精装修工程管理规定

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精装修工程一户一档电子档案管理规定

精装修工程一户一档电子档案管理规定

精装修工程一户一档电子档案管理规定1. 背景精装修工程的管理需要有有效的档案管理规定,以确保施工过程的规范性和工程质量的可追溯性。

传统的纸质档案管理方式存在着信息不便捷、易丢失、难以共享等问题。

因此,建立一户一档电子档案管理系统成为必要的选择。

2. 目标本规定的目标是建立一户一档电子档案管理系统,使精装修工程的相关资料能够方便、快捷地进行管理、查询和共享。

3. 规定内容3.1 电子档案建立- 每个精装修工程项目应建立一户一档的电子档案。

- 电子档案应包含工程项目的基本信息、设计图纸、施工合同、施工计划、工程进度、质量检测报告、材料清单等相关资料。

3.2 电子档案管理责任- 项目负责人应负责建立和管理电子档案。

- 项目负责人应确保电子档案的完整性、准确性和安全性。

- 项目负责人应定期备份电子档案,并妥善保管备份数据。

3.3 电子档案的存储和共享- 电子档案应存储在可靠的云端服务器或本地服务器中。

- 项目参与方应通过授权访问电子档案,并按照权限进行操作。

- 电子档案应具备检索和共享功能,方便项目参与方进行查阅和使用。

3.4 电子档案的更新和归档- 电子档案应随着工程项目的进行进行及时更新。

- 完工后的电子档案应进行归档,并进行备份存储,以备后续查询和审计需要。

4. 执法与监督- 项目相关部门应对电子档案的建立和管理进行监督,确保规定的执行。

- 如发现电子档案存在虚假记录或不完整情况,应及时进行整改,并追究相关责任。

5. 附则- 本规定自颁布之日起执行。

- 本规定的解释权归精装修工程管理部门所有。

以上为《精装修工程一户一档电子档案管理规定》的内容。

公区及室内精装工程现场管理要求

公区及室内精装工程现场管理要求

钱塘新区花漾里项目公区及室内精装工程现场管理要求1.工程计划管理工程计划的制定要遵循的最基本的原则是:科学、合理。

具体的说,“科学”就是在制定工作计划时,要严格执行已经成型的施工工序和工艺,尊重各工序的工艺特性,遵守要完成各工序所需的准备、实施、干燥、养护的时间。

另外,还要针对不同的项目以及季节和地点,充分考虑气候、劳动力、材料、项目特性等各种因素对工期可能造成的影响。

“合理”就是在“科学”的基础上,对整个项目的各工序进行精细安排、有序搭接,制定相对最短的工期计划。

计划的内容要求要“具体”,“具体”到“每一天,每一个房间,每一个分项工程,每一个分解工序”,也就是在工程计划里要体现出来“哪一天,哪一个房间在进行哪一个分项工程的哪道工序”,这种“具体”的计划时后续现场进度管理的重要依据,对整个工程每一点的进度都能起到实时管控的作用。

计划管理的核心任务是管控工程施工进度,保证工程在科学、合理的计划时间内按时完工。

具体地说,工程计划管理有两项工作,即工程计划的制定工作和工程计划实施阶段的管理及实时调控工作。

1)计划细分与编制a)土建总包与精装修工作面的移交计划b)精装修的总进度计划及劳动力计划c)以周为单位的进度报表d)以日为单位的专项计划e)甲指乙供的材料加工到场计划2)进度管理与实时调控作业现场检查表制度:在施工区设置一张形象进度检查表,检查内容有“工程进度”专项栏,由监理人员每天巡视并填写,此表可以反映出工程进度最实际的状况,由建设单位现场管理人员每日巡检此表,并对应该房间工程计划,如果发现滞后可及时上报并作相应处理。

2.工程质量管理1)检验标准a)国家及行业现行的各类装饰装修工程施工质量规范、标准;b)《兴耀房产精装工程工艺工法指引》及附件《精装工程质量管理要求》。

2)质量控制建立统一的、标准化的管理体系a)精装工程关键工序质量检查点设置1.管理原则项目工程部对精装工程关键工序质量检查点进行不定期抽查,装修总包单位是责任主体。

装修工程质量管理制度细则

装修工程质量管理制度细则

装修工程质量管理制度细则第一章总则第一条为规范装修工程施工过程,保障施工质量,提高施工效率,制定本细则。

第二条本细则适用于所有装修工程项目的质量管理工作。

第三条装修工程质量管理以“质量第一,管理为本”为原则,坚持“精细、精心、精益”的工作方针,确保项目施工质量,保障项目进度。

第四条装修工程的质量管理实行全过程监控、全员参与、全员质量责任制度。

第五条装修工程质量管理工作由项目部质量部门负责具体执行,由施工单位全员配合。

第六条装修工程的质量管理包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制,以及竣工验收后的质量评估。

第二章施工前的准备工作第七条施工单位在承揽装修工程项目前,应提供完整的施工方案、施工进度计划、施工施工要求等相关资料。

第八条施工单位应派遣质量负责人对施工现场进行勘查,了解工程情况,并针对工程特点提出相应的管理措施。

第九条施工单位应根据工程实际情况确定工程管理人员、技术人员和施工人员,并对其进行必要的培训和考核。

第十条施工单位应建立装修工程施工质量管理档案,包括施工图纸、施工合同、验收记录、工作日志等相关文件。

第十一条施工单位应购买合格的装修材料,并建立材料验收记录,确保材料质量符合规定标准。

第三章施工过程中的质量控制第十二条施工单位应按照施工方案的要求,进行施工准备工作,保障施工现场的安全和环境卫生。

第十三条施工单位应遵守相关法律法规和国家质量标准,制定合理的施工方案,做到“先谋划,后施工”。

第十四条施工单位应建立健全的质量管理体系,确保工程质量符合规定标准。

第十五条施工单位应对施工过程中的关键环节进行把关,及时发现和解决工程质量问题。

第十六条施工单位应加强施工现场的管理,做到人员有序、设备整齐、材料齐全、作业规范。

第十七条施工单位应及时对施工进度进行跟踪和汇报,确保工程按时完成。

第十八条施工单位应定期组织施工人员进行技能培训,提高施工人员的技术水平。

第四章竣工验收后的质量评估第十九条施工单位应按照设计要求和相关标准,组织竣工验收工作,确保工程质量符合规定标准。

精装修工程安全管理制度

精装修工程安全管理制度

一、总则为保障精装修工程施工过程中的安全,预防事故发生,确保施工人员生命财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有精装修工程项目,包括施工、监理、设计等相关单位。

