掘进工程质量考核制度
掘进队工程质量管理制度及考核办法
掘进队工程质量管理制度及考核办法一、总则1.本制度的目的是确保掘进队在进行工程施工时，能够规范操作、提高工程质量，保证施工项目的顺利完成。
2.本制度适用于掘进队所有施工人员和相关管理人员。
二、工程质量管理制度1.施工前（1）确定工程目标和施工方案，制定详细的施工计划和进度表。
（2）搭建施工现场，确保施工场地整洁，工具和设备齐全。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高工人的技能和意识。
（4）准备工程材料和设备，确保其质量合格。
2.施工中（1）按照施工方案进行施工，确保施工过程符合相关规范和标准。
（2）对施工现场进行定期巡查和检查，发现问题及时处理。
（3）严格控制施工质量，确保工程质量达到预期要求。
（4）进行施工记录和检测，做好相关资料的整理和保存。
3.施工后（1）验收工程质量，确保工程符合相关标准和要求。
（2）完善施工档案和资料，做好工程的交接和归档工作。
（3）总结工程经验和教训，提出改进意见和建议。
三、工程质量考核办法1.施工过程考核（2）通过不定期的巡查和检查，对施工现场的整洁度、工具设备的数量和质量进行考核。
（3）对施工人员的技能和操作进行培训和考核，提高他们的综合素质。
2.工程质量考核（1）通过对工程质量进行抽查和评估，找出存在的问题和不足。
（2）根据施工档案和资料，评估工程的设计合理性和施工可行性。
（3）对工程质量进行验收，确保其符合相关标准和规范。
3.考核结果处理（1）对考核结果进行评估和整理，形成考核报告。
（2）对考核不合格的问题进行整改，制定整改措施和时限。
（3）对考核合格的人员和部门进行奖励和表彰。
四、监督与管理1.建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理工作。
2.制定质量管理计划，明确各项任务和责任。
3.加强对施工人员的培训和管理，提高电力勘掘队的整体素质。
4.开展质量安全教育活动，提高施工人员的安全意识。
5.建立问题反馈机制，加强对质量问题的整改和处理。
五、制度宣传与培训1.制度的宣传和培训是制度能够顺利执行的关键。
掘进工程质量考核制度(3篇)
掘进工程质量考核制度一、引言随着社会的进步和经济的发展，掘进工程在建设工程中的比重越来越大。
掘进工程的质量直接关系到工程的安全、可靠性和持续发展。
因此，建立一套完善的掘进工程质量考核制度是非常必要的。
本文将从制度的目标、内容、实施方式等方面进行分析和论述，以期能为掘进工程质量考核制度的建立提供一些建设性的意见。
二、制度目标1. 确保掘进工程质量掘进工程质量考核制度的首要目标是确保掘进工程的质量。
通过制度的建立和实施，可以规范工程施工过程中的操作行为，减少质量问题的发生，提高工程的合格率和可靠性。
2. 提高施工效率掘进工程质量考核制度应该能够提高施工效率。
通过制定合理的工期计划、设定施工标准和规范，加强队伍管理和施工管理，提高施工作业的效率和质量。
3. 加强质量监督掘进工程质量考核制度的目标还包括加强对施工质量的监督。
通过建立监督机制、加强对工地的巡查和检测，及时发现和纠正质量问题，确保工程施工的质量和安全。
4. 提高工作人员素质制度的目标还包括提高工作人员的素质。
通过建立岗位职责和考核机制，明确工作目标和任务，加强培训和学习，提高工作人员的专业水平和综合素质。
三、制度内容1. 质量考核指标体系制定一套科学合理的质量考核指标体系是掘进工程质量考核制度的基础。
该指标体系应该包括掘进工程的关键性指标，如施工质量、工期进度、施工安全等。
同时，还应该按照不同的掘进工程类型和难度级别，明确具体的考核指标和达标要求。
2. 考核标准和权重根据质量考核指标体系，制定相应的考核标准和权重。
考核标准应该明确、具体，对各个指标进行细致的划分和评分。
权重应该根据不同的指标的重要程度和影响程度进行合理的分配，以保证考核结果的准确性和公正性。
3. 考核流程和方式制定一套完整的考核流程和考核方式是质量考核制度的重要内容。
考核流程应该包括考核计划的制定、考核对象的确定、考核指标的收集和分析、考核结果的评定和后续措施的落实等环节。
掘进工作面工程质量考核制度
旬邑县席家山煤矿掘进工作面工程质量考核制度掘进工作面工程质量考核制度为加强我矿井下掘进工作面巷道的工程质量，确保掘进巷道安全高效得到实施。
特制定工程质量考核制度。
一、矿成立掘进工程质量考核领导小组组长：（矿长）副组长：（总工程师）成员：领导小组下设办公室，办公室设在技术科，由负责工程质量考核具体事宜。
二、工程质量考核细则验收范围：全矿井掘进工作面，包括掘进工作面文明生产。
验收方式：由分管副矿长组织领导小组成员进行动态验收，由矿长杨成福组织领导小组相关成员每月21日对井下掘进工作面进行工程质量考核。
评定办法：采取现场评分，满分为100分，凡达到96分（含96分）以上的，符合精品工程条件的，授予“精品工程”称号;86分-96分的，评为合格工程;低于85（含85分）的评为不合格工程。
三、掘进工作面评优找差考核1、全矿所有掘进每月进行一次评优找差，验收标准及方法按照本细则质量标准化验收管理制度执行，根据检查得分，排出各掘进迎头名次。
2、奖励与处罚办法：对取得前二名的掘进队组分别给予2000元、1000元的奖励，对于取得后二名的掘进队组分别罚款2000元、1000 元，以上奖罚均在月度考核结算中兑现，并公示在矿区公示栏和掘进队组。
