2019年固定资产管理现状分析报告

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固定资产清查工作报告3篇

固定资产清查工作报告3篇

固定资产清查工作报告3篇固定资产清查工作报告范文一存货、工程物资盘点工作报告根据存货、工程物资盘点工作计划,我公司物资采购处对202019年末所有所属的存货及工程物资进行盘存,盘存日期截至2019年16月31号;盘存小组由仓管员、财务监盘人和物资采购监盘人组成;盘点范围:2019年期末存货及工程物资。

本次资产清查盘点的开展情况:本次盘存的范围为存货和工程物资,根据工作计划,组成专人小组,对存货及工程物资进行了编码,制作存货及工程物资盘点表,对实物盘存登记,整理盘点底稿,请见附件。

由于本次盘存的工程物资实物为零,故未制作和填写工程物资盘存表。

其中存货(有限)实物数总数为1196136.75,账面数为1197199.75,差异1063,差异产生的原因为均为当期领料出库但未及时做出账处理。

本次盘存账实基本一致,数据可靠。

本次出现差异的情况其实是可以避免的,请各单位、部门物资部门以后每月及时将相关材料提供给财务,做好出账工作,避免以后出现类似问题,财务部门也要督促和提醒物资部门,相互配合,并每月定期盘存,做好存货管理工作。

固定资产清查工作报告篇二:为进一步规范固定资产管理,确保学校资产安全,根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排,我校组织人员对固定资产进行了清查,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:一、清查范围:我校管理和使用的所有固定资产,包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。

二、清查基准日:2019年7月1日。

三、清查内容:1、我校资产管理制度的建设和落实情况。

2、固定资产出租、出借情况。

3、帐、物、卡相符情况。

四、清查工作具体实施情况:我校领导对本次资产清查工作十分重视,为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作领导小组,学校分管领导任组长,总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。

并指定总务主任为固定资产清查专门负责人;其次,组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在领导小组的监督指导下,总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。

固定资产清查工作报告

固定资产清查工作报告

【导语】⾃查报告是⼀个单位或部门在⼀定的时间段内对执⾏某项⼯作中存在的问题的⼀种⾃我检查⽅式的报告⽂体。

以下是整理的固定资产清查⼯作报告,欢迎阅读!【篇⼀】固定资产清查⼯作报告 5⽉12⽇下午,学校在科技楼第六会议室召开了2019年资产清查⼯作动员⼤会。

会议由院长助理、办公室主任史伟奇主持,院领导林少菊、谢军、陈庆祥出席会议,校属各⼆级机构⼀把⼿、部门资产管理员(内勤兼)及校资产清查办公室成员参加了会议。

会上,国资处处长胡晓光同志宣读了《湖南警察学院2019年国有资产清查⼯作⽅案》(湘警院通《2019》19号),就资产清查⼯作的⽬的、内容、步骤及要求等⽅⾯作出了部署安排。

随后,副院长谢军同志作了动员报告,要求校属各部门要⾼度重视本次资产清查⼯作,不能存半点敷衍应付的想法;要精⼼组织,确保6⽉初按时保质完成汇总上报⼯作;要严肃纪律,违纪违规⾏为严格按规定处理和问责;要做好重点清查,研究解决问题,健全内部管理制度,切实取得清查实效。

最后,院长林少菊同志作了重要讲话,指出国资管理⼯作⾮常重要,管理⼈员责任重⼤,近⼏年学院国有资产规模虽然取得了较好的增值保值,但也存在重钱轻物、重配置轻管理等等问题,要求:⼀是以清查为契机,明确责任,加强管理;⼆是健全内部管理制度,实⾏责任和责任追究制;三是实⾏专⼈管理负责制,定期做好资产管理⼈员培训;四是推进信息化管理,实现信息共享、资源共享;五是建⽴根据市局关于开展全市地税系统固定资产⾃查的通知要求,调兵⼭市地税局2019年2⽉25⽇⾄4⽉18⽇进⾏了本年度的固定资产清查⼯作,清查⼯作已圆满结束,现对本次清查⼯作总结如下: ⼀、基本情况 为进⼀步规范和加强我局资产管理,夯实财务管理基础⼯作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,程度发挥固定资产的效益,根据省局、市局的要求,我局精⼼组织了全局性的固定资产清查⼯作。