三、安全管理原则1. 安全第一,预防为主。

在施工过程中,必须把安全放在首位,切实做好安全防范工作。

2. 责任明确,分工协作。

各参建单位应明确安全责任,加强沟通协作,共同保障施工安全。

3. 依法管理,规范施工。

严格遵守国家有关安全生产法律法规,规范施工操作,确保施工质量。

四、组织管理1. 施工现场应成立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理小组,负责施工现场的安全管理工作。

2. 各参建单位应设立专职安全员,负责本单位的安全管理工作。

3. 项目经理对施工现场的安全生产全面负责,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。

五、安全教育1. 新工人进场前,必须进行安全教育,使其了解本工种的安全技术操作规程,考试合格后方可上岗操作。

2. 每日施工作业前,必须进行班前安全教育,确保施工人员掌握当天作业的安全注意事项。

3. 定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。

六、安全技术交底1. 分包单位必须针对工程分部(分项)部位,有针对性地以书面形式对班组和个人进行安全技术交底,安全技术交底必须履行签字手续。

2. 施工单位项目经理、专职安全员、电工、生活区管理人员必须参加我司组织的每周安全生产大检查。

七、安全隐患排查1. 我司根据现场安全文明施工检查发现安全隐患,对施工单位开具《安全整改通知单》,施工单位必须在整改期限内将整改完毕,并以书面形式回复我司。

2. 施工单位应定期对施工现场进行安全隐患排查,发现隐患及时整改。

八、特种作业管理1. 特种作业人员必须经过特种作业安全培训教育,并持操作上岗证。

2. 施工现场焊接、切割作业时,必须开具《动火作业审批表》,并严格执行《动火作业审批表》使用有效期限。

九、劳动防护用品管理1. 各单位必须按照规范要求为施工人员配备相应合格的劳动防护用品,并定期检测更新。

精装修工程一户一档电子档案管理规定

精装修工程一户一档电子档案管理规定

精装修工程一户一档电子档案管理规定一、背景为了规范精装修工程的电子档案管理,提高档案管理的效率和便捷性,特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于所有进行精装修工程的单位和个人。

三、电子档案管理要求1. 每个精装修工程项目应建立一份电子档案,命名为“项目名称_房屋编号_业主姓名.文件格式”,例如“项目A_001_张三.docx”。

2. 电子档案应包括以下内容:- 工程合同及相关协议文件;- 施工图纸及设计方案;- 施工过程中的照片和视频;- 完工验收记录;- 保修及维护手册;- 其他相关文件。

3. 电子档案应保存在统一的档案管理系统中,确保安全可靠。

4. 档案管理系统应具备以下功能:- 快速检索和查看档案内容;- 定期备份和防止数据丢失;- 权限管理,确保只有授权人员可以访问和修改档案;- 兼容性,支持常见的文件格式。

5. 每个工程项目的负责人应负责及时更新和完善电子档案内容,并保证档案的完整性和准确性。

四、档案查阅和使用1. 档案管理系统应提供便捷的查阅和使用功能,包括按项目名称、房屋编号、业主姓名等字段进行检索。

2. 任何需要查阅和使用电子档案的人员,应提供合法有效的身份证明,并经过授权才能访问相关档案内容。

3. 对于档案内容的引用和使用,应遵守法律法规,不得引用无法确认真实性的内容。

五、附则1. 本规定自发布之日起生效。

2. 电子档案管理系统的建设和维护费用由各单位和个人自行承担。

3. 对于违反本规定的单位和个人,将依法进行处理。

以上为《精装修工程一户一档电子档案管理规定》的内容,希望各单位和个人按照规定执行,确保精装修工程的档案管理工作顺利进行。

中海地产精装修工程管理办法

中海地产精装修工程管理办法

中海地产精装修工程管理办法第一章总则第一条为提高项目精装修精标准化管理水平,规范精装修管理工作,特制定本管理办法。

第二条本管理办法合用于中海发展在内地全额投资、控股项目或者由中海发展负责工程管理的房地产住宅开辟项目室内精装修工程。

第三条地区项目工程团队为精装修管理工作的实施主体,负责实施、协调项目现场所有精装修管理工作。

设计管理部精装修设计师在销售样板、工序样板、交付样板施工期间,应常驻现场,与项目精装修工程师共同参与管理。

第四条监理单位、查验单位都是重要的第三方管理单位。

精装修管理中的监理公司根据项目竣工形态,可以是有资质的监理公司,也可以是外聘第三方精装修管理公司,甚至也可以两者共存。

用好第三方管理单位是精装修管理的重要工作。

第二章精装修管理体系及职责第一条架构第二条职责一、总部工程管理部总部工程管理部主要负责精装修管理制度建立,明确集团各级职能部门管理动作及管理工作内容;制定质量、进度、安全管理目标;建立并完善第三方评估体系,对各地区精装修项目进行评估,并将评估成绩应用于精装修单位及地区工程线相关责任人的考核工作。

区域运营管理部主要负责精装修管理制度落地;针对区域特点制定精装修管理标准化做法;针对区域特点制定精装修质量通病防治措施;过程巡检,提高区域精装修施工质量及管理水平。

(一)工程管理部职责1、负责建立和完善地区精装修管理流程、制度与标准,并监督、检查各项目的落实情况,组织精装修管理人员培训及人员调配;2、参预设计方案的讨论,对图纸设计进度进行跟踪,对精装修施工图深化设计进行审核;3、参加精装修施工单位、供货单位考察,参预对合作单位进行履约评价;4、参加图纸会审、设计交底及材料和部品的选样、定样工作;5、建立巡检制度,对项目精装修质量、进度、安全进行监督管理。

