重点，当今社会，企业之间的竞争已经演变为企业间对人力的竞争。

目前，我国很多企业在人力资源管理方面仍存在较多理由，基于此，本文对人力资源管理中存在的理由进行了总结，并针对性的阐述了应对这些理由企业应该采取的措施。

关键词：人力资源管理；理由；应对措施；人才随着当今社会经济的不断发展，企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位，企业人力资源管理水平的高低与企业健康发展关系日益密切，企业要想在越来越激烈的市场竞争中存活并取得一定的发展就必须对人力资源管理加强重视。

因此，企业的发展与人才的引入息息相关，现代企业要想健康高速发展必须要将人力资源管理作为企业管理的重点。

1人力资源管理作用在经济与社会的发展历程中，人才及科技起着主导作用，这两者是社会进步的源泉，当今世界经济一体化的过程中，企业是市场竞争的主要成分，在互相竞争中，人才的储备对企业的作用不言而喻，而企业人力资源管理的优化在内才可激发企业员工潜力，在外可吸引优秀人才，而如果企业人力资源管理存在理由将严重影响企业的发展，因此企业在发展过程中必须要重视对人才的管理及培养。

另外，人力资源也是企业财富的一种体现，是企业高速发展的基础，企业要想在市场竞争中占据足够的优势，就必须高度重视人力资源的价值、作用及功能，这样企业才能够保证健康发展。

2人力资源管理存在的理由目前，在我国尤其是一些中小型企业在发展过程中，对人力资源管理的功能在认知上存在理由，企业管理者对人力资源管理重视程度不够，其将人力资源管理部门中原本的协调、监督作用放弃，而认为该部门就是一个权利集中部门，致使企业在发展中各种矛盾频发，极大的影响了企业的发展。

人力资源管理毕业论文5000字

人力资源管理毕业论文一、引言人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是现代企业发展的重要组成部分，也是各级组织机构中的核心管理职能之一。

