北京XX工程施工组织设计(实例)
施工工程资料范例(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：XX住宅小区一期工程项目地点：XX市XX区XX街道建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程监理有限公司二、施工组织设计1. 施工总体安排（1）施工准备阶段：包括施工图纸会审、施工组织设计编制、施工人员进场、材料设备采购等。
（2）基础工程阶段：包括土方开挖、基础施工、防水工程等。
（3）主体工程阶段：包括结构施工、装饰装修、安装工程等。
（4）竣工验收阶段：包括验收资料整理、验收申请、验收报告等。
2. 施工进度计划（1）基础工程：预计工期为3个月。
（2）主体工程：预计工期为6个月。
（3）装饰装修及安装工程：预计工期为4个月。
（4）竣工验收：预计工期为1个月。
三、施工质量控制1. 施工质量控制目标（1）确保工程质量符合国家相关标准和规范。
（2）提高工程质量，降低返修率。
（3）提高施工效率，缩短工期。
2. 施工质量控制措施（1）加强施工人员培训，提高施工技能。
（2）严格执行施工工艺，确保施工质量。
（3）加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
（4）完善施工资料，为质量追溯提供依据。
四、施工安全文明施工1. 施工安全目标（1）杜绝重大安全事故。
（2）减少一般安全事故。
（3）提高施工现场安全文明施工水平。
2. 施工安全文明施工措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制。
（2）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁。
（4）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
五、施工资料管理1. 施工资料分类（1）施工组织设计类：施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。
（2）施工质量控制类：工程质量验收记录、检验报告、质量事故处理记录等。
（3）施工安全文明施工类：安全文明施工记录、安全事故报告、安全检查记录等。
（4）施工验收类：竣工验收报告、工程质量评定报告等。
2. 施工资料归档（1）按照国家档案管理要求，对施工资料进行分类、整理、归档。
施工组织设计工程量清单(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某市某区，总建筑面积为15000平方米，包括一栋住宅楼、一栋办公楼及配套设施。
工程结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为地上15层，地下1层。
施工总工期为720天。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）组织机构：成立项目经理部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等部门，明确各部门职责。
（2）人员配置：根据工程规模，合理配置施工人员，包括施工员、技术员、质检员、安全员、材料员等。
（3）施工机械：根据工程需要，配置各类施工机械，如塔吊、挖掘机、混凝土搅拌站、泵车等。
2. 施工进度计划（1）制定施工进度计划网络图，明确各分部分项工程的施工顺序、工期及资源需求。
（2）合理安排施工顺序，确保各分部分项工程按计划有序进行。
（3）加强施工进度管理，确保工程按期完成。
3. 施工方案（1）地基基础施工：采用人工挖孔桩基础，桩径为600mm，桩长为10m。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，梁板柱均采用现浇施工。
（3）装饰装修施工：室内墙面、地面、顶面采用涂料、瓷砖、石材等装饰材料。
4. 质量管理（1）严格执行国家、行业及地方有关质量标准，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责。
（3）加强施工现场质量检查，发现问题及时整改。
5. 安全管理（1）严格执行国家、行业及地方有关安全法规，确保施工安全。
（2）建立健全安全管理体系，明确各部门、各岗位的安全职责。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
三、工程量清单1. 土建工程量清单（1）地基基础：挖孔桩、土方、垫层等。
（2）主体结构：混凝土、钢筋、模板等。
（3）装饰装修：涂料、瓷砖、石材、门窗等。
2. 安装工程量清单（1）给排水：管道、阀门、水表等。
（2）电气：电缆、插座、灯具等。
（3）通风空调：管道、风口、风机等。
3. 其他工程量清单（1）道路、广场：铺装、排水等。
（2）绿化：种植、景观等。
北京某工程施工组织设计实例
北京××工程施工组织设计（实例）一、编制依据1、施工合同表1-12、施工图表1-23、主要法规表1~34、主要规程、规范5、主要图集表1-56、主要标准表1-67、其它表1-7二、概况1、工程概况表2-12、建筑设计概况表2-2表2-23、结构设计概况表2-3续表2-34、专业设计概况表2-4三、施工组织部署1、施工组织管理组织机构项目经理部领导班子由项目经理、书记、主任工程师及副经理三名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。
具体安排详见下图：图3-1 施工现场组织机构框图项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下：1.1.1工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实现现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。
1.1.2技术部，编制和费彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培养，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、测量员、计量员组成，对主任工程师负责。
