1、风险分级四色(红、橙、黄、蓝)分布图.doc

安全风险四色图

安全风险“红橙黄蓝”四色分布图
风险源
风险因素风险等级风险颜色风险可能性
主要预防措施
配电房、空压机房高压触电、爆炸
Ⅰ
1、建立完善的管理制度；
红
很少发生 2、加强监测监控；
3、定期进行检查，
电器柜
触电
Ⅱ
叉车、高位货架、摔伤、机械伤害、
轮胎组装
高处坠落
Ⅲ
1、建立完善安全生产管理制度；
橙
பைடு நூலகம்
较少发生 2、严格遵守岗位操作规程；
3、使用合格的机电设备；
1、建立完善的安全生产管理制度；
2、配备规范的检测和救护器材；
黄
较易发生 3、配备合格的劳动防护用品。
4、加强设备管理和检测、维修、保养
。
办公场所、上下班
电脑辐射摔伤、触电、中暑
Ⅳ
1、严格遵守岗位操作规程；
蓝
易发生 2、加强员工安全意识及素质教育培训
。
（建议，制作幅面不小于 1.5米 Χ 1.2米）
单位:

安全风险四色分布图

安全风险四色分布图标题：安全风险四色分布图引言概述：安全风险四色分布图是一种常用的工具，用于帮助组织和个人更好地理解和管理安全风险。

通过将安全风险分为四种不同的颜色，可以更清晰地识别和优先处理各种安全威胁。

本文将详细介绍安全风险四色分布图的概念和应用。

一、红色风险1.1 红色风险是指最严重的安全威胁，可能对组织或个人造成严重的损失。

1.2 红色风险通常是由高级别的黑客攻击、恶意软件或内部人员破坏等引起的。

1.3 处理红色风险需要立即采取行动，包括加强网络安全措施、修补漏洞、隔离感染系统等。

二、橙色风险2.1 橙色风险是指较严重的安全威胁，可能导致一定程度的损失。

2.2 橙色风险通常是由漏洞利用、社会工程攻击或数据泄露等引起的。

2.3 处理橙色风险需要及时采取措施，包括更新安全补丁、加强员工培训、加密敏感数据等。

三、黄色风险3.1 黄色风险是指一般的安全威胁，可能对组织或个人造成一定程度的影响。

3.2 黄色风险通常是由密码破解、网络扫描或垃圾邮件等引起的。

3.3 处理黄色风险需要定期监控和评估，包括加强访问控制、实施安全审计、备份重要数据等。

四、绿色风险4.1 绿色风险是指较低级别的安全威胁，可能对组织或个人造成轻微的影响。

4.2 绿色风险通常是由网络闪存、设备丢失或误操作等引起的。

4.3 处理绿色风险需要建立有效的安全意识和培训计划，包括定期备份数据、加密存储设备、限制员工权限等。

五、灰色风险5.1 灰色风险是指未知或难以确定的安全威胁，可能对组织或个人造成潜在的风险。

5.2 灰色风险通常是由零日漏洞、未知攻击者或新兴技术引起的。

5.3 处理灰色风险需要持续跟踪和研究，包括参与安全社区、定期漏洞扫描、建立安全应急响应计划等。

结论：安全风险四色分布图是一种有用的工具，可以帮助组织和个人更好地理解和管理安全风险。

通过识别和处理不同颜色的安全威胁，可以有效提高安全性并降低潜在风险。

建议组织和个人定期使用安全风险四色分布图进行评估和调整，以确保安全措施的有效性和持续性。

1、风险分级四色(红、橙、黄、蓝)分布图

风险等级四色标识序号风险程度风险等级颜色应采取的行动或控制措施管控层次2025红色标识重大风险在采取措施降低危害前不能继续作业对改进措施进行评估公司1516橙色标识较大风险采取紧急措施降低风险建立运行控制程序定期检查测量及评估安全科812黄色标识一般风险可考虑建立目标建立操作规程加强培训及沟通车队负责人蓝色标识低风险无需采取控制措施但需要保存记录车队安全检查员颜色标示
强培训及沟通
车队负责人
4
＜6
蓝色标识
低风险
蓝
无需采取控制措施，但需要保存记录
车队安全检查员
颜色标示：重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，按照全省统一的色谱技术要求使用颜色。
表1 风险等级四色标识
序号
风险程度
风险等级
颜色
应采取的行动或控制措施
管控层次
1
20-25
红色标识
重大风险
红
在采取措施降低危害前，不能继续作
业，对改进措施进行评估
公司
2
15-16
橙色标识
较大风险
橙
采取紧急措施降低风险，建立运行控
制程序，定期检查、测量及评估
安全科
3
8-12
黄色标识
一般风险
黄
可考虑建