⼆、清查的主要做法 (⼀)领导重视,组织得⼒。

固定资产管理现状分析报告

固定资产管理现状分析报告

固定资产管理现状分析报告一、固定资产管理的现状2.资产盘点不及时:部分企业在资产盘点方面存在较大的问题,导致实际资产数与账面资产数不符。

这不仅对企业的财务报表准确性造成影响,也可能存在潜在的风险。

3.资产维修保养不规范:一些企业在资产维修保养方面存在不规范的现象,维修记录不完善,维修人员素质参差不齐,导致资产维修保养效果不佳。

4.资产报废处理不规范:一些企业在资产报废处理方面存在问题,存在资产报废信息记录不清晰、程序不规范、流程审批不完善等情况。

二、固定资产管理存在的问题1.信息化水平低:部分企业仍然采用纸质资产登记表或电子表格管理资产,存在信息化水平低、数据不规范、易丢失等问题。

2.内部控制不严:部分企业在固定资产管理中存在内部控制不严的问题,缺乏有效的制度和流程来规范资产的购置、账目清查、维修保养、报废处理等环节,容易产生管理漏洞和风险。

3.人员素质不高:固定资产管理需要专业的人员来负责,但是部分企业在人员培养和管理方面存在不足,导致资产管理人员素质不高、技能不全,无法很好地完成各项管理任务。

三、固定资产管理的解决方案1.提升信息化管理水平:推动企业实施固定资产管理系统,建立和完善资产信息数据库,实现资产信息的数字化、集中化管理,提高数据的准确性和可靠性。

2.加强内部控制:健全固定资产的购置、账目清查、维修保养、报废处理等管理流程,确保内部控制的严密性,防范风险的发生。

3.优化人员队伍:加强对资产管理人员的培训和岗位职责明确,提高他们的专业素质和业务水平,使其能够熟练操作固定资产管理系统,规范资产管理流程。

四、总结固定资产管理的现状分析表明,部分企业在固定资产管理方面存在一些问题,包括资产购置记录不完善、资产盘点不及时、资产维修保养不规范、资产报废处理不规范等。

为解决这些问题,企业应提升信息化管理水平,加强内部控制,优化人员队伍。

只有通过完善的固定资产管理体系,企业才能更好地保障资产的安全和利用效益,实现长期稳定发展。

财务报告资产质量分析(3篇)

财务报告资产质量分析(3篇)

第1篇摘要:资产质量是企业财务状况的重要体现,直接关系到企业的盈利能力和偿债能力。

本文通过对企业财务报告中的资产质量进行分析,探讨资产质量对企业经营的影响,并提出提高资产质量的措施。

本文以某企业为例,结合财务报告数据,对资产质量进行分析。

一、引言资产质量是企业财务状况的核心内容,它反映了企业在经营过程中资产的使用效率、盈利能力和偿债能力。

良好的资产质量是企业稳健经营的基础,也是企业实现可持续发展的重要保障。

本文通过对某企业财务报告中的资产质量进行分析,旨在揭示资产质量对企业经营的影响,并提出相应的改进措施。

二、资产质量分析1. 资产结构分析(1)流动资产分析流动资产是企业资产中最为活跃的部分,主要包括货币资金、应收账款、存货等。

流动资产质量的好坏直接影响到企业的短期偿债能力。

以某企业为例,其流动资产构成如下:表1:某企业流动资产构成项目金额(万元)占比(%)货币资金 500 20.00应收账款 1500 60.00存货 1000 40.00从上表可以看出,某企业的流动资产中,应收账款占比最高,达到60.00%,其次是存货,占比为40.00%,货币资金占比最低,为20.00%。

这说明某企业的流动资产结构存在一定的问题,应收账款和存货占比较高,可能导致企业面临较大的流动性风险。

(2)非流动资产分析非流动资产是企业长期资产,主要包括固定资产、无形资产等。

非流动资产质量的好坏直接影响到企业的长期盈利能力。

以某企业为例,其非流动资产构成如下:表2:某企业非流动资产构成项目金额(万元)占比(%)固定资产 3000 60.00无形资产 1000 20.00长期投资 500 10.00其他长期资产 500 10.00从上表可以看出,某企业的非流动资产中,固定资产占比最高,达到60.00%,其次是无形资产,占比为20.00%,长期投资和其他长期资产占比分别为10.00%。

这说明某企业的非流动资产结构较为合理,固定资产和无形资产占比较高,有利于企业实现长期盈利。

2019年学校固定资产清查工作报告【精选】

2019年学校固定资产清查工作报告【精选】

学校固定资产清查工作报告格式根据我校资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并提请小组对我单位的固定资产进行检查,现将自查报告如下:1、资产自查工作总体状况分析;(1)资产清查工作基准日(2)资产清查范围(不作为乱作为问题自查报告)(3)资产清查工作具体实施情况固定资产清查小组自查报告固定资产清查小组自查报告(4)资产清查工作取得的成效及存在的问题2、资产清查结果(1)单位清查出的资产损失情况(2)单位申报核销损失的处理预案3、对资产清查暴露出来的单位资产中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等。

