资产盘点报告
资产年度盘点报告总结(3篇)
第1篇一、前言为了确保公司资产的真实性、完整性和安全性，加强资产管理工作，根据公司年度工作计划，本年度我们对公司所有资产进行了全面盘点。
现将盘点情况及结果总结如下：二、盘点目的与背景1. 目的：- 确保资产的真实性、完整性和安全性。
- 查明资产使用情况，提高资产使用效率。
- 完善资产管理制度，加强资产管理水平。
- 为公司决策提供准确、可靠的资产信息。
2. 背景：- 随着公司业务的发展，资产规模不断扩大，资产管理工作面临新的挑战。
- 为适应公司发展需要，加强资产管理，提高资产使用效率，有必要进行全面资产盘点。
三、盘点过程1. 组织准备：- 成立资产盘点工作领导小组，负责统筹协调盘点工作。
- 制定盘点方案，明确盘点范围、时间、人员、方法等。
- 印制盘点表、核对清单等资料。
2. 实施步骤：- 对公司所有资产进行清点，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
- 对资产进行分类、编号、登记，确保账实相符。
- 对资产使用情况进行调查，了解资产使用效率。
- 对资产状况进行评估，发现问题并及时处理。
3. 工作方法：- 采用现场盘点与账务核对相结合的方式。
- 运用条形码、二维码等信息化手段，提高盘点效率。
- 对盘点过程中发现的问题进行详细记录，及时上报。
四、盘点结果1. 资产总体情况：- 固定资产：公司现有固定资产XX万元，其中房屋及建筑物XX万元，设备XX万元，其他XX万元。
- 流动资产：公司现有流动资产XX万元，其中货币资金XX万元，存货XX万元，应收账款XX万元，其他XX万元。
- 无形资产：公司现有无形资产XX万元，包括商标、专利等。
2. 资产使用情况：- 固定资产使用率较高，但部分设备存在闲置现象。
- 流动资产周转率较快，存货周转正常。
- 无形资产使用情况良好。
3. 资产问题：- 部分资产存在闲置、损坏、丢失等问题。
- 部分资产账实不符，存在盘盈盘亏现象。
- 部分资产使用效率不高，存在浪费现象。
五、问题分析与改进措施1. 问题分析：- 资产管理意识不足，部分员工对资产管理重视不够。
固定资产盘点总结报告
固定资产盘点总结报告随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
写起报告来就毫无头绪？为了让您对于固定资产盘点报告的写作了解的更为全面，下面山草香给大家分享了10篇固定资产盘点总结报告，希望可以给予您一定的参考与启发。
为加强对资产的管理，提高国有资产使用效益，确保国有资产不流失。
由各部门资产管理员牵头于X月XX日-XX日对本部门新区、老区的固定资产进行自查盘点，现将自查情况汇报如下：一、各部门自查情况1、计财部于X月XX日将X月底台账发至各部门信箱中，为实地核查提前做了准备工作。
2、为明确责任，各部门对此次自查盘点非常重视，积极组织本部门相关人员积极开展工作，由于资产种类及数量较多，使用情况变动多。
自查盘点比规定时间推迟10天，除餐饮部未按时报送自查盘点表，其它部门于X月XX日前完成了此次自查工作。
二、存在问题1、资产管理不到位，管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续，在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。
计财部及时进行账务处理，按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档，做为年底全面清查的依据。
此次自查固定资产各部门报废数量16项，其中：KL部4项、工程部2项、中航大学服务部2项、客房部1项、人力资源部7项)，部门间资产调拨及存放地点发生变动情况更多。
所以各部门平时要加强对资产的。
管理，如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续，要增强工作主动性和积极性，确保账实相符。
2、闲置及待报废资产57项，其中KL部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。
计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看，合理进行调配，对于确实不能使用资产可进行处理，做到盘活资产。
三、盘亏项目1、综合办公室盘亏E5700联想笔记本电脑1台(卡片编号00192#)，20XX年X月出库。
(X月XX日找到，在前厅部，已做调拨)2、KL部和华楼烘手器账面14台(卡片编号00349#)，20XX年4月出库，实际盘点12台，盘亏2台。
固定资产盘点报告3篇(五星范本)
固定资产盘点报告3篇（五星范本）固定资产盘点报告 3篇（五星范本）篇一：根据《 XX 科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。
现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止 XX年 XX月为止。