现场检查存在的问题和隐患由技术科按“五定”要求制定隐患整改验收表。
四、掘进工作面工程质量标准(一)巷道基础成型标准1、巷道净高允许偏差-50~+100mm。
2、水沟位置允许偏差-50~+100mm。
3、水沟宽度及深度允许偏差-50~+50mm。
4、架设好的棚子下宽、中高、棚距、扭距、前倾后仰都必须符合要求，严禁棚腿里出外进和棚梁高低不平，梁腿搭接(400mm)必须严实合缝，卡缆螺丝必须上齐上紧，帮顶必须刹背严实。
5、掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置参数、断面、支护参数及发生冒顶时，另报技术报告。
(二)锚杆施工质量标准1、锚杆施工(1)在打眼时应使用与锚杆直径相配套的钻头打眼。
煤矿 掘进工作面工程质量检查考核制度
煤矿掘进工作面工程质量检查考核制度为进一步提升巷道工程质量管理，保证井下巷道工程符合设计标准，满足各系统后期使用要求，杜绝出现工程二次返工，全面提升安全生产标准化水平，结合我公司掘进工作面的实际情况特制定掘进工作面工程质量管理及考核制度。
一、巷道成型掘进施工中巷道断面必须符合设计要求，净宽其误差在0～100㎜，净高其误差在-50～200㎜，超出误差每100mm处罚班组长、掘进司机(炮工、打眼工)各100元/次，连带队组副队长50元/次，超出300mm以上连带队长100元/次。
掘进施工中必须按地测科给定的中腰线掘进，中线超出误差每100mm处罚班组长、掘进司机(炮工、打眼工)各100元/次，连带队组副队长50元/次，超出300mm以上连带队长100元/次。
3、地测科标定中腰线出现误差，一次处罚责任科室500元。
二、支护质量掘进工作面严禁空顶、空帮作业，机掘工作面最大控顶距3.2m、最大空帮距为5.0m;炮掘工作面最大控顶2.3m、最大空帮距煤溜3.1m(以最后一排锚杆至迎头计算)，每超1m处罚队组1000元，副队长500元，队长200元，超出部分不足1m按1m计算。
2、掘进工作面必须按照要求打设临时支护，未打设临时支护的罚款当班副队长200元，临时支护不合格或未及时前移的处罚当班班长100元。
3、掘进工作面必须配备齐全检测工具，如力矩扳手、锚杆拉拔仪、锚索张拉仪;做到有一套能正常使用的检测工具，每缺一项处罚技术员200元，副队长100元，队长50元。
4、掘进工作面不按措施作业、随意改变支护方式，未按规定使用支护材料的对施工队组罚款1000元，连带队组负责人、技术员各500元/次，并要求立即停止作业进行整改。
5、掘进工作面未配备敲帮问顶工具的或作业前不进行敲帮问顶的，对当班班组长、副队长各处罚200元。
6、锚杆(索)间排距必须符合断面设计规定，间排距误差100mm。
超过规定的处罚当班副队长、班组长20元/处，连带队组负责人、技术员10元/处。
掘进工程任务及质量考核制度范文(3篇)
掘进工程任务及质量考核制度范文一、考核背景与目的1.1 背景掘进工程是施工企业的核心工作之一，其质量直接关系到工程的安全、进度和效益。
为了确保掘进工程的高质量完成，确保工程的安全和进度，制定掘进工程任务及质量考核制度是必要的。
1.2 目的本考核制度的目的是规范掘进工程任务的分配和完成，明确参与掘进工程的各方责任和权利，促进掘进工程的顺利进行和质量的持续提高。
二、考核内容及标准2.1 考核内容（1）任务分配考核单位根据项目要求，将掘进工程任务合理分配给各参与单位，并明确各单位的职责和任务。
（2）技术指标考核单位根据工程的要求和合同约定的技术指标，对掘进工程的施工质量进行考核。
（3）安全管理考核单位根据施工现场的安全管理规定，对掘进工程的安全情况进行考核。
（4）进度控制考核单位根据项目的进度计划，对掘进工程的进度进行考核。
2.2 考核标准（1）任务分配任务分配应合理、科学，各参与单位应按时完成任务。
（2）技术指标施工质量应符合施工规范和技术规范的要求，合格率达到90%以上为合格，低于90%为不合格。
（3）安全管理施工现场应符合国家和行业的安全管理规定，事故发生率为零为合格，有事故发生为不合格。
（4）进度控制施工进度应按照项目的要求进行，进度控制良好为合格，延误超过10%为不合格。
三、考核流程及方式3.1 考核流程（1）任务分配根据项目的要求，考核单位将掘进工程任务分配给各参与单位。
（2）施工过程管理各参与单位按照任务要求和技术规范进行施工，并按时提交相关资料。
（3）考核评估考核单位根据施工质量、安全管理和进度控制情况进行评估，并形成考核报告。
（4）结果通知考核单位将考核结果通知给各参与单位，并根据考核结果进行奖惩。
3.2 考核方式（1）抽查考核单位随机抽查掘进工程的施工现场，进行现场检查和询问。
（2）资料审核考核单位对参与单位提交的施工相关资料进行审核，包括施工计划、质量记录等。
（3）专家评审考核单位可以邀请相关专家对掘进工程进行评审，专家评审意见作为考核依据之一。
掘进工程质量考核制度范本（3篇）
掘进工程质量考核制度范本掘进工程质量是一个非常重要的环节，对于工程的安全和稳定起着至关重要的作用。
为了确保掘进工程质量的可靠和稳定，建立一套科学合理的考核制度是非常必要的。
本文将介绍一个掘进工程质量考核制度的范本，详细说明其内容和要求。
一、考核目的和原则掘进工程质量考核的目的是确保工程质量的可靠性和安全性，以提高工程施工的效率和质量。
考核制度的原则包括公平公正、严谨科学、激励奖惩、持续改进。