住建行业安全风险等级红橙黄蓝四色分布图(表)

阿克苏市住建行业安全风险等级“红橙黄蓝”四色分布图
风险等级
风险内容
基坑工程
脚手架工程
模板工程及支撑系统
起重吊装及安装拆卸工程
拆除、爆破工程
其他工程
重大风险
开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）或开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程.
1、采用工具式大模板工程。2、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系.
1、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程.2、采用起重机械进行安装的工程。3、起重机械设备自身的安装、拆卸。
较大风险（橙）
开挖深度超过3m(含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽)支护、降水、土方开挖工程。
1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。2、附着式整体和分片提升脚手架工程。3、悬挑式脚手架工程.4、吊篮脚手架工程。5、自制卸料平台、移动作平台工程。6、新型及异型脚手架工程。
1、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。2、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程.3、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。4、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。5、施工现场临时用电设备5台以上或设备总容量50KW以上的,且需要做外电防护的；6、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的且需经专家论证的危险性较大的分部分项工程。

1、风险分级四色(红、橙、黄、蓝)分布图

强培训及沟通
车队负责人
4
＜6
蓝色标识
低风险
蓝
无需采取控制措施，但需要保存记录
车队安全检查员
颜色标示：重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，按照全省统一的色谱技术要求使用颜色。
表1 风险等级四色标识
序号
风险程度
风险等级
颜色
应采取的行动或控制措施
管控层次
1
20-25
红色标识
重大风险
红
在采取措施降低危害前，不能继续作
业，对改进措施进行评估
公司
2
15-16
橙色标识
较大风险
橙
采取紧急措施降低风险，建立运行控
制程序，定期检查、测量及评估
安全科
3
8虑建立目标、建立操作规程，加

安全风险四色分布图

安全风险四色分布图安全风险四色分布图是一种常用的风险评估工具，用于帮助企业或组织识别和分析各种安全风险，并根据其严重程度进行分类和优先级排序。

该分布图通常由四个颜色区域组成，分别代表不同级别的风险。

一、红色区域（高风险）：红色区域代表高风险，指的是那些可能对企业或组织造成严重影响并具有较高概率发生的安全风险。

这些风险可能导致重大的财务损失、声誉损害、法律责任或业务中断。

例如，网络入侵、数据泄露、系统崩溃等。

二、橙色区域（中高风险）：橙色区域代表中高风险，指的是那些可能对企业或组织造成一定程度的影响并具有一定概率发生的安全风险。

这些风险可能导致一些财务损失、声誉受损或业务中断的情况。

例如，网络钓鱼攻击、恶意软件感染、供应链风险等。

三、黄色区域（中低风险）：黄色区域代表中低风险，指的是那些可能对企业或组织造成一定程度的影响但概率较低的安全风险。

这些风险可能导致一些轻微的财务损失、声誉受损或业务中断的情况。

例如，员工疏忽、设备故障、网络拥堵等。

四、绿色区域（低风险）：绿色区域代表低风险，指的是那些对企业或组织影响较小且概率较低的安全风险。

这些风险可能导致一些微不足道的财务损失、声誉受损或业务中断的情况。

例如，设备维护、常规检查、备份和恢复等。

通过绘制安全风险四色分布图，企业或组织可以更清晰地了解其面临的各种安全风险，并根据风险的严重程度和概率来制定相应的风险管理策略。

在制定风险管理计划时，企业或组织可以将更多的资源和注意力放在红色和橙色区域，以降低高风险和中高风险的发生概率，并采取相应的措施来减轻其影响。

需要注意的是，安全风险四色分布图只是一种评估工具，其结果可能受到主观因素和数据不准确性的影响。

因此，在使用该工具进行风险评估时，应该充分考虑到实际情况，并结合其他风险管理方法和工具进行综合分析和决策。

总之，安全风险四色分布图是一种有助于企业或组织识别、分析和管理安全风险的工具，通过对各种风险进行分类和优先级排序，帮助企业或组织更好地制定风险管理策略，以保障其业务的安全和可持续发展。

