车间维修管理规定
维修保养车间规章制度
维修保养车间规章制度第一章总则第一条为了规范车间内部管理，保证车间安全生产和工作秩序，促进车间工作效率，特制定本规章制度。
第二条车间全体员工必须严格遵守本规章制度，做到遵纪守法、团结协作，共同营造良好的工作环境。
第三条本规章制度的解释权归车间主任所有。
第二章工作岗位第四条车间设有维修保养组、油漆喷漆组、检测组等不同工作组，每位员工必须按照岗位职责进行工作，禁止私自跨岗。
第五条任何员工不得擅自调换工作岗位，如有特殊情况需调岗，须经车间主任批准。
第六条所有工作人员必须按时到岗，不得迟到早退，如需请假必须提前向上级领导请假并获得批准。
第三章安全生产第七条车间内严禁吸烟，乱丢废弃物或者在工作区域内随意摆放杂物。
第八条操作机械设备时必须穿戴防护装备，如头盔、手套等，且必须经过专业培训后方可操作。
第九条禁止擅自修改、维修机械设备，如有异常情况应立即停止工作并报告上级领导。
第四章工作纪律第十条车间内禁止打赌、赌博、聚众赌博等不良行为，如发现一经严肃处理。
第十一条任何员工不得擅自私运车间工具设备，如有需要应当向上级领导请示并填写借用单。
第十二条禁止在工作岗位上进行私人交易、接待客人等与工作无关的行为。
第五章保养车间设施第十三条车间设备设施属于共用，所有员工必须爱护使用，严禁私自破坏设备设施。
第十四条每日下班前必须将工作岗位整理干净，如发现问题应当及时反馈给相关负责人。
第十五条车间设备设施损坏需及时报修，不能擅自维修，以免造成二次损坏。
第六章处罚措施第十六条违反规章制度的行为将受到相应的处罚，情节严重的将依法追究法律责任。
第十七条第一次违规警告，第二次违规扣发工资，第三次违规停职处理。
第十八条对于造成严重后果的不良行为，将按照公司规定，依法追究刑事责任。
第七章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要对规章制度进行修订，应当经过车间主任批准。
第二十条本规章制度解释权归车间主任所有，最终解释权归公司。
以上为维修保养车间规章制度，车间全体员工必须严格遵守，违者必将受到相应的处罚，希望大家共同遵守，保障车间的安全生产和工作秩序。
维修部管理规定
维修部管理规定维修部全体成员要遵循公司的日常的管理规定，并且做到：电工1、工作时安全第一，认真细心，不得疏忽大意。
2、定期检修车间等各工作场所的电路，查看是否存在线路老化、漏电等安全隐患；对于车间管理提出的电力隐患问题必须及时解决。
3、对于配电室及其变压器要定期检查。
4、带电作业包括在配电室共组时必须要两个人；拉闸作业时，如果闸无法上锁，须悬挂警示牌或派人看管。
5、保存好自己的工具，不得丢失；若工具损坏要及时维修。
电焊工1、必须节约材料，提倡废料再利用。
2、工作时必须佩戴护目镜，以保证工作人员的安全。
3、工作中要提高警惕，以防火灾的发生。
4、电焊不用时要及时切断电源；气焊不用时要切断开关，排放余气，使压力表回升。
5、工作中要保持作业现场的清洁，对于工作中剩余的电焊条等边角料要妥善保管，以备他用。
6、要保存好自己的作业工具。
机修1、机器出问题要及时维修，不得拖延或耽搁正常的工作时间，对于更换的零件必须做详细的记录，并告知库管。
2、对于因为工人操作不当而造成的公司的机器磨损要及时上报部门主管，由部门主管和车间管理沟通，告知工人正确的操作方法。
3、保持作业现场的清洁，并保存好自己的维修工具。
4、铜米机器的机修人员还负有铜米机器创新和改进的责任。
库管1、做好出入库物件的详细记录，健全账目；经常清点库存数，做到帐和物一致，出现问题要及时查明原因，并上报部门主管。
2、对于常用的物品要及时统计数目，不足的要和采购沟通，做好备件。
3、保持库房物品摆放整洁，库房卫生清洁。
4、必须做好库房的防火预警工作。
车间维修规章制度管理制度
车间维修规章制度管理制度第一章综论第一条为了规范车间维修工作，确保设备安全运行，维护生产正常进行，制定本管理规定。
第二条车间维修是指对生产车间内的设备、机器等进行日常维护保养、故障处理和改造工作。
第三条车间维修工作由专门的维修队伍负责，全体维修人员必须遵守本规定。
第四条车间维修规章制度包括维修作业程序、维修人员管理、维修设备管理等内容。
第二章维修作业程序第五条维修人员在维修作业前必须对设备进行认真检查，了解故障原因和维修方案。
第六条维修作业必须由经过培训和考核合格的维修人员进行，不得擅自操作。
第七条在进行维修作业时，必须按照维修作业流程进行，并填写维修记录。
第八条维修作业完成后，必须进行设备的性能测试和安全检查，经过确认无误后方可投入生产使用。
第三章维修人员管理第九条维修人员必须认真学习维修操作规范，熟悉维修设备及其使用方法。
第十条维修人员必须穿戴统一的工作服和防护用具，并遵守安全操作规程。
第十一条维修人员必须按照作业计划进行工作，不得私自调整维修顺序，确保维修工作有序进行。
第十二条维修人员必须密切配合，保持良好的工作协作精神，共同完成维修任务。
第四章维修设备管理第十三条维修设备必须按照规定进行定期检查和维护，确保设备运行良好。
第十四条使用维修设备必须按照操作规范进行，并做好设备的保养和维护。
