商业街项目策划方案.pptx
合集下载
商业街项目营销策划方案PPT课件
物业持有或整售 租户自主经营管理 1、百元商品街业主自行经营、 统一物业管理； 2、电玩、风味小吃城等物业 持有或整售，自主经营、统
一物业管理 1、项目西区靠铁路北区1— 3F拟规划约1500—2000㎡作
为独立餐饮店面； 2、业主自营、自行管理
3F
餐饮、娱乐、休闲：2700㎡。
第23页/共86页
五、招商及运营
第2页/共86页
武汉地势独特，得“水”独厚，又受水之隔。主城区被长江、汉水自然分割，呈“三镇鼎立”之 势。从传统意义上来说，汉口是商业中心，汉阳是工业中心，武昌则是政治文化科技中心。经过多年 的培育和营造，武汉三镇根据各自区域特点，已基本形成七大商圈的商业格局和不同特色的商务地产 的分布现状。
第3页/共86页
第27页/共86页
七、项目商铺定位
产品定位
西区商铺
二、三层，以功能和业态定位进行切割，依据各业态的不同需求确定 建筑面积。
东区的临街店铺和西区步行街
在满足经营需求的基础上，最大限度的增加销售面积，建筑面积为 100～150㎡为主。
第28页/共86页
七、项目商铺定位
产品设计
东区商铺
“分零发售，产权商铺”，合理控制总价与单价，提高销售率是基本原则。
经营
区域面
经营品类
备注
精品馆
生活 超市 时尚流行 馆
品牌店
餐饮、 娱乐、
5100
金银珠宝、化妆品、男女皮鞋、 箱包、男女服饰
16400 8800 5000
生活日常用品、小百货等
饰品、时尚服饰、百元商品城、 风味小吃城、电玩城、美容院等
名品专业店、中西快餐等
2700
餐饮、茶艺、KTV、院线等
第20页/共86页
一物业管理 1、项目西区靠铁路北区1— 3F拟规划约1500—2000㎡作
为独立餐饮店面； 2、业主自营、自行管理
3F
餐饮、娱乐、休闲：2700㎡。
第23页/共86页
五、招商及运营
第2页/共86页
武汉地势独特，得“水”独厚，又受水之隔。主城区被长江、汉水自然分割，呈“三镇鼎立”之 势。从传统意义上来说，汉口是商业中心，汉阳是工业中心，武昌则是政治文化科技中心。经过多年 的培育和营造，武汉三镇根据各自区域特点，已基本形成七大商圈的商业格局和不同特色的商务地产 的分布现状。
第3页/共86页
第27页/共86页
七、项目商铺定位
产品定位
西区商铺
二、三层，以功能和业态定位进行切割，依据各业态的不同需求确定 建筑面积。
东区的临街店铺和西区步行街
在满足经营需求的基础上，最大限度的增加销售面积，建筑面积为 100～150㎡为主。
第28页/共86页
七、项目商铺定位
产品设计
东区商铺
“分零发售，产权商铺”，合理控制总价与单价，提高销售率是基本原则。
经营
区域面
经营品类
备注
精品馆
生活 超市 时尚流行 馆
品牌店
餐饮、 娱乐、
5100
金银珠宝、化妆品、男女皮鞋、 箱包、男女服饰
16400 8800 5000
生活日常用品、小百货等
饰品、时尚服饰、百元商品城、 风味小吃城、电玩城、美容院等
名品专业店、中西快餐等
2700
餐饮、茶艺、KTV、院线等
第20页/共86页
《商业街策划报告》PPT课件
中管网房地产频道
江川路区域
江川路作为目前老闵行地区的商业中心，是整个区域最为繁荣的地 段，目前该地段的商铺主要沿江川路两侧分布，面积在30—50平方 米之间不等，主要以服装、鞋帽、餐饮和一些比较知名的品牌专卖 店为主，经营情况较好。
交大闵行校区周边
位于东川路交大闵行大门对面，为住宅小区商业配套用房，全部为 住宅底铺，面积在60—100平方米左右，由于靠近大学，主要是餐
“农房”与“开启” 强强紧密联手
机遇（OPPORTUNITY）
宏观经济形势利好，商业市场前景乐观 同质可比性项目尚未出现 符合商业市场需求趋于多元化的特征 区域商业需求增大，处于供方市场状态
劣势（WEAKNESS）
周边建筑形态形象档次较低 周边现有整体商业氛围不够浓厚
威胁（THREATEN）
饮 和便利店等生活服务设施，还有一些网吧和图书、VCD出租店，总
体 来说商业气氛比较好，经营情况也比较好。
中管网房地产频道
好又多超市周边地区
位于沪闵路东侧，散落在友谊商场周边，以沿街商铺为主，但是铺面比较 陈旧，面积比较小，大多在20平方米左右，总的来说由于整体缺少规划， 商业气氛比较差，主要以好又多超市的客流为主。
案例C：东川路住宅沿街商街，面积约90平方米，层高 3.8米，售价约为10500元/平方米
案例D：千代广场内街铺，面积约125平方米，层高4.5 米，售价约为8250元/平方米
案例E：金榜沿街外商铺，面积约200多平方米，分上下 两层，售价约为13000元/平方米
中管网房地产频道
同质竞争项目可能随时浮出水面 各主要节点未能最后确定，变量较大
中管网房地产频道
4. 商铺之总体定位
江川路区域
江川路作为目前老闵行地区的商业中心，是整个区域最为繁荣的地 段，目前该地段的商铺主要沿江川路两侧分布，面积在30—50平方 米之间不等，主要以服装、鞋帽、餐饮和一些比较知名的品牌专卖 店为主，经营情况较好。
交大闵行校区周边
位于东川路交大闵行大门对面，为住宅小区商业配套用房，全部为 住宅底铺，面积在60—100平方米左右，由于靠近大学，主要是餐