1.1.3质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料，由部长、质检员组成，对主任工程师负责。
1.1.4材料部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。
由部长、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成对项目经理负责。
1.1.5行保部：负责现场生活、消防保卫和环卫环保工作。
由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对行政副经理负责。
招标用的施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX建设项目1.2 工程地点：XX市XX区XX街道1.3 工程规模：本工程总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等业态。
1.4 工程结构：框架剪力墙结构1.5 工程工期：合同工期为XX个月二、施工组织原则2.1 严格执行国家有关建设工程施工的法律法规和标准规范。
2.2 坚持科学施工、文明施工、安全施工、绿色施工的原则。
2.3 强化质量管理，确保工程质量达到设计要求。
2.4 优化施工组织，提高施工效率，确保工程按期完成。
2.5 注重环境保护，减少施工对周边环境的影响。
三、施工部署3.1 施工组织机构3.1.1 成立以项目经理为组长的施工组织机构，下设施工、质量、安全、进度、材料、设备、财务等职能部门。
3.1.2 各部门职责明确，相互协作，确保施工顺利进行。
3.2 施工顺序3.2.1 按照先地下后地上、先主体后附属、先结构后装饰的原则进行施工。
3.2.2 主体结构施工与装修施工穿插进行，提高施工效率。
3.3 施工进度计划3.3.1 制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
3.3.2 实施动态管理，根据实际情况调整施工进度。
四、施工技术措施4.1 施工方案4.1.1 根据工程特点，制定合理的施工方案，确保施工质量。
4.1.2 采用先进的施工技术，提高施工效率。
4.2 施工工艺4.2.1 主体结构施工：采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，施工工艺包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程等。
4.2.2 装修施工：采用涂料、瓷砖、石材等材料，施工工艺包括墙面、地面、顶面等装饰工程。
4.3 施工质量控制4.3.1 严格按照国家有关工程质量标准进行施工。
4.3.2 建立健全质量保证体系，加强施工过程中的质量控制。
4.3.3 定期进行质量检查，确保工程质量。
五、施工安全管理5.1 安全管理制度5.1.1 建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
5.1.2 定期开展安全教育培训，提高全员安全意识。
施工方案范本
施工方案范本【防水工程施工方案】（-）地下室防水工程1、编制依据根据北京市XX建筑设计研究院设计的北京XX工程的地下室防水工程设计图纸、《北京市地下室防水推荐做法》（京95TJ3）及本工程施工组织设计。
2、工程概况地下室底板平面面积约XXm2,分为六块，间有伸缩缝5条，伸缩缝宽度7cm o地下室负二层，底板到±0、（X）O为6m,立面面积约为XXm2、3、施工进度X月X日开始施工，到X月X日底板施工完毕，立面施工到保护墙等同高度、其余立面随土建混凝土墙面进度进行。
4、施工准备4、1施工面的水混找平层应压平抹光，坚实平整，含水率W90%,以保证材料粘贴牢固。
4、2底板平面涂一遍冷底油，干燥4小时。
5、劳动组织X月X日X名持证上岗工人进入现场清扫施工面，涂冷底油。
X月X日持证上岗人员可达到XX人。
6、材料准备材料选用SBS—25复合胎合格品，应带有出厂合格证、防伪标识和随料出厂质检单。
材料X月X日进现场，不得交叉叠放。
材料进场后由甲方、乙方和监理三方共同抽样，甲方复测，保证材料符合要求。
7、施工方法底板平面由西向东采用热熔粘贴法铺贴两层卷材.，第二层卷材的搭接缝应与第一层的错开25-30cm o卷材之间长边与短边的搭接均为IOCm。
阴阳角的附加层为3、3cm。
立面永久性保护墙采用空铺法，主体下沉时可以避免拉断主体与保护墙连接处的材料。
立面空铺到永久性保护墙相同高度时，甩出20—25cm、预留茬，预留茬应搭在保护墙的平面，茬头抹2-3Cm泥巴保护层，以免损坏。
主体超出永久性保护墙后，接茬搭接±0cm热熔翻贴在主体墙上。
底板伸缩缝采用“V”型空铺。
立墙之间的伸缩缝采用延伸率200%以上的非下垂型密封膏填充2cm,外部采用延伸率150%的卷材做成正V 字型。
8、成品保护底板防水施工完成后，在甲方做防水保护层时，乙方应派专人在现场协助监督，防止土建施工工具等尖锐物损坏防水层。
一旦发现防水层被破坏，应及时修补，杜绝隐患。
煤矿选煤厂EPC总承包工程施工组织设计
工程总承包施工组织设计一、北京华宇工程有限公司简介XX公司是由XX公司，注册资金10，000万元。
公司拥有国家颁发的甲级工程设计证书、甲级工程勘察证书、甲级工程总承包资格证书、甲级工程咨询资格证书及环保、消防、建筑智能化等各类甲、乙级专项工程设计证书.本公司是全国煤炭系统最大，技术力量最强，体制最新的工程公司，拥有各类专业技术人员642人，其中：国家级设计大师3人，教授级高级工程师92人，高级工程师229人,工程师126人,国家一级注册建筑师8人，一级注册结构师59人,注册会计师4人，注册造价工程师22人，注册评估师6人,系统分析员1人,高级程序员2人，程序员3人，初级程序员2人.各类专业配备齐全，包括采矿、选煤、机械、电气、通讯、自控、建筑、结构、计算机、给排水、采暖通风、热机、锅炉、铁路、公路、桥涵、隧道、总图、测量、岩土工程、水文地质、技术经济、环保等专业。