一、固定资产核查情况账面资产数量 3861件：在用资产数量 3861件；无法使用资产数量 10件账面资产数量 3861件，原额总值万元，包含：交通工具类 73件计万元（其中汽车 39辆、生产工具车34辆）；计算机类 549件计万元（其中电脑 409台、硬件设备 140）；仪器仪表类 559件计万元（包含无法使用资产研发 6件、制作中心 4件）办公设备 2269件计万元（其中家具 1531件、其他家电及办公设备 738件）；二、盘点过程中发现的问题及处理意见（一）盘点过程中发现的问题1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。
2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。
3.部分设备故障或损坏未能及时上报，导致资产报废不能统一办理。
4.盘点过程中，发现仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理，实行专人专用。
（二）处理意见 1.以有老化迹象并且字体不清晰的标贴，通过比对固定资产登记卡资产信息相符后，对此类固定资产标贴进行重打印粘贴。
2.办事处固定资产应及时上报办公室固定资产管理员核实，办公室将根据实际情况对固定资产登记卡作相应修改登记，确保固定资产的账实相符。
3.各部门资产所有人应及时上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产，由办公室统一汇总做报废处理。
三、固定资产管理今后的工作方向 1.加强公司内固定资产电子台账的管理工作，落实专人负责及时核对更新固定资产电子台账登记信息，切实提高固定资产管理的有效率； 2.通过定期对固定资产盘点，对使用年限过长，有脱落迹象的固定资产标贴进行重打印作业，确保固定资产标贴信息与实务相匹配：3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训，加强外借固定资产的管理工作。
固定资产盘点报告(优秀10篇)
固定资产盘点报告（优秀10篇）随着社会一步步向前发展，需要使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
写起报告来就毫无头绪？山草香整理了10篇固定资产盘点报告，希望您在阅读之后，能够更好的写作固定资产盘点报告。
为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情景报告如下：一、资产清查工作总体状况（1）资产清查工作基准日本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。
（2）资产清查范围本次固定资产清查的范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。
（3）资产清查工作具体实施情景本次固定资产清查分两个阶段进行：第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。
按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。
二、清查结果此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的'固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：三、存在的问题1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未职责到人；2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。
四、改善措施及提议1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，职责到人。
2、规范固定资产账目管理。
3、定期清查固定资产。
根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》的有关精神，按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求，我院按时完成了国有资产清查的自查工作，现将我院国有资产自查工作情况报告如下：一、领导高度重视，清查工作扎实开展根据方案要求，成立了以方斌任组长、夏厚生副组长，财务人员直接负责的国有资产调查清理工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在财务办。
盘点工作报告(优秀9篇)
盘点工作报告（优秀9篇）盘点工作报告篇一为了保证酒店财产的安全、完整，更准确的反映酒店经营绩效，由财务部**，于20xx 年x月x日开始，对全酒店范围内资产进行盘点，现将主要状况报告如下：一、盘点总体安排：1、盘点范围：行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部、客房部、餐饮部。
2、盘点时间：盘点实施工作于20xx年x月x日至12月x日分3个阶段进行。
