《工程项目管理习题集》
《项目管理实务》习题集参考答案.doc
《项目管理实务》习题集参考答案第一章项目管理一、填空题1.一次性的项目活动、重复性的作业活动2.团队、流程、工具和技术3.职能式、项目式、矩阵式二、名词解释1.项目在规定的时间和预算内需要完成的某种特定质量性能要求的一次性、多任务的工作。
2.项目管理是由一个临时性的专门组织，综合运用各种知识、技能、工具和方法，对项目进行有效地计划、组织协调和控制，以实现项目目标的过程。
3.项目组合又称为大项目或项目群，是由若干个相互关联、彼此依赖的项目构成的。
有时项目组合有指那些实践跨度特别长、投资规模巨大、涉及大量的协作单位的复杂项目。
4.项目生命期一个项目往往具有明确的开始及结束日期，为了管理上的方便，人们习惯于把项目从开始到结束划分为若干阶段，这些不同的阶段构成了项目的生命期。
5.职业道德是所有从业人员应当具备的最基本的道德素养，也是所有从业人员在其职业活动中应当遵循的最基本的行为准则。
6.项目经理负责管理项目日常工作的个人，项目经理常常需要发起人明确地给鱼授权，以便能取得其他职能部门的支持和合作，带领项目小组按时、按质并在批准的预算范围内完成任务。
三、问答题1.目标确定性、时限性、一次性、独特性。
2.3.概念阶段、设计阶段、实施阶段、中止阶段。
4.项目管理的目标就是要在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确定工作范围内工作。
5.项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购及合同管理。
6.项目团队是由参与项目的各方组成的团队，项目管理通常是由一种基于团队管理的个人负责制，这个负责的个人就是项目经理，除项目经理外，项目团队的核心成员还包括项目利益关注者一一公司管理者、项目结果获得者一一客户、对项目获利负责者——发起人、具体实施项目者——项目小组、提供技术及资源者一职能经理以及对项目的结果感兴趣，受项目结果影响并希望影响项目者一项目利益相关者。
一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解(一)
一建工程项目管理必过拿证精编习题及答案详解（一）目录1Z201000 建设工程项目的组织与管理 (1)1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 (1)1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 (3)1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1. 在建设工程管理活动中，只参与了施工阶段和使用阶段的参与单位是（）。
A．投资方B．开发方C．施工方D．使用方答案：C解析：老师提醒，题目源于习题集。
严格说，任何一方都涉及到实施阶段全过程。
“涉及”和“参与”是两个概念。
从教材上而言，仅参与施工阶段和使用阶段的只有施工方。
该题目也可以采用排除法。
2.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。
A．空间管理B．维修管理C．用户管理D．财务管理答案：B解析：设施管理包括物业资产管理和物业运行管理，物业运行管理的又包括两个方面：维修管理和现代化管理。
运行管理跟生活中实际最接近。
3.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。
A．项目管理的时间是项目的全寿命周期B．工程管理的时间是项目的实施阶段C．项目管理的核心任务是目标论证D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值答案：D解析：工程管理大，项目管理小，工程管理包括项目管理。
工程管理三大阶段：决策、实施、使用。
决策叫开发管理，实施叫项目管理。
项目管理的核心任务是目标控制。
工程管理的核心任务是增值。
4.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
A．确保工程使用安全B．提高工程质量C．满足最终用户的使用功能D．有利于工程维护答案：B解析：题目判断的技巧在于判断工程项目是否已经建成投入使用，老师上课提醒的技巧要记牢。
建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。
12.江苏省监理人员业务培训习题集参考答案(第十二章 建设工程项目管理)
第十二章建设工程项目管理1. ()处于计划过程的中心与前沿,是进度计划、物质需求、费用预算、采购计划等管理的重要基础。
答案为： A. WBS2.用表格形式表示工作分解结构WBS中每项工作的职能部门是个人责任的一种工具答案为:此管理方法是(B)。
3. PDCA循环中C指() 。
答案为：C.检查4. PDCA循环中,D指()。
答案为: B.实施5. PDCA循环中,A指()。
答案为: D.处理6. 项目建议书是 ()阶段进行的工作。
答案为: A.项目前期及策划阶段7.项目环评是()阶段进行的工作。
答案为: A.项目前期及筹备阶段8.取得土地使用权是()阶段进行的工作。
答案为: A.项目前期及筹备阶段9.配套建设条件征询是()阶段进行的工作。
答案为: A.项目前期及筹备阶段10.勘察工作实施是()阶段的项目管理工作。
答案为: B.规划及设计阶段11.编制设计任务书是()阶段的项目管理工作。
答案为: B.规划及设计阶段12. 施工图审查是()阶段的项目管理工作。
答案为: B.规划及设计阶段13.规划许可证是()阶段的项目管理工作。
答案为: B.规划及设计阶段14.施工、监理招投标工作是项目管理()阶段的进行的工作。
答案为: B.施工准备阶段15.制定发包与采购计划是()阶段的进行的工作。
答案为: B.施工准备阶段16.申报质量监督是()阶段的进行的工作。
答案为: B.施工准备阶段17.申报安全监督是()阶段的进行的工作。
答案为: B.施工准备阶段18.审核施工组织设计是()阶段的进行的工作。
答案为: B.施工准备阶段19.签订施工合同是()阶段的进行的工作。
答案为: B.施工准备阶段20.审核监理规划是()阶段的进行的工作。
答案为: B.施工准备阶段21.组织设计交底是()阶段的进行的工作。
答案为: B.施工准备阶段22. BIM可将以往的线条式构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们面前,这种特点属于BIM的() 特点。
习题集(建大用)
计算题“工程经济与项目管理”计算题1、某设备的购买原值为100000元，预计净残值率4％，使用寿命5年。
试以直线法、双倍余额递减法及年数总和法分别计算各年折旧额。
2、某企业购置一台货车，原值8万元，企业确定净残值率为2％，总行驶里程数为40万公里。
2004年10月行程里数计6000公里。
试按平均工作量法计算该月应当计提的折旧额。
