绿城物业(销售案场管家工作流程)复习过程

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浙江绿城物业前期案场(销售配合)工作流程资料

浙江绿城物业前期案场(销售配合)工作流程资料

浙江绿城物业前期案场(销售配合)工作流程资料各岗位职责、工作流程及服务标准水吧服务员岗位职责;1、为客户提供茶水、饮品、糖果、小点心的服务;2、按规定要求做好背景音乐播放工作;3、负责区域内的卫生保洁和物品定位摆放工作;4、客人离开后,负责大厅台面的保洁复位工作;5、做好食品饮料消耗的登记和表单的制作上报。

6、保证所提供物品的品质,保证食物饮料的质量和美观;7、对所需物品的不足及时做出汇报。

水吧员工作流程8:00- 8:15 着装到岗,检查自身仪容仪表,参加班前会;8:15- 8:30 到岗检查服务工具是否运行正常;对吧台台面进行清洁;检查茶水备品是否充足;打开钢琴音乐。

8:30- 11:30 接待客户;做好茶水服务;11:30- 13:00 轮流用餐;13:00- 17:15 接待客户;做好茶水服务;17:15- 17:30进行吧台食品饮料的物耗清点提交数据表单,备品不足时及时告之首席客户管家,向项目公司申请购买;17:30- 17:35 下班例会。

水吧服务标准1、做好开放前的准备工作,打开加热器,配制好各种饮料等,补充好各种饮料酒水。

2、客人光临,笑脸相迎。

3、客人进入VIP室,用托盘将配制好的咖啡从客人的右边送上,在送咖啡过程中,手拿杯子底部,并要向客人说:“请用咖啡”。

(注:咖啡应该倒满水杯的七分位置)如客人需要点饮料,站在客人右侧,腰部稍弯,点完后向客人复核一遍,并说:“请稍候”。

然后迅速准备相应的饮品,在3分钟内用托盘把客户选用的饮料奉上,微笑致辞或用手势:“请慢用。

”,(注:饮料应倒满水杯的七分位置,咖啡为杯子的八分位置左右。

)4、客户洽谈期间,每隔10分钟或根据管家、销售员的提示为客人添加茶水。

添加茶水时用手指留意茶具的温度,如发现茶水已凉,主动征询客户:“是否需要为您换一杯?”5、在添加茶水时如发现烟缸内有三个烟蒂立即更换,并说:对不起,给您更换烟缸。

(注:更换烟灰缸时,应先将干净的烟灰缸盖住要更换的烟灰缸,放入托盘后再将干净的放于原处。

销售案场服务流程

销售案场服务流程

销售案场服务流程销售案场服务流程主要包括前期准备、现场服务和后期跟进三个阶段。

前期准备阶段:在进入销售案场之前,销售人员需要进行充分的准备工作。

首先,销售人员需要了解该案场的背景信息,包括项目地点、规模、开发商信息等。

其次,销售人员需要熟悉该项目的销售策略、定位、产品特点等。

最后,销售人员需要通过市场调研,了解目标客户群体的需求,以便在现场服务过程中能够更好地满足客户的需求。

现场服务阶段:在销售案场进行现场服务时,有以下几个环节需要注意。

首先,销售人员需要与客户进行有效沟通,了解客户的需求,以便能够为客户提供个性化的服务。

其次,销售人员需要对案场进行详细介绍,包括项目的地理位置、周边配套设施、户型结构、价格政策等。

同时,销售人员还需要向客户展示一个样板房,让客户能够更直观地了解产品的质量和装修风格。

最后,销售人员需要根据客户的需求,提供相应的解决方案,包括推荐适合客户的户型、设计方案以及金融支持等。

后期跟进阶段:在现场服务结束后,销售人员需要进行后期的跟进工作。

首先,销售人员需要及时与客户进行回访,了解客户在现场服务过程中的体验和意见。

其次,销售人员需要根据客户的反馈,进行相应的改进和优化,以提高服务的质量和效果。

同时,销售人员还需要给客户提供一些后期的服务,比如帮助客户解决购房过程中遇到的问题、提供装修、家居设施等服务。

最后,销售人员需要不断保持与客户的联系,建立长期的合作关系,并通过客户推荐、业务拓展等方式,为案场的销售工作提供更多的支持。

总结起来,销售案场服务流程主要包括前期准备、现场服务和后期跟进三个阶段。

在这个流程中,销售人员需要进行充分的准备工作,在现场服务过程中与客户进行有效沟通,并根据客户的需求提供个性化的解决方案。

同时,在后期跟进阶段,销售人员需要与客户保持有效联系,建立长期合作关系,为客户提供更多的支持和服务。

通过这样的服务流程,可以有效提升销售案场的效率和客户满意度,进一步推动案场的销售工作的开展。

浙江绿城物业前期案场工作流程资料

浙江绿城物业前期案场工作流程资料

浙江绿城物业前期案场工作流程资料浙江绿城物业前期案场工作流程浙江绿城物业是由绿城集团投资设立的一家集物业管理、保洁、绿化、保安、园林养护于一体的专业化物业服务公司。

为了保证客户体验提高,公司提出了前期案场工作流程。

一.开场情况准备1. 人员安排:根据招商需要,安排案场人员。

2. 会议安排:确定会议地点和时间,根据会议规模定制会议用品(例如:音响、投影仪、地图、案场手册、茶水等)3. 地域调查:依据近年来当地政策、市场统计、人流量等方面的情况进行调查,最新的市报、地图、地铁路线等情况。

