仓库出入库管理规定范文3篇(完整版)
出入库管理规定(3篇)
出入库管理规定第一章总则第一条为了加强公司物资的出入库管理，降低库存，完善和规范物资管理工作，结合本公司实际，特制订本办法。
第二章日常管理第二条保管员必须根据实际情况和各类物资的性质、类型、用途分门别类建立相应的台账，确保日清日结。
第三条保管员做好各类物资的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，做到账实相符。
第四条保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，过期失效的物资，要按月编制报表，报至采购部处理。
第三章物资入库、存放管理第五条物资入库时，保管员必须凭随货清单、采购订单、检验合格证等清点入库物资的数量、规格型号等项目，做到数量、规格、类别准确无误，质量完好，配套齐全，如发现物资数量、单据不齐全，质量残次时，不予办理入库手续。
第六条随物资配带的各种文件、资料经整理登记后参照《档案管理办法》进行管理。
第四章物资出库管理第七条各类物资的出库，实行“先进先出”的原则。
第八条物资领用部门或领用人需填写物资《领用单》，经部门主管或分管副总审批后，方可领用物资。
第九条物资出库时，物资保管员必须根据审批手续完毕的《领用单》上面的物资名称、规格、数量等予以发料，同时办理物资出库手续。
第十条本着“厉行节约、杜绝浪费”的原则，严禁一次性领用，一次性出库。
第十一条物资出库后，保管员要认真做好记录，保管好出库票据，以备核查。
解释权第一条本办法由公司办公室负责解释和修订。
第二条本办法自____年____月____日开始施行。
本文件修改记录单本管理文件解释权归办公室本文件报送:总经理抄送:各部门公司名称____年____月____日出入库管理规定（2）是针对企业或组织的仓储管理的规定和流程。
它主要包括以下内容：1. 仓库结构和布局：规定仓库的结构和布局，包括货架、货位的设置，以及各种设备和工具的放置和使用。
2. 出入库流程：明确出入库的流程和步骤，包括采购入库、销售出库、调拨出入库等各种情况的操作流程。
库房出库管理规章制度（范文五篇）
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第一篇：仓库管理规章制度一、目的为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库作业合理化,避免浪费,降低成本,控制物资,减少库存资金占用,结合公司实际情况特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于信阳天润广场正常经营、办公所需各种原辅材料、零配件、外协加工件、工具、办公、清洁用品等物料的库存管理规定。
三、管理原则仓库管理应保证满足公司正常经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
四：职责a、仓库设兼职或专职仓库管员，仓库管理员负责物料的收料、验收、入库、发料、退料、储存、防护登记出入帐工作；b、司财务部、行政部负责仓库管理工作的监督。
c、采购部、保安部、仓库管理员共同负责废弃物处理工作。
d、仓库管理员对物料的检验和不良品处置方式的确定。
五、库存物品的限额标准（1）日常消耗物料的库存限额：a、一般按计划采购，库里可保留少量库存；b、特殊情况另行处理。
（2）常备的物品的库存限额：a、一般按计划采购，最多保留持每月平均消耗量的1倍；b、特殊情况另行处理。
六、物品采购的申请（1）公司各部门原则上应在每月25日前根据本部门的实际需要填报下月物品需求计划，并报公司财务部进行预算审核。
（2）当仓库常用物品（如：背心袋、购物袋、销售小票）低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购申请计划。
（3）仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制追加采购计划。
（4）公司财务部主管会计依据下列内容审核：a、仓库实际库存量；b、当月实际消耗量；c、费用预算计划。
（5）部门经理审核：a、采购计划不合理的，应及时予以调整申购计划；b、采购计划合理的，部门经理应在采购申请表签署姓名日期。
c、固定资产物品申购，必须由总经理签字确认。
库房出库管理规章制度（范文5篇）
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第一篇：仓库管理规章制度1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。
仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的`商品放置在专门的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。
小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。
若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。
一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的'温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。
也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。
此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。
但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。
第二篇：库房管理制度1、产品储存有专门的食品库房，进出产品应登记。
2、库房周围保证无污染源。
3、经检验合格包装的成品应贮存于成品库，其容量应与生产能力相适应。