3、假定2006年1月1日投资10000元，利率为6％，到2015年1月1日将积累多少元？4、为了在2020年1月1日积累15000元，在2005年1月1日应向银行存入多少元？设定利率为8％。
5、为了在10年内每年年末提款5000元，在第一年年初需投资多少？设定利率为5％。
6、设定利率为5％，2006年1月1日投资150000元，在10年内每年年末等额提款，在第10年末全部收回投资，则每年提款额度是多少？7、设定利率为4％，从2006年开始15年内每年年末存款1000元，则在15年末积累了多少资金？设定利率为10％，现在应存款多少方能在第5年、第10年、第15年和第20年年末分别取款1500元？8、现在投资10000元，预计在10年内每年年末有1500元的收益，则这笔资金的收益率是多少？设定利率为10％，现在投资10万元，经过多久才能收回30万元？9、如果第一年年初存入1000元，以后9年每年存款递增150元，设定利率为10％，则这笔存款折算为等额年金为多少元？10、兴建一座水电站，计划10后建成发电。
工程初始投资100万元，5年时再投资200万元，10年时再投资250万元。
投资由银行贷款，设定利率为6％；这笔贷款在发电后20年中等额偿还。
则每年应偿还多少元？11、某企业从设备租赁公司租借一台设备。
该设备的价格为48万元，租期为6年，折现率为12%。
若按年金法计算，则该企业每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金分别为多少万元？12、某公司购买了一台机器，原始成本为12000元，估计能使用20年，20年末的残值2000元。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
A．项目技术负责人
B．法定代表人
C．项目经理与项目承包人协商
D．法定代表人与项目经理协商
【答案】D
【解析】参见教材P61。
30．项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）
A．组织柔性化B．组织集成化C．组织扁平化D．组织高效化
【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42。
6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A．施工总承包单位
B．施工总承包管理单位
C．业主方
D．监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。
团队建设b管理项目管理班子的成员c项目管理班子人员获取d编制组织和人力资源规划a事故发生的可能性b人员暴露于危险环境中的频繁程度c事故后果的严重程度d事故发生可能造成的损失22建设工程项目进度控制的目的是实现a进度目标b成本目标c质量目标d管理目标23风险缓解的一个实例是a在产品的开发中采用新技术b购买保险c消除风险的原因d如果成本超支则接受一个较低的利润24建设工程合同按承包工程计价方式可分为da总价合同单价合同成本加奖金合同有偿合同b固定总介合同纯单价合同成本加固定金额酬金合同买卖合同c固定总价合同可调总价合同单价与包干混合式合同总承包合同d总价合同单价合同成本补偿合同25建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的a全寿命周期b决策阶段c实施阶段d施工阶段26供货方项目管理的目标不包括d供货方的成本目标b供货进度目标c供货的质量目标d供货方与收货方的关系27在我国建造师是一种a的名称
设备工程项目管理习题集
一、选择题1. 设备工程项目管理的核心是（）。
A. 施工管理B. 设计管理C. 施工质量管理D. 施工安全管理答案：D2. 设备工程项目管理的目标不包括（）。
A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目利润最大化答案：D3. 设备工程项目管理的基本原则不包括（）。
A. 以人为本B. 系统化C. 预防为主D. 经济效益最大化答案：D4. 设备工程项目管理中，项目进度控制的关键是（）。
A. 制定合理的进度计划B. 严格执行进度计划C. 及时调整进度计划D. 以上都是答案：D5. 设备工程项目管理中，项目成本控制的方法不包括（）。
A. 目标成本法B. 预算成本法C. 标准成本法D. 成本效益分析法答案：B二、填空题1. 设备工程项目管理主要包括（）和（）两个方面。
答案：施工管理；项目管理2. 设备工程项目管理的基本原则有（）、（）、（）和（）。
答案：以人为本；系统化；预防为主；持续改进3. 设备工程项目进度控制的主要任务包括（）、（）、（）和（）。
答案：编制进度计划；实施进度计划；调整进度计划；监控进度计划4. 设备工程项目成本控制的主要方法有（）、（）、（）和（）。
答案：目标成本法；预算成本法；标准成本法；成本效益分析法三、简答题1. 简述设备工程项目管理的意义。
答案：设备工程项目管理对提高设备工程项目的质量、进度和效益具有重要意义。
它可以确保项目按期完成，降低成本，提高企业竞争力，促进企业可持续发展。
2. 简述设备工程项目管理的原则。
答案：设备工程项目管理的原则包括以人为本、系统化、预防为主和持续改进。
以人为本强调关注人的需求和发展；系统化强调项目管理各环节的相互关联和相互作用；预防为主强调事前控制，预防问题发生；持续改进强调不断优化管理方法和手段。
3. 简述设备工程项目进度控制的主要任务。
答案：设备工程项目进度控制的主要任务包括编制进度计划、实施进度计划、调整进度计划和监控进度计划。
《项目管理概论基础》习题集(含答案)
项目管理概论基础习题集第1章项目与项目管理一、单选题1．项目是( )。
A．一个实施相应工作范围的计划B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2．以下属于项目的一个实例是( )。
A．管理一个公司 B．提供技术服务 C．建设一栋楼房 D．提供金融服务3．下列哪一项不是项目生命周期的一个过程( )。
A．识别 B．结束 C．执行 D．项目可行性研究4．项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是（）。
A．目标明确性 B．一次性 C．整体性 D．依赖性5．以下哪项不属于项目的组成要素?( )A．质量 B．范围 C．组织结构 D．沟通6．项目的特征不包括( )。
A．一次性 B．冲突性 C．惟一性 D．稳定性7．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的( )。
A．突属性 B．相互依赖性 C．多目标属性 D．生命周期8．项目管理的基本职能包括( )。
A．项目计划 B．项目评价与控制 C．项目组织 D．以上所有9. 项目管理的体制是一种基于( )的个人负责制。