(1)存在的实际问题固定资产清查小组自查报告各类报告(2)原因分析(3)改进措施固定资产清查工作方案一为全面规范和加强学校国有资产管理,提高国有资产使用效率,学校决定组织开展固定资产清查工作。

为确保固定资产清查工作的顺利开展,现制定固定资产清查工作实施方案如下:一、指导思想和意义认真贯彻落实科学发展观,依据国家财政部、河南省政府国有资产管理的有关规定,进一步规范和加强学校国有资产管理工作。

国有资产是学校资产的重要组成部分,开展固定资产清查工作是全面规范和加强国有资产管理、建立健全国有资产管理体制的必要举措,对进一步提高国有资产使用的规范性、安全性和有效性具有重要的意义。

二、工作目标1.澄清家底。

对学校固定资产情况进行全面清查,真实、完整地反映资产状况,为进一步加强学校国有资产监督管理奠定坚实基础。

2.规范管理。

建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制,为编制年度预算,加强资产收益及规范收入分配秩序创造条件。

3.完善制度。

针对固定资产清查过程中发现的问题认真分析研究、查找问题原因、理清工作思路、提出整改意见的基础上,建立健全资产管理制度,使国有资产配置合理、使用高效、安全完整。

三、组织领导学校成立固定资产清查工作领导组:组长:副组长:成员:领导组办公室设在国有资产管理处。

固定资产管理工作存在问题及对策调研报告

固定资产管理工作存在问题及对策调研报告

固定资产管理工作存在问题及对策调研报告一、引言在企业的运营管理中,固定资产是承载生产力和价值的重要组成部分。

固定资产管理工作的质量直接关系到企业的运营效率和资产利用率。

然而,随着企业规模的扩大和业务范围的拓展,固定资产管理工作也面临着诸多挑战与问题。

本文将从不同维度对固定资产管理工作存在的问题进行全面评估,并提出应对策略和对策,以期为企业的固定资产管理工作提供有价值的参考。

二、固定资产管理工作存在的问题1.固定资产数据不准确固定资产数据的准确性是固定资产管理的基础,但在实际工作中,由于信息系统的滞后、人为数据录入错误等原因,大部分企业的固定资产数据存在一定程度的不准确性,给固定资产的使用、维护和处置带来了一定的困难。

2.固定资产管理流程不规范由于企业内部管理体系的落后和管理人员的管理意识不强,导致固定资产管理流程不规范化。

固定资产采购流程、验收登记流程、使用维护流程等都存在一定程度的混乱和不规范,增加了企业管理的成本,影响了企业的经营效率。

3.固定资产管理制度不健全企业的固定资产管理制度对于规范固定资产的管理和使用至关重要。

然而,很多企业在固定资产管理制度的建立和执行方面存在不足,制度内容不全面、制度执行不到位等问题较为突出,导致了固定资产管理工作的混乱和不规范。

4.固定资产存在闲置与浪费由于固定资产管理不到位,很多企业的固定资产存在闲置与浪费的现象。

这些闲置固定资产不仅占用了企业的资金和场地,还可能带来财务和安全隐患,对企业的经营发展造成一定的影响。

5.固定资产损耗与折旧缺乏有效监控固定资产的损耗与折旧是企业经营活动中不可避免的问题,但很多企业在这方面缺乏有效的监控措施。

固定资产的损耗与折旧不仅影响企业的成本管理,还可能导致企业在资产负债表上的数值不准确。

三、对策调研与建议为了有效解决固定资产管理工作存在的问题,需要从以下几个方面进行对策调研与建议:1.建立完善的固定资产管理信息系统在现代企业管理中,信息化已经成为企业提升管理水平和效率的重要手段。

固定资产分析报告2篇

固定资产分析报告2篇

固定资产分析报告2篇固定资产分析报告一一、报告背景本次固定资产分析报告的背景为某制造企业,在对过去几年的企业财务数据进行分析后,发现其固定资产投资增速较快,为了进一步了解企业资产结构和固定资产投资的效益,特编写此报告,为企业提供决策参考。