本文旨在探讨人力资源管理的重要性及其与企业发展之间的关系，并分析当前人力资源管理面临的挑战与应对策略。

二、人力资源管理的重要性1. 人力资源是企业最重要的资源无论企业规模大小，人力资源都是企业最重要的资源。

人力资源管理的好坏直接影响着企业的竞争力和持续发展能力。

通过合理的招聘、培养、激励与发展，人力资源管理可以最大程度地发挥人力资源的潜力，提高员工的工作效率和满意度。

2. 人力资源管理与企业战略的紧密关联人力资源管理需要与企业战略紧密结合，通过制定适应企业发展战略的人力资源策略，提升企业的整体竞争力。

优秀的人力资源管理可以帮助企业吸引、留住并发展优秀的人才，为企业的长期发展提供坚实的基础。

三、当前人力资源管理面临的挑战1. 人才竞争激烈当前，各行各业的人才竞争越来越激烈。

优秀的人才往往很难招聘到，也更容易被竞争对手挖走。

人力资源管理面临的挑战在于如何有效地吸引、留住和管理人才，确保企业的核心竞争力。

2. 组织文化建设困难每个企业都有自己独特的组织文化，而组织文化与人力资源管理密切相关。

在现实中，许多企业在组织文化建设方面存在问题，导致员工对企业的认同感不强，从而影响员工的积极性和工作效率。

人力资源管理需要关注组织文化的建设和传承，提升员工的归属感和团队凝聚力。

四、人力资源管理的应对策略1. 强化人才引进与培养积极寻找人才，通过多元化的人才引进渠道，如校园招聘、人才市场等，吸引更多优秀的人才加入企业。

此外，应该加强对员工的培养和发展，提供定期的培训和职业晋升机会，激发员工的学习和成长动力。

2. 建设良好的组织文化建立积极向上的组织文化，通过鼓励员工合作、共享和创新，营造良好的工作氛围和团队精神。

此外，加强对员工的关怀和激励，提供公平的薪酬和福利制度，增强员工的归属感和忠诚度。

《人力资源管理系统》毕业论文

import org。apache。struts。action.ActionMapping；
import com。bOS.bPRO_PersonManage。actionform。UsersForm;
import com.bOS.bPRO_PersonManage.en。Users;
import com。bOS.bPRO_PersonManage。service。UsersDao；
设置员工考勤管理功能模块.
员工薪酬信息管理。
实现企业员工培训信息全程跟踪的功能。
实现企业的招聘信息、应聘信息的管理功能。
企业人才库管理功能。
系统用户信息的管理。
系统最大限度地实现了易安装性、易维护性和易操作性。
系统运行稳定、安全可靠.
3
硬件平台:
CPU：P41。8GHz;
内存：256MB以上。
软件平台：
1
1
通过调查，要求系统需要有以下功能;
全面管理企业的员工信息。
管理企业人力资源管理的基础信息。
人才招聘管理及企业人才库管理功能。
企业人才培训的全程跟踪管理。
提供企业员工考勤管理。
设置企业员工薪酬管理.
提供系统用户管理功能.
1
经济性
通过网络化的人力资源管理,大大的提高了企业人才的利用率，使之为企业创造了更大价值.人才利用率的提高，增强了企业的核心竟争力，全面提升了企业的管理能力,从而企业适应了信息时代的网络化管理要求,。
public class UsersAction extends Action｛
private UsersDao dao=new UsersDao（);
public ActionForward execute(ActionMapping mapping，ActionForm form，

人力资源毕业论文最新10篇

人力资源毕业论文最新10篇人力资源论文篇一摘要：员工的绩效管理决定了一个企业的发展，而人力资源的绩效管理又决定而员工绩效管理的水平。

因此企业的人力资源管理部门的员工绩效管理是十分重要的。

现如今采用的绩效管理方法是应用平衡计分卡来管理。

平衡计分卡作为一种崭新的、前沿的绩效管理方法与理念，主要是通过客户、财务、员工学习与成长、内部运作流程这四个方面进行实施管理，用全面的、量化的综合指标来评价企业的绩效管理水平。

通过在企业人力资源管理中应用平衡计分卡，有利于为企业指明发展战略方向，有利于增强核心竞争力，在市场上获得稳定长足的发展。

关键词：平衡计分卡；人力资源管理；应用21世纪作为新知识经济时代，知识资本在市场经济中的运用越来越受到人们的认识，发挥人的主观能动性与创意，是推动企业不断向前发展的巨大动力。