第十五条维修设备必须经过专业人员验收和确认后方可投入使用。
第十六条维修设备使用后必须及时清理和保管，确保设备整洁，并做好设备使用记录。
第五章其他规定第十七条维修人员在维修过程中发现设备存在的安全隐患，必须及时上报，避免事故发生。
第十八条维修人员在工作中遇到困难和问题需及时沟通，寻求领导和同事的帮助。
第十九条违反本规定的维修人员将受到相应的处罚，情节严重者将被停止维修资格。
第六章结语第二十条本规章制度自颁布之日起生效，如有变更需重新通知维修人员，并对维修人员进行培训。
以上就是车间维修规章制度管理制度的内容，希望全体维修人员严格遵守，确保设备的安全运行和生产的正常进行。
维修车间管理制度(12篇)
维修车间管理制度(12篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的维修车间管理制度(12篇)，一起来看看吧!维修车间管理制度11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的.距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
维修车间管理制度8篇
维修车间管理制度8篇维修车间管理制度篇11.根据维修内容，落实执行维修工作;2.严格按规范标准，执行各项设备维修工作;3.落实维修车间，维修现场6s工作;4.定期对工厂设备进行检查、维保;5.掌握空压机、水泵、减速机、输送带等设备的维修，熟练焊接工作;维修车间管理制度篇2为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。
迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
厂里维修车间工作制度
厂里维修车间工作制度一、总则为了保证生产设备的正常运行，提高维修工作效率，确保产品质量，根据我国相关法律法规和企业的实际情况，特制定本工作制度。
本制度适用于厂内维修车间全体员工。
二、维修车间组织结构1. 车间主任：负责维修车间的全面工作，对车间的生产、安全、质量、成本等方面进行有效管理。
2. 技术人员：负责维修车间的技术工作，包括设备维修方案的制定、维修技术的指导等。
3. 维修工人：负责设备的日常维修和故障排除，保证设备正常运行。
4. 质检员：负责维修质量的检查，确保维修质量符合要求。
5. 安全员：负责维修车间的安全生产管理工作，预防事故的发生。
三、维修工作流程1. 设备故障发生后，操作人员应立即向车间主任报告，车间主任根据故障情况决定是否停止设备运行。
2. 车间主任指派技术人员对故障设备进行诊断，确定故障原因和维修方案。
3. 技术人员制定维修方案后，向维修工人进行技术交底，明确维修要求和注意事项。
4. 维修工人按照维修方案进行维修，确保设备修复后达到正常运行条件。
5. 维修完成后，质检员对设备进行质量检查，确认设备符合运行要求。
6. 设备修复后，操作人员进行试运行，确认设备运行正常后，方可恢复生产。
四、维修质量与安全1. 维修质量应符合设备的技术要求和生产需要，确保设备的安全、稳定、高效运行。
2. 维修过程中，严格遵守安全操作规程，防止事故的发生。
3. 定期对维修人员进行安全教育和技能培训，提高维修水平和安全意识。
4. 加强设备日常维护保养，降低故障率。
五、成本控制与绩效考核1. 合理安排维修计划，提高维修效率，降低维修成本。
2. 严格执行材料管理制度，合理使用维修材料，防止浪费。
3. 定期对维修车间进行绩效考核，包括生产、安全、质量、成本等方面。
4. 对表现优秀的员工给予奖励，对工作不力的员工进行批评教育或调整工作岗位。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归厂里所有。
3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
车间维修人员管理规定
车间维修人员管理规定为优化维修队伍的规范性，加强设备的维护管理、提高设备的效率、减少设备的停机率、提高维修人员的责任心、上进心，更好的为生产、工艺服务，完善维修班组的管理机制，制定以下流程、要求、管理规疋：1、维修人员管理流程：1.1维修人员申请：1.1.1优先按照各车间定额情况配置维修人员，严禁超编、严禁私设岗位；1.2.2根据车间维修人员的流动情况，提前一个月向设备处提交申请人数，由设备处向企管部申请人员需求，并注明需求人员的条件。
b5E2RGbCAP1.2维修人员分配：1.2.1维修人员分配后，由设备管理员领新员工去车间熟悉情况，确定该员工愿意从事维修工作后，由安全管理办公室对其安全操作规程进行培训、由设备处对其基本维修规程进行培训，经考试合格后分配给相关车间；p1EanqFDPw1.2.2相关车间统计员自派遣单下发后，就该员工的住宿、工作证、工作服等相关事宜，进行统计、登记，并将该员工情况通知车间主任，再分配至维修班组；DXDiTa9E3d1.2.3分配至维修班组后，由车间维修班长指定老员工，实行“传、帮、带”，老员工要有责任心，争取在实习期内，培养至可以跟班处理故障。