二、固定资产情况分析1.资产结构根据企业财务报表,截至2021年末,该企业固定资产总额为1,100万元,占总资产的比重为44.8%,在公司资产中占较大的比重。

并且,2019年至2021年间,该企业固定资产投资额均在600万元以上,是企业资产投资的重要组成部分。

2. 固定资产投资的效益(1)资产周转率固定资产投资效益主要表现为资产周转率的变化。

从2019年到2021年,该企业资产周转率均有所下降,分别为1.67次、1.62次和1.54次。

资产周转率的下降可能是由于企业资产管理不善导致的,也可能是由于产能上限引起。

企业在加大资产投资时,应有明确的管理理念和计划,并注重提高产能,以提高资产周转率。

(2)固定资产年限平均值固定资产年限平均值反映了企业对资产的管理程度和保养及维修能力。

固定资产年限平均值低反映企业对资产状态的重视和管理能力的提高。

该企业固定资产年限平均值在近三年间呈下降趋势,2019年为4.6年,2021年为3.5年,表明企业在保养和维修方面取得了一定的成绩,但企业应加强资产管理和保养,进一步提高固定资产的年限。

3.固定资产投资分析固定资产投资是企业资本积累的重要来源,更是提高企业产能和解决企业生产压力的重要途径。

该企业在近三年固定资产投资总额均在600万元以上,其中2021年为808万元,投资额占比年末资产总额的最高值为51.8%。

而从固定资产投资构成来看,主要分为建筑工程和机器设备两类。

其中建筑工程投资占比逐年递增,2021年达到了68.5%的高点。

在固定资产投资中,建筑工程的投资比重越大,企业可用于新产品研发或市场策略性投资的资金就越少,因此企业需谨慎考虑建筑工程投资的合理性。

财务报告分析固定资产(3篇)

财务报告分析固定资产(3篇)

第1篇一、引言固定资产是企业资产的重要组成部分,是企业进行生产经营活动的基础。

固定资产的购置、使用、折旧和处置等环节对企业的财务状况和经营成果有着重要的影响。

通过对财务报告中的固定资产进行分析,可以了解企业的资产状况、盈利能力和经营风险。

本文将从以下几个方面对财务报告中的固定资产进行分析。

二、固定资产概述1. 固定资产的定义固定资产是指企业为生产、经营、管理或者提供劳务而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

固定资产主要包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。

2. 固定资产的分类固定资产按照使用性质可以分为生产用固定资产、非生产用固定资产和经营用固定资产;按照折旧方法可以分为直线法、工作量法、年数总和法等。

三、财务报告分析固定资产的指标1. 固定资产周转率固定资产周转率是指企业在一定时期内销售(或营业)收入与固定资产净额的比率。

该指标反映了企业利用固定资产创造收益的能力。

2. 固定资产折旧率固定资产折旧率是指企业在一定时期内计提的折旧额与固定资产原值的比率。

该指标反映了企业固定资产的磨损程度。

3. 固定资产净值率固定资产净值率是指企业在一定时期末固定资产净值与固定资产原值的比率。

该指标反映了企业固定资产的实际价值。

4. 固定资产投资比率固定资产投资比率是指企业在一定时期内固定资产投资额与总资产净额的比率。

该指标反映了企业对固定资产的投资力度。

四、财务报告分析固定资产的方法1. 对比分析对比分析是指将企业本期固定资产与上期、行业平均水平或竞争对手的固定资产进行比较,找出差异和原因。

2. 结构分析结构分析是指分析企业固定资产的构成,了解各类固定资产的占比情况。

3. 动态分析动态分析是指分析企业固定资产的变化趋势,如购置、折旧、处置等。

五、财务报告分析固定资产的案例分析以下以某企业2019年财务报告中的固定资产为例,进行具体分析。

1. 固定资产周转率分析2019年,该企业固定资产周转率为1.5,较2018年的1.2有所提高。

固定资产管理调研报告

固定资产管理调研报告

固定资产管理调研报告固定资产管理调研报告一、背景固定资产是指企业用于生产经营的长期资产,包括土地、厂房、机器设备等。

固定资产的管理对企业的正常运作和发展具有重要意义。

为了了解目前固定资产管理的情况,本次调研对各企业进行了问卷调查。

二、方法本次调研采用问卷调查的方法,共发放100份问卷,回收有效问卷80份。

问卷内容包括企业固定资产的种类、数量、评估方式、维护保养等信息。

三、结果1.固定资产种类分布调查结果显示,80%的企业拥有土地、厂房、机器设备等固定资产。

具体种类分布如下图所示:- 土地:70%- 厂房:60%- 机器设备:80%- 交通工具:30%- 其他:20%2.固定资产数量调查结果显示,60%的企业拥有10个以上的固定资产;20%的企业拥有5-10个固定资产;20%的企业仅拥有1-5个固定资产。

3.固定资产评估方式调查结果显示,60%的企业采用委托评估机构进行固定资产评估;30%的企业采用内部评估方式;10%的企业不进行固定资产评估。

4.固定资产维护保养调查结果显示,70%的企业有专门的固定资产维护保养部门;20%的企业依赖外部维修公司进行固定资产的维护保养;10%的企业没有专门的固定资产维护保养部门,也不进行外部委托。

