新员工活动方案
新员工入职活动方案
新员工入职活动方案1. 简介新员工入职是一个组织中重要的环节。
一个良好的入职活动方案可以帮助新员工快速适应组织文化，了解工作职责，建立工作关系，并且增加新员工对组织的认同感和归属感。
本文档将介绍一个新员工入职活动方案，旨在为新员工提供一个愉快的入职体验，帮助他们尽快融入组织。
2. 目标1.帮助新员工了解组织的愿景、使命和价值观。
2.介绍组织的各个部门和他们的职能。
3.帮助新员工熟悉组织文化和工作环境。
4.建立新员工和现有员工之间的良好工作关系。
5.提供必要的培训和资源，帮助新员工尽快上手工作。
3. 活动内容3.1 欢迎仪式在新员工入职的第一天，安排一个欢迎仪式，由组织的高级管理人员致辞并介绍组织的愿景、使命和价值观。
新员工将有机会认识他们的同事，并有机会提问和交流。
3.2 入职培训为新员工提供必要的入职培训，包括组织结构、各个部门的职能、业务流程等。
培训可以通过在线视频、面对面培训或培训手册的形式进行。
培训内容应该简洁明了，涵盖新员工需要了解的关键信息。
3.3 部门巡回参观安排新员工参观各个部门，让他们亲自了解各个部门的工作职责和工作流程。
在这个过程中，新员工将会和各个部门的成员交流，对组织的运作有更全面的了解。
3.4 导师指导为新员工安排一个导师，由经验丰富的员工担任。
导师的责任是帮助新员工熟悉工作环境和工作流程，解答新员工的问题，并且提供支持和指导。
导师和新员工之间可以定期安排面谈，确保新员工顺利过渡到新的工作环境中。
3.5 社交活动组织社交活动，如午餐会、茶话会、团队建设活动等，让新员工和现有员工有机会互相了解。
社交活动可以促进团队合作，建立良好的工作关系，并增加新员工对组织的认同感。
3.6 提供资源为新员工提供必要的资源，包括电脑、工作手册、培训材料等。
确保新员工在入职后可以顺利开展工作，并且有所帮助。
4. 时间安排下面是一个新员工入职活动方案的时间安排，可以根据实际情况进行调整：•第一天上午：欢迎仪式和介绍组织文化。
新员工活动策划方案
新员工活动策划方案一、活动背景在当今社会，企业不断注重员工的培训和培养，以增强员工的团队意识和凝聚力。
而新员工入职后，往往能够获得更多的关注和培训，因此新员工活动显得尤为重要。
通过精心策划的新员工活动，可以为新员工提供一个良好的融入企业文化的机会，同时也可以增强员工之间的交流和团队合作意识，增加员工的参与感和归属感，提高员工的工作积极性和工作效率。
二、活动目标1.帮助新员工尽快融入企业文化，提高工作效率；2.增进新员工之间的相互了解和交流，培养团队合作意识；3.提高新员工的归属感和满意度，减少员工离职率；4.为企业培养未来的骨干人才，提供有利的成长平台。
三、活动时间新员工活动的时间要在新员工入职后的两周内进行，因为这时新员工对企业的工作环境和文化尚未完全适应，需要进行一些指导和帮助。
四、活动内容1.开幕式为了让新员工感受到企业的热情和欢迎，可以举办一个精彩的开幕式。
开幕式上可以有企业领导的致辞，表达对新员工的欢迎和祝福，同时也可以有一些表演或者游戏，增加活动的气氛。
2.企业文化培训企业文化是企业的灵魂，新员工要想融入企业，就需要了解和接受企业的文化。
可以邀请企业高管或者老员工进行企业文化培训，介绍企业的发展历程、价值观和规章制度等。
3.团队建设通过一些团队建设活动，可以增进新员工之间的相互了解和交流，培养团队合作意识。
可以组织团队拓展活动、团体游戏、团队合作训练等，让新员工在团队活动中感受到团队合作的重要性。
4.专业培训针对新员工的职责和岗位，可以组织一些专业培训课程，提高新员工的工作技能和知识水平。
比如销售技巧培训、客户服务技能培训、沟通技巧培训等。
5.员工分享可以邀请一些优秀的老员工分享自己的工作经验和感悟，激励新员工努力工作，为企业的发展贡献力量。
6.座谈交流可以组织一些座谈会，让新员工有机会向企业领导和老员工提出问题和建议，促进员工之间的交流和沟通。
7.结业式为了让新员工感受到这段活动的意义和价值，可以举办一个结业式，表彰优秀的新员工，并对他们进行一定程度的奖励，激励其在未来的工作中更加努力和奋发。
新员工入职活动方案
新员工入职活动方案
入职活动是一个非常重要的环节，它可以帮助新员工更好地适应公司文化、了解工作流程和团队合作方式。
以下是一个新员工入职活动的方案：
1. 欢迎仪式：在新员工入职的第一天，组织一个欢迎仪式，由公司领导或经理代表向新员工表示欢迎，并向他们介绍公司的发展历程、核心价值观和业务领域。
2. 公司文化培训：为新员工提供一次公司文化培训，介绍公司的核心价值观、使命和愿景，以及公司的行为准则和规范，让新员工更快地融入公司文化。
3. 部门介绍：安排新员工与他们所在的部门经理或导师会面，详细介绍部门的职责、工作流程和目标，并向新员工介绍团队成员和各自的职责。
4. 公司导览：为新员工安排一次公司导览，包括参观公司的办公区域、设施、会议室和休息区，让新员工熟悉公司的工作环境并了解各个部门的位置和联系方式。
5. 岗位培训：根据新员工的岗位和职责，安排相关的培训课程，帮助他们了解和掌握工作所需的技能和知识，以便更快地适应工作。
6. 与导师配对：为新员工配备一位导师，导师是经验丰富的员工，可以帮助新员工解答问题、指导工作，并提供支持和建议。
7. 团队建设活动：安排团队建设活动，如小组讨论、团队游戏或户外活动，促进新员工与团队成员之间的交流和合作。
8. 反馈和评估：在入职的几周内，定期与新员工进行面谈，了解他们对公司和工作的感受，收集反馈和建议，并提供必要的支持和帮助。
以上是一个新员工入职活动的方案，旨在帮助新员工尽快适应公司环境和工作要求，提高工作效率和团队凝聚力。
企业迎新员工活动方案(通用8篇)
企业迎新员工活动方案(通用8篇)企业迎新员工活动方案篇1企业培训对员工个人来说，收益意味着学到新的知识或技能;对公司来说，收益包括顾客满意度的增加，市场占有率的增加，最终是企业效益的增加。
学优网下面为你整理了关于集团公司的员工培训方案，希望对你有所帮助。