而企业的核心竞争力也体现在企业能否实行具有战略发展意义的人力资源管理。

人力资源的高效管理，往往能为企业的发展与内部控制获得更加坚实的基础，从而让企业在市场经济中立于不败之地。

平衡计分卡的诞生，为企业解决了两大难题：战略实施与绩效管理。

《哈弗商业评价》甚至将平衡计分卡比作是75年以来最具影响力的战略管理工具。

由此可见平衡计分卡对企业人力资源管理的重要意义与价值所在。

一、平衡计分卡介绍1、平衡计分卡的发展历史平衡计分卡又称为BSC(BalancedScoreCard)，它是哈弗商学院的会计学教授罗伯特。

S.卡普兰与复兴全球战略集团的总裁兼创始人大卫。

P.诺顿在对全球领先的12家公司的绩效测评与管理进行为期一年的研究后发明的，并于1992年在《哈弗商业评论》中发表[2]。

随后被各大企业发展成为实施战略管理的有效工具。

《财富》杂志更是对1000强公司的调查统计中，表示全球1000强公司中有70%的企业都在使用平衡计分卡进行人力资源的绩效管理。

并根据有关国内的统计显示，中国将近有100家企业在使用平衡计分卡，并且有很多企业已经取得了相应的成功。

人力资源管理毕业论文4000字

人力资源管理毕业论文摘要本文详细探讨了人力资源管理的重要性和应用领域，并分析了当前人力资源管理面临的挑战和发展趋势。

本文通过文献综述和案例分析的方法，提出了一些改进人力资源管理的建议，以应对未来的挑战。

引言人力资源管理在组织中起到至关重要的作用。

随着经济的发展和全球化的趋势，组织需要更有效地管理员工，提高生产力和竞争力。

本文将详细探讨人力资源管理的关键方面，并探讨其在不同领域的应用。

人力资源管理的重要性人力资源是组织的核心资源之一，对于组织的运营和发展起着重要作用。

人力资源管理的主要目标是通过吸引、培养和发展人才，使其在组织中发挥最大的潜力。

有效的人力资源管理可以提高员工的工作满意度，降低员工离职率，并提高组织的绩效。

人力资源管理的应用领域人力资源管理在各个行业和组织中都有广泛的应用。

以下是人力资源管理在几个典型领域的应用示例：1. 招聘与选用招聘与选用是人力资源管理的核心环节。

组织通过招聘和选用合适的人才来满足不同岗位的需求。

招聘过程中，组织需要制定招聘策略，分析候选人的技能和经验，进行面试和评估，最终确定合适的候选人。

2. 培训与发展培训与发展是人力资源管理的重要组成部分。

通过培训，员工可以提升自己的技能和知识，适应组织的变化和需求。

组织可以开展内部培训、外部培训、跨部门培训等形式的培训活动，帮助员工提升绩效和职业发展。

3. 绩效管理绩效管理是评估和提高员工绩效的过程。

组织通过设定明确的绩效目标、实施绩效评估和提供反馈，激励员工提高工作表现。

绩效管理可以帮助组织识别高绩效员工、发现潜在问题并制定相应的改进计划。

4. 薪酬与福利薪酬与福利是吸引和激励员工的重要手段。

组织通过制定合理的薪酬政策和提供丰厚的福利待遇，吸引和留住人才。

薪酬与福利可以根据员工的绩效、职位和市场情况进行调整，以确保员工的公平和满意度。

当前人力资源管理面临的挑战虽然人力资源管理在组织中起着至关重要的作用，但仍然面临一些挑战。

人力资源管理系统的设计与实现毕业论文设计

人力资源管理系统的设计与实现毕业论文设计人力资源管理系统（HRMS）是一种集中管理和自动化处理企业人力资源的信息化系统。

其设计与实现对于提高企业人力资源管理的效率和质量具有重要的意义。

本篇论文设计与实现将包括需求分析、系统设计和系统实施三个主要部分。

一、需求分析1.目标：明确论文的主要目标，如提高人力资源管理的效率、强化数据的准确性等。

2.功能需求：分析现有人力资源管理的流程和问题，确定需要系统化管理的功能模块，如员工信息管理、招聘流程管理、考勤管理、薪酬管理等。

3.数据需求：分析需要管理的数据，如员工基本信息、培训记录、绩效评估结果等。

4.技术需求：确定系统的技术平台、数据库选择等技术要求。

二、系统设计1.系统结构设计：设计系统的总体结构，包括前端展示层、服务器中间层和后端数据库层。

2.功能模块设计：根据需求分析中确定的功能需求，设计相应的模块，如员工信息管理模块、招聘管理模块等，并定义模块之间的交互关系。

3.界面设计：设计用户界面，包括界面布局、交互方式等，确保用户能够简单易懂地操作系统。

4.数据库设计：根据数据需求进行数据库设计，确定数据库表的结构和字段，确保数据的准确性和完整性。

5.系统安全设计：设计系统的安全性控制措施，如用户权限管理、数据备份等，保障系统的安全可靠性。

三、系统实施1.系统开发：根据系统设计的结果进行系统开发，包括前端、后端和数据库的开发工作。

2.系统测试：对已开发完成的系统进行测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的稳定性和可用性。

3.系统部署：将开发和测试完成的系统部署在服务器上，进行最后的调试和优化。

4.系统运维：建立系统的运维机制，包括数据备份、故障处理等，确保系统的稳定运行。

通过以上三个步骤的设计与实现，可以提高企业的人力资源管理效率，并有效减少人力资源管理中的错误和漏洞，提升人员的工作效率。

此外，人力资源管理系统还可以提供数据分析和报表功能，帮助企业高效决策，更好地管理人力资源。

【完整版毕业论文】人力资源管理毕业论文

人力资源管理1 企业人力资源管理风险及其表现1.1 企业人力资源管理风险的界定彼得.德鲁克（Peter Druker）1954年在《管理的实践》中指出，人力资源和其他资源相比较，惟一的区别就是它是人，并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。

