创业大赛评分表

合集下载

创业大赛评分标准

创业大赛评分标准一、初审评分标准：执行总结(5％)：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

产品(或服务)介绍(15％)要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

公司战略(5％)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

市场分析(10％)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。

营销策略(10％)要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

经营管理(5％)要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

创业团队(15％)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。

企业经营财务状况(10％)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

融资方案和回报(10％)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

关键的风险和问题(10％)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

项目创新（5%）指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。

二、决赛答辩决赛答辩有现场项目阐述和评委提问两个环节，参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介，每位选手的时间为15分钟，其中项目陈述10分钟，评委提问5分钟。

评委现场打分，但不亮分。

参加决赛的团队需要准备文字版创业计划书2份和电子演示（PPT制作）。

每件符合报名要求的作品均由评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：1、投资收益：项目的投资潜力和可行性；2、商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性；3、财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质（如通过基金、风险投资及天使投资）；4、团队管理：团队的综合能力；5、社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度；6、现场表现：参赛团队的现场表现。

创业计划大赛比赛评分表

创业计划大赛比赛评分表参赛选手评分项目（分度值1分）总分一百分编号姓名执行总结 5分产品（或服务）介绍15分公司战略5分市场分析10分营销策略10分经营管理 5分创业团队10分企业经济财务状况10分融资方案和回报10分关键的风险和问题10分创业计划表述10分 01 02 03 04 05 06 07 08 09 101112 131415第一部分：创业计划书评分标准（分值100分）1、执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4、市场分析（10%）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5、营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队（10%）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。

8、企业经济财务状况（10%）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

9、融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

创业大赛(决赛)评分表

创业大赛（决赛）评分表
项目名称：评委：
项目
分项
说明
规定分值
打分
答辩环节评审细节
阐述创业构想
40
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性。
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财务分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率
PPT展示内容清晰明了，层次分明
合计
100
关键风险和问题的分析以及应对策略
公开答辩
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
项目PPT与团队展示
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
30
团队成员分工明确、配合默契
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题

创业大赛评审打分表

经营管理，帮助企业快速发展的天使投资人
总分
110
项目评价:
专家签名:
4、开发、生产策略（5 分）
产品开发或生产的策略是否合理并可执行。
5
市场情况（15 分）
商业模（20 分）
发展规划（15 分）
1、市场前景和产品需求（5 分）产品市场前景是否广阔，需求量如何
5
2 、与同类产品的竞争优势（5 分）
与同类产品在技术、价格、质量、营销渠道等方面， 5
5
2、企业财务预测（5 分）
销售收入、净利润、投资利润率等财务预测的合理 5
性
3、资金使用计划（5 分）
资金使用计划是否合理
5
附加分（10 分）
1、市场调研报告（5 分） 2、外部资源（5 分）
市场调研真实、可信，有可靠的数据作为佐证
5
团队中是否有可为企业引入外部社会资源，辅导企业 5
创业大赛评审打分表
评审时间:
申请人：
所属院系
项目名称:
评审专家:
评分标准优： 80-100 分中： 60-80 分差： 60 分以下
一级指标
二级指标
指标解释
满得分分
1、创业者的特质（5 分）
创业者个人的性格、才能、经历、家庭背景是否适 5
合创业
创业者主观是否已做好准备充分（创业意愿是否强
产品性能、质量是否有优势；是否具创新性或一定
5
分）
技术含量
产品或服务 2、产品成熟度（5 分）