4. 细节准备:关注天气变化、道路状况等。

二.案场开发1. 人员招募:案场人员应当是经过专业培训的。

2. 现场搭建:主要包括售楼部、样板房、休息区等区域的搭建。

3. 配套设施:根据场地的特点,进行配套设施的规划,包括洗手间、储物柜、维修工具等。

4. 现场布置:对案场进行安排和布置,展示项目的亮点,突出特色。

三.人员培训1. 产品资料:掌握商品房项目的开发规模、地理环境、交通便利条件、建筑设计、户型品质、售价情况等。

2. 观念提升:提高员工的薪资观念、服务意识、品牌形象意识等。

3. 美德教育:从企业、职业道德守则、编码等方面着手,以面对主客观环境的变化为导向,把握住人在现代社会中的地位和重要意义,培养人才的美德意识。

四.宣传推广1. 地址发布:发布楼盘的地址和信息,配上实景照片和平面图。

2. 投放海报:在主要媒体上投放海报,关注社会和用户反馈。

3. 制作资料:展示案场信息,并配有详细说明和房型样式。

4. 主动拓展:扩大服务范围,主动寻求潜在客户。

五.整合市场1. 与周边经销商沟通,拓宽项目营销范围。

2. 制定市场推广策略。

3. 与业主、渠道商等通力合作,促进整个项目的市场化逐步推行。

4. 统计数据,分析政策影响,不断完善推广策略。

以上内容即为浙江绿城物业前期案场工作流程,环节众多,需要不同技能的员工综合配合,方可做到协调一致。

物业管家工作流程

物业管家工作流程

物业管家工作流程物业管家是负责管理和维护房地产物业的专业人士,他们负责确保物业的正常运营和维护,以及满足业主和租户的需求。

物业管家工作流程涉及到多个方面,包括日常管理、维护、安全和应急处理等。

下面将详细介绍物业管家的工作流程。

1. 接收业主和租户需求。

物业管家的工作流程始于接收业主和租户的需求。

他们需要及时响应业主和租户的投诉、报修和其他需求,确保问题得到及时解决。

这需要物业管家具备良好的沟通能力和解决问题的能力,能够有效地与业主和租户沟通,并协调相关部门或人员进行处理。

2. 日常管理。

物业管家需要进行物业的日常管理工作,包括安排保洁、维修、绿化等工作。

他们需要确保物业的公共区域保持整洁、安全,并进行定期的维护和保养工作。

此外,物业管家还需要管理物业的各项费用,包括水电费、物业管理费等,确保费用的合理支出和收支的平衡。

3. 安全管理。

物业管家需要负责物业的安全管理工作。

他们需要定期检查物业的安全设施,如消防设备、安全出口等,确保其正常运转。

此外,他们还需要制定应急预案,应对突发事件,确保业主和租户的安全。

4. 维护和维修。

物业管家需要负责物业的维护和维修工作。

他们需要定期检查物业设施的运行状况,发现问题及时进行维修。

在维修过程中,物业管家需要协调相关的维修人员和供应商,确保维修工作按时、按质完成。

5. 社区活动管理。

物业管家还需要组织和管理社区活动,促进业主和租户之间的交流和互动。

这些活动可以是节日庆祝活动、健身活动、文化艺术活动等,有助于增进社区居民之间的凝聚力和友好关系。

6. 报告和记录。

物业管家需要定期向物业管理公司或业主委员会提交工作报告,汇报物业的运营状况和存在的问题,以及提出改进建议。

此外,他们还需要做好相关的记录工作,包括维修记录、投诉记录、费用支出记录等,以便日后查询和分析。

综上所述,物业管家的工作流程涉及到多个方面,包括日常管理、维护、安全和应急处理等。

他们需要具备良好的沟通能力、管理能力和解决问题的能力,确保物业的正常运营和维护,满足业主和租户的需求。

销售案场服务流程

销售案场服务流程



销售案场服务计划--流线1:停车场服务
服务内容
规范的车辆停放指挥 一站式接待服务(客户到访信息传递) 开车门、致欢迎辞 遮阳伞(雨伞)、遮阳车罩/毛巾 电瓶车服务 停车场降温(洒水等) 来访车辆的信息收集、上报 车场的武装巡查 送别顾客、后视镜内标准的军礼 附:1、XX案场到访客户信息收集表; 2、交通指挥手势训练流程。
销售案场服务计划--流线1:停车场服务 案场停车岗位服务标准与要求 1、向来访车辆敬礼,指引客户停放车辆,停稳后主动上前问好 2、为客户开车门、提醒客户关好车门窗,告知客户不要将贵重 物品放在车内。 3、为客户指引销售大厅方向、礼貌回答客户询问,并传递客户 信息至相关岗位。 4、遇客户携有重物,在征求客户同意后主动帮客户提物品。 5、遇雨天或天气炎热时节,在客户下车的同时主动为其撑伞。 6、用车罩或防晒反光膜为客户的爱车做好遮阳防护。 7、将来访客户信息(人数)用对讲机通知到客服岗位做好接待
A
B
销售案场服务计划--流线4:吧台服务
会所式专业服务,提供冷热毛巾、 各式热冻饮品、小食、鲜榨果汁
项目案场服务计划




♦销售大厅水吧服务岗 1)岗位物资配置: 2)岗位基本要求: A. 女性,身高170cm以上,五官端正, 形象气质佳 B.年龄:18—25岁;高中以上文化程度; 3)岗位素质要求:普通话流利,客户服务意识强,具备良好的沟通能 力 4)岗位技能要求:具有专业的水吧服务技巧和一年以上服务经验 ; 熟悉项目基本情况,熟练掌握吧台服务人员的基本礼仪和技能。 5)水吧岗位的服务标准和要求
遮阳伞、遮阳车罩/毛巾‥ ‥ ‥ 开车门、致欢迎辞‥ ‥ ‥ 送别顾客、后视镜内标准的军礼‥ ‥ ‥ 每一个细节的手势、问候和神态都经过培训与演练,展现给客户 舒适和惬 意。

物业管家工作流程

物业管家工作流程

物业管家工作流程第一篇:物业管家工作流程物业管家工作流程一、目的确保让业主有一个安心、放心、舒适的居家环境;确保物业各部门工作快捷、方便、高效的进行,同时提高工作人员的积极性,特制定本工作流程:二、工作流程1、8:30-9:00上班签到,查看业主反映情况记录本,查看所管区域内的问题,及时跟进处理并做回访或与值班客户助理做好回访工作。

(做到日清日结)2、9:00-10:00外围巡视,巡视自己所管辖区域公共设备设施运行情况(楼道开关灯、声控灯、管井、强电、弱电电梯运行等是否正常,如果需要维修及时下维修单给工程师傅维修);巡视自己所管辖区域装修现场签到(装修现场巡视注意提示装修工人施工时间段、建筑垃圾堆放到物业指定的地点、注意物业的成品保护、保护楼道卫生干净等);楼道卫生等。

3、10:00-11:00整理前一日业主投诉情况,将问题分类后交付各相关部门主管处理,并协助客服助理进行回访。

其间接待业主、接听电话、记录业主放映情况。

4、11:00-12:00将当日上午记录的业主放映情况清理后分类处理,可当时处理的问题马上解决,需要工作互动,向上级汇报的单独列出留待下午处理,或不能及时完成的应及时给业主回复并说明情况。

5、14:00-15:00签到后将上午记录的问题分类以传签单的形式通知各职能部门,并检查上午回访记录,看是否仍有遗留问题,及时在业主反映情况记录本上填写处理结果。

