可口可乐市场营销策划书

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可口可乐营销策划方案1

可口可乐营销策划方案1

可口可乐营销策划方案一、可口可乐公司简介可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)二、可口可乐竞争分析(1)优势★全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。

★强势行销能力,体系及企业广告。

★品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。

★核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰。

★通路布建相当完整(尤其是自动贩卖机之设置),并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。

★可口可乐公司的作业流程标准化。

★具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市风潮。

★市占率高,产品更为市场之领导品牌。

产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色。

★产品生命周期为循环再循环型态,历久(2)劣势★组织庞大,控制不易。

★消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题。

★主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略逊於百事可乐。

★桶装饮料通路遍布广泛,消费者最後所享用之产品品质较难掌控(超过保存期限或变质等情形)。

(3)机会★一般软性饮料业进入障碍低,然要作到跨国行销则高。

★碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁美洲和亚太国家,年轻人比例正快★速提高,带给业者之商机颇高。

★饮料之品牌形象影响销售状况颇深。

★美国速食文化与碳酸饮料颇为契合。

可口可乐市场营销策划书

可口可乐市场营销策划书
目录
第一章:
第一节---市场调研 1.1.宏观分析 1.2.微观分析 1.3.消费者分析 第二节---SWOT分析图示 第三节---市场细分 第四节---目标市场选择与定位

第五节---定价及预算处理


第三章
第一节---营销组织与控制
第二章:
第一节---产品策划 第二节---价格策划 第三节---分销策划 第四节---促销策划

第三,社会环境。企业是处在社会环境中的,企业的每一个营销活动都与 社会环境有着密切的关系。企业的营销活动要受到社会环境的影响和制约。 企业只有主动的将经营管理行为与社会环境有机结合,才能更好的应对挑 战、把握机遇。同时,社会环境不是静止不动的,企业要将社会变迁与自 身发展联系,了解社会变迁的趋势。要注意到现在的社会环境具有许多特 征,如人性特征,全球化特征,技术特征,信息特征,变化特征等。所以 在产品开拓市场的时候,应该时刻注意着政治,经济格局等社会环境的变 化,随时做好应变的准备。不过,中国在未来几年内的社会环境还是相对 比较稳定,不会有太大的变化,就算是变,也是越变越好,所以,可口可 乐可以放心地进行扩大投资,开拓市场。 第四,政治法律。中国对于外国投资者还是比较欢迎的。中国制定了一系 列保护外企的法律和出台很多优惠外企的政策。并且,在不断地完善法律 制度,为以后外企的投资带来更多的保护,便利和为中国带来更多的经济 利益。所以说,外企在中国投资,开拓市场还是相对来说比较方便和容易 的。但是,由于,可口可乐之前在收购汇源果汁失败,所以,可口可乐在 开展营销活动前,要详细了解该活动会不会与中国的法律相悖,不要再次 出现“汇源果汁”事件了。
防卫者。
1.2.劣势(Weakness) (1)组织庞大,控制不易。(2) 消费者刻板印象-不健康饮料,因可乐内含 有咖啡因等成份,且易造成肥胖等健康问题. (3)主要消费族群(年轻族群)对产品的认同感,略逊 於百事可乐。 1.3.机会(Opportunity) 一般软性饮料业进入障碍低, 碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁 美洲和亚太国家,年轻人比例正快速提高,带给业者之商机颇高. 饮料之品牌形象影响销售状况颇 深. 美国速食文化与碳酸饮料颇为契合. 1.4.威胁(Threat) 除可乐外的其他碳酸饮料的产品替代性比较高. 消费者追求健康之意识抬头,势 必将减少对碳酸饮料的饮用. 饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十 足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中.

2024年可口可乐营销策划方案范文

2024年可口可乐营销策划方案范文

2024年可口可乐营销策划方案范文第一部分:市场分析1.1 外部环境分析在2024年,全球饮料市场将继续保持增长势头。

然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,传统碳酸饮料市场面临一定的挑战。

可口可乐作为全球领先的碳酸饮料品牌,需要应对这些挑战,并寻找新的增长机会。

1.2 内部环境分析可口可乐作为一个摩天大楼品牌,在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的口碑。