“挑战杯”创业大赛评分表

第七届“挑战杯”创业大赛评分表
热能工程学院作品
作品序号
团队名称
公司名称
分值
备注
1
凯乐创业团队
凯乐股份有限公司
2
星火节能创业小组
星火节能燃具股份有限公司
3
蓝海创业团队
蓝海能源有限责任公司
4
绿洲创业团队
绿洲能源科技பைடு நூலகம்份有限公司
5
山涧创业小组
山涧能源优置有限公司
6
佛斯特创业团队
佛斯特科技有限公司
7
捷能Econ
第七届挑战杯创业大赛评分表热能工程学院作品作品序号团队名称公司名称分值备注凯乐创业团队凯乐股份有限公星火节能燃具股份有限公司蓝海创业团队蓝海能源有限责任公司绿洲创业团队绿洲能源科技股份有限公司山涧创业小组山涧能源优置有限公司佛斯特创业团队佛斯特科技有限公司econ捷能股份有限公墨菲创业小组墨菲股份有限公超然创业团队绿霸热力服务有限责任公司10新技术团队新能源股份有限公司11wse创业团wse开发利用有限公司12蓝色天空创作团蓝色天空有限责任公司13旭日创业团队旭日有限责任公14锐意创业团队卓唯股份有限公15八人行创业团队思创能源有限公16幻能创业团队幻能新能源创业团队17兰贝创业小组山东兰贝能源股份有限公司
幻能创业团队
幻能新能源创业团队
17
兰贝创业小组
山东兰贝能源股份有限公司
捷能股份有限公司
8
墨菲创业小组
墨菲股份有限公司
9
超然创业团队
绿霸热力服务有限责任公司
10
新技术团队
新能源股份有限公司
11
W．S．E创业团队
wse开发利用有限公司
12
蓝色天空创作团队

创业大赛(决赛)评分表(可编辑修改word版)

PPT 展示内容清晰明了，层次分明
合
计
100
创业大赛（决赛）评分表
项目名称：评委：
项
目
分项
说明Βιβλιοθήκη 规定分值打分思路明确，重点突出的阐述创业构想
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性
全面的市场分析和科学的营销策略
项目策划
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
40
严密的财务分析、完备的财务报表
答辩
切实可行的融资方案和项目回报率
环节
关键风险和问题的分析以及应对策略
评审
准确理解并有针对性的回答评委的问题
细节
公开答辩
能够及时对评委的问题作出回答
30
（100 分）
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
项目 PPT 与团队展示
团队成员分工明确、配合默契
30
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题

第六届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分表

产品服务
（10分）
明确表述产品或服务如何满足关键用户需求；以及相关市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场需求，能否实现产业化；产品的市场接受程度。
市场分析与
营销策略
（10分）
表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。
融资回报
（10分）
有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。
可行性
（20分）
市场机会、独特的竞争优势、管理能力、投资潜力等，对企业在经营中可能遇到的关键和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。
计划书写作
（5分）
条理清晰，表述应避免冗余，力求简洁、清新、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确适度；相关数据科学、诚信、详实。
管理团队
（10分）
介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组织营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出公司股份比例的划分。
财务分析
（10分）
介绍营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。
详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通常合理的营销渠道和与之相适应的、富有吸引力的促销方式。

创业大赛(决赛)评分表

创业大赛（决赛）评分表
项目名称：评委：
项目
分项
说明
规定分值
打分
答辩环节评审细节
（100分）
项目策划ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
思路明确，重点突出的阐述创业构想
40
全面客观的介绍产品的性质、特点项目的可行性。
全面的市场分析和科学的营销策略
熟知团队经营管理的特点、明确公司的组织结构
严密的财务分析、完备的财务报表
切实可行的融资方案和项目回报率
PPT展示内容清晰明了，层次分明
合计
100
关键风险和问题的分析以及应对策略
公开答辩
准确理解并有针对性的回答评委的问题
30
能够及时对评委的问题作出回答
回答内容是建立在数据分析和逻辑推理基础上的
能够对评委的提问做延伸回答
项目PPT与团队展示
演讲思路清晰、声音洪亮、逻辑性强、
能准确表达创业计划书内容
30
团队成员分工明确、配合默契
在规定的时间内完成演讲和回答评委问题