提前培养出徒的老员工，将给予适当奖励；RTCrpUDGiT1.3维修人员出实习期：1.3.1按照企管部下发的派遣单注明的实习时间，到了实习期，个人提出书面的实习申请，由车间班组长、车间主任签字确认后，提交设备处；5PCzVD7HxA1.3.2由设备管理员出题，对出实习期人员进行相关的考试；1.3.3考试合格者，由设备处主管签字，交由安全管理办公室；不合格，将延长实习期一周，若再考试不合格，退回企管部；jLBHrnAlLg1.3.4由安全管理办公室主管就安全问题考试合格者，签字确认；1.3.5然后由生产主管签字后，交由企管部，领出实习期正式表格；1.3.6出实习期人员填完表格，由车间主任签字-----设备处主管定级别-----生产主管签字后，交由企管部，出实习期过程结束。
厂区工程维修管理制度内容
厂区工程维修管理制度内容一、总则为规范厂区工程维修管理，提高厂区设施设备的运行效率和安全性，确保生产生活秩序的正常进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于厂区内所有设施设备的维修管理工作，包括但不限于建筑物、机械设备、电气设备等各类设备的维修管理。
三、工程维修管理机构1. 厂区工程维修管理部门负责全面负责厂区内设施设备的维修管理工作，制定和完善维修计划，并指导和监督维修工作的执行情况。
2. 生产部门配合工程维修管理部门，提供设备运行情况和维修需求，并配合进行相关维修工作。
3. 安全管理部门负责维修工作中的安全监督和风险评估，确保维修过程的安全性。
4. 保安部门协助维修工作中的安全管理和现场监督，维护维修现场秩序。
四、维修管理流程1. 维修计划编制根据设备运行情况、维修历史及维修需求，工程维修管理部门制定年度、季度和月度的维修计划，并报生产部门审批。
2. 维修任务下达维修计划确定后，工程维修管理部门负责下达维修任务，并明确维修工作内容、维修时间、费用预算等要求。
3. 维修工作执行根据维修计划，维修人员按照设备维修手册和标准操作程序，进行维修工作，做好维修记录和维修报告。
4. 维修验收维修完成后，工程维修管理部门组织相关人员对维修工作进行验收，确保维修质量符合相关要求。
5. 维修总结每次维修完成后，工程维修管理部门负责对维修情况进行总结，分析维修过程中存在的问题和不足，及时进行改进。
五、维修管理要求1. 定期检查：对设备进行定期巡检，及时发现并排除潜在故障。
2. 养护维修：定期对设备进行养护保养，延长设备的使用寿命。
3. 紧急维修：对设备发生故障时，及时组织维修人员进行抢修，保障生产正常进行。
4. 维修记录：对每次维修工作进行记录，归档保存，为后续维修提供参考。
5. 安全保障：维修过程中要严格遵守相关安全规定，保障维修人员和设备的安全。
六、违规处理对违反本管理制度的人员，根据违规情况给予相应的处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解雇等。
维修车间6S管理制度
维修车间6S管理制度一、维修车间6S管理制度的基本内容维修车间6S管理制度以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的原则为指导，力求通过降低生产过程中的浪费、提高车间的整体管理水平，从而提高产品的生产质量和生产效率。
维修车间6S管理制度的主要内容包括：1. 导入6S管理理念2. 制定6S管理工作的组织设置和责任制度3. 实施6S管理的步骤和方法4. 6S管理的考核和奖惩制度5. 维修车间6S管理的持续改进二、导入6S管理理念1. 建立6S管理的宣传教育和培训体系为了让全体员工能够理解和认同6S管理理念，维修车间将建立完善的宣传教育和培训体系，包括开展6S管理的理念宣讲、理论学习、现场指导等形式，使所有员工都能够深入了解6S管理的意义和作用，并能够掌握具体的实施方法和技巧。
2. 3S战略规划制订维修车间应根据自身的实际情况和发展需求，制订3S管理的整体战略规划，包括6S管理的总体目标、具体任务及时间节点等，以便于全体员工能够明确自己的工作方向和奋斗目标。
三、制定6S管理工作的组织设置和责任制度1. 设立6S管理领导小组为了确保维修车间6S管理工作的顺利进行，需要设立专门负责6S管理工作的领导小组，由车间主任或专门负责6S管理工作的领导担任组长，组织和协调全体员工开展6S管理工作。
2. 设立6S管理班组在维修车间内部设立专门的6S管理班组，负责具体的6S管理工作，包括工具、设备、资料的整理、整顿、清扫、清洁等工作，由专门的管理人员负责领导和指导。
3. 制定6S管理的责任制度维修车间将建立完善的6S管理的责任制度，明确各级领导和全体员工在6S管理中的职责和义务，确保每个人都能够明确自己的工作目标和责任范围，有针对性地开展6S管理工作。
四、实施6S管理的步骤和方法1. 制订6S管理的具体实施方案维修车间将根据自身的实际情况和发展需求，制订6S管理的具体实施方案，包括6S管理的时间安排、人员配备、物资准备等，确保6S管理工作的有序进行。
工厂工程维修管理制度