6、14:30-15:30外围巡视,检查各部门岗位工作情况。

7、15:30-17:00将当日交付各职能部门处理的问题进行整理并追踪处理情况,以便进行回访。

部门日结,写工作日志;8、负责管理区域物业管理费的催收工作;高层水费和门面电费的收取工作。

9、负责所管区域内的空置房检查工作。

10、负责与甲方往来维修单位的跟进工作。

三、备注1、装修现场每天必须每户有两次巡视,并做好装修现场相关提示工作。

2、当区域管家休息时,区域内所需要跟进的工作以客服助理工作移交本为主,以便物业服务工作的开展。

绿城案场管理制度

绿城案场管理制度

绿城案场管理制度绿城案场管理制度是指绿城集团在房地产开发过程中对于案场管理的一系列规定和制度。

该制度的主要目的是规范案场管理行为,提高工作效率,确保项目开发的顺利进行。

下面是一份关于绿城案场管理制度的1200字以上的详细介绍。

一、案场管理组织架构1.组织架构:绿城案场的管理组织架构包括:案场总监、市场销售团队、客户服务团队、产品规划团队、工程施工团队、运营服务团队等。

2.职责分工:案场总监负责整体案场管理和决策,市场销售团队负责项目销售和促成交易,客户服务团队负责客户接待和售后服务,产品规划团队负责项目规划和设计,工程施工团队负责项目建设和施工,运营服务团队负责项目运营和服务。

二、案场管理流程1.项目启动:根据绿城集团的发展战略和市场需求,确定并启动新项目。

2.案场选址:在市场调研的基础上,选择合适的地点,并进行土地购置和规划。

3.市场调研:通过市场调研,了解目标客户需求和竞争对手情况,并制定相应的销售策略。

4.项目规划:确定项目规划和设计方案,包括建筑外观、户型设计、景观规划等。

5.施工准备:根据项目规划,组织施工团队进行施工准备工作,包括招标、投标等。

6.销售预售:根据项目情况,确定销售策略,进行销售预售工作,包括宣传活动、销售代理等。

7.施工建设:根据项目规划和施工计划,组织施工团队进行项目建设和实施。

8.招商运营:项目建设完成后,进行招商工作,吸引商户入驻,确保项目的经营和运营。

9.售后服务:对购房客户提供售后服务,包括装修施工监管、物业管理等。

10.项目交付:根据合同约定,将房屋交付给购房客户,并办理相关手续。

1.业务管理:案场总监负责业务管理,包括销售目标、业绩考核、销售策略等。

2.人员管理:案场总监负责人员管理,包括招聘、培训、考核、绩效评估等。

3.财务管理:案场总监负责财务管理,包括预算、资金使用和审批等。

4.市场营销:市场销售团队负责市场调研、推广活动、销售策略等。

5.客户服务:客户服务团队负责客户接待、售后服务和客户投诉处理。

高端物业服务销售案场物业操作方案

高端物业服务销售案场物业操作方案

高端物业服务销售案场(物业)操作方案、销售案场安全岗位分布图12、管家销售中心岗位分布图3、岗位人员的配置①人员配置数量②资标准4、各部门工作流程一、安全岗位工作流程1#、2#岗位安全员服务流程[键入文字] 5巡逻岗工作要求与职责1、负责销售案场区域内的安全巡视工作,维护正常秩序,制止各种违章违规行为,对可疑人员要礼貌盘问并跟踪观察,通知其他岗位关注并及时报告;2、谢绝、制止未经许可的摄影、拍照、推销、广告宣传等活动;3、按巡逻路线进行巡视、检查各重点部位,检查案场区域内公共设施设备的完好情况并做好记录;4、人过地净,协助做好案场区域的环境卫生巡视工作;5、配合处理各种紧急事件,积极配合其它岗位的工作,完成上级交办的其他工作任务。

二、客服服务工作流程 (1) 3#岗迎宾岗接待流程 岗位职责①为每一位进出销售大厅的客户(开门)道好、引导、欢送 ②雨天和烈日时,帮助客户收伞和存放工作要求及注意事项1、以跨立姿势站立于销售厅入门口,每位客户进入和离开营销中心时进行热情问候和告别;2、为客人指引方向或指示位置时应用手掌指示,手心向上,亲切明确;3、有客户参观时,迎宾岗应于距离客户1.5米时面带微笑,鞠躬问好;对客户所提的问题,需给予及时正确的答复,对于不能回答的事项,需引导至案场的销售人员进行解答,统一说辞是“对不起先生\小姐,您的这个问题我请专业的销售人员为您解释”4、对于前来参观的客户,迎宾岗需随时关注其动向,对于同行的老人与小孩需特别关注,及时提醒,注意收集客户的意见与建议,并及时汇报;规范语言:欢迎光临XXXX花园!(来访)欢迎再次光临!(离开时)(2)销售大厅服务岗接待流程岗位职责①为来访客户提供全程的休息及饮品服务②保持销售大厅开放后台面整洁③及时补充销售大厅物资如糖果、杂志等④收集客户的意见、建议以及现场问题点并向上级反馈[键入文字] 10➢迎接引导:1、当客人离你5—10步距离时,应主动跨出自己的位置迎接,然后微笑招呼;2、应站在客人右侧前方1米距离,以右手指引至休息区,在入座前征询客人对座位是否满意;3、当置业顾问都在接待时,问候完,为客人取阅项目资料,或请其参观售场的沙盘、模型展示区,并礼貌地告知客人请稍等,置业顾问会很快来进行介绍,同时提醒置业顾问关注该客人;4、问候的起始语应为:“先生/小姐/女士早上好,这里是XXXX销售中心休息区,这边请”;5、问候的时间段标准为: 8:30—11:30 早上好11:30—14:30 中午好14:30—18:00 下午好;6、关注客人的物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助,提醒客人关注贵重物品;7、在休息区满位的情况下,须先给客人致歉,再请其到沙盘、模型展示区稍做等待。