第一阶段11月x日至18日分别对行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件进行了全面盘点。
第二阶段11月x日至11月x日分别对216间客房、客房服务中心、客房部库房、客房部办公室、四楼会议室、洗衣房、布草房、4F和9F消毒间进行了全面盘点。
第三阶段11月x日至12月x日分别对餐饮部后厨凉菜间、热菜间、面点房资产以及三楼多功能厅、十楼会议室、1F美食天下、2F包间、龙凤厅、餐瓷器进行了全面盘点。
二、盘点目的：1、摸清家底，保障酒店财产的安全、完整；2、对酒店资产管理工作的检查，发现问题、有效制定预防和改善措施；三、盘点的**及分工状况：1、11月x日财务部制定出20xx年酒店年终资产盘点实施计划，就盘点工作的分工实施步骤、盘点要求和方法作出明确规定。
并多次和相关部门进行沟通，以便到达高效准确的目的。
本次盘点由财务部牵头，其他部门配合。
2、第一阶段行政办公室、财务办公室、前厅部、销售部、工程部、保卫部固定资产、办公用品、修理用备品备件的盘点由财务部经理和各部门经理共同完成。
第二阶段客房的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、客房经理、客房主管、客房库管员共同完成。
第三阶段对餐饮部的盘点由财务经理、财务主管、财务人员、餐饮经理、餐饮主管、餐饮库管员共同完成。
第二、第三阶段的盘点分小组进行，各盘点小组根据自己的盘点资料分别写出简单盘点报告，对差异原因提出了初步分析。
在盘点人员的共同努力下，盘点工作基本按计划如期完成。
固定资产盘点报告(精选5篇)
固定资产盘点报告篇1XXX年3月23日、24日XX(XX)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值2000元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。
在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。
由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益?如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？二、固定资产使用期间的保管1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如:无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。
通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响,由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。
由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等三、固定资产的处置1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。
固定资产盘点报告8篇
固定资产盘点报告固定资产盘点报告8篇在现实生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有成文事后性的特点。
写起报告来就毫无头绪？以下是小编精心整理的固定资产盘点报告，希望能够帮助到大家。
固定资产盘点报告1公司领导：为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。
鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。
现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。
但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。
如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。
这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。
3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。
本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。
以下为明细表：4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。
使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。
对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。
资产盘点工作报告_1
资产盘点工作报告资产盘点报告(15篇)随着社会的不断进步，报道的有用性越来越大，报道已经成为一个新兴的行业。