工厂工程维修管理制度第一章总则第一条为了规范工厂工程维修管理工作，提高设备运行效率和延长设备使用寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内各类设备的维修管理工作，包括设备故障处理、设备维护保养、设备检修等内容。
第三条工厂工程维修管理应遵循安全第一、预防为主、维修及时、效率优先的原则。
第四条各部门应严格执行本制度，并不断完善和改进工厂工程维修管理工作。
第二章维修管理组织架构第五条工厂设立维修管理部门，负责统一管理和协调工厂内各类设备的维修工作。
第六条维修管理部门下设维修组，由经验丰富的维修工程师领导，负责设备的故障处理和维护保养工作。
第七条维修组人员分为维修工、机械师、电气工等，根据工作需要配备相应的技术人员。
第八条设备使用部门应配合维修组工作，及时向维修组反馈设备故障情况，并协助维修组进行维修工作。
第三章维修管理流程第九条设备使用部门发现设备故障后，应及时向维修组报告，并提供详细的故障描述和相关信息。
第十条维修组接到报告后，应立即派遣维修工前往现场进行故障诊断，并制定修理方案。
第十一条维修工根据修理方案，进行设备维修工作，并在维修完成后进行设备运行测试和调试。
第十二条维修完成后，维修工应向设备使用部门提交维修报告，并记录设备的维修情况和维修记录。
第十三条维修组应定期组织设备的维护保养工作，对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
第四章安全管理第十四条维修组在进行设备维修工作时，应遵守相关安全规定，佩戴必要的防护用具，确保人员安全。
第十五条维修组应对设备故障进行分级处理，对于涉及人身安全的故障应立即停机处理，并向主管部门汇报。
第十六条维修组应对设备维修过程进行记录和分析，总结经验教训，提高维修效率和质量。
第五章设备管理第十七条设备使用部门应定期对设备进行保养维护，延长设备的使用寿命和提高设备的运行效率。
第十八条设备使用部门应建立设备档案，记录设备的使用情况和维修记录，及时更新设备信息。
第十九条设备使用部门应定期检查设备的运行状况，发现问题及时处理，并向维修组报告。
农用工程机械维修车间管理制度
农用工程机械维修车间管理制度第一章总则第一条为了规范农用工程机械维修车间的管理工作，提高维修工作效率和质量，保障维修人员的安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于农用工程机械维修车间的所有维修工作，包括设备维护、故障排除、零部件更换等。
第三条车间负责人是车间管理的第一责任人，要严格遵守本管理制度，全面负责车间的运行和管理。
第四条车间维修人员要严格执行本制度，认真履行维修任务，确保维修质量和安全。
第五条车间应当建立并完善各项规章制度，规范车间工作流程。
第六条车间应当配备完善的维修设备和工具，确保维修工作的顺利进行。
第七条车间应当保持整洁、整齐，遵守消防安全规定，确保车间内部环境安全。
第八条车间应当建立并完善维修记录和档案管理制度，保留完整的维修记录。
第九条车间负责人应当定期对车间进行检查，发现问题及时整改。
第二章维修工作流程第十条车间负责人应当根据维修任务和维修情况，制定维修计划和维修流程。
第十一条维修人员应当按照规定的流程进行维修工作，不得随意更改维修方案。
第十二条维修人员在维修前应当对维修设备进行全面检查，确保设备处于良好状态。
第十三条维修人员在维修过程中应当认真执行操作规程，确保安全可靠。
第十四条维修人员在维修结束后应当对维修工作进行检查和测试，确保质量。
第十五条维修人员应当定期对维修设备进行保养和维护，延长设备使用寿命。
第三章安全管理第十六条车间维修工作必须符合安全规定，绝对不能因维修而造成安全事故。
第十七条车间应当建立安全生产责任制，明确各级人员的安全管理责任。
第十八条车间维修人员应当认真学习安全操作规程，严格按照规程操作。
第十九条车间应当配备完善的安全设施和工具，确保维修安全。
第二十条车间应当定期开展安全培训和应急演练，提升维修人员的安全意识。
第四章质量管理第二十一条车间应当建立健全的质量管理体系，确保维修质量。
第二十二条车间维修工作应当严格按照标准和规程进行，确保质量符合要求。
第二十三条车间维修人员应当严格按照质量管理制度进行维修工作，确保质量。
2023年修车车间管理制度
2023年修车车间管理制度2023年修车车间管理制度1一、总则:1、了进一步规范车间安全设施及防护器材用、维护、使用、保养工作,确保安全设施及防护器材的齐全和完善,根据车间实际情况制定本规定。
2、检修设备上及检修过程中,起保障人身和设备安全作用的所有设施:护罩、安全阀、减压器、起重设备及起重设备行程限制装置。
作业过程中佩戴和使用的保护人体安全的器材,如:防尘口罩,防毒面具、过滤式面具、紧急逃生器、空气(氧气)呼吸器、防护眼镜、防护服、灭火器、防爆工具、安全带、电动工具、绝缘用品等均属防护器材。
二、安全设施维护管理的管理规定1、各种安全设施要有专人负责,定期巡回检查。
维护保养,保证灵敏好用。
2、班组对安全设施要建立档案,定期检查(包括空气呼吸器、滤毒罐、长管过滤器及防护面具等)。