按品种、批次分类存放，库房内不得存放个人物品，不得存放有毒有害物品，特别是外观与产品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。
仓库进出管理规定(3篇)
仓库进出管理规定(一)公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
(四)经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
(五)各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理(负责人)签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
(七)各部门下月领用物料的计划，应在上月终____天前(即每月的二十五日)报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
(八)物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
(十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
(十二)为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
仓库物资出入库管理制度(3篇)
仓库物资出入库管理制度第一章总则第一条为规范仓库物资的出入库管理工作，保障仓库物资的安全和合理利用，根据公司的相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的仓库，包括总部仓库和各地分仓库。
第三条本制度的实施责任单位为仓库管理部门。
仓库管理部门应严格执行本制度，加强对出入库操作的监督和管理，确保物资的准确和及时出入库。
第二章出库管理第四条任何单位或个人申请出库物资，必须填写《仓库出库申请表》，并注明出库物资的名称、规格、数量等详细信息。
第五条仓库管理部门根据申请表的内容，核实出库物资的合理性和准确性。
如有异议，可以要求申请人提供进一步的解释和证明。
第六条经核实无误后，仓库管理部门可以批准出库申请，并在《仓库出库登记表》上填写出库信息。
第七条仓库管理部门应保留出库申请表和出库登记表的原件，并将复印件及时送交相关部门和领料人。
第八条仓库管理部门应对出库物资进行质量抽检，确保物资的质量符合相关要求，并在《仓库出库登记表》上填写抽检结果。
第九条出库物资应按照申请的要求装车，并由仓库管理部门进行严格的封存和封条操作。
在装车过程中，应有专人监督，并及时记录相关信息。
第十条出库物资装车完成后，仓库管理部门应通知相关部门和领料人前来验收。
第十一条验收人员应对出库物资进行全面检查，如发现物资有损坏或不符合要求的情况，应立即向仓库管理部门报告，并要求重新提供符合要求的物资。
第十二条仓库管理部门应及时补充已出库物资的库存数量，并在《仓库盘点表》上做相应的修改。
第三章入库管理第十三条仓库管理部门应从供应商或其他单位处接收到货物时，仔细核对发货单上的物资名称、规格、数量等信息，并在《仓库入库登记表》上填写相关信息。
第十四条核对无误后，仓库管理部门应将货物分类、整理，并按照规定的要求放置于仓库。
第十五条仓库管理部门应对入库物资进行验收，特别注意对质量要求较高的物资进行全面检查。
第十六条对于质量不合格或有其他问题的物资，应及时向供应商或相关单位提出退货或补货要求，并在《仓库入库登记表》上填写相关信息。
出入库出库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司物资出入库管理，确保物资的合理调配和有效利用，提高物资管理效率，降低库存成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有物资的出入库管理，包括原材料、半成品、成品、包装物、低值易耗品等。
第三条出入库管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全出入库管理制度，明确职责，规范操作流程。
2. 效率化：优化出入库流程，提高工作效率，减少不必要的人为延误。
3. 安全化：确保物资安全，防止盗窃、损坏和丢失。
4. 信息化：利用现代信息技术，实现出入库管理的自动化和智能化。
第二章职责分工第四条物资管理部门负责公司物资的出入库管理工作，具体职责如下：1. 制定和修订出入库管理制度；2. 负责出入库申请的审批；3. 负责出入库记录的登记和统计；4. 负责出入库物资的验收和检查；5. 负责出入库物资的盘点和库存管理；6. 负责出入库物资的账务处理。
第五条仓库管理员负责物资的日常出入库操作，具体职责如下：1. 按照出入库申请单办理物资的入库和出库手续；2. 负责物资的验收和检查，确保物资质量；3. 负责物资的摆放和保管，保持仓库整洁；4. 负责物资的盘点，确保库存准确；5. 负责出入库记录的填写和保管。
第六条其他相关部门的职责：1. 采购部门负责物资的采购和验收；2. 生产部门负责物资的需求申请和领用；3. 财务部门负责物资的账务处理和成本核算。
第三章出入库流程第七条物资入库流程：1. 采购部门根据生产计划和库存情况，提出物资采购申请；2. 物资管理部门对采购申请进行审批，并通知仓库准备接收物资；3. 仓库管理员接到通知后，准备好验收物资的场地和设备；4. 采购部门将物资运至仓库，仓库管理员进行验收，确认物资数量和质量；5. 验收合格后，仓库管理员将物资入库，并填写入库单；6. 物资管理部门将入库单录入信息系统，更新库存信息。
第八条物资出库流程：1. 生产部门根据生产计划，提出物资领用申请；2. 物资管理部门对领用申请进行审批，并通知仓库准备出库物资；3. 仓库管理员根据领用申请单，核对物资数量和质量，并办理出库手续；4. 仓库管理员将物资出库，并填写出库单；5. 物资管理部门将出库单录入信息系统，更新库存信息。
仓库出入库管理制度样本(三篇)