公司先后承担了近五十多项工程总承包任务，承包模式从管理型承包到交钥匙工程总承包,已经积累了丰富的经验并且有一批经验丰富的从事工程建设的人才。
是国家发展改革委员会委托投资咨询评估任务的咨询结构之一。
公司在勘察设计行业“工程总承包完成合同额2009年度百名排序名单"中第50名，是煤炭行业中唯一进入前50的，且连续四年进入前50名.近三年煤炭行业中仅有的两个国家级“工程总承包铜钥匙奖"全被我公司获得。
北京华宇工程有限公司下设矿山工程所、选煤工程所、洁净能源所、岩土工程所、建筑设计所等9个专业工程所,下属有选煤厂生产运营管理公司、中选自控系统有限公司、中选电气有限责任公司、安全监控公司等4个专业公司.迄今为止，共完成矿区总体规划120余项、矿井设计350余项、选煤厂设计550余项、电厂设计60余项、工程总承包50余项以及其他单项工程设计数百项。
我公司多年来共获得各类科技进步奖、优秀工程设计奖共100余项，其中国家级金奖9项、银奖20项。
施工组织设计施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
一建工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区，总建筑面积为XX平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程结构形式为框架剪力墙结构，建筑高度为XX米。
本工程施工周期为XX个月，计划开工日期为XX年XX月XX日，竣工日期为XX年XX月XX日。
二、施工组织管理机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、质量部、安全部、物资部等部门。
2. 单位工程现场管理机构：负责具体单位工程的施工管理工作，包括施工班组长、技术员、安全员等。
三、施工部署1. 施工顺序：按照先地下后地上、先主体后装饰、先结构后装修的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段、室外工程及设备安装阶段。
3. 施工进度计划：根据工程进度要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
四、施工准备1. 技术准备：组织技术人员学习施工图纸，掌握施工工艺，熟悉工程特点。
2. 现场准备：做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作，确保施工顺利进行。
3. 资源配置：根据工程需求，合理配置劳动力、材料、设备等资源。
五、施工方案1. 基础施工方案：采用明挖法进行基础施工，确保基础工程的质量。
2. 主体结构施工方案：采用现浇混凝土施工方法，确保主体结构的质量和施工进度。
3. 装饰装修施工方案：采用分层分段施工方法，确保装饰装修工程的质量。
4. 室外工程及设备安装方案：根据设计要求，合理安排室外工程及设备安装施工。
六、进度计划及工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工时间节点。
2. 加强施工调度，确保施工资源合理分配。
3. 加强施工协调，确保各工序衔接顺畅。
4. 加强对施工进度的监控，及时发现并解决问题。
七、质量保证体系及措施1. 建立健全质量管理体系，明确各级质量责任。
2. 严格执行施工规范和操作规程，确保施工质量。
3. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 对关键工序和隐蔽工程进行专项验收，确保工程质量。
北京某市政工程施工组织设计secret
北京某市政工程施工组织设计secret第一章编制根据本施工组织设计根据下列内容编写：参考书目资料《某路道路工程及综合管线（1标段）招标文件》《某路市政工程设计图纸》2002J127-CD01A01《某路雨污水设计图纸》2002J127-CP00V01P现场实地考察情况某路岩石工程勘察报告《市政工程施工技术规程》1990.05《北京市市政工程质量检验评定标准》1996《北京市市政设计研究院排水设施通用图》PT01-101991-1992《北京市市政设计研究总院排水设施通用图》PT112000.3《北京市城市道路工程施工技术规范》2000.6北京市建委频发的“315号”文件本工程施工应遵循以上文件、规范、标准执行。
第二章工程概况某路改扩建工程，位于XX区，西起昆明湖XX路，向东至西苑路XX路，是为适合今后城市道路的迅速进展，为完善城市路网与城市基础设施的建设，为加快本地区一山两园的交通状况而修建的，是一条进出XX的重要通道，同时也是一条联接城区交通的重要道路之一。
其要紧内容包含：道路工程、雨污水工程。
其要紧工程内容包含道路、雨污水工程、中水工程、电信、电力工程、路灯工程。
道路工程面积：16509m2；雨水管线总长：1412m；污水管线总长：1414m。
计划开工日期为2003年4月30日，计划完工日期2003年7月31日，总工期93日历天。
长边务必重合道路边线。
（3）雨水口砌筑1）砌筑井墙，随砌筑随勾平缝，用CIO混凝土将墙外肥槽回填捣实。
2）井口与路面施工相互配合、同时升高，井圈安装好后，盖木板或者用铁板覆盖，以备在道路面层施工时，压路机通过不致被压坏。
第二节管道工程一、管道线路测量定位：1、测量前先复核水准点，符合规范要求。
2、在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，水准点间距不大于100m并与原水准点相闭合。
施工水准点应按顺序编号，并测定相应高程。
3、若管道线路与地下原有构筑物交叉，务必在地面上用标志标明位置。
北京XX工程施工组织设计方案