“农房”与“开启” 强强紧密联手
机遇（OPPORTUNITY）
宏观经济形势利好，商业市场前景乐观 同质可比性项目尚未出现 符合商业市场需求趋于多元化的特征 区域商业需求增大，处于供方市场状态
劣势（WEAKNESS）
周边建筑形态形象档次较低 周边现有整体商业氛围不够浓厚
威胁（THREATEN）
饮 和便利店等生活服务设施，还有一些网吧和图书、VCD出租店，总
体 来说商业气氛比较好，经营情况也比较好。
中管网房地产频道
好又多超市周边地区
位于沪闵路东侧，散落在友谊商场周边，以沿街商铺为主，但是铺面比较 陈旧，面积比较小，大多在20平方米左右，总的来说由于整体缺少规划， 商业气氛比较差，主要以好又多超市的客流为主。
案例C：东川路住宅沿街商街，面积约90平方米，层高 3.8米，售价约为10500元/平方米
案例D：千代广场内街铺，面积约125平方米，层高4.5 米，售价约为8250元/平方米
案例E：金榜沿街外商铺，面积约200多平方米，分上下 两层，售价约为13000元/平方米
中管网房地产频道
同质竞争项目可能随时浮出水面 各主要节点未能最后确定，变量较大
中管网房地产频道
4. 商铺之总体定位
餐饮商业街整体策划案PPT
一
1
XX商业街位于XX区XX路与XX路交汇处，为社区住 宅临街底 商，商业街地面 一二层连体，局 部地下负一楼， 商铺结构优化， 开间较大，形象 尤佳。
商业街处于所在地所规划 建设的居住养老与温泉旅游特 色商业区区域中心主干道上， 区位优势明显；该区域内经济 持续增长，人口数量与消费能 力不断上升，发展潜力巨大。
1150
2
200
业种占比 预估月效 预估年效 预估年效 （万元） （万元） 占比
22.18% 21.96 263.52 21.18%
6.97% 7.425 89.1 7.16%
西式餐厅
咖啡厅
酒吧
甜品屋
地方特色
本帮菜
东南亚菜
港式茶餐厅
5
业种
娱乐休闲 零售服务
业态类型 KTV
业态数量
业态面积 (m2)
特色餐饮 20%
休闲餐饮 21%
大众餐饮 39%
西式餐饮 7% 娱乐休闲 6% 其他 13% 零售服务 7%
8
依据市场区位等因素，各分区业态差异化组合，立体自地下一层至地上二 层，分区ABCD四区，以下为分区区域及代码：
7体5量5万、元效，益年与效样益式1-休24闲5餐. 饮 以文餐化 饮氛及围娱较乐浓为的主休，闲以娱吸乐引吧人为流主到，本而项购目物和其它服务性质的商户兼顾。 其骏中景， 美大食众娱餐乐饮商月街效预益业种40绩. 效 经项营目扣 附点近，有根同据类品住牌宅不商同裙签竞订争合约，扣点10%至45%之间； 要商有业效 街带区动前本期区需人预流热停和留招在揽本人区气消，费所，以项优目先自小身点需位满美足食周街边(大人体口区需域求：且永需昌具路备街有区吸正引门力以的西元至素高，阳例路如沿餐街饮商、铺娱)，乐兼顾部分大中型餐饮 商（业高街 阳与路主和道神路力紧路邻街，区交沿通街便商利铺；，永昌路街区正门以东至神力路沿街商铺）招商，美食街为小格局特色食街，以小博大，带动人气活 业跃态整招 体商以街特，色大和中异型域餐风饮情为的主休力闲吸、引餐，饮推文动化商店街为整主体；化规模化，两者并进，市场可快速成长。 经 商营业扣街点 与， 主根 道据 路品 紧牌 邻不 ，同交签 通订 便合 利约 ；，扣点10%至45%之间； 现44时元缺，乏年大效体益量48集5中. 的餐饮休闲 体35量万、元效，益年与效样益式88-休. 闲餐饮 商计业划街 招区商前面期积需16预50热0和m招2揽，人计气划，业所种以内优商先家小11点3位家美；食街(大体区域：永昌路街区正门以西至高阳路沿街商铺)，兼顾部分大中型餐饮 （经高营阳 扣路点和，神根力据路品街牌区不沿同街签商订铺合，约永，昌扣路点街10区%正至门4以5%东之至间神；力路沿街商铺）招商，美食街为小格局特色食街，以小博大，带动人气活 跃力整不体 断商上街升，大发中展型潜餐力饮巨为大主。力吸引，推动商街整体化规模化，两者并进，市场可快速成长。 3项5目万附元近，有年同效类益住88宅. 商裙竞争 总 项进目度体九 量成 为招 2万商平：方米，益2选01择6餐年饮9月娱-乐20业1态6年为1主0月10日 X以X上商两业种街情招况商管案理-目费录匀另计。 主商力业店 街招总商街：长620米，广场2宽01度6年166.月-2016年8月31日
1
XX商业街位于XX区XX路与XX路交汇处，为社区住 宅临街底 商，商业街地面 一二层连体，局 部地下负一楼， 商铺结构优化， 开间较大，形象 尤佳。
商业街处于所在地所规划 建设的居住养老与温泉旅游特 色商业区区域中心主干道上， 区位优势明显；该区域内经济 持续增长，人口数量与消费能 力不断上升，发展潜力巨大。
1150
2
200
业种占比 预估月效 预估年效 预估年效 （万元） （万元） 占比
22.18% 21.96 263.52 21.18%
6.97% 7.425 89.1 7.16%
西式餐厅
咖啡厅
酒吧
甜品屋
地方特色
本帮菜
东南亚菜
港式茶餐厅
5
业种
娱乐休闲 零售服务
业态类型 KTV
业态数量
业态面积 (m2)
特色餐饮 20%
休闲餐饮 21%