然而,随着消费者健康意识的提高和对糖分摄入的担忧,可口可乐需要重新定位其产品,并寻求创新,以满足不同类型消费者的需求。

1.3 目标市场分析可口可乐的目标市场是广泛的,包括青少年和年轻人群体。

这些年轻人追求个性化和多样化的体验,他们对品牌忠诚度较低,因此需要不断创新和趋势引领。

第二部分:营销目标2.1 品牌定位通过重新定位品牌形象,将可口可乐定位为一个时尚、健康和多样性的品牌。

强调产品的创新和多样化,以满足不同类型消费者的需求。

2.2 销售目标在2024年,将销售额增加10%并增加市场份额5%。

第三部分:营销策略3.1 产品策略推出米佳乐(MeCo)系列产品,这是一款以水果为主要成分的功能型饮料。

米佳乐注重健康,提供多种口味选择,并降低糖分含量。

同时,可口可乐还将继续推出经典产品,并注重包装设计的创新。

3.2 定价策略对于米佳乐系列产品,价格将相对较高,以突出其健康和高品质的特点。

经典产品的定价将保持稳定,以保持现有消费者的忠诚度。

3.3 渠道策略加强线上销售渠道,通过互联网和移动应用程序提供订购和配送服务。

在线上销售渠道中,提供定制化、个性化的购物体验,并提供相关促销活动以吸引消费者。

同时,加强与超市、便利店和餐饮集团等线下渠道的合作。

3.4 促销策略通过赞助大型体育赛事、音乐节和其他文化活动来提升品牌知名度。

同时,开展线上和线下的促销活动,如折扣、赠品和抽奖等,以吸引消费者。

3.5 市场传播策略通过整合营销传播渠道,包括电视、广播、网络、社交媒体等,传达品牌形象和产品创新的信息。

可口可乐营销策划方案范文

可口可乐营销策划方案范文

可口可乐营销策划方案范文【可口可乐营销策划方案】一、概述可口可乐是全球知名的饮料品牌,具有非常高的品牌价值和市场知名度。

然而,饮料市场竞争激烈,为了巩固可口可乐在市场的地位并吸引更多消费者,需要制定一系列的营销策划方案。

本文将从市场分析、目标设定、策略制定和实施方法等方面,给出一个全面的可口可乐营销策划方案。

二、市场分析1. 市场规模:饮料市场呈现出快速增长的趋势,消费者对健康有意识,对功能性饮料和低糖饮料的需求不断增加。

2. 市场竞争:饮料市场品牌众多,竞争激烈,可口可乐面临来自百事可乐、红牛等品牌的竞争。

3. 消费者需求:消费者对产品品质、品牌形象和市场营销活动有较高的要求。

三、目标设定1. 市场份额:将市场份额提高至30%以上,稳固可口可乐在市场的地位。

2. 品牌形象提升:通过品牌形象的提升提高消费者对可口可乐的认可度和忠诚度。

3. 创新产品推出:推出与健康和功能性相关的新产品,满足不同消费者需求。

四、策略制定1. 品牌营销策略(1) 提升品牌形象:加大品牌宣传力度,通过合作赞助体育赛事、音乐节等大型活动增加品牌曝光度。

(2) 品牌联合推广:与知名餐饮品牌合作,推出可口可乐系列餐饮套餐,增加品牌曝光度和消费者粘性。

(3) 品牌故事营销:打造可口可乐品牌故事,通过传统媒体和社交媒体传播,塑造品牌形象。

(4) 品牌推广礼品:推出限量版可口可乐礼品,通过线上线下抽奖和活动等方式吸引消费者。

2. 新产品推广策略(1) 健康饮料系列:推出低糖、无糖、天然成分的健康饮料,满足健康意识较强的消费者需求。

(2) 多功能饮料系列:推出增强能量、改善睡眠、提高集中力等多功能饮料,满足消费者个性化需求。

(3) 限时限量新品:定期推出限时限量的新产品,通过稀缺性和独特性吸引消费者的关注和购买欲望。

五、实施方法1. 媒体广告宣传:通过电视、电台、户外广告等传统媒体广告宣传可口可乐品牌形象和新产品。

2. 网络推广:利用社交媒体平台,通过微博、微信、抖音等方式进行品牌推广和产品宣传。

可口可乐营销策划方案doc

可口可乐营销策划方案doc

可口可乐营销策划方案doc一、背景分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,饮料行业成为消费者的必需品之一,而其中最受欢迎的产品之一就是可口可乐。

可口可乐是世界上最大的碳酸饮料制造商之一,以其独特的口感、品质保证和品牌形象而享有盛誉。

然而,随着其他竞争对手的不断涌现,可口可乐市场份额的竞争也日益激烈,因此需要制定合适的营销策划方案来保持其市场地位。

二、目标市场分析1. 目标消费者:年龄在15-45岁之间的男女消费者,他们关注时尚、健康、活力和生活品质。

2. 目标市场:可乐市场的主要目标市场是发达国家和新兴市场,其中发达国家的市场份额已经接近饱和,新兴市场具有巨大的潜力。

三、营销目标1. 品牌知名度:提高可口可乐品牌知名度,使其成为消费者首选的碳酸饮料之一。

2. 市场份额:在竞争对手稳定的前提下,增加可口可乐在目标市场的市场份额。

3. 销售额增长:提高销售额,实现年度销售增长目标。

四、市场调研通过市场调研,了解消费者的需求和市场的情况,进而制定针对性的营销策略。

市场调研可以通过问卷调查、焦点小组讨论和竞争对手分析等方式进行。

五、产品定位1. 独特的味道:依托可口可乐的独特味道和配方,打造饮料市场中的领先品牌。

2. 生活方式:通过与时尚、健康和活力等生活方式相结合,以吸引目标消费者和增加品牌吸引力。

3. 代表性和传统:可口可乐代表了美国文化,打造出一个现代、活力和充满活力的品牌形象。

六、营销策略1. 广告宣传:通过电视、互联网、户外广告等多种媒介,传播可口可乐的品牌形象和产品信息。

2. 品牌合作:与知名品牌和活动合作,增强品牌的影响力。

例如,可口可乐与体育赛事合作,在赛事中做品牌宣传,吸引观众的关注。

3. 产品创新:不断推出新产品,以吸引消费者的注意力。

例如,推出低卡可口可乐、多种口味的可口可乐等。

4. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,与消费者建立互动,增加品牌的曝光度和关注度。

例如,参与热门话题的讨论,发起有趣的活动等。

可口可乐营销创意与策划方案

可口可乐营销创意与策划方案

可口可乐营销创意与策划方案篇一:可口可乐营销策划书可口可乐营销策划书一、前言可口可乐是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。

可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”,但因销路不佳,后改名为“可口可乐”。

目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。

可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧则是成长最快的饮料。

正文1、产品定位1.1 具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张,同时热量值很低,顺应了消费者需求低热量饮食的选择。

1.2对热爱运动、充满激情,张扬自我的年轻人来说,能在给自身冰爽的同时,给予人一种精神上的张扬、动力。

2、市场分析2.1市场分析:饮料市场的品种很多,尤其是碳酸饮料这个领域。

可口可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力,在国际市场上占有极其重要的地位2.2竞争分析:全球市场饮料的竞争非常激烈,有各式各样的饮料,比如百事可乐,同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料,比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁;还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻,虽然自身在这一领域有自己的品牌,但想长期稳固并不断发展,还是有一定的难度。

但是基于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装,打造出自己的领域是必然的。

2.3产品分析:以消费者的角度来看。

产品口味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。

当今是经济快速发展的时代,年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。

可口可乐在所有广告中都体现了这一理念,使得吸引着一批又一批年轻人。

2.4消费者分析(1)主目标消费群 15—30岁的青年人(2)次目标消费群其他年龄段的人(3)目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁,就是工作压力太大。