监督各项目的精装修隐蔽工程验收,参加施工样板验收并提出验收意见;6、负责指导、配合对重大质量事故或者重大客户投诉的处理工作。

(二)项目工程团队职责1、参加精装修单位考察工作,并对入围单位的专业能力、管理能力负责;2、参加各类设计样板、施工样板、工序样板评审、验收工作;3、负责精装修施工全过程质量、进度、安全管理工作;4、参加招标阶段对投标单位的约谈、答疑工作,负责技术标评标工作;5、参加精装修各阶段图纸会审工作,并根据现场实际情况提出图纸修改、优化意见;6、负责编制招标技术要求及技术规范;7、负责审核施工组织计划,并提出修改意见;8、招标前负责编制精装修总进度计划、物料供货计划,精装修4单位进场后,负责审核精装修单位上报的总进度计划、物料供货计划,协调各供货单位、配合单位按计划实施;9、负责组织各相关单位按进度要求完成工作面移交;10、负责现场施工技术交底工作;11、负责现场样板封存管理;12、负责组织所有材料进场验收工作,并按要求组织完成相关材料抽样送检工作;13、负责组织内部查验工作,并组织施工单位按要求完成整改、销项工作;14、负责现场材料加工管理;15、负责现场安全文明施工管理;16、参预监理单位招标工作。

精装修 工程 管理制度

精装修 工程 管理制度

精装修工程管理制度第一章总则第一条为规范精装修工程管理,提高工程质量,保障工程安全,根据国家有关法律法规及工程管理实践,制定本制度。

第二条本制度适用于公司进行的所有精装修工程,包括但不限于商业、住宅、办公楼等项目。

第三条本制度内容包括施工前的准备工作、施工管理、工程质量控制、安全管理、材料管理等方面。

第四条公司负责执行本制度,相关部门负责监督检查,发现问题及时处理。

第五条违反本制度规定的行为,将受到相应的纪律处分。

第二章施工前的准备工作第六条施工前,项目负责人应召集所有相关人员进行施工方案讨论,并确定施工计划、施工周期、工程预算等。

第七条施工前应进行现场勘查,了解具体施工情况,确保施工顺利进行。

第八条施工前,项目负责人应负责准备所有相关文件,包括施工合同、设计图纸、施工方案、工程量清单等。

第九条材料的选购应符合国家标准,严禁使用假冒伪劣产品。

第十条施工前,应成立施工管理团队,明确各岗位责任,做好人员管理工作。

第三章施工管理第十一条施工管理团队应定期召开会议,及时沟通问题,协调解决。

第十二条施工现场应设置明确的标识,保障施工区域的安全。

第十三条施工过程中,如遇紧急情况,应立即报告项目负责人,做出相应处理。

第十四条施工人员应按照相关规定着装,佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品。

第十五条施工过程中,如发现质量问题,应立即停工处理,并向相关部门汇报。

第四章工程质量控制第十六条施工前应完成验收,合格方可进行施工。

第十七条施工过程中应定期进行质量检查,确保工程质量符合相关标准。

第十八条施工结束后,应进行竣工验收,并出具相应报告。

第十九条如发现质量问题,应及时整改,确保工程质量。

第五章安全管理第二十条施工现场应遵守安全生产法律法规,做好安全生产工作。

第二十一条施工现场应设置明显的安全标识,保障施工人员的人身安全。

第二十二条施工过程中应注意施工现场的通风、透光等问题,防止安全事故的发生。

第六章材料管理第二十三条材料的选购应符合工程要求,遵循公平竞争原则。

装修工程施工管理规章制度

装修工程施工管理规章制度

装修工程施工管理规章制度第一条总则为规范装修工程施工管理,确保施工质量,保障施工安全,提高工程进度,提升服务质量,特制定本规章制度。

第二条施工组织管理1. 建立健全施工组织机构,明确施工各部门的职责和权限。

2. 每日进行施工部门会议,交流进度和问题,并及时提出解决方案。

3. 制定详细的工作计划,包括工程进度、质量要求和安全措施,确保施工有序进行。

第三条施工质量管理1. 严格按照设计图纸和施工方案进行施工,不得私自变动。

2. 实行自检、互检和专检制度,确保施工质量符合要求。

3. 设立质量监督员,随时检查验收工程质量。

4. 对施工中出现的质量问题,要及时整改,确保质量达标。

第四条施工安全管理1. 制定施工安全管理制度,明确责任人和安全措施。

2. 进行施工安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

3. 定期进行安全检查,消除安全隐患,确保施工现场安全。

4. 发生事故时,要及时报告并展开调查处理,防止再次发生。

第五条施工进度管理1. 制定施工进度计划,明确分工及工期,并进行监督检查。

2. 排除施工延误的影响因素,协调各方资源,保证工程按时完成。

3. 对于进度不达标的工程,要及时采取措施追赶,确保总体进度顺利。

第六条施工现场管理1. 根据工程规模和条件合理布局施工现场,确保施工顺利进行。

2. 对施工现场的材料、设备及人员进行统一管理,保持施工现场整洁。

3. 严格执行施工区域封闭制度,保证施工安全,并防止施工噪音、扬尘等对周边环境造成污染。

第七条施工资料管理1. 建立完善的施工档案管理制度,包括工程设计图纸、合同文件、施工方案等施工必备资料。

2. 对施工进度、质量等资料进行详细记录,便于日后查阅。

3. 对施工过程中产生的相关资料进行统一归档管理,保证档案完整性。

第八条施工成本管理1. 制定详细的施工成本预算,明确各项费用预算,确保施工资金使用合理。

2. 控制施工成本的浪费,合理使用材料和设备,减少不必要的费用开支。

精装修工程质量管理制度

精装修工程质量管理制度

精装修工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定,旨在提高精装修工程的质量管理水平,确保工程质量符合国家标准和用户需求。