而人力资源管理是依据组织和个人发展的需要，对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和[1]。

对于人力资源管理风险，虽然目前还没有明确的定义，但许多学者都对其进行了试探性的研究。

一般而言，风险包括三个部分：事件、概率、后果。

人力资源管理风险中的事件就是指在人力资源管理活动中发生错误或意外收益的具体表现。

事件的识别需要建立在对本企业的人力资源管理活动有充分的了解和熟悉的基础上。

人力资源管理风险的概率是指所确定的事件在实际运作中发生的可能性。

人力资源管理风险的后果是指如果所确定事件的实际中发生所造成影响的大小。

因此，人力资源管理风险是指在企业人力资源管理活动中，由于没有很好的处理人力资源管理中的各项活动以及各项活动的关系，而给企业的经营管理带来的超过预期的收益或损失。

通过对这种风险进行有效地识别，控制和引导，使企业避免损失或为企业创造效益的活动就是人力资源风险管理。

1.2 企业人力资源管理风险的表现在人力资源管理活动的每一个模块都一定程度地存在风险因素，所以我们可以将人力资源管理风险概括成以下几个类型。

1.2.1 招聘风险招聘是人力资源管理的第一环节，在此环节中必然存在管理上的风险，称为招聘风险。

招聘风险堪称企业面临的最大风险，具体可以将其包括以下几种类型的风险。

第一，招聘成本的回报风险。

人员甄选往往需要高昂的费用，而且空缺职位等级越高，其花费也越大。

如果甄选出的人员不合格，则不但甄选成本无法收回，还会随年限的推移产生持续的负面效应。

第二，招聘渠道的选取风险。

企业通过普通招聘方式（如刊登报刊广告、参加招聘会等）很难找到合适的人才，这是因为真正成熟的优秀人才一般都会被自己的雇主重用，不会特别关注广告中的职位，也不会轻易到招聘会去找工作。

2023年人力资源管理毕业论文(6篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。

写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

人力资源管理毕业论文篇一人力资源管理；资源配置；绩效考核近年来，我国高校教育事业发展迅速，且为社会各行业领域输送了大批优秀人才，作为高校教育事业的重要组成部分，人力资源管理工作不仅关系着高校的教学质量和整体形象，而且对于高等教育事业的整体发展也具有重要影响。

在当前素质教育背景下，如何在了解和掌握现代高校人力资源管理特点的基础上，及时发现人力资源管理工作的问题并制定相应对策，已成为各高校需要着重开展的关键工工作。

（1）全面性。

对高校人力资源进行分析可知，其不仅包括了教育教学和科研人员，而且还包括了党政人员与后勤人员，而不同人员在思维意识、知识水平和个人能力等方面均具有较大差异，从而要求高校人力资源管理必须涉各教职员工工作的方方面面，即高校人力资源管理的全面性；（2）以人为本。

高校人力资源管理涉及的对象较多、内容较广，故在进行人力资源管理过程中，需要尊重个体差异，既要体现以规章制度为主的整齐划一的管理理念，又要体现出个性化管理理念，本着以人为本的原则开展各项管理工作。

2.1缺乏对人力资源管理工作的正确认识（1）部分高校尚未建立科学的人事管理制度，而既有的人事管理方法和手段过于机械化，在违背了以人为本的管理原则的基础上，也引发了教职工的反感；（2）高校人力资本投资渠道较为单一，目前，多数高校的人力资源开发大都对岗位培训和外地引进具有较强的依赖性，并未针对既有教职员工的情况和岗位制定出相应的工作目标，在降低人力资本边际效率的同时，也阻碍高校整体管理水平的提升。

2.2人力资源配置效率低对当前多数高校的人力资源分布情况进行分析可知，一方面，较为热门的专业，如食品科学、机电自动化、计算机信息等专业的人才严重匮乏，且既有专业教学人员的流动性较强，人力资源的稳定性较差。

人力资源管理系统毕业论文

人力资源管理系统毕业论文The document was prepared on January 2, 2021摘要人力资源管理系统是现代企业管理的核心内容。

随着计算机信息技术的高速发展电子商务模式的空前盛行，企业之间的竞争也从有形的经济市场转向了网络。

开发以计算机技术、网络技术、信息技术支持的现代人力资源管理系统，既能提高企业人力资源管理的技术含量和企业的办事效率，也能使人力资源管理能够进入现代化、决策科学化的进程。