首届互联网大学生创新创业大赛校内选拔赛评分表最终

5
计划书撰写
5分
撰写创业计划书的思路是否清晰；所要求的各项内容是否有缺失，能够保持创业计划的完整、全面、系统。
6
专家评审意见（请具体说明项目的优、缺点）
总分
评审专家签名：日期：2015年7月22日
“互联网+”创新创业大赛校内选拔赛创意类项目评审汇总表
序号
项目名称
团队负责人
得分
1
莱艾麦互联网综合交易平台
总分
评审专家签名：日期：2015年7月22日
商业模式是否具有较好的的完整性和可行性；目标市场及客户定位是否准确；盈利模式是否清晰、合理；在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面是否具有可行性；考察行业调查研究的程度，项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料，不鼓励文献调查，强调田野调查和实际操作检验。
2
创新性
25分
突出原始创意价值，不鼓励模仿；强调利用互联网技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。
3
团队情况
20分
考察管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织架构、人员配置以及领导层成员；创业顾问、主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系。
在成长性方面，重点考查项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等方面）支持其未来5年的高速增长。
在商业模式方面，强调项目设计的完整性与可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性。

第六届挑战杯大学生创业计划竞赛评分表

华南农业大学大学生创业计划书竞赛评分表作品名称：评价要素（分值）评价标准得分概要（10分）文字表达简明、扼要、具有鲜明特色。

重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达新思想形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队特殊性和优势等。

创业公司（5分）商业目的、公司性质、公司背景及现状、创业理念、战略目标等。

产品服务（10分）明确表述产品或服务如何满足关键用户需求；以及相关市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场需求，能否实现产业化；产品的市场接受程度。

市场分析与营销策略（10分）表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。

详细阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通常合理的营销渠道和与之相适应的、富有吸引力的促销方式。

经营管理（10分）说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。

要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。

管理团队（10分）介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。

组织营销、财务、行政、生产、技术团队。

明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出公司股份比例的划分。

财务分析（10分）介绍营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。

所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。

融资回报（10分）有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。

创业大赛评分标准

第五届启航·财富人生创业计划大赛评分标准一、团队展示评分标准 15%1、展示出自己团队的个性，内容充实、完整（30%）2、台风自然、谈吐流利（30%）3、组员之间的配合（20%）4、穿着大方得体（20%）二、计划书和项目展示评分标准 40%1、项目可行性（10%）要求：精确地描述产品（服务）的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调查资料是否完备。

2、产品/服务（10%）要求：说明如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等；指出产品（服务）目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。

3、市场（10%）要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。

市场调查和分析应当严密科学。

4、竞争对手分析（10%）要求：公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各时期的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替换品竞争，行业对手内原有竞争的分析。