那么你知道正式的报告模式吗？以下是边肖为大家整理的资产盘点报告，供大家参考，希望对有需要的小伙伴有所帮助。
资产盘点工作报告1万寿路街道根据海淀区固定资产清查工作方案要求，结合我单位实际情况，对固定资产进行了全面清查。
现将本次清查工作情况报告如下：一、固定资产盘点基本情况导游很重。
街道指导高度重视此项清查工作，并成立固定资产清查领导小组，有专人负责了解分工；要求人人参与，部门配合，保证清查工作顺利进行。
(2)合理部署。
本次清查的重点工作落在清查阶段和整改阶段。
本次存货涉及的固定资产主要是信息设备、运输工具等。
在盘点阶段，重要的是落实资产的基本信息，在现场实物盘点的基础上对相关信息进行补充和修订。
填写盘点的固定资产信息表，与财务固定资产表核对，确保账实相符。
二.资产清查成果(一)资产总体情况截至20xx年5月31日，我街道总资产为2345.3304万元。
(二)我单位各类固定资产的清查和分类1、土地总库存价值为0元。
2.房屋及建筑物存货总值1288.2456万元。
3.通用设备存货总值834557元。
4.特种设备存货总值517788元。
5.运输设备存货总值367.21万元。
6.电气设备存货总值175279元。
7.电子产品和通信设备存货总值为361.7457万元。
8.仪器及其他物品存货价值合计10581元。
9.文化体育器材库存总值189937元。
10.图书、文物、陈设品总存货价值为0元。
1.家具和其他物品的总存货价值为1553141元。
三.资产短缺和过剩情况的说明我在街上没有短缺或过剩。
四、资产清查工作中的重要问题本次固定资产盘点时间紧，义务重。
我们街道原有的固定资产统计不完善，没有及时更新。
为了保证这次盘点的正确性，我们对每个办公室的材料进行了逐一核对，耗时很长。
此外，报废资产未及时清算，盘点初期呈现重复统计现象。
资产盘点情况报告通用7篇
资产盘点情况报告通用7篇固定资产盘点报告篇一固定资产盘点报告一、基本情况介绍1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情况。
2、盘点期间：2022年4月16日——2022年4月30日3、盘点人员：4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点为了全面掌握公司固定资产的使用情况，财资部于2022年4月16日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。
这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最终于4月30日顺利完成。
本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情况进行确认，并对资产折旧、处臵情况进行分析，同时拍摄照片辅助本次盘点。
二、固定资产盘点范围及说明（一）盘点范围：本次盘点，主要是针对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等，且单位价值超过2022元。
该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。
（2022年版制度汇编规定）（二）资产使用状况说明本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。
1、机械类内容：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。
使用情况：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。
2、模具类：主要涵盖了公司40.2和42.2型号在内的8套模具。
其中40.2型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司，其余模具均在车间正常运转生产。
同时40.2模具B和模具D折旧已提完，以后根据操作员反映的资产使用情况对该资产进行处理。
3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。
除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外，其余车辆均正常工作。
4、工装类：主要包括车间各类大小工装设备。
在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为现在的运梁车，三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房，加湿房已改作钻孔机材料堆放室，而下料支架和无缝管200mm已经用完。
资产盘点工作报告
【导语】⼯作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区⼯作情况、做法、经验以及问题的报告。