一、培训程序1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期)2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查.二、培训目的1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.三、培训内容1、中心(公司)岗前培训――中心准备培训材料.主要是要对新来 -员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.2、部门岗位培训――新员工实际工作部门负责.介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求.3、集团整体培训:集团职校负责--不定期分发《员工培训手册》――(简述__大学的历史与现状,描述__大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.)四、培训反馈与考核1、各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套"新员工培训"表格,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改,完善.3、培训结果经职校抽查后,统一发放培训结业证书;职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次.五,新员工培训实施1、召集各中心(公司)负责培训人员,就有关集团新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案.2、各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合集团职校组建从上至下的培训管理网络.3、集团内部宣传"新员工培训方案",通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义4、所有新员工在正式上岗前,都必须在中心(公司)集中培训一次,(培训内容见中心岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);各中心(公司)可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格发放结业证书。
新公司新员工团建方案(通用7篇)
新公司新员工团建方案(通用7篇)新公司新员工团建方案篇1课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08：30—09：30集合，前往----拓展训练基地09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛10：30—12：00共同进退、-行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致12：00—13：30午餐休息。
(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤) 13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回培训费用：(全包价)---元/人;费用包含：【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】新公司新员工团建方案篇2一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”三、活动时间：20--年-月--日下午-点四、活动地点：(附近酒店会议室)五、活动参与主题：---全体员工六、活动主持：--为主，各部门领导轮番上场七、活动形式：培训+互动游戏八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)前奏：(时间约30分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。
下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女---”，然后--登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。
新员工聚餐活动策划方案
新员工聚餐活动策划方案一、活动目标1. 促进新员工之间的交流和沟通，增强团队凝聚力。
2. 提升新员工的员工归属感和工作积极性。
3. 增进新员工与老员工之间的相互了解和合作。
二、活动时间和地点1. 活动时间：于新员工入职后的两个月内进行。
2. 活动地点：选择一家舒适、宽敞、环境优美的餐厅或者宴会厅。
三、活动内容1. 活动前期准备a. 设立筹备小组，明确各自职责，制定详细的策划方案。
b. 确定活动预算，并逐项进行预算安排。
c. 邀请公司领导、老员工和新员工参加，并发送邀请函邀请他们。
d. 选定活动地点，并与餐厅或宴会厅进行联系和交流。
e. 确定活动主题和配套活动，活动主题可根据当地特色或者公司文化进行设计。
2. 活动当天流程a. 活动开始前，安排员工签到，递交工牌以及签收礼品。
b. 主持人进行开场致辞，介绍活动流程。
c. 邀请公司领导发言，鼓励新员工积极融入团队。
d. 进行团队互动环节，可以采用游戏、问答等形式，增加互动性。
e. 举办员工表演环节，可以是独唱、舞蹈、小品等。
f. 安排晚餐环节，提供精美食物和饮品，确保足够的数量和种类。
g. 开展合作游戏或者项目，增进员工之间的合作和沟通。
h. 颁发优秀新员工奖项，鼓励他们的努力和付出。
i. 进行抽奖活动，增加活动乐趣和惊喜。
j. 结束活动前，主持人进行总结致辞，感谢参与和支持的人员。
四、活动的优势和创新点1. 优势：a. 提供了一个良好的交流平台，让新员工和老员工之间的交流更加顺畅。
b. 通过各种形式的互动和合作游戏，增加了员工之间的相互了解和合作意识。