现代人力资源管理系统采用了B/S模式，可以避免C/S模式的重用性差、维护难度高的缺点和不足。

结合实际项目的功能需求，从系统分析、系统总体设计、系统详细设计、系统实现等方面进行了详细的论述。

系统开发主要是MVC设计思想的应用，主要采用Struts+Spring+Hibernate 的开发方式。

Jsp对应MVC设计思想的视图（View），主要是负责接收/响应客服端请求，以及动态生成Web现实页面。

Struts是对应MVC设计思想的控制（Controller），主要负责整个系统的核心业务控制。

Hibernate对应的是MVC 设计思想的模型（Model），主要负责整个系统的数据和业务规则。

系统的实现过程中运用了一些开源项目，如Ajax技术、JfreeChart报表、fileupload技术。

本文运用了现代人力资源管理理论，结合企业的实际情况，比较国内外人力资源管理系统的现状，设计了一个基于Internet/ Intranet的人力资源管理系统。

本文研究人力资源管理系统的主要内容有：招聘管理、人事管理、考勤管理、培训管理、薪资管理、系统设置。

系统的开发目的是人力资源管理的业务逻辑实现高效化、智能化，从而能帮助企业的人力资源管理人员进行人力资源管理和数据分析。

关键词：JavaEE；SSH整合；框架技术；MVC；人力资源管理AbstractHuman resource management system is the core content of modern enterprise management. With the rapid development of the computer information technology and unprecedented prevalence of electronic commerce mode the competition between enterprises is turning from visible economic markets to the network. Developing the human resource management system supported by computer technology，network technology and information technology can not only improve the skill of human resource management and the efficiency of the enterprises but also make human resource management modern and decision sciencefic,Modern human resource management uses B/S mode to avoid C/S modes short coming of difficult in maintdning and to the functional requirements of the actual project,this article specificly state the analysis of system,the general desigin of the system,the detail design of system and the practice of the system.The development of the system is the practice of MVC design ideas, maing using the Jsp+Servlet+JavaBean form of is the practice of MVC design ideas’view,in charge of receiving/responding the request of the mainly responsible for the core business control of the whole system is the practice of the vontroller of MVC design idea to take charge of the statistics and rules of the whole system. In thepractice of the system, somr open-source projrcts,such as the Ajax technique,JfreChart statements,fileupload technology,has been used.Using the modern human resource management theropy and analysising the actual situation, comparing the current situation of human resource management system, a huaman resource management system basied on the Internet/Intranet has been designed. The main contents of the huaman resource management system includes recruitment management, personnel management,attendance management training management, salary management and system development of the system aims at making the management business logic more efficient and intelligent to help people manage the human resource and analysis the statistics.Key words :JavaEE; SSH Integration; Framework Technology; MVC; HRM目录第1章概述选题背景及意义大型企业级Web应用系统的开发通常要求有一个良好的软件架构便于协作开发和扩展升级，而传统的开发模式不能很好地满足这些要求。

人力资源管理毕业论文完整版

人力资源管理毕业论文完整版摘要本文主要研究了人力资源管理在组织中的重要性及其对组织绩效的影响。

通过分析文献和实证研究，我们发现人力资源管理可以对员工的招聘、培训和绩效评估等方面进行有效管理，从而提高员工的工作满意度、减少员工流失和提高组织绩效。

本研究还提出了一些人力资源管理的策略和建议，以帮助组织有效地管理人力资源，提升组织的竞争力。

引言人力资源是组织中最重要的资产之一，其管理对于组织的长期发展和绩效至关重要。

在当今激烈的市场竞争中，组织需要拥有高素质的员工团队，并通过有效的人力资源管理来吸引、培养和留住这些人才。

本文旨在探讨人力资源管理对组织绩效的影响，并提供相关的策略和建议。

人力资源管理的重要性人力资源管理是指组织在招聘、培训、绩效评估等方面对员工进行有效管理的过程。

通过科学合理地管理人力资源，组织可以实现以下几方面的重要目标：1. 优秀员工的招聘：通过精心制定的招聘策略和流程，组织可以吸引到具备相关技能和经验的优秀人才，从而提升员工素质和组织绩效。