可口可乐营销方案策划(一)

可口可乐营销方案策划(一)

可口可乐营销方案策划(一)可口可乐营销方案策划可口可乐作为全球知名品牌,一直以来以其独特的口感和广告营销策略吸引着众多消费者。

然而,如今市场竞争日益激烈,一个有效的营销方案对于保持品牌的竞争力至关重要。

下面我们就来详细探讨一下可口可乐的营销方案策划。

一、目标市场的确定在制定营销计划之前,我们需要明确可口可乐的目标市场。

根据可口可乐的消费群体和品牌定位,我们可以将其目标市场划分为以下几类:1.青少年市场:作为一个历史悠久的品牌,青少年市场一直是可口可乐的主要消费人群。

2.年轻家庭市场:有孩子的年轻父母是可口可乐的另一个主要消费人群。

3.运动饮料市场:可口可乐的品牌形象和口感适合体育迷,尤其是年轻的运动员。

二、营销目标的制定在明确目标市场之后,我们需要设定可口可乐的营销目标,这有助于制定出一套针对性更强的营销计划。

针对不同的市场,我们可以制定以下营销目标:1.青少年市场:针对青少年市场,我们的营销目标是提高可口可乐的品牌认知度,并促使更多的青少年选择可口可乐作为其休闲饮品。

2.年轻家庭市场:针对年轻家庭市场,我们的营销目标是让可口可乐成为家庭聚会和活动的必备饮品。

3.运动饮料市场:针对运动饮料市场,我们的营销目标是为越来越多的运动爱好者提供丰富的运动饮料选择,扩大可口可乐的市场份额。

三、营销策略的制定根据可口可乐的营销目标,我们可以制定出一套有效的营销策略。

以下是几种常用的营销策略:1.活动促销:我们可以举办一些针对不同市场需求的活动,比如青少年聚会、家庭活动和体育竞技比赛等等,为消费者提供场地和饮品赞助,以提高品牌知名度。

2.社交媒体营销:利用社交媒体平台进行营销,包括创造有趣的互动内容、与消费者建立联系、提高产品知名度等等。

3.球星代言:可口可乐可以邀请一些体育明星作为代言人,以此来吸引爱好体育的消费者,提高运动饮料的市场销量。

四、营销成果的评估最后,对于营销策略的成功与否,我们需要进行实际效果的评估。

可口可乐营销策划方案[市场营销策划书撰写大纲]

可口可乐营销策划方案[市场营销策划书撰写大纲]

可口可乐营销策划方案[市场营销策划书撰写大纲](总1页)-本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-可口可乐营销策划方案 [市场营销策划书撰写大纲]市场营销策划书撰写大纲[通用]1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2.目前营销状况(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标:销售成本毛利率达到多少。

5.营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

销售队伍:组建与激励机制等情况。

服务:售后客户服务。

广告:宣传广告形式。

促销:促销方式。

R&D:产品完善与新产品开发举措。

市场调研:主要市场调研手段与举措。

6.行动方案营销活动(时间)安排。

7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制:风险来源与控制方法。

2。

可口可乐市场营销的的策划书

可口可乐市场营销的的策划书

(三)内部环境分析 1.可口可乐公司的使命与愿景
使命:令全球人们的思想及精神更怡神畅快 让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上 让我们所触及的一切更具价值
愿景:全球:成为全球企业公民的典范 合作伙伴:建立双赢的合作模式鉴定合作伙伴关系 产品:提供推出新产品,不断满足市场及消费者 员工:激励员工发挥自己潜能 利润:在回报股东的同时不忘履行我们的企业公民
目录
一:可口可乐简介 二:环境分析 (一)外部环境分析 (二)内部环境分析 三:SWOT分析 四:STP分析 (一)市场细分 (二)目标市场选择 (三)市场定位
五:营销策略 (一)产品策划 (二)价格策划 (三)分销策划 (四)促销策划 六:营销控制
前言
我们对可口可乐进行营销战略策划。 本策划解决的主要问题是:随着我国 市场的发展,饮料市场的发展也多样 化,出现了众多的竞争者,可口可乐 怎样持续保持自己在饮料市场的龙头 地位,使其持续发展?本策划从可口 可乐所处环境入手结合社会发展,给 可口可乐进行细分,并给出战略策略。
责任 效率:成为一个高效,精干和迅速发展的企业
2.公司产品结构
碳酸饮料 :可口可乐 健怡可口可乐 雪碧 醒目 芬达
果汁饮料: 美汁源 酷儿 草本饮料: 健康工房 茶饮料 :原叶茶 饮用水 :水森活 冰露 维他命饮料 :酷乐仕 乳产品:果粒奶优
波士顿矩阵
1、明星产品(stars)
另外,我国政府支持外资,尤其是支持国际知名片牌在 中国发展的政策一直相对稳定,政府的产业政策和税收政 策也相对稳定,这给可口可乐在中国的发展壮大提供了一 个自由、开放、稳定、竞争的中国市场以及良好的政治法 律环境。
(2)经济环境
现今的21世纪,社会的物质生产得到了极大的丰富, 人们的生活水平有了很大的提高,中国市场处在一个不断 满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中,国民经济 在不断增长,人均消费水平也在逐年增长。