二、考核指标和权重1. 掘进工程质量合格率（权重30%）：通过检测和验收合格的掘进工程数量占总工程数量的比例，反映了施工质量的整体可靠性。
2. 掘进工程质量评价（权重20%）：根据工程施工过程中的各项技术步骤和要求，结合实际情况进行综合评价，评分范围为1-10分。
3. 掘进工程进度完成率（权重20%）：按照计划要求完成掘进工程的比例，反映了工程施工进度的合理性和高效性。
4. 掘进工程安全事故发生率（权重20%）：工程施工过程中发生的安全事故数量占总工程数量的比例，反映了施工安全管理的有效性。
5. 掘进工程质量管理措施完善程度（权重10%）：根据施工现场的质量管理措施的完善程度评估，包括现场检测、安全防范、地质勘察等方面的要求。
三、考核流程和方法1. 考核周期：每个季度作为一个考核周期。
2. 考核对象：工程施工单位和相关责任人。
3. 考核方法：(1)数据收集：收集相关数据和资料，包括工程质量合格率、工程质量评价、工程进度、安全事故发生情况、质量管理措施等。
(2)数据统计和分析：对收集到的数据进行统计和分析，计算各项指标的得分和权重。
(3)考核结果评估：根据各项指标的得分和权重，评估掘进工程质量的综合表现，并给出相应的等级评定。
(4)考核结果反馈：将考核结果及时反馈给相关责任人，明确工程质量问题和改进要求。
(5)考核结果总结：根据考核结果总结经验教训，提出改进措施，为下一次考核做好准备。
四、考核结果处理和奖惩措施1. 考核结果等级评定标准：(1)优秀：综合得分在90分以上；(2)良好：综合得分在80-89分之间；(3)合格：综合得分在60-79分之间；(4)不合格：综合得分在60分以下。
掘进工程质量检查及验收制度
掘进工程质量检查及验收制度1. 引言掘进工程作为地下工程的重要组成部分，其质量直接关系到工程的安全和可持续发展。
为了保证掘进工程的质量，需要建立完善的质量检查及验收制度。
本文将详细介绍掘进工程质量检查及验收制度的相关内容。
2. 质量检查制度2.1 检查内容在掘进工程质量检查中，需要对以下内容进行检查：•掘进工程设计文件是否符合相关标准和规范要求；•盾构机及相关设备的质量状况是否良好；•施工人员的操作规范和技术水平；•原材料的质量和使用情况；•施工现场的安全措施是否到位；•工程施工进度是否符合计划要求。
2.2 检查程序质量检查应按以下程序进行：1.制定质量检查计划，确定检查内容、时间和责任人；2.进行现场检查，查看工程进展情况，与施工人员进行沟通；3.检查工程图纸、设计文件和施工记录；4.对施工工艺、工具设备以及施工人员的操作进行检查；5.对原材料和产品进行抽样检查，并进行质量评估；6.检查施工现场的安全措施，包括安全设施是否到位、是否有必要的防护措施等；7.检查工程进度是否符合计划要求，是否存在延误情况。
2.3 检查记录和报告质量检查过程中，应对检查情况进行记录，并编写质量检查报告。
检查记录和报告应包括以下内容：•检查时间、地点和人员；•检查内容和方法；•检查结果和问题发现；•推荐的改进措施。
3. 质量验收制度3.1 验收标准掘进工程的质量验收应符合以下标准：•工程设计文件和施工图纸是否规范完整；•施工工艺和操作是否按照设计要求进行；•盾构机和相关设备的质量是否符合要求；•施工材料的质量是否符合规范；•施工过程中的安全措施是否到位；•工程竣工后是否进行了清理和整理。
3.2 验收程序质量验收应按以下程序进行：1.完成掘进工程的施工及工艺流程，确保工程符合设计要求；2.进行工程的外观检查，检查工程的整体质量和外观效果；3.针对施工工艺和关键部位进行抽样检测，确保工程的质量符合标准；4.进行工程的功能性测试，检验工程的实际使用效果；5.对工程的安全措施进行检查，确保施工过程中的安全性；6.对工程进行清理和整理，使工程达到验收标准。
掘进队工程质量考核制度
掘进队工程质量考核制度一、制度目的为了加强对掘进队工程质量的监督和管理，提高工程质量，满足业主要求，维护公司和项目的声誉，特制定本考核制度。
二、考核范围本制度适用于所有公司掘进队工程的质量考核。
三、考核周期每年进行一次质量考核，并将考核结果作为年度绩效评定的重要依据。
四、考核内容1. 项目管理：包括项目计划、进度管理、成本控制、风险管理等方面的表现。
2. 资源管理：包括人员配置、设备使用、材料管理等方面的表现。
3. 质量控制：包括工程质量标准、验收标准、质量问题处理等方面的表现。
4. 安全管理：包括安全标准、事故记录、应急预案等方面的表现。
5. 合作交流：包括与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况。
五、考核方法1. 自评：掘进队在考核周期结束前自行进行质量评估，并提供书面报告。
2. 外审：由公司项目管理部门及相关专业人员组成的考核组对掘进队工程质量进行外审。
3. 客户评价：根据客户的反馈意见和投诉情况进行评价。
六、考核标准1. 项目管理：按照实际完成情况评定，对于超出计划的部分给予奖励，对于延期或违反规定的部分给予处罚。
2. 资源管理：根据资源利用情况和效率评定，对于合理利用资源的给予奖励，对于浪费资源的给予处罚。
3. 质量控制：根据工程质量标准和验收情况评定，对于符合标准的给予奖励，对于质量问题严重的给予处罚。
4. 安全管理：根据安全标准和事故记录评定，对于安全工作得当的给予奖励，对于安全事故频繁的给予处罚。
