五星级酒店员工管理办法规范
五星级酒店工程部考勤制度
五星级酒店工程部考勤制度第一章总则第一条为规范五星级酒店工程部员工的考勤行为,提高工作效率,维护酒店形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于五星级酒店工程部所有员工,全面贯彻执行,对于任何个人或单位不得有例外。
第三条本制度所称考勤指的是员工在规定时间内出勤情况的记录和统计。
第四条考勤工作是对员工出勤情况的监督和记录,是管理的重要环节,每一位员工都必须认真遵守制度。
第五条工程部考勤制度的遵守不仅是对自己的负责,更是对酒店团队的负责,任何违反制度的行为都将受到严肃处理。
第二章考勤规定第六条工程部员工必须遵守工作时间规定,按时到岗上班,早晨8点为上班时间,晚上6点为下班时间,中午12点至1点为午休时间,各位员工必须在规定的时间内进行签到和签退。
第七条员工请假时必须提前向部门主管请假并经批准,未经批准擅自离岗者,按旷工处理,累计达到3次将被辞退。
第八条员工加班需提前向主管申请并获得批准,加班工资按照国家相关规定执行,不得私自加班或早退。
第三章考勤记录第九条每位员工必须按规定进行考勤签到,签到时需使用指纹或IC卡进行刷卡记录,签到后需主动向主管报告。
第十条考勤记录由考勤管理员负责统计,主管定期对考勤记录进行审核,如发现异常情况,需及时纠正。
第十一条对于请假、加班等特殊情况,员工需要填写相应的申请表格,并经过审批程序,方可执行。
第四章考勤奖惩第十二条工程部将根据员工的考勤情况设立奖惩制度,优秀考勤者将获得奖励,频繁迟到、早退、旷工者将受到处罚。
第十三条奖励方式包括表彰、奖金、加班调休等,处罚方式包括口头警告、扣除奖金、降级甚至辞退。
第五章其他规定第十四条在酒店工程部工作期间,员工必须服从领导安排,做好本职工作,不得私自利用工作时间进行无关活动。
第十五条对于严重违反工作纪律、破坏酒店形象等行为者,将受到停职或开除处分。
第六章附则第十六条本制度自颁布之日起正式执行,任何疑问及争议均应根据规定程序解决,不得擅自更改。
酒店对员工制定abc规章制度
酒店对员工制定abc规章制度第一章总则第一条为规范员工行为,提高服务质量,维护酒店形象,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店所有员工,包括正式员工、临时员工和兼职员工。
第三条员工应严格遵守本规章制度的各项规定,认真履行工作职责,保持良好的工作态度和职业精神。
第四条酒店对员工违反本规章制度的行为有权进行相应的处理,包括批评教育、记过、停职、开除等。
第二章服从管理第五条员工应服从上级的管理,听从工作安排,不得擅离职守,不得违抗命令。
第六条员工应按时到岗上班,不得迟到早退,不得旷工请假,否则要扣除相应的工资。
第七条员工应在工作中遵守纪律,不得在工作时间玩手机、看书、睡觉等影响工作效率的行为。
第八条员工应保持工作场所的整洁卫生,不得随意乱扔垃圾,不得滥用公物。
第九条员工应保守公司机密,不得擅自外传公司的商业秘密和员工个人信息。
第三章服务规范第十条员工应遵守服务规范,对待顾客要有礼貌、热情、耐心,协助顾客解决问题,不得对顾客发脾气或口出狂言。
第十一条员工应熟悉酒店各项服务项目和相关政策,不得私自为顾客提供折扣、优惠等不符合规定的服务。
第十二条员工应遵守酒店的消防安全规定,不得在酒店内吸烟、使用明火等危险行为,必须定期参加消防演练。
第十三条员工应保持良好的个人形象和仪容仪表,在服务过程中要穿着整洁,不得穿着暴露、不整洁的服装。
第四章员工福利第十四条酒店每年都会定期组织员工活动,加强员工之间的交流和沟通,提高员工士气。
第十五条酒店对员工的工资福利进行公平合理的分配,保障员工的基本生活水平。
第十六条酒店为员工购买社会保险,关心员工的健康和福利,提供必要的医疗保险和养老保险。
第五章奖惩措施第十七条对表现优秀的员工,酒店将给予适当的奖励和表彰,提高员工的工作积极性和士气。
第十八条对表现差的员工,酒店将进行批评教育,给予必要的惩罚和改进机会,重点培训和关注。
第六章附则第十九条本规章制度由酒店总经理负责解释,员工应严格遵守。
酒店员工正常管理规章制度
酒店员工正常管理规章制度第一章总则第一条为规范酒店员工的工作行为,提高服务质量,保障客人的权益,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于酒店所有员工,包括正式员工、临时工和实习生。
第三条酒店员工应遵守国家法律法规,维护酒店形象,做到诚实守信,服务热情。
第四条酒店员工应严格遵守酒店的各项规章制度,服从管理,积极配合工作。
第二章岗位职责第五条酒店员工应按照工作性质和级别履行相应的职责,保证工作的高效完成。
第六条前台接待员应热情接待客人,提供优质服务,解答客人疑问,协助客人完成入住手续。
第七条保洁人员应保持酒店内外环境清洁整洁,定期巡查各项设施,保障客人的安全和舒适。
第八条餐饮服务员应主动热情,为客人提供餐饮服务,及时收集客人意见,改进服务质量。
第九条安保人员应加强安全巡逻,确保酒店内外安全,维护客人和酒店财产安全。
第三章工作要求第十条酒店员工应认真工作,不得违规操作,不得擅自利用职权谋取私利。
第十一条酒店员工应保守客人的个人信息,不得泄露客人隐私。
第十二条酒店员工应穿着整洁,仪表端庄,言谈举止得体,维护酒店形象。
第十三条酒店员工应积极学习,提升自身专业水平,不断完善自己。
第四章处罚措施第十四条酒店员工如有违规行为,将视情节轻重给予批评、警告、停职等处罚。
第十五条酒店员工如有严重违纪行为,将依法进行处理,甚至解除劳动合同。
第十六条酒店员工如有犯罪行为,将移交公安机关处理,并追究其法律责任。
第五章结语本管理制度自颁布之日起正式实施,酒店员工应严格遵守,认真执行。
任何单位或个人不得违反本制度,否则将受到相应的处罚。
希望酒店员工共同努力,共同为酒店的发展贡献力量,为客人提供更好的服务。
星级酒店考勤管理制度[2]
星级酒店考勤管理制度1. 目的与适用范围本管理制度旨在规范星级酒店员工的考勤管理,确保员工按时工作,提高工作效率和服务质量。
本制度适用于星级酒店内的所有员工。
2. 考勤制度2.1 工作时间•根据星级酒店的运营情况和工作安排,统一制订员工的工作时间表。