3、车间安全管理人员(技术人员)对全车间的安全设施定期进行专业检查和校验,班组存档案。
4、安全设施不准随意拆除、挪动、或弃置不用,应拆除的,检修完毕后必须立即恢复。
5、凡经过改造或新计划安装的安全设施,必须经过技术鉴定,实验合格后方可使用。
三、防护器材的使用与保管1、根据车间的作业性质、条件(空气中氧含量、毒物种类、浓度等)、劳动强度及有关技术标准,正确使用和采取合适的劳动保护用品和工具。
2、各种防护器材都应定点存放在安全、方便的地方,并有专人负责管理,定期检查和维护。
3、各种防毒面具的使用人员须经过专门培训,熟知各种面具的结构、性能、使用和保养方法。
4、各种防毒面具的使用前、后应仔细检查,符合使用要求,严禁使用失效的`防护器具。
5、各班组的气防柜应定期检查,并对检查中有故障存在的问题及时报车间管理人员。
6、安全带使用前要仔细检查,使用后要检查有无之处。
存放以符合规范,防止变霉、受热、通风,安全带每年应进行一次强度试验。
7、对常用的电动工具,要按《电器安全工作规程》中有关规定定期进行耐压试验,严禁使用不合格的绝缘工具进行电气作业。
维修车间现场6S管理规定
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------维修车间现场6S管理规定为保持维修车间现场卫生的清洁，使卫生清理有章可循，特订本规定如下：一、本规定要求卫生清理的范围涵盖了车间设备、车间地板、工作间（总成修理间、工具房、员工休息室和更衣室）、车间内外墙(主要指车间门窗玻璃、各种外露水管和气管等) 以及车间用卫生间与地沟等五大部分，本规定对各部分均作了不同的要求。
二、车间设备卫生清理要求1、每台设备空闲时都有其相对固定的位置。
设备空闲时不允许随意挪动，使用完毕后使用人须及时将设备归位。
2、设备使用过程中使用人要养成“随手清洁”的习惯，使用中也尽量保持设备清洁；使用完毕后对设备进行全面清洁后方可将设备归位。
3、车间配件架须按所贴标签要求存放对象,严禁混放；同时摆放要整齐。
4、车间用于存放零部件、工具的托盘要保持干净，用后须清洗干净后再存放于指定地点。
5、电焊机、氧割设备用完后，要将电缆线或气管盘绕在机体上，放回工作间或车间的指定地点。
6、每日早上上班后由设备保养人对各自保养的设备进行外表清洁并检查设备是否能正常运转。
三、车间地板卫生清理要求1、随时保持车间地板清洁。
工作过程中,非参与人员尽量将脏物清走。
2、除晚上加班等特殊情况外，现场卫生的清理定于每天17:00时以后，早上上班后严禁进行拖地板等引起车间积水的卫生清理行为。
3、从节约用水方面考虑，一般情况下只能用拖把沾水拖地板，不允许用水管或高压水枪冲洗，如确需用水冲洗须经车间主管同意方可进行。
4、车间各位员工必须保持各个车位“车离场清”，要保持各个举升机所在车位无油污、水和灰尘等其它脏物。
对应举升机的保养人负主要责任，其它人员有责任清理和帮扶义务并负监督责任。
维修车间设备管理制度
维修车间设备管理制度维修车间是一个专门用于修理、保养和调试设备的工作场所。
在维修车间中，设备管理制度是确保设备正常运转、实现高效生产的重要方面。
本文将从设备维护、设备清洁、设备安全等多个方面介绍维修车间设备管理制度。
一、设备维护1.定期检查设备：每隔一段时间，需要对车间的设备进行定期检查。
检查的内容包括设备的运行状态、零部件的磨损程度以及润滑剂的添加等。
如有需要，还应及时派遣专业维修人员进行修理或更换。
2.设备保养：对于设备的保养工作，需要制定相应的保养计划。
保养计划包括设备保养的频次、保养的方法以及保养的人员等。
对于设备最容易出现故障的零部件，应加强保养工作，以提高设备的可靠性和使用寿命。
3.备用零部件管理：维修车间应根据实际情况储备一定量的备用零部件。
备用零部件的种类和数量应根据设备的特点和使用频率来确定。
备用零部件的管理应严格按照规定的流程进行，确保备用零件的有效性和使用。
二、设备清洁1.设备定期清洗：设备在工作过程中会产生大量的灰尘和油污，长期不清洗会影响设备的正常运行。
因此，维修车间应制定设备定期清洗的计划，并配备专人负责清洗工作。
清洗的频率和方法应根据设备的特点和使用情况来确定。
2.设备保养场所的清洁：除了设备本身的清洁外，维修车间的保养场所也需要保持清洁。
保养场所的清洁工作包括地面的清洁、工作台的清洁以及储存工具和备件的柜子的清洁等。
三、设备安全1.设备使用规范：为确保设备的安全使用，维修车间应制定设备使用规范。
设备使用规范包括设备的启动、停机和调试等工作的步骤和标准。
使用设备的人员必须按照规范进行操作，不得擅自更改设备的运行参数。
2.设备故障报修：在设备发生故障时，维修车间的人员必须及时进行报修。
报修的内容应包括设备的故障现象、故障发生的时间以及对设备故障的初步判断等。
维修车间的管理人员应及时安排专业维修人员进行检修。
3.设备保护：为确保设备的安全和完好，维修车间应制定相应的设备保护措施。
检维修安全管理规定(5篇)
检维修安全管理规定为进一步加强车间体系运控的有效性，提高全员的安全生产意识，激发广大职工用安全、保安全的自觉性，确保车间安全生产的顺利进行，经车间研究，制定本考核办法；1、轻苯产品槽产品储存量不答应超过____立方米。