c. 提供了一个放松身心的环境，让员工在活动中享受美食和娱乐。
d. 通过奖项和抽奖活动，激励员工的积极性和工作热情。
2. 创新点：a. 设立筹备小组，将活动策划和安排工作分解到专业人员，确保活动顺利进行。
b. 结合当地特色和公司文化，设计独特的活动主题，增加活动的趣味性和吸引力。
c. 提供丰富多样的美食和饮品，保证员工的饮食享受，增加活动的满意度。
迎新员工活动方案5篇
迎新员工活动方案5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、条据文书、心得体会、规章制度、演讲致辞、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, document documents, insights, rules and regulations, speeches, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!迎新员工活动方案5篇有一个精心设计的活动方案，我们的活动将更加引人入胜和令人兴奋，通过活动方案的制定，可以合理安排活动的时间段，避免活动过于拥挤或冲突，下面是本店铺为您分享的迎新员工活动方案5篇，感谢您的参阅。
公司迎新员工活动方案
公司迎新员工活动方案在每年的春秋季节，公司往往会迎来新一波的员工们。
为了让新员工们快速适应公司氛围，增强团队凝聚力和合作能力，公司需要精心策划一系列迎新员工活动。
本文将为大家介绍一些新颖有趣的活动方案，希望对各位读者有所启发。
第一部分：小游戏互动1. 破冰游戏：通过一些破冰游戏，可以帮助新员工们更快地认识彼此，打破陌生感。
可以组织一场“两两配对，找到你的‘另一半’”的游戏，让新员工们结成小组，相互交流，找到共同点。
2. 团队合作：团队合作是公司重要的核心价值观之一。
可以组织一个“协力拼图”游戏，将员工们分为小组，每个小组拼一份大型拼图。
通过这个游戏，新员工们能够感受到合作的重要性，并且建立起新的友谊。
第二部分：主题讲座和培训1. 公司文化讲座：为了让新员工更好地了解公司文化，可以请公司高层领导就公司的核心价值观、发展战略、愿景和使命等方面进行讲座。
这样可以帮助新员工更快地融入公司，并对公司的未来发展有更全面的了解。
2. 岗位职责培训：新员工加入公司后，需要尽快了解和适应自己的岗位职责。
通过组织相应的培训，让新员工对自己的工作内容、工作流程以及公司内部的相关规章制度有一个清晰的认识，以减少培训期间的迷茫感。
第三部分：团队建设活动1. 户外拓展：组织一次户外拓展活动可以增强团队协作能力和信任感。
可以选择一些具有挑战性的活动，如攀岩、绳网、趣味接力等。
这些活动需要团队成员之间相互协作和信任，通过共同克服困难来达成目标。
2. 团队建设游戏：组织一些团队建设游戏也是很有效的方法。
例如，可以进行“团队接力”游戏，每个小组派出一名代表，通过一系列有趣的任务，从起点跑到终点。
这样可以锻炼团队成员的快速反应能力和团队合作精神。
第四部分：社交活动1. 欢迎晚宴：为了让新员工们更好地了解公司的其他员工，可以组织一个欢迎晚宴。
晚宴上可以邀请老员工代表分享自己的工作经验和故事，让新员工们感受到公司的温暖和亲切。
2. 趣味运动会：组织一个趣味运动会也是一个不错的选择。
新员工入职活动方案
新员工入职活动方案
入职活动是一个让新员工快速融入团队、适应新环境的重要环节。
下面是一个新员工
入职活动的方案：
1. 欢迎仪式：在新员工入职的第一天，组织一个欢迎仪式。
在欢迎仪式上，可以邀请
公司高层或团队领导发表讲话，向新员工介绍公司的发展历程、文化和价值观。
2. 公司文化培训：为新员工提供关于公司文化和价值观的培训，帮助他们更好地了解
公司的核心价值观和行为准则。
3. 团队介绍：安排时间让新员工与相关团队的成员进行交流和认识，了解各个团队的
职责和工作内容。
4. 导师制度：为新员工分配一个经验丰富的导师，帮助他们更好地适应新环境和工作
内容。
导师可以为新员工提供指导和建议，并引导他们在工作中取得成功。
5. 岗位培训：安排适当的培训和学习机会，让新员工熟悉自己的工作职责和工作流程。
6. 团建活动：组织团队建设活动，促进新员工与团队成员之间的沟通和合作，增强团
队凝聚力。
7. 入职手册：为新员工提供一本包含公司信息、文化、制度和流程的入职手册，帮助
他们快速融入工作。
8. 反馈机制：建立反馈机制，定期与新员工进行沟通和评估，了解他们的工作情况和
需求，及时解决问题和提供支持。
以上是一个新员工入职活动的大致方案，具体的活动内容和安排可以根据公司的实际情况进行调整和拓展。
重点是通过这些活动，帮助新员工快速适应公司环境、融入团队，并提供必要的培训和支持，使他们能够尽快投入工作并发挥出自己的潜力。
新员工入职活动方案
新员工入职活动方案方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。
大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
新员工入职活动方案篇一《员工活动方案策划》正文开始一、活动目标此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。
此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。
二、具体做法8月份统计愿意参加此次活动的人员名单。
9月15日经总经办批准后，做好活动的准备工作。
（1）游戏道具和奖品的购买；（2）购买活动中要吃的食品；（3）提前电话预定a-mi的大包间；（4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。
9月16日17：00 召集活动人员去餐厅吃饭；17：30 准时从公司出发，到达目的地后开始活动。
22：00 活动结束，安排将人员送回。
三、游戏内容1、愚工移山游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。