员工应按照工作时间表上的时间和班次进行工作。
2.2 签到与签退•员工每天上班前需准时签到,使用考勤系统进行记录。
•员工每天下班后需准时签退,使用考勤系统进行记录。
•签到和签退时间记录应准确无误,员工应保持个人专属考勤卡或工作证件在工作地点,随时配合考勤记录。
2.3 迟到与早退•若员工迟到超过10分钟或早退超过10分钟,将被视为迟到或早退。
•每月员工的迟到次数不得超过2次,早退次数不得超过2次。
超过次数者,将扣除相应的工资比例作为处罚。
•若员工持续出现迟到或早退现象,将按员工纪律管理规定进行相应处理。
2.4 请假与调休•员工如需请假,应提前向上级主管提交请假申请,并注明请假事由和请假时间。
•请假时间小于3天的,由上级主管审批;请假时间超过3天的,需要呈报人事部门审批。
•若员工有累积加班或调休时间需消耗时,应提前申请并经过主管批准。
2.5 加班管理•员工如需加班,应提前向上级主管提交加班申请,并注明加班事由和加班时间。
•加班时间原则上不得超过每周40小时,超过时间需要额外支付加班工资。
•对于需要连续加班或频繁加班的员工,酒店将进行适当安排以保障员工的身体健康。
3. 考核标准3.1 准时率•员工的准时率是衡量员工工作纪律的重要指标。
•酒店将根据员工的签到与签退记录,计算员工的准时率。
•准时率达到95%以上的员工将获得良好考核,享受相应的激励措施。
•准时率低于90%的员工将面临相应的警告和处罚。
3.2 请假与调休管理•员工请假与调休管理涉及到工作的连续性和组织的顺畅运转。
•员工应根据工作安排合理安排请假时间,并确保顺利完成工作交接。
•频繁请假或未经批准擅自调休的员工将面临相应的考核警告和惩罚。
五星级酒店服务仪容仪表细则
五星级酒店服务仪容仪表细则
1. 酒店员工的服装应整洁、干净,衣物无皱褶,无破损。
2. 女员工的发型应整齐、规范,不得有亵渎感;男员工的头发应保持修剪整齐。
3. 女员工的妆容应符合职业要求,以自然、淡雅为主;男员工应保持面部清洁,不宜出现三天不剃须。
4. 员工的指甲应修剪整齐,不得有长而尖锐的指甲,不得涂指甲油。
5. 员工的皮肤应保持干净,不得有明显瑕疵。
6. 员工应保持良好的个人卫生习惯,身上无异味。
7. 员工应注重体态修养,站姿应端正,行走应优雅有序。
8. 员工的言谈举止应文明礼貌,不得使用粗俗语言,不得吸烟、咀嚼口香糖等不雅动作。
9. 员工应保持良好的微笑和友善的态度,时刻提供周到、细致的服务。
10. 员工应根据工作需要佩戴名牌,名牌应挂在衣服左侧前胸位置,清晰可见。
以上是五星级酒店对服务员的仪容仪表细则,以确保酒店员工的形象和服务质量能够满足高品质的要求。
国内五星级酒店岗位职责要求内容
总经理(1)全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。
(2)制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。
详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利开展。
(3)建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
主持每周酒店经理级的周一例会。
阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。
传达上级有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。
(4)健全酒店的财务制度。
阅读分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。
(5)定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查各岗位服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。
(6)培养人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
(7)加强酒店设备、设施的维修保养工作和酒店的安全管理工作。
(8)选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变动。
负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
(9)与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。
(10)关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
1 总经理办公室主任(1)负责组织起草酒店行政方面的规划,计划、报告、总结、请示、通知等公文函件,并审核签发前的文稿。
(2)批转各类公文,并提出拟办意见提交总经理批阅。
(3)负责组织安排有关行政会议和总经办会议,编写会议纪要和决议;检查各部门贯彻执行情况,及时掌握和反馈信息。
(4)协助总经理、副总经理协调酒店各部门之间的关系。
(5)审核以酒店名义发出的各类公文,并报总经理、董事长签发。
五星级酒店管理制度全集