机械厂红橙黄蓝四色风险分级分布图表

2. 设置明显的安全警示标识；
3. 对操作人员加强培训；
4. 完善安全防护装置，加强现场检查，发现隐患及时整改；
5.配备、正确使用合适的劳护用品。
注塑车间
黄健东
4
包装
注塑车间
使用刀片
刀刃割伤
3
6
1
18
D级
蓝色
2020.5
1.建立健全、执行规章制度和操作规程；
2. 设置明显的安全警示标识；
3. 对操作人员加强培训；
2. 设置明显的安全警示标识；
3. 对操作人员加强培训；
4. 完善安全防护装置，加强现场检查，发现隐患及时整改；
5.配备、正确使用合适的劳护用品。
注塑车间
黄健东
3
操机
注塑车间
1.使用刀片；
2.设备防护设施失灵；
3.接触高温部件。
刀刃割伤
机械伤害
烫伤
1
6
7
42
D级
蓝色
2020.5
1.建立健全、执行规章制度和操作规程；
3. 对操作人员加强培训；
4. 完善安全防护装置，加强现场检查，发现隐患及时整改；
5.配备、正确使用合适的劳护用品。
模具车间
丁晓兵
8
钳工
模具车间
1.戴手套操作车、铣、磨、钻床；
2.打磨机防护罩损坏；
3.行车吊装；
4.工具漏电；
5.噪音。
机械伤害
触电伤害
职业病危害
1
6
7
42
D级
蓝色
2020.5
1.建立健全、执行规章制度和操作规程；
6.配备消防设施，定期维保。
模具车间
丁晓兵

住建行业安全风险等级红橙黄蓝四色分布图(表)

阿克苏市住建行业安全风险等级“红橙黄蓝”四色分布图风险等级风险内容基坑工程脚手架工程模板工程及支撑系统起重吊装及安装拆卸工程拆除、爆破工程其他工程重大风险开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）或开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

1、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。

2、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

3、架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

1、工具式模板工程：如滑模、爬模、飞模工程。

2、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m2及以上。

3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。

1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。

2、起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

1、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

2、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

1、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

2、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。

3、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

4、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

5、施工现场临时用电设备5台以上或设备总容量50KW以上的，且需要做外电防护的；6、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的且需经专家论证的危险性较大的分部分项工程。

较大风险（橙）开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水、土方开挖工程。

1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。

机械厂红橙黄蓝四色风险分级分布图表

5.配备、正确使用合适的劳护用品。
模具车间
丁晓兵
序号
风险点（单元）
名称
所在位置
主要危险（有害）因素
可能导致
事故类别
风险评估
风险等级风险色度
辨识分级时间
采取的主要管控措施
责任部门
责任人
L
E
C
D
22
起重机械
模具车间
注塑车间
1.主梁塑性变形、制动器失效、吊钩和滑轮组破损、钢丝绳断裂等，导致物体坠落；
2.起升高度限位器、起重量限制器、力矩限制器等失效，导致冲顶、超载，或起重机倾翻；
3.吊索具选配不当，或变形、破断，导致吊物高处坠落；
4.系挂位置不当，导致被吊物体失稳坠落。
起重伤害
1
6
15
90
C级
黄色
2018.5
1.建立健全特种设备技术档案，规定检
验、检测事项;
2.按规定定期检验、检测；
3.建立健全维护、保养台帐；
2.设置明显的安全警示标识；
3.对操作人员加强培训；
4.完善安全防护装置，加强现场检查，发现隐患及时整改；
5.配备、正确使用合适的劳护用品。
注塑车间
黄健东
3
操机
注塑车间
1.使用刀片；
2.设备防护设施失灵；
3.接触高温部件。
刀刃割伤
机械伤害烫伤
1
6
7
42
D级蓝色
2020.5
1.建立健全、执行规章制度和操作规程；
5.配备、正确使用合适的劳护用品。
模具车间
丁晓兵
20
卧式车床
模具车间
1 .工件或切削飞出伤人；