目录第一章:工程概略 (3)第二章:施工部署...............................................................................4~11一、工程目标 (4)二、项目管理及项目组织构造 (4)三、施工进度计划及工期保证举措..................................................5~7四、施工地区的区分及工程量 (8)五、施工组织及劳动力组织..............................................................8~9六、主要设备配置 (10)七、施工现场平面部署....................................................................10~11第三章：主要施工方法、技术举措..................................................11~31一、依据构造特色，确立施工工序..................................................11~12二、丈量定位 (12)三、土方工程 (12)四、模板工程....................................................................................12~13五、钢筋工程....................................................................................13~15六、砼工程........................................................................................15~16七、防水工程....................................................................................16~17八、冬天施工....................................................................................17~22九、机电安装....................................................................................22~30十、交织施工....................................................................................30~31第四章：工程质量目标、质量保证系统及举措.........................31~33一、质量目标 (31)二、质量保证系统.........................................................................31~32三、质量保证举措.........................................................................32~33四、技术保证举措 (33)第五章：安全举措与文明施工....................................................33~37第六章：消防与捍卫举措.............................................................37~38附图:1、名都园四期工程施工进度计划2、名都园四期工程流水地区区分表示图3、名都园四期工程施工总平面表示图4、名都园四期工程临水表示图5、名都园四期工程临电表示图6、名都园四期工程地下室底板墙体模板支撑表示图第一章：工程概略北京名都园工程位于北京顺义县后沙裕乡白辛庄南。
负四层地面做法方案
1.编制依据1.1北京xx工程施工组织设计。
2.工程概况xxx建筑面积64533m2，地下四层，地上十三层。
地下四层建筑功能:主要为车库和部分设备用房。
地下四层地面类型有水泥砂浆地面，混凝土地面，地砖地面。
水泥沙浆地面用于人防配电室、排风机房、水箱间、水泵房报警阀室、弱电室、消防器材、库房、进风机房、扩散室、人防楼梯及其前室和排烟机房，混凝土地面用于车库，地砖地面用于电梯厅，楼梯间及前室和卫生间及前室。
2.1地面做法2.1.1水泥砂浆地面（920mm厚）20厚1：2.5水泥砂浆抹面压实赶光→素水泥浆一道（内掺建筑胶）→100厚C20砼→天然级配砂石压实2.1.2砼地面（920mm厚）120厚C25砼面层分块捣制，随打随抹平→天然级配砂石压实2.1.3地砖地面（920mm厚）待定2.2踢脚做法2.2.1水泥砂浆踢脚2.2.2面砖踢脚3.施工准备3.1根据设计图纸，提前做好各种备料计划，确保工程施工前人、机、料备齐。
3.2测量人员根据图纸将结构位置线，建筑位置线及标高等测设到各施工部位。
3.3材料及主要机械3.3.1原材料：C20、C25预拌砼3.3.2主要机具：插入式振捣器、地泵、小水桶、半截桶、扫帚、2m靠尺、铁滚子、木抹子、平锹、钢丝刷、凿子、锤子、铁抹子等，施工队视工程需要准备充足，必须的施工机具。
4.作业条件4.1室内墙面已弹好+50水平线。
4.2墙体砌筑完毕。
5.操作工艺5.1砼地面5.1.1混凝土工艺流程：找标高→级配砂石找平→绑扎钢筋→钢筋下垫垫块→浇筑C20混凝土→刮杆粗略找平→木抹子搓平→铁抹子第一遍压光→第二次压光→第三次压光→养护5.1.2找标高：根据墙面上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周的墙上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步的标高相呼应，贯通一致。
5.1.3级配砂石找平：由于地下车库面积大，利用面层无法找坡，则用级配砂石回填找3‰的坡。
5.1.4排水沟位置确定:按照图纸上标注的尺寸确定沟的位置和标高，排水沟底部找坡3‰，找坡时用废钢筋棍插入级配砂石，并拉通线，。
北京市某学校XX校区领操台改造工程专项施工方案
北京市某学校XX校区领操台改造工程专项施工方案北京XXXX建设集团公司2016年XX月XX日目录（一）工程概况 (2)（二）工程参建单位及相关概述 (2)（三）编制依据及编制说明 (3)（四）主要分部分项工程施工方案 (3)（五）工程质量保证措施 (43)（六）安全生产及文明施工措施 (45)（七）施工进度计划及保证措施 (48)（八）成品、半成品保护措施 (50)（九）服务承诺及维保方案 (52)（十）附图 (52)北京市某学校XX校区领操台改造工程专项施工方案（一）工程概况：北京市某学校XX校区始建于1957年，是一所12年一贯制公办学校，20XX年被评为北京市示范高中校。