酒店管理制度全集经营人生,在于锲而不舍的追求创造未来,在于领先时代的潮流第1 页:二、考勤管理制度第2 页:三、办公用品管理办法第 3 页:四、员工配发个人物品管理规定第 4页:五、员工食堂就餐管理制度第5 页:六、员工宿舍管理制度第 6 页:七、员工洗浴管理规定第7页:八、关于对讲机的使用规定第8 页:第二部分:财务管理制度第9 页:二、会计核算管理办法第10页:三、成本核算管理办法第11 页:四、现金及流动资金管理办法第12 页:五、收取支票管理办法第13页:六、盘点管理制度第14 页:七、出入库管理办法第15 页:八、固定资产管理办法第16页:九、原材料及其他物品采购管理办法第17 页:十、保管员工作规范第18 页:十一、报损、报废管理规定第19页:十二、内部审计管理规定第20 页:十三、厨房成本的控制和管理第21 页:第三部分:商务酒店部管理制度第22 页:关于私藏客人酒水、烟的处罚办法第23 页:关于剩菜的处理办法第24 页:客人入住登记制度第25页:布草管理规定第26 页:低值易耗品管理办法第27 页:客房工作标准第28 页:房间管理办法第29页:房间小酒吧管理办法第30 页:客人遗留物品处理规定第31 页:二、康乐部管理制度第32页:设备设施管理规定第33 页:洗涤客衣的管理规定第34 页:低值易耗品管理办法第35页:茶艺室茶叶管理办法第36 页:桑拿房使用注意事项第37 页:三、厨房部管理制度第38页:厨房卫生规章制度第39 页:厨房日常安全工作制度第40 页:四、工程部管理制度第41 页:报修管理规定第42 页:配电箱的管理要求第43 页:日常检查制度第44 页:五、销售部管理制度第45页:六、商务酒店部关于质量检查的规定第46 页:检查中发现问题处理办法:第47 页:客房部卫生检查标准第48页:贵宾厅(会议室)卫生检查标准第49 页:(大堂、西餐厅、梅花厅)卫生检查标准第50页:康乐部台球厅卫生检查标准第51 页:康乐部沙壶球室第52 页:康乐部乒乓球室第53 页:模拟高尔夫第一部分:行政管理制度一、例会管理制度为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下:每周经理例会管理办法目的:加强每周经理例会,提高会议效率。
星级酒店前台管理规章制度
星级酒店前台管理规章制度第一章总则第一条为加强星级酒店前台管理,提高服务质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于星级酒店前台工作人员,包括前台接待员、值班经理、电话接线员等。
第三条前台工作人员必须遵守本规章制度,严格执行。
第二章岗位职责第四条前台接待员的主要职责包括:接待来访客人、办理入住手续、提供服务咨询等。
第五条值班经理的主要职责包括:负责前台工作的日常安排、协调处理突发事件等。
第六条电话接线员的主要职责包括:接听来电、处理客人咨询等。
第三章服务规范第七条前台接待员应站在对客人最有利的一方,热情、礼貌地接待每一位客人。
第八条前台接待员应及时、准确地为客人办理入住手续,并尽量满足客人的需求。
第九条前台接待员应了解酒店各项服务和设施,能够为客人提供详细的咨询。
第十条前台工作人员应保持工作环境整洁,工作态度认真,不得擅自请假或旷工。
第四章突发事件处理第十一条发生突发事件时,值班经理应立即组织人员处理,确保客人安全。
第十二条前台工作人员在处理突发事件时,应冷静、果断,并及时向上级领导汇报。
第五章岗位培训第十三条新员工入职时应接受培训,了解本规章制度并签订承诺书。
第十四条工作人员每年需接受一定时长的培训,不得擅自缺席。
第十五条工作人员应不断提升自身专业素养,提高服务质量。
第六章纪律和奖惩第十六条工作人员须遵守公司纪律,不得擅自使用公司资源或泄露公司机密。
第十七条工作人员如有违反规定行为,将按照公司的管理规定进行相应的处罚。
第十八条工作人员如履行职责优秀,公司将给予相应的奖励。
第七章附则第十九条本规章制度由公司制定,如有修改,需经相关部门批准。
第二十条工作人员对本规章制度有异议或建议,可向公司提出,公司将认真考虑并作出相应调整。
第二十一条本规章制度自发布之日起生效。
以上为星级酒店前台管理规章制度,希望各位员工严格遵守,保障酒店服务质量,提升客户满意度。
星级酒店前台员工规章制度
星级酒店前台员工规章制度第一章总则第一条为规范星级酒店前台员工的行为,提高服务质量,保障客人权益,制定本规章制度。
第二条星级酒店前台员工须严格遵守本规章制度的规定,并严守职业操守,做到言行得体,礼貌待客。
第三条前台员工在工作期间应准确、及时地处理客人的需求,积极解决各类问题,确保客人入住期间的顺利进行。
第四条星级酒店前台员工在工作期间应当爱岗敬业,忠于职守,努力提升服务水平,为酒店赢得更多客人的好评和信任。
第五条员工应当互相尊重,团结合作,共同为酒店的发展和提升服务质量而努力。
第六条若员工违反本规章制度,酒店有权对其进行处罚,包括扣减工资、调离岗位、停职等。
第二章工作纪律第七条员工应当准时上班,认真履行工作职责,不得迟到早退,不得擅自离岗。
第八条员工应当保持工作区域的整洁和干净,妥善保管工作资料和设备,确保工作环境整洁有序。
第九条员工应当诚实守信,不得向客人提供虚假信息,或擅自泄露客人信息,确保客人的隐私和权益。
第十条员工应当服从领导的安排,遵守领导的工作安排和指示,不得擅自调换班次或改变工作内容。
第十一条员工应当着装整洁,佩戴工作证上岗,不得穿着不得体或不符合规定的服装。
第三章服务规范第十二条员工应当掌握客人信息,了解客人需求,主动为客人提供服务,并尽力解决客人的问题和疑虑。
第十三条员工应当用礼貌、亲切的语言对待客人,主动问候客人,不得粗暴对待客人或使用不文明用语。
第十四条员工应当耐心倾听客人的投诉和建议,及时反馈问题,积极解决,确保客人的满意度。
第十五条员工应当熟悉酒店的各项服务项目和设施,向客人提供准确的信息,不得误导客人或隐瞒重要信息。
第十六条员工应当保持良好的工作态度,不得大喊大叫或发脾气,遇到矛盾或纠纷时应冷静处理,避免引发不必要的争执。
第四章个人素养第十七条员工应当具备较强的沟通能力和协调能力,能够有效处理客人的问题和投诉,协调各方关系。
第十八条员工应当具备一定的业务知识和技能,不断学习、提升自身的专业水平,为客人提供更优质的服务。
简易星级管理制度
简易星级管理制度第一章总则第一条为规范星级管理工作,提高酒店服务质量,推动酒店业的健康发展,制定本制度。
第二条本制度适用于星级酒店的管理工作。
第三条星级酒店应当遵循国家有关标准和规定,科学管理,提供优质的服务。
第二章星级评定第四条星级酒店应当按照国家相关规定的标准进行星级评定。
第五条星级评定工作由酒店业协会或相关部门负责组织和实施。
第六条星级酒店应当按照评定结果对外公布,并在酒店内显著位置标明星级等级。
第三章人员管理第七条星级酒店应当建立健全的人员管理制度,包括员工招聘、培训、考核等。
第八条酒店员工应当经过专业的培训,具备良好的服务意识和技能。
第九条酒店应当定期对员工进行岗位培训和考核,确保员工的服务质量。
第四章设施设备管理第十条星级酒店应当配备先进的设施和设备,确保房间的舒适度和安全性。