仓库出入库管理制度样本一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。
单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。
若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
仓库出入库管理规定范文3篇(完整版)
仓库出入库管理规定范文3篇仓库出入库管理规定范文3篇出库申请单或加工协议，经部门负责人复核和总经理审批后，进入系统分别作加工成品或加工半成品再转其他加工假入库和加工成品或加工半成品再转其他加工假出库登记，并各开一套外加工品入库和外加工品出库单，相关人员签名，按单据联次说明，仓库、市场部、加工单位、客户、综合部、财务部各一联。
五金、工具、劳保用品、对委外加工直接外销或加工半成品再转其他加工业务，库管员根据市场部的委外加工材料出库申请单或加工协议，经部门负责人复核和总经理审批后更多精品来自保安保洁用品出库为节约成本，原则上，五金、工具、劳保用品、保洁用品要按需领用，手续比照生产物料领用办理。
外借物品出库库房物品严禁私自外借，如因公需要临时借用，需填写借用申请单，注明借用原因及归还时间。
原则上，借出物品时间不得超过3天，如超过时限，要重新开具领料申请单，按领料手续办理。
三、请款要求1、采购或是加工请款，经办人要根据库管员和成本会计核实后的入库单原件、订购审批单、增值税专用发票、合同复印件及清单、运单、质检报告等有效资料向财务部提交请款申请。
2、因销售或采购、加工产生的运费、加工费，经办人应提前2天报行政部、财务部、总经理审批签字，后期方可凭发票和加工协议、出、入库单蓝联)办理请款手续。
仓库出入库管理规定范文3一、产品的出库1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。
2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。
3、出库产品当面点验清楚，出库不得退。
4、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。
5、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。
二、产品的入库1、产品入库验收须凭发票凭证。
2、对产品的数量、品种、规格进行验收。
3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。
仓库出入库管理制度规定范本（7篇）
仓库出入库管理制度规定范本仓库出入库管理制度规定范本（7篇）仓库是由储藏物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。
以下是小编准备的仓库出入库管理制度规定范本，欢迎借鉴参考。
仓库出入库管理制度规定范本【篇1】一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
出入库管理制度(3篇)
出入库管理制度(三)一、物品入库有关制度：(一)认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(二)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(三)物品验收合格后，应及时入库。
(四)物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
(五)物品数量准确、价格不串。
做到帐、卡、物、金相符合。
(六)易燃、____，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
(七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放。
严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
(八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
(九)仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
二、物品出库有关规定：(一)物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
(三)本着“厉行节约，杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专用。
(四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门。
(五)领用人不得进入库房，防止出现差错。
(六)保管员要做好出库登记，并定期向主管部门做出入库报告。
出入库管理制度（2）是指企业或单位为规范和管理物资的出入库活动，制定的一系列规定和流程。
该制度明确了物资管理的责任人、流程、权限、审核和监督等方面的内容，旨在确保物资的合理、准确和安全管理。
一、管理责任1. 确定物资出入库管理的负责人，明确其职责和权限；2. 设立专门的物资管理部门或岗位，负责出入库管理工作；3. 制定出入库管理的工作制度和规范，明确各职责部门的工作任务和要求；二、申请和审批流程1. 填写出入库申请表，明确物资的种类、数量和出入库的原因等信息；2. 提交申请表至物资管理部门或岗位，由负责人审核并批准；3. 批准后，物资管理部门或岗位将申请表交给仓库管理员，由其按照申请进行出入库操作；三、仓库管理1. 对仓库的物资进行分类和编号，确保每一项物资都有明确的标识；2. 在仓库中设置监控摄像头，确保物资的安全和监督；3. 定期进行库存盘点，确保库存数量与记录一致；四、出入库记录1. 每一次物资的出入库都要记录在册，包括物资的种类、数量、出入库时间、操作人员等信息；2. 出入库记录要经过审核，确保数据的准确性；3. 出入库记录要进行备份和保存，方便日后查阅和核对；五、安全控制1. 仓库应具备防火、防潮、防盗等设施和措施；2. 严格控制仓库出入口的人员，确保只有授权人员才能进入；3. 对易损物资和贵重物资要进行特殊保管和防护；六、监督和检查1. 建立定期或不定期的检查制度，对仓库和物资进行监督和检查；2. 发现问题及时整改，确保出入库管理的规范性和有效性；3. 建立举报制度，鼓励员工对不规范或违规行为进行举报；七、违规处罚1. 对违反出入库管理制度的行为进行追究和处罚；2. 处罚措施包括警告、罚款、停职、辞退等；以上是出入库管理制度的一般内容，具体的制度可以根据企业或单位的实际情况进行调整和细化。