5. 合作交流：根据与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况评定，对于良好合作的给予奖励，对于不合作的给予处罚。
七、考核结果1. 根据考核结果确定掘进队的质量等级，并给予相应的奖惩措施。
2. 考核结果将作为年度绩效评定的重要依据，影响员工的晋升和奖励。
八、奖惩措施1. 奖励措施：根据考核结果给予证书、奖金、晋升等奖励措施。
2. 处罚措施：对于表现不佳或严重问题的掘进队进行警告、降级、罚款等处罚措施。
掘进工程质量考核制度
掘进工程质量考核制度
是指为了确保掘进工程的质量达到相应标准和要求，建立的一套考核和评价体系。
该制度一般包括以下内容：
1. 质量目标和标准：制定明确的质量目标和标准，以确保工程质量符合设计要求和相关规范。
2. 质量责任和权力：明确各级责任人的质量职责和权力，并建立相应的责任追究制度。
3. 质量检查和评估：制定检查和评估程序，定期对工程质量进行检查和评估，发现问题及时处理和改进。
4. 质量验收和认证：建立质量验收和认证程序，确保工程达到质量标准，并确保文件和材料的完整性和准确性。
5. 质量反馈和改进：建立反馈机制，及时收集和分析工程质量相关信息，如问题和不良事件，以便及时改进和提升质量。
6. 奖惩和激励措施：建立奖惩和激励措施，对质量优良的工程给予奖励，对质量不达标的工程进行惩罚，以激励各级人员提高质量意识和水平。
7. 监督和管理：建立专门的监督和管理机构，负责监督工程质量的整个过程，并及时纠正和解决质量问题。
以上是一个基本的掘进工程质量考核制度的内容，可以根据具体情况进行调整和完善。
该制度的实施可以有效确保工程质量，提高工程质量水平，保障各方利益。
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掘进工作面工程质量考核制度
掘进工作面工程质量考核制度一、考核目标1.提高施工质量，确保工作面施工安全；2.提高工作效率，提升施工进展；3.降低施工成本，优化工作面施工方案。
二、考核内容1.施工安全：包括作业人员佩戴安全装备、合理使用工具、采取防护措施等；2.施工质量：包括工作面开挖精度、顶板支护稳定性、煤炭回收率等；3.施工进度：包括预定施工计划完成程度、工作面推进速度等；4.施工成本：包括煤炭损失率、支护材料浪费率等。
三、考核标准1.施工安全：（1）人员佩戴工安帽、防护鞋、防护眼镜等，100%合格。
（2）甲醛、一氧化碳等有害气体浓度符合标准，100%合格。
（3）合理使用工具，无损坏、故障现象，100%合格。
（4）防护措施全面，无安全事故发生，100%合格。
2.施工质量：（1）工作面开挖精度符合要求，误差控制在±10cm范围内，95%合格。
（2）顶板支护稳定性良好，无坍塌、松动现象，95%合格。
（3）煤炭回收率达到80%以上，95%合格。
3.施工进度：（1）预定施工计划完成程度达到80%以上，95%合格。
（2）工作面推进速度达到预定的进度要求，95%合格。
4.施工成本：（1）煤炭损失率控制在10%以内，95%合格。
（2）支护材料浪费率控制在5%以内，95%合格。
四、考核流程1.考核周期：每月一次。
2.考核对象：所有参与工作面施工的人员和相关管理人员。
3.考核方式：（1）工作面施工现场巡查，记录不合格情况；（2）现场会议总结，听取工作面施工情况汇报；（3）工作面施工记录、资料核对。
五、考核结果及奖惩措施1.考核结果：（1）达到90%以上的合格率，优秀；（2）达到80%以上的合格率，良好；（3）达到70%以上的合格率，一般；（4）低于70%的合格率，差。
2.奖惩措施：（1）优秀：发放奖金、颁发荣誉证书；（2）良好：发放奖金、表扬信；（3）一般：口头警告、个人培训；（4）差：口头警告、责任追究、重新培训。
六、改进措施1.定期召开工作面施工经验交流会议，总结经验，解决问题；2.配备专业人员，提供技术培训，提高施工质量和工作效率；3.定期检查和维护施工设备，确保设备正常运行；4.加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；5.强化质量检查，及时发现和纠正问题；6.积极引入新技术，提高施工管理水平。
掘进工程任务及质量考核制度
掘进工程任务及质量考核制度
通常包含以下内容：
1. 任务分配：根据项目需求和工程进度，制定掘进工程的任务分配计划。
任务分配应明确任务内容、工期、质量要求和责任人。
2. 生产计划：根据任务分配，制定掘进工程的生产计划。
生产计划应包括工序序列、工序之间的时间间隔、工艺要求等。
3. 质量标准：明确掘进工程的质量标准，并与相关规范相对应。
质量标准应包括施工质量、材料质量、施工设备质量等。
4. 质量管理：建立质量管理体系，包括施工前的准备、施工过程的控制和检验验收等。
质量管理应包括质量检查、验收、返修处理等措施。
5. 考核制度：制定掘进工程的考核指标和考核方法。
考核指标通常包括项目进度、质量合格率、安全事故率、工程费用控制等。
考核方法可采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式。
6. 奖惩制度：根据考核结果，进行奖励和处罚。
奖励可包括表彰、奖金等，处罚可包括警告、罚款等。
7. 改进措施：根据错误、缺陷和问题，及时采取纠正和改进措施，不断提高掘进工程的质量和效率。
以上内容可以根据实际情况进行调整和完善，并应根据法律法规和相关标准进行约束。