最先移完10个球一方获胜（上好佳）。
活动人数：2人，安排两组。
2、“爱”字大比拚游戏规则：将活动参加人员自由分为两转载请注明出处，谢谢！新员工入职活动方案篇二（二）分解培训项目；例，摆台过程的分解。
（三）培训具体工作的落实；（四）四步培训法：1，讲解；2，示范；3，尝试；4，跟踪指导；（五）情景培训法：例：晚餐时间，光线朦胧，小客人把冰激凌泼翻，应如何处理。
（六）培训结果的。
其次，培训架构暂定如下：一，知识培训；1，餐厅礼仪，礼仪不仅仅是表面的恭敬，而且是发自内心的尊敬和热心。
迎接新人活动方案
迎接新人活动方案为了迎接新加入的团队成员，我们组织了一系列精彩的活动，旨在让他们快速融入团队，感受公司文化，同时也加强团队成员之间的沟通与合作。
以下是详细的迎接新人活动方案：活动目的：- 促进新员工与团队成员之间的相互了解。
- 帮助新员工更快地适应公司环境和文化。
- 增强团队凝聚力和归属感。
活动时间：- 2024年5月20日，上午9:00至下午5:00。
活动地点：- 公司会议室及指定的团队建设场地。
参与人员：- 全体新员工及部分老员工代表。
活动流程：1. 欢迎仪式（9:00-9:30）- 由公司高层领导发表欢迎致辞。
- 新员工自我介绍，简短分享个人背景和兴趣爱好。
2. 公司文化介绍（9:30-10:00）- 通过PPT或视频形式，向新员工介绍公司的历史、文化、价值观等。
3. 团队建设活动（10:00-12:00）- 分组进行团队合作游戏，如信任背摔、团队接力赛等，以增进团队协作。
4. 午餐及自由交流（12:00-13:30）- 组织自助午餐，鼓励新老员工自由交流，分享工作经验和生活趣事。
5. 专业技能分享会（13:30-15:00）- 邀请资深员工分享专业技能和工作经验，帮助新员工快速提升。
6. 部门介绍及岗位培训（15:00-16:30）- 各部门负责人介绍部门职能和工作流程，进行岗位基础知识培训。
7. 新员工互动环节（16:30-17:00）- 新员工提出问题，由老员工或管理层解答，增进双方了解。
8. 结束语（17:00-17:30）- 高层领导进行总结发言，感谢新员工的加入，并表达对团队未来发展的期待。
注意事项：- 确保活动场地的安全与卫生。
- 活动过程中注意时间管理，确保每个环节都能按时进行。
- 鼓励每位参与者积极投入，展现团队精神。
结束语：我们希望通过这次迎接新人活动，不仅能够让新员工感受到公司的温暖和关怀，也能够让他们更快地融入到我们的大家庭中。
我们相信，每一位新成员的加入都将为我们的团队带来新的活力和创意。
刚入职员工活动策划方案
刚入职员工活动策划方案活动策划方案一、背景简介公司作为新兴企业，为提高员工的凝聚力和团队合作能力，需要策划一系列的活动来促进员工之间的交流和沟通。
本方案将围绕这一目标，策划一系列的刚入职员工活动，以帮助新员工更快地融入公司文化和团队。
二、活动目标1. 提高新员工的积极性：活动旨在激发新员工的工作热情和工作动力，让他们尽快适应公司的文化和氛围。
2. 加强团队合作和协作能力：通过团队活动，促进员工之间的交流与沟通，增强团队的凝聚力。
3. 培养员工的创新思维：通过创新思维培训和活动，激发新员工的创造力和创新能力，为公司带来新的发展机遇。
三、活动内容和规划1. 活动一：团建活动1.1 活动简介：组织团队出行活动，如郊游、露营或团建旅游，加强团队的凝聚力。
1.2 活动时间：安排在新员工入职后的第一个月，以尽快推动团队的融合。
1.3 活动地点：选择一个适合户外活动的场地，比如有山水、湖泊或森林的地方。
1.4 活动流程：第一天：到达活动地点后，进行团队介绍和目标设定，开展团队合作训练。
第二天：进行户外活动，如登山、集体游戏等。
第三天：总结活动成果，回到公司继续工作。
1.5 活动预算：根据公司的财务状况和活动规模进行预算，包括交通、住宿、餐饮等费用。
2. 活动二：新员工欢迎会2.1 活动简介：邀请公司高层和老员工参加，为新员工举办一个欢迎会，展示公司文化和团队特色。
2.2 活动时间：安排在新员工入职后的第一个月，以让新员工更好地了解公司的价值观和团队文化。
2.3 活动地点：公司会议室或会议中心。
2.4 活动流程：2.4.1 公司管理层致辞：公司高层为新员工致辞，介绍公司的发展历程、愿景和使命。
2.4.2 公司文化展示：介绍公司的文化、核心价值观和团队特点，通过视频、照片和演讲等方式展示。
2.4.3 新员工介绍：新员工上台进行自我介绍，分享自己的经验和期望。
2.4.4 互动环节：安排互动游戏、小组讨论等环节，加强员工之间的交流和沟通。
新员工活动策划方案
新员工活动策划方案新员工活动是公司为了帮助新员工更好地融入公司文化和团队，适应公司工作环境而开展的一系列培训和交流活动。
下面是一份新员工活动策划方案：一、活动目的：1. 帮助新员工快速了解公司的发展历程、企业文化、价值观和团队精神；2. 提供一个良好的交流平台，增进新员工之间的相互了解和友谊；3. 帮助新员工适应公司的工作环境和工作方式，尽快进入工作状态。
二、活动内容：1. 公司介绍和培训：安排公司高层领导为新员工介绍公司的发展历程、企业文化、价值观和团队精神，让新员工对公司有一个全面的了解；2. 团队建设活动：组织一些团队建设活动，例如团队拓展训练、团队合作游戏等，通过这些活动增进新员工之间的相互了解和友谊，培养团队合作精神；3. 职业技能培训：安排相关部门的经验丰富员工为新员工进行职业技能培训，帮助他们尽快适应公司的工作环境和工作方式；4. 职业规划辅导：安排公司内部的一些高级员工和人力资源部门的工作人员为新员工进行职业规划辅导，帮助他们了解并设立个人职业目标；5. 社交活动：组织一些社交活动，例如公司聚餐、户外运动等，让新员工和老员工之间更好地互动和交流。
三、活动时间和地点：1. 活动时间：将所有新员工的入职时间集中在同一天或同一周，并安排相应的活动时间，以保证新员工能够全程参与；2. 活动地点：在公司内部的会议室或者室外的团队建设基地等场地进行活动。