某公司销售案场物业服务操作手册

某公司销售案场物业服务操作手册

某公司销售案场物业服务操作手册二、物业服务流程1. 接待客户(1)了解顾客需求:认真倾听客户的需求和要求,了解他们对房屋和物业管理服务的期望。

(2)介绍案场信息:向客户详细介绍案场所在地、交通便利度、社区配套设施等信息,帮助他们了解案场的价值。

2. 展示案场(1)案场准备:确保案场环境整洁,配套设施齐全,为客户提供良好的参观体验。

(2)案场介绍:针对客户的需求,向他们介绍案场的户型、建筑结构、楼层布局等信息。

(3)回答问题:耐心解答客户对案场的疑问,提供专业的房地产知识和建议。

3. 提供资料(1)户型图纸:向客户提供详细的户型图纸,帮助他们更好地了解房屋的内部布局。

(2)销售手册:递交销售手册,让客户了解案场的整体情况和销售政策。

4. 谈判和签约(1)提供优惠政策:向客户介绍公司的销售政策、优惠活动等,尽力满足客户的购房需求。

(2)与客户协商:根据客户的要求和预算,与他们协商具体的购房方案。

(3)签约和支付:确保双方达成一致后,进行正式签约,并指导客户完成货款的支付。

三、物业服务标准1. 房屋交付(1)验收房屋:确保房屋在装修、建筑质量等各方面符合相关标准。

(2)指导装修:向业主提供装修指导,确保装修过程规范,并解答相关问题。

2. 物业管理(1)清洁卫生:定期清洁公共区域,保持楼道、电梯、门厅等地方的整洁。

(2)维修服务:及时处理业主报修事项,并保持与维修人员的联系,确保维修工作的顺利进行。

(3)安全管理:加强小区安全巡逻,确保小区内的安全与秩序。

3. 解决问题(1)业主反馈:认真倾听业主对物业服务的建议和意见,及时解决他们的问题。

(2)投诉处理:对于业主的投诉,及时与相关部门联系,妥善解决问题,并向业主反馈处理结果。

四、客户关系管理1. 定期沟通(1)回访客户:与客户保持联系,了解他们对物业服务的满意度和意见,及时解决问题。

(2)发送祝福:在重要节日和客户生日时,通过电话、短信等方式发送问候信息,增加客户的满意度和忠诚度。

房地产销售案场物业工作流程及内容

房地产销售案场物业工作流程及内容

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物业案场样板房管家工作流程

物业案场样板房管家工作流程

物业案场样板房管家工作流程8:20 - 8:30 检查自身仪容仪表,参加班前会;8:30 – 8:45 开启样板房的设施设备,清点样板房内的物品;8:45 -11:30 按规范接待客户,并做好相关记录;11:30- 12:30 轮流用餐;12:30- 17:30 按规范接待客户,并做好相关记录;17:15-17:30 清点样板房物品,并作好书面记录;17:30 关闭样板房的设施设备。

迎宾员工作流程8:20 - 8:30 检查自身仪容仪表,参加班前会;8:30 - 9:00 开启案场空调、灯等设施设备,做好检查;9:00 -11:30 按规范接待客户;关注销售大厅、门厅及外围卫生状况、灯光情况;11:30- 12:30 轮流用餐;12:30- 17:30 按规范接待客户;关注销售大厅、门厅及外围卫生状况、灯光情况;17:30-17:35 关闭全场的设施设备。

水吧员工作流程8:20- 8:30 着装到岗,检查自身仪容仪表,参加班前例会;8:30- 9:00 到岗检查服务工具是否运行正常;对吧台台面进行清洁;检查茶水备品是否充足;打开背景音乐,并保持循环播放。

9:00- 11:30 接待客户;做好茶水服务;11:30- 13:00 轮流用餐;13:00- 17:30 接待客户;做好茶水服务;17:20- 17:35 关闭背景音乐;进行吧台食品饮料的物耗清点提交数据表单,备品不足时及时告之首席客户管家,向项目公司申请购买。

案场保洁员工作流程7:30- 7:40 检查自身仪容仪表, 案场开窗通风,更换所有垃圾桶的垃圾袋;7:40- 8:00 用喷有尘推油的尘推杆由内至外对大堂地面做全面细致的清洁;(雨天在感应门内铺上防滑地毯,并增加推尘次数)8:20- 8:30 参加班前会;8:30- 9:00 关闭案场门窗,整理案场的沙发垫子,按从高到低、由里到外的顺序做好家具及装饰物表面的清洁整理工作;9:00- 9:30 对洗手间做全面彻底的清洁消毒,补充必需品;9:30- 11:30 做好大厅的循环保洁,随时准备做好客人离开后的保洁工作;11:30- 12:30 轮流用餐;13:30- 16:00 循环保洁;16:00- 17:30 细化保洁。

销售案场物业服务操作手册

销售案场物业服务操作手册

销售案场物业服务操作手册深圳市保佳物业管理有限公司目录一、案场服务前言 (3)二、案场岗位架构 (3)三、案场工作流程 (4)四、案场服务流程 (5)五、案场岗位配置 (6)六、案场服务内容 (7)1、形象礼宾 (7)2、车辆引导 (8)3、夜间值班 (10)4、看房车驾驶 (10)5、客户接待 (11)6、水吧服务 (12)7、样板房接待 (13)8、案场保洁 (14)9、样板房保洁 (15)10、洗手间保洁 (15)11、外围保洁 (17)12、洗车服务 (17)13、工程维修 (18)14、部门主管 (18)15、案场经理 (19)七、VIP接待 (20)八、岗位基本要求 (20)九、行为规范 (21)十、岗位职责 (22)我们服务的目的:依托项目高端品质定位,推行“五星级酒店式”高标准高品质的礼仪形象和过程服务,为客户提供一站式的体验服务,让客户在进入案场区域开始到离开展厅的短暂接触中带给客户“满意+惊喜“的服务亲身体验。

打造项目服务品牌,促进项目销售。

我们服务的理念:服务是产品的一部分服务无处不在服务是营销的一部分服务需要营销我们提供服务的内容:1、承担营销中心安防、设备、环境布置、停车管理工作;2、承担迎宾、客户接待、水吧服务、展厅及样板房保洁、看房车及擦洗车服务;3、承担样板区域参观引导服务;4、配合营销中心开展营销策划及推广活动;5、提供客户提出的关于物业服务咨询。

二、案场岗位架构五、案场岗位配置六、服务项目(一)形象礼宾:1、工作要求:●展示样板区礼宾形象;●保持背跨或立正姿势站立展厅主入口处左侧;●客户前来参观及参观结束离开时,敬礼致敬;●维护看房通道的安全秩序及环境管理。

2、岗位规范:●跨立姿势立岗,当客户经过展厅入口岗位区域时,成立正姿势转向客户行举手礼,待客户经过后,转体恢复原姿势;●在车辆管理人员不足的情况下,及时协助车辆引导员进行车辆引导要求:●立岗位置角度与前往的车辆、客户45度角时,面带微笑行注目礼;●在距离三米左右,转体面向客户敬礼,待客户经过身边时礼毕,转体恢复跨立或者立正姿势。