仓库进出管理规定模版（三篇）
仓库进出管理规定模版第一章总则第一条为规范仓库的进出管理工作，保障仓库的安全和管理的顺利进行，制定本规定。
第二条本规定适用于本仓库的进出物资和货物的管理工作。
第三条进出管理部门是本仓库的进出管理工作的执行机构，负责仓库进出管理的日常工作。
第四条本规定所称的“物资”是指本仓库的所有进出的货物、设备、工具等。
第二章进仓管理第五条进货前，供应商应提供完整的物资进仓单，包括物资的名称、数量、规格型号等信息，进仓单需经仓库进行审核确认后方可进货。
第六条连续进出仓库的物资应先行进入仓库暂放区，并且发放单据进行登记入库，待完成所有入库手续后方可进行分拣、上架等操作。
第七条进仓的物资应按照仓库规定的存放位置进行摆放，并进行逐项编号和标识。
第八条进仓的物资应定期检查，发现问题及时予以处理，如有缺损、残次品等应进行记录并及时上报。
第三章出仓管理第九条出仓前，取货人应提供有效的出库凭证，包括物资的名称、数量等信息，并经仓库进行审核确认后方可出库。
第十条出仓时，仓库应核对取货人提供的出库凭证和实际取货物资，确保一致后方可出库。
第十一条物资出仓前应进行清点，记录清点的结果，并进行签名确认。
第十二条物资出仓后，仓库应及时进行出仓记录的登记，包括物资名称、数量、领取人等信息，并交由取货人签收确认。
第十三条出仓的物资应按照出库单上标注的出库地点进行摆放，并且进行逐项编号和标识。
第十四条物资出仓后，仓库应及时清理出仓现场，确保整洁有序。
第四章监管控制第十五条仓库进出管理部门应设立专人负责物资进出的监管和控制。
第十六条物资进出管理部门负责对仓库进出物资的数量、质量进行监管和跟踪。
第十七条物资进出管理部门应制定并完善仓库进出物资的管理流程和规范。
第十八条物资进出管理部门应加强对进出仓库的人员的考核和培训，提高其业务素质和技能水平。
第五章处罚与奖励第十九条任何人员在仓库进出管理过程中，违反规定造成物资损失或其他问题的，应依法给予相应的处罚。
仓库进出管理规定范文(3篇)
仓库进出管理规定范文(一)公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
(四)经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
(五)各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理(负责人)签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
(七)各部门下月领用物料的计划，应在上月终____天前(即每月的二十五日)报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
(八)物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
(十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
(十二)为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
仓库出入库管理规定范文(三篇)
仓库出入库管理规定范文一、管理目标1. 确保出入库过程的准确性和及时性。
2. 保证库存的安全性和正确性。
3. 提高仓库工作效率，降低出入库错误率。
4. 做好库存的分类和整理，便于查找和统计。
二、出库管理规定1. 出库单据：出库操作必须填写出库单据，包括货物名称、规格型号、数量、单位、出库日期、出库人等内容，并由仓库管理员和领料人签字确认。
2. 出库方式：出库方式包括装车出库和人工出库，装车出库需在出库单据上注明车牌号码，领料人需在出库单据上签字确认。
3. 出库审批：所有出库操作必须经过相关审批人员的审批，并在出库单据上注明审批人员的签字意见。
4. 出库记录：所有出库操作都必须记录在仓库出库记录簿上，包括出库单号、出库日期、出库货物、出库数量、出库人等内容。
三、入库管理规定1. 入库单据：入库操作必须填写入库单据，包括货物名称、规格型号、数量、单位、入库日期、入库人等内容，并由仓库管理员和验收人员签字确认。
2. 入库方式：入库方式包括装车入库和人工入库，装车入库需在入库单据上注明车牌号码，验收人员需在入库单据上签字确认。
3. 入库审批：所有入库操作必须经过相关审批人员的审批，并在入库单据上注明审批人员的签字意见。
4. 入库记录：所有入库操作都必须记录在仓库入库记录簿上，包括入库单号、入库日期、入库货物、入库数量、入库人等内容。
四、库存管理规定1. 库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存的准确性和正确性。
2. 库存保管：对于不同类别和性质的货物，根据其特点进行分类保管，确保货物的安全性。
3. 库存整理：定期对库存进行整理和摆放，保证货物易于取放和查找。
4. 库存统计：对库存进行统计和报表制作，便于管理者了解库存情况和做出决策。
五、其他规定1. 禁止私自调拨仓库货物。
2. 禁止私自拆封仓库货物。
3. 禁止私自借用仓库货物。
4. 严禁仓库内吸烟、打闹等违规行为。
以上是仓库出入库管理的规定范文，可根据实际情况进行调整和完善。
仓库出入库管理制度范文(3篇)