大众餐饮 39%
西式餐饮 7% 娱乐休闲 6% 其他 13% 零售服务 7%
8
依据市场区位等因素，各分区业态差异化组合，立体自地下一层至地上二 层，分区ABCD四区，以下为分区区域及代码：
7体5量5万、元效，益年与效样益式1-休24闲5餐. 饮 以文餐化 饮氛及围娱较乐浓为的主休，闲以娱吸乐引吧人为流主到，本而项购目物和其它服务性质的商户兼顾。 其骏中景， 美大食众娱餐乐饮商月街效预益业种40绩. 效 经项营目扣 附点近，有根同据类品住牌宅不商同裙签竞订争合约，扣点10%至45%之间； 要商有业效 街带区动前本期区需人预流热停和留招在揽本人区气消，费所，以项优目先自小身点需位满美足食周街边(大人体口区需域求：且永需昌具路备街有区吸正引门力以的西元至素高，阳例路如沿餐街饮商、铺娱)，乐兼顾部分大中型餐饮 商（业高街 阳与路主和道神路力紧路邻街，区交沿通街便商利铺；，永昌路街区正门以东至神力路沿街商铺）招商，美食街为小格局特色食街，以小博大，带动人气活 业跃态整招 体商以街特，色大和中异型域餐风饮情为的主休力闲吸、引餐，饮推文动化商店街为整主体；化规模化，两者并进，市场可快速成长。 经 商营业扣街点 与， 主根 道据 路品 紧牌 邻不 ，同交签 通订 便合 利约 ；，扣点10%至45%之间； 现44时元缺，乏年大效体益量48集5中. 的餐饮休闲 体35量万、元效，益年与效样益式88-休. 闲餐饮 商计业划街 招区商前面期积需16预50热0和m招2揽，人计气划，业所种以内优商先家小11点3位家美；食街(大体区域：永昌路街区正门以西至高阳路沿街商铺)，兼顾部分大中型餐饮 （经高营阳 扣路点和，神根力据路品街牌区不沿同街签商订铺合，约永，昌扣路点街10区%正至门4以5%东之至间神；力路沿街商铺）招商，美食街为小格局特色食街，以小博大，带动人气活 跃力整不体 断商上街升，大发中展型潜餐力饮巨为大主。力吸引，推动商街整体化规模化，两者并进，市场可快速成长。 3项5目万附元近，有年同效类益住88宅. 商裙竞争 总 项进目度体九 量成 为招 2万商平：方米，益2选01择6餐年饮9月娱-乐20业1态6年为1主0月10日 X以X上商两业种街情招况商管案理-目费录匀另计。 主商力业店 街招总商街：长620米，广场2宽01度6年166.月-2016年8月31日
商业街策划方案课件
01
商业街项目概述
项目背景
当前商业街发展状况
政策环境分析
分析当前商业街的发展状况，包括市 场规模、竞争态势、消费者需求等方 面的信息。
了解国家及地方政府的政策法规，分 析其对商业街项目的影响和机遇。
市场需求分析
对目标客户群体的消费需求、消费习 惯和消费心理进行分析，以确定商业 街的市场定位和发展方向。
市场风险总结
市场风险是商业街面临的主要风险之一，包括市场需求变 化、竞争加剧、消费者购买力下降等。
市场风险评估
在策划阶段，应对市场进行深入调研，了解目标客户的需 求、消费习惯和购买力，同时分析竞争对手的优势和劣势 。
应对策略
针对市场风险，可以采取差异化竞争策略，提供独特的产 品或服务，满足客户的需求；同时，加强品牌宣传和营销 推广，提高商业街的知名度和美誉度。
景观设计
商业街的景观设计应与周围环境相协调，提升城市的绿化覆盖率 和环境质量。
垃圾分类与处理
商业街应实施垃圾分类制度，减少垃圾对环境的污染，同时采用 合理的垃圾处理方式。
REPORT
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
商业街策划方案课件
目录
CONTENTS
• 商业街项目概述 • 商业街市场分析 • 商业街策划方案 • 商业街实施计划 • 商业街风险评估与应对策略 • 商业街预期效益与评估方法
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
建设风险评估与应对
商业步行街项目计划书PPT
分支结构
北京分公司
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述
图表的描述说明。
上海分公司
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述
图表的描述说明。
西安分公司
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述
图表的描述说明。
重庆分公司
在此录入上述图表的综合 描述说明，在此录入上述
图表的描述说明。
企业荣誉
请在这里填入您的内容，可复制您的内 容，然后右键选择“只保留文本”来粘 贴您的内容。
标题文字
请在这里填入您的内容，可复制您的内容，然后右键选择“只保留文本”
标题文字
请在这里填入您的内容，可复制您的内容，然后右键选择“只保留文本”
标题文字
请在这里填入您的内容，可复制您的内容，然后右键选择“只保留文本”
国内市场
在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输 入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容,在此输入您需要的文字内容.