总结本公司的竞争优势并研究占用对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当的分析。

5、营销（10%）要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。

6、组织（10%）要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。

组建营销、财务、行政、生产、技术团队。

明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。

指出企业股份比例的划分。

7、财务（15%）要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。

数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反应出公司的财务绩效。

创新创业比赛评分表

创新创业比赛评分表为了确保创新创业比赛的公平、公正和透明，我们制定了详细的评分表，评委们将根据以下标准对参赛项目进行评分。

一、项目概述（20分）1. 项目创意（4分）：项目的创意是否独特、新颖，是否能解决现有问题。

2. 项目可行性（4分）：项目是否具有可行性，包括技术可行性、市场可行性等。

3. 项目团队（4分）：团队成员的组成、能力和经验是否符合项目需求。

4. 项目目标（4分）：项目目标是否明确、具体，是否具有可衡量性。

5. 项目计划（4分）：项目计划是否合理，包括时间表、里程碑等。

二、技术和创新（30分）1. 技术创新（8分）：项目是否采用了新技术、新方法，是否能提供新的解决方案。

2. 技术实现（8分）：技术的实现是否可行，包括技术难度、技术路线等。

3. 技术效果（8分）：技术实现后的效果如何，是否能达到预期目标。

4. 知识产权（6分）：项目是否拥有知识产权，包括专利、著作权等。

三、市场和商业模式（30分）1. 市场需求（8分）：市场需求是否旺盛，目标客户群体是否明确。

2. 商业模式（8分）：商业模式是否可行，包括盈利模式、运营策略等。

3. 市场推广（8分）：市场推广策略是否有效，包括渠道、宣传等。

4. 竞争优势（6分）：项目与竞争对手相比具有哪些优势。

四、财务和风险（20分）1. 财务计划（6分）：财务计划是否合理，包括成本、收益等。

2. 融资需求（4分）：项目是否需要融资，融资需求是多少。

3. 风险评估（4分）：项目面临的风险有哪些，如何进行风险控制。

4. 应急预案（6分）：项目面临紧急情况时，如何进行应对和处理。

五、展示和答辩（10分）1. 项目展示（4分）：项目展示是否清晰、生动，是否能让人理解和感兴趣。

2. 答辩表现（6分）：答辩时是否能清楚地回答问题，展示出项目优势和团队能力。

总分：100分请评委根据以上标准对参赛项目进行评分，评分时请注意以下要求：1. 评分应坚持客观、公正、公平的原则，避免主观臆断。

常州市高等教育和职业教育创新创业大赛创业计划项目创业计划书评分表.doc

常州市高等教育和职业教育创新创业大赛
创业计划项目创业计划书评分表
组别：序号：
序号
评审内容及分值
（满分40分）
评分要点
得分
1
项目概述
（满分3分）
简要介绍公司产品或服务、竞争优势、盈利模式、投资收益及未来展望等。
2
产品/服务介绍
（满分5分）
准确定义产品的概念、功能及特性，分析产品的创新性和市场竞争力，预测产品的市场前景等。
2
回答评委问题（满分30分）
能全面掌握创业知识，正确理解评委的问题，对评委所提问题能及时、流畅、准确的回答；对评委感兴趣的问题能充分阐述。回答问题思路清晰、逻辑严密；答辩者衣着得体，精神风貌好，展示出创业者的自信与活力。
总计
评委签名：年月日
3
市场分析
（满分5分）
在充分调研的基础上，分析行业发展前景、趋势，分析本企业产品/服务的市场状况、竞争状况、目标顾客、市场容量等。
4
公司战略
（满分3分）
结合竞争优势制定公司发展计划与目标，说明产品研发方向和产品线扩张策略，分析主要的合作伙伴和竞争对手等。
5
管理团队
（满分2分）
突出团队成员所具有的能力，明晰公司组织架构，人员分工及岗位职责。
6
营销策略
（满分7分）
根据项目特点，分析消费者的特点、产品的特性，制定恰当的价格，选择合适的渠道，制定适合本企业的营销推广策略。
7
财务分析
（满分10分）
合理确定资金结构和规模，资金的取得与运用经济合理，投资预算表、预计利润表齐全，定期进行项目盈利能力分析。
8
风险及应对策略（满分2分）
客观分提出可行的规避计划。
9