根据本次改造工程主要为原有学校内领操台的拆除及新建施工，施工范围包括围墙、围网及领操台的拆除；围墙、围网新建及路面恢复；领操台新建，以及室外局部电气改造施工等。
（二）工程参建单位及相关概述：建设单位：北京XXXX大学附属中学XX分校监理单位：XXXX公司施工单位：XXXX公司计划开、竣工日期：2016年XX月XX日至2016年XX月XX日，共计XX日历天。
质量标准及要求：合格（三）编制依据及编制说明一、编制依据1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；3、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）；4、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；5、《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62-2002）；6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；7、国家、部颁布的现行工程建设施工标准、规程、规范和验评标准；8、本公司相关标准、规范及规定要求；9、其它关于本工程施工的有关标准、规范及规定要求。
二、编制说明本施工组织设计是依据上述现有资料和我公司建设同类型项目的经验编制的，如有与本工程实际情况不一致的地方，我们将随时进行修改或补充，以达到切实指导施工的目的。
北京地铁5号线正线轨道铺装工程实施性施工组织设计_secret
1、编制的范围、依据及原则：1.1 编制范围：北京地铁xx正线轨道铺装工程xx正线及辅助线轨道工程、线路有关工程及大型临时设施工程。
1.2 编制依据：⑴现行地下铁道工程设计规范、施工规范及验收标准。
⑵现行铁路轨道工程设计规范、施工规范及验收标准。
⑶国家有关的法规、政策。
⑷施工现场勘测获得的资料。
⑸北京地铁xx正线轨道铺装工程施工承包合同。
⑹建设单位提供的施工图。
⑺我项目部现有的施工技术力量及施工设备能力。
⑻相关工程施工经验以及相关科研成果。
1.3 编制原则：⑴施工组织方案确保工程质量。
⑵在满足设计要求和施工规范验收的前提下争创国优工程。
⑶以满足施工工期为核心，采用科学先进的施工方法、工艺和管理手段，确保施工质量，实现安全施工、文明施工，创建安全文明标准工地。
⑷工程质量应符合中华人民共和国国家标准。
2、自然条件：北京属中纬度暖温带，具有典型温带大陆性季风气候特点。
一年四季分明，春季干燥多风，夏季炎热多雨，秋季晴爽，是一年中最好的季节，冬季较长，寒冷而少雪。
年平均气温12.7℃，主导风为北风，频率约为20％，静风频率约为23％。
3、工程概况：3.1北京地铁xx南起丰台区宋家庄，北至xx区太平庄。
经过丰台、崇文、东城、朝阳、昌平五个城区。
是北京轨道交通网规划中一条主要的南北向线路。
北京地铁xx正线全长27.710km，共设车站22座。
自宋家庄至北四环路段为地下线路，总长度为16.91km，占全线61％，设车站16座。
从北四环路以北至终点太平庄北站为高架线及地面线，长度为10.8km，占全线39％，其中地面线810m，路堑过渡段196m，设车站6座，其中高架车站5座，地面车站1座。
全线设车辆段一座，停车场一座，车辆段设在线路终点昌平区的太平庄，其出入线由太平庄北站站后延伸正线连接。
停车场设在线路起点丰台区的宋家庄，其出入线由宋家庄站站后延伸正线连接。
全线设两处联络线，即在东单站、立水桥北站分别与1号线及13号线连接。
北京某大厦10kv配电室增容改造工程施工组织设计
XX大厦变配电室增容改造工程施工组织设计二OO九年八月三日9．安全保证措施 (2)1.工程概况 (2)2.施工组织 (4)3.施工准备工作 (5)4.工程质量目标 (8)5.安全生产技术组织措施 (9)6.文明施工和环境保护 (17)7. 施工进度及工期目标 (17)8.工程质量控制和验证 (18)9.基本安全技术措施 (19)9．安全保证措施1.工程概况1.1工程简介本工程为XX大厦变配电室电气增容改造工程。
1.2工程范围：原配电室为2000kvA×2（位于地下一层），保留原配电室设备，新安装高压开关柜、低压开关柜、变压器等变配电装置。
.2.1配电室施工范围及内容安装高压柜、低压柜、变压器等变配电装置地线网环接、设备基础制安验收。
高压柜安装KYN-28A，12面。
电力变压器安装SCB10-2000kVA，2台。
封闭母线桥安装，2座。
低压配电柜安装MNS2，11面。
高压电缆敷设，4条。
高压电缆头制安，8个。
二次控制电缆敷设制安。
电缆桥架安装系统调试及耐压试验模拟图板制安1.3工程参与单位设计单位：建设单位：1.4施工采用标准规范：1.4.1设计图纸和相关设备厂家技术资料（设计图纸未出）1.4.2《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器，互感器施工及验收规范》1.4.3《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》1.4.4《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》1.4.5《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》1.4.6《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》1.4.7《电气装置安装工程接地施工及验收规范》1.4.8《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》1.4.9《建筑电气工程施工质量验收规范》1.4.10《施工现场临时用电安全技术规范》1.5施工工序流程1.5.1配电室工程工序进场前准备工作——土建施工——基础槽钢制作——设备进场、开箱检验——一次设备安装——二次设备安装接线——查线——设备整体调试——设备整体检查、清扫、封堵——报竣工2.施工组织2.1组织机构设置与各岗位人员的配备：成立由工程技术人员和有经验的员工组成工作班，工作班班长作为工程施工质量目标、安全目标、施工进度和工期目标的主要负责人，对工程全过程监督、协调和指挥工程施工和组织工作，施工现场管理按人员分工责任到人，各负其责。