以下是⽆忧考整理的资产盘点⼯作报告，欢迎阅读！【篇⼀】资产盘点⼯作报告 县财政局（国资委）： 根据《霍邱县⼈民政府办公室关于开展20xx年全县⾏政事业国有资产清查⼯作的通知》（霍政办秘［20xx］62号）⽂件的要求，以及县专题清查培训会议精神，我乡在全乡范围内积极组织开展了⾏政事业资产清查⼯作，经过全⾯清理和认真核查，基本摸清了全乡⾏政事业单位的资产和财务状况，现将资产清查⼯作总体情况报告如下： ⼀、⾼度重视 我乡在接到通知后，⽴即召开会议，传达学习县⾥⽂件，领会精神实质，开展业务培训。
乡⾥制定了清查⼯作⽅案，明确了⼯作原则和⽬标、明确了清查⽇和⼯作范围、明确了⼯作内容和⽅法步骤。
并成⽴了国有资产清查⼯作领导组，由乡主要领导任组长，乡分管负责⼈及乡纪委书记任副组长，乡直有关部门负责⼈任成员，领导组下设办公室，明确分⼯，落实到⼈，配备了强有⼒的清查队伍。
⼆、严谨操作 按照“统⼀政策、统⼀⽅法、统⼀步骤、统⼀要求“的原则，我乡对20xx年⾏政事业单位基本情况、财务情况以及资产状况等进⾏了全⾯清理核查，乡属各预算单位⾸先认真开展⾃查⼯作，对单位现有固定资产逐笔逐项进⾏实物盘点登记，统计⽆误后报财政分局进⾏复核，然后从⾏政事业单位资产管理系统中进⾏清查盘点、并填写清查明细表和清查汇总表等表格。
通过清查没发现资产盘盈盘亏，与账⾯数字⼀致。
基本情况是：全乡资产合计7197654。
36元：其中流动资产4396121。
36元、固定资产及⽆形资产2801533元。
三、建⽴机制 通过此次资产清查，我乡准备建⽴健全⾏政事业单位资产管理基础数据库，充实和完善⾏政事业单位资产管理系统。
对资产变化情况情况及时更新，按时上报，防⽌“前清后乱”现象。
实现资产的动态管理，并建⽴和完善资产与预算、资产和财务有效结合的长效约束机制，以促进资产管理⽔平的提升。
资产清查工作总结报告7篇
资产清查工作总结报告7篇篇1一、引言近期，我们进行了为期三个月的资产清查工作，旨在全面掌握公司资产的实际情况，确保资产管理的准确性和规范性。
本次清查工作涉及公司各个部门和各个环节，现将有关情况总结如下。
二、清查背景与目标随着公司业务的不断发展和资产的日益增加，资产管理工作面临着越来越大的挑战。
为了更好地掌握公司资产的实际情况，提高资产管理的效率和准确性，我们决定进行为期三个月的资产清查工作。
本次清查工作的目标是全面掌握公司资产的实际情况，确保资产管理的准确性和规范性。
三、清查范围与方法本次资产清查工作涉及公司各个部门和各个环节，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
我们采用了多种方式进行清查，包括实地盘点、账目核对、资料查询等。
同时，我们还借助了现代化的信息技术手段，如使用资产清查软件进行数据统计和分析等。
四、清查结果与分析经过三个月的资产清查工作，我们取得了以下成果：一是全面掌握了公司资产的实际情况，包括资产的种类、数量、价值等；二是发现了资产管理过程中存在的一些问题，如部分资产账实不符、资产管理流程不规范等；三是提出了相应的改进措施和建议，如加强资产盘点频率、完善资产管理流程等。
五、遇到的问题与解决方案在资产清查过程中，我们也遇到了一些问题。
一是部分员工对资产清查工作不够重视，存在敷衍了事的现象；二是部分资产盘点难度较大，如存货种类繁多、存放地点分散等。
针对这些问题，我们采取了以下措施：一是加强资产清查工作的宣传和教育，提高员工对资产清查工作的认识和重视程度；二是优化资产盘点流程和方法，采用更加科学、高效的方式进行盘点。
六、总结与建议本次资产清查工作取得了较为显著的成果，全面掌握了公司资产的实际情况，发现了资产管理过程中存在的一些问题，并提出了相应的改进措施和建议。
然而，我们也意识到资产管理工作的复杂性和长期性，需要持续加强和改进。
因此，我们建议公司继续加大对资产管理工作的投入和支持力度，定期进行资产清查工作，完善资产管理流程和方法，提高资产管理的效率和准确性。
资产年终盘点总结报告
一、前言随着年度工作的圆满结束，为了全面了解公司资产状况，确保资产安全、合规、高效地运行，根据公司年度工作计划，我们于XXXX年XX月XX日至XX月XX日对公司资产进行了年终盘点。
现将盘点情况及总结报告如下：一、盘点范围及方法1. 盘点范围：本次盘点范围包括公司所有固定资产、流动资产、无形资产及投资性资产。
2. 盘点方法：本次盘点采用实地清查、账务核对、盘点表记录等方式进行。
二、盘点结果1. 固定资产盘点结果（1）账实相符：本次盘点发现，固定资产台账与实物相符，账面价值与实际价值基本一致。
（2）资产完好：固定资产使用状况良好，无严重损坏、报废现象。
（3）资产利用率：固定资产利用率较高，为公司生产经营提供了有力保障。
2. 流动资产盘点结果（1）账实相符：流动资产台账与实物相符，账面价值与实际价值基本一致。
（2）库存合理：原材料、库存商品等库存合理，无积压现象。
（3）资金周转：资金周转顺畅，无长期挂账、坏账现象。
3. 无形资产盘点结果（1）账实相符：无形资产台账与实物相符，账面价值与实际价值基本一致。
（2）资产保护：无形资产得到有效保护，无侵权、泄露等现象。
（3）使用效益：无形资产使用效益良好，为公司创造了可观的经济效益。
4. 投资性资产盘点结果（1）账实相符：投资性资产台账与实物相符，账面价值与实际价值基本一致。