红橙黄蓝：住建行业安全风险评级图表

红橙黄蓝：住建行业安全风险评级图表
简介
本文档旨在提供一份红橙黄蓝的住建行业安全风险评级图表，以帮助相关行业从业者更好地了解和评估行业中存在的安全风险。

该图表将根据风险程度将安全风险分为红、橙、黄和蓝四个级别，以便行业从业者在制定安全策略和决策时有一个清晰的参考。

安全风险评级图表
风险级别解释
- 红级风险：代表高风险，即可能导致严重人员伤亡、财产损失或法律责任的风险。

需要立即采取严格的风险控制和预防措施。

- 橙级风险：代表中高风险，即可能导致一定程度的人员伤亡、财产损失或法律责任的风险。

需要及时采取适当的风险控制和预防
措施。

- 黄级风险：代表中风险，即可能导致轻微的人员伤亡、财产
损失或法律责任的风险。

需要定期进行风险评估和采取相应的风险
管理措施。

- 蓝级风险：代表低风险，即可能导致极小的人员伤亡、财产
损失或法律责任的风险。

需要进行常规的风险监测和管理。

使用建议
- 行业从业者在制定安全策略和决策时，应首先对相关风险进
行评估，并根据评估结果确定相应的风险级别。

- 针对不同级别的风险，采取相应的风险控制和预防措施，确
保安全风险得到有效管理和控制。

- 定期进行风险评估和监测，及时更新安全风险评级图表，以
保持对行业安全风险的准确认知。

结论
本文提供了一份红橙黄蓝的住建行业安全风险评级图表，旨在
帮助行业从业者更好地了解和评估行业中存在的安全风险。

通过合
理使用该图表，行业从业者可以制定相应的安全策略和决策，以确保安全风险得到有效管理和控制。

四色(红橙黄蓝)风险等级：住建行业安全图表

四色（红橙黄蓝）风险等级：住建行业安
全图表
背景
住建行业作为一个重要的经济领域，面临着各种风险。

为了更好地管理和评估这些风险，我们提出了四色（红橙黄蓝）风险等级图表。

目标
本图表的目标是提供住建行业相关方面的风险等级评估，以帮助决策者更好地了解和管理风险。

图表说明
风险等级分类
我们将风险等级分为四个颜色：红色、橙色、黄色和蓝色。

每个颜色代表了不同程度的风险。

- 红色：表示高风险，需要立即采取行动来避免潜在的危害。

- 橙色：表示较高风险，需要关注并采取相应的措施来减轻风险。

- 黄色：表示中等风险，需要密切监测并适时采取预防措施。

- 蓝色：表示低风险，风险较小且可控。

图表展示
我们使用一个简单直观的图表来展示住建行业的风险等级。

结论
通过四色（红橙黄蓝）风险等级图表，我们可以更好地了解住建行业中的风险情况，并采取相应的措施来管理和减轻风险。

这将有助于保障住建行业的安全和可持续发展。

安全风险四色分布图

安全风险四色分布图安全风险四色分布图是一种常用的风险评估工具，用于帮助企业或组织识别和评估可能对其运营和资产造成威胁的安全风险。

该分布图将风险按照其严重性和可能性进行分类，以便有针对性地制定相应的风险管理策略和措施。

安全风险四色分布图通常由四个象限组成，分别代表了不同的风险级别和处理方式。

下面是对每个象限的详细描述：1. 高风险高可能性（红色区域）：在这个区域，标识出那些可能性和严重性都很高的安全风险。

这些风险可能对企业或组织的运营和资产造成重大损失，并且需要立即采取行动来降低风险。

例如，可能包括网络攻击、数据泄露、自然灾害等。

对于这些风险，应该制定详细的应急预案和紧急措施，以便在风险发生时能够快速应对。

2. 高风险低可能性（黄色区域）：在这个区域，标识出那些可能性较低但严重性较高的安全风险。

尽管这些风险发生的可能性较小，但一旦发生，其影响可能会很严重。

因此，对于这些风险，企业或组织应该制定相应的风险管理计划，以减少其发生的可能性，并为应对风险做好充分准备。

3. 低风险高可能性（绿色区域）：在这个区域，标识出那些可能性较高但严重性较低的安全风险。

尽管这些风险的影响相对较小，但其发生的可能性较高，需要采取一些措施来减少风险。

例如，可能包括员工错误、设备故障、软件漏洞等。

对于这些风险，企业或组织应该制定相应的培训计划和操作规程，以提高员工的意识和技能，降低风险的发生概率。

4. 低风险低可能性（蓝色区域）：在这个区域，标识出那些可能性和严重性都较低的安全风险。

这些风险对企业或组织的运营和资产影响较小，可以接受，并且不需要额外的风险管理措施。

例如，可能包括一些常见的操作风险，如日常设备维护、文档管理等。

对于这些风险，企业或组织可以通过建立标准操作程序和制定相应的管理规定来进行管理。

综上所述，安全风险四色分布图是一种有助于企业或组织评估和管理安全风险的工具。

通过将风险按照其严重性和可能性进行分类，可以帮助企业或组织有针对性地制定相应的风险管理策略和措施，以保护其运营和资产的安全。

风险分级四色红橙黄蓝分布图

风险分级四色红橙黄蓝分布图什么是风险分级四色红橙黄蓝分布图？风险分级四色红橙黄蓝分布图是一种直观、易于理解的风险评估工具，用于对风险进行分类和展示。

根据风险的严重程度和可能性，将风险分为四个等级：红色、橙色、黄色和蓝色，分别代表高风险、中高风险、中低风险和低风险。

这种图形展示方式通常用于风险管理、企业风险评估和应急响应等领域。

风险分级四色红橙黄蓝分布图的应用场景风险分级四色红橙黄蓝分布图广泛应用于各行各业，以下是一些典型的应用场景：风险管理风险分级四色红橙黄蓝分布图被广泛用于风险管理领域，可以有效地对各种风险进行分类和排列，帮助决策者进行有效的风险管理。

企业风险评估在企业风险评估中，使用风险分级四色红橙黄蓝分布图可以直观地展示企业面临的各种风险，有助于企业制定更好的风险管理策略。

应急响应在应急响应中，风险分级四色红橙黄蓝分布图可以帮助应急人员快速了解各种风险的严重程度和可能性，根据风险等级制定合适的处理措施。

如何使用风险分级四色红橙黄蓝分布图使用风险分级四色红橙黄蓝分布图需要以下步骤：收集风险信息首先需要收集各种可能面临的风险信息，进行分类和整理，然后再根据风险的严重程度和可能性进行分类。