标题文字 3896
标题文字 2106
标题文字 2865
标题文字 13289
市场分布
点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字。
点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字。
标题文字添加
98%
文字添加
98%
文字添加
文字添加
98%
98%
文字添加
产品市场占比
标题文字
右键点击图片选择设置图片格式可直接替 换图片。您可以点击文字框输入您的描述 说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的 综合描述说明。
某区商业街策划案PPT课件
xx商业现状
目前商业格局
一个核心商圈，十一条商业特色街
“一个核心商圈”是指武林广场商圈：
武林广场商圈经过近十年的发展，已成为xx市规模最大的市级综合性 商业中心，是目前xx商业氛围最浓的区域。武林广场容纳了xx的几家 顶尖商家，如xx大厦、银泰百货、xx百货等大型购物场所，2004年3 月即将开业的连卡佛也座落于此；白马大厦、华浙广场、同方财富大 厦等商务楼林立，电信、联通、移动总部也坐落在此，商贸业发达， 商圈辐射能力强。武林广场商圈的商铺售价约为4万~8万元/平方米， 年租金最高可达7000元/平方米左右，平均回报率为6~8%左右。
性脱节，物业不能形成商业 业态结构落后，主流业态发展缓慢
xx市商业未来发展潜力
宏观经济环境有利于商业发展 1）市区扩大使xx商业发展能有一个更为坚实的需求基础。 2）良好的区位优势和较高的居民收入水平使xx具有很大的消费潜力。 3）xx提出“构筑大都市、建设新天堂”战略目标，把商贸产业作为现 代服务业发展的重点之一加以大力扶持。
我们认为：武林广场商圈对本项目有重大影响
十一条商业特色街道
下城区———新华路丝绸步行街、武林路女装街； 上城区———清河坊历史街区、湖滨商业旅游特色街； 拱墅区———信义坊步行街； 江干区———四季青服装特色街； 西湖风景名胜区———梅家坞茶文化特色村落。 现正在打造——文三路电子信息街、延安路时尚购物街、解放路时代商
新中心形成比较上海xx张江高科技园区松江大学城钱江新城行政文化商务区陆家嘴金融商务区xx高科高教区人民广场行政文化商务区钱江世纪城金融商务区1可能产生的问题2高新高教产业经济的聚集力量不足第二部分xx商业格局发展及现状xx未来商业格局?根据2010年xx城市总体规划xx将形成一个市级商业中心两个市级商业副中心和五个新商圈?市级商业中心以延安路为轴以湖滨商贸旅游街区为核心以武林商圈吴山商圈为两翼的一轴两翼一中心的商贸区
主题商业街策划方案PPT幻灯片
2009 2010
2011
2012 2013
2009-2013铜仁个人可支配收入和消费性支出（元）
15,901 18,366 13,642
消 支9,费 出64倾 占67,13向903仅%10为，,85其3776,0次.394%为，交城通9市,、38消教5 费育热文1情0化,0偏，32低城，市1食消0,5品费24 习惯符合中小城市消费特点
北门片区：成熟居住区，但受 城市规划制约土地供应量少， 项目分散，定位档次不高，居 住品质一般。
房地产发展情况
谢桥片区：目前人气较欠缺，但发展势头较好，新盘大盘 较多，区域成熟度较低，作为政府重点打造的区域，定位 档次较高，未来数年前景较好。
2020/3/1
旧城中心土地可开发基本完毕，未来中心城区土地供应主要集中在谢桥片区 7
睿力.国际城 万丰国际商贸
城 笑哈哈国际商
贸物流城 盛世铭城
类型 底商
均价（元/ ㎡）
--
底商
--
底商
--
底商
--
底商 商贸城街铺 商贸城街铺
--
1000013000
5181
商城内商铺
3万一铺
11
2020/3/1
万和星城 义乌小商品市场
西南国际商贸城
天宏商城
义乌小商品市场
12
项目周边资源分析
小区 天都.锦绣天地
项目 立地
项目地资源地块方正、三面临街，利于社区商业和目的性商业，但需利用业态和设计处理好高差关系
2020/3/1
15
铜仁“幸福里”生活时尚中心
项目策划思路
方案1
方案2
谢桥生活时尚街区（销售） 谢桥婚庆主题街区（销售）
商业街定位与销售方案.pptx
社区商业是城市商业空 间中一个重要层次，它 是相对于城市中心区商 业、区域型商业而言的。
梨乡嘉园商业街定位与销售方案
梨乡嘉园商业街定位与销售方案
社区商业街
------社区商业街概述
社区商业街以地域内和周边居民为主要服务对象。以一定地域 的居住区为载体，以便民、利民为宗旨，以提高居民生活质量、 满足居民综合消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的 属地型商业。其形成缘于社区及社区商业的发展，是社区商业 发展到一定阶段的产物，是社区商业的重要组成部分。它是由 众多的商店、餐饮店、服务店共同组成，并且按一定结构比例 规律排列，能满足人们购物、文化、观光等多种需求。
四、社区商业的类型（一）
依据组织形态不同分类
依
分类
据
组
织 社区独立商店
形
态
不
同
分 社区连锁商店
类
特点
指仅拥有一家店铺，店铺规模一般不大，资本较少， 多由业主自己从事经营管理的商店，这类商店在社区 商业业态中最常见。