案场物业服务流程

案场物业服务流程

案场各岗位服务流程销售大厅服务岗:1、销售大厅服务岗岗位职责:1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点;2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段 工作及服务流程班中工作程序工作要求 注意事项 饮料(糕点服务)1) 在所有饮料(糕点)服务中必须使用托盘;2) 所有饮料服务均已“对不起,打扰一下,请问您需要什么饮品”为起始;3) 服务方向:从客人的右面服务;4) 当客人的饮料杯中只剩三分之一时,必须询问客人是否需要再添一杯,在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触; 5) 在客人再次需要饮料时必须更换杯子;下班程序1) 检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导; 2) 填写物资领用申请表并整理客户意见; 3) 参加班后总结会;4) 积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1)为来访的客人提供全程的休息及饮品服务; 2)保持吧台区域的整洁; 3)饮品使用的器皿必须消毒; 4)及时补充吧台物资;5)收集客户意见、建议及问题点; 1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段 工作及服务流程班前阶段1) 自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2) 检查使用工具及销售大厅物资情况,异常情况及时登记并报告上级。

班中工作程序服务流程行为规范问询需求 按需求提供饮品 客户离开后清理桌面阶段工作及服务流程服务准备:确定工具及原料迎客:保持站立姿势,微笑。

得知需求将其送至客人桌上客户离开清理桌面班中工作程序工作要求 注意事项 1) 在饮品制作完毕后,如果有其他客户仍在等到则又销售大厅服务岗呈送; 2) 所有承装饮品的器皿必须干净整洁;下班程序5) 检查使用的工具及销售案场物资情况,异常情况及时记录并报告上级领导; 6) 填写物资领用申请表并整理客户意见; 7) 参加班后总结会;8) 积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.4展示区服务岗岗位职责 1.3.4.1车场服务岗1.3.4.1.1车场服务岗岗位职责 1)维护停车区的正常停车秩序;2)引导客户车辆停放,同时车辆停放有序;3)当车辆挺稳时,上前开车门并问好;同时提醒客户锁好车门; 4)视情况主动为客户提供服务;5)待车辆停放完好后,仔细检查车身情况请客户签字确认; 1.3.4.1.2阶段 工作及服务流程班前阶段1) 自检仪容仪表2) 检查周边及案场区设备、消防器材是否良好,如出现异常现象立即报告或报修 3) 检查停车场车位是否充足,如有异常及时上报上级领导班中工作程序服务流程行为规范1.敬礼2.指引停车3.迎客问好4.目送阶段 工作及服务流程班中工作程序工作要求 1) 岗位应表现良好的职业形象时刻注意自身的表现,用BI 规范严格要求自己迎客 送客 引导客户车辆停放 敬礼 为客户开车门 问好 指引销售大厅(对讲)通知销售大厅迎宾检查车辆并登记 为客户开车门 引导车辆驶离 敬礼、目送注意事项2)安全员向客户敬礼,开车门,检查车辆情况并登记,用对讲系统告知销售大厅迎宾,待客人准备离开目送客人离开;下班程序1)检查使用的工具情况,异常情况及时记录并报告上级领导;2)参加班后总结会;3)统计访客量;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.4.2展示区礼宾岗1.3.4.2.1展示区礼宾岗岗位职责1)对过往的客户行标准的军礼,目视;2)与下一交接岗保持信息联系,及时将信息告知下一岗位,让其做好接待工作;3)热情礼貌的回答客户的提问,并做正确的指引;4)注视岗位周边情况,发现异常及时上报上级领导;1.3.4.2.2展示区礼宾岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表2)检查周边及案场区设备、消防器材是否良好,如出现异常现象立即报告或报修班中工作程序服务流程行为规范1.迎接客户2.指引客户3.为客户提供帮助4.目送客户工作要求注意事项1)礼宾岗必须掌握样板房户型、面积、朝向、在售金额、物业服务管理费用等客户比较关注的话题;2)礼宾岗上班后必须检查样板房的整体情况,如果发现问题必须及时上报并协助销售进行处理;3)视线范围内见有客户参观时,远处目视,待客户行进1.5米的距离时,敬军礼并主动向客户微笑问好,“欢迎您来参观样板房,这边请,手势指引样板房方向”;阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项4)参观期间,礼宾岗需注意背包或穿大衣等可以重点人员进行关注,避免样板房的物品丢失,当巡检时发现有物品丢失及时上报上级领导,对参观的敬礼问好指引样板房方向敬礼目送客户离开1.3.4.3电瓶车服务岗1.3.4.3.1电瓶车服务岗岗位职责1)严格按照规定的路线及线路行驶,将客人送到指定地点;2)正确执行驾驶操作流程,确保车行安全;3)了解开发建设项目的基本情况并使用统一说辞,在允许的情况下礼貌回答客户问题;4)车辆停放时及时对车辆进行清洁,确保车辆干净;5)负责车辆的检查;6)对车辆实施责任化管理,未经允许任何人不得驾驶;7)不允许非客户人员乘坐电瓶车;8)做好电瓶车的交接工作1.3.4.3.2电瓶车服务岗工作及服务流程2)检查电瓶车运行状态,如发现问题立即上报上级领导进行维修并做好记录班中工作程序服务流程行为规范1)迎接客户上车2)转弯、减速、避让提示客户3)下车提示客户小心工作要求注意事项1)电瓶车驾驶员载客至样板房过程中禁止鸣笛、超速、遇车避让;2)客户上车时应主动问好,欢迎您来到XX项目,车辆行驶时应提示客户坐稳扶好,到达目的地时,驾驶员提示客户样板房已经