第十一条酒店应当定期对设施和设备进行维护和检查,确保设施设备的正常使用。
第十二条酒店应当配备应急设施和设备,确保客人在紧急情况下的安全。
第五章服务管理第十三条星级酒店应当建立良好的服务管理制度,包括接待、餐饮、客房等服务。
第十四条酒店应当提供优质的接待服务,做到礼貌热情、周到细致。
第十五条餐饮服务应当遵循食品卫生安全法规,确保食品的质量和安全。
第十六条客房服务应当保证客房的清洁和整洁,提供优质的客房服务。
第十七条酒店应当建立投诉管理机制,积极处理客户投诉,及时解决问题。
第六章管理责任第十八条酒店应当明确管理层和员工的职责和权利,建立起有效的管理团队。
第十九条酒店应当建立健全的财务管理制度,确保经营的透明和合规。
第二十条酒店应当定期对经营情况进行评估和分析,作出科学的经营决策。
第七章监督检查第二十一条相关部门应当对星级酒店进行定期的监督检查,确保酒店的规范运营。
第二十二条酒店应当配合监督检查工作,认真整改存在的问题,确保问题得到及时解决。
第八章处罚机制第二十三条对于违反星级管理制度的行为,相关部门应当依法予以处罚,并公开曝光。
管理服务方案五星级酒店式服务体系
项目启动方案一 五星级酒店式服务体系在 4S 店中,购车和维修的顾客直接体验到了 4S 店的标准硬件设施和高品质的产品, 而顾客享受到的星级酒店式的服务对提高顾客满意度和提升公司总体品牌形象起到重要的作用。
一、打造五星级酒店为基准的“4S”店服务的流程否图一、打造五星级酒店为基准的“4S”店服务流程图第一步项目启动(一)公司管理层向全体人员分析引入专业化酒店式服务管理项目的必要性;(二)分析引入专业化酒店式服务管理项目的好处;(三)强调公司对专业化酒店式服务管理项目的重视。
第二步专业的酒店管理人员的引入聘请专业的酒店管理人员担任项目负责人,项目负责人直接向公司总经理报告。
负责服务的标准制定、培训和考核等。
由于项目的成功实施不仅需要建立一套管理体系,更重要的是员工习惯的改变,这种习惯的改变至少需要2-3 个月的时间。
所以,聘请专业的酒店管理人员担任项目负责人是项目成功的重要因素。
第三步服务标准的制定标准是员工在执行服务时的目标,也是公司考核的基准。
上海大众公司的“4S”店服务应包含所有顾客能感受和感知到的任何一个环节。
同时应考虑标准的可量化性和可考核性。
(一)目前酒店式服务在“4S”店展厅中主要应包含的环节为:➢热情的迎宾和问候;➢主动询问客户的需要;➢提供令客户满意的导购服务;➢送别客户的礼节;➢符合要求的仪容、着装、礼貌用语、礼节、举止、微笑服务;➢展示大厅内的布局、卫生整洁、音乐、气味、氛围;➢适当的电话拜访礼节、语气等(二)酒店式服务在“4S”店维修中主要应包含的环节为:➢入口处设置迎宾人员,客户一进入维修中心即受到热情服务➢客户等待维修时,提供毛巾、茶水、娱乐等服务➢维修工都能用普通话服务➢维修现场解决客户异议的技巧➢送别客户的礼节➢维修工符合要求的仪容、着装、礼貌用语、礼节、举止、微笑服务➢维修现场的内卫生整洁、对客户车辆的保洁具体的服务标准参见附录1 ——礼仪工作规范。
第四步全员培训及强化成功的酒店式服务需要公司全体员工均养成良好的行为习惯和服务意识。
酒店员工管理规章制度[2]
酒店员工管理规章制度一、概述为了规范酒店员工的行为举止,提高服务质量和工作效率,制定本规章制度。
二、职责1. 岗位职责所有员工均应按照工作职责进行岗位工作。
2. 职业道德所有员工应具备良好的职业道德,有礼貌待客,互相尊重。
3. 保密责任所有员工应保守客人的隐私和酒店的商业机密,遵守保密规定。
4. 安全职责所有员工应当妥善保管所属部门的财务和物资,保护个人及他人的人身安全和财产安全。
5. 纪律要求所有员工应认真执行员工手册中的规定,严格按照时间表完成工作任务。
三、考勤制度1. 考勤规定所有员工都必须按时下班,不能自行更改工作时间。
2. 迟到和早退员工迟到和早退应在考勤表上做出记录,如有累计三次以上,应受到纪律处分。
3. 签到签退员工必须在规定的时间内在考勤机上签到签退,人事部门将收集考勤表并定期对员工进行考核。
4. 请假制度员工如需请假,应提前告知部门负责人,并填写请假表。
请假需经部门负责人批准。
四、制服规定1. 制服着装员工必须按时穿着制服上岗。
如因外出办事或请假等原因无法穿着制服上岗,需经过主管或人事部门的批准。
2. 制服保养员工应妥善保管好所属部门提供的制服,保持制服的干净整洁。
五、岗位培训1. 岗位培训制度新员工进入所属部门后,必须进行岗位培训,确保正常工作。
2. 专业知识培训根据所属部门的需求,公司将定期组织一些相关的培训课程。
员工如有需要参加可以向部门负责人申请。
六、奖惩制度1. 奖励公司将在一定场合,如春节、重大节日等时,表扬表现优异的员工,同时奖励其一定的物质奖品。
2. 处罚对违犯规章制度的员工,公司将按照情节轻重,决定给予口头警告、扣工资或者处以严重警告等。
七、福利制度1. 薪酬福利公司将发放动态的薪酬福利制度,根据员工的工作量、工作质量、工作经验和职位等因素进行评估。
2. 带薪年假公司将对员工每年的工作情况进行综合考核,如符合规定条件,则给予带薪年假。
3. 社保和公积金公司将按规定为员工办理社保和公积金,提供合理的社会保障。
酒店业员工规章制度
酒店业员工规章制度第一章总则第一条为规范酒店业员工的行为,维护酒店的良好形象,提高服务质量,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店业员工,酒店业员工在工作中应遵守本规章制度。
第三条酒店业员工应尊重客人,礼貌周到,细心服务,以提供优质服务为宗旨。
第四条酒店业员工应服从管理人员的安排和指挥,认真完成工作任务。
第五条酒店业员工应爱护酒店财物,维护酒店设施设备,保持酒店的整洁和卫生。
第六条酒店业员工应当遵守国家相关法律法规,维护酒店业的利益。
第七条酒店业员工应当认真学习酒店相关知识,不断提升自身素质。
第二章工作纪律第八条酒店业员工应按时上班,不得迟到早退,不得擅自请假。
第九条酒店业员工应穿着整洁,不得穿着拖鞋、短裤、破衣烂衫等不符合酒店形象的服装。
第十条酒店业员工在工作中不得使用手机、参与聊天、玩游戏等影响工作效率的行为。