由同一资本拥有，设立多家分店，经营管理权集中于 总店的社区商业业态。
梨乡嘉园商业街定位与销售方案
概念
梨乡嘉园商业街定位与销售方案
何谓社区与社区商业？
特点
组成要素
社区：是具有特定生活方式和成 员归属感的人群所组成的相对独 立的社会共同体。
服务人口在5万以下， 地域、人口、区位 服务半径3公里以内， 、结构和社会心理 总规模在5万平米以 下。
社区商业：是以社区范围内的居 民为服务对象，以便民、利民、 促进和满足社区居民综合消费水 平为目标的属地商业。
特征： 1、商圈以老城区为主，较为低端； 2、商业开始形成聚集，专业市场处于低端发展阶段； 3、随着经济的发展，出现了银座大型的超市和购物中心； 4、鲁北建材大市场等大型的专业市场开始引领阳信商业发展； 5、鲁北建材大市场对目前的商业冲击较大，逐渐形成新的商圈。
梨乡嘉园商业街定位与销售方案
梨乡嘉园商业街定位与销售方案
社区商业街
------社区商业街概述
社区商业街以地域内和周边居民为主要服务对象。以一定地域 的居住区为载体，以便民、利民为宗旨，以提高居民生活质量、 满足居民综合消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的 属地型商业。其形成缘于社区及社区商业的发展，是社区商业 发展到一定阶段的产物，是社区商业的重要组成部分。它是由 众多的商店、餐饮店、服务店共同组成，并且按一定结构比例 规律排列，能满足人们购物、文化、观光等多种需求。
四、社区商业的类型（一）
依据组织形态不同分类
依
分类
据
组
织 社区独立商店
形
态
不
同
分 社区连锁商店
类
特点
指仅拥有一家店铺，店铺规模一般不大，资本较少， 多由业主自己从事经营管理的商店，这类商店在社区 商业业态中最常见。
由同一资本拥有，设立多家分店，经营管理权集中于 总店的社区商业业态。
梨乡嘉园商业街定位与销售方案
概念
梨乡嘉园商业街定位与销售方案
何谓社区与社区商业？
特点
组成要素
社区：是具有特定生活方式和成 员归属感的人群所组成的相对独 立的社会共同体。
服务人口在5万以下， 地域、人口、区位 服务半径3公里以内， 、结构和社会心理 总规模在5万平米以 下。
社区商业：是以社区范围内的居 民为服务对象，以便民、利民、 促进和满足社区居民综合消费水 平为目标的属地商业。
特征： 1、商圈以老城区为主，较为低端； 2、商业开始形成聚集，专业市场处于低端发展阶段； 3、随着经济的发展，出现了银座大型的超市和购物中心； 4、鲁北建材大市场等大型的专业市场开始引领阳信商业发展； 5、鲁北建材大市场对目前的商业冲击较大，逐渐形成新的商圈。
某商业街运营实施方案PPT(共 68张)
14
产品线介绍
--55＃栋2层平面图
15
产品线介绍
--55＃栋3层平面图
16
产品线介绍
--55＃栋负1层平面图
17
产品线介绍
--16＃栋南裙楼面积表（12个单位铺面）
18
产品线介绍
--16＃栋南裙楼1层平面图
19
产品线介绍
--16＃栋南裙楼2层平面图
20
产品线介绍
--16＃、17＃栋西裙楼面积表（12个单位铺面）
3、招商面积：总计14060.97 ㎡，共72个铺面，其中负1层超市3400.16 ㎡ ， 1层面积4832.01㎡ ，2层面积4193.78 ㎡ ，3层面积1631.97㎡。
3
附件1：商业街布局图
一层1185.85㎡ 二层922.46㎡
一层980.69㎡ 二层1071.96㎡
一层495.62㎡ 二层643.66㎡
能持续，经营是否顺利，商业培育期是否乐观，商业人气是否能快速 积累；
2、商铺购买者是否遵守招商规则是商业街经营过程的重要隐患；管理不 善也是商业街升值的障碍。
34
我们选取何种经营方式?
原
则
1 、一种不给公司长期背负后期经营、管理压 力的---三年期代租销售模式;
2 、一种能给整个项目带来快速回现、可短时 间去化商铺的---直销模式。
1、主力店成功入驻，销售大部分 完成，超市、2-3层独立大铺未 销售的情形下,公司可以成立一 个投资经营部,主管租赁兼招商 对接事宜；
2、物业可委托给专业公司，负责 维护、保安、保洁等事务；
3、在销售不是很好的情形下，则 采取委托专业招商公司招商招 租,或1-2年期限,或短期阶段性服 务。
需要提前准备的工作---
产品线介绍
--55＃栋2层平面图
15
产品线介绍
--55＃栋3层平面图
16
产品线介绍
--55＃栋负1层平面图
17
产品线介绍
--16＃栋南裙楼面积表（12个单位铺面）
18
产品线介绍
--16＃栋南裙楼1层平面图
19
产品线介绍
--16＃栋南裙楼2层平面图
20
产品线介绍
--16＃、17＃栋西裙楼面积表（12个单位铺面）
3、招商面积：总计14060.97 ㎡，共72个铺面，其中负1层超市3400.16 ㎡ ， 1层面积4832.01㎡ ，2层面积4193.78 ㎡ ，3层面积1631.97㎡。
3
附件1：商业街布局图
一层1185.85㎡ 二层922.46㎡
一层980.69㎡ 二层1071.96㎡
一层495.62㎡ 二层643.66㎡
能持续，经营是否顺利，商业培育期是否乐观，商业人气是否能快速 积累；
2、商铺购买者是否遵守招商规则是商业街经营过程的重要隐患；管理不 善也是商业街升值的障碍。
34
我们选取何种经营方式?