可口可乐产品营销策划方案

可口可乐产品营销策划方案

可口可乐产品营销策划方案第一部分:市场调研和分析1. 目标市场确定可口可乐的目标市场非常重要。

我们将主要关注年轻人和成年人市场,因为他们是可口可乐最主要的消费者。

具体市场分析包括性别、年龄、收入、地理位置和消费习惯等。

2. 竞争分析详细了解竞争对手的产品、市场份额、定价策略和广告活动等信息。

这将帮助我们发现竞争优势,并制定相应的市场策略。

3. 消费者需求和趋势了解消费者对可乐产品的需求和趋势十分重要。

例如,健康意识的提高可能导致对低糖或无糖饮料的需求增加。

通过分析市场趋势,我们可以调整产品和宣传策略,以满足消费者需求。

第二部分:产品定位和目标1. 品牌定位可口可乐是全球最知名的饮料品牌之一,其品牌价值和知名度非常高。

我们将强调可口可乐的品质、口感和愉快的消费体验等特点。

2. 目标设定制定明确、具体且可量化的目标是必要的。

例如,我们可以设置每季度销售增长率目标,并追踪销售数据以评估策略的有效性。

第三部分:产品策略1. 产品创新可口可乐可以通过创新和改进来吸引更多消费者。

例如,可以推出新口味、新包装或者与其他品牌的合作产品。

此外,利用科技创新也可以为可口可乐带来更多市场机会,如智能饮料机、可定制的个性化包装等。

2. 品牌延伸利用可口可乐品牌的知名度和信任度,可以考虑推出相关产品或服务。

比如,在餐厅、咖啡厅和超市等地,推出可口可乐伴餐饮品牌,提供餐饮配套饮品。

3. 产品线多样化除了传统的可口可乐,可以推出更多种类的产品,以满足不同消费者的需求。

例如,推出低糖或无糖饮料、果汁饮料、能量饮料等。

这样可以扩大目标市场,并增加销售额。

第四部分:价格策略1. 市场定价根据市场竞争和消费者需求,制定相应的定价策略。

可以选择与竞争对手的价格相当,或者通过降价或促销活动来吸引消费者。

2. 价格策略创新可口可乐可以考虑创新的价格策略,以吸引消费者并提高市场份额。

例如,推出折扣券、会员制度或积分奖励等活动,以增加消费者忠诚度。

可口可乐营销文案策划

可口可乐营销文案策划

可口可乐营销文案策划在接下来的营销策划中,我们将以“引领新潮,分享快乐”为主题,通过多渠道的传播方式,让更多人了解并喜爱可口可乐。

一、品牌定位可口可乐一直以来都是快乐与分享的代名词,我们希望通过“引领新潮,分享快乐”的品牌定位,吸引更多年轻消费者。

在品牌形象的建设上,我们将强调可口可乐的创新性、活力和包容性,让消费者感受到这个品牌带来的美好快乐。

二、产品推广1. 新品发布为了吸引更多消费者,可口可乐将不断推出新品种。

我们将结合市场趋势和消费者口味,推出更多口味丰富、包装时尚的新品,以满足不同人群的需求。

同时,我们将通过各种媒体渠道和线下活动进行宣传,让更多人对新品感兴趣。

2. 品牌合作可口可乐将积极与各行业合作,推出联名款产品。

通过与知名品牌合作,可口可乐可以扩大自己的用户群体,提升品牌知名度和美誉度。

我们将举办线下活动,与合作品牌共同推广产品,吸引更多消费者关注。

三、营销活动1. 线下活动可口可乐将在各大城市举办线下互动活动,如音乐节、派对等。

这些活动将吸引大批年轻消费者参与,提升品牌曝光度,并增强消费者的品牌认知和忠诚度。

通过举办各类有趣的活动,我们希望让更多消费者感受到可口可乐带来的快乐和活力。

2. 社交媒体营销可口可乐将加大在社交媒体平台上的推广力度,与年轻消费者建立互动关系。

我们将通过发布有趣的内容、举办线上活动等方式,吸引更多年轻消费者关注并参与。

同时,我们将利用大数据分析,了解消费者需求,不断优化营销策略。

3. 明星代言可口可乐将邀请知名明星进行代言,通过明星影响力提升品牌知名度。

我们将借助明星的人气和影响力,吸引更多消费者购买可口可乐产品,并建立消费者和品牌之间的情感连接。

四、市场推广1. 促销活动可口可乐将定期推出各种促销活动,如买赠、打折等,吸引更多消费者购买。

我们将利用各种渠道宣传促销信息,促使消费者参与,增加产品销量。

2. 品牌形象通过与用户互动、参与公益活动等方式,塑造可口可乐积极向上、包容和幸福的品牌形象。

可口可乐市场营销策划书

可口可乐市场营销策划书

可口可乐市场营销策划书本文旨在为XXX提供一份市场营销策划书,以XXX为例。

通过对环境分析、SWOT分析、市场细分和营销策略的详细研究,我们将提供一系列可行的方案,以实现公司的营销和财务目标。

二、执行概要在XXX校园内,可口可乐将推出一系列促销活动,以吸引更多的消费者。

同时,我们将与校内商家合作,推出联合促销活动,以增加销售额。

此外,我们还将通过宣传策略,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。

三、环境分析1、产品状况可口可乐是一种深受消费者喜爱的碳酸饮料,具有广泛的市场需求。

在XXX校园内,可口可乐的销售量一直保持着稳定增长。

2、竞争状况在校园内,可口可乐的主要竞争对手是XXX。

虽然XXX的销售量也不错,但可口可乐仍然保持着市场领先地位。

3、消费者状况XXX的学生和教职工是可口可乐的主要消费者群体。

他们对可口可乐的品牌和口感都有着较高的认可度和忠诚度。

四、SWOT分析优势:可口可乐在校园内具有较高的品牌知名度和消费者忠诚度。

劣势:与竞争对手相比,可口可乐的市场份额略有下降。

机会:随着校园内消费水平的提高,可口可乐有机会进一步扩大市场份额。

威胁:随着健康饮食观念的普及,消费者对碳酸饮料的需求可能会下降。

五、营销及财务目标通过在校园内推出促销活动和联合促销活动,提高销售额。

同时,通过宣传策略,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。

最终实现营销和财务目标的双赢。

六、市场细分根据消费者群体的特点,可口可乐将市场细分为学生和教职工两个群体。

通过不同的促销策略和宣传方式,满足不同群体的需求。

七、营销策略及方案1、促销策略通过在校园内推出打折和赠品等促销活动,吸引消费者。

同时,与校内商家合作,推出联合促销活动,提高销售额。

2、合作策略与校内商家合作,推出联合促销活动,共同提高销售额。

3、宣传策略通过在校园内张贴海报、发放传单等方式,提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者。