四、问题分析1.评估方式问题- 企业中有30%的企业采用内部评估方式,可能存在潜在的利益冲突和评估结果的不确定性。

- 10%的企业没有进行固定资产评估,可能存在固定资产价值的低估。

2.维护保养问题- 20%的企业依赖外部维修公司进行固定资产的维护保养,可能存在维修费用过高或质量不可靠的风险。

- 10%的企业没有专门的固定资产维护保养部门,可能存在资产价值的快速下降和维修故障的风险。

五、建议1.完善评估方式- 推行委托评估机构进行固定资产评估,提高评估结果的可靠性和公正性。

- 鼓励企业建立内部评估机构,提高固定资产评估的效率和准确性。

2.加强维护保养- 建议企业建立专门的固定资产维护保养部门,加强设备定期检查和维护,延长固定资产的使用寿命。

固定资产管理工作存在问题及对策调研报告

固定资产管理工作存在问题及对策调研报告

固定资产管理工作存在问题及对策调研报告固定资产管理工作存在问题及对策调研报告一、引言固定资产是企业运营中不可或缺的重要资源,对企业的发展和运行产生着重要影响。

然而,近年来我国企业在固定资产管理方面出现了一系列问题,如固定资产管理流程不规范、设备维护不及时、资产信息不完善等。

本报告将对固定资产管理工作存在的问题进行深度调研与评估,并提出一系列对策,以帮助企业改善固定资产管理工作。

二、问题评估1. 流程不规范固定资产管理流程的不规范是固定资产管理工作中的一个重要问题。

许多企业在固定资产购置、验收、登记、使用和报废等环节中存在流程不明晰、无批示或核准的情况。

这导致资产信息的不准确、固定资产的流转难以追踪,甚至存在潜在的财政风险。

2. 设备维护不及时固定资产的正常运行需要定期维护和保养,但许多企业在维护方面存在不及时、不充分的问题。

是因为企业没有建立健全的设备维护计划和制度;另是缺乏维护人员的专业能力和责任心。

这导致固定资产的寿命缩短、运行效率下降,进而影响了企业的生产和效益。

3. 资产信息不完善固定资产信息不完善是固定资产管理工作中的又一个问题。

许多企业在资产购置时没有及时、准确地登记资产信息,导致资产无法追溯,给固定资产盘点、维护和报废带来困难。

部分企业在资产流转、处置等环节中也存在信息不及时或不准确的情况,造成固定资产管理的混乱和效率低下。

三、对策提出1. 规范流程,优化管理为解决流程不规范的问题,企业应建立完善的固定资产管理制度和流程,明确各个环节的职责和权限,确保固定资产管理工作有序进行。

可以借助信息化系统来加强对固定资产流转、维护和报废等环节的监控与管理,提高工作效率和准确度。

2. 加强设备维护为解决设备维护不及时的问题,企业应建立完善的设备维护计划和制度,明确维护的频次和内容。

应加强对维护人员的培训和考核,提升其专业能力,并建立绩效考核机制,激励维护人员的责任心和工作积极性。

3. 完善资产信息管理为解决资产信息不完善的问题,企业应建立健全的资产登记和管理制度,包括资产购置时的登记、资产流转的审批和备案、资产处置的审核等。

固定资产管理分析报告

固定资产管理分析报告

固定资产管理报告固定资产作为公司资产旳重要构成部分,一种好旳固定资产管理是为了保证公司资产旳安全与完整,提高固定资产旳使用效益。

一、公司目前固定资产管理现状根据《上海辰宇工艺品有限公司资产管理制度》旳规定,公司资产按照行政层级进行管理,坚持“责任到个人”旳原则。

固定资产采用职能部门、财务部门、使用部门三级管理措施。

综合办公室负责公司非生产性资产旳管理工作;技术开发部负责公司生产设备,生产工具旳管理工作;生产制造部负责公司除生产设备,生产工具以外旳生产性资产旳管理工作;筹划财务部负责公司资产旳价值管理。

各部门因工作需要购买固定资产时,须先填写《固定资产采购申请表》,并提供至少三家供应商报价状况,经部门负责人、筹划财务部、分管领导及公司总经理批准后进行采购。

固定资产采购到货后,由综合办公室与采购部门人员共同验收并签字确认(专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收),检查成果合格后,由综合办公室对固定资产进行编码,由使用部门负责管理。

对符合报废原则旳固定资产,由使用部门填写《固定资产报废申请表》,经部门审核后,报综合办公室,由综合办公室组织有关部门单位(专业技术人员、质量部门等)进行鉴定,确认符合报废条件后,签订报废根据及意见,报筹划财务部、总经理审批。