A．个人管理 B．组织管理 C．目标管理 D．团队管理10. 你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?( )A．制定所有的项目计划B．会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C．与你的老板见面．了解他对项目的看法D．与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法11.以下各项都是项目的特点，除了（）。
A. 有始有终B. 临时性C. 重复性D. 独特性12. 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。
这一类人或组织叫做（）。
A. 项目的发起人B. 项目的客户C. 项目经理D. 项目利益相关者13. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。
工程项目管理习题集
工程项目管理历年考试题目整理三、重要考点（一）单项选择题1、一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。
A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工答案：D2、（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
A.构思B.决策C.项目管理D.战略管理答案：D3、工程项目有特定的目标，其中（）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。
A.质量目标B.成本目标C.时间目标答案：B4、（）又称为概念阶段。
从项目构思到批准立项为止。
A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案：A（二）多项选择题1、下列关于工程项目的特点的叙述中，正确的为（）。
A.工程项目的最终交付的成果就是项目的对象B.工程项目有特定的目标C.一个工程项目的持续时间是一定的，但也可无限期延长D.成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求答案：A B2、工程项目的全过程包括（）。
A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案：A B C D3、合同管理的内容包括（）。
A.工程合同策划B.招标投标管理C.合同实施控制D.合同变更管理E.索赔管理，解决合同争执等答案：A B C D E三、典型习题1、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段答案：A2、（）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 评价和决策阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段答案：D3、可行性研究中，（）需要解决工程建设所需要的时间。
A. 一般机会研究B. 特定项目机会研究C. 初步可行性研究D. 详细可行性研究答案：C4、财务评价的内容不包括（）。
建筑工程项目管理 教学课件 作者 银花 建筑工程项目基础知识
9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（ ）
A．确定项目的定义
B．通过管理使项目的目标得以实现
C．确定项目的范围
D．通过经营使项目的目标得以实现
10．监理单位所开展的项目管理属于（ ）项目管理
A．业主方
B．设计方 C．施工方
D．总承包方
11．业主方项目管理主要在项目的（ ）阶段进行
A．设计
B．施工
C．招投标
A．新建项目
B．扩建项目
C．迁建项目 D．恢复项目
6．施工项目的范围是由（ ）界定
A．建设法规 B．可行性研究 C．监理合同 D．工程承包合
同
7．施工项目的管理主体是（ ）
A．建设单位 B．设计单位 C．施工单位 D．监理单位
8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（ ）
A．基本作用 B．基本性质 C．基本职能 D．基本内容
D．开工庆典仪式
二、多项选择题
1．项目的特征包括（ ）
A．一次性
B．重复性
C．目标明确
D．对象整体性 E．环境制约性
2．以下各类项目中（ ）属于更新改造项目
内蒙古建筑职业技术学院
2
建设工程项目管理习题集
A．挖潜工程 B．节能工程 C．扩建工程
D．新建工程
E．环境工程
3．建设项目与一般项目不同的特点包括（ ）
B．审查是否符合有关强制性标准和规范
C．是否达到规定的深度要求
D．是否满足用户的装修要求
E．是否损害公众利益
12．以下（ ）是建设准备阶段的工作内容
A．场地平整
B．组织施工招标
C．审查设计图纸
D．审核可行性研究报告
E．组织设备．材料订货
建设工程项目管理习题集
一、选择题1. 以下哪项不属于建设工程项目管理的主要任务？A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 实施项目计划D. 评估项目成果2. 以下哪个阶段不属于建设工程项目实施阶段？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 项目决策阶段3. 以下哪项不属于建设工程项目组织结构的基本要素？A. 目标B. 职能C. 责任D. 沟通4. 以下哪项不属于建设工程项目进度控制的方法？A. 网络图法B. 滚动计划法C. 指令性计划法D. 甘特图法5. 以下哪项不属于建设工程项目成本控制的方法？A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本分析D. 成本核算6. 以下哪项不属于建设工程项目质量控制的方法？A. 标准化控制B. 系统化控制C. 综合控制D. 程序化控制7. 以下哪项不属于建设工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同争议8. 以下哪项不属于建设工程项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移9. 以下哪项不属于建设工程项目信息管理的主要任务？A. 信息收集B. 信息整理C. 信息传输D. 信息删除10. 以下哪项不属于建设工程项目沟通管理的主要内容？A. 沟通渠道B. 沟通方式C. 沟通技巧D. 沟通成本二、填空题1. 建设工程项目管理的主要任务包括______、______、______、______等。
2. 建设工程项目实施阶段主要包括______、______、______、______等阶段。
3. 建设工程项目组织结构的基本要素包括______、______、______、______等。
4. 建设工程项目进度控制的方法包括______、______、______、______等。
5. 建设工程项目成本控制的方法包括______、______、______、______等。