八、营销预算根据市场细分和营销策略的不同,可口可乐将投入不同的营销预算。

可口可乐营销策划方案新

可口可乐营销策划方案新

可口可乐营销策划方案新一、市场概述可口可乐是全球最大的碳酸饮料生产商之一,以其独特的口感和广告宣传效果而享誉世界。

然而,随着健康生活理念的普及和竞争对手的不断涌现,可口可乐开始面临市场份额下滑的压力。

因此,本营销策划方案旨在通过以消费者为中心的创新策略,提升可口可乐的市场地位和品牌声誉,实现可口可乐的持续增长。

二、目标市场本策划方案的目标市场主要为年轻人群体,包括15-35岁的男女青年。

这一年龄段人群的消费能力较强,更容易接受新事物和品牌形象,是可口可乐扩大市场份额的重要消费人群。

三、目标与策略1. 目标:提升市场份额和品牌声誉。

2. 策略:强调创新和健康生活方式。

四、产品策略1. 创新产品:开发符合消费者需求的新品牌和新口味。

比如,推出低糖、无糖和有机饮料,满足健康生活的追求。

2. 美学包装:设计具有吸引力和想象力的产品包装,增强消费者对产品的购买冲动。

3. 个性化定制:提供个性化定制的产品,让消费者参与产品的设计和创造,增加用户忠诚度。

五、价格策略1. 引入差异化定价策略:根据产品的不同特点和目标市场的需求,设定不同的价格,满足不同消费人群的购买能力和需求。

2. 促销活动:定期推出促销活动,比如买一送一、满减等,吸引消费者购买。

六、促销策略1. 品牌大使:聘请知名明星或影视作品中的热门角色作为品牌大使,加强品牌形象推广。

2. 社交媒体宣传:加强在社交媒体上的宣传,推出有吸引力的内容,增加品牌曝光度和用户互动。

3. 合作推广:与其他知名品牌进行合作推广,比如与体育赛事、音乐节、电影院等进行合作,开展联合品牌推广活动。

七、渠道策略1. 电子商务:加强在电子商务平台的宣传和销售,提供在线订购、送货上门等便捷的购买方式。

2. 零售渠道:加强与超市、便利店、餐饮连锁店等零售渠道的合作,提高产品的可见度和销售量。

3. 自建门店:在一些大城市建立自己的实体门店,提供独特的消费体验和品牌形象展示。

八、评估与控制1. 销售数据:通过定期收集销售数据进行分析,评估产品在市场上的表现,并及时调整策略。

可口可乐营销策划方案流程

可口可乐营销策划方案流程

可口可乐营销策划方案流程一、市场分析与目标市场确定1.1 市场概况分析可口可乐作为全球知名饮料品牌,具有较高的市场占有率和较强的市场影响力。

市场概况分析包括了解可乐市场的发展趋势、市场容量、竞争对手及其市场份额,以及消费者的需求和偏好。

1.2 目标市场确定根据市场概况分析的结果,确定目标市场。

目标市场可以根据消费者的特征、需求和购买行为来划分,如年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征。

二、产品定位与差异化策略2.1 产品定位根据目标市场的需求和竞争环境,进行产品定位。

定位标准可以包括产品的定价、品质、口味、包装等方面,以及传达给消费者的产品形象和价值观。

2.2 品牌差异化策略在激烈的市场竞争中,通过差异化策略可以突出可口可乐与竞争对手的差异。

差异化策略可以包括产品创新、品牌形象与传播、销售渠道等方面。

三、营销目标设定根据市场分析和产品定位,制定可乐的营销目标。

营销目标可以包括销售量增长、市场份额提升、品牌认知度提高、消费者忠诚度提升等。

四、市场推广策略4.1 传播策略制定传播策略,选择合适的媒体、广告渠道以及推广活动,来传达可口可乐产品的特点、优势以及与消费者相关的品牌故事。

4.2 促销策略制定促销策略,如折扣优惠、赠品、促销活动等,来吸引消费者购买可口可乐产品。

4.3 社交媒体营销策略利用社交媒体平台,与消费者建立直接的互动关系,提高品牌认知度和市场影响力。

五、销售渠道策略根据产品定位和目标市场,选择合适的销售渠道,如零售商、便利店、超市、餐饮店等,以保证可口可乐产品能够更好地触达目标消费者。

六、产品价格策略制定产品价格策略,如定价与竞争对手相比更具竞争力,或者提供附加值以提高产品的价格弹性。

七、市场调研与反馈收集持续进行市场调研,了解消费者对可口可乐产品的反馈和需求变化。

利用市场调研结果来调整营销策略和产品创新方向。

八、营销预算与绩效评估制定营销预算,根据目标市场和市场需求,合理分配资源用于广告宣传、促销活动、市场调研等。

可口可乐营销策划方案stp策略

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可口可乐营销策划方案stp策略一、引言可口可乐是全球领先的软饮料品牌之一,以其独特的口感和广泛的市场覆盖率而闻名。

在中国市场,可口可乐一直以创新的市场营销策略和广告活动吸引着消费者的注意力。

然而,随着竞争对手的增加和消费者需求的变化,可口可乐需要不断调整其营销策略以保持竞争优势。

本篇营销策划方案将通过STP策略对可口可乐的市场细分、目标定位和市场定位进行分析,并提出相应的营销推广活动和渠道策略。

二、市场细分根据可口可乐的产品线和消费者需求,可以将中国市场细分为以下几个市场:1. 大众市场:这是可口可乐最大的市场细分,适合所有年龄段和收入水平的消费者。

2. 年轻人市场:年轻人对新鲜、创新和个性化的产品更感兴趣。

他们通常会选择不同口味和包装的可口可乐产品。

3. 健康市场:对于那些注重健康饮食的人来说,他们更愿意选择无糖或低糖的可口可乐产品。

4. 奢侈品市场:这是一个高端市场细分,主要面向那些追求品牌和品质的消费者。

可口可乐需要提供高档的产品和包装来满足他们的需求。

三、市场目标基于市场细分的分析,可口可乐的市场目标如下:1. 在大众市场中保持市场份额的领先地位。

2. 在年轻人市场中增加市场份额,提高品牌形象。

3. 在健康市场中开拓新客户群体,并促进健康型产品的销售增长。

4. 在奢侈品市场中建立并巩固高端品牌形象。

四、市场定位基于市场细分和市场目标,可口可乐的市场定位如下:1. 大众市场:可口可乐将继续强调其独特的口感和品牌形象,通过大规模的广告宣传活动和促销活动来吸引广大消费者。