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掘进工程任务及质量考核制度（5篇）
掘进工程任务及质量考核制度1、掘进工作面开工前，施工单位必须针对工作面的地质条件、支护方式、施工工艺和预见可能问题认真编制作业规程。
2、作业规程必须经过审批，施工单位组织作业人员学习签字后，方可开工。
无作业规程或不经贯彻签字严禁开工，否则罚款____元/次。
3、施工单位必须严格按照作业规程和质量标准进行施工，不按规程作业罚款100—____元/次，不符合质量标准的罚款50—____元/次/项。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，对存在的安全隐患、质量问题等要督促施工单位按期整改；对于存在的重大隐患或不合格的工程，要勒令施工单位停止生产并对其进行500—____元的处罚，施工单位要制定出整改方案、整改措施，并在限期内整改完毕，经验收合格后方可恢复生产。
5、当掘进工作面的地质条件，施工工艺等发生变化时，施工单位要及时制定补充修改安全措施。
6、工程地质条件发生变化，井巷工程需要变更设计时，由施工单位提出初步方案并报生产科，由总工程师牵头组织相关部门和技术负责人研究确定，批准后方可组织实施。
未经批准前不得按变更设计施工，否则变更工程不预结算。
重大变更必须经矿业公司批准。
7、掘进工作面必须坚持有掘必探的原则，发现不经钻探或不按要求进行钻探，进行掘进作业的罚款50—____元/次并停止作业进行整改。
8、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书，施工单位必须依据通知书制定出安全技术措施，无措施禁止进行贯通工作。
9、生产科必须及时把掘进巷道的工程进度标注在图上，便于及时掌握工程进展情况和安排部署下一步的工作。
10、由生产科负责，每周对在施工的锚网巷道或巷修中的锚网巷道进行1—____次锚杆(锚索)拉拔和预紧力测试。
11、对拉拔和预紧力测试不合格的进行处罚(执行处罚标准)，不合率达到____%时，对所测试段巷道不予结算，并进行100—800处罚，直到整改合格后方予已结算。
12、检查方法采用日检、旬检和月末验收或竣工验收相结合的方法进行。
煤矿掘进工程考核制度
煤矿掘进工程考核制度一、目的和原则本考核制度旨在规范煤矿掘进工程的工作流程，确保工程质量，提升工作效率，降低安全风险，实现可持续发展。
考核工作应坚持公正、客观的原则，确保评价的准确性和有效性。
二、考核内容1. 安全生产：包括个人防护装备使用情况、现场隐患排查记录、安全事故发生率等；2. 工程质量：根据掘进面的平整度、支护质量、巷道成型等进行评估；3. 工作进度：按照预定计划完成的工作量和时间节点；4. 技术创新：鼓励采用新技术、新方法，并对创新效果进行评价；5. 团队协作：评价班组之间的沟通协调能力及团队合作精神。
三、考核方式1. 日常考核：由现场管理人员每日对工作面进行检查，并做好记录；2. 定期考核：每周或每月由专门的考核小组进行全面的绩效评估；3. 特殊考核：对于特殊情况或重大事项，组织专项考核。
四、考核标准1. 明确指标：制定可量化的考核指标，如每人每天掘进米数、月度安全事故次数等；2. 分级管理：根据不同工种和职责设立不同的考核标准；3. 动态调整：根据实际工作进展和市场变化适时调整考核标准。
五、奖惩机制1. 奖励措施：对于达到或超过考核标准的个人或团队给予物质奖励或表彰；2. 惩罚措施：对于未达到考核标准的个人或团队进行通报批评，严重者给予相应的经济处罚或其他纪律处分。
六、考核结果运用1. 作为员工晋升、培训、调动的重要依据；2. 用于优化团队结构，提高整体工作效率；3. 根据考核结果调整作业计划和策略。
七、附则本考核制度自发布之日起实施，由煤矿安全管理部门负责解释和修改。
所有员工必须严格遵守，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
掘进工作面工程质量考核制度
控制掘进工作面工程质量的考核制度背景作为煤矿的重要设备之一，掘进机在不断地推动煤矿形势的发展。
尤其在掘进工作面的作用不可或缺，不仅提高了煤矿生产效率，还大大减少了安全事故的发生率。
然而，由于掘进机工作面的工程质量受多种因素影响，如操作人员的技能、设备运转效率、工作方式等，导致工程质量参差不齐，严重影响了煤矿的正常生产，进而使整个产业链受到影响。
因此，建立一个有效的掘进工作面工程质量考核制度，优化掘进机的运作效率，提高煤矿的安全生产和经济效益，是煤矿现阶段发展的迫切需求。
考核制度的要求1.完成质量必须达标：–控制掘进的偏差–刀具和零件的合理使用，减少因质量问题导致的停机时间–工作面倒顶率检测，保证通风安全2.在工程中保持高效率，使掘进工作面及时完成，可靠。
3.在掘进过程中避免安全事故，保护操作人员考核制度的内容煤矿将基于以下标准考核掘进工作面的质量，确保煤矿的生产能力和工作安全。
1.质量标准–掘进面的倾斜度需要符合规定，偏差较小。
–掘进刀具的寿命需要得到保证，合理使用，减少更换次数。
–工作面的倒顶率需要得到检验，并及时采取相应的安全措施。
2.时间标准–工作面的开采速度必须达到规定要求，尤其要注意工作面在顶力条件下的进度要符合预期要求。
3.安全标准–掘进工作面各项安全措施必须要到位，保证操作人员的安全，避免安全事故的发生。
