风电场安全施工管理(最新版)

( 安全管理 )

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风电场安全施工管理(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

风电场安全施工管理(最新版)

前言:

随着经济的发展，人们对于安全施工的要求越来越高。加强工程建设安全管理，不仅可以减少工作事故带来的损失，还可以加强员工的归属感和忠诚度，加快工程进度，提高工作效率。安全管理是风电场建设中的重要内容，如果安全管理不够细致，施工防护措施落实不到位，很容易在施工过程中发生事故。下面就可能发生事故的种类、原因及防护措施分别予以阐述。

一、风电工程重点预防的安全事故类别

(1)人身伤亡事故。如高空坠物、架子踏板因绑扎不好崩塌等都容易引起人身伤亡事故。机械设备事故。(3)交通事故、中毒事故等。

(4)触电伤人以及各种原因引起的火灾事故。(5)固土方坍塌、放炮事故、倒杆及倒塔事故。

二、发生事故原因

首先，施工单位对风电施工的安全管理不重视。认为机具设备简单，操作技术易掌握，所以对施工中的安全管理规章制度制订得不健全，安全防护措施考虑不周到，造成施工安全先天不足或留有死角。其次，施工准备不充分。如现场勘测不充分，施工场地不符合要求，未装置好安全设施；投入施工的机具未作充分的检查维护，致使作业环境不良，机具带病运转等等。第三，施工现场管理不合格。施工现场对堆放的水泥等物品不采取防潮措施，对成品(地脚、方向桩、已放通的导地线等)没有保护措施；工器具、材料、机械设备乱摆乱放，缺乏标牌；不能做到工完、料尽、场清、整洁，及时恢复地貌。第四，施工过程中安全检查不及时，安全教育不到位，安全技术交底不详细或没有进行。致使施工人员的安全意识差，安全知识欠缺，安全防护能力低下。

三、安全施工管理

1．安全施工管理目标和内容

安全施工管理目标三杜绝：杜绝人身伤亡事故、杜绝重大设备质量事故和杜绝其他重大事故。

安全施工管理内容三控制：控制施工人员的不安全行为、控制物的不安全和控制作业环境防护。(1)控制施工人员的不安全行为，包括管理性违章和现场习惯性违章。要求承包单位通过培训教育，增强施工人员的安全意识，树立不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害的意识。(2)控制物的不安全，包括机具、设备装置性违章。要求承包单位保证使用于工程中的各类材料、工具、设施、设备保持良好的状态和技术技能，还应该操作简便、灵敏可靠，并且有保护操作者免受伤害的各类防护和保险装置。(3)控制作业环境防护。管理和监督部门给施工人员创造良好的、没有危险的环境和作业场所。

2．安全施工管理措施

针对安全管理内容和五大类安全事故，认真落实安全措施方法：

(1)坚持以人为本的原则和“安全第一、预防为主”的方针，并要求承包单位健全安全施工责任制度和群防群治制度。

(2)要求承包单位在编制施工组织设计时，根据本工程的特点制定相应的安全技术措施。从而在施工现场采取维护安全、防范危险、

预防火灾及施工现场实行封闭管理等实施措施。

(3)需用爆破作业时，应按照国家有关规定办理申请批准手续。

(4)要求承包单位建立健全劳动安全施工教育培训制度，加强对职工安全施工的教育和培训；未经安全施工教育培训的人员，不得上岗作业。

(5)施工中发生事故时，承包单位应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。

(6)要求承包单位制定安全施工责任制度，负责施工的要同时落实安全责任。

(7)严格安全施工纪律，不得违章指挥或者违章作业。

(8)调查可能导致意外伤害事故的原因，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。

(9)对承包单位编制的安全措施和单项工程安全施工组织设计进行审查。对批准的安全技术措施要求承包单位及时组织实施。做好财力物力、人力方面的准备，做到准时、准确到位。

(10)检查承包单位用于工程中设备的状态是否良好。

(11)审核承包单位安全组织体系和安全人员的配备，并考核安全人员的工作质量。

(12)吸取风电建设事故教训，引以为戒，教育参建人员，提高安全意识。

3．安全施工管理有效监督

配备文化素质较高，安全工作经验丰富，责任心强的专职安全员，牢固树立“安全第一”的思想，有效监督承包单位严格执行各项纪律。

(1)严格执行技术纪律：开工有报告、有施工组织设计、有技术交底；施工有图纸、有作业说明书、有工艺守则、有操作工艺；使用材料有合格证；工程竣工后由项目经理部进行工程技术总结；按档案管理程序整理好工程竣工资料。严禁野蛮施工。

(2)严格执行施工纪律：按图施工，在施工方案、跨越方案制定审批后不能随意擅自改动；按期向业主汇报工程进度、工程质量情况和安全情况。

(3)严格执行劳动纪律：工作时精神集中，服从分配，坚守岗位

听从指挥，配合协作，发挥集体力量，齐心协力共建优质、达标投产工程。

(4)严格执行群众纪律：督促承包单位遵纪守法，尊重当地及民族风俗习惯，搞好当地及民族关系；不破坏当地群众的东西，不打架斗殴、偷盗；语言文明，举止规范。

4．安全施工管理严格控制文明施工

(1)督促承包单位对施工任务进行交底，使每个施工人员都了解施工项目的细节，避免盲目施工；对各道工序编制各种内容的保证措施，并发放到施工队，并做好交底工作。

(2)督促承包单位贯彻执行劳动纪律。

(3)督促承包单位管理制度的落实，要求承包单位对每个职工(包括力工)，外包单位进行严格管理，加强教育，懂得文明施工的重要性。

(4)督促施工现场对堆放的水泥等物品采取防潮措施，对成品(地脚、方向桩、已放通的导地线等)有保护措施；工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌；做到工完、料尽、场清、整洁，及时