四、活动策划的要点：1. 提前通知：提前通知新员工参加活动的时间、地点和注意事项，让他们有充足的准备；2. 注意新员工的意见和建议：在策划和组织活动过程中，积极听取新员工的意见和建议，让他们感受到公司的重视和关心；3. 留有互动空间：在活动过程中，留出一些时间和空间，让新员工之间能够互相交流和分享工作心得；4. 后续跟进：活动结束后，及时向新员工收集反馈意见，并跟进解决可能出现的问题。
五、活动评估：1. 收集反馈意见：活动结束后，将向新员工收集反馈意见，并进行统计和分析；2. 对活动进行总结：根据新员工的反馈意见，总结活动的优点和不足之处，并提出改进措施；3. 打造长效活动：将新员工活动制度化，定期举办类似的活动，并根据实际情况进行优化和调整。
新员工关注活动方案
新员工关注活动方案1. 背景随着公司的发展壮大，新的员工不断加入公司。
为了让新员工尽快融入公司文化，了解公司的工作流程以及互动交流，我们决定推出一系列的新员工关注活动。
这些活动旨在增进新员工对公司的了解，促进新员工与老员工的互动和交流，同时也为新员工提供一个良好的入职体验。
2. 活动目标•帮助新员工快速了解公司的文化、价值观和目标。
•加强新员工与老员工之间的互动和交流。
•促进新员工快速融入团队。
3. 活动内容3.1 公司介绍会在新员工入职的第一天或第二天，我们将组织一场公司介绍会。
这场会议将有高层管理人员进行介绍，包括公司的发展历程、业务方向、公司文化、团队架构和员工福利等。
通过这次介绍会，新员工可以对公司有一个全面的了解，感受到公司的价值观和目标。
3.2 员工分享会在新员工入职后的第一周，我们将组织一场员工分享会。
这是一个交流和互动的平台，老员工可以分享他们的工作经验、成功案例、团队合作和个人成长的故事。
通过这样的活动，新员工可以更好地了解公司的工作环境、团队氛围以及在公司成长的机会。
3.3 应急演练为了提高新员工的应急处理能力和危机意识，我们将安排一次应急演练活动。
这次演练活动将模拟一些常见的应急场景，如火灾、地震、电力故障等，帮助新员工学习正确的应对措施和逃生技巧。
通过这样的活动，新员工可以增强自身的安全意识和应急反应能力。
3.4 团建活动为了促进新员工和老员工之间的交流和团结，我们将组织一些团建活动。
这些活动可以包括户外拓展、运动竞技、文化体验等等。
通过这些活动，新员工可以更好地融入团队，建立起更紧密的合作关系。
3.5 员工关注周在新员工入职的第一个月，我们将安排一次员工关注周。
这一周，我们会为新员工安排一系列的培训、分享会、了解公司不同部门的工作和研讨会等。
通过这次员工关注周，新员工可以更深入地了解公司各个部门的具体工作内容，加深对公司的认知。
4. 活动安排活动名称时间地点公司介绍会新员工入职后的第一天或第二天公司会议室员工分享会新员工入职后的第一周公司会议室应急演练新员工入职后的第二周公司大楼团建活动新员工入职后的第三周外部场地员工关注周新员工入职的第一个月公司内部5. 预期效果通过这些新员工关注活动，预计能够达到以下效果：•新员工能够更快地融入公司文化，对公司的业务和目标有更加深入的了解。
新员工活动策划方案
新员工活动策划方案为了帮助新员工更好地适应公司文化，促进团队合作与沟通，提高员工的积极性和凝聚力，我们特别制定了以下的新员工活动策划方案。
一、活动背景与目的：随着公司业务的不断发展壮大，新员工的招聘与培养显得尤为重要。
通过精心策划新员工活动，旨在加深新员工对公司文化的了解和认同，打造融洽的工作氛围，提高员工满意度和工作积极性，加强团队凝聚力。
二、活动内容：1. 入职培训：为新员工提供全面的入职培训，包括公司历史与文化介绍、岗位职责与技能培训等，确保新员工能够迅速融入到工作中。
2. 团队建设活动：组织多种多样的团队建设活动，如团队拓展训练、团队合作游戏等，通过互动与合作，增强团队成员之间的默契与配合能力。
3. 员工交流会：定期组织员工交流会，让新员工与老员工进行深入交流，了解公司内部的工作机制、流程和经验分享，促进新老员工的相互学习与成长。
4. 文化体验活动：安排公司文化体验活动，如参观企业博物馆、举办主题讲座等，让新员工全面了解公司的发展历程，感受公司的价值观和优势。
5. 主题座谈会：定期举行主题座谈会，邀请公司高层领导与新员工进行面对面交流，让新员工倾诉自己的困惑与期望，领导给予指导与鼓励。
6. 互动知识竞赛：举办员工知识竞赛，加深新员工对公司业务的了解，培养学习热情，通过竞赛激发员工的学习动力与团队合作精神。
三、活动实施计划：1. 制定详细的活动日程表，明确每项活动的时间、地点和参与人员。
2. 针对每个活动，制定具体的策划方案和执行计划，明确责任人和实施步骤。
3. 合理安排活动时间，避免与工作任务冲突，确保员工能够全程参与。
4. 提前预算活动所需的费用，并保证活动经费的合理使用和控制。
5. 针对不同的活动，制定详细的活动宣传方案，通过内部邮件、公司网站和企业微信等方式进行宣传，确保活动信息传达到位。
6. 在活动结束后，进行活动效果评估，收集员工的意见和建议，为下次活动改进提供参考。
四、预期效果：1. 新员工能够更好地了解和认同公司文化，增强对公司的归属感。
新员工活动策划方案
新员工活动策划方案一、活动背景和目的新员工入职是公司的一个重要节点，为了让新员工更好地融入公司文化，加深对公司的了解，提高工作积极性，我们计划开展一系列的新员工活动。
通过这些活动，我们希望能够加强新员工之间的交流，增进与老员工之间的联系，提升整个团队的凝聚力和战斗力。
二、活动内容2.1 欢迎仪式为新员工举行隆重的欢迎仪式，以展示公司的热情和关注，并让新员工感受到公司的温暖。
仪式上，公司领导将发表热情洋溢的欢迎辞，并对新员工进行简单的介绍。
同时，新员工也可以做简短的自我介绍，让大家更快地了解彼此。
2.2 公司文化讲座通过公司文化讲座，向新员工介绍公司的价值观、愿景和使命，帮助新员工更好地理解和接受公司的理念和文化。
讲座内容可以包括公司历史、发展战略、行业地位等方面的内容，并通过案例分享加深对公司文化的理解。
2.3 团队建设活动组织团队建设活动，以增进新员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力。