考核的流程1.在每个班次开始前，操作人员需要对设备进行检查，确保设备运行状态良好，掘进工作面的安全和质量都不会受到影响。
2.在掘进过程的不同阶段，需要考核掘进工作面的各项质量指标。
鉴于掘进机工作面的复杂性，煤矿应当在不同地点设置传感器或其它相应设备来收集数据。
3.在每个班次结束时，操作人员需要对设备进行检查，确保工作面和设备进入了下一个阶段，并且没有发生安全事故。
4.煤矿的考核系统会根据设定标准和检查情况，给出质量、时间、安全性等三方面的考核指数。
如果达到相应的评分，则会将指数录入操作人员档案，并且奖励一定数量的积分；否则会记为扣分的情况。
掘进工程质量考核制度(5篇)
掘进工程质量考核制度(一)为加强井下掘进工作面巷道的工程质量，促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。
根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》掘进专业“管理制度”对掘进管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)煤矿成立工程质量考核领导小组，由技术部门负责编制掘进工作面工程质量考核标准和考核计划，由煤矿总工程师批准后实施。
掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置、断面、支护参数时，技术部门及时调整考核计划。
(三)煤矿设立专职工程质量考核员，每个掘进工作面每班设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查，不符合标准要求的要立即停工整改，并做好原始检查记录。
(四)专职工程质量考核员上井后，根据检查原始记录，认真填写工程质量考核评定表。
(五)掘进工作面必须配齐质量检查的各种工器具。
现场检查必须使用工器具进行，取得现场准确的数据资料。
(六)每月技术部门必须组织相关人员按掘进巷道工程质量标准及设计要求对掘进巷道工程质量进行一次验收，做好记录。
(七)掘进工作面必须进行施工技术工作月度总结，认真填写《掘进巷道施工技术工作月度总结表》；掘进巷道单项工程完工后要进行竣工验收，编制《掘进巷道竣工验收报告》。
掘进工程质量考核制度（2）是为了保障掘进工程质量，促进工程施工的规范性和标准化而设立的一套考核体系。
其目的是通过对施工过程、施工质量和施工方案等方面进行评估，发现问题并及时解决，以确保掘进工程的安全、高效和质量可控。
掘进工程质量考核制度通常包括以下内容：1. 施工过程评估：对施工方案和施工进度进行评估，检查施工过程中是否遵守相关安全规范，是否按照设计要求进行施工，并及时发现和处理施工过程中的问题。
2. 施工质量评估：对掘进工程的质量进行评估，检查结构的稳定性、材料的质量以及施工过程中的工艺和质量控制等方面是否符合相关要求。
3. 环境保护评估：评估施工对周围环境造成的影响，确保施工过程中的噪音、振动、尘土等污染物控制在允许范围内。
掘进工程任务及质量考核制度
掘进工程任务及质量考核制度一、背景与目的为加强掘进工程的组织管理，提高工程质量和效率，确保工程进度符合要求，订立本制度。
本制度的目的是规范掘进工程任务的布置和质量考核，明确责任和权利，提升团队成员的工作乐观性和执行力。
二、适用范围本制度适用于企业内全部进行掘进工程的部门和人员。
三、任务布置1.掘进工程任务由上级主管部门依据企业的发展需求和项目计划进行统一布置。
2.上级主管部门应依据实际情况和工程特点，合理确定掘进工程任务的时间、地方、工期、规模等要素。
3.掘进工程任务布置应充分考虑人员、设备、料子和资源的可行性和可用性，并做出合理布置和调配。
四、质量考核1.质量目标：掘进工程的质量目标应符合相关法律法规和技术标准要求。
2.质量评估指标：–掘进工程的实施是否符合设计要求；–掘进工程的质量是否实现验收标准；–掘进工程的施工过程是否符合施工规范；–掘进工程的安全风险是否得到有效掌控；–掘进工程的施工周期是否合理；–掘进工程的料子使用是否经济合理。
3.质量考核方法：–内部评估：由企业内部质量管理部门进行定期或不定期的质量抽查和评估。
–外部评估：由专业机构或第三方认证机构进行的质量评估和验收。
4.质量考核结果应当及时通知相关责任人，并记录在企业质量管理系统中。
五、责任与权利1.企业负责人：–负责订立、修订和解释本制度；–负责对上级主管部门进行工程任务的沟通和协调；–负责监督工程任务的执行情况和质量达成情况。
2.上级主管部门：–负责订立、布置和调度掘进工程任务；–负责对掘进工程任务的进度、质量和本钱进行监督和考核；–负责协调解决因任务布置不合理或资源不足而引发的问题。
3.掘进工程负责人：–负责组织和协调掘进工程的具体实施；–负责掘进工程的安全管理和质量掌控；–负责对工程进展、质量和问题进行及时汇报和沟通。
4.掘进工程团队成员：–必需依照任务要求完成掘进工程作业；–必需依照公司相关规定和作业规范进行作业；–对工作中发现的问题要及时报告并参加解决。
掘进工程质量检查制度
掘进工程质量检查制度一、总则为加强掘进工程质量管理，提高工程质量水平，规范施工管理行为，根据相关法律法规和公司要求，制定本掘进工程质量检查制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有掘进工程项目，包括隧道、地下室等掘进工程项目的施工过程和验收阶段。