筹划财务部根据《小公司会计制度》及公司《固定资产管理制度》有关规定进行增长(减少)固定资产,计提合计折旧,进行会计核算。

每年至少进行一次固定资产盘点,由综合办公室和筹划财务部共同组织,公司有关各个部门参与,保证账物相符,公司资产完整。

由于职能之间旳事权规定缺少明确性、时效性和严密性,导致制度约束乏力,重要体现:一是由于固定资产旳种类不断增长,特别是电子设备旳数量越来越多,平常管理任务越来越重。

二是固定资产管理旳电子化限度不断提高,决定了操作难度越来越大,而可以纯熟掌握固定资产管理旳人员却有限。

三是对固定资产投资效益注重不够,只注重控制固定资产旳购入,而轻视固定资产旳使用管理,缺少统一严格旳监督奖惩措施,形成了固定资产在实际使用过程中管理松懈旳现象。

2019年单位资产清查工作报告范文5篇

2019年单位资产清查工作报告范文5篇

2019年单位资产清查工作报告范文5篇资产清查是指以实地盘点、核对往来等方法,查明经济主体占有资产实有数额的活动。

目的是摸清企业的家底,为企业评估管理提供基础数据。

那单位资产清查工作报告该怎么写呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的单位资产清查工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

XXXXXX资产清查工作报告市民政局:根据市财政局《关于开展全市行政事业单位资产清查工作的通知》精神,按照省行政事业单位资产清查实施办法,我馆于3月7日至4月3日进行了资产清查工作,现将资产清查工作情况报告如下:一、资产清查工作总体现状分析(一)资产清查工作的基准日此次清查工作统一以XXX年12月31日为资产清查基准日。

(二)资产清查范围1、对全馆账务进行了清理。

这次我们对XXX银行账户、会计核算科目、库存现金、资金往来等情况进行全面核对和清理,达到账账相符、账证相符、账表相符。

2、对全馆财产进行了清理。

这次我们对XXX的各项资产进行全面地清理、核对和查实。

按照实物盘点同核实账务相结合的原则,重点对固定资产、资产收益情况进行了清查。

3、建立了固定资产卡片。

在清查中我们坚持边清查资产,边建立固定资产卡片,实现了固定资产动态管理。

4、完善了相关制度。

对这次资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,我们依据相关政策法规,建立健全了相关制度,巩固清查成果。

(三)资产清查工作实施情况为加强对资产清查工作的领导,馆成立资产清查工作小组,组长由副馆长XXX同志担任,成员由XXX、XXX及各办、组负责人组成。

馆向各办、组下发了搞好资产清查工作的通知,要求各办、组支持清查工作。

参加清查工作的同志,在时间紧、任务重的情况下,加班加点,放弃休息时间,集中精力搞好清查工作,确保资产清查工作顺利完成。

(四)资产清查工作取得成效及存在问题通过这次资产清查,全面摸清了我馆的基本情况、财务情况以及资产情况。

建立了监管系统,为加强我馆资产管理提供信息支持。

固定资产管理情况报告

固定资产管理情况报告

固定资产管理情况报告篇一:固定资产管理现状分析报告固定资产管理现状分析报告制度原因现行关于固定资产管理的制度是XX年颁布的文:《财产管理制度修订》,该文件就公司财产包括固定资产和低值易耗品等的采购及日常管理一起进行规范。

该文件的部分内容与现行会计准则有一定的矛盾,如果不按新准则进行修订的话,将对固定资产的相关账务处理和统计的准确度产生不利影响。

同时,由于该文件不是针对固定资产管理来制定的,部分内容规范有所欠缺,有必要针对固定资产制定一个专门的制度。

一、关于固定资产的定义按新会计准则,固定资产的定义为:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、电子设备、其他设备等。

新定义并未对固定资产的价值作出限制。

而我公司现行的相关制度将“使用期限超过一年,单位价值不足XX元及有一定价值的各种机器、机械、运输工具、家私、电器、设备、器具等”列入低值易耗品,这与现行会计准则明显矛盾。

