公路工程中的机械管理

谈谈公路工程中的机械管理
【摘要】随着我国国民经济及公路交通建设的不断加快，公路工程项目建设的机械化程度也在不断提高，根据这几年的施工管理，笔者对如何合理选择施工机械、合理组织机械配套等技术问题进行了简要的总结、分析，以便与公路建设的同行们交流。

文中主要对公路工程机械管理的一些问题做出探讨。

【关键词】公路工程；机械管理；注意事项
引言：
随着我区公路交通建设的不断加快，公路路网建设也得到快速的发展，公路工程建设质量和建设标准也在逐年提高，对筑路工程机械的要求也越来越高，随着公路建设事业的发展，公路工程施工建设中使用的机械种类多、范围广, 它包括土石方机械、压实机械、路面机械、桥梁隧道机械及路面养护机械等几大类。

因此在公路建设中如何最大化发挥机械效率也是施工的关键。

根据这几年的公路施工，笔者觉得施工机械的管理主要从如何选择施工机械和施工机械的管理措施两个方面加强。

对机械设备进行科学地管理，能有效保证施工企业的生存与发展，促进公路建设的稳步前进。

1：工程机械设备的配置与选择方法
我们国家现在正处于经济建设高潮，社会主义市场经济的新时期。

当前，国外先进的筑路机械、先进的管理技术也在不断地引进施工企业，这样的新形势向我们提出了新的要求。

加强工程机械设备生产要素的优化配置、成本核算，使用治理、可以加快工程项目
进度。

新兴的管理技术研究领域很多都跨越了传统的学科分类，许多传统的维护维修技术研究领域也都通过更深入的开发、创新，突破了原有的传统技术界限。

如今的施工机械基本摆脱了人工配合小型机具的传统的低水平作业方式，逐步形成了运用大型机械进行上规模、上水平的连续施工的局面，这是社会生产力发展的必然趋势。

1）根据机械本身条件选择施工机械：主要是看科技含量的多少、性能的高低等。

这就要求使用者在购买时要选择那些适应企业自身发展及公路建设发展趋势的设备，既要有工程机械的管理超前意识，又要避免盲目性。

在路基工程施工中，土壤是施工机械作业的主要对象，其性质和状态直接关系到施工机械的作业质量、作业效率和成本，因此土质是选择施工机械的重要根据之一。

根据使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，而正确的操作及时的保养与维修，就能够从根本上解决问题，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期。

2）根据公路建设项目工程量选择施工机械，在公路建设项目的施工期限内，按照施工计划中的月作业强度和日作业量选择施工机械。

根据运输距离和道路情况选择施工机械。

不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围，如果超出了这个范围，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费工程质量保证率低。

在施工时根据气象条件选择施工机械，雨水会迅速改变土壤状态，特别是粘土。

因此，选择施工机械时要充分考虑公路建设项目施工期间的气象情况。

例如，久晴不下雨，土质干燥时可选择轮式施工机械进行作业。

公路工程机械设备应按不同用途、型号、购置时间及现状等进行登记，这样既方便设备的协调管理，又利于工程建设实施的综合管理。

我们工程处设立专门机构、派专人负责机务管理，同时建立健全各项管理制度。

以完成公路工程建设任务为宗旨，实行统一管理、明确分工负责。

根据以上的选择方法针对公路建设项目的实际情况，结合施工单位的具体条件，综合分析各种因素，合理组合机械，使机械设备高效、经济、实用的为工程服务。

2：施工中的机械管理
随着公路建设机械化程度的不断提高，施工机械设备在工程建设中的地位愈来愈高，机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度，提高工程质量，缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。

我们必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等，必要时予以修整。

筑路机械设备组合件较多，要顺利组装并保持安装后工作性能稳定，在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段, 应严格按技术规范进行施工。

建立机械技术档案，对机械的选购、使用、维修、更新、改造以及安全生产直至报废的全过程进行跟踪。

首先必须充分了解机械设备使用和维护情况, 建立机械设备技术档案是非常有必要的。

机械设备技术档案要跟随设备至各项目经理部, 由项目经理部统一保管, 退场时与设备同时交接。

要为每台设备建立设备技术档案。

根据项目的大小做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，编排所有进出场计划和机械总量控制，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为公路工程顺利进行做好准备。

目前，很多企业单位在机械管理中，一般采取各项目部相互调配、报台班的办法。

机械租赁应做好市场调查，努力降低租赁成本。

加强项目部施工现场机械设备的管理，在每个工程项目开展之前，项目经理部要从加强机械设备安全管理，增强企业生存能力，提高经济效益等角度考虑，应该制订出管理办法。

机械的使用自然是越快越多越好，我们应对其进行外观质量检查。

如各种螺栓、螺母有无松动；焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷; 燃油润滑油及水、气的储量及管道接头是否牢固，有无泄漏，电路布线是否整齐。

实行“三定”制度，加强机手岗位培训对施工机械采取“三定”制度，即“定机、定人、定岗，做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），加强责任心教育, 要求操作人员不仅要保证本机的安全, 且要保证协
同作业人员的安全。

3：公路工程机械管理过程应注意的问题
近几年来，我区公路工程项目建设中机械化程度在不断提高，施工机械设备在工程项目建设中的地位愈来愈高。

新的管理形势需要我国的经济发展与西方发达的资本主义国家
相比还是落后的，就其企业筑路机械管理来讲也是如此。

我国现阶段的筑路机械管理基本上是处于科学管理阶段。

不少项目部一到赶工期，赶任务时就不得不加班加点，长时间超负荷工作，忽视了机械的维护保养，认为机械在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养。

这种“重使用，轻管理”的行为直接对影响机械的技术状态和使用寿命。

操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。

对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。

机械发生异常现象时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。

我国现代的筑路机械管理人员大部分是老知识分子，他们大部分只学过机械而不懂土木和经济，更缺乏社会学知识。

因此，对技术性比较强的机械操作人员要加强岗位培训。

目前有些单位购进较先进的设备以后，都不注重机手的培训工作，结果由于操作失误造成工程中出现一些问题。

没有发挥出机械的最佳性能。

因此，企业要进一步加强各类拌合设备、推铺机械等关键机手的岗前培训及日常学习，同时要激励老机手做好传、帮、带的工作。

促进机械设备与公路工程项目的管理效益两者的共同提高，这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。

结语：
工程机械设备的管理是工程施工中一门综合性工程技术，其发展和创新越来越依赖于多学科的综合、渗透和交叉。

对公路工程机
械设备实施科学管理的内容很多，其中，管理思想是核心, 管理体制是保证，管理方法是基础，管理手段是工具。

机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此在公路施工中要加强施工机械设备的管理，以更好地为公路工程建设服务。

参考文献
[1] 赵进浅谈施工企业质量管理体系内部审核 2001.
[2] 张昭武浅谈公路施工中筑路机械设备的管理 2005.。