特色小镇 框架

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

引言——规划范围界定

1.基地区位

2.基地概况

一、城市背景分析——策划组

——1和2部分,崔寨版面基本可用,但要注意数据、文字等内容的更新1.城市发展战略——策划组

(1)山东省新旧动能转换战略

(2)济南市“携河”发展战略

2.济南认知——策划组(1)城市历史

(2)城市经济——数据更新

(3)城市空间发展

(4)城市文化

(5)城市印象

3.相关规划——策划组

(1)先行区发展战略规划

——发展定位:国家中心城市和美丽宜居泉城,重点分析美丽宜居泉城——分析4个“新”(服务器-收集资料)

4.小结——策划组

得出上层对基地功能的诉求,如以康体运动为主题?以康体、疗养为主题??

二、基地分析——

1.现状用地——

2.现状照片——

3.综合交通——区域交通和基地交通(城市交通、公共交通、轨道交通等)

4.生态本底分析(规划的蓝绿体系分析)

5.周边资源分析——周边功能分析,有行政办公、各类产业,但缺少康体、运

动、温泉等功能——

三、产业体系研究——策划组

1.市场趋势分析——策划组

(1)关于体育小镇或温泉小镇的政策背景是什么?——国家(“新基建”)、省或市等层面

(2)关于体育小镇或温泉小镇的市场诉求是什么?——侧重点人们对运动、健康的认知逐年升高、主导功能的构成等。

(3)关于体育小镇或温泉小镇的客群画像是什么?

(4)小结——产业体系构成有哪些?客群聚焦在哪些?

2.恒大资源分析——策划组

(5)恒大,500强版面

(6)恒大已有资源——体育、康养等各类资源

恒大的产品优势是什么?

(7)恒大已建成项目——找一些已建成项目并分析后续运营概况

重点分析现在取得了什么样的成果?是不是引流产品?

3.对标案例研究——

4.产业体系构建——策划组

(1)提出问题

政策背景+基地条件+市场趋势+恒大资源+对标案例=???

结论:以XXX为主导的产业体系

(2)产业体系构成

可考虑分成入门产品,中端产品,高端产品(满足不同客户群体的诉求)(3)目标客群画像

与产业体系进行对应,初步考虑本地居民、商务人士、青年人、家庭等。

四、总体定位——

1.发展目标

2.总体定位

五、概念方案——

1.设计构思

2.用地布局

3.开发强度

4.重点项目

……………………

相关文档
最新文档