2. 年轻人市场:可口可乐将致力于创新和个性化的市场宣传活动,通过与流行文化和时尚品牌的合作来吸引年轻人的注意力。

3. 健康市场:可口可乐将推出更多的无糖和低糖产品,并强调这些产品对健康的好处,以吸引那些注重健康饮食的人。

4. 奢侈品市场:可口可乐将强调其高档、高品质的产品,通过奢侈品渠道和高端活动来建立其在奢侈品市场中的地位。

可口可乐市场营销策划方案最新

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可口可乐市场营销策划方案最新一、市场背景分析可口可乐作为全球领先的饮料公司,销售额持续增长。

然而,随着健康观念的普及和竞争对手纷纷推出健康型饮料,可口可乐面临着激烈的竞争和市场份额下降的压力。

因此,需要制定一份市场营销策划方案,以提高可口可乐在市场中的竞争力。

二、目标市场分析1. 目标市场群体:年龄在15-35岁之间的年轻消费者。

2. 目标市场需求:健康、时尚、社交。

3. 目标市场特点:追求个性化、可持续发展,喜欢尝试新事物。

三、竞争分析1. 竞争对手:百事可乐、雪碧、纹身红牛等。

2. 竞争对手特点:纷纷推出无糖、无咖啡因、低热量等健康型饮料。

3. 竞争优势:可口可乐品牌知名度高、产品口感好、广告宣传力度大。

四、产品策略1. 产品定位:时尚、年轻、创新、潮流。

2. 产品多样化:推出更多口味、包装尺寸多样,满足不同消费需求。

3. 产品质量:继续保证产品质量,提高产品的可持续发展性能。

五、定价策略1. 基于市场需求,调整产品价格,使其具有较高的性价比。

2. 引入差异化定价策略,根据产品口味、包装尺寸等因素进行定价。

六、推广策略1. 品牌宣传:通过电视、广播、平面媒体等多种渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度和形象。

2. 社交媒体:利用微博、微信等社交媒体平台,与年轻消费者进行互动,提升产品在年轻人中的口碑。

3. 合作营销:与知名时尚品牌、运动品牌等合作,推出联名产品,吸引目标市场消费者。

七、渠道管理1. 国内扩张:加强与超市、便利店、餐饮店等渠道的合作,提高产品在市场中的覆盖率。

2. 海外拓展:进一步开拓海外市场,提高产品在国际市场的份额。

八、客户关系管理1. 建立客户数据库,收集消费者信息,进行个性化推荐和定制化服务。

2. 提供在线客服渠道,及时回应消费者反馈,解决问题。

九、评估和控制1. 设立关键绩效指标,定期评估和追踪市场反馈。

2. 根据评估结果,及时调整和改进策略。

十、预算制定市场营销策划方案需要充足的资金支持。

可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)

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可口可乐促销活动策划方案(实用21篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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可口可乐市场营销策划书

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可口可乐市场营销策划书名目一、前言 (3)二、执行概要 (3)三、环境分析 (3)1、产品状况 (3)2、竞争状况 (3)3、消费者状况 (4)四、SWOT分析 (5)优势 (5)劣势 (5)时机 (5)威逼 (5)五、营销及财务目标 (5)六、营销策略及方案 (5)1、促销策略 (5)2、宣传策略 (6)七、营销预算 (6)八、总结分析 (6)一、前言近年来,饮料行业整体发展速度非常迅猛,年产量以超过20%的年均增长率递增,到达1300多万吨。

在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择时机。

在这样成熟期的市场格局下,如何营销策划自己的产品,使产品能够脱颖而出,在整体的饮料行业完成长足的发展,是全部饮料企业需要探讨和思索的问题。

因此,在满意消费者需求的同时,要依据市场的需求进行产品的多样化转型发展。

二、执行概要伴着我国改革开放根本国策的深化贯彻和我国市场经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,消费者对于功能性饮料市场的需求渐渐降低,把戏百出的宣传并不能掩盖功能性饮料越来越不被欢迎的现实,长期以往,整个功能性饮料业的发展运转速度将会滞后。

因此在不断提高企业技和实力的同时也需要不断变换营销模式,才能使企业能够健康高速地发展。

在此,我们以饮料可口可乐为例,在营销策划时把饮料的定位与渠道方面更加细化,将产品推向市场,从而推动饮料行业的发展,完成营销的目的。

三、环境分析1、产品状况可口可乐不仅有其核心产品可口可乐,可口可乐旗下的还生产:雪碧、香草可口可乐、雪碧冰薄荷、健怡可口可乐、雪碧火辣、柠檬健怡可口可乐、芬达、美汁源果粒橙、保锐得、醒目、天与地矿物质水、酷儿、水森活纯净水、雀巢冰爽茶、冰露纯净水、雀巢咖啡、茶研工坊、阳光等,每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮,尤其是在青少年中。

就目前的情况来看占主导地位仍是可口可乐和雪碧,无论是在哪个市场占得比重都很大。

产品包含了碳酸饮料,茶饮料,果蔬饮料,运动型饮料这几个目前市场占有率很高的饮料类型,可以满意不同口味和癖好的消费者的需求。

可口可乐市场营销策划方案

可口可乐市场营销策划方案

可口可乐市场营销策划方案篇一:可口可乐市场营销方案摘要让可口可乐成为全球最大饮料制造商,追求最大利润,积极回馈社会,形成双赢的局面,建立可乐帝国。

可口可乐公司作为一家世界闻名的饮料公司,在生产销售方面有其独特的精髓,而它与百事可乐的竞争也是人们关注的焦点。

本计划就其环境、与竞争对手比较分析发展前景。

一、公司介绍可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其2001年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元。