2. 精装修工程应遵循“安全第一、质量优先”的原则,严格执行国家有关建筑工程质量的标准和规范。

二、组织管理1. 建立以项目经理为首的质量管理体系,明确各级管理人员的质量责任。

2. 设立专职或兼职的质量检查员,负责日常的质量检查和监督工作。

3. 定期组织质量管理培训,提高全体员工的质量意识和操作技能。

三、施工准备1. 施工前,应对施工图纸和技术资料进行严格审查,确保无误后方可施工。

2. 施工现场应设立样板间,展示施工工艺和材料使用标准。

3. 对施工人员进行技术交底,确保每个工序的操作符合质量要求。

四、施工过程控制1. 严格按照施工图纸和施工工艺进行操作,不得擅自更改设计或使用不合格材料。

2. 实行自检、互检和专检相结合的质量检查制度,确保每一道工序的质量。

3. 对于关键工序和隐蔽工程,应进行全过程记录和视频监控,以便事后追溯和管理。

五、材料管理1. 建立严格的材料进场检验制度,所有材料必须经过检验合格后方可使用。

2. 材料应妥善存放,防止受潮、变形或污染。

3. 对于易损和价值较高的材料,应实行专人管理和领用制度。

六、质量验收1. 工程完工后,应组织专业人员进行内部验收,确保各项指标达到设计和规范要求。

2. 邀请用户参与验收,充分听取用户的意见和建议,及时整改不足之处。

3. 正式交付使用前,应取得相关部门的质量合格证明文件。

七、售后服务1. 建立健全的用户档案,记录用户的基本信息和使用反馈。

2. 提供定期的维护和保养服务,确保精装修工程的长期使用质量。

3. 对于用户提出的质量问题,应及时响应并妥善处理。

八、持续改进1. 定期收集和分析质量数据,找出质量问题的根源,制定改进措施。

2. 鼓励创新和优化施工工艺,提高工程质量和效率。

3. 对于反复出现的质量问题,应深入调查并从根本上解决。

酒店精装修工程现场管理制度

酒店精装修工程现场管理制度

酒店精装修工程现场管理制度一、总则1.1为了保证酒店精装修工程的顺利进行,确保工程质量和进度的达标,提高工程管理的效率,制定本《酒店精装修工程现场管理制度》。

1.2本制度适用于酒店精装修工程的现场管理工作。

1.3工程现场管理人员要根据本制度进行管理,严格按照相关要求进行操作。

二、工程现场安全管理2.1酒店精装修工程现场安全管理是首要任务,安全第一2.2工程现场应根据施工需要搭建安全防护设施,确保施工人员的生命安全和财产安全。

2.3工程现场必须进行“三同时”安全教育,包括劳动防护用品的佩戴、施工流程的交底等。

2.4工程现场应设立安全巡回检查制度,定期对现场进行巡查,发现问题及时处理,消除安全隐患。

三、工程进度管理3.1工程现场管理人员要按照施工进度计划进行工作,确保工程按时完成。

3.2工程现场应设立工期检查制度,定期对工期进行检查,发现进度滞后的问题及时采取措施,保证工程进度的顺利进行。

3.3工程进度滞后的原因要进行分析,制定改进措施,以保证后续工作的顺利进行。

四、技术质量管理4.1工程现场管理人员要熟练掌握施工图纸和技术要求,确保施工工艺符合设计和施工要求。

4.2工程现场应设立技术交底制度,对施工过程中需要特别注意的事项进行交底,避免施工差错。

4.3工程现场应进行施工质量检查,对施工过程中可能存在的质量问题进行发现和解决。

4.4工程施工完工后要进行专业验收,确保工程质量符合相关标准和要求。

五、材料设备管理5.1工程现场管理人员要认真审核和验收施工所用的材料设备,确保其质量符合工程要求。

5.2工程现场应设立材料设备管理制度,对进出工程现场的材料设备进行统一登记和管理。

5.3材料设备的存放要符合相关规定,保证其安全和完好。

六、文明施工管理6.1工程现场要进行文明施工,确保不影响周边居民和交通的正常生活和通行。

6.2工程现场应设立文明施工管理制度,规定施工人员的行为规范和仪容仪表。

6.3工程现场应设置施工现场屏障和警示标志,确保施工过程的安全和秩序。

精装修施工阶段安全管理制度

精装修施工阶段安全管理制度

精装修施工阶段安全管理制度为确保精装修施工阶段的安全,建立合理的安全管理制度至关重要。

首先,应设立专门的安全机构,负责全面负责安全管理工作,统筹协调各项安全工作。

其次,应明确安全管理的责任制度,明确各级领导、管理人员和施工人员在安全工作中的职责,确保责任到人。

部分二:施工现场的安全管理(400字)精装修施工现场是安全管理的重点,应采取一系列措施确保安全。

首先,要进行全面的施工前安全交底,告知施工人员工作现场的安全风险和安全操作规程,确保施工人员了解并遵守安全要求。

其次,要建立完善的施工现场安全检查制度,包括每日、每周、每月的安全检查和定期的安全巡查,及时发现和整改安全隐患。

第三,要保证施工现场的通道畅通,防止堆放杂物和施工材料妨碍逃生。

另外,应设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

部分三:施工人员的安全教育培训(300字)施工人员的安全意识和安全技能的提升对于安全管理至关重要。

首先,要对施工人员进行入场前的安全教育,包括安全操作规程、应急措施和防护用品的正确使用等方面的培训。

其次,要定期组织安全知识培训,提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

此外,还应组织安全技能竞赛,激发施工人员的安全管理热情。

部分四:应急准备和应急演练(300字)精装修施工过程中难免会发生意外事故,因此应做好应急准备和应急演练。

首先,要建立科学的应急预案,明确各级人员在突发事件中的应急职责和措施。

其次,要组织定期的应急演练,模拟各类突发事件,检验应急预案的可行性和应急处置能力。

此外,还要配备必要的应急设备和设施,确保在突发事件中及时、有效地处置。

部分五:奖惩制度和监督检查(200字)为激励施工人员积极参与安全管理,应建立完善的奖惩制度。

对于安全管理表现突出的个人或团队,给予奖励和表彰。

对于违反安全管理规定的行为,采取相应的纪律处分。

同时,要加强对施工现场的监督检查,确保安全管理制度的贯彻执行。

对于发现的安全隐患,要及时整改,并追究相关责任。

精装修施工阶段安全管理规定

精装修施工阶段安全管理规定

精装修施工阶段安全管理规定集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-精装修施工阶段安全管理制度一、安全管理1、新工人进场必须进行安全教育,熟悉本工种的安全技术操作规程,经考试合格后方可上岗操作,并应同时完善三级安全教育卡;2、每日施工作业前必须进行班前安全教育,并应有详细的安全记录;3、分包单位必须针对工程分部(分项)部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全技术交底,安全技术交底必须履行签字手续;4、分包单位项目经理、专职安全员、电工、生活区管理人员必须参加我司组织的每周一、四上午9:00两次施工现场和生活区安全生产大检查;5、我司根据现场安全文明施工检查发现安全隐患,对分包单位开具《安全整改通知单》,分包单位必须在整改期限内将整改完毕,并以书面形式回复我司;6、特种作业人员必须应经特种作业安全培训教育,并持操作上岗证。

上岗证应于特种作业人员进场时将复印件上报我司安全部;7、施工现场焊接、切割作业时,必须开具《动火作业审批表》,并严格执行《动火作业审批表》使用有效期限:一级动火证1天,二级动火证3天,三级动火证5天。