2. 员工的培训和发展：通过为员工提供培训和发展机会，组织可以提升员工的技能和知识水平，使其更适应组织的需求，并具备更强的竞争力。

3. 绩效评估与激励机制：通过科学的绩效评估体系和激励机制，组织可以识别和奖励优秀员工，并对绩效不佳的员工进行适当的管理和改进，从而提高整体绩效。

4. 员工满意度和流失率的管理：通过关注员工的工作环境、福利待遇和发展机会等方面，组织可以提高员工的满意度，减少员工流失率，稳定组织人才队伍。

人力资源管理对组织绩效的影响研究表明，有效的人力资源管理可以显著提升组织的绩效。

以下是人力资源管理对组织绩效的几个重要影响：1. 提高组织竞争力：通过招聘高素质的员工、培养员工的技能和知识、激励员工的发展和创新等方面，人力资源管理可以提高组织的竞争力，使其在市场竞争中占据优势地位。

2. 提高员工工作满意度：通过关注员工的福利待遇、工作环境和发展机会等方面，人力资源管理可以提高员工的工作满意度，增强员工的归属感和忠诚度，从而促进员工的积极工作态度和绩效提升。

人力资源毕业论文7篇

人力资源毕业论文7篇人力资源师二级论文篇一摘要：人才竞争力是组织的核心竞争力之一，人力资源是组织最宝贵的资源。

大数据时代，随着人力资源管理信息量的加大，传统的人力资源管理理念和方法的滞后性越来越明显，如何利用信息化手段突破人力资源管理瓶颈，更为科学合理地管理和利用人力资源信息，更好地发挥人力资源管理效能，成为组织亟待解决的问题。

本文对信息化管理环境下，人力资源管理的特点进行了分析，并进一步就信息化环境下，人力资源管理的策略和措施进行了研究。

关键词：信息化环境；人力资源管理一、前言人力资源信息化管理即依托管理软件和高速、大容量硬件，将信息化技术用于人力资源管理，实现管理流程电子化，管理信息透明化，从而降低管理成本，提高规范化、科学化管理水平。

随着“互联网+”模式渗透到社会的各个领域，传统的管理模式已无法满足现代组织管理要求，需要借助信息化手段实现人力资源管理的转型。

但在这一过程中，很多组织未能结合自身实际制定出具体的实施方案，未能找准重点，往往为了转型而转型，匆匆上马人力资源信息化系统，致使信息化管理系统和人力资源管理现状“两张皮”，延长了实施周期，增加了实施成本。

因此，实现人力资源信息化管理，必须建立在对人力资源管理现状和需求进行分析，并对人力资源管理的重点和策略进行适当调整的基础上。

二、信息化环境下人力资源管理的特点(一)强调团队协作(二)强调个人价值信息化既是一种工具，也是一门技术，在信息化管理环境下，员工要想胜任手中的工作就必须改变原来的学习手段和交流方式，不断丰富和完善自身知识库。

从组织角度来看，在信息化战略中，组织应当更加重视员工素质的提高，加强学习型组织建设。

一方面着眼于组织发展，为员工提供更多的学习机会，帮助他们实现知识的更新换代。

另一方面，建立和完善相应制度机制，鼓励员工学习。

员工个人能力的提升不仅可以促进信息化战略的顺利实施，更能为组织积累雄厚的智力资本，从而更好地应对外部挑战和竞争，实现组织和员工的双赢。

人力资源毕业论文精选10篇

人力资源毕业论文精选10篇浅析企业人才流失影响因素及对策伴随我国社会主义市场经济体制的逐步完善，市场中企业之间的竞争越来越激烈，而市场中企业之间的竞争最终归结为核心竞争力的竞争，而人才是企业核心竞争力最主要的载体；人才也成为企业之间相互争夺的主要对象，有人才争夺就有人才流失，人才流失短期内可能不会影响企业的正常发展，但一定会影响企业的长远发展，影响企业在未来市场竞争中的成败。

因此，研究影响企业人才流失的主要因素及探析有效的应对策略，对于缓解或者彻底解决当前企业面临的人才流失问题、保证企业的可持续健康发展具有重要意义。

一、影响企业人才流失的主要因素企业人才出现流失，其影响因素可以说是多方面的，但也并不是无从下手，总体上可以归结为以下三个方面；一是人才本身因素，二是企业自身因素，三是市场环境因素。