可口可乐公司作为全球最大的饮料公司之一拥有超过500个饮料品牌每天为全球的人们提供怡神畅爽的饮品。

除全球最有价值品牌[可口可乐外],可口可乐公司还拥有12个每个价值均超过十亿美元的品牌,其中包括[健怡可口可乐]、[雪碧]和[芬达]、[零度可口可乐]、Glaceau、[动乐]、[美汁源]、[乔治亚咖啡]。

可口可乐——全球只有一个配方。

可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的饮料。

作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。

软饮料产品占公司总利润的88%。

可口可乐美国公司(Coca-Cola USA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。

酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。

可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料之一。

可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达20亿美元。

截止2009年10月,在中国地区已建有39家装瓶厂。

可口可乐营销策划方案

可口可乐营销策划方案

可口可乐营销策划方案引言:可口可乐是世界上最著名的饮料品牌之一,它的市场份额和消费者基础遍布全球。

然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,可口可乐需要不断创新和改进其营销策略,以保持其市场地位和增加市场份额。

本文将就可口可乐的营销策划方案进行详细分析和阐述。

第一部分:市场分析1、目标市场:可口可乐主要的目标市场是广告词专家的推广使用旨在满足各种消费者需求,无论是年轻人还是老年人,男性还是女性。

由于可乐是一种非常流行的饮料,所以它的目标市场是非常广泛的。

随着中国经济的不断发展,中产阶级人口不断增长,他们成为了可口可乐的主要目标市场。

2、消费者行为分析:可口可乐的消费者群体有着较高的品牌忠诚度,因此其消费决策主要受到品牌形象和产品口味等因素的影响。

据研究,可乐市场的消费者更看重的是品牌的传统和历史,以及产品在市场中的知名度。

另外,消费者在购买时也更倾向于购买经常出现在媒体上的产品。

3、竞争情况:可口可乐面临来自百事可乐等其他饮料品牌的竞争,即使在中国,可口可乐也面临着来自国内品牌的竞争。

百事可乐在国际市场上的销售量要比可口可乐低一些,但在部分市场中它占有一定的市场份额,并且在一些新兴市场上增长得比较快。

在中国,可口可乐主要面临来自中国品牌的竞争,如王老吉、华佗、冰露等。

第二部分:营销目标1、市场份额:增加可口可乐在中国市场的市场份额,使其成为中国市场领导者。

2、品牌认知度:进一步提升可口可乐在中国市场的品牌知名度,增强品牌在中国消费者心目中的形象和价值。

3、销售增长:实现可口可乐在中国市场的销售增长目标,增加销售额和利润。

第三部分:营销策略1、品牌宣传可口可乐将继续加大品牌宣传力度,提高品牌在中国市场的知名度和认可度。

可口可乐将利用各种媒体渠道进行广告宣传,如电视、广播、网络、户外广告等。

同时,可口可乐还将与中国一些知名品牌合作,开展系列联合营销活动,进一步提升品牌在中国消费者心目中的地位。

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盛年不重来,一日难再晨。

及时宜自勉,岁月不待人
目录
一、前言 (2)
二、执行概要 (2)
三、环境分析 (2)
1、产品状况 (2)
2、竞争状况 (2)
3、消费者状况 (3)
四、SWO分析 (3)
优势 (3)
劣势 (3)
机会 (3)
威胁 (3)
五、营销及财务目标 (3)
六、市场细分 (4)
七、营销策略及方案 (4)
1、促销策略 (4)
2、合作策略 (4)
3、宣传策略 (5)
八、营销预算 (5)
九、总结分析 (5)
一、前言
近年来,饮料行业整体发展速度非常迅猛,年产量以超过20%勺年均增长率递增,达到1300多万吨。

在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择机会。

在这样成熟期的市场格局下,如何营销策划自己的产品,使产品能够脱颖而出,在整体的饮料行业实现长足的发展,是所有饮料企业需要探讨和思索的问题。

因此,在满足消费者需求的同时,要根据市场的需求进行产品的多样化转型发展。

二、执行概要
随着我国改革开放基本国策的深入贯彻和我国市场经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,消费者对于功能性饮料市场的需求逐渐降低,花样百出的宣传并不能掩盖功能性饮料越来越不被欢迎的事实,长期以往,整个功能性饮料业的发展运转速度将会滞后。

因此在不断提高企业技和实力的同时也需要不断变换营销模式,才能使企业能够健康高速地发展。

在此,我们以饮料可口可乐为例,在营销策划时把饮料的定位与渠道方面更加细化,将产品推向市场,从而推动饮料行业的发展,实现营销的目的。

三、环境分析
1、产品状况
可口可乐不仅有其核心产品可口可乐,可口可乐旗下的还生产:雪碧、香草可口可乐、雪碧冰薄荷、健怡可口可乐、雪碧火辣、柠檬健怡可口可乐、芬达、美汁源果粒橙保锐得、醒目、天与地矿物质水、酷儿、水森活纯净水、雀巢冰爽茶、冰露纯净水、雀巢咖啡、茶研工坊、阳光等,每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮,尤其是在青少年中。

就目前的情况来看占主导地位仍是可口可乐和雪碧,无论是在哪个市场占得比重都很大。

产品包含了碳酸饮料,茶饮料,果蔬饮料,运动型饮料这几个目前市场占有率很高的饮料类型,可以满足不同口味和嗜好的消费者的需求。

产品口味占有极强的优势,百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,口味独特,能吸引各种不同的消费者。

2、竞争状况
如今,市场上各类饮品日益增多,无论是同类产品还是非同类产品都给可口可乐带来了巨大的挑战与压力,尤其是百事可乐的竞争,占据了可口可乐的很大的市场份额。