小学科创比赛打分规则及表

小学科创比赛打分规则及表
一、比赛打分规则
1. 参赛项目评分标准
- 创意性（40分）：项目的创新程度和独特性。

- 实用性（30分）：项目的实际应用性和可行性。

- 完成度（20分）：项目是否完成预期目标和阶段性任务。

- 展示效果（10分）：项目的展示方式和效果。

2. 参赛作品展示评分
- 演示（40分）：展示者的表达能力和演示内容的清晰度。

- 回答问题（30分）：对评委提出的问题的回答准确度和深度。

- 团队合作（20分）：参赛者之间的协作和配合。

- 起止时间（10分）：展示的时间控制是否合理。

3. 参赛者个人表现评分
- 创新思维（40分）：参赛者的创新思维能力和独立思考能力。

- 知识掌握（30分）：参赛者对项目所涉及知识的掌握情况。

- 沟通能力（20分）：参赛者的表达能力和与评委的互动情况。

- 问题解决（10分）：参赛者在面对问题时的解决能力。

二、比赛打分表
注：每个评分项目的满分为该项目的总分。

以上是小学科创比赛的打分规则及打分表，希望能够对比赛参与者有所帮助。

祝各位选手取得优异的成绩！。

创业计划书比赛评分标准

创业计划书比赛评分标准一、创业意义和市场分析（20分）1. 创业目的和背景分析（5分）- 清晰阐述创业的动机和目标，说明创业的重要性和必要性。

- 阐述行业背景和市场动态，说明所选择的市场有潜力和机会。

2. 市场调研和竞争分析（10分）- 充分调研目标市场，包括行业规模、市场需求和趋势等。

- 对竞争对手进行全面分析，包括其产品、定位、优劣势等。

3. 目标客户群体和定位（5分）- 确定目标客户群体，包括其特点、需求和购买行为等。

- 定位公司的产品或服务在市场中的位置，明确自身的竞争优势。

二、商业模式和产品服务（30分）1. 商业模式设计（10分）- 清晰描述公司的商业模式，包括盈利模式、客户获取方式、渠道策略等。

- 说明公司的核心竞争力和差异化优势，以及如何持续创新和提升。

2. 产品或服务介绍（10分）- 具体描述公司的产品或服务，包括特点、优势、核心功能等。

- 阐述产品或服务的市场需求和解决方案，说明如何满足客户的需求。

3. 开发和生产计划（10分）- 详细阐述产品或服务的开发过程和时间，包括技术研发、设计、测试等。

- 说明生产和供应链管理计划，确保产品或服务的质量和交付。

三、营销策略和推广计划（20分）1. 品牌建设和营销策略（10分）- 制定品牌建设计划，包括品牌定位、传播策略、形象设计等。

- 说明营销策略和推广渠道，包括广告、促销、公关等计划。

2. 销售和渠道策略（5分）- 规划销售渠道和推广策略，确保产品或服务的销售和市场覆盖。

- 确定销售目标和达成途径，包括销售团队建设和销售技巧培训等。

3. 客户服务和售后支持（5分）- 设计客户服务体系和售后支持方案，包括客户关怀、投诉处理等。

- 说明如何建立客户忠诚度和口碑，确保客户满意度和复购率。

四、团队和管理（20分）1. 创始团队和核心成员（5分）- 介绍创始团队的背景和经验，包括创业者的能力、人脉、资源等。

- 说明团队的协作机制和角色分工，确保团队的稳定和有效运作。

创业计划比赛评分表

创业计划比赛评分表1. 创新性 (20分)
- 独特的商业模式 (5分)
- 创新的产品或服务 (5分)
- 解决实际问题的能力 (5分)
- 对市场趋势的敏锐洞察 (5分)
2. 商业可行性 (20分)
- 可持续的盈利模式 (5分)
- 充分市场调研和分析 (5分)
- 合理的成本和利润预测 (5分)
- 有效的销售和营销策略 (5分)
3. 团队能力与经验 (20分)
- 创业团队的专业能力 (5分)
- 成员经验与背景的适应性 (5分)
- 团队的协作和领导能力 (5分)
- 具备应对挑战的能力 (5分)
4. 市场前景与竞争优势 (20分)
- 对目标市场的准确认知 (5分)
- 针对目标市场的适当定位 (5分)
- 明确的竞争优势和差异化策略 (5分) - 有效的市场拓展和增长计划 (5分)
5. 可行性研究与风险评估 (20分)
- 充分的可行性研究和数据支持 (5分) - 准确评估的技术和商业风险 (5分) - 清晰的风险应对和管理策略 (5分) - 具备应对不确定性的灵活性 (5分)
6. 布局与展示 (去除法务问题) (10分)
- 逻辑性和条理性 (5分)
- 清晰简洁的表达和语言 (3分)
- 吸引人的设计和展示方式 (2分)
总分 (100分)
评分要点仅供参考，具体评分标准可能会根据比赛主办方的要求有所调整。

> 注意：本评分表仅用于创业计划比赛，不涉及法律问题。