第十一条酒店业员工应遵守服务流程,不得擅自更改服务标准,不得向客人推销商品。
第十二条酒店业员工应保护客人隐私,不得泄露客人信息。
第十三条酒店业员工应禁止吸烟、饮酒、赌博等影响形象的不良行为。
第十四条酒店业员工应积极参与工作培训,不得拒绝或懈怠。
第三章服务态度第十五条酒店业员工应友善待人,礼貌用语,不得出言不逊、态度恶劣。
第十六条酒店业员工应主动为客人提供帮助,不得冷漠对待客人的需求。
第十七条酒店业员工应尊重客人的意见和建议,虚心接受客人的批评。
第十八条酒店业员工应认真对待客人的投诉,及时协调解决问题。
第十九条酒店业员工应保持良好的工作态度,不得因个人情绪影响服务质量。
第四章奖惩措施第二十条酒店业员工因工作表现突出,可获得表扬奖励。
第二十一条酒店业员工因工作失误,将受到批评教育,需做出整改。
第二十二条酒店业员工因违反规章制度,将受到警告、罚款甚至解雇等处罚。
第二十三条酒店业员工如发现其他员工违反规定,应向管理人员举报。
第五章附则第二十四条本规章制度自发布之日起生效,如有修订,另行公告。
五星级酒店员工行为准则
五星级酒店员工行为准则
一、总则
1. 本准则旨在规范五星级酒店员工的行为,提升酒店形象,提高服务质量,确保客户满意度。
2. 本准则适用于五星级酒店全体员工,包括正式员工、实习生、兼职员工等。
二、行为准则
1. 遵守国家法律法规和酒店规章制度,维护酒店声誉和利益。
2. 尊重客户,热情周到地为客户提供优质服务。
3. 遵守职业道德,诚实守信,不泄露客户隐私。
4. 保持整洁、文明、礼貌的仪容仪表,树立良好的酒店形象。
5. 遵守工作时间,不迟到早退,不擅自离岗。
6. 团结协作,互相帮助,共同提高服务质量。
7. 爱护酒店财产,节约用水用电,降低成本。
8. 认真学习业务知识,提高服务技能和水平。
9. 接受监督和考核,及时改进不足之处。
三、奖惩制度
1. 对于遵守行为准则、表现优秀的员工,酒店将给予表彰和奖励。
2. 对于违反行为准则的员工,酒店将视情节轻重给予警告、罚款、降职、解雇等处罚。
3. 对于造成严重后果的员工,酒店将依法追究其法律责任。
四、附则
1. 本准则自发布之日起执行。
如有未尽事宜,由酒店管理层解释并决定。
2. 本准则的解释权归酒店管理层所有。
如有修改或废止,将提前通知全体员工。
五星级酒店iso9001质量管理体系全套作业文件
五星级酒店(依据ISO9001:2015质量管理体系标准)作业文件编号:XN3版本:第A版受控状态:发布日期:2020年06月08日实施日期:2020年06月09日编制审核批准酒店iso9001认证|保安班规范管理文件编号版本A-0 发布日期2020.06.08 页码一、保安班的工作内容1、负责本酒家的安全保卫工作。
2、负责消防安全、火警报警工作。
3、负责员工通道、大堂门外保安、停车场治安保卫工作。
二、保安班装备管理规定1、保安班所配用的对讲机、警具,每日交班时由接班人员检查,调试认可后方能交接。
如发现问题应及时上报,未上报后果由接班人员负责。
2、保安人员在接班后,应对对讲机进行互相呼叫一次,以确保对讲机能正常使用。
3、当发现对讲机电力不足时,应更换电池。
4、严禁利用对讲机聊天。
5、警具需在人身安全受到威协时方能使用,其它任何时间匀不得使用。
6、严禁利用警具敲打硬物,使其变形者后果自负。
7、警具、对讲机按要求配戴,不准随意摘下玩耍。
三、保安员上班管理制度1、严格遵守本酒家的各项规章制度。
2、着装整齐,仪表端正,精神集中,文明礼貌,不准着便装、制服混装上岗。
3、应按时上、下班,严禁迟到或早退。
4、服从命令,听从指挥,完成上级交给的任务。
5、不准离岗、脱岗、互相串岗。
6、不准利用工作之便动用酒家财物。
8、禁止会客接友、打电话、看书看报等。
9、严禁吸烟、喝酒、睡觉等。
10、严禁利用对讲机交谈与工作无关的事宜。
四、夜间保安值守制度1、保安部夜间值守人员负责保障酒家夜间安全。
2、夜间当班员为酒家夜间安全负责人,负责处理酒家夜间事务及一般性突发生事件。
3、保安部当值人员应与酒家值班经理保持通讯畅通,发现问题应及时处理,并报告上级领导。
4、工作要求(1)为保障夜间酒家安全,保安员在任何情况下均应保证重要岗位的执勤。
(2)重要岗位原则上定人定岗,不可频繁调动和轮换。
班长应事前规定好交接和临时安全联络方式,值班人员应做好交接记录。
五星级酒店餐饮部管理手册(全套)-图文
五星级酒店餐饮部管理手册(全套)-图文酒店餐饮部管理手册第一节概述及组织结构一、概述餐饮部包括中餐厅、西餐厅、宴会厅、多功能厅、咖啡厅、酒吧等,属于酒店管理系统,是酒店重要的创收部门。
餐饮部的主要任务是生产高质量的饮食产品,并通过为客人提供热情、周到、细腻的服务,使宾客获得物有所值、赏心悦目的就餐享受,充分体现管理理念。
(与此同时,餐饮部还应努力控制餐饮成本,提高餐饮经营的利润水平。
)高质量的餐饮产品不仅意味着要符合卫生标准,而且要在色、香、味、形、器等方面不断创新。
此外为客人提供营养配餐,将饮食与保健相结合,以满足客人高层次的餐饮需求。
为此,要求行政总厨、各厨师长以及主要的厨师均接受过营养配餐知识方面的专业培训。
有条件的酒店还可设立专业营养配餐师。
餐饮部不仅要为客人提供高质量的餐饮产品,而且要为客人在温馨、典雅、富丽堂皇且具有浓郁文化艺术色彩的就餐环境中,享受到笑容可掬、训练有素的服务人员热情周到、宾至如归的细微服务,使客人不仅得到物质上和生理上的满足,而且得到精神上和心理上的极大享受。
除了做好对外营业以外,餐饮部还要做好员工食堂的管理工作。
管理好员工食堂具有重要意义,它不仅可以保证员工的身体健康,而且可以调动员工的积极性,使员工能够以愉快的心情和高昂的工作热情,为客人提供高质量的服务。
二、组织结构餐饮部组织机构图如下餐饮总监餐饮部经理西餐经理行政总厨宴会厅经理宴会厅中餐厅领班中餐厅经理咖啡厅经理西饼厨师酒吧领班中餐厨师长员工餐厅主管中厨领领班西厨领班西餐厨师长秘书管事部领班文员管事部经理酒吧主管咖啡厅领班西餐厅领班长西饼领班领班班服务员厨师厨师厨师服务员服务员服务员调酒员服务员服务员饼师二节岗位职责及素质要求一、办公室(一)餐饮总监直接上级:驻店经理岗位职责直接下属:餐饮部经理、行政总厨、办公室秘书、康乐部经理餐饮总监负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。