北京某项目施工组织设计
第一章编制依据1.1施工图1.2相关规程、法律、法规及文件1.2.1规范、规程等强制性文件1.规范、规程2.图集3.法律、法规及企业内部文件与要求及其它施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。
第二章工程概况2.1 工程简介2.2建筑设计概况2.3 结构工程概况：2.4 设备与专业工程概况：该工程设两部楼梯。
为人员疏散防烟及消防。
该工程垂直交通设三部楼梯。
该工程电力工程共有低压配电、电力配电、照明配电、综合布线、有线电视、广播系统、火灾自动报警及消防连动八大系统。
暖卫通风设计有室内给水、室内消防栓给水、室内自动喷洒灭火给水，室内热水供应、室内生活污水排水、内排雨水、集中风机盘管与全空气空调、局部排风、消防排烟、消防正压送风排烟等工程。
专业安装工程详见专业安装工程施工组织设计第三章施工部署3.1工程目标（1）质量管理目标—工程质量优良，确保“长城杯”，争创“鲁班奖”。
（2）文明施工现场管理目标—确保北京市文明安全样板工地。
（3）工期目标—总工期208天。
2007年8月1日开工，2008年2月24日竣工交付使用。
3.2施工组织及创优计划按照项目法施工，充实领导力量及管理力量，组建通州区电影院改扩建工程项目经理部。
实行项目经理全过程全方位的管理。
3.2.1项目经理部的组织机构详见下图1图1项目经理部主要管理职责：（1）项目经理遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程，按程序办事。
1)认真严肃履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。
2)贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实施工组织设计的施工部署，协调项目部各部门与人员的关系，确保施工的正常进行。
3)决策施工过程中的主要问题，及时协调、合理调配人力、物力、资金。
（2）技术负责人在项目经理的领导下，贯彻总公司的质量方针和目标，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
北京市某工程施工组织设计
目录编制说明 61编制依据71.1 合同 (7)1.2 施工图 (7)1.3 主要规程、规范 (7)1.4 图集 (9)1.5 主要法规 (10)1.6 其他 (10)2工程概况112.1 工程简介 (11)2.1.1 工程概况 (11)2.1.2 施工现场概况 (11)2.2 设计概况 (12)2.2.1 建筑设计概况 (12)2.2.2 结构设计概况 (13)2.3 机电工程概况 (14)2.4 主要工程量 (16)2.5 工程特点与难点 (16)2.5.1 工期 (16)2.5.2 质量标准 (17)2.5.3 施工场地 (17)2.5.4 周边环境 (17)2.6 标准层平面图 (17)3施工部署183.1 施工组织 (18)3.1.1 组织机构图 (18)3.1.2 职责 (18)3.2 任务划分 (19)3.2.1 总包合同范围 (19)3.2.2 分包项目安排 (19)3.2.3 独立工程 (19)3.3 施工部署原则 (19)3.3.1 钢筋工程 (20)3.3.2 模板工程 (20)3.3.3 砼工程 (20)3.3.4 工期目标 (20)3.3.5 质量目标 (21)3.3.6 环境管理目标 (21)3.3.7 职业健康安全管理目标 (21)3.4 施工进度计划 (21)3.5 流水段划分 (22)3.6 主要劳动力计划 (23)4施工准备244.1 技术准备 (24)4.1.1 图纸会审 (24)4.1.2 器具准备 (24)4.1.3 施工方案编制计划 (25)4.1.4 试验计划 (25)4.1.5 样板计划 (26)4.1.6 “四新”技术应用 (26)4.1.7 红线和高程引入 (27)4.2 生产准备 (27)4.2.1 现场条件 (27)4.2.2 现场暂设用水 (27)4.2.3 现场暂设用电 (27)5主要施工方法285.1 工程测量 (29)5.1.1 人员组织及设备配置 (29)5.1.2 轴线控制网的测设 (29)5.1.3 高程控制网的测设 (30)5.1.4 ±0.000以下施工测量 (30)5.1.5 ±0.000以上施工测量 (30)5.1.6 装修阶段的施工测量 (30)5.1.7 测量质量控制 (31)5.2 土方、护坡工程 (31)5.3 防水工程 (31)5.3.1 底板和外墙防水 (31)5.3.2 屋面防水 (32)5.3.3 厨卫间防水 (32)5.4 回填土工程 (32)5.5 钢筋工程 (33)5.5.1 钢筋原材 (33)5.5.2 钢筋加工 (33)5.5.3 钢筋接头形式及位置 (34)5.5.4 钢筋保护层 (35)5.5.5 钢筋工程验收 (36)5.6 模板工程 (38)5.6.1 模板设计 (38)5.6.2 模板安装 (38)5.6.3 模板的拆除 (39)5.6.4 模板工程验收 (40)5.7 砼工程 (41)5.7.1 砼技术要求 (41)5.7.2 砼的供应 (42)5.7.3 砼的运输 (42)5.7.4 砼强度等级 (43)5.7.5 泵送砼主要施工工艺流程 (43)5.8 砌体工程 (43)5.9 脚手架工程 (44)5.10 装修和装饰工程 (44)5.10.1 工程内容 (44)5.10.2 施工顺序 (45)5.10.3 增强水泥空心条板 (45)5.10.4 外檐工程 (45)5.10.5 内墙抹灰及装饰面 (46)5.10.6 地面工程 (46)5.10.7 涂料工程 (46)5.11 机电安装工程 (47)5.12 季节性施工 (47)5.12.1 冬季施工 (47)5.12.2 雨期施工 (48)6主要施工管理措施506.1 质量保证措施 (50)6.1.1 用工管理规定 (50)6.1.2 教育与培训 (50)6.1.3 技术与质量管理 (51)6.1.4 质量控制点控制措施 (52)6.2 安全、消防、保卫措施 (55)6.2.1 安全生产方针及目标 (55)6.2.2 安全管理 (55)6.2.3 特种作业管理 (56)6.2.4 安全教育与技术交底 (57)6.2.5 现场监督 (57)6.2.6 安全用电和防火措施 (57)6.2.7 施工生产过程中主要安全保证措施 (58)6.2.9 消防、保卫措施 (59)6.2.10 防护用品 (59)6.2.11 施工安全检查 (59)6.3 环保和文明施工措施 (59)7施工总平面布置608附录60附录1：项目经理部职责划分 (60)项目经理 (60)主任工程师 (61)生产部门 (61)技术质量部门 (62)经营预算部门 (62)物资供应部门 (63)安全保卫部门 (63)编制说明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。