现场动火作业时,必须随身携带动火证和特殊工种操作证;8、各单位必须按照规范要求为职工配备相应合格的劳动防护用品,并定期检测更新,劳动防护用品的产品相关资料必须报送我司;9、施工现场各类材料机具必须向我司申请放行条,无放行条材料机具一律不得出场;10、各单位必须指定专人对自身区域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。

二、安全防护文明施工1、安全防护(1)所有施工人员进入施工现场必须戴好安全帽并系好安全帽帽带;(2)凡是超过2m(包括2m)的高空作业必须系好安全带,使用安全带必须高挂低用;(3)人字梯及操作平台的使用,必须选择材质坚实,人字梯每步的跨度不得超过30mm,在人字梯的中间部位必须用拉绳拉紧,操作平台的上方必须要有防护;(4)未经我司批准严禁随意拆除各类安全防护设施;(5)楼梯口、电梯井、机电预留洞口等必须设置符合要求的防护措施,防护应严密、牢固;(6)楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边等每处临边必须设置符合要求的防护措施,防护应严密、牢固。

工程精装工程师管理制度

工程精装工程师管理制度

工程精装工程师管理制度一、总则1. 本制度旨在规范精装修工程师的职业行为,确保工程质量,提高工程效率,保障工程安全。

2. 精装修工程师应遵守国家有关建筑工程的法律法规,执行本企业的规章制度,维护企业利益。

3. 本制度适用于本企业所有参与精装修工程的工程师及相关管理人员。

二、人员职责1. 精装修工程师负责项目精装修设计、施工、验收等全过程的技术管理工作。

2. 精装修工程师应具备相应的专业知识和技能,能够独立解决工程中的技术问题。

3. 精装修工程师应对工程质量负责,确保工程符合设计要求和相关标准。

4. 精装修工程师应及时与设计师、施工队伍、材料供应商等沟通协调,确保工程顺利进行。

三、工作流程1. 工程前期准备:精装修工程师需熟悉工程设计文件,参与图纸会审,提出专业意见。

2. 工程施工阶段:精装修工程师需监督施工现场,检查施工质量,指导施工队伍按图施工。

3. 工程验收阶段:精装修工程师需组织工程验收,确保工程质量达到设计和规范要求。

4. 工程后期服务:精装修工程师需对已完成的工程进行定期回访,及时处理用户反馈的问题。

四、质量控制1. 精装修工程师应建立和完善质量管理体系,制定质量控制计划。

2. 精装修工程师应定期组织质量检查,发现问题及时整改。

3. 精装修工程师应对关键工序和重要节点进行重点控制,确保工程质量。

五、安全管理1. 精装修工程师应严格执行安全生产法规,确保施工现场安全。

2. 精装修工程师应组织开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

3. 精装修工程师应制定应急预案,处理突发事件,减少安全事故的发生。

六、考核与激励1. 企业应建立精装修工程师的考核机制,定期对其工作绩效进行评价。

2. 对于工作表现优秀的精装修工程师,企业应给予适当的物质奖励和精神鼓励。

3. 对于违反管理制度的精装修工程师,企业应依据情节轻重给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由企业管理部门负责解释。

2. 本制度如有更新,应及时通知所有相关人员并做好培训工作。

精装修工程的设计管理制度

精装修工程的设计管理制度

精装修工程的设计管理制度第一章总则第一条为规范精装修工程设计管理,确保施工质量,提高工程效率,保障利益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于精装修工程设计管理过程中的相关工作,包括设计前期准备、方案设计、施工图设计及设计文件管理等内容。

第三条精装修工程设计管理应遵循“科学、规范、严谨、公正”的原则,维护设计人员的专业权益,保证工程设计质量。

第四条精装修工程设计管理制度是精装修工程设计管理的基本依据,必须严格执行。

第二章设计前期准备第一节设计任务书编制第五条设计前期准备应在业主确定设计单位后尽早进行,由设计单位编制的设计任务书应包括工程基本情况、设计任务、设计范围、设计要求、设计内容、工期要求等内容。