思考风险处理措施在确定风险等级后，需要针对每个风险制定相应的处理措施，以减少风险对企业的影响。

制作分级图根据确定的风险等级，制作风险分级四色红橙黄蓝分布图，可以使用Excel等常见的软件。

分享和应用最后，需要将分级图分享给所有需要使用的人员，并在日常工作中应用风险分级四色红橙黄蓝分布图，以帮助企业更好地管理和应对风险。

总结风险分级四色红橙黄蓝分布图是一种常用的风险评估工具，在风险管理、企业风险评估和应急响应等领域有着广泛的应用。

使用风险分级四色红橙黄蓝分布图可以直观地展示各种风险的严重程度和可能性，有助于决策者更有效地进行风险管理和应对。

要使用风险分级四色红橙黄蓝分布图，需要先收集风险信息、思考处理措施，然后制作分级图，最后在日常工作中应用并分享给相关人员。

安全风险四色分布图

安全风险四色分布图一、背景介绍安全风险四色分布图是一种用于评估和展示组织内部安全风险情况的工具。

通过将不同类型的安全风险按照严重程度和发生概率进行分类，并以不同的颜色进行标记，可以匡助组织更好地了解和管理安全风险。

二、安全风险分类1. 高风险（红色）高风险表示发生概率较高且严重程度较大的安全事件。

这些事件可能对组织的业务运营和资产安全造成重大影响，需要即将采取行动进行防范和控制。

例如，网络入侵、数据泄露、系统瘫痪等。

2. 中风险（橙色）中风险表示发生概率普通且严重程度较大的安全事件。

这些事件可能对组织的业务运营和资产安全造成一定影响，需要及时采取措施进行预防和应对。

例如，恶意软件感染、物理设备丢失、员工失职等。

3. 低风险（黄色）低风险表示发生概率较低且严重程度较小的安全事件。

这些事件可能对组织的业务运营和资产安全产生较小影响，但仍需要进行一定程度的监测和管理。

例如，密码泄露、网络钓鱼攻击、设备故障等。

4. 微风险（绿色）微风险表示发生概率较低且严重程度较小的安全事件。

这些事件对组织的业务运营和资产安全几乎没有实质性影响，但仍需要进行基本的风险识别和记录。

例如，垃圾邮件、网络扫描、设备维护等。

三、使用方法1. 采集数据采集组织内部的安全事件数据，包括事件类型、发生时间、影响程度等。

可以通过安全日志、报告和员工反馈等渠道获取相关信息。

2. 分类评估根据采集到的数据，对每一个安全事件进行分类评估。

根据事件的发生概率和严重程度，判断其属于高、中、低或者微风险，并进行相应的标记。

3. 绘制分布图根据分类评估的结果，将不同类型的安全事件以不同颜色标记在分布图上。

可以使用红色、橙色、黄色和绿色分别表示高、中、低和微风险。

4. 分析和决策通过分布图可以直观地了解组织内部的安全风险情况。

根据不同风险等级的分布情况，制定相应的安全措施和应急计划，以降低高风险事件的发生概率，加强中、低和微风险的监测和处理。

四、案例分析以某公司为例，根据采集到的安全事件数据，绘制了安全风险四色分布图。

住建行业安全风险等级红橙黄蓝四色分布图(表)

低分险（蓝）
相关规章制度不健全
相关规章制度不健全
相关规章制度不健全
相关规章制度不健全
相关规章制度不健全
相关规章制度不健全
建筑施工风险管控措施表ຫໍສະໝຸດ 风险等级管控措施重大风险
在较大风险管控基础上，应有以下措施：1、编制本项目施工风险防控方案。2、组织专家对专项施工方案进行论证。3、施工过程应要求进行监测、监控，做好相关应急处置准备工作。4、监理企业应认真审查专项施工方案，对施工过程实行平行检查，严格验收程序，对发现的安全隐患及时要求施工企业暂停施工，立即整改。5、安全监督机构应建立重大风险点的管控台账，增加安全监督频次。