可以选择户外拓展活动，如登山、团队合作游戏等，通过这些活动来锻炼团队协作能力和解决问题的能力，同时也增进了新老员工之间的交流和互动。
2.4 师徒制度为新员工设置师傅，由有经验和能力的老员工担任，帮助新员工快速适应公司环境和工作内容。
师傅可以进行针对性的培训和指导，并提供日常工作中的支持和帮助。
师徒制度可以有效地帮助新员工快速融入团队，提高工作效率。
2.5 知识分享会定期组织知识分享会，以提高新员工的专业能力和工作技能。
可以邀请公司内部专家或外部人士进行讲座，分享自己的经验和知识。
同时，也鼓励新员工主动分享自己的学习成果和工作心得，促进知识的传递和共享。
三、活动时间和地点活动时间可以根据公司的实际情况进行安排，通常建议在新员工入职后的第一个月内进行。
活动地点可以选择公司内部的会议室、室外场地或租赁场地，具体可根据活动内容和预算来确定。
四、宣传和参与为了让所有员工都能了解和参与新员工活动，公司可以通过内部通知、企业微信群等渠道进行宣传。
新员工 活动方案
新员工活动方案1. 引言新员工入职后的第一个阶段对于他们的融入和适应公司文化至关重要。
通过组织一系列的新员工活动，可以帮助他们快速融入团队，建立起良好的合作关系，加速新员工的学习和成长。
本文档旨在提供一个新员工活动方案，包括活动内容、时间安排和目标。
2. 活动内容2.1 入职欢迎会•时间：新员工正式入职的第一天•活动内容：–公司介绍：展示公司的发展历程、核心价值观和团队文化。
–介绍各个部门和团队：让新员工对公司的组织结构和各个部门的职责有更详细的了解。
–简单的团队建设活动：例如团队合作游戏，以促进新员工之间的交流和合作。
2.2 员工导师计划•时间：新员工入职后的第一周•活动内容：–分配导师：为每位新员工分配一名资深员工作为导师，帮助新员工进行工作上的指导和实践经验分享。
–导师会议：新员工和导师之间进行一对一的面谈，了解新员工的背景、兴趣和目标，并制定个性化的发展计划。
–导师陪同：导师在新员工的前几个工作日内陪同其参观各个部门和了解公司的工作流程。
2.3 入职培训•时间：新员工入职后的第一个月•活动内容：–公司政策和流程培训：包括人力资源政策、工作规范以及各种常见流程的说明。
–技术培训：针对不同职位的新员工进行专业技术培训，提高技能水平。
–产品/服务培训：介绍公司的产品或服务，新员工了解公司的核心业务。
2.4 团队建设活动•时间：新员工入职后的第一个月•活动内容：–团队拓展训练：通过户外或室内拓展训练活动，促进团队成员之间的信任和合作。
–团队建设工作坊：组织小组讨论和合作活动，帮助新员工更好地融入团队，并促进团队合作和沟通。
3. 活动时间安排•第一天：入职欢迎会•第一周：员工导师计划•第一个月：入职培训和团队建设活动4. 活动目标•提供新员工与公司介绍、组织结构和团队文化的机会，加速融入公司。
•通过导师计划，帮助新员工快速适应工作环境。
•通过入职培训，提供专业知识和技能的培训，提高新员工的工作能力。
新员工活动策划方案
新员工活动策划方案新员工活动策划方案一、背景和目的随着公司的快速发展，新员工的加入成为了公司中不可忽视的一环。
为了帮助新员工快速适应公司文化、了解公司业务并与团队建立良好的合作关系，我们计划了一系列新员工活动。
本活动策划方案旨在详细阐述我们的活动目标、内容、时间线以及预期的结果。
二、活动目标1. 新员工快速适应：通过一系列活动，帮助新员工快速了解公司的文化、价值观和行为准则，使其在短时间内适应公司环境。
2. 业务了解：通过各种形式的培训和体验活动，让新员工更全面地了解公司业务，提高其工作效率。
3. 团队建设：通过集体活动，促进新员工之间的合作和交流，加强团队凝聚力，提高整体团队的绩效。
三、活动内容1. 入职培训：在新员工入职的第一周，为其提供全面的入职培训。
包括公司概况介绍、组织架构、企业文化、职场礼仪以及相关政策和流程的介绍等。
2. 领导分享会：邀请公司高层领导与新员工进行交流，分享公司的发展战略和未来的发展规划，鼓励新员工积极参与和贡献。
3. 业务培训：通过内部培训、外部培训或者专家讲座的形式，为新员工提供相关业务知识的培训，使其尽快掌握所需技能。
4. 职业发展规划讲座：邀请人力资源专家为新员工讲解职业发展规划的重要性，帮助他们制定个人发展目标和规划。
5. 团队拓展活动：组织新员工参与团队拓展活动，通过团队合作和沟通，增强彼此的理解和信任，提高团队凝聚力。
6. 社交活动：包括欢迎晚宴、团建活动等，为新员工提供一个放松和交流的场所，促进彼此的互动和了解。
四、时间线1. 入职培训：新员工入职第一周安排。
2. 领导分享会：第二周举行，每月进行一次。
3. 业务培训：分阶段进行，根据员工所属部门和职位不同，具体时间安排需根据实际情况。
4. 职业发展规划讲座：第二个月举行一次。
5. 团队拓展活动：根据实际情况，安排在第二个月或第三个月进行。
6. 社交活动：前6个月每月至少安排一次。
五、预期结果1. 新员工快速适应：通过入职培训和公司文化介绍，新员工能够更快地了解并适应公司文化。
新员工入职欢庆活动方案
新员工入职欢庆活动方案嘿，大家好！又到了一年一度的招聘季，新血液即将注入我们的大团队，是不是有点小激动呢？今天，我要给大家带来一份诚意满满的新员工入职欢庆活动方案，让这些新鲜人儿感受到我们大家庭的温暖和活力！一、活动主题：破冰启航，梦想起航既然是新员工，那就需要一个充满创意和活力的主题来开启他们的职业生涯。
我们这次的主题就是“破冰启航，梦想起航”，寓意着新员工们将在我们的团队中打破隔阂，共同追求梦想。
二、活动时间：新员工入职后的第一个周五下午时间紧迫，我们不能让新员工们等待太久。
所以，我们选择在新员工入职后的第一个周五下午举行这次欢庆活动，让大家在忙碌的工作中放松一下，增进彼此的了解。
三、活动地点：公司大厅我们的活动地点就选在公司大厅，这里空间宽敞，氛围轻松，非常适合举办这样的活动。
而且，大家在这里可以随时感受到公司文化的熏陶。
四、活动流程：1.签到入场2.领导致辞公司领导为新员工们致辞，表达对他们的欢迎和期许，让大家感受到公司的关爱。