6. 建设工程项目质量控制的方法包括______、______、______、______等。
项目管理习题集
一， 单选题1、项目结构图中，矩形框之间的连线用（ C ）表示。
A．单向箭线 B。
双向箭线 C 。
直线 D。
虚线2、建设项目管理规划属于（ B ）项目管理的范筹。
A．施工方 B。
业主方 C。
供货方 D。
设计方3、我国实行的建设监理，属于（ B ）项目管理范筹A．政府主管部门 B。
业主方C。
质量监督机构 D。
建设工程项目总承包4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ D ）文件。
A．标准性 B。
操作性 C。
示范性 D。
纲领性5．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（ C ）。
A．项目决策规划 B。
制定纠偏措施 C。
目标分解 D。
收集实际数据6、建设工程项目策划的最终目的是为了（ C ）。
A．分析和论证项目的投资目标 B。
选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增殖 D。
确定项目管理的组织形式7、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。
A．静态关系 B。
动态关系 C。
工艺 D。
从属8、线性组织结构的特点是（ B ）。
A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高就听谁的D．可以越级指挥或请示9．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工方项目经理的管理控制包括（ C ）等。
A．主持项目的投标工作 B。
组建工程项目经理部C．制定项目经理内部计酬办法 D。
选择具有相应资质的分包人10．施工项目成本计划通常有三类指标，即（ B ）。
A．拟定工作预算成本指标，已完工作预算成本指标和成本降低率指标B。
成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C．预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D．人、财、物成本指标11．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ A ）A．考核项目管理绩效 B。
寻找进一步降低成本的途径C．考核企业经营效果 D。
分析成本偏差的原因12、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ D ）编制而成的实施性施工成本计划。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1．（）是项目最基本、最主要的特征A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性2．不属于项目的选项是（）A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目D．由若干分部工程或分项工程组成的项目4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目6．施工项目的范围是由（）界定A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合同7．施工项目的管理主体是（）A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行A．设计B．施工C．招投标D．实施12．各类项目管理中，（）项目管理是核心A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）A．对立B．统一C．对立统一D．无关系14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）A．服务B．指导C．控制D．监督18．关于承包商的正确说法是（）A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位C．总承包商必须自行完成全部的施工任务D．总承包商与业主签订合同19．建设工程监理的前提是（）A．施工单位委托B．建设单位委托C．政府委托D．设计单位委托20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（）A．一、二、三级B．甲、乙、丙级C．特级、一级D．一、二、三、四级21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定A．法律B．监理委托合同C．建设工程承包合同D．可行性研究22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的（）A．原则B．法则C．原理D．规则23．关于项目建议书的正确说法是（）A．项目建议书被批准，则项目立项B．项目建议书被批准是可行性研究的前提C．项目建议书由建设主管部门批准D．各类项目的项目建议书内容必须相同24．如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时，重新报批可行性研究报告A．5%B．10%C．20%D．25%25．项目的开工时间，一般是指（）A．施工队伍进现场的时间B．临时设施破土动工C．设计中任何永久性工程的破土动工D．开工庆典仪式二、多项选择题1．项目的特征包括（）A．一次性B．重复性C．目标明确D．对象整体性E．环境制约性2．以下各类项目中（）属于更新改造项目A．挖潜工程B．节能工程C．扩建工程D．新建工程E．环境工程3．建设项目与一般项目不同的特点包括（）A．建设周期长B．受环境的制约性强C．整体性强D．一次性E．重复性4．业主方项目管理的主要目标包括（）A．进度目标B．质量目标C．成本目标D．投资目标E．合同目标5．建设工程项目的寿命期包括（）A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．使用阶段E．策划阶段6．设计方项目管理的目标包括（）A．设计成本B．投资目标C．质量目标D．进度目标E．信息目标7．施工项目的生产要素包括（）A．人B．材料C．技术D．经验E．社会关系8．建设工程项目管理的要素有（）A．管理的客体B．管理的主体C．管理的目的D．管理的职能E．管理的依据9．项目建设中业主的主要职责包括（）A．做出投资决策B．选定承建商C．选定分包单位D．支付工程费用E．实施监理10．监理单位和建设单位的关系有（）A．监理单位和建设单位有平等关系B．监理单位和建设单位有授权与被授权关系C．监理单位和建设单位有隶属关系D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系E．监理单位和建设单位没有法律关系11．施工图审查的主要内容包括（）A．