然而,现在两家企业都面临一个问题就是大家普遍认为碳酸饮料对人们的身体不好,这就使得可乐在整个饮料行业不能得到充足的发展空间,必须有所创新与突破。

随着饮料市场的不断多元化,,碳酸饮料的市场已经有被挤兑的的趋势,改变策略就成了刻不容缓的趋势。

当前在学校最大的挑战就是果蔬饮料、茶饮料以及乳酸饮料,而可口可乐的多元化市场现在并不成熟,在非碳酸饮料方面的开发力和宣传力还不足,很多人除了可口可乐公司核心产品可口可乐以外并不知道还有其他产品。

大学生喜爱的口味多种多样,产品种类也多,已不是凭可乐打市场的时代,所以,如何充实产品线,扩大产品种类宣传,并且又能保持品牌独特性,是企业的当前目标。

3、消费者状况
大学生很少有收入来源,但是消费欲望强烈,父母对他们的生活补贴是经济的主要来源, 随着生活水平的提高,父母对教育的重视,对大学生的经济投入很大,其消费能力也不容小觑。

高校大学生市场属于低端消费市场,但是在不久的将来他们会成为高端市场的重要组成部分,在可口可乐校园营销的时候要抓住之一群体的特点,采取相应的营销策略。

大学生消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏的一族。

通过对大学生的调查,发现在购买时主要考虑的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行业中的饮料价格低、是不是有优惠。

在校大学生大多数处于18到20多岁之间。

这个群体最求时尚,对新鲜事物感兴趣,他们崇尚个性,思维活跃,他们具有强烈的品牌意识,对品牌的忠诚度低,是容易相互影响的消费群落。

因此,要在校园里扩大可口可乐的品牌宣传力度,并传达可口可乐青春活力的品牌理念,不断推出新口味的子品牌以追随市场消费变化。

另一方面,年轻人都比较爱运动,所以同时要加强在运动和解渴两方面的宣传。

四、SWO分析
五、营销及财务目标
营销目标是通过一系列的整合营销策划使可口可乐的品牌美誉度和市场占有率在2012年的校园营销中有所提升。

本次活动的目标消费群是广西师范大学的在校全体学生。

大学生
都是充满运动气质的群体,可乐在大学生中的市场非常大,是任何饮料的必争之地。

但营销
策略的优劣直接影响了可乐的销售情况。

经过市场调查,我们认为决定销售情况诸多因素里,影响饮料购买的最主要因素是销售地点以及销售方式一大多是就近购买并且越方便越好。

分析与竞争对手的优劣势,几个队伍同时销售同样的产品,这就表示要取得销售情况的胜利,必须抢到最大限度的市场和有最快捷周到的服务。

六、市场细分
市场细分程度是衡量一个企业营销市场是否成熟的标志之一。

伴随着经济和科技的高速发展,产品的多元化、差异化,也带来了市场的极度细分。

市场极度细分,给企业的发展模式提出了挑战,要想在市场上占据领先地位,就必须做到市场细分极度化。

如何对产品进行准确的市场定位、价格定位,以平衡新老产品之间的竞争关系,时刻考验着企业的市场营销能力。

国内饮料市场空间庞大,诸多细分市场都很活跃,各品牌也将在不同细分市场上大显身手。

可口可乐涉足乳饮料、柠檬调味水和高端功能饮料市场还不久,但公司表示新品策略仍将继续。

七、营销策略及方案
1、促销策略
(1)端午节促销
时间:端午节放假三天期间
地点:广西师范大学图书馆门口
活动内容:利用图书馆门口广阔空地进行活动,每天来图书馆看书的学生很多因此这里的客流量很大,具有很大的商机。

在图书馆门口设三个点,施行“买3瓶可口可乐即送美味
粽子一个”的促销策略,粽子送完即止。

这样即可利用端午节这个时机让消费者吃到粽子同时,享受可口可乐带来的无限清爽。

(2)秋季学期每周六限时限量降价促销活动
时间:每周周六19:00—— 20:00
地点:广西师范大学校友超市
活动内容:在学校校友惠超市设置固定卖点,将促销时间设在下午19:00-20:00是因为这个时间恰逢许多同学都刚运动归来口渴,对饮料需求比较大。

每周周六拿出88瓶可口可乐半件促销。

2、合作策略
可口可乐公司可以与学校周边网吧合作,推出“可口可乐杯cf大赛”,(该项目可以选
成DNF魔兽世界等热门游戏),届时,凡参加比赛的同学在第一瓶原价基础上,第二瓶享受超低价,并且比赛前十名(依具体人数而定)的选手可免费获得可口可乐两瓶,同时网吧在此比赛期间会员免费1个小时,买一瓶可口可乐增上网时间10-20分钟,从而增加该网吧会员数量,而同时增加可口可乐的销售量。

形成双赢局面。

3、宣传策略
准备工作:在师大招聘几个兼职人员(口才较好且熟悉师大各个宿舍的同学优先)
对兼职人员进行专业培训
定制一批印有可口可乐特有标志的小挂件
设计一份属于可口可乐自己的宣传单
设计一些简单的问题
活动内容:让兼职的同学们带着小挂件、宣传单和问题册到各个宿舍去宣传可口可乐产品。

在这个过程中,宣传的同学要负责向各个宿舍里的同学介绍可口可乐产品以及即将在师大校园里开展的各种促销活动,最后还要进行有奖问答活动,而奖品就是那些小挂件。

八、营销预算
九、总结分析
此营销策略还需要根据实际的实施效果在实施过程中进行实时监督,并在必要时候进行改进修正,相信在这个市场营销策划书的指导下,经过宣传和各种活动,我们的服务和形象推广会取得良好的效果,让广大师生加深对可口可乐各种产品的印象,得到大部分同学的认同,有效地提高可口可乐公司的美誉度和知名度,从而攻占师大这一市场。

活动结束后,要及时进行市场调研,了解消费者品牌忠诚度市场占有率情况,对比营销前后消费者的心里变化情况以及是否对可口可乐品牌有新的认识和看法,确定顾客对可口可乐饮料是否有新的需求。

最后确定营销的效果,为以后制定营销策划方案做参考。

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