到达请小心下车,客户离开电瓶车时应说:欢迎下次乘坐,谢谢再见,请慢走;3)带客户下车时应检查车上是否有遗留物品,并提示客户随身带好物品;4)电瓶车必须严格按照规定路线行驶;5)做好行车记录;下班程序1)待客户全部离开后将电瓶车开至指定位置,并将车辆进行清洁及充电;2)整理客户意见,参加班后会;3)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.5样板房服务岗1.3.5.1样板房讲解岗岗位标准1.3.5.1.1样板房讲解岗岗位职责1)负责来访样板房客户的全程接待与讲解;2)协助、配合置业顾问介绍;3)客户离开后,样板房零星保洁的处理;4)收集客户意见、建议及现场问题点的填写(样板房日常庶务)反馈单,下班后递交案场负责人;1.3.5.1.2样板房讲解刚工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1)自检仪容仪表,以饱满的工作状态进入工作;2)检查样板房设备设施运行情况,如有异常及时上报并做好登记;问好指引客户上车车辆起步提醒客户做好车辆行驶过程中转弯、减速避让提醒下车3)检查样板房保洁情况及空调开启情况;设备设施班中工作程序服务流程行为规范1)站立微笑自然2)递送鞋套3)热情大方、细致讲解4)温馨道别保持整洁工作要求注意事项1)每日对接样板房设备清单,检查空调开启及保洁状态;2)站在样板房或电梯口,笑意盈盈接待客户;3)顾客出现时,身体成30度角鞠躬“欢迎光顾XX样板房”4)引领入座并双手递上鞋套,双手递上时不宜过高,与客人坐下时的膝盖同高;5)与客户交谈时声音要足,吐字清晰避免重复;6)专注你接待的客户,勿去应其他客户,以示尊重,对其他客户微笑点头以示回应;7)若无销售人员带领的客户,要主动介绍房子的户型及基本信息,谈到房子的价位时请客户直接与销售人员联系不要直接做回答;8)参加样板房时,未经销售或其他人员允许谢绝拍照及录像,谢绝动用样板房物品及附属设施,对客遗失物品做好登记并上报上级领导;9)时刻注意进入样板房的客户群体,特别是小孩,要处处表达殷勤的关心,以示待客之道;10)时刻留意客户的谈话,记下客户对样板房的关注点和相关信息;11)送别,引领客户入座示意脱下鞋套双手承接,客户起身离去时,鞠躬说感谢您参观样板房,并目送客户离开;下班程序1)检查样板房设备设施是否处于良好的运营状态,如出现异常及时维修;2)需对接样板房物品清单;3)整理客户意见,参加班后会;4)积极配合销售人员的接待工作,如果下班时间已经到,必须待客人离开后下班;1.3.5.2样板房服务岗岗位标准(参见销售大厅服务岗岗位标准)1.3.6案场服务岗管理要求培训及例会岗前培训BI规范及楼盘基本情况在岗培训每月至少一次1)公司企业文化2)客户服务技巧3)客户心理培训4)突发事件处理5)营销知识培训6)职业安全7)7S现场管理迎客,保持标准站姿、微笑引导客户穿戴鞋套进入协助置业顾问介绍向客户道别,整理样板房1.4案场基础作业岗1.4.1案场基础作业岗任职资格1.4.2案场基础作业岗通用行为规范君正物业员工BI规范手册1.4.3安全岗岗位标准1.4.3.1安全岗岗位职责1)负责销售案场管理服务区域的安全巡视工作,维持正常秩序;2)监督工作区域内各岗位工作状态及现场情况及时反馈信息;3)发现和制止各种违规和违章行为,对可疑人员要礼貌的盘问和跟踪察看;4)谢绝和制止未经许可的各类拍照、摆放广告行为;1.4.3.2安全岗作业要求1)按照巡视路线巡视签到检查重点部位;2)遇见客户要站立、微笑、敬礼,礼貌的回答客户的提问并正确引导;3)人过地净,协助案场保洁人员做好案场的环境维护;4)在每一巡视期内检查设备设施运行状态并做好记录;5)协助做好参观人员的车辆引导、指引和执勤工作;6)积极协助其他岗位工作,依据指令进行协助;1.4.4保洁岗岗位标准1.4.4.1保洁岗岗位职责1)负责案场办公区域、样板房及饰品的清洁工作;2)负责案场外围的清洁工作;3)负责案场垃圾的处理;4)对案场杂志等资料及时归位;1.4.4.2保洁岗作业要求1)每天提前半小时上岗,对案场玻璃、地面等进行全方位清洁;2)卫生间每十分钟进行一次巡视性清洁;3)阴雨天提前关闭门窗;4)掌握清洁器具的使用;5)熟知清洁药剂的配比及使用;1.4.5绿化岗岗位标准1.4.5.1绿化岗岗位职责1)负责管理区域内一切绿化的养护;2)确保绿化的正常存活率;3)对绿植进行修剪及消杀;1.4.6案场技术岗岗位标准1.4.6.1案场技术岗岗位职责1)全面负责案场区域内设备设施的维护、维修及保养;2)协助管理岗完成重大接待工作案场的布置;3)现场安全的整体把控;1.4.6.2案场技术岗岗位要求1)每日案场开放前对辖区设备设施进行检查,保障现场零事故;2)每日班后对设备设施进行检查保障正常运行并做好相关记录;3)报修后5分钟赶到现场;4)接到异常天气信息,对案场设备进行安全隐患排除;1.4.7案场基础作业岗岗位要求培训及例会岗前培训BI规范及楼盘基本情况在岗培训每月至少一次1)公司企业文化2)客户服务技巧3)客户心理培训4)突发事件处理5)营销知识培训6)职业安全7)7S现场管理例会日会:每日参加案场管理岗组织的总结会并及时接收案场信息周会:每周参加管理岗组织的服务类业务点评会客户信息收集反馈每日汇总客户信息反馈到案场管理岗监督考核1)考核频次:至少每月一次;2)考核人:案场管理岗;3)每月汇总客户信息反馈表,依据上级检查及客户满意度调查情况进行绩效加减;4)由案场负责人直接考核;5)连续两个月考核不合格者直接辞退2服务创新案例项目推荐亮点服务为客户爱车提供遮阳服务服务员面向客户时刻关注客户上午11点给客户送上点心,关怀到心2服务创新案例项目推荐亮点样板房客户反馈表车场岗客户信息反馈表服务夏日毛巾送清凉,冬日毛巾暖人心洗手间提供百宝箱样板房门口提供卷尺待客户使用摆件销售大厅布置整齐规范销售大厅布置整齐规范标准摆设:水中花、烟缸、百宝箱、项目推介书茶几物品、花、烟缸水中花时尚周围用木桩装饰垃圾桶装饰(石子边缘放置一枚花卉)垃圾桶上方加印LOGO整齐的伞架样板房没有电梯所设的温馨字画样板房门口鞋套分门别类摆放销售大厅设置娱乐实施(桌球等)。