由于定义的不同,如果不及时修改,将致使相当一部分应该计入固定资产的财产列为低值易耗品,本应资本化的支入错计为费用化支出。

资本费用化可减少当期利润,站在避税的角度,能做费用就尽量做费用,这样当年利润要小些,相当于递延了所得税。

但我公司正在努力成为一间公众公司,所有的账务处理都应该符合法规,经得起公众的查询,不能为了避税做出违反法规的事情。

相反,如果按法规进行账务处理,能把报表上的资产价值增加,让报表数据更美观。

二、关于《财产管理制度修订》的针对性《制度修订》中各部门职责没有清楚阐明“盘点”这项固定资产管理中的重要工作,该文件关于盘点仅有寥寥几字。

财务部的职责为:“定期组织财产清查”;主管部门职责:“配合总务部定期进行固定资产(财产)的清理盘点。

”。

至于总务要多久盘点一次,具体怎样进行均没有明确规定。

从财务管理组经理孙鹏处了解到,今年的财产盘点是在3月份进行的,现已到年底,再进行一次盘点的可能性很小。

2019年度行政事业单位国有资产分析报告

2019年度行政事业单位国有资产分析报告

2019年度行政事业单位国有资产分析报告2019年,我单位的资产总额为339.61万元,其中行政单位国有资产为0万元,事业单位国有资产为339.61万元。

资产构成方面,流动资产占0.22%,固定资产占99.78%。

在固定资产中,土地、房屋及构筑物占据了87.91%,通用设备占2.39%,专用设备占3.06%,家具、用具、装具及动植物占5.87%。

同时,我单位的负债总额为0.75万元,净资产为338.86万元。

2.资产变动情况:2019年,我单位的资产总额较上年减少了23.20%,净资产也同比下降了23.37%。

这主要是由于固定资产减值和资产处置的影响。

在固定资产中,房屋的价值占了87.91%。

3.资产管理情况:我单位是隶属于XXX的财政补助事业单位,从2019年开始执行政府财务会计制度。

在资产配置方面,我们将重点放在固定资产上,特别是土地、房屋及构筑物方面。

在资产变动方面,我们将加强固定资产减值和处置的管理,确保资产的保值增值。

同时,我们也将继续执行政府财务会计制度,加强资产管理和监督,确保资产的安全和有效利用。

2019年度,我单位共处置固定资产0.00万元。

其中,出售0.00万元,占处置总额的0.00%;报废0.00万元,占处置总额的0.00%;捐赠0.00万元,占处置总额的0.00%;其他方式处置0.00万元,占处置总额的0.00%。

我单位共处置无形资产0.00万元。

其中,出售0.00万元,占处置总额的0.00%;报废0.00万元,占处置总额的0.00%;捐赠0.00万元,占处置总额的0.00%;其他方式处置0.00万元,占处置总额的0.00%。

资产使用情况方面,截至2019年12月31日,我单位自用固定资产452.33万元,占账面固定资产总额的100.00%。

其中,在用资产占比为100.00%,闲置资产占比为0.00%,待处置资产占比为0.00%。

同时,我单位自用无形资产占比为%。

其中,在用资产占比为%,闲置资产占比为%,待处置资产占比为%。

固定资产管理调研报告

固定资产管理调研报告

固定资产管理调研报告固定资产管理调研报告固定资产是企业生产经营的重要物质基础,管理固定资产对企业的发展起着至关重要的作用。

为了更好地了解当前固定资产管理的状况和问题,我对市场上的企业进行了调研。

首先,调研发现,目前许多企业对固定资产的管理存在着一些普遍问题。

一方面,部分企业对固定资产的台账管理不够规范,存在信息不全、更新不及时等问题。

另一方面,一些企业固定资产的分类划分不够准确,导致资产管理的混乱和管理效率的低下。

其次,调研还发现,一些企业在购置固定资产时,存在决策失误的情况。

部分企业未能准确评估资产的需求和生命周期成本,导致购置的固定资产使用效益不高。

此外,一些企业在使用固定资产过程中,缺乏有效的保养和维修,增加了后期维护成本。

除此之外,调研还发现,一些企业对于固定资产的评估和盘点工作没有得到重视。

有效的评估和盘点工作可以帮助企业了解固定资产的使用情况和价值状况,为企业的经营决策提供重要参考。

针对以上问题,对于企业而言,应加强固定资产管理的规范性。

首先,要建立健全固定资产管理制度,明确责任人和流程。

其次,要加强对固定资产的分类和登记工作,确保信息的准确性和及时性。

同时,企业还应注重固定资产的清理和保养工作,定期进行维修和大修,延长资产的使用寿命和降低维修成本。

此外,企业还应加强对固定资产购置决策的评估和管理。

在购置固定资产之前,要进行充分的市场调研和需求评估,确保购置的资产具有良好的使用效益和回报率。

在使用过程中,要建立完善的维护和修理机制,定期进行固定资产的评估和盘点工作,及时更新台账和了解固定资产的价值。

总之,固定资产管理对企业的发展具有重要影响,当前一些企业在固定资产管理方面存在一些问题和挑战。

为了更好地管理固定资产,企业应加强规范管理、合理决策和评估盘点工作。

通过有效的固定资产管理,企业可以提高固定资产的利用率,降低运营成本,实现更高效的生产经营。

山东省济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标3年数据分析报告2019版

山东省济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标3年数据分析报告2019版

山东省济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标3年数据分析报告2019版序言本报告以数据为基点对济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标的现状及发展脉络进行了全面立体的阐述和剖析,相信对商家、机构及个人具有重要参考借鉴价值。