原
则
1 、一种不给公司长期背负后期经营、管理压 力的---三年期代租销售模式;
2 、一种能给整个项目带来快速回现、可短时 间去化商铺的---直销模式。
1、主力店成功入驻，销售大部分 完成，超市、2-3层独立大铺未 销售的情形下,公司可以成立一 个投资经营部,主管租赁兼招商 对接事宜；
2、物业可委托给专业公司，负责 维护、保安、保洁等事务；
3、在销售不是很好的情形下，则 采取委托专业招商公司招商招 租,或1-2年期限,或短期阶段性服 务。
需要提前准备的工作---
商业步行街活动策划案课件
商家资源
活动操作形式
1.活动现场整体包装。打造出国际化的啤酒节气氛：将步行街的主要通道打造成 2.缤纷炫彩的歌舞相伴。炫彩夏夜， HIGH到尽兴 3.限时畅饮；聚集人气 4.精彩纷呈啤酒大赛、趣味无限啤酒竞技游戏。突出体现百姓参与，组委会精心组 织一系列广大消费者喜闻乐见，乐于参与的文化、娱乐活动。 5. 优质服务，配套项目更周到齐全。组委会在主会场附近设立了精品小吃展区.拉
2.元宵当天设置许愿树。来宾可领取许愿卡。最后更具活动编号抽取幸运嘉宾， 获得元宵大奖
3.12月24日活动当天购物满50元可凭小票在晚间20:00之后免费领取元宵节活 动大礼包 ；更大限度的留住来宾。
2
2012
年货街
致时美尚元SH旦O—W全城集体婚礼
活动目标 活动主题 活动时间 活动形式 资源配合
婚纱摄影公司联合，共享客户资源
活动操作形式
1. 购物满50元，可获抽奖最高香港双飞 2. 联合各大商家进行终极折扣战
固气
part3—稳固xx市域内消费者在新天地的消费习惯，塑造商业街品牌形象
2
疯狂购物季
致时美尚元SH旦O—W全城集体婚礼
活动目标 活动主题 活动时间 活动形式 资源配合
制造全城热点、吸引区域内消费人群关注、聚集人气
疯狂购物季
致时美尚元SH旦O—W全城集体婚礼
活动目标 活动主题 活动时间 活动形式 资源配合
制造全城热点、吸引区域内消费人群关注、聚集人气
一起过春节
2013年2月 商家联动+互动参与+静态展示+气氛打造+人气聚集
商家整合、联动活动
活动操作形式
1.现场用彩灯进行气氛布置。提前将“一起过元宵”的消息放出
活动操作形式
1.活动现场整体包装。打造出国际化的啤酒节气氛：将步行街的主要通道打造成 2.缤纷炫彩的歌舞相伴。炫彩夏夜， HIGH到尽兴 3.限时畅饮；聚集人气 4.精彩纷呈啤酒大赛、趣味无限啤酒竞技游戏。突出体现百姓参与，组委会精心组 织一系列广大消费者喜闻乐见，乐于参与的文化、娱乐活动。 5. 优质服务，配套项目更周到齐全。组委会在主会场附近设立了精品小吃展区.拉
2.元宵当天设置许愿树。来宾可领取许愿卡。最后更具活动编号抽取幸运嘉宾， 获得元宵大奖
3.12月24日活动当天购物满50元可凭小票在晚间20:00之后免费领取元宵节活 动大礼包 ；更大限度的留住来宾。
2
2012
年货街
致时美尚元SH旦O—W全城集体婚礼
活动目标 活动主题 活动时间 活动形式 资源配合
婚纱摄影公司联合，共享客户资源
活动操作形式
1. 购物满50元，可获抽奖最高香港双飞 2. 联合各大商家进行终极折扣战
固气
part3—稳固xx市域内消费者在新天地的消费习惯，塑造商业街品牌形象
2
疯狂购物季
致时美尚元SH旦O—W全城集体婚礼
活动目标 活动主题 活动时间 活动形式 资源配合
制造全城热点、吸引区域内消费人群关注、聚集人气
疯狂购物季
致时美尚元SH旦O—W全城集体婚礼
活动目标 活动主题 活动时间 活动形式 资源配合
制造全城热点、吸引区域内消费人群关注、聚集人气
一起过春节
2013年2月 商家联动+互动参与+静态展示+气氛打造+人气聚集
商家整合、联动活动
活动操作形式
1.现场用彩灯进行气氛布置。提前将“一起过元宵”的消息放出
商业街项目策划设计方案PPT
威胁
对项目所面临的威胁进行总结，包 括竞争对手、市场风险等，以了解 项目的挑战和风险。
03
商业街项目策划
项目定位
01
目标客户群体
根据商业街的地理位置和周边环境，确定目标客户群体，如年龄段、
消费习惯等。
02
商业街主题
为商业街设定一个独特主题，如复古风、海滨风情等，使商业街在市
场上具有鲜明的特色。
03
项目投资计划
投资预算
商业街项目应制定详细的投资预算，包括建设、设备、人力等方面的投入， 并根据项目实际情况进行调整和优化。
投资回报预期
在制定投资计划时，需要考虑项目的投资回报预期，以确保项目的经济效益 和市场竞争力。
项目人力资源计划
人员配备
商业街项目应根据项目实施需要，确定所需的人员配备，包括管理人员、技术人 员、施工队伍等。
建筑风格
采用现代与传统元素相结合的建筑风格，以彰显 商业街的独特魅力。
建筑功能
根据商业街定位，合理规划商铺、餐饮、娱乐等 功能分区，提高整体商业价值。
建筑特色
在建筑设计中融入地域文化元素，提升商业街的 文化内涵和特色吸引力。
景观方案设计
景观规划
根据商业街地理位置和周边环 境，制定合理的景观规划方案
商业街项目策划设计方案