仓库出入库管理制度范文一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。
单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。
若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
仓库物资出入库管理制度范文（三篇）
仓库物资出入库管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是规范仓库物资的出入库管理，提高物资的使用效率和安全性，保证物资的准确性和可追溯性。
适用于公司仓库内物资的出入库管理。
二、责任部门和人员1. 仓库管理部门负责制定、实施和监督仓库物资的出入库管理制度。
2. 仓库管理员负责具体执行和监督仓库物资的出入库管理工作。
三、物资出入库流程1. 物资入库1.1 采购部门将采购的物资信息通知仓库管理部门。
1.2 仓库管理员接到通知后，核对物资信息和数量，并进行入库登记。
1.3 仓库管理员将物资放置在指定的仓库货架上，并进行分类摆放。
1.4 仓库管理员将入库登记表交给采购部门备案。
2. 物资出库2.1 使用部门提出物资出库申请，包括出库物资的名称、规格、数量和用途等。
2.2 仓库管理员接到申请后，核对物资信息和数量，并进行出库登记。
2.3 仓库管理员将物资从仓库货架上取出，并进行分类包装。
2.4 仓库管理员将出库物资交给使用部门，并出具出库单据。
2.5 使用部门收到物资后，进行验收，并及时向仓库管理部门反馈。
3. 物资报废或调拨3.1 使用部门提出物资报废或调拨申请，包括报废或调拨物资的名称、规格、数量和原因等。
3.2 仓库管理员接到申请后，核对物资信息和数量，并进行报废或调拨登记。
3.3 仓库管理员将报废或调拨物资从仓库货架上取出，并进行分类处理。
3.4 仓库管理员将报废或调拨物资进行记录，并出具相应的报废或调拨单据。
3.5 使用部门和接收部门将报废或调拨物资进行确认，并及时向仓库管理部门反馈。
四、仓库管理1. 仓库管理员负责仓库的日常巡查和保管，及时发现和处理异常情况。
2. 仓库管理员要定期清点库存，核对库存与账面数据的一致性。
3. 仓库管理员要定期清理仓库内的过期物资和非正常损坏物资，并进行相应的处理。
4. 仓库管理员要定期检查储物设备和器具的完整性和可用性，并及时进行维修和更换。
五、安全管理1. 仓库内禁止吸烟、明火作业，严禁擅自进食。
监督仓库出入库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保仓库物资的合理、安全、高效运作，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库的出入库管理，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、工具库、备件库等。
第三条仓库出入库管理应遵循“规范操作、责任明确、流程清晰、记录完整”的原则。
第二章组织机构及职责第四条仓库管理部负责制定、修订和监督实施本规定。
第五条仓库管理员负责具体执行出入库管理工作，包括物资的收发、保管、盘点等。
第六条仓库保管员负责仓库内物资的日常保管工作，确保物资的安全和完好。
第七条仓库监督员负责对仓库出入库进行监督，确保操作规范、流程合规。
第三章出入库管理流程第八条入库管理（一）采购入库1. 采购部门收到供应商送货单后，及时通知仓库管理员。
2. 仓库管理员核对送货单与实物，无误后进行登记。
3. 仓库管理员将物资按类别存放至指定位置，并做好标识。
4. 仓库管理员将入库信息录入仓库管理系统。
（二）其他入库1. 内部调拨：由调出部门填写调拨单，经审批后，由调入部门领取物资。
2. 废旧物资回收：由废旧物资管理部门负责，经审批后，由仓库管理员进行登记和回收。
第九条出库管理（一）生产领料1. 生产部门根据生产计划填写领料单，经审批后，由仓库管理员进行核对。
2. 仓库管理员核对领料单与库存，无误后发放物资。
3. 仓库管理员将出库信息录入仓库管理系统。
（二）其他出库1. 内部借用：由借用部门填写借用单，经审批后，由仓库管理员进行登记和发放。
2. 销售出库：由销售部门根据订单填写出库单，经审批后，由仓库管理员进行核对和发货。
第十条库存盘点1. 仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
2. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
3. 盘点结果应及时上报仓库管理部。
第四章监督与检查第十一条仓库监督员定期对仓库出入库进行监督，检查以下内容：1. 出入库流程是否符合规定。
2. 操作人员是否按照规定操作。
办公仓库出入库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范办公仓库的出入库管理，确保仓库物资的安全、准确和高效流转，提高物资利用率，降低库存成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有办公仓库的物资出入库管理。
第三条办公仓库出入库管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保仓库物资和人员安全。
2. 准确原则：确保物资出入库信息的准确无误。
3. 效率原则：提高物资出入库的效率。
4. 经济原则：降低库存成本，提高物资利用率。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库环境整洁、物资存放有序。
2. 负责物资的出入库登记、盘点和统计工作。
3. 负责物资的保管和维护，确保物资质量。
4. 负责仓库安全，定期检查消防设施，确保消防通道畅通。
5. 负责处理仓库突发事件，如火灾、盗窃等。
第五条部门负责人职责：1. 负责本部门物资的采购、领用和报废等工作。
2. 负责监督本部门人员遵守本规定。
3. 负责对本部门物资使用情况进行定期检查。