告年度、月度的经营情况。
时令菜式及饮品等。
酒店员工管理规章制度酒店员工奖罚制度
酒店员工管理规章制度酒店员工奖罚制度
酒店员工管理规章制度包括以下内容:
1. 入职要求:员工需满足相应岗位的学历、工作经验和技能要求。
2. 员工守则:员工应遵守公司的行为准则、道德规范和职业操守,包括但不限于尊重
客人、保护客人隐私、保持工作环境整洁、遵守工作时间和休假制度等。
3. 工作时间和休假制度:明确员工的工作时间安排和休假制度,包括上下班时间、休
息时间、加班政策和请假流程等。
4. 健康和安全规定:提供规范和安全的工作环境,员工需遵守安全操作规程并配戴必
要的安全防护设备。
5. 岗位职责和工作流程:明确员工的职责和工作流程,以确保工作的顺利进行和高效
运作。
6. 违纪处罚制度:规定员工违反公司规章制度的行为和相应的处罚措施,如口头警告、书面警告、奖励扣减、罚款、降级、停职或解雇等,并明确违反规定的赔偿责任。
酒店员工奖罚制度包括以下内容:
1. 奖励制度:根据员工的工作表现和贡献,设立奖励措施,如表彰、奖金、晋升、培
训机会等,以激励员工提升工作效率和质量。
2. 考核和评价制度:设立员工的绩效考核和评价体系,以评估员工的工作表现和能力,并在考核结果基础上确定奖励或处罚措施。
3. 加班和休假调配:为员工提供弹性和公平的加班和休假制度,以满足员工的工作需求和个人生活平衡,并按规定进行奖励或扣减。
4. 福利待遇:提供员工福利待遇,如员工优惠、社保福利、健康保险、商业保险、节假日福利等。
以上是酒店员工管理规章制度和员工奖罚制度的一些基本内容,具体的制定需要根据酒店的具体情况和需求进行确定。
五星酒店房间管理制度
五星酒店房间管理制度第一章总则第一条为规范五星级酒店房间管理,提升服务质量,保障客人权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于五星级酒店的所有房间管理工作。
第三条五星级酒店房间管理制度的制定、实施、解释和修订,由酒店总经理负责。
第二章房间预订第四条客人预订房间需提供有效身份证明,酒店未收到有效身份证明或未能核实客人身份的,有权拒绝接待。
第五条受理客人预订的时间为24小时,酒店需及时响应客人预订需求。
第六条客人取消或变更预订需提前至少24小时通知酒店,否则酒店有权依照一定比例收取费用。
第七条为保障客人权益,酒店可要求客人提供有效的信用卡信息作为担保,未能提供担保信息的,酒店有权取消预订。
第八条酒店应及时更新客房预订系统,保证酒店房间的真实可预订情况。
第三章房间清洁第九条酒店客房必须实行每日清洁制度,保证每位客人入住时享用干净整洁的客房环境。
第十条房间打扫应遵循标准操作程序,包括更换床上用品、清洁卫生间、擦拭家具等。
第十一条客房服务人员应礼貌、细心、勤奋地完成清洁工作,遇有客人遗留贵重物品应立即报告领班,并按照酒店规定处理。
第十二条客房清洁完成后,酒店应进行巡检,确保房间整洁无异味、设施完好无损。
第四章房间维修第十三条客房设施维修工作由专业技术人员负责,维修人员需定期对客房设施进行检查维护。
第十四条客人报修后,酒店应尽快派人上门维修,如果无法在短时间内修复,需向客人提供其他同等档次的房间。
第十五条客房维修期间如有需要进入房间,需提前告知客人,并在客人同意的情况下进行。
第五章房间安全第十六条客房门锁必须保持良好状态,如果客人离开房间需将门锁牢靠。
第十七条酒店应安装可视对讲系统,在客人敲门时能清晰观察对方身份,如有异样可及时报警或向客人提醒。
第十八条房间内应配备紧急求救器具,如烟雾报警器、灭火器等,确保客人在紧急情况下能及时获得帮助。
第六章房间装饰及用品管理第十九条客房内的装饰和用品应严格按照酒店标准购置,且经常清洁、消毒。
五星级酒店保安部管理制度
五星级酒店保安部管理制度
1. 前言
本管理制度适用于酒店保安部门,旨在确保酒店的安全和秩序。
本制度中规定的内容适用于所有酒店保安员工。
2. 责任与义务
2.1 保安部门应当对酒店内的所有人员和财产负责,保护其安全。
2.2 保安员工应当认真履行职责,确保工作质量。
如发现异常
情况,应及时上报并采取相应的措施。
2.3 保安部门应当制定应急处理方案,确保危险情况得到及时
处理。
3. 工作内容
3.1 保安员工应当在酒店区域内巡逻,并保持警醒状态,随时
做好安全防范工作。
3.2 保安员工应当积极协助酒店的其它部门,如客房部门和餐
饮部门等,确保所有客人在酒店内的安全。
3.3 保安员工应当对酒店的所有设备设施进行定期检查,确保
其安全可靠。
4. 工作要求
4.1 保安员工应当严格遵守酒店的安全规定。
4.2 保安员工应当进行必要的培训,提高自身的工作技能和素质。
4.3 保安员工应当保守酒店的商业秘密,绝不泄露。
4.4 保安员工应当礼貌待人,尊重客人,并严格遵守职业道德。
5. 处罚措施
5.1 保安员工有违反本管理制度的行为,将受到相应的纪律处分,严重者将面临开除。
5.2 保安员工在执行职务中出现人身伤害或财产损失情况,应
当立即报警,并配合酒店警告部门开展调查。
6. 结束语
本管理制度是酒店保安部门工作的基础,所有保安员工应当认
真遵守并确保酒店的安全。
对于不遵守管理制度的行为,将会被严
厉惩罚。
香格里拉五星级酒店员工操作手册(SOP餐饮部共11个分部门)