绿城物业前期案场销售配合工作流程管理制度

绿城物业前期案场销售配合工作流程管理制度

绿城物业前期案场销售配合工作流程管理制度一、前期准备1.确认本次案场销售时间和地点,提前排定销售人员及支持人员的工作计划和人员安排。

2.开始前,销售部门需与物业部门进行沟通,确定各自的职责和工作内容。

3.物业部门需提前了解案场基本信息和现场环境,做好周边道路、消防安全、停车场等的管理工作。

二、现场布置1.确保现场布置符合案场销售形象,安排鲜花、展示画面等配套装饰。

2.在现场摆放案场地图、样板房、户型图等物业信息资料,明确展示各楼盘优势和特点。

3.物业部门需配合销售部门协调不同品牌的物业设施商出席现场,提供优质的设施服务和售后服务。

三、前期宣传1.销售部门需针对本次案场销售,提前安排培训并协助物业部门各类宣传材料的设计、印刷和分发。

2.物业部门需利用材料资源,通过电子邮件、短信、微信公众号等网络渠道宣传周边区域、物业环境及业主服务等信息。

3.发送推销材料满足市场需求,需要使用电子刊物,需要协调制作、发布以及维护。

四、接待工作1.物业部门需提前了解来访购房客户时间、意向户型品项等信息记录并通知销售部门。

2.销售部门会人工或通过平台给予客户电话咨询、预约参观展厅等事项。

3.物业部门配合销售部门,提供一系列售后服务,如交房后设施开通、维修等服务等。

五、销售流程1.物业部门需针对各户型面积、朝向、建筑风格等设置相对应价格,方便销售人员明确报价。

2.销售部门根据客户需求,提供户型、环境分类信息,勾选产大介绍及推荐物业配套。

3.物业部门需配合销售人员落实业务,根据客户意愿提供相应维修服务,满足购房客户需求。

六、销售数据跟进1.销售部门会对楼盘客户信息进行统计和汇总,包括姓名、电话、预定情况、已购情况等。

2.物业部门配合销售部门,及时跟进客户信息,进行后续维修服务提醒,以便持续发展楼盘的高素质服务保障。

3.物业部门按照业务销售情况,对平台、销售人员服务进行管理及维护,保证销售流程的稳定性及高效性。

七、其他1.销售部门和物业部门需持续沟通及时修订前期工作细节,保持工作流程的完备性。

浙江绿城物业前期案场(销售配合)工作流程资料

浙江绿城物业前期案场(销售配合)工作流程资料

各岗位职责、工作流程及服务标准水吧服务员岗位职责;1、为客户提供茶水、饮品、糖果、小点心的服务;2、按规定要求做好背景音乐播放工作;3、负责区域内的卫生保洁和物品定位摆放工作;4、客人离开后,负责大厅台面的保洁复位工作;5、做好食品饮料消耗的登记和表单的制作上报。

6、保证所提供物品的品质,保证食物饮料的质量和美观;7、对所需物品的不足及时做出汇报。

水吧员工作流程8:00- 8:15 着装到岗,检查自身仪容仪表,参加班前会;8:15- 8:30 到岗检查服务工具是否运行正常;对吧台台面进行清洁;检查茶水备品是否充足;打开钢琴音乐。

8:30- 11:30 接待客户;做好茶水服务;11:30- 13:00 轮流用餐;13:00- 17:15 接待客户;做好茶水服务;17:15- 17:30进行吧台食品饮料的物耗清点提交数据表单,备品不足时及时告之首席客户管家,向项目公司申请购买;17:30- 17:35 下班例会。

水吧服务标准1、做好开放前的准备工作,打开加热器,配制好各种饮料等,补充好各种饮料酒水。

2、客人光临,笑脸相迎。

3、客人进入VIP室,用托盘将配制好的咖啡从客人的右边送上,在送咖啡过程中,手拿杯子底部,并要向客人说:“请用咖啡”。

(注:咖啡应该倒满水杯的七分位置)如客人需要点饮料,站在客人右侧,腰部稍弯,点完后向客人复核一遍,并说:“请稍候”。

然后迅速准备相应的饮品,在3分钟内用托盘把客户选用的饮料奉上,微笑致辞或用手势:“请慢用。

”,(注:饮料应倒满水杯的七分位置,咖啡为杯子的八分位置左右。

)4、客户洽谈期间,每隔10分钟或根据管家、销售员的提示为客人添加茶水。

添加茶水时用手指留意茶具的温度,如发现茶水已凉,主动征询客户:“是否需要为您换一杯?”5、在添加茶水时如发现烟缸内有三个烟蒂立即更换,并说:对不起,给您更换烟缸。

(注:更换烟灰缸时,应先将干净的烟灰缸盖住要更换的烟灰缸,放入托盘后再将干净的放于原处。

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浙江绿城物业销售案场(水吧)服务职责及工作规程
目的:
为了展示服务人员良好的精神面貌和优良的服务素质,体现对客户的尊敬和热忱,让客户享受尊贵、崇高的服务,树立企业良好的形象,提升楼盘品牌,创造优雅、舒适的环境及保证吧台内物品、设施的完好。

岗位职责:
1、按规定着装,以规范、整洁、干净、化淡妆等仪容上岗;
2、熟悉售楼中心的整体概况,包括营销大厅、洽谈区、VIP室、客服中心等;
3、掌握必要的礼节礼貌用语、仪态和举止;
4、在没有客户到洽谈区时,检查洽谈区和VIP室内的物品是否整齐、完好,卫生状况
是否良好;
5、当有客户在模型边上观看模型时,及时送上饮料、咖啡等;
6、当有客户在洽谈区或VIP室落座时,送上果盘或糖果和饮料;
7、当客户离开时,及时整理客户坐过的桌椅和使用过的物品,保证洽谈区和VIP室以
最佳的状态迎接客户;
8、在没有客户的情况下,用毛巾擦拭洽谈区和VIP室的物品和桌椅;
9、检查售楼中心的卫生状况,如卫生状况较差,及时通知保洁员前来保洁;
10、保证水吧台出品的所有饮品干净卫生、美味可口;
11、统计水吧台食品的库存量,当库存量不足时,及时向驻场主管报告;
12、统计每天使用的食品的数量,做好次日食品采购申请。