第三章出入库管理第六条出入库流程：1. 采购申请：各部门根据实际需求填写采购申请单，经部门负责人审批后提交给采购部门。
2. 采购审批：采购部门根据采购申请单进行审批，确认采购物资的品种、数量和价格。
3. 物资采购：采购部门按照审批结果进行物资采购。
4. 入库登记：采购部门将采购到的物资送至仓库，仓库管理员进行入库登记，填写入库单。
5. 物资领用：各部门根据实际需求填写领用单，经部门负责人审批后送至仓库。
6. 出库登记：仓库管理员根据领用单进行出库登记，填写出库单。
7. 物资使用：各部门领取物资后，按照规定使用，确保物资得到合理利用。
第七条出入库单据管理：1. 出入库单据应一式两份，一份存档，一份交给领用人或采购人。
2. 出入库单据应填写完整、准确，不得涂改、伪造。
3. 出入库单据应按照规定期限归档，以便查阅。
第八条出入库时间：1. 入库时间：原则上在工作时间内进行，特殊情况需提前与仓库管理员联系。
仓库出入库管理制度模版（3篇）
仓库出入库管理制度模版一、商品入库流程1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。
3、订单录入后，采购部应确定工厂送货、到货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少等情况。
收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理人员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。
若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库流程1、销售部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。
单据上应该注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。
若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
仓库出入库管理制度（五篇模版）
仓库出入库管理制度（五篇模版）第一篇：仓库出入库管理制度山东庆龙新材料有限公司五金库管理程序1、目的规范仓库的工作流程，加强五金库各类物料出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司正常生产需求配件的及时供应，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作。
2、适用范围适用于本公司的五金仓库。
3、工作职责3.1 仓储部主管负责仓库日常工作的管理。
3.2 文员负责数据的录入及编制相关报表。
3.3 仓管员负责货品的收发及现场管理。
3.4 叉车司机负责货品的转运。
4、入仓及出仓程序4.1 入仓程序4.1.1货物进仓，需核对订单（采购订单和采购申请单）数量和规格。
待进仓物品名称、规格型号、材质、数量与订单（或采购申请单）相符合方可办理入仓手续。
① 严禁无订单收货。
因生产急用或紧急采购、取得采购部和使用部门同意可变通办理入库，但订单使用部门需在一个工作日内补采购申请单。
② 严禁超订单收货。
除因过磅差或因包装产生的数差等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
4.1.2 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。
大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。
4.1.3 货物进仓，需办理质量检验手续,钢材检重或检尺，其它物品需使用方检验合格后签字仓管员方可入库。
①由使用部门根据相关标准和要求，对五金库物品进行检验，检验合格后方可办理入库手序，其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。
② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使用”的物品，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。
③车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、流程规定并获总经理批准。
进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识。
仓库出入库管理规定范文3篇
仓库出入库管理规定范文3篇仓库出入库管理制度是为使仓库管理工作规范化，保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务而制定的。
下面是仓库出入库管理规定，欢迎参阅。
仓库出入库管理规定范文1一、物品入库有关制度：(一)物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。
库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
(三)物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
(四)物品验收合格后，应及时入库。
(五)物品入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
(六)物品数量准确、价格不串。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(九)仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库有关规定：(一)物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。