（2）投资回报：投资性资产投资回报稳定，为公司带来了可观的收益。
三、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分固定资产存在闲置现象，利用率有待提高。
（2）部分流动资产存在积压现象，影响资金周转。
（3）无形资产管理不够规范，存在侵权风险。
2. 改进措施（1）加强固定资产管理，提高利用率。
对闲置资产进行盘活，优化资源配置。
（2）加强库存管理，降低库存成本。
对库存积压进行清理，提高资金周转率。
（3）加强无形资产管理，规范使用流程。
对侵权风险进行排查，加强知识产权保护。
四、总结通过本次资产年终盘点，我们对公司资产状况有了全面、准确的了解。
固定资产盘点报告范文(热门30篇)
固定资产盘点报告范文(热门30篇)（一）固定资产账实不符。
医院固定资产多头管理职责不明确，大部分固定资产管理属于设备科和总务科，设备科管理医疗设备，总务科管理房屋、家具，财务科管理总账和金额，各部门管理没有建立明细账或者明细账不完整，使用部门没有设立台账、无专人管理资产，管理科室没有建立设备收、发、维修记录，设备在科室之间转移没有手续，报废毁损不及时通知财务，固定资产多年不盘点，管理科室不与财务对账，导致固定资产管理脱节，固定资产账账不符、账实不符。
（二）固定资产购置存在盲目性。
部分科室紧追潮流添置新设备，不调查研究，不进行科学的分析、论证，设备盲目购入后，由于病人少，无法开展工作，导致设备闲置；有的设备即使使用了，由于没有加强维修保养，坏了就买新的，即使可以局部维修再使用，也不维修，根本不考虑资产的使用效益，“不计成本”的投入加大了医院医疗成本开支，造成资金的严重浪费，导致医院固定资产利用率低。
（三）固定资产移交手续不规范，资产流失严重。
各科室负责人调动、离职时，没有执行严格的移交手续（又加上由于原使用科室没有建立完善的固定资产台账，移交没有确实的依据），对于科室公共财物的转移使用缺乏专人监督和管理制度，往往“物随人走”，资产流失；医院在应对突发疫情时，增设临时应急科室，待疫情缓解后，调配的科主任、护士长都回到原科室，资产管理科室在接收应急科室资产时没有与原应急科室管理人员办理资产移交，可能导致资产流失。
（四）固定资产重采购轻管理，利用率低下。
近年来，医院为了发展的需要，购置了大量的医疗设备，改变了设备陈旧的状况，提高了医院的经济效益和社会效益。
但在设备采购中，医院管理层重视资产的采购，轻视管理，只要是临床提出的，在不充分考虑利用的基础上购买，没有对整体医院资产进行全盘管理，申请购买设备是否属重复购买，能否各科室之间调剂使用，没有进行完整的分析研究，导致购置资产占用大量资金，设备利用率低下，同时资产损耗不能从收入中补偿，形成恶性循环……。
关于国有资产清查盘点情况报告
关于国有资产清查盘点情况报告【篇1】国有资产清查盘点情况报告随着我校事业的发展，固定资产数量越来越多,种类越来越复杂,管理难度越来越大，管理中存在和出现问题也越来越多，致使资产清查工作难度大、困难多，任务艰巨。
资产管理处依靠学校党委行政的`正确领导和各单位的大力支持、密切配合，历时近一年，初步完成了学校固定资产账务核对和资产清查工作，基本摸清了学校固定资产家底。
一、资产清查结果(一)账账核对结果1、核对方法由于固定资产总账、电子帐、分户明细账、分户账错漏较多，无法实现相互校核，经与后勤管理处、财务处协商，请示主管领导同意，账账核对只能依据财务处固定资产资金帐进行核对。
2、核对结果通过核对，学校固定资产账与财务处固定资产资金账实现了相符合，截止2023年年底，学校固定资产账面总额为13108.705342万元。
(二)账实核对结果说明核查结果统计并不十分精确：一是教室固定资产(桌椅、多媒体设备)未能核实准确;二是个别单位第三轮核对数据提交太迟，没有统计。
但对基本统计数据影响不会十分明显。
通过三轮账实核对，学校13108.705342万元账面固定资产中，盘实在用资产12583.637941万元，盘亏525.067401万元。
依照资产大类统计，教学仪器设备5985.266956万元，盘实在用资产5607.241794万元，盘亏378.025162万元;其他资产7123.438336万元，盘实在用资产6976.396147万元，盘亏147.042239万元。
按照资产使用年限统计，02年前资产2777.398673万元，盘实在用资产2504.449929万元，盘亏272.948744万元;02年后资产10331.306669万元，盘实在用资产10079.188012万元，盘亏252.118657万元。
盘亏资产总量较大，占学校账面总资产4.01%;其中教学仪器设备盘亏占学校账面总资产2.88%，占盘亏资产72%，02年后资产盘亏占学校账面总资产1.92%，占盘亏资产48.02%。
资产盘点总结报告5篇
【导语】写总结报告时应注意明确⽬的，突出重点，切不可⾯⾯俱到；要⿎舞⼈⼼，富有号召⼒。
以下是⽆忧考整理的资产盘点总结报告，欢迎阅读！1.资产盘点总结报告 为加强实物资产管理，提⾼资产使⽤效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据⼚《关于开展实物资产清查⼯作的通知》精神，我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查⼯作。