轻苯班组成员要加强巡检、协调，及时将产品外送。
为防止产品槽空置时间过长设备老化或内部产生硫化亚铁自然现象，造成设备事故，产品槽应循环使用并在操作记录中注明。
若产品储存量高于____立方米或产品槽未按规定循环使用，车间管理人员每发现一次将考核轻苯班组当月绩效工资____分；假如被上级职能部门检查并通报，考核车间的分值由轻苯班组承担；2、检维修作业需要动火的，必须签订动火报告、临时检修作业票；大的检维修作业必须制定完整的检修安全方案，并在检修过程中严格落实；进入密闭容器检修需签《进入受限空间作业许可证》，车间签署《进入受限空间作业许可证》之前班组必须用便携式测氧仪进行测氧，测氧过程需要两人进行并记录监测数据签字确认，测氧(大于____%)合格后车间方可签署《进入受限空间作业许可证》，进入密闭容器检修须有专人监护，配备好各项救护措施，必要时佩戴空气呼吸器或长导管呼吸器，雷雨天气严禁进入密闭容器内检修。
此项管理规定必须严格遵守，如车间发现违背规定现象均考核所在班组当月绩效工资____分，所在班组班组长当月绩效工资____分，因违反规定造成事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担；3、检维修作业或相关方作业，所在班组必须派人监护(单人班组可以实行巡检)，动火作业必须派专人监护，并严格落实好各项安全防护措施，如车间发现违反规定现象均考核所在班组当月绩效工资____分，所在班组班组长当月绩效工资____分，因违反规定造成事故或被上级职能部门督察所考核车间的分值由违章班组承担。
检维修安全管理规定（2）第一条为了加强对检维修工作中的安全管理，保障人员生命财产安全和设备设施完好，制定本规定。
维修车间5s管理制度
维修车间5s管理制度一、总则为了提高维修车间的管理和服务质量，充分发挥员工的积极性和创造性，制定本管理制度。
二、管理目标1、通过5S管理，提高车间的整洁度、有序度，提高生产效率；2、通过5S管理，改进车间的环境卫生，提高员工的工作积极性和责任心；3、通过5S管理，促进车间生产安全，减少工伤事故。
三、适用范围本管理制度适用于维修车间的所有工作人员。
四、具体内容1、5S概念5S是指整顿、清扫、清洁、清理、素养。
通过对工作环境和设备的整顿、清扫、清洁、清理以及培养良好的素养，达到提高生产效率和品质的目的。
2、责任部门生产主管负责5S管理工作的主持，生产现场和人力资源部门协助主管进行管理。
主要分工如下：（1）主管负责制定5S计划和目标，对工作效果进行考核；（2）生产现场和人力资源部门协助主管进行具体的5S管理工作。
3、具体措施（1）整顿：指对车间内杂物、设备、工具等进行整顿，摆放整齐，合理利用空间；（2）清扫：指对工作场所进行定期清扫，保持车间的清洁；（3）清洁：指对设备、机器进行定期的维护保养，保持设备的良好状态；（4）清理：指对不再使用的物品进行清理处理，避免杂物堆积；（5）素养：指培养员工的良好工作素养和态度，强化5S意识。
4、实施步骤（1）组织5S小组，制定5S实施计划；（2）明确责任，分工到人，每个小组成员都要参与到5S管理活动中；（3）定期进行5S检查和评估，及时总结经验，改进不足。
五、奖惩制度对于5S管理工作中取得的明显成效，公司将给予一定的奖励；对于5S管理工作中出现的不足和毛病，公司将给予相应的处罚。
六、附则1、本管理制度自颁布之日起执行；2、凡本管理制度未尽事宜，由相关部门根据需要另行制定。
3、本管理制度解释权属于公司。
维修车间5S管理制度是公司为了提高维修车间的管理和服务质量，而制定的一套管理规定和工作方法。
只有严格按照管理制度执行，才能避免工作中出现的不利因素，提高工作效率，减少工伤事故的发生，使得员工在一个整洁、有序、清洁、安全的工作环境中工作，进而促进车间生产的顺利进行。
检修车间管理制度(5篇)
检修车间管理制度为了加强我矿检修车间安全管理，规范车间员工行为及设施使用和设备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行，持续营造良好的工作环境，结合我矿各检修车间实际情况，特制定本制度。
第一章总则第一条、本制度适用于砚北煤矿各检修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。
第二条、管理原则：1、检修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。
2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则；3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。
第二章管理体制第三条、各单位管辖的检修车间必须配备一名队干(队长或技术员)兼任车间管理工作、一名班组长兼任车间日常管理工作，负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动，建立完整的管理体系。