第六条设计任务书应经业主审查确认后执行,并作为设计的依据。

第七条设计单位应根据设计任务书的要求,认真对待设计任务书中要求的各项内容,全面了解工程的基本情况,明确设计单位的职责和工作内容。

第八条设计单位应组织设计人员对设计任务书的要求进行详细的研究,确定设计方案的主要思路和设计原则。

第九条设计单位应按照设计任务书要求,准确把握设计的重点和难点,合理安排设计工作的进度和时间节点。

第二节设计方案设计第十条设计单位应根据设计任务书的要求,制定设计方案设计计划,确定设计人员的分工和协作关系。

第十一条设计方案设计应坚持“创新、实用、经济、美观”的设计理念,注重方案的可行性和实施性。

第十二条设计单位应认真对待设计方案的每个环节,严格把关,确保设计方案的完整性和可行性。

第十三条设计人员应密切配合,充分沟通,保证设计方案的质量和效率。

第十四条设计单位应按照设计任务书的要求,编制设计方案报告,提交给业主审查确认。

第三节施工图设计第十五条设计单位在设计过程中,应根据设计任务书的要求,制定施工图设计计划,并确定细节设计要求。

第十六条设计单位应严格按照设计方案和设计任务书的要求,制定施工图设计的内容和标准,确保施工图设计符合工程实际和施工要求。

精装修施工阶段安全管理制度

精装修施工阶段安全管理制度

精装修施工阶段安全管理制度一、总则1.本安全管理制度的编制目的是为了确保精装修施工阶段的安全生产,防范事故,保障员工的人身安全和工程质量。

2.本安全管理制度适用于精装修施工阶段的所有相关人员,包括施工人员、项目经理、监理人员等。

3.任何单位和个人都有义务遵守本安全管理制度,并参与施工现场的安全工作。

二、安全责任1.项目经理负责全面组织和管理施工现场的安全工作,包括日常的安全检查和事故预防措施的实施。

2.施工队长负责具体的施工现场安全工作,并协助项目经理处理安全事故。

3.每位施工人员都应自觉遵守安全规定,严守安全程序,做好个人的安全防护工作。

三、施工现场安全管理1.施工现场必须设立明显的安全警示标志,标识出安全通道、安全出口和危险区域。

2.施工现场必须配备合格的安全设施和安全装备,包括消防器材、安全帽、安全鞋等。

3.施工现场必须按照规定进行防火、防爆和防毒处理,必要时可配备专业作业人员。

4.施工现场必须保持通风良好,避免有毒有害气体的积聚。

5.施工现场的临时电源必须合规安装,避免电气事故的发生。

6.施工现场必须进行定期巡查,及时发现并消除安全隐患。

四、高处作业安全管理1.高处作业必须制定详细的作业方案和安全预案,并事先进行安全培训。

2.高处作业人员必须佩戴安全帽、安全绳等必要的防护装备。

3.高处作业必须使用合格的脚手架和安全防护网,并经过专业人员验收。

4.高处作业必须有专人负责监督,并随时检查作业人员的安全情况。

5.高处作业人员必须遵守安全操作规程,禁止翻越和跳跃。

五、机械设备安全管理1.机械设备必须经过安全检查,确保设备完好,并定期进行维护和保养。

2.机械设备必须由熟悉操作程序的人员操作,并严格遵守安全操作规程。

3.机械设备操作人员必须佩戴合格的防护用品,如手套、护目镜、耳塞等。

4.机械设备使用现场必须设置明显的安全警示标志,防止他人误入作业区域。

5.机械设备使用完毕后,必须进行彻底清理,确保没有遗留的危险物品。

精装修阶段安全管理制度

精装修阶段安全管理制度

精装修阶段安全管理制度是为了保障精装修工程期间的安全,避免人员伤害和物质损失而设立的一套管理规定和措施。

下面是一份可能的精装修阶段安全管理制度的内容:1. 安全责任划分:- 项目负责人负责整个工程的安全管理,并指定专人负责具体执行;- 所有参与施工的人员都应了解并履行各自的安全责任。

2. 安全检查和隐患排查:- 每日对施工现场进行安全检查,及时发现并处理各类安全隐患;- 定期进行综合安全检查,确保施工工艺和设备符合安全要求。

3. 安全培训和教育:- 对所有参与施工的人员进行安全培训,包括工作流程、安全要求和应急预案;- 定期组织安全教育活动,提高工作人员的安全意识和应急处置能力。

4. 个人防护设备:- 所有施工人员必须佩戴个人防护设备,如安全帽、安全鞋、眼镜等;- 严禁在施工现场穿拖鞋、不佩戴安全帽等不符合要求的行为。

5. 施工现场管理:- 施工现场应设立醒目的安全提示标志,并进行定期检查和维护;- 管理现场危险物品,如电线、气体、锐利工具等,确保存放和使用安全。

6. 施工设备和材料管理:- 对施工设备和材料进行定期检查和维护,确保其正常运行和安全使用;- 存放材料时遵守防火、防潮等安全措施,严禁在通道和紧急出口堆放物品。

7. 应急预案和演练:- 制定详细的应急预案,包括火灾、事故和突发事件的处理流程和应对措施;- 定期组织应急演练,检验预案的可行性和有效性。

8. 安全奖惩制度:- 对安全工作表现突出的人员给予奖励,并将其作为他人的榜样;- 对严重违反安全规定和造成事故的人员进行严肃处理,甚至追究法律责任。

需要注意的是,精装修阶段安全管理制度的具体内容应根据工程的实际情况进行调整和完善,并确保与现行的相关法律法规相符合。

小区装饰装修管理规定(精选2024)[1]

小区装饰装修管理规定(精选2024)[1]

小区装饰装修管理规定(精选2024)目录一、总则1.1编制目的1.2编制依据1.3适用范围1.4规定解释权二、装饰装修管理责任2.1物业管理公司的责任2.2装饰装修公司的责任2.3业主的责任2.4承包商的责任三、装饰装修申请流程3.1申请材料3.2审批流程3.3装修施工时间3.4装修验收四、装饰装修行为规范4.1噪音控制4.2垃圾处理4.3安全施工4.4环保要求五、违规处理5.1违规行为的认定5.2违规行为的处理5.3争议解决六、附则6.1规定生效时间6.2规定修改和补充6.3附件附件:附件一:装饰装修申请表附件二:装饰装修验收表附件三:违规行为处理表一、总则1.1编制目的为规范小区装饰装修行为,保障业主权益,维护小区环境,制定本规定。

1.2编制依据本规定依据《物业管理条例》、《建筑法》、《城市房屋装饰装修管理办法》等相关法律法规制定。

1.3适用范围本规定适用于小区内所有装饰装修活动。

1.4规定解释权本规定的解释权归物业管理公司所有。

二、装饰装修管理责任2.1物业管理公司的责任物业管理公司负责对小区装饰装修活动进行监督管理,确保装饰装修活动符合本规定的要求。

2.2装饰装修公司的责任装饰装修公司负责按照本规定的要求进行装饰装修活动,并对其施工质量和安全负责。

2.3业主的责任业主负责遵守本规定,不得违反装饰装修行为规范。

2.4承包商的责任承包商负责按照本规定的要求进行装饰装修活动,并对其施工质量和安全负责。

三、装饰装修申请流程3.1申请材料(1)装饰装修申请表;(2)装修设计方案;(3)装修施工图纸;(4)装修施工单位的资质证明;(5)其他相关材料。

3.2审批流程物业管理公司应在收到申请材料后进行审批,并在规定时间内通知业主审批结果。

3.3装修施工时间装修施工时间应符合小区规定,并尽量减少对其他业主的影响。

3.4装修验收装修完成后,业主应向物业管理公司申请验收,并按照验收标准进行验收。

四、装饰装修行为规范4.1噪音控制装修施工过程中应控制噪音,不得影响其他业主的正常生活。

精装总包管理规定

精装总包管理规定

目录工程概述1.参建单位建设单位:监理单位:设计单位:总包单位:精装总承包:2. 精装总包管理2.1.精装总包管理模式根据本工程项目招标文件的要求,业主委托精装总包,按照合同约定的授权,在本工程实施过程中对技术、质量、进度、成本、安全等所有方面进行组织协调,并进行有效控制。

3.精装总包管理要求3.1 各方工作关系1)精装总包与甲方是汇报关系,与监理、土建总包是汇报关系,向精装修分包下达管理指令,实施精装修范围内的质量、进度、安全等方面的管理,分包与精装总包为汇报关系。

2)甲方、监理、土建总承包商、发出与精装修有关的指令或函件,都应直接送达精装总包,精装总包负责向精装修承包商发出并督促执行。

3)配合甲方组织精装修与土建、机电、外门窗等专业的作业面交接、质量验收。

4)负责精装修施工区域范围内的不同承包商工作面的交接管理。

5)精装总包向精装修范围内的各分包商发出有关质量、安全、进度指令的内部管理函件,并及时抄送监理、业主,必要时抄送土建总承包商。

3.2 合约关系1)精装修总包管理合同的名称为:《精装修分包合同》,由三方签署,雇主、土建总包、精装修分包,合同金额包含本项目所有精装修工程费用+精装修总包管理酬金+财务筹划需要的费用。