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北京××工程施工组织设计（实例）一、编制依据1、施工合同2、施工图5、主要图集6、主要标准7、其它二、概况1、工程概况2、建筑设计概况3、结构设计概况4、专业设计概况三、施工组织部署1、施工组织管理1.1组织机构项目经理部领导班子由项目经理、书记、主任工程师及副经理三名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策重大事宜。
具体安排详见下图：图3-1 施工现场组织机构框图项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下：1.1.1工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实现现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。
1.1.2技术部，编制和费彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培养，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、测量员、计量员组成，对主任工程师负责。
1.1.3质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料，由部长、质检员组成，对主任工程师负责。
1.1.4材料部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料使用情况，维修保养机械、工具等。
由部长、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成对项目经理负责。
1.1.5行保部：负责现场生活、消防保卫和环卫环保工作。
由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对行政副经理负责。
1.1.6财经部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。
1.2质量保证体生活费及分工1.2.1质量何证体系框图图3-2施工质量保证体系框图1.2.2质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：×××（项目经理）副组长：（生产副生产）（主任工程师）1.2.3质量管理系统图3-3施工质量管理系统框图2、质量目标确保北京市结构“长城杯”及竣工“长城杯”，争创国家优质工程“鲁班奖”。
3、施工现场管理目标确保北京市市级文明安全施工现场。
4、任务划分由项目经理部组织总承包管理和施工。
承包范围为结构、装修、给排水、采暖、通风、电气等，项目部按专业进行分包，具体如下：5、总包、分包协调5.1每周二上午召开监理例会，由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。
5.2项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划，并转发给各分包单位，每日下午4:30组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及一下步进度、质量要求。
6、施工总平面布置6.1现场的围档案集团CIS战加重设置，临时道路硬化，办公、生活、生产临时设施布置紧凑。
6.2主体结构施工时布置一台SIMMAGT187C2.5塔吊，设置于建筑物北侧偏西位置，臂长5.5m，塔吊大臂端部距离建筑物南侧110kV高压主电缆不小2m，在基坑土方挖运完毕即开始立塔，保证地下室施工使用。
装修施工时垂直运输采用一台双笼电梯，型号为SCD200/200L，单笼载重量1000kg，设置于建筑物北侧5轴处，计划结构施工至十二层时，开始支立。
6.3现场东南角、东侧偏北各设一个施工大门，由于建筑物离东侧、西侧围墙较近，约3m左右，故施工现场消防通道身能形成环路。
现考虑利用东侧围墙外原有首路和西侧围墙外甲方院内道路作为临时消防通首，并与现场建筑物北侧形成消防回转道路。
施工场地消防首路最窄处保证3.5m，总长约300m，现场消防通道设置指示牌，确保消防车昼夜通行，各种施工材料禁止占用消防通道。
6.4施工现场建筑物南侧设置木工棚、钢筋加工棚及钢筋、木料堆场；在结构施工期间，北侧地下汽车坡道暂缓施工，作为大模板堆放区域。
6.5除以上主要设施外，施工现场还要设置职工食堂、经理部会议客观存在、办公用房、材料库房、机械库房及其它必备的配套临设。
6.6根据以上要求编制三个阶段施工总平面布置图。
详见：基础施工总平面布置图；主体结构施工总平面布置图；装修施工总平面布置图（图略）。
7、施工工期本工程定额工期为×××日历天，合同工期为×××日历天（其中不含降水、护坡时间），开工日期××年××月××日，地下室工程×××日历天，主体结构×××日历天，装修工程×××日历天，到××年××月××日竣工交付使用。
设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。
施工中，土建专业要安排月、周进度计划，其它专业要随其安排相应的计划。