第四条、检修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度，明确职责范围，落实责任。
第五条、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员，必须经培训考试合格后，方可准许操作或检修设备。
第六条、各车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度，严禁无证操作。
第三章车间检修人员行为准则与劳动纪律第七条、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服、佩戴安全帽及矿上配发的各类劳动保护用品，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入检修车间。
第八条、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排，忠于职守勤奋工作。
严禁在检修车间内吸烟，上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗，不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。
第九条、检修人员要爱护车间公物，避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏，不得盗窃车间财物、假公济私。
第十条、检修人员要与人为善，团结友爱、互相包容，积极建立和谐人际关系，禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。
第十一条、检修人员严禁破坏消防设备、设施，消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。
第十二条、禁止检修人员酒后上岗，不得在酒后上班闹事和影响工作。
维修车间(厂内)返修管理规定
厂内返修（内返）的管理规定一、内部返修定义：维修班组确认完工但未交付顾客前的，对工单确定维修部位进行的第二次或更多次施工处理。
二、厂内返修的判定：由车间主任或技术总监检判定三、厂内返修的鉴定标准与分类：根据公司实际情况，将内部返修分为A、B、C三类。
对于B、C类造成客户抱怨、CSS成绩下降的将给与一定的经济处罚。
A类属非技术难度，因工作责任心不强、服务意识不足，应开厂内返修单。
B类属工作责任心不足、服务意识不强，会导致维修质量、维修时间、维修费用过高而引起CS下降，应开厂内返修单。
C类属团队意识不强、诚信度不够、影响面较大，应开具厂内返修单。
A类鉴定标准1、车辆维修时未安装三件套〈前台未使用的由前台负责〉。
2、修理工具、抹布等杂物遗留在车内。
3、修理时，需移开车主物品的，完工后未作还原。
4、班组未自检，工单、维修故障建议单等单据，未按规定签名。
5、油水液面未按规定加注。
6、电池头松动，清洁不干净。
7、保养后或更换四门后，四门润滑不良。
8、非修理音响、空调的，在施工中使用音响、空调。
9、修理后，内饰、座位、方向盘、变速杆、钥匙、各类油尺拉手、门拉手等部位有油污并未处理。
10、保养或换“5油3水”后，有油迹水渍沾污车辆部件上未作清理。
11、保养后，车门限位未润滑清洁。
12、保养后，车内功能开关不良，而未作书面提醒。
13、更换破碎的玻璃后，碎玻璃未清除干净。
14、抛光打腊后，未作有效清洁，腊粉飞溅到其它部位。
15、打腊后，雨刮及大灯喷水嘴不导通。
16、油漆作业时，油漆飞溅到其它未作业部位，且未作有效清理。
17、油漆施工后，抛光不全，部分位置效果明显不良。
1、少报、少做维修项目和漏装零部件；漏报、误报建议书维修项目或零件；2、班组作业前，未对车身破损登记检验造成争执的。
（班组作业前，应对维修车辆作动工前的环检，并核对前台环检单内容。
）3、保养后，有故障灯亮〈未上报主管〉或保养灯未归零。
4、保养后，灯光不全或接触不良〈可用手拍亮的〉，更换大灯后光照位置偏差过大。
车间大修安全管理制度
一、总则为确保车间大修期间的安全生产，防止各类事故发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间大修工作，包括但不限于设备维修、设施改造、设备更新等项目。
三、组织机构及职责1. 安全生产领导小组负责车间大修期间安全生产的全面领导，组织协调各部门、各班组做好安全管理工作。
2. 安全生产管理部门负责车间大修期间安全生产的日常管理工作，包括制定安全措施、监督检查、事故处理等。
3. 各部门、班组负责车间大修期间本部门、本班组的安全管理工作，确保各项安全措施落实到位。
四、安全措施1. 人员培训（1）对参与车间大修的员工进行安全教育培训，使其掌握必要的安全知识和技能。
（2）对新员工进行岗前安全培训，合格后方可上岗。
2. 安全检查（1）在车间大修前，对设备、设施进行安全检查，确保设备、设施符合安全要求。
（2）在车间大修过程中，定期对现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 作业安全（1）严格按照操作规程进行作业，确保作业安全。