建筑物的稳定性、安全性的审查B．审查是否符合有关强制性标准和规范C．是否达到规定的深度要求D．是否满足用户的装修要求E．是否损害公众利益12．以下（）是建设准备阶段的工作内容A．场地平整B．组织施工招标C．审查设计图纸D．审核可行性研究报告E．组织设备．材料订货13．项目动用前的准备工作的内容包括（）A．组建管理机构B．招收并培训生产人员C．做好施工准备D．工具、器具的制作或订货E．筹措建设资金14．建设工程项目竣工验收的作用体现在（）等方面A．检验工程质量B．施工单位和其他有关单位总结经验C．提高工程质量D．保证投资效益E．使固定资产及时投入使用15．我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比，发生了（）方面的变化A．项目咨询评估制B．建设工程监理制C．工程招投标制D．先设计后施工制E．项目法人责任制三、简答题1．建设项目和施工项目的区别有哪些？2．业主方项目管理的任务包括哪些？3．施工各阶段的项目管理的主要工作包括哪些？4．涉及工程项目的主要单位有哪些？5．工程项目建设程序包括哪些阶段？6．项目建议书包括哪些内容？7．项目可行性研究的深度应该达到什么要求？8．建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，除了施工图纸以外还应该提供哪些材料？9．国外建设工程项目的建设程序的各阶段工作内容包括哪些？10．建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些？四、案例分析【目的】熟悉工程项目建设的全过程，并初步编制前期阶段的建设文件，结合其他专业课的知识，具备工程建设各环节的操作和管理能力。
项目管理_习题集(含答案)
C、控制图D、怕累托图
52.采购成本的预测一般是通过（）来进行的。
Ａ、综合估算Ｂ、加权系统
Ｃ、独立估算Ｄ、参数模型法
53.下列表述错误的是（）
Ａ、项目采购绝大多数是通过非招标采购进行的
Ｂ、非超标采购一般适用于单价较低、有固定标准的产品
Ｃ、非招标采购主要包括：询价采购、直接采购和自营工程
A、0.2，实际成本与计划成本一致B、0.8，实际成本比计划成本低
C、0.8，实际成本超过计划成本D、1.2，实际成本比计划成本低
42.若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元。则此项目的CV是（）
A、30元B、50元
C、-30元D、-50元
43.如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差（CV）是（）
A、150元B、-350元
C、-150元D、-500元
44.戴明环的四个过程是（）。
A、计划-处理-执行-检查B、计划-执行-处理-检查
C、计划-检查-执行-处理D、计划-执行-检查-处理
45.项目质量保证包括（）
A、项目内部和外部质量保证B、项目内部质量保证
C、项目外部质量保证D、项目各项质量保证
A、由项目发起人建议的变更B、由客户建议的变更
C、由承包商建议的变更D、因紧急情况引起的变更
6.项目整体管理的责任者是（）。
A、高级管理者B、项目经理
C、项目团队成员D、项目管理顾问
7.项目整体计划是由（）制定的。
A、高级管理者B、职能经理
C、项目经理D、项目团队
8.所有批准的变更都应在（）中反应
A、质量保证计划B、变更管理计划
二级建造师项目管理习题集
二级建造师项目管理习题集Z103000 施工进度操纵2Z1030101 假设工作C的紧前工作为A、B，假如A、B两项工作的最早开始时间分别为6天与7天、持续时间分别为4天与5天，则工作C 的最早开始时间为( )。
A. 10天B. 11天C. 12天D. 13天234 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。
在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后( )。
A. 1天B. 4天C. 6天D. 9天5 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天与23天。
假如该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为( )。
A. 12天B. 14天C. 15天D. 17天6 在网络计划中，若某项工作的( )最小，则该工作必为关键工作。
A. 自由时差B. 持续时间C. 时间间隔D. 总时差7 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将( )。
A. 拖延ΔB. 拖延Δ＋TFC. 拖延Δ-TFD. 拖延TF-Δ8 在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。
假如工作最早开始时间为13天，则工作M的总时差为( )。
A. 5天B. 6天C. 7天D. 12天9 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天，影响总工期2天，则该工作原先的总时差为( )。
A. 2天B. 3天C. 5天D. 7天10 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响( )。
A. 紧后工作的最早开始时间B. 平行工作的最早开始时间C. 本工作的最迟完成时间D. 紧后工作的最迟完成时间11 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I与J，总时差分别为3天与4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间隔为6天，则工作H的总时差为( )。
项目管理概论习题集答案
项目管理概论基础习题集第1章项目与项目管理一、判断题1. 项目管理的目标就是按时完成任务。
（）2. 一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。
（）3. 每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。
（）4. 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。
（）5. 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。
（）6. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
（）7. 项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。
（）8. 里程碑即是指一个可交付成果。
（）9. 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。
（）10. 公民个人可以是项目当事人。