香格里拉五星级酒店员工操作手册(SOP餐饮部共11个分部门)香格里拉酒店管理资料内部资料译PROCEDURES 标准工作程序0 严禁翻STANDARD OPERATING 香格里拉酒店管理资料FOOD 内部资料译& BEVERAGE DEPARTMENT 餐饮部1 严禁翻香格里拉酒店管理资料餐饮部制度与流程总目录● 餐饮办公室政策与程序F&B-EXC-001__F&B-EXC-006 ● 中餐服务政策与程序● 中厨房政策与程序● 大堂吧政策与程序● 管事部政策与程序● 宴会服务部政策与程序● 酒水部政策与程序● 咖啡厅政策与程序● 送餐部政策与程序● 西厨房政策与程序● 饼房政策与程序● 员工餐厅政策与程序内部资料译F&__ F& F&__F&&B-LB-001 __ F&B-LB-046 F&B-STD-001 __ F&B-STD-062 F&B-BQT-001 __F&B-BQT-062 F&B-BEV-001 __F&B-BEV-045 F&B-CS-001 __ F&B-CS-075 F&B-RS-001 __ F&B-RS-056 F&B-WK-001 __ F&B-WK-036 F&B-PK-001 __ F&B-PK-033 F&B-SC-001 __ F&B-SC-004 2 严禁翻香格里拉酒店管理资料总述● 月度经营报告政策F&B-EXC-001 ● 经营报告政策● 下年度经营报告政策● 餐饮部总值政策● 餐饮部例会政策● 资料档案管理政策内部资料译 3 F&B-EXC-002 F&B-EXC-003F&B-EXC-004 F&B-EXC-005 F&B-EXC-006严禁翻香格里拉酒店管理资料Park Wise Hotel TianJin Food &Beverage–Policies & Procedures Manual 餐饮- 制度和流程指南Subject: 主题:月度经营报告政策Approved by: Food & Beverage Director 批准:餐饮总监Approved by: General Manager 批准:总经理OBJECTIVE目的Ref: 参考号:F&B-EXC-001 Date: July 24, 2007 日期:2007-7-24 Date: 日期:每月对经营的各方面进行全面的分析、总结。
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国际人手册目录1、总经理致词--------------------------------------------22、北京国际饭店介绍-------------------------------------33、员工录用----------------------------------------------84、劳动合同管理-----------------------------------------105、员工守则---------------------------------------------116、员工考勤管理规定------------------------------------- 137、员工使用客用设施管理规定-----------------------------148、员工福利待遇-----------------------------------------169、奖励条例-------------------------------------------- 1910、处分条例--------------------------------------------2011、员工请假规定-- -------------------------------------2512、安全生产及消防管理、----------------------------------2813、员工回执---------------------------------------------34总经理致辞亲爱的员工朋友:欢迎您加入北京国际饭店,成为一名“国际人”!您的加入将为国际饭店增添更强劲的发展动力,国际饭店也将为您开启更广阔的发展空间!作为北京酒店业的翘楚,国际饭店的历史、声誉和体量是令人自豪而骄傲的,千余名员工用智慧和汗水在首都旅游业的创业史上书写了耀眼的篇章。
我们的目标是打造“商务会议型”酒店新形象,为国际化酒店的长足发展开疆拓土、积淀能量。
希望您同我们一道致力她的升华与腾飞;共襄她的成就与荣耀,也希望您同我们一起共享她的品质与声望,共筑她的和谐与强盛!这本《国际人手册》为您详细地介绍了饭店员工应知应会的基本内容以及应遵守的相关要求,希望为您在国际饭店的职业生涯中打开一扇机遇与快乐之门。
希望您与国际饭店同呼吸共命运,在为企业创造价值的同时实现自己的人生价值!希望每名“国际人”在国际饭店的大家庭里生活工作得更加幸福、更有质量、更有尊严!北京国际饭店总经理北京国际饭店简介北京国际饭店是东长安街上的一个坐标,是具有20余年历史、千余名员工的国企酒店,是一家占地面积13万平方米、拥有900余间客房、众多餐厅、完善的会议等商务功能设施的五星级涉外饭店,是而今市内最具潜力的商务会议型酒店。
面积大、设施全、位置佳,使得它在北京市内星罗棋布的饭店中具有着举足轻重的地位;员工人数多、历史沿革复杂(始归国家旅游局直接管理)、鲜明的国企角色,又使得它在发展中肩负着特殊的社会责任。
从1987年开业,国际饭店以接待旅游团队为主的角色进入市场,21世纪前后,受惠于国家政策的转变,商务和经济发展加速,加上周边商务环境影响,国际饭店市场定位随之转变,形成了以接待旅游团队和商务客人并重的经营格局。
随着会议中心的竣工,奥运后,国际饭店管理团队冲破发展瓶颈,明确了新的企业市场定位,即商务会议型高档酒店。
围绕建设“商务会议型酒店”的总体发展目标,近年来,全体国际人向外延展、开拓市场,向内挖潜、强化管理,夯实了管理根基,强化了市场形象,赢得了更大的发展空间。
随着会议中心2008年正式开业,我们立足会议中心这一竞争资源优势,结合自身特点,努力开拓市场资源、注重产品定位,主攻会议市场,取得较好的突破,特别在政府市场份额中国际饭店占有了一席之地。
在拓展市场的同时,近年来国际饭店不断强化管理,进一步突破原有管理机制,如:调岗定编,向经营和服务部门倾斜,与行业水平接轨;改革薪酬体系,完善奖励机制,从根本上让员工得实惠、企业见效益;大胆启用工作认真、积极肯干、有责任心的年轻人充实到管理岗位,培养一批有潜质、可发展的青年骨干队伍,形成延绵不断的坚强管理团队,使国际饭店的管理团队永远保持活力。
作为国企酒店,鲜明的政治特色、高度的社会责任感决定着其社会定位和根本属性,肩负了营造和谐企业的历史使命,国际饭店党政工团着重营造以人为本的企业文化氛围,将“关注员工生活质量”列入工作之中,提出:“在企业发展的同时,在保证业主利益的前提下,结合成本管理,关注员工生活质量的提高,使员工从企业的发展中得到实惠,得到尊重,看到自己的价值。