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 商业街项目分析 • 商业街项目策划 • 商业街项目设计方案 • 商业街项目实施计划 • 商业街项目预期效益分析 • 商业街项目风险评估及应对措施 • 商业街项目总结与展望
01
引言
项目背景
1 2
城市经济发展需求
随着城市经济的快速发展，商业街建设成为城 市发展的重要支撑。
步行街-商业街经典策划案例 PPT
锦里的成功要素： 以蜀汉三国文化为支撑,以川西民风、民俗为内涵,融合成都特有的休 闲文化气氛，锦里民俗文化街在主题形象定位、产品功能设计、经营 管理模式等方面形成了一条民俗文化旅游资源开发的成功模式。
商业界策划案例三（婚庆） 宁波：日湖婚庆广场
宁波日湖婚庆广场
区位：江北区人民路与大庆南路延伸段之间，紧邻日湖公园东侧 规模：总建面21000平米，商铺140余个 定位：以婚礼消费为主题的一站式婚庆消费商圈 构成：设婚街、喜街、家饰街三个主题街区
以酒吧、夜店、甜品店、婚庆、 小型特色零售、轻便餐饮、创意 时尚为主题的时尚动感娱乐区
针对主题精品消费的目的性消费客群
针对都市年轻人客群
商业界策划案例二（民俗） 成都：锦里
成都-锦里
以川西文化为底蕴的旧城改造项目，囊括了旅游、美食、娱乐休闲、特色 纪念品等各类商业元素
锦里民俗休闲街，位于四川省成都市武侯祠旁，是成都市首座以传统川西古镇为建 筑风格的旅游休闲街区。街区全长350余米，有茶坊、客栈、酒楼、酒吧、戏台、 各种风味小吃、工艺品、土特产等等，集旅游购物、休闲娱乐为一体，是一条在深 厚民俗文化根基上营造出的休闲气氛的商业休闲街。
锦里古街目前主要包括酒吧娱乐区、四川餐饮名小吃区、府第客栈区、特色旅游工 艺品展销区等几大部分。锦里集旅游购物、休闲娱乐为一体，满足游客吃、住、行、 游、购、娱的要求，集中展示和推广三国宴、四川名小吃、蜀锦、蜀绣、漆器、竹 编工艺品、川酒、川茶、川戏、川中草药等，定期举行丰富多彩的民俗文化活动， 再现蜀地民俗文化，使游客充分体验四川民风民俗的独特魅力，对蜀汉文化和古成 都风貌有更深入的了解。
婚街主题广场总面积11000平米，商业步行街，包括品牌婚纱影楼区、 婚礼时尚区、婚庆用品区、精品购物区、精致餐饮区、婚姻登记区等业态
商业界策划案例三（婚庆） 宁波：日湖婚庆广场
宁波日湖婚庆广场
区位：江北区人民路与大庆南路延伸段之间，紧邻日湖公园东侧 规模：总建面21000平米，商铺140余个 定位：以婚礼消费为主题的一站式婚庆消费商圈 构成：设婚街、喜街、家饰街三个主题街区
以酒吧、夜店、甜品店、婚庆、 小型特色零售、轻便餐饮、创意 时尚为主题的时尚动感娱乐区
针对主题精品消费的目的性消费客群
针对都市年轻人客群
商业界策划案例二（民俗） 成都：锦里
成都-锦里
以川西文化为底蕴的旧城改造项目，囊括了旅游、美食、娱乐休闲、特色 纪念品等各类商业元素
锦里民俗休闲街，位于四川省成都市武侯祠旁，是成都市首座以传统川西古镇为建 筑风格的旅游休闲街区。街区全长350余米，有茶坊、客栈、酒楼、酒吧、戏台、 各种风味小吃、工艺品、土特产等等，集旅游购物、休闲娱乐为一体，是一条在深 厚民俗文化根基上营造出的休闲气氛的商业休闲街。
锦里古街目前主要包括酒吧娱乐区、四川餐饮名小吃区、府第客栈区、特色旅游工 艺品展销区等几大部分。锦里集旅游购物、休闲娱乐为一体，满足游客吃、住、行、 游、购、娱的要求，集中展示和推广三国宴、四川名小吃、蜀锦、蜀绣、漆器、竹 编工艺品、川酒、川茶、川戏、川中草药等，定期举行丰富多彩的民俗文化活动， 再现蜀地民俗文化，使游客充分体验四川民风民俗的独特魅力，对蜀汉文化和古成 都风貌有更深入的了解。
婚街主题广场总面积11000平米，商业步行街，包括品牌婚纱影楼区、 婚礼时尚区、婚庆用品区、精品购物区、精致餐饮区、婚姻登记区等业态
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
独墅湖高教区
项目案名：甬旺商业街
(开发商祖籍宁波，简称甬，旺即兴旺 )
地理位置：本案位于莲花小区内，临 近湖东星湖街，南面为苏州大学研究 生城，北面有动迁小区。
交通：公交站点位于东景路与星 湖街的交汇处，218、分别通往南 门和葑谊工业区和古城区。
部四层定位为大型书城，目前世纪联华二层部分空关，其余 部分正在招商之中。
在售商业现状分析
项目 占地面积 建筑面积 在售面积 均价 卖点 客户情况 商铺去化情况 发展预测
湖东·幸达城 20000 51440
300-700㎡左右 7000-8000元/ ㎡ 任意分割搭配，有你喜欢的一款
本地客为主 商铺少量在售（小面积商铺已售罄） 区位不占优，体量大，短期盘活很难