（）11. 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。
（）12. 项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。
（）13. 在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。
（）14. 项目启动就是开始执行项目。
（）15. 项目计划是项目经理制定出来的。
（）16. 项目控制就是不能改变项目计划。
（）17. 跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。
（）18. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。
（）19. 项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。
（）20. 项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。
（）二、单选题1．项目是( )。
A．一个实施相应工作范围的计划B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2．以下属于项目的一个实例是( )。
A．管理一个公司 B．提供技术服务 C．建设一栋楼房 D．提供金融服务3．下列哪一项不是项目生命周期的一个过程( )。
A．识别 B．结束 C．执行 D．项目可行性研究4．项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是（）。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一：建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分后，共50分后。
在每小题列举的四个对备选项中只有一个就是合乎题目建议的’，恳请将其代码核对在题后的括号内，错选、多挑选或未选均不罚球)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
a．项目总监理工程师b．项目总工程师c.施工方项目经理d.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言就是()。
a.投资目标b．成本目标c.概算目标d.财政预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
a.管理措施b．经济措施c.非政府措施d.技术措施4．在以下费用中，属建筑安装工程间接费和的就是()。
a.施工单位搭设的临时设施费b．危险作业意外伤害保险费c．生产工人劳动保护费d.已回去工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为()。
a．预测、分析、比较、促发、检查b．分析、检查、预测、比较、促发c.比较、分析、预测、纠偏、检查d.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量目录的工程量为1]00m3，合约签订合同的综合单价为16元／m3，且虚际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。
a．1．76万元b．1．6万元c.l5万元d.1．65万元7．以下关于工程价款主要支付方式的观点，恰当的就是()。
a.分段结算的工程，可按月预支工程款b．按月支付的工程，不须要展开完工支付c．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付d．只有工程承包合同价在100万元以下的才可以推行完工后一次支付8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差tf时，网络计划出总工期将()。
a.拖延△b．拖延△+tfc.延期△一tfd．延期tf一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。
项目管理习题集
第一章项目与项目管理一、单项选择题1.以下各项都有项目的特点，除了( )A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性2. 项目目标的成功实现通常受4个因素制约，下面不是其制约因素的是( )A. 工作范围B.成本C.客户满意度D.项目干系人3.随着项目生命周期的进展，资源的投入( )A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大4.下列表述正确的是( )A.与其他项目阶段相比较，项目终止阶段与概念阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较，项目概念阶段的费用投入较多C.项目从开始到结束，其风险是不变的D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多5.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的( )A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾6.下列表述正确的是( )A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动过程组、执行过程组、收尾过程组C.失败的项目也存在收尾阶段D.项目生命周期是循环往复的一段时间7. 项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个过程组之中（）A.项目规划过程组B.项目启动过程组C.项目执行过程组D.项目收尾过程组8.对项目干系人管理的主要目的是( )A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C.在进度和成本超支时建立商业信誉D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评9.项目快要完成时，客户想对项目的工作范围做出较大的变更，项目经理应该A.进行变更 B.拒绝变更 C.向公司高层管理者抱怨D.分析变更对项目造成的影响，并将分析的结果通知客户二、多项选择题1.项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。
以下哪些是项目生命周期的阶段。