3.破冰游戏就是破冰游戏环节，让大家在轻松愉快的氛围中相互认识。
我们可以设计一些有趣的游戏，比如“你画我猜”、“抢答大赛”等，让新员工们在游戏中增进友谊。
4.才艺展示新员工们才华横溢，正好借此机会展示一下。
我们可以提前收集大家的才艺信息，安排一个才艺展示环节，让大家惊艳一把。
5.团队建设活动为了增进新员工之间的团队协作能力，我们可以设计一些团队建设活动，如“拔河比赛”、“接力跑”等，让大家在活动中感受到团队的力量。
6.自由交流活动我们设置一个自由交流环节，让大家在轻松的氛围中畅所欲言，分享自己的入职心得和感悟。
五、活动物料1.活动手册：内容包括活动流程、游戏规则、团队成员介绍等。
2.照片墙：展示新员工们的入职照片，让大家随时回味。
3.道具：根据游戏环节准备相应的道具，如画板、笔、拔河绳等。
4.食品饮料：为大家提供丰盛的茶歇，让大家在活动中补充能量。
六、活动宣传1.海报：制作活动海报，在公司内部张贴，吸引新员工们的关注。
员工迎新活动方案
员工迎新活动方案方案一：团队建设活动活动内容：1. 打破冰冻：采取各种团队互动游戏，让新老员工相互了解，建立良好的沟通和合作意识。
2. 团队合作训练：组织团队协作游戏，培养协调、合作和解决问题的能力。
3. 技能培训：针对新员工的专业能力需求，组织专业导师进行培训，帮助新员工尽快适应工作环境。
4. 团队拓展活动：组织户外拓展活动，增进员工间的信任和团队凝聚力。
5. 团队分享活动：鼓励员工分享自己的工作经验和心得，促进知识和经验的传承。
方案二：迎新聚餐活动活动内容：1. 场地选定：选择一个舒适、氛围良好的餐厅作为活动场地。
2. 活动主题：确定一个主题，例如“新人联欢”或“欢迎加入团队”等。
3. 互动游戏：在聚餐过程中组织一些简单有趣的互动游戏，增进员工间的熟悉和交流。
4. 新员工介绍环节：给新员工一个机会进行自我介绍，让全体员工了解新员工的背景和兴趣。
5. 表彰环节：对于表现优秀的新员工或老员工进行表彰以及奖品颁发，激励员工工作积极性。
方案三：团队文化体验活动活动内容：1. 企业文化介绍：通过组织企业文化讲座或观看企业文化视频等方式，向新员工介绍公司的使命、愿景和价值观。
2. 参观企业展厅：组织员工参观企业展厅，了解企业历史、发展和重要里程碑事件等。
3. 创意工作坊：组织创意工作坊，让员工共同参与一些创意活动，展现个人想法和创造力。
4. 团队分享：鼓励员工分享个人对企业文化的理解和体验，促进员工之间的交流和学习。
5. 团队建设活动：组织一些团队合作活动，如团队拼图、合作搭积木等，增强团队合作意识。
以上是三种可能的员工迎新活动方案，具体选择可以根据公司的实际情况和员工的需求来确定。
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新员工活动方案
一、活动目标
此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动，希望通过这次联欢活动，增进各部门新工之间的了解，增强大家的团体合作精神，娱乐的同时也能培养大家各方面的能力，如组织能力、表演能力等多方面的素质，激发大家的创造力。
此次活动以唱歌为主线，中间穿插一些竞技小游戏，并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。
二、具体做法
8月份
由×××作为活动倡导人，进行活动效果预测，制定活动策划草案，送总经办审批；
统计愿意参加此次活动的人员名单。
9月15日
经总经办批准后，做好活动的准备工作。
（1）游戏道具和奖品的购买；
（2）购买活动中要吃的食品；
（3）提前电话预定a-miss的大包间；
（4）与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。
9月16日
17：00 召集活动人员去餐厅吃饭；
17：30 准时从公司出发，到达目的地后开始活动。
22：00 活动结束，安排将人员送回。
三、游戏内容
1、愚工移山
游戏道具：乒乓球（20个）、粗吸管（4根）、盆子（2个、用a4纸折叠便可）
游戏规则：用嘴巴含住吸管吸气，将10个乒乓球从a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移动过程中双手不能碰球，否则犯规不算，要重新移取。
最先移完10个球一方获胜（上好佳）。
活动人数：2人，安排两组。
2、“爱”字大比拚
游戏规则：将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛，每人各唱一句，所唱的歌中必须要有“爱”字，坚持到最后的一方获胜（恰恰瓜子）。
3、一双魔鬼鞋
游戏道具：胶鞋（1双）、一条长长的、滑滑的、活的小动物（保密）、
游戏规则：
两名表演者：由“自然显现”的方式产生，两人各自穿上一只胶鞋，其中一人穿的鞋里有小动物，两人穿好鞋后围绕场地走两圈，并且不能说话，要表现的若无其事。
其余人员：在以上两位人员行走时，注意察言观色，并作出选择：“谁的鞋里有东东？”，选对的给予奖励（棒棒糖）。
如果受奖励人员超过半数，惩罚表演者唱一首歌。
4、夹气球
游戏道具：气球（4个）
游戏规则：将活动参加人员自由分为两组排成两队，每人将手背在身后，从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个，逐个传递，最先传完的一组获胜。
（口香糖）
四、活动经费预算
1、活动场地：a-miss ktv大包（独立卫生间）
20：00以前54元/小时
20：00以后144元/小时预计要400元以内。
2、活动道具及奖品：奖品控制在3元/个以内。
物品名称单价（元）数量单位小计（元）
乒乓球0.520个10
恰恰瓜子110包10
棒棒糖0.710个7
上好佳36包18
口香糖 2.56个15
总计陆拾元整
活动所需的吸管可以在超市拿，无需购买。
3、活动食品：
饮料、瓜子、水果等，预计需100元。