三、质量检查内容1. 施工质量检查：对施工过程中的施工工艺和质量进行检查，确保施工符合相关要求，包括地质勘察、施工方案审批、质量检测等方面。
2. 现场安全检查：对施工现场的安全生产状况进行检查，确保施工过程中的安全措施到位，防止事故发生。
3. 材料进场检查：对施工材料的检验和验收进行检查，确保材料符合要求，不存在质量问题。
4. 现场监督检查：对施工现场的施工进度、质量、安全等方面进行监督检查，及时发现问题并进行整改。
5. 施工成果验收：对掘进工程项目的质量成果进行验收，确保项目质量符合相关要求。
四、检查机构1. 公司质量监督部门：负责对掘进工程项目的施工质量进行监督检查，提出整改要求。
2. 项目部质量检查组：负责对项目部的施工质量进行日常检查，并及时整改。
3. 建设单位监理单位：负责对施工过程中的施工质量进行监理，提出监理意见。
四、检查程序1. 施工前检查：对掘进工程施工前的工作准备情况进行检查，包括施工方案、安全措施等是否符合要求。
2. 施工中检查：对施工过程中的工艺、质量等进行检查，及时发现和解决问题。
3. 施工后检查：对掘进工程项目的成果进行验收，确保项目符合相关要求。
五、检查记录1. 检查记录应当详细、真实，包括检查时间、地点、项目、检查内容、检查结果等内容。
2. 检查记录应当及时归档，便于查阅和整改。
3. 检查记录应当报送相关部门，并及时处理问题。
六、检查成果1. 对于检查发现的问题，应当及时提出整改要求，并监督整改。
2. 对于良好的工程质量，及时表扬和奖励。
3. 对于严重质量问题，应当按照公司规定进行处理，并追究相关责任人的责任。
七、质量改进1. 对于检查中发现的质量问题，在整改完毕后，应当及时总结经验教训，并制定相应的改进措施。
掘进工程质量考核制度模版（3篇）
掘进工程质量考核制度模版第一章总则第一条目的和依据为了加强掘进工程质量管理，规范工作流程，提高施工人员的工作质量和效益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有掘进工程项目部及相关人员。
第三条考核原则质量考核原则包括全面性、科学性、公正公平性、激励性和约束性。
第四条主要内容本制度主要包括质量考核的组织机构、工作流程、考核内容、考核标准和考核办法等。
第二章考核组织机构第五条考核委员会1.项目部设立考核委员会，负责全面负责掘进工程质量的考核工作。
2.考核委员会由项目部经理、质量部负责人、安全部负责人、技术部负责人、工程部负责人等组成。
3.考核委员会定期召开会议，评议考核结果，并对考核结果进行汇总、分析和处理。
第六条部门责任1.各部门负责项目部的相应工作，配合考核委员会完成工作任务。
2.质量部、安全部、技术部和工程部负责人应加强对本部门工作的指导、监督和检查，确保工作的顺利进行。
第三章考核流程第七条考核周期1.考核周期为一年。
2.考核委员会每月召开一次会议，评议上月的考核情况，及时反馈给相关人员。
第八条考核内容1.掘进工程质量。
2.掘进工程安全。
3.掘进工程进度。
4.掘进工程成本。
第九条考核标准1.掘进工程质量标准按照国家相关规定执行。
2.掘进工程安全标准按照国家相关规定执行。
3.掘进工程进度标准按照项目计划执行。
4.掘进工程成本标准按照项目预算执行。
第十条考核办法1.考核办法包括定期检查、抽查、随机抽查、不定期检查等方式进行。
2.考核办法由考核委员会制定并逐年优化完善。
第四章考核结果和奖惩第十一条考核结果1.根据考核内容和标准，对掘进工程质量、安全、进度和成本进行评定，形成考核结果。
2.考核结果根据评定等级进行分类，等级越高，表示工作越优秀。
第十二条奖惩措施1.根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，如物质奖励、荣誉奖励等。
2.对表现不佳的员工进行纪律处分，如通报批评、降薪、降职等。
第十三条纠纷处理1.有关方面对考核结果有异议的，可以向考核委员会提出申诉。
掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准
掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准1. 引言为确保掘进巷道工程质量，特制定本检测验收制度及考核标准，以规范掘进巷道工程质量的管理、检测、验收和考核工作。
2. 目的规范掘进巷道工程质量检测验收流程。
明确工程质量标准和考核指标。
提高工程质量，保障施工安全。
3. 适用范围本制度及标准适用于所有掘进巷道工程的质量管理、检测、验收和考核。
4. 组织机构4.1 工程质量管理部门负责制定和更新掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准。
组织工程质量的检测、验收和考核工作。
4.2 施工单位负责按照本制度及标准进行施工。
配合工程质量管理部门进行质量检测和验收。
4.3 监理单位对施工单位的施工质量进行监督。
参与工程质量的检测、验收和考核。
5. 质量检测验收流程5.1 施工前准备施工单位应根据设计文件和施工规范准备施工。
工程质量管理部门应进行施工前的指导和检查。
5.2 施工过程控制施工单位应严格按照施工规范进行施工。
监理单位应对施工过程进行监督和检查。
5.3 施工后检测施工完成后，施工单位应进行自检。
工程质量管理部门应组织专业检测团队进行质量检测。
5.4 验收根据检测结果，工程质量管理部门组织验收。