（）A.实施阶段B.终止阶段C.概念阶段D.计划阶段2.下列属于项目的实例是( )A.举办一场婚礼B.开发一种新的计算机软件系统C.提供金融服务D.管理一个公司3.项目的共同点有( )A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D.消耗资源4.日常运作与项目的区别在于( )A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小5. 以下属于项目管理知识领域的有( )A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目风险管理6.项目管理的特点包括( ) A.复杂性 B.创造性 C.自发性 D.随机性7.下列属于项目特征的是( )A.目的性B.一次性C.生产性D.独特性8.通用型项目生命周期可以由哪些阶段组成。
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《工程项目管理习题集》1 概述一、单选题：1.下列关于工程项目的表述中不正确的是（ C ）。
A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目2.工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是（ A）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段3.工程项目的初步设计和施工图设计应在（ B）完成。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段4.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（ C）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段5.建设项目的特征包括单件性、一次性、具有一定的约束条件和（ B ）。
A.项目经理为中心B.具有生命周期C.投资额一定D.按一个总体设计6.项目管理是指在（ B ），为达到项目的目标对项目实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A.一个总体设计下B.一定的约束条件下C.项目经理管理下D.一定的生命周期中7.项目是指在一定的约束条件下（ A ）的一次性任务。
A.具有明确目标B.具有特定过程C.一个总体设计D.职能管理特征8.业主对工程项目的要求和期望是（ C ）。
A贷款安全、按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务B.及时提供对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低程度C.投资少，收益高，时间短，质量合格D.合理的报酬、松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬9.对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理10.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（ B ）的项目管理。
A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方11.以下属于施工方项目管理目标的是（ A ）。
A. 施工的成本目标B. 施工的效益目标C. 项目的投资目标D. 项目的效益目标12.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（ A ）。
A. EPC承包B. 联合体承包C. D+B承包D. CM总承包13.项目管理的核心任务是（ A ）。
A. 项目的目标控制B. 项目的物流管理C. 项目的组织协调D. 项目的人力资源管理14.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（ B ）。
A. 合同管理B. 安全管理C. 进度控制D. 投资控制15.施工方项目管理的核心任务是对项目的（ B ）进行有效的控制。
A. 进度目标质量目标投资目标B. 进度目标质量目标成本目标C. 工期目标质量目标投资目标D. 工期目标质量目标成本目标16.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（C）的关系。
A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关二、多选题：（错选不得分，少选且选对两个以上得0.5分。
请将选定答案的字母编号填入括号中。
每小题1分）1.下列选项属于工程项目特征的是（ ABCE ）。
A.唯一性B.固定性C.整体性D.可逆转性E.一次性2.工程项目策划和决策阶段的主要工作是（ ACE ）。
A.工程项目预可行性研究B.工程项目的初步设计和施工图设计C.可行性研究D.工程项目招标及承包商的选定E.项目评估及决策3.属于建设准备阶段的工作有（ ACD ）。
A.征地、拆迁和场地平整B.组建管理机构C.组织设备、材料订货D.组织施工招标，择优选定施工单位E.招收并培训生产工人4.工程项目管理目标包括（ ABD ）。
A.投资目标B.质量目标C.招投标目标D.进度目标E.资源目标5.基本建设项目可分为（ ABCE ）。
A.新建项目B.迁建项目C.扩建项目D.更新改造项目E.恢复项目6.业主对工程项目管理的根本目的是（ ABD ）。
A.实现投资者的投资目标和期望B.使工程项目投资控制在预定范围之内C.按合同规定取得合法收入D.保证工程项目建成后达到设计质量标准E.保证资金的安全性7.业主在决策阶段的主要任务有（ABDE ）。
A.对投资方向和内容作初步构想B.对项目决策报请有关部门审批C.协调设计与施工、监理与施工各方关系D.组织对项目建议书和可行性研究报告的评审E.选好咨询机构8.政府对工程项目管理的特点有（ ADE ）。
A.管理手段最全面B.是项目建设风险的最后控制阶段C.管理内容最全面D.管理中强调中介组织的作用E.带有较大的宏观性9.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ACD ）的三大目标得以实现。
A. 费用B. 协调C.质量D. 进度E. 合同10.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ACE ）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A. 工作性质B. 工作方法C.工作任务D. 环境E. 利益11.下列（AC ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包B. 施工设备供货方C.施工分包方D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段12.下列属于业主方项目管理范畴的是（ A BCDE ）。
A. 投资方B. 开发方C. 总承包方D. 监理方E. 设计方13.项目的实施阶段包括（ ABCE ）。