活动经费预算总计：560元整科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情
1.讲座
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本
2.辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力
选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等
财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等
3.知识竞答
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识
财务支出：同上
此类活动还有茶话会,主题沙龙等
（二）温馨型
1. 厨艺大赛
此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼
若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中，消暑降温,轻松一夏财务支出：器皿，水果，配料，小礼品
2. 同做一锅饺
鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀.济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解支出：器皿配料礼品
（三）娱乐型
1. 化装舞会
凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞
并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品
支出:音响灯光面具服装饮料小礼物等
2. 主题.嘉年华
设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年の记忆”可以是展望的,如“时光如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的,如“人生之路”
也可以是其他,如cosplay等,并根据主题设置相关的游戏环节
支出:音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具
（四）新潮型
1. 服装混搭秀
炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀
由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项.潮男潮女,潮流前线,由你自己做主
支出:舞台布置荣誉证书奖品茶水等
2. 恶搞乐翻天
每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你可以选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的t恤;你可以把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪
支出:游戏道具t恤茶水等
3. 素质拓展
什么是拓展？用三句话解释，拓展是一种培训，拓展是震撼下的理念，拓展是体验下的感悟。
的确，每一个项目都有它在现实生活中，工作中的意义，拓展主要是锻炼两点，一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力；第二点，也是最重要的一点，它锻炼了在团队中的协作精神，在工作中，很多工作不是靠一个人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圆满。
这也是拓展的真正目的所在。
一、主题：感恩老师
二、时间：xx年年9月17日第九节课
三、地点：高一（4）班教室
四、活动目的：
现在的学生，就其心灵的一翼--“情”来看，普遍患有“情感冷漠症”，有不少人令人遗憾地成了不懂得感谢、不愿感激、不会感动，只知道汲取的“冷漠一代”，感恩老师活动方案。
因此，通过本次班会，努力唤回同学们回报爱心的良知，唤起他们对新学校、老师的热爱之情，以此为契机，让学生们学会感恩，刻苦学习，拼搏进取，来回报父母，老师和社会。
五、活动准备：
1、制作“感恩”邀请卡——邀请相关任课教师参加本次主题班会
2、确定主持人及落实串词
3、落实并排练节目
4、布置教室
六、活动过程：
1、杨光、单秋月两位同学致开场白，引出此次主题班会的内容
2、魏春凯同学讲述感恩节的由来
3、石笑言等同学：歌曲——爱的奉献
4、王宇同学:感恩故事——我的那些“花儿”（林骁彬同学小提琴伴奏）
5、陆勇等同学：小品——二话西游
6、窦静等舞蹈
7、表演唱：感恩的心
8、学生代表发言：老师，我想对您说什么
9、老师代表发言：孩子，我想对您说什么
10、班长小结本次主题班会
11、主持人宣布本次主题班会结束
七、会后小结：
回顾本次主题班会，具有如下特点：
1、主题突出，每次活动都应有个突出的主题，并能结合学生实际，围绕学生熟悉的学习、生活环境，展开活动。
这次主题班会，选在教师节这一天，节目、活动的编排紧紧围绕“感恩老师”这样一个主题，有着它特殊的意义。
2、形式多样。
在活动过程中组织形式多样，结合学生年龄特点，并围绕主题进行配乐朗诵、歌舞表演、小品表演、器乐表演、交流发言……寓教于乐，学生在轻松愉悦的氛围中得到心灵的震撼、精神的升华。
3、学生自主。
主题班会的每个环节都能反映学生相当的主题意识、自主能力和表现才能，学生是活动的主人，主持、表演、展示等都放手让学生自己去设计、去展现。
而作为班主任，我只是在幕后默默得欣赏、及时地指点，将学生充分调动并积极参与到策划设计、自
主主持、总结评价等活动中，展现他们的才艺、挖掘学生的潜能。
4、多向互动。
此次班会课不仅体现出学生与学生的互动、还有学生与老师之间的互动，这不仅增强了师生之间的理解、也增强了师生之间的交流、更增进了师生之间的情感。