工作要求:
一、仪容仪表:
1、发型文雅、庄重,梳理齐整,长发可用统一头花梳成发髻,不留怪异发型,头发要梳洗整齐;
2、化淡妆,但不准戴手镯、手链、戒指(婚戒除外)、耳环及夸张的头饰,面带微笑;
3、正确配戴工牌,工牌佩戴在左胸前,着工装,无污染,无皱折,工装上有明显线条;
4、指甲不超过指尖三毫米,涂指甲油时须自然色,不涂有色指甲油;
5、鞋子光亮、清洁;
6、充足睡眠,常做运动,保持良好精神状态,不要在上班时面带倦容;
7、为客户提供服务时,要求站立式服务;
8、语言亲切、柔和、清晰,普通话纯正,音量适中,熟练掌握文明礼貌用语;
10、热情大方接受客户的有关咨询;
11、动作文雅,熟练掌握常用的手姿、站姿、鞠躬礼等举止;
12、提供站立式服务,每次站立服务时间不得少于一小时,但可在没有客户的情况下,休息5-10分钟;
二、工作内容:
1、上班后,仔细检查水吧台内一切物品和食品,对有残缺的物品或食品库存量不符的,应与当班保安员核对,查明原因,汇报驻场主管;
2、做好水吧台的物品和用具清洁工作,所有要使用的用具和器皿必须用消毒柜消毒,以保证卫生;
3、所有接待需要的用具应整齐有序地摆放整齐,包括:各种器具、纸杯、容器等;
4、当水吧台的卫生和物品摆放完成后,应用干净的毛巾擦拭洽谈区和VIP室内的桌椅,以最佳的状态迎接客户的到来;
5、完成了卫生和物品准备工作后,接待员应站立在水吧台外,迎接客户的到来;
6、当有客户来到水吧台,距离水吧台2-3米时,接待员应向客户并致语:“您好,有什么可以帮到您!”
7、当有客户在洽谈区或VIP室落座时,送上果盘或糖果和饮料;
8、当客户离开时,及时整理客户坐过的桌椅和使用过的物品,保证洽谈区和VIP室以最佳的状态迎接客户;
9、检查营销大厅的卫生状况,如卫生状况较差,及时通知保洁员前来保洁;
10、保证水吧台出品的所有饮品干净卫生、美味可口;
11、统计水吧台的食品的库存量,当库存量不足时,及时向驻场主管报告;
12、统计每天使用的食品的数量,做好次日食品采购申请。

13、下班前整理水吧台用过的器具和器皿,做好清洁工作后,将其摆放回原位,用过的毛巾应晾晒好,不得到处乱放;
14、收拾剩余的水果和饮品,原则上已切开的水果、已倒进纸杯的汽水、已泡好的奶(凉)茶,都要处理掉,不能再用来招待客户,以保证卫生;
16、离开前将垃圾袋处理好,并提走,以免滋生蚊虫。

三、工作纪律:
1、遵循管理流程、尽责职责,现场工作人员应服从上司的指示,一切行动听从指挥。

派驻现场的工作人员接到派遣通知后,应在规定的时间内按时报到,不得借故推托。

2、现场工作人员应具备良好的职业道德,爱岗敬业,自觉维护公司利益。

现场工作人员不得从事、参与、支持、纵容对甲方有现实或潜在危害的行为。

发现公司利益受到损害,应主动向现场主管汇报,不得拖延或隐瞒。

3、现场工作人员须严格执行公司颁布的各项制度和现场工作纪律,按时交接班,清点物品,做好记录;除现场负责人外,所有工作人员不得在吧台内玩手机,接听电话,不得在工作时间会客、吃零食。

不得使用售楼处电话;违反工作纪律者按相关规定处理。

4、现场工作人员必须严格履行岗位职责,严格按照各岗位工作标准提供服务,展示高素质管理水平,不断改进工作方法,提高管理服务质量。

遇到工作职责交叉或模糊的事项,应勇于承担责任,倡导主动积极地行动,推动工作完成。

在工作紧急和重要的情况下,现场工作人员不得以分工不明为由推诿。

5、现场工作人员必须按时交接班、不迟到、不早退,坚守岗位,忠于职守,不漏班、误班;工作期间禁止喝酒、吸烟、吃东西、嘻笑打闹、打电话、会客。

6、现场工作人员必须严格执行请假制度,有事需请假要提前向经理提出请假申请,并在规定的时间内返回;
7、严禁现场工作人员超出售楼配合服务范围或业务指引的要求,对客户做出承诺。

违反规定误导购房者购房意愿的,后果由乙方负责。

8、现场工作人不得参与所在楼盘出售的中介活动,如有违反规定者,一旦确认,均作辞退处理。

9、未经批准,不得将现场工作物品外借。

10、现场工作人员有责任对购房者资料履行保密义务,未经许可不得泄露业主或客户的有关资料。

11、所有现场人员不得饮用除了水以外的任何饮品,也不得用营销中心的纸杯喝水,需要喝水时,应用自己备用的杯子喝水,并只能在休息室内喝水,喝完水后,应马上回到工作岗位。

工作规程:
1、上班早上8:30到岗后开始做白天接待的准备工作,各项物品摆放整齐,检查器具物料是否变质,对讲机保持打开状态,核对水吧台的物品;对于残损物品和与库存数量不对的食品,应记录在案,并及时向驻场主管汇报。

2、检查各种食品,如果数量不足,及时向驻场主管汇报,以免出现食品不足的情况。

3、当有客人来到楼盘模型前时,接待员应手托茶盘(茶盘上有多种可供选择的饮品),站在在客户的右侧,并致语提醒客人:“您好,请问您喝什么饮料?”。

4、当有客人来到洽谈区,距离水吧台2-3米时,接待员应并致语:“您好,有什么可以帮到您!”。

5、当客人落座后,及时为客人送上糖果或果盘和饮品,送上饮品时,应致语提醒客人:“打扰一下,请问您喝什么饮料?”当客人报出想用的饮品名后,用右手为客人送上饮品。

6、当客人落坐的时间比较长时,每二十分钟,接待员应上前咨询是否需要添加饮品,巡场时,应大方地上前询问客人:“打扰一下,请问您是否需要加点饮料?”如客人没有特别吩咐,应按客人已选择的饮品,为其添加同样的饮品;如客人有选择了其他的饮品,则按客人的要求,为其添加其他的饮品。

7、当客人离开洽谈区时,接待员应第一时间整理客人坐过的桌椅和使用过的纸杯,以最佳的状态迎接客人的到来。

8、在各种物品、食品不足时,及时与驻场主管联系补充。

9、下班前,处理水吧台所有用过的物品:器具清洁后放回原处,已切开的水果,用保鲜膜包好,或者直接扔掉,已倒在纸杯里的汽水不得再回收,已泡好的凉茶、奶茶,没用完的全部倒掉。

10、接待员应统计本日消耗的各种饮品、食品的数量,并记录在案,并盘点库存,对于库存量不足的,应及时做好采购申请。

11、清洗、摆放好用过的毛巾,清理垃圾桶。

12、统计本日消耗的食品、饮品。

13、物业公司任何人不得饮用、食用营销中心的饮品、食品(水除外),不得使用营销中心的纸杯。

14、除当班接待员外,其他任何人(领导巡查外)不得进入水吧台操作。

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