(二)物品出库，数量要准确(账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符)。
做到帐、标牌、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。
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仓库出入库管理规定范文3篇仓库出入库管理规定范文3篇出库申请单或加工协议，经部门负责人复核和总经理审批后，进入系统分别作加工成品或加工半成品再转其他加工假入库和加工成品或加工半成品再转其他加工假出库登记，并各开一套外加工品入库和外加工品出库单，相关人员签名，按单据联次说明，仓库、市场部、加工单位、客户、综合部、财务部各一联。
五金、工具、劳保用品、对委外加工直接外销或加工半成品再转其他加工业务，库管员根据市场部的委外加工材料出库申请单或加工协议，经部门负责人复核和总经理审批后更多精品来自保安保洁用品出库为节约成本，原则上，五金、工具、劳保用品、保洁用品要按需领用，手续比照生产物料领用办理。
外借物品出库库房物品严禁私自外借，如因公需要临时借用，需填写借用申请单，注明借用原因及归还时间。
原则上，借出物品时间不得超过3天，如超过时限，要重新开具领料申请单，按领料手续办理。
三、请款要求1、采购或是加工请款，经办人要根据库管员和成本会计核实后的入库单原件、订购审批单、增值税专用发票、合同复印件及清单、运单、质检报告等有效资料向财务部提交请款申请。
2、因销售或采购、加工产生的运费、加工费，经办人应提前2天报行政部、财务部、总经理审批签字，后期方可凭发票和加工协议、出、入库单蓝联)办理请款手续。
仓库出入库管理规定范文3一、产品的出库1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。
2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。
3、出库产品当面点验清楚，出库不得退。
4、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批准。
5、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。
二、产品的入库1、产品入库验收须凭发票凭证。
2、对产品的数量、品种、规格进行验收。
3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。
4、产品验收入库后及时做好收货凭证。
5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。
6、对入库产品整齐摆放，进行标识;校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。
7、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往来人员服务热情周到。
三、处罚规定1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月。
2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发现一次责任保管员下岗待业。
3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。
违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。
4、仓库保管员产品验收入库后，及时填写货物收到记录，以备追查验收责任，违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。
5、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。
6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确,违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。
5.18本仓库以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库、发料工作中业务往来人员服务热情、周到。
违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数5分，二次20分，累计三次岗位待业1-3个月。
看过仓库出入库管理规定范文的人还1.仓库出入库管理制度3篇公司仓库管理规定范文3篇3.仓库管理制度范文3篇4.公司仓库管理制度3篇5.库房管理制度范文3篇6.仓库管理规章制度3篇附送：仓库化学品管理规定范文3篇仓库化学品管理规定范文3篇通过对危险化学品的规范管理,确保生产中安全生产、使用和安全贮存。
下面是仓库化学品管理规定范文，欢迎参阅。
仓库化学品管理规定范文1入库：入库前严格检查供方原料的质量、数量、重量、包装及生产日期等是否符合《进货检验标准》，经公司部门主管审核批准后方可入库。
规划区域：入库后由仓库主管按照《常用化学品储存通则》及公司制定的程序文件《化学品详细资料清单》科学管理、分类、分区堆放整齐。
填写《化学品入库清单》及《原料登记卡》并及时入帐。
领料：生产车间接到客户货源后，生产主管立即通知化学品仓库，由发料员将《化学品领料单》交车间主管师傅填写所需原料品种及所需数量，经总管或生产主管审核确认签字后，由发料员照单发料。
退料：各车间所使用的原料若存放时间过长、过期、变质，影响产品质量的，或者该批货已经做完，不再使用的原料的，剩余部分要立即封存，再通知仓库发料员，由车间主管师傅填写《退料单》，经总管或生产主管审核确认双方签字后，由仓库主管及时入帐并在登记卡上登记，同时通知采购部门与供应商退换。
盘点：每月底对化学品仓库物料进行一次盘点，严格检查仓库物、帐、卡是否一致，并填写《化学品月度储存使用明细表》及《化学品仓库管理情况报告》、《洗水部每月用药存量统计表》。