2)单独就上面的大合同再签署一项双方协议,明确总承包管理的成本加酬金的上限。

3)各精装修分包商的施工合同签署方式采用三方合同:见证方:华润置地(北京)、甲方:精装总包乙方:各精装修分包商。

4)甲方指定供应商/分包商合同的签署方式采用四方合同:雇主、精装修总包、精装修分包、甲指供应商/分包商。

5)奖罚金和精装总包现场项目管理团队直接挂钩。

主要设计在质量监控的环节。

6)各精装修承包商的付款,进度款资料先报精装总包,先由精装总包确认后进行统一请款,报监理及甲方项目部,甲方启动付款程序,款项到精装总包,分包提供发票给精装总包,票款两清。

精装总包负责甲方支付款项的完税,精装总包自行负责与各分包的完税处理。

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一、精装修工程现场管理规定l、必须按工期制订《工程进度表(含人工组织计划)》,《材料组织计划》、,对装修工程的工期、人员、质量等要求做出相应承诺,并书写在《项目承诺书》内;2、按《工程进度表》严格施工,并按《人员组织计划》分期将人员名单及身份证复印件交予各甲方代表,并办理施工卡。

《工程进度表》、《材料组织计划》、《人工组织计划》施工方、甲方、物资部、督查科各壹份。

3、将《项目承诺书》、《工程进度表(人员组织计划)》,《项目部人员组织结构》、现场文明施工管理处罚条例等粘贴在木板牌上(文本见附件,木板牌由甲方统一格式制定),木板牌摆放在施工现场醒目处。

4、施工前应对施工现场进行勘察(施工面的误差、防水、设备的使用功能、配件是否齐全完好),结合勘查结果对图纸进行会审,并将勘察、图纸会审结果上报甲方,做好交接工作和解决图纸问题。

5、开工日期见甲方代表开工令。

开工前须将项目管理成员及管理职能上报甲方,并与甲方一起对施工人员进行施工进场前的技术、安全、质量、现场规章制度交底,做好记录。

6、施工中,严禁损坏房屋原有绝热设施、承重结构;严禁超荷载集中堆放物品;严禁在房间地面打孔安装任何圈定件;严禁擅自拆改燃气、通讯等配套设施。

7、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成,必须同步进行的应在饰面层施工前完成。

装饰工程不得影响管道、设备的使用和维修,涉及燃气管道的装饰工程必须符合有关安全管理的规定。

8、施工人员应严格遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律、法规。

9、必须熟知并严格执行甲方施工要求,严禁使用非甲方指定材料。

如发现偷工减料,除罚款外,必须全部整改。

10、施工过程中,各阶段的验收,施工方工地代表必须到场,并严格按甲方施工规范验收。

每道工序及隐蔽工程的验收,乙方必须先自检自查达到报验程度的,方可书面向甲方进行报验,且需提前两天通知甲方,验收合格后方可进行下道工序的施工。

11、施工现场土建原有灯座、灯具不需使用时,乙方应按实际数量退回甲方仓库,如有缺少,决算时按实际价格从乙方工程款中扣除。

12、施工现场用电应符合下列规定:(1)、施工现场用电须设立临时施工用电系统,不得使用房间内已安装好的供电插座。

暂停施工时必须切断电源。

(2)、安装、维修或拆除临时施工用电系统,应由电工完成,电工必须持证上岗,且将上岗证复印件报监理、甲方存档。

(3)、临时施工供电进入开关箱的电源线必须用接线柱连接。

同时在开关箱中应设漏电保护器和电度表,电度表底数由施工方、甲方共同做好记录。

临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。

(4)、工程竣工后,临时用电拆除应在规定时间由电工拆除,拆除时电度表数须由施工方、甲方共同做好记录。

13、文明施工和现场环境应符合下列要求:(1)、现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡,工卡不得转借,遗失须补办,无卡者不存上岗工作。

(2)、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场(3)、进入施工现场,须正确使用个人劳动防护用品。

特种作业人员必须持证上岗。

(4)、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩,如在光滑的地面使用梯子,必须在梯脚做好防滑措施。

(5)、施工现场的材料,每天整理归类,长短厚薄分开,妥善保管,摆放整齐,且严禁占用楼道内的公共空间,封堵紧急出口,避开公共通道、绿化地、_化粪池等公用设施;严禁超荷载集中堆放物品;(6)、每天安排工人清扫现场,清运垃圾。

施工现场必需保持整洁,通畅,对垃圾做到日产(7)、施工过程中不得堵塞、破坏上下水管道、消防等公共设施,不得损坏楼内各种公共标识。

(8)、严禁在未做防水的地面蓄水,临时用水管不得有破损、滴漏。

临时停水、停止施工时应关闭水阀。

(9)、严禁在现场随地大小便,到指定地点方便;高层应设临时卫生间,并做好清洁工作。

(10)、材料运输使用电梯时,应对电梯采取保护措施;并避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。

(11)、严禁赤脚,穿高鞋跟或拖鞋进入施工现场。

(12)、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾,扔杂物。

(13)、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事。

(14)、严禁施工人员在工地住宿,必须留住工地的值班人员或仓库保管人员,应经项目部上报甲方同意并登记备查,同时应注意搞好住宿区的卫生。

(15)、进入施工现场后,应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。

施工班组每天进行工作方面的自我检查。

定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。

(16)、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作。

(17)、施工过程中的成品保护:施工方须对所有门扇、护栏、窗台板等做成品保护,门扇、门框须敷设保护膜保护,门槛用木盒保护,现场其他所有的成品、半成品施工方必须在施工当天就做好成品保护,同时详细记录成品、半成品的进场时间。

竣工时,任何物品均做到完好无损。

如出现损坏,处以施工方损坏物品价格的双倍罚款。

(18)、存放在现场的施工用料不得随意运出工地。

必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给出门条方能运出。

(19)、工地水电做到人走水停、灯灭,不得出现长明灯、长流水现象。

(20)、服从甲方及项目部领导,对违反文明施工管理规定,或施工现场不达标的施工单位及个人进行批评教育并下令整改,拒不整改的予以处罚。

14、施工现场的防火:(1)、易燃物品应相对集中放置在安全区域并有明显标识。

施工现场不得大量积存可燃材料。

易燃易爆材料的施工,应避免敲打、碰撞、摩擦等可能出现火花的操作。

配套使用的照明灯、电动机、电气开关、应有安全防爆装置。

‘(2)、严禁在施工现场吸烟及用明火作业,在运行中的管道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