⼀、抓宣传发动，使清查⼯作群众化。
我站的资产种类多⽽分散，清查⼯作量⼤、任务艰巨，没有领导⽀持和全体职⼯的积极配合，光靠财会⼈员的努⼒，是难以做好的。
因此，在站领导的⾼度重视下，积极宣传发动、统⼀思想，使“爱站如爱家”的思想深⼊⼈⼼，提⾼全体职⼯对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投⼊到清查⼯作中去，使清查⼯作变成全体职⼯的⾃觉要求和⾏动，为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。
⼆、抓组织领导，使清查⼯作科学化。
资产清查涉及到我站的所有下属单位和职⼯，是⼀项⾯⼴量⼤、细致复杂的⼯作，必须精⼼组织、精⼼安排，才能使这项⼯作有条不紊，达到预期的效果。
1、成⽴实物资产清查领导⼩组。
⾄收到⽂件之⽇起，成⽴了资产清查领导⼩组，由朱书记任组长，组员由各三级单位⾏政领导、站财务组及材料组负责⼈等组成，各单位也成⽴了相应的资产清查领导⼩组，对本单位的清查⼯作负责。
由于各项资产种类多、分布较分散，根据“全⾯彻底”、“谁使⽤、谁负责”的原则，和⾃下⽽上、逐级汇总、统⼀上报的⽅法，我们将清查⼯作细分到班组，由各班组指定⼀名具有较强责任⼼、⼯作热情的实物清查员，全站共15名，具体负责清查摸底及登记⼯作。
2、明确职责，熟悉业务。
组织清查员认真学习⼚发《关于开展实物资产清查⼯作的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。
并由财务⼈员进⾏培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价⽅法，为进⾏清查⼯作扫除技术障碍。
3、积极实施，合理安排步骤。
固定资产盘点总结报告【3篇】
固定资产盘点总结报告【3篇】【篇一】固定资产盘点总结报告根据国务院办公厅、市政府办公厅和市发改委关于清理固定资产投资项目的相关文件(国办发[20__]38号、渝办发[20__]142号、渝发改投[20__]453号)和全市清理固定资产投资项目电视电话会议精神，我县对所有清理范围内的在建、拟建项目进行了全面的清理和审核。
现将清理工作情况报告如下：一、高度重视，精心组织，确保清理工作落到实处5月13日全市电视电话会议以后，我县庚即成立了以县长任组长，常务副县长任副组长,县府办、计经委、建委、国土房管局等相关部门负责人为成员的固定资产投资项目清理领导小组，负责指导和协调全县固定资产投资项目清理工作，并下设办公室于计经委，具体办理日常工作。
5月19日市里具体工作部署会议以后，我县于20日召开了有统计、建委、国土房管、审计、环保、工商、质监等相关部门和街镇乡参加的工作布置会，从确保国民经济持续健康运行的高度认识此项工作的极端重要性，明确了各自的职责和任务。
将资料收集、电脑录入、检查核对、报告制作等工作明确到人，要求确保不虚报、不漏报，不走过场，按时完成清理工作。
二、求真务实，一丝不苟，切实完成清理工作各项任务经过全面清理，我县在建、拟建项目78个，总投资14.71亿元。
其中：其他采矿业1个，总投资0.2亿元;化学纤维制造业1个，总投资0.01亿元;非金属矿物业1个，总投资0.08亿元;金属制品业1个，总投资0.01亿元;交通运输设备制造业3个，总投资0.05亿元;工艺品及其他制造业1个，总投资0.03亿元;电力、热力的生产和供应业2个，总投资0.07亿元;燃气生产和供应业1个，总投资0.06亿元;水的生产和供应业1个，总投资0.02亿元;道路运输业11个，总投资3.64亿元;仓储业1个，总投资0.01亿元;批发业2个，总投资0.15亿元;房地产业32个，总投资6.49亿元;水利管理业1个，总投资1.20亿元;环境管理业1个，总投资0.52亿元;公共设施管理业10个，总投资1.07亿元;广播、电视、电影业1个，总投资0.15亿元;娱乐业2个，总投资0.08亿元;国家机构5个，总投资0.88亿元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
资产盘点报告
《资产管理制度》要求每年的5月份进行资产盘点，综合办公室于5月7日发出盘点通知，号召各部门共同进行2012年度的盘点工作．2012年6月30日盘点数据收集完毕．历时2个月的资产盘点已基本结束，现对本次盘查工作总结如下：一、基本情况(资产详细数据见附件总表)
2011年9月份公司的主要部门搬迁至新办公楼A3座，搬迁后扩大了办公面积公司为G座及A3座分别购置了一定数量的新资产，因此A3及G座办公楼均是新旧资产混合使用．2012年5月份，按照制度的要求，也为了进一步明确各部门的资产使用情况，清点部门间交叉的混乱资产，规范各部门资产的日常管理，减少闲置资产．由综合办公室牵头，精心组织了公司分两地办公后的首次资产盘点．本次共盘点资产总数为4246件，其中家具类资产2413件，设备及其他资产1833件．用时2个月．
2011年盘点后资产总计2698件，2012年资产量4246件，资产增幅％.