详细安排见：施工进度计划网络图；施工进度计划表（图略）。
8、施工顺序及验收安排8.1结构工程本着先地下、后地上的原则组织施工，结构施工分三步进行验收，分别为：基础结构及主体结构首~三层验收为第一次；主体结构4~10层验收为第二次；11层（含）以上验收为第三次。
8.2每次结构验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业干管安装等施工，精装修工程提前插入。
单位工程竣工验收日期为××年××月××日。
9、劳动力组织9.1集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。
根据结构特点、建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合北京地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。
要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。
9.2做好职工的入场教育，搞好全员的各项交底工作，职工进场后利用一段时间对职工进行入场教育，对职工大力宣传国家的法律、法规和北京市的各项规定以及我公司的各项规律制度，教育职工学习首都文明公约，让职工做文明市民。
9.3加强职工的安全教育，树立安全第一的意识，由安全员给职工上安全课，使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。
9.4落实各级人员的岗位责任制。
对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
9.5结构施工期间劳力计划9.6装修施工期间劳动力计划9.7劳动力分布动态曲线10、主要项目工程量为确保工程按计划正常有序的施工，根据进度计划，计算出主要项目的工程量，详见下表3-4图3-4 劳动力分布图11、主要材料计划主要材料用量计划详见表3-512、主要机械计划根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90%以上，详见表3-6。
主要施工机械计划表表3-613、施工原则控制13.1基础工程测量放线基坑降水、支护上方开挖、护坡钎探、验槽混凝土垫层防水保护墙彻筑底板防水及保护层底板钢筋绑扎、柱墙体插筋底板导墙模板底板混凝土墙柱放线墙柱钢筋水电预留、预量墙柱模板墙醉混凝土拆模养护标高放线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护外墙防水防水保护层基础土方回填13.2主体工程测量放线墙柱钢筋水电预留、预见埋墙柱模板墙柱混凝土拆模养护标高入线梁板模板梁板钢筋水电预留、预埋梁板混凝土养护13.3装修工程测量放线二次结构砌筑屋面防水立门窗口内墙抹灰楼地面设备安装门窗扇安装墙面踢脚吊顶涂料地面面层油漆四、施工准备1、技术准备1.1熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。
1.1.1 合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。
1.12 由主任工程师组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工程技术和图纸存在的疑点作好记录。
1.13 工程开工前及时与业主、设计联系，作好设计交底及图纸会审工作。
1.2 准备与本工程有关的规程、规范、图集根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。
1.3测量人员根据建设单位提供的水准点高程及座标位置，做好工作控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的产合复测工作，并做好标识加以保护。
1.4工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深（高）度。
1.5器具配置1.51 测量器具配置见下表4-1：表4-1测量器具配置表1.52 试验器具配置见下表4-2 表4-2试验器具配置表1.61 根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分项工程施工方案，要求施组和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。
施组、方案编制计划详见下表4-3：根据工程情况，及时计算各种原材、成品及半成品的用量，按有关的规范，标准进行试验工作，主要试验项目计划见下表4-41.6.3样板工序、样板间计划钢筋加工先作样板、验收合格后方可大批量加工；钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段，内装修设定样板间，具体见下表4-5：1.6.4 新技术、新材料、新工艺推广应用计划根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极推广和应用“三新”项目达20类、25项，严格执行集团科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的。
具体应用情况见下表4-61.8做好各种材料进场计划，主要材料用量计划见表3-5主要材料用量计划表表3-52.现场准备2.1施工道路及场地2.1.1做好现场三通一平，按集团CIS战略设置围墙，并进行美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。
2.1.2根据临水，临电设计方案，搞好施工现场监时用水、用电管线敷设工作；修建硬化场地临时道路、搭设办公、生活、生产监时设施，搞好工程通信工作。
2.1.3建筑物南侧在路基上铺8cm厚碎石压实，面层做10cm厚C10砼，顶标高-0.45，做好排水：建筑物北侧利用现场路面平整找坡，上铺10cm厚碎石压实，同样采用10cm厚C10砼硬化面层。
2.2施工现场临时用水2.2.1水源采用施工，生活和消防合一的供水方式，利用建筑物西侧甲方原有蓄水池，出口处设高压水泵，通过DN100的镀锌钢管提供时用水水源。