(一)人才本身因素人才本身因素主要表现在人才的主观需求上。

依据马斯洛的“需求理论”，人才个体在不同的职业发展阶段，其关注的需求是不同的，是有一定规律可循的。

就人才本身的需求而言，主要表现为对薪酬待遇、发展机会和工作挑战性等的追求。

当企业发展过程中已经无法满足人才个人的上述需求时，人才极有可能选择主动离职，造成企业人才流失。

(二)企业自身因素1.薪酬制度设计不合理，不能完全保证公平性一个企业之中，薪酬待遇是吸引、留住与激励人才的最主要因素，如果一个企业的薪酬制度设计不合理，导致薪酬分配不公、无法或者不能完全体现员工工作的价值，那么就会引起人才对企业的不满，久而久之员工可能会选择离开企业，导致企业出现人才流失。

2.晋升机制不完善，缺乏员工职业发展规划考虑正常晋升是对企业人才个人工作能力、工作态度和工作业绩的最大肯定与奖励，是企业人才价值的重要体现，同时也是员工个人职业生涯成功的重要标志；因此，每一个企业员工都比较重视晋升。

如果一个企业的晋升机制存在问题，尤其是对员工个人职业生涯发展规划缺乏足够重视，那么员工个人就会对自己在企业中的发展前景表现出不乐观或者悲观心态，轻者会影响员工个人的工作积极性，重者则出现企业人才流失。

人力资源管理专业本科毕业论文

人力资源管理专业本科毕业论文人力资源管理毕业论文篇1：《浅谈人力资源管理》摘要:人力资源是一切资源中最重要的资源,企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能，必须有一套自己的人的管理方法，企业第一资源要素是人力资源,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力.加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题.本文主要论述了什么是人力资源管理。

人力资源管理在企业中所起的重要作用。

关键词:以人为本;人力资源管理;人力资本对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟，等等。

1.人力资源管理的特点人力资源也具有再生性，它基于人口的再生产和劳动力的再生产，通过人口总体内个体的不断更替和劳动力耗费――劳动力生产――劳动力再次耗费――劳动力再次生产的过程得以实现。

从这个意义上来说，人力资源要实现自我补偿、自我更新、持续开发，这就要求人力资源的开发与管理注重终身教育，加强后期的培训与开发。

时限性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。

作为生物有机体的个人，其生命是有周期的，每个人都要经历幼年期、少年期、青年期、中年期和老年期。

其中具有劳动能力的时间是生命周期中的一部分，其各个时期资源的可利用程度也不相同。

能动性是人力资源区别于其他资源的本质所在。

其他资源在被开发的过程中，完全处于被动的地位;人力资源则不同，它在被开发的过程中，有思维与情感，能对自身行为作出抉择，能够主动学习与自主地选择职业，更为重要的是人力资源能够发挥主观能动性，有目的、有意识地利用其他资源进行生产，推动社会和经济的发展。

人处在一定的社会之中，人力资源的形成、配置、利用、开发是通过社会分工来完成的，是以社会的存在为前提条件的。

人力资源管理的毕业论文

人力资源管理的毕业论文人力资源管理的毕业论文企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。

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人力资源管理的毕业论文摘要：中小企业已经成为我国经济构成中的重要组成部分,据统计GDP的50%以上,70%以上的岗位都由中小企业提供。

但是人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。

因此，从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发，针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策，来不断完善人力资源管理制度，提高人力资源管理水平是本文的研究内容。

关键词：中小企业人力资源管理对策研究引言：目前，经济高速发展，市场竞争日趋激烈，人的因素也越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。

新的形势下，我国中小企业面临前所未有的挑战，加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措一、人力资源管理的重要性1.人力资源是企业最重要的无形资产企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。