2011年盘点后资产总计2698件，2012年资产量4246件，资产增幅％；
对比2011年5月份，员工总数增加181人，资产管理人员增加2人；
由以上图表可见，员工增长速度与资产增长量同比差距在10％以内属正常范畴，资产管理员的配置数量与总人数和资产增长量明显不成正比，建议根据资产增长量来配置管理员人数．
二、盘点做法及分工
(一)提前计划，精心组织．2012年5月初由综合办公室发出盘点通知，就盘查
范围、盘查内容、职责分工、时间安排、工作要求等做了明确规定．资产盘点共分三个阶段：第一阶段各部门资产管理员自盘部门内资产；第二阶段综合办公室与各部门资产管理员根据第一阶段的盘点成果及资产总账复核盘点资产；
第三阶段综合办公室提交盘点结果由各部门处理问题资产；
(二)把握过程，耐心核对．为更好地达到盘查效果，综合办公室内部指定专人
负责第一阶段部门自盘的跟踪，在第二阶段又逐件复核各部门的初盘资产，记录清楚每件资产的状态使用人等信息．最后由综合办公室的行政及网络系统负责人，分别对家具类资产／设备类等资产进行通盘核对，找出部门间的交叉资
产，账实不符资产，制作出盘点汇总表．
(三)有效沟通，合理处置．盘点后发现，各部门均存在一定程度的账实不符情
况，根据台账记录找到了不符的实物资产，列出清单提供给各部门．最后由指定专人跟进各部门负责人给出处理意见(由各部门负责人决定处理是否对账有实无资产，及实有账无资产进行调拨)。
三、盘点结果及相关数据
(－) 总资产使用状态．
由上表可见，部门间交叉资产(账有实无和实有账无的资产统称交叉资产)已占总资产量的10％，即10个资产中就有一个资产在外部门，不便于资产管理．
(二)各部门资产闲置状态
各部门资产闲置情况
通过以上图表可见，12闲置资产最多，请合理调配使用．(四)第一阶段部门盘点数量与复盘数量差异较大部门
资产数量差异较大部门情况
由表中可见，资产越多的部门盘点出的资产误差越大，除办公椅以外，其他资产都是相对固定的，换时间换人盘点数量有几十个的增减，十分不正常．资产管理员须重视盘点工作,认真盘点．
(五)账有实无资产及其去向(除表中未找到的账有实无资产，其余的账有实无资产均可在其他部门找到)
未找到的账有实无资产
由图表可见，账有实无资产中不知去向的丢失资产全部为丢失
四、问题资产的处置及资产盘点后发现的问题：
(一)资产管理员增长数量与资产增长量及人员增加量不成正比，建议增加资产
管理员；
(二)各部门中存在一定量的交叉资产，是否以现使用资产为准进行调拨，以实
现各部门的账实相符；
(三)各部门未找到的账有实无的丢失资产如何处理，丢失责任由谁承担；
(四)各部门管理的会议室内资产是否归入各部门资产中，使账实管理一致；
(五)各部门的闲置资产如何有效利用，必要时可否由公司统一调配；
(六)部分部门资产自盘数据与复核盘点数据有较大出入，且在复盘时部分部门
的资产管理员未参加同盘，复盘后综合办公室与各部门资产管理员沟通账与实不符的资产去向，资产管理员不清楚．部门负责人更不清楚资产已悄悄转移．各部门负责人及资产管理员如何管理自己的资产需要进一步思考．
五、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。
今后将根据资产管理具体情况，集中讨论修改现有资产管理制
度，由各部门提出如何才能管好自己部门的资产，制定适合实际、便于操作的资产管理办法。
(二)明确职责。
进一步明确资产管理各部门的职责和权限，建立统一要求、分
级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
(三)加强管理。
把资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重
要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资产账、实物账一致。
(四)严格检查。
各部门对各自管理的资产每年进行一次自查，对于账实不符的
资产进行通报处理。
(五)抓好落实。
重点做好日常管理和制度落实工作，资产管理部门在加强日常
管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把资产管理工作提高到一个新水平。