1、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。2、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。3、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。4、地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。5、施工现场临时用电设备5台以上或设备总容量50KW以上的，且需要做外电防护的；6、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的且需经专家论证的危险性较大的分部分项工程。
1、采用工具式大模板工程。2、混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。3、承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。
1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。2、采用起重机械进行安装的工程。3、起重机械设备自身的安装、拆卸。
较大风险
在一般风险管控基础上，应有以下措施：1、制定相应专项施工方案，并完善审批手续。2、针对危险点、危险源做专项安全技术交底工作。3、施工过程，专职安全员应现场实施监管。4、监理企业应做好相关旁站工作。

安全风险四色分布图

安全风险四色分布图一、概述安全风险四色分布图是一种常用的风险管理工具，通过将不同风险等级的事件以不同颜色标记在分布图上，匡助企业全面了解和评估安全风险的程度和分布情况，以便制定相应的风险管理策略和措施。

本文将详细介绍安全风险四色分布图的标准格式和编制方法。

二、标准格式安全风险四色分布图普通采用矩阵状的形式，横轴表示风险事件的概率，纵轴表示风险事件的影响程度。

根据风险事件的概率和影响程度，将风险事件划分为四个等级，并用不同的颜色进行标记。

1. 风险等级划分根据不同企业的具体情况和需求，可以自行划分风险等级，普通常用的划分方式有以下四个等级：- 低风险：概率和影响程度都较低，可能对企业产生轻微影响，但不会对业务运营和财务状况造成重大损失。

- 中风险：概率或者影响程度较高，可能对企业产生一定的影响，可能会对业务运营和财务状况造成一定损失。

- 高风险：概率和影响程度都较高，可能对企业产生重大影响，可能会对业务运营和财务状况造成重大损失。

- 极高风险：概率和影响程度都非常高，可能对企业产生灾难性影响，可能会对业务运营和财务状况造成巨大损失。

2. 颜色标记根据风险等级的划分，可以为每一个等级选择不同的颜色进行标记，常用的颜色选择如下：- 低风险：绿色- 中风险：黄色- 高风险：橙色- 极高风险：红色3. 标记风险事件将已经评估过的风险事件按照其概率和影响程度标记在分布图上。

可以使用不同形状的标记点，如圆形、方形等，以区分不同类型的风险事件。

三、编制方法编制安全风险四色分布图需要进行以下步骤：1. 采集风险事件数据首先，需要采集企业内部和外部的各类风险事件数据，包括已经发生的事件和潜在的风险事件。

可以通过内部报告、安全巡检、员工反馈等方式获取数据。

2. 评估风险概率和影响程度对采集到的风险事件数据进行评估，确定每一个事件的概率和影响程度。

概率可以根据历史数据和专家判断进行估计，影响程度可以根据事件对业务运营和财务状况可能造成的影响进行评估。