（2）作业现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（3）禁止酒后作业、疲劳作业，确保员工精神饱满、精力充沛。
4. 应急预案（1）制定车间大修期间的应急预案，明确事故处理流程和责任人。
（2）定期进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、安全责任1. 各级领导应高度重视车间大修期间的安全生产工作，落实安全生产责任制。
2. 安全生产管理部门负责监督检查车间大修期间的安全生产工作，确保各项安全措施落实到位。
3. 各部门、班组负责人对本部门、本班组的安全工作负总责，确保本部门、本班组安全生产无事故。
4. 员工应自觉遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责，发现安全隐患及时报告。
六、奖惩1. 对在车间大修期间安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的单位和个人，按照公司相关规定予以处罚。
车间维修人员上班规章制度
车间维修人员上班规章制度第一条为了规范车间维修人员的工作行为，提高工作效率，保障车间设备的正常运转，制定本规章制度。
第二条车间维修人员应遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，服从车间领导的管理和安排，维护公司的形象和利益。
第三条车间维修人员应对车间设备进行定期巡检，发现问题及时上报，并按照相关流程进行处理，确保设备正常运转。
第四条车间维修人员应熟悉掌握各类设备的技术资料，做好设备的保养和维修工作，提高设备的利用率和寿命。
第五条车间维修人员应保持车间的清洁卫生，做好工作场所的整理和维护工作，保证工作环境的安全和舒适。
第六条车间维修人员应做好工作记录，记录设备的运行状态和维护情况，及时上报领导，为领导决策提供准确的数据支持。
第七条车间维修人员应严格遵守操作规程，按照操作流程进行工作，确保操作安全，防止事故的发生。
第八条车间维修人员应热爱工作，勤奋努力，有责任心和团队意识，积极配合同事，共同完成工作任务。
第九条车间维修人员应不断学习和提升自己的技术水平，参加公司组织的培训和考核，不断提高工作能力和业绩。
第十条车间维修人员应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的信息和机密，维护公司的正当利益。
第十一条车间维修人员应遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅离职守，不得私自调动工作任务。
第十二条满足上述规定的同时，在工作中也要尊重同事，相互合作，互相帮助，共同营造和谐的工作氛围。
第十三条对于违反本规章制度的车间维修人员，将按公司规定进行处罚，严重者将取消工资福利和劳动合同。
第十四条本规章制度自发布之日起生效，并经领导层订立，未经订立不得修改。
第十五条本规章制度的解释权归车间领导层所有，如有疑问或争议，可向领导层申诉，领导层将进行审查和裁决。
以上车间维修人员上班规章制度，如有不当之处，请大家指正。
感谢！。
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车间维修管理规定
1：每日班前班后班后必须对自己的卫生区域及设备进行清理检查，确保维修工作的正常进行。
2：:所有员工上班前必须穿着公司配置的工作服佩戴工牌，不准随意着装，一经发现严格处理。
3：严格执行本单位请假制，任何人员不准迟到早退，如有特殊情况需提前向部门领导申请。
4：严格执行本单位卫生管理制度，做到三不落地车走工位清，及每周五的卫生检查制度。
5：严禁无驾驶证人员移动车辆，如需路试必须有技术经理或车间主管批准并填写路试通知单方可，否则出现一切事故自己承担。
6：维修人员接到派工单后，必须安派工单项目追一进行维修，不准缺项漏项如需添加维修项目，必须通知服务顾问，有服务顾问向用户确认后方可进行维修作业。
7：严格按正规流程进行维修作业，如遇技术难题及时通知技术经理进行确认，不得野蛮操作。
8：所有维修车辆必须做好防护措施，确保维修作业时车辆不会划伤损坏，车内物品及收放机等不经允许任何人员不准动用，一经发现严肃处理。
9：所有维修人员对维修车辆拆装下的旧配件不准二次使用，工具箱及卫生区域内不准存放新旧配件，一经发现立即开除。
10：所有售后人员不得对用户车辆私自维修，一经发现严肃处理，如有特殊情况必须有部门领导签字认可。
11;维修作业时严格按厂家要求严格观察产品质量，发现发提及时上报不得漏报瞒报，以便及时的为用户解决问题，提高客户满意度。
12;维修人员必须做好维修车辆的竣工检查，检查完毕后交质检员签字认可，无质检员签字所有维修车辆不准交与用户。
一经发现严肃处理。
13;所有员工必须定期参加公司组织安全培训和技术培训，不得无故迟到旷课，服从单位及部门领导的统一安排，做好自己的本职工作。
14.以上制度如有违反，视情节严重程度给于20—200罚款等.。