验收合格后，方可进行后续施工或使用。
5.5 记录和报告所有检测和验收结果应详细记录。
定期编制质量检测报告，上报相关部门。
6. 质量标准6.1 巷道尺寸巷道宽度、高度和长度应符合设计要求。
允许偏差应控制在标准范围内。
6.2 支护质量支护结构应稳定可靠，无明显变形或损坏。
锚杆、网片等支护材料应符合质量标准。
6.3 表面处理巷道表面应平整，无明显凹凸不平。
表面应清洁，无杂物和浮尘。
6.4 安全设施安全出口、通风、照明等安全设施应齐全有效。
应定期检查和维护安全设施。
7. 考核标准7.1 质量合格率考核工程质量合格率，作为施工单位的重要考核指标。
7.2 施工规范执行情况考核施工单位是否严格按照施工规范进行施工。
7.3 监理单位监督效果考核监理单位的监督效果，确保施工质量。
2024年煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则（三篇）
2024年煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则第一条为了提升矿井安全质量标准化水平，实现文明作业和安全生产，参照《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，特制定本细则。
第二条成立采煤、掘进专业质量标准化考核领导小组组长：采煤专业分管矿长、总工程师、掘进专业分管矿长成员：生产科科长；生产科采煤、掘进专业负责人；生产科设计人员；机电科、安检科、调度室各业务负责人及生产科采掘专业日常管理人员。
矿设立采煤、掘进质量标准化考核办公室，办公室设在生产科，生产科科长任办公室主任；成员由生产科采掘专业人员组成，负责采掘质量标准化考核及资料整理汇总工作。
第三条考核对象：矿各采掘区队第四条考核办法：采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式，综合打分考核。
(一)日常动态检查____日常动态检查以生产科工程技术人员检查为主。
生产科的《工程质量信息日报》、安检科的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。
日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题，由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效，对存在问题拒不认账的，检查人员升井后向分管领导汇报，由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。
日常动态检查查出的问题按照《采煤工作面安全质量标准化日常检查表》、《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分，并分工作面进行建档汇总，所有日常检查扣除的总分，作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。
2.对查出的问题不按期整改或不整改的单位，按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以加倍处罚，并责令其停产整改。
3.隐蔽工程弄虚作假或不按设计施工的，隐蔽工程量不予认可，并按《新桥煤矿采煤、掘进工作面工程质量考核细则》予以5倍处罚。
(二)旬检1.旬检由生产科组织每旬进行一次，一月两次(上、中旬)旬检，一般设在每旬的旬末，旬检前一天由生产科通知。
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掘进工程质量考核制度
（一）为加强井下掘进工作面巷道的工程质量，促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。
根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》掘进专业“管理制度”对掘进管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）煤矿成立工程质量考核领导小组，由技术部门负责编制掘进工作面工程质量考核标准和考核计划，由煤矿总工程师批准后实施。
掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置、断面、支护参数时，技术部门及时调整考核计划。
（三）煤矿设立专职工程质量考核员，每个掘进工作面每班设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查，不符合标准要求的要立即停工整改，并做好原始检查记录。
（四）专职工程质量考核员上井后，根据检查原始记录，认真填写工程质量考核评定表。
（五）掘进工作面必须配齐质量检查的各种工器具。
现场检查必须使用工器具进行，取得现场准确的数据资料。
（六）每月技术部门必须组织相关人员按掘进巷道工程质量标准及设计要求对掘进巷道工程质量进行一次验收，做好记录。
（七）掘进工作面必须进行施工技术工作月度总结，认真填写《掘进巷道施工技术工作月度总结表》；掘进巷道单项工程完工后要进行竣工验收，编制《掘进巷道竣工验收报告》。
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