注意事项：化学品仓库安全管理参照《危险化学品安全管理制度》的要求进行管理。
仓库内严禁烟火，闲人免入。
保持室内整洁卫生，及时清除污染源。
发现意外情况按照公司《紧急应变处理控制程序》处理。
仓库化学品管理规定范文21.0 目的：为严格执行《危险化学品安全管理条例》等有关法规和制度加强对危险化学品的安全管理，确保人员安全，特制定本制度，达到消除危害、安全生产的目的。
0 范围：适用于公司化学品仓库管理。
3.0 职责3.1 物控部：负责化学品仓库管理和化学品仓仓管员的培训。
4.0 内容4.1 仓管员培训4.1.1化学品仓库管理人员应进行培训，经考核合格后持证上岗。
对化学品的装卸人员进行必要的教育，使其按照有关规定进行操作。
4.1.2仓库的工作人员除了具有一般消防知识之外，还应进行在危险品库工作的专门培训，熟悉各区域储存的化学危险品种类、特性、储存地点事故的处理顺序及方法。
4.2 人员进出管理4.1危险化学品库只允许化学品仓管人员能够出入，严禁其他人员在未经化学品仓管员同意的情况下进入化学品库。
4.2供应商及生产领料员提供或领取化学品时，应通过仓管员，严禁供应商及生产领料员擅自进入化学品库。
严禁携带易燃、易爆物品进入危险化学品库。
4.3 危险化学品标识4.3.1危险化学品库应有明显的标志，标志应符合相关国家标准的规定。
4.3.2符合条件的散装危险货物必须张贴警示标志，标志也必须遵守一定的要求，如：标志上必须提供正确的化学品名称、危险类别标签、次级危害标签等信息。
4.4化学品入库4.4.1化学品入库时，应严格检验其质量、数量、包装情况、有无泄漏等情况。
4.4.2化学品入库后应采取适当的防护措施，在储存期内定期检查，发现其品质变化、包装破损、泄漏、稳定剂短缺等，应及时处理。
4.4.3 库房温度、湿度应严格控制，经常检查，记录于《温温度记录表》发现变化及时调整。
4.5 化学品装卸4.5.1装卸对人身有毒害及腐蚀性的物品时，操作人员应根据危险性，穿戴相应的防护用品。
4.5.2装卸高毒类的危险化学品必须佩戴防毒用品;装卸具有腐蚀性的危险化学品时，必须穿防酸碱服，戴防飞溅面罩。
4.5.3危险化学品装卸前后，必须对车辆和仓库进行必要的通风、清扫干净，装卸作业使用的工具必须能防止产生火花，必须有各种防护装置。
4.5.4装卸、搬运化学危险品时应按有关规定进行，做到轻装、轻卸。
严禁摔、碰、撞、击、拖拉、倾倒和滚动。
4.5.5保管员应详细核对货物名称、规格、数量是否与托运单证相符，并认真检查货物包装标志的完整状况，包装不符合安全规定的应拒绝卸车。
4.5.6装卸操作人员应根据货物包装的类型、体积、重量、件数的情况，并根据包装上储运图示标志的要求，轻拿轻放、谨慎操作、严防跌落、摔碰、禁止撞击、拖拉、翻滚、投郑。
4.5.7装卸时必须做到，堆码整齐、靠紧妥贴，易于点数;堆码时桶口、箱盖朝上，允许横倒的桶口及袋装货物的袋口应朝里。
装载平衡，高出拦板的最上一层包装件，堆码时应从车厢两面向内错位骑缝堆码，超出车厢前拦板的部分不得大于包装件高度的二分之一。
4.5.8装运高出车厢拦板的货物，装车后，必须用绳索捆扎牢固，易滑动的包装件，须用防散失的网罩覆盖并用绳索捆扎牢固或用苫布覆盖严密，须用两块苫布覆盖货物时，中间接缝处须有大于15m的重叠盖，且车厢前半部分苫布需压在后半部分苫布上;装有通气孔的包装件，不准倒置、侧置，防止所装货物泄漏或进入杂质造成危害。
4.5.9机械装卸作业时，必须按核定负荷量减载25%，装卸人员必须服从现场指挥，防止货物剧烈晃动、碰撞、跌落。
4.5.10不得用同一个车辆运输互为禁忌的物料，包括库内搬运。
4.5.11装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢靠。
4.5.12装卸操作人员堆放各种固体原料及桶装物料时，不可倾斜，高度要适苏大维格文控中心当，不准将物料堆放在安全通道内。
4.5.13装卸易燃可燃液体时，应在阴凉通风处进行，避免在阳光直射天气炎热的情况下装卸。
4.6废弃物处理4.6.1禁止在化学品库贮存区域内堆积可燃废弃物品。
4.6.2如出现泄漏和渗漏化学品的包装容器应迅速移至安全区域。
4.6.3按化学品特征性，用化学的或物理的方法处理废弃物品，不得任意抛弃污染环境。
4.7 注意事项4.7.1各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具，作业现场需远离热源和火源。
4.7.2装卸危险化学品时，操作人员不得做与工作无关的事情，集中精力注意装卸的情况，以便于出现异常情况时，及时采取应急措施。
4.7.3工作前应认真检查所用工具是否完好可靠，开启易燃易爆的桶装物料的桶盖时，应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。
4.7.4应熟练掌握装卸过程中的一般事故处理方法和防护用具、消防器材的使用方法及应急措施。
4.7.5运输、装卸作业时，必须正确使用劳动防护用品。
4.7.6进入化学品装卸作业区时不准随身携带火种，装卸易燃、易爆危险货物时，不准穿带有易产生静电的工作服。
4.7.7车辆进入危险货物装卸作业区，驾驶员应按有关安全规定驶入装卸货区。
4.7.8车辆停靠货垛时，应听从作业区人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离;待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。
4.7.9装卸过程中需要移动车辆时，应先关上车厢门或拦板。
若原地关不上时，必须有人监护，在保护安全情况下才能移动车辆，起步要慢，停车要稳。
4.7.10禁止在装卸作业区内维修车辆和做其他与装卸货无关的事情。
4.7.11危险货物运达卸货地点后，因故不能及时卸货，在待卸期间，行车人员应会同押运人员负责看管货物;4.7.12在装卸点作业的司机及押运员不得擅自脱离车辆，干与工作无关的事，更不得进入公司其他的区域。