在知识经济时代，企业的竞争归根到底就是人才的竞争。

任何一个企业都必须提升人力资源的素质，才能创造企业的竞争优势。

在已跨入二十一世纪的全球化市场经济时代。

几乎所有的企业家都意识到：人力资源是企业最重要的无形资产，为了提升企业核心竞争力，获取独特的竞争优势。

企业必须重视人力资源的开发和管理。

2.人力资源将成为推动企业发展的关键因素在新世纪的竞争环境下，人力资源将成为推动企业发展的关键因素。

直接影响企业的长远发展，是企业获取利润的重要手段。

企业的实力强弱、兴衰成败已不再取决于企业拥有的物资资本，而首先在于知识的拥有和创新能力，高素质的员工和具有专业知识的人才将是一种战略资源，将是企业争夺的焦点。

人力资源毕业论文6000字

人力资源毕业论文6000字人力资源毕业论文篇1随着新经济时代的到来，企业人力资源管理成了核心，已经在企业间形成一种默契的共识，而作为企业文化建设是人力资源管理的出发点和基石，它不仅能帮助企业，在“以人为本”的战略文化理念中细化和分层管理推动企业人力资源管理的发展，同时也能使企业文化在激励员工氛围和团队精神上，增强人力资源管理的效率的提高。

一、企业人力资源管理概述企业中的人力资源管理，就是企业对在各级工作岗位上的员工进行有计划、有秩序的管理活动的总和。

管理的目的是“人尽其才”，在各个岗位发挥各级员工的主观能动性、激发其创造力、发挥其最大功效。

在企业，这样的管理方式包括企业员工的日常培训、考勤管理、业绩管理、职位管理、赏罚管理等，以提升企业员工的自我约束能力、自我提升能力、外在内在能力、集体协作能力等，最终达到优化企业资源配置的作用，实现企业利益最大化。

根据2015年内地四大上市企业的半年报数据，四大上市企业的保险代理人数量已经超过230万人。

这更加要求企业进行人力资源管理的创新发展，以应对越来越激烈的市场竞争。

如何创新进行人力资源管理，成为企业乃至全国企业必须考虑的问题。

二、我国企业人力资源管理当前面临的主要不足(一)重视性不足当前，已经有许多企业认识到企业人才的重要性，但对人力资源的管理却没有足够重视。

这突出反映在，人力资源管理重点不在人，而在于事。

人力资源管理并不能完全做到以人为本，而是围绕具体事务来做。

拘泥于具体的事务，容易造成企业的人力资源管理不能从整体入手，不能从大局入手，不能和企业的其他管理有机结合起来，不能直接对企业的推动起到发展作用。

对企业人力资源管理的重视性不足，还体现在人力资源管理层的思想不重视上。

企业中人员占比最大的是基层的一线员工，保险业务的增长也主要靠这些员工，可以说这是企业的基础力量。

但是对这些基层员工的管理，有时会出现跟不上其他管理的现象。

有的企业下属分公司对于基层员工的培训提升方面做得较少，对人员的引进范围也较为宽泛，除了金融保险类人员之外，其他专业的人员也占了较大比例，熟悉保险业务的人员不多，懂得经营和管理的人才更少，这也是这些企业的人力资源管理层不愿意投入于此的重要原因。

人力资源管理系统毕业论文

毕业设计(论文) 题目人力资源管理系统设计系别信息工程系专业班级电子信息科学与技术专业班学生姓名指导教师二○一四年六月人力资源管理系统设计摘要随着经济全球一体化的时代到来,新兴科学技术的引入,电脑化、自动化等引起了企业人力资源管理的巨大转变。

企业的发展不再仅仅局限于市场的革命，技术的革命，人才的竞争变得也很重要。

一个企业在发展的过程之中，除了要掌握先进的行业生产技术以及维护好与自己的客户外，还需要拥有一些本领域内具有才能的工作人员,才可能在信息变化万千的时代中立于不败之地，以企业员工信息的收集存储以及使用为服务目标的人力资源管理系统变得尤为重要。

人力资源管理系统是一典型信息管理系统（MIS)，该系统是为了适应当前各个行业对于人力资源信息管理的迫切需求而设计开发的软件系统，该系统主要包括了后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。

本系统采用visual basic为前台开发平台,Microsoft access为后台数据库.本系统具有员工信息查询修改、增加新员工信息和添加员工变动信息等功能。

由于本系统对于操作人员知识水平的要求不是很高，只需懂得一些计算机基本知识即可.所以操作方便简单。

关键词: Visual Basic;Microsoft Access;人力资源管理系统HUMAN RESOURCES MANAGEMENTSYSTEM DESIGNAbstractBecause the economic global integral whole turns the arrival in ages and the emerging science and technology introduction, the computer，the automation and so on has caused the enterprise human resources management huge transformation。