(3)、动用电气焊作业人员,必须办理用火许可证,并设有专人看火和消防器材或水桶,作业完毕后要检查是否有残余火种,清理干净后再离开现场。

(4)、现场除看护材料人员外严禁住宿,严禁使用电炉、电暖风等取暖,严禁在施工现场做饭,一经发现处以罚款并清出现场。

(5)、严禁随意动用或损坏消防器材,(6)、施工方项目部在下达任务时,必须向现场施工班组人员交代防火注意事项并做好记录,而造成火灾事故的要追究项目部的责任。

(7)、加强应变能力的相关培训,对突发事件须采取有效措施,防止灾情扩大。

二、精装修工程施工管理要求1、电气安装:(1)、灯具不得直接固定在龙骨吊顶上,严禁使用木楔、木砖。

单独用膨胀螺栓吊筋固定或灯具配件固定,安装牢固可靠。

(2)、吸顶灯具安装必须在各自房间中央(有要求的除外),镜前灯必须安装在防水镜宽度的中间位置。

(3)、照明灯回路的线路严禁从插座回路接线,必须从照明回路引线。

(4)、同一室内、同一高度的强弱电开关、插座面板应在同一水平线上并且垂直。

(5)、所有线路敷设必须穿管敷设,接头必须挂锡且作双道绝缘(防水胶布第一道,绝缘胶布第二道)或专用绝缘接头连接。

’(6)、电气照明(全部灯具)须通电8小时工作正常,插座漏电保护动作正常。

2、卫生器具:(1)、各种卫生设备与墙体的连接应用金属固定件安装固定,其金属固定件进行防锈处理。

手纸盒中心距地面480mm(如无法安装。

由甲方代表现场决定)。

(2)、各种卫生器具安装的管道连接件应易于拆卸、维修,排水管道连接应采用橡胶垫片、排水栓,卫生器具与金属固定件间的连接表面应安置铅质或橡胶垫片,各种卫生陶瓷类器具不得采用水泥砂浆窝嵌。

座便器必须用中性玻璃胶周圈密封固定。

(3)、各种卫生器具与台面、墙面、地面等接触部位均应采用中性玻璃胶密封。

安装验收合格后应采取适成品保护措施。

(4)、洗脸盆安装完毕后,必须做盛水、冲水试验,确保上、下水通畅不渗水。

(5)、排水主立管及水平干管均须做通球试验,通球直径不小于排水水平管道最小管径的2/3,通球率必须达到100%。

3、瓦工部分:(1)、从仓库领出瓷砖应按户数领取,不足一户或剩余的瓷砖不得粘贴上墙,以避免不同批次的瓷砖存在色差。

(2)、选用墙砖应表面平整色泽一致,边缘整齐,棱角完整无损坏。

基面应铲平、凿毛,清浮灰,严禁在非水泥砂浆基层上直接粘贴。

素混凝土墙面在铺贴前必须做甩浆处理,具体做法如下:先将墙面润水湿润后甩浆,甩浆用素水泥浆,并洒水养护,第一次养护在泥浆终凝前(甩浆后6小时左右),然后每过12小时养护一次,养护三天。

达到强度后,经甲方验收后再粘贴。

如成品烟道和排气道未抹灰也必须甩浆后再粘贴,以防瓷砖脱落、空鼓。

(3)、墙砖铺贴前须测量房间尺寸是否周正,并及时通知甲方以及土建监理,让土建方整改或并在甲方的同意下自行调整房间尺寸;如果无墙砖,则将不周正的地砖粘贴在斜墙体下方,以方便土建方或自行整改。

对不平整垂直的墙面用1:2.5水泥砂浆找平。

(4)、墙面上不得铺贴小于整砖1/3的饰面砖,阳角处必须磨边碰45。

角对接,在墙面突出物处,应整砖套割吻合,边缘整齐,不得用非整砖拼凑铺贴。

(5)、铺贴前应将砖浸水2小时以上,取出晾干表面水分后铺贴。

墙面宜洒水湿润。

(6)、铺贴时,在待贴基层上弹出水平及垂直控制线,固定木托板,木托板表面应平直,拆除时间为铺完后12小时,固定木托板时,注意应避开水管,电线管。

(7)、粘贴剂结合砂浆采用水泥:细砂=1:2,细砂要过16目筛,室温低于5℃时要加早强减水剂,并按说明使用。

(8)、铺贴时背面砂浆应饱满,厚度一般为6一10mm(亦可按产品说明书施工),双手上墙铺贴先用双手按动,再用橡皮锤轻敲到砖缝处有浆渗出,调节平整度,直至与相邻砖的砖缝排出空气:应自下而上铺贴,先大墙面后柱面,再窗洞口墙面。

(9)、每铺完一片检查一片的平整度、垂直度,并及时把墙砖四周余浆清除,铺完一行用靠尺横向校正一次,高的应用橡皮锤轻敲平齐,低的应取下瓷片重新铺贴,不得在砖口处塞干灰,否则会产生空鼓,仔细观察砖周边接缝是否平直均匀,以便下一行的铺贴。

’..(10)、饰面砖接缝应平直,铺完24小时后用白水泥嵌缝,并及时除去墙面砖污迹,嵌缝必须饱满,无脱落,光滑均匀,缝隙无污染,颜色一致。

(11)、面砖无空鼓,平整度、垂直度、阴阳角方正度不大于2 mm,目测接缝直线度平直无高低感。

(12)、先墙砖后铺地砖,墙砖与原水泥地面应预留20mm缝,缝内不得填实,不得有杂物,地砖与墙砖接缝应宽窄一致(1.5~2 mm)。

卫生间、厨房的下水主管道有检修口的必须标签纸标记,用玻璃胶粘贴,不得实贴。

(13)、窗台贴砖后,窗扇应开启顺畅,窗扇与窗台砖面之间缝隙不碍低于5mm,窗侧合页应完全露出砖面。

(14)、厨房、卫生间地砖应比室内地面低15—20mm,并应向地漏按0.5%自找坡,地漏需略低于其四周砖面,安装地漏的地砖应四面割缝找坡。

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