联丰广场分为A~E五个区，其中A区定位为品牌服饰、鞋 帽专卖和小型办公，其临街1F商铺的单价在15000~17000元/ 平米，2F商铺的价格为8000元/平米，目前A区已经基本售罄 ；B区定位为品牌咖啡和品牌服饰、鞋帽专卖，均价在15000 元/平米，进驻的大型业态有迪欧咖啡，目前B区已经基本售 罄；C区定位为大型餐饮和休闲娱乐，单层面积在2500平方米 左右，共4层，目前C区正在招商中；D区1、2F定位为特色餐 饮，3、4F定位为酒店，单层面积超过4000平方米，目前D区 正在招商中；E幢目前整体由上海世纪联华作为大型超市，局
项目SWOT分析
◆项目周边拥有6~8万人的生活小区。 ◆ 项目内将建成小区内唯一的农贸市场， 保证了人流量。 ◆周边南面将来有8万人的苏州研究生城。
三层以上为办公写字楼，只有少量已经出售，价 格6000元/平方米，已经出售的业态为网吧。
联丰广场
出售：A幢（单一层）18000元/平方米 B幢（单二层）11000元/平方米
租金：一层2.88元/平米/天 二层1.6元/平米/天
联丰广场是湖东首家以餐饮、购物、娱乐、休闲等为一
体的大型一站式商业中心，该广场总建筑面积近12万平方米 ，设有2.5万平方米的中央广场，拥有1000多个停车位，配套 设施齐全。
甬旺商业街项目策划方案
第一部分 项目概况 第二部分 市场分析 第三部分 产品定位 第四部分 营销策略 第五部分 销售计划 第六部分 企划方案
第一部分 项目概况
项目区位与交通
湖东住宅区
机
场
斜塘镇
路
星
莲花九区
莲花八区
湖
莲花七区 东
幸
湖
达
公交站点
城
东·
本案
景
莲花七区南
莲花五区
街
莲花六区
路
东景国际
新 机场路
联丰广场 -
120000 49-71m2 二层11000元/ ㎡ ，一层18000元/㎡ 苏州徐家汇、园区新观前 小商铺以本地客为主 捂盘待售 远达不到前期定位的效果
结论：目前市场上小面积商铺比较稀缺，价位较高，供小于求。
周边消费人群
Ⅰ莲花新村 娄葑镇斜塘分区最大的动迁小区，该新村占地2864亩，共有4个社区9个小区 ，建有动迁房669幢、16584套，皆为4层砖混结构，总建筑面积189万多平方米 ，规划居住人口4.5万人。 Ⅱ荷韵新村、莲香新村、敦煌新村 荷韵新村和莲香新村总计131幢房子，敦煌新村四个区共45幢房子，总计居 住人群达12000多人。 Ⅲ苏州研究生城 位于环境优美的独墅湖东侧，规划面积9.8平方公里，苏州研究生城规划人口 8万人，其中学生3万，居民5万；目前学生12000人，预计今年九月学生人数将 达到20000人。计划至2010年底 ，全面完成高教区开发建设，吸引知名教育机构 不少于10家、研发机构100家，在校生规模达到50000人。 Ⅳ星湖路西即将开工的别墅等高档住宅项目 包括湖西通园路附近和东景国际工业坊的消费人群，也有可能是本项目的消 费群体之一。
一楼到三楼一起卖的商铺中，由于面积比较大， 楼层比较高，所以没有出售的比较多，价格最高的为 8500元/平米（191），最低为7800元/平米（109—112 ），基本均价为：8100元/平米。
二楼的基本都已经出售，价格为7500元/平米，基 本业态为服装，现在入住的有四家，价格上没有大的 变化。
二楼加三楼的一共为三间，价格为7000元/平米， 由于楼层和面积都比较不理想，有两间没出售。
基本数据
占地面积 建筑面积 商铺面积 容积率 建筑密度 绿化率 停车位
10543 ㎡ 19527.66 ㎡ 3939.2 ㎡ 1.5 37% 30% 70位
第二部分 市场分析
商圈分析
项目位于园区斜塘核心商圈与外 延商圈的交汇处，该商圈人口的素质 及居民消费力与临近的湖东有明显的 区分，目前现有的商业项目呈现乱（ 杂乱）、散（零散）、小（规模小） 、少（数量少）、低（档次低）、差 （形象差）、淡（商业氛围淡）的特 点。
结论：本项目定位方向为：传统基础消费型商业＋社区功能性服务型商业。
周边商业
区域内已成规模，且满足传统基 础消费型商业＋社区功能性服务基础 条件的在售商业有中新置地开发的湖 东幸达城和园区联合投资企业开发的 联丰中心。
湖东幸达城
项目西面为湖东幸达城（又叫 顺达商业广场），该项目建筑 面积50000多平方米，地下一 、二层面积3500平方米，定位 超市，地上共建六层，其中一 —三层定位商铺，四—六层定 位办公居住，商铺的面积跨度 为50~2000平米。
结论：预计本项目周边消费群体有10万人以上。
市场小结
从市场竞品来看，本案产品定位应把握区域特性，抢占市场空白； 从消费群体来看，本案不存在商业不热的风险，只是需要我们在推广 中阐述这一点； 从竞品销售情况来看，本区域商铺售价并不是很高，具有较大的升值 空间，也是需要我们在营销中来炒作拉高的。
第三部分 产品定位
单层一楼小面积商铺已经都已出售，价格最高为 10500元/平米（141、142），最低为8100元/平米。
一楼加二楼的商铺由于个别面积偏大，有两间还 没出售，基本的价格为8500元/平米，最高为8650元/平 米（135），最低为8500元/平米，基本均价为8600元/ 平米。
一楼加三楼的商铺由于楼层问题，有少量没有销 售出去，价格基本为8000左右，在本种类型商铺中最 高价格为8300元/平米，最低为8000元/平米。其中有一 间已经由开始的一加三改变为单纯一层。