”近年来,国际饭店提高员工用餐条件,改造员工倒班宿舍、建设员工俱乐部,提高员工住房公积金比例,实行企业年金政策,切实解决职工困难,制定长期帮扶计划,举行了丰富多彩的工余活动,凝练了团队士气,鼓舞了员工斗志,激发了组织活力,营造了和谐进取的企业氛围。
国际饭店是一个团结战斗的集体,是一个充满和谐与温情的团队,虽然每日的工作平凡而琐碎,没有什么动天地、泣鬼神的英雄壮举,但是正因普通而愈显真挚,正因简单而愈显坚韧,国际饭店千余名员工正以勤奋而积极的工作书写着国企酒店在新时代的发展新篇!【历史沿革】∙1983年11月破土动工,1987年12月27日正式开业。
∙1987年至1990年3月隶属于国家旅游局管理。
∙1990年3月至1995年3月隶属于国家旅游局,委托上海锦江集团管理。
∙1995年3月至1998年12月隶属于国家旅游局华龙集团管理。
∙1998年12月至今隶属于北京首旅集团管理。
【地理位置】∙中国北京市东城区建国门内大街9号∙地处东长安街商贸区,南邻长安街、与恒基中心、中粮广场相望;北连国家旅游局;东接光华长安大厦,西面国家交通部。
∙据北京火车站0.4公里,距天安门广场2.5公里;距首都机场28公里。
【服务设施】∙楼体描述:占地3.3万平方米,建筑面积13万平方米。
主楼是一幢三叉形曲面体白色高层建筑,地上29层,地下3层;会议楼位于主楼东侧,与主楼相连,地上3层,地下3层。
∙客房设施:主楼共计916间套客房,雅致时尚的套间、豪华间、标准间、无烟房等多种房型满足客人不同的需要。
客房送餐、唤醒服务、洗衣和熨烫服务、宽带上网、双线直拨电话和语音信箱、卫星电视、客房内保险箱、迷你酒吧、自动提款机、外币兑换、旅行和票务服务、机场班车、商务中心、礼品店、大堂经理24小时值班、多语言服务等多样性服务,营造了一个舒适美好的旅途之家。
其中:3层至11层和16层至19层为商务楼层;12层至15层为豪华楼层;20层至24层为行政楼层,专设温馨的贵宾接待处、会议室、休息厅为来宾增添尊贵感受。
∙餐饮设施:谭府餐厅:位于饭店3层,以经营谭氏官府菜为主,其著名的菜品有鱼翅捞饭、佛跳墙等,特聘名厨主理,同时兼备川鲁菜肴。
星光旋转餐厅:位于饭店28层,是北京市中心最高的、也是市内唯一的旋转餐厅。
拔地108米高、110分钟旋转一周的星光餐厅,为客人提供中西自助,节假日还推出套餐等特惠活动。
大上海餐厅:位于饭店2层,为客人提供经典的沪浙江南风味菜肴,大厅可容纳80人同时进餐,6个瑰丽典雅的VIP包间为客人提供私密聚餐的更多选择。
玫瑰苑咖啡厅:位于饭店1层,为客人提供西式宴会、自助美食,是住店客人的早餐场所。
四季酒吧:位于饭店2层中厅,佳茗、美酒以及舒缓的钢琴曲是客人首选的小憩之地。
樱花屋日本餐厅:位于饭店3层,经营日式菜肴。
福临门鱼翅酒家:位于饭店2层,经营粤港菜肴。
湘都府鲍翅酒楼:位于饭店1层,经典的湘粤菜肴。
∙会议设施:国际饭店会议设施分散在主楼和会议中心两个建筑之内,其中:主楼2层为会议区,国际厅、彩虹厅、邀月厅、阳光厅、和梅兰竹菊4个VIP室装潢典雅,满足客人不同需求,主楼最大的多功能厅-国际厅可举办700人的大型会议。
主楼1层商务中心、23层行政酒廊分别还设有大小不同规格的会议室。
∙会议中心是位于国际饭店主楼东侧的独体建筑,建筑面积达3.3万平方米,是目前国内面积最大、功能最齐全的会议场所之一。
地上3层共有30个可灵活使用的会议场地,除与之相匹配的高速网络信息传输系统,同声传译、多媒体放映机、投影仪等会议设施外,还提供专业录音、摄像等服务,为不同规格、形式的国际化会展活动提供尽善尽美的服务。
位于会议中心2层的剧场式国际报告厅,不仅能承接国内外各种学术研讨会,更是大型拍卖活动的首选之地。
充分彰显最新设计理念的董事会议室,为客人提供舒适的空间、高效的信息传递方式。
位于会议中心3层、使用面积达2000平方米的紫金大厅可同时容纳千人进行商务活动,堪称是现今北京市内最豪华的多功能大厅之一。
先进、专业的配套设施使得紫金大厅成为举办各种大型会议,如:新闻发布会、时装发布会、品牌推广会、大型拍卖、研讨会以及各种礼仪活动的首选场所,专用电梯供车展的车辆运输布展。
∙其他设施:康体中心:位于会议中心地下1层,面积4000余平米,拥有标准泳道的室内泳池、康体健身、美容美发、SPA 等娱乐休闲设施。
停车设施:地上地下可停放大小汽车400余辆。
员工录用一、上岗须知1、饭店录用员工的标准视岗位需要和入选条件适合与否而定,经考核政审等严格筛选,择优录用。
2、应聘者提供的证书、证明等个人资料必须真实完整;饭店录用的员工应如实将身体状况、婚姻状况和原在校情况或原单位情况告知,如有不实之处,饭店有权依据《劳动合同法》“存有欺诈行为”即时解除双方的劳动关系,不给予任何经济补偿,当事人还需承担由此引发的相关责任。
3、员工须到饭店指定的卫生防疫部门进行体格检查,取得健康证后方可上岗。
4、员工进店时需办理“员工卡”、“名牌”,员工出入饭店、用餐、洗浴应主动出示“员工卡”,并按规定刷卡;“员工卡”、“名牌”丢失、损坏需及时补办并按规定交纳费用,离职时一并退回。
5、员工上岗一律按饭店要求着装,员工应妥善保管并保持制服整洁;未经许可,员工不得将制服穿出或带出饭店;因穿着不慎或滥用制服导致制服破损的,将由员工负责赔偿;员工离职时,应将制服交还工服间;饭店为员工提供的工鞋须在穿用满规定期限后方可更换,在规定期限内有人为损坏或离职的,员工应以工鞋价格按穿用时间比例进行赔偿,离职时已穿用满规定期限的,不需赔偿。
6、新录用的员工应知道《北京国际饭店员工录用条件规定》后,备案。
二、工时制度饭店实行综合计算工时工作制、标准工时工作制和不定时工作制。
1、一线员工实行综合计算工时工作制实行集中工作、集中休息的工作方法。
实行综合计算工时工作制,以年为周期综合计算工作时间;实行综合计算工时工作制,在计算周期内,员工每日的实际工作时间可以超过8小时,每周的实际工作时间可以超过40小时,休息日上班不计加班费、不计补休;但综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准时间,超过部分应视为延长工作时间并按150%支付员工加班工资,法定节假日安排员工工作的,仍按300%支付员工加班工资。