A. 施工阶段B. 设计阶段C. 保修期D. 可行性研究阶段E. 设计前的准备阶段14.工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。
其增值主要可以反映在（ BD ）等方面。
A.风险预测B. 经营成本C. 建设条件D. 建筑环境E. 建设准备2 项目管理的组织理论一、单选题1.组织论主要研究系统的组织结构模式的组织分工，以及（ A ）。
A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织2.在（ B ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部3.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ A ）的组织结构。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部4.矩阵组织结构较适宜用于（ D ）。
A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统5.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ A ）。
A.组织结构模式B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图6.项目管理目标能否实现的决定性因素是（ A ）。
A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同的关系7.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ D ）方面存在的问题。
A.技术B.合同C.经济D.组织8.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ D ）。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图9.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ D ）。
A.组织结构模式B.任务分工表C.项目结构图D.工作流程图10.反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ B）。
A.项目结构图B.合同结构图C.项目任务分工图D.合同工作关系图11.风险管理的工作流程是( A )。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制12.(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部13.指令源有两个组织机构的是( C )组织机构。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部14.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是(A )组织机构。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部15.以下关于组织的论述错误的是( B)。
A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系16.下列属于动态关系的是( C )。
A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS17.控制项目目标的措施中最重要的是(A )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施18.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是(A )。
A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码19.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( A)。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织20.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( C)。
A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程图组织D.组织工具21.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( A)。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织22.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(B )。
A.项目管理任务分工表B.项目管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图23.( D)是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.建设工程项目管理规划24.建设工程项目管理规划属于( D )方的项目管理的范畴。
A.设计B.施工C.供货D.业主25.建设工程项目管理规划的编制应由(A )负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方二、多选题1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ADE ）。
A. 工作流程组织B. 技术流程组织C. 组织目标D. 组织分工E. 组织结构模式2.关于矩阵组织结构的描述正确的是（ BD ）。
A. 指令源是唯一的B. 指令源有两个C. 指令路径太长D. 适用于大的组织系统E. 适用于小的组织系统3.项目管理基本的组织工具有（BCDE ）。
A. 责权利关系图B. 组织结构图C. 任务分工表D. 管理职能分工表E. 工作流程图4.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ACDE ）。
A. 管理工作的流程B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的流程6.工程项目的组织由（ ABCD ）因素构成。
A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责E.管理组织7.工程项目管理组织结构的基本形式有（ ABC ）。
A.直线制B.职能制C.矩阵式D.指挥部制8.我国建设项目管理组织主要有（ABCD ）。
A.工程建设指挥部负责制B.企业基建部门负责制C.工程建设总承包负责制D.建设项目法人负责制E.建设监理制9.工程建设指挥部模式的缺点是（ ABC ）。