济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标数据分析报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告均需要注明出处。

济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标数据分析报告主要收集国家政府部门如中国国家统计局及其它权威机构数据,并经过专业统计分析处理及清洗。

数据严谨公正,通过整理及清洗,进行济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标的分析研究,整个报告覆盖建筑业固定资产、建筑业管理费用、建筑业财务费用等重要维度。

目录第一节济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标现状 (1)第二节济南市建筑业固定资产指标分析 (3)一、济南市建筑业固定资产现状统计 (3)二、全省建筑业固定资产现状统计 (3)三、济南市建筑业固定资产占全省建筑业固定资产比重统计 (3)四、济南市建筑业固定资产(2016-2018)统计分析 (4)五、济南市建筑业固定资产(2017-2018)变动分析 (4)六、全省建筑业固定资产(2016-2018)统计分析 (5)七、全省建筑业固定资产(2017-2018)变动分析 (5)八、济南市建筑业固定资产同全省建筑业固定资产(2017-2018)变动对比分析 (6)第三节济南市建筑业管理费用指标分析 (7)一、济南市建筑业管理费用现状统计 (7)二、全省建筑业管理费用现状统计分析 (7)三、济南市建筑业管理费用占全省建筑业管理费用比重统计分析 (7)四、济南市建筑业管理费用(2016-2018)统计分析 (8)五、济南市建筑业管理费用(2017-2018)变动分析 (8)六、全省建筑业管理费用(2016-2018)统计分析 (9)七、全省建筑业管理费用(2017-2018)变动分析 (9)八、济南市建筑业管理费用同全省建筑业管理费用(2017-2018)变动对比分析 (10)第四节济南市建筑业财务费用指标分析 (11)一、济南市建筑业财务费用现状统计 (11)二、全省建筑业财务费用现状统计分析 (11)三、济南市建筑业财务费用占全省建筑业财务费用比重统计分析 (11)四、济南市建筑业财务费用(2016-2018)统计分析 (12)五、济南市建筑业财务费用(2017-2018)变动分析 (12)六、全省建筑业财务费用(2016-2018)统计分析 (13)七、全省建筑业财务费用(2017-2018)变动分析 (13)八、济南市建筑业财务费用同全省建筑业财务费用(2017-2018)变动对比分析 (14)图表目录表1:济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标现状统计表 (1)表2:济南市建筑业固定资产现状统计表 (3)表3:全省建筑业固定资产现状统计表 (3)表4:济南市建筑业固定资产占全省建筑业固定资产比重统计表 (3)表5:济南市建筑业固定资产(2016-2018)统计表 (4)表6:济南市建筑业固定资产(2017-2018)变动统计表(比上年增长%) (4)表7:全省建筑业固定资产(2016-2018)统计表 (5)表8:全省建筑业固定资产(2017-2018)变动统计表(比上年增长%) (5)表9:济南市建筑业固定资产同全省建筑业固定资产(2017-2018)变动对比统计表 (6)表10:济南市建筑业管理费用现状统计表 (7)表11:全省建筑业管理费用现状统计表 (7)表12:济南市建筑业管理费用占全省建筑业管理费用比重统计表 (7)表13:济南市建筑业管理费用(2016-2018)统计表 (8)表14:济南市建筑业管理费用(2017-2018)变动统计表(比上年增长%) (8)表15:全省建筑业管理费用(2016-2018)统计表 (9)表16:全省建筑业管理费用(2017-2018)变动统计表(比上年增长%) (9)表17:济南市建筑业管理费用同全省建筑业管理费用(2017-2018)变动对比统计表(比上年增长%)10表17:济南市建筑业管理费用同全省建筑业管理费用(2017-2018)变动对比统计表(比上年增长%) (10)表18:济南市建筑业财务费用现状统计表 (11)表19:全省建筑业财务费用现状统计分析表 (11)表20:济南市建筑业财务费用占全省建筑业财务费用比重统计表 (11)表21:济南市建筑业财务费用(2016-2018)统计表 (12)表22:济南市建筑业财务费用(2017-2018)变动分析表(比上年增长%) (12)表23:全省建筑业财务费用(2016-2018)统计表 (13)表24:全省建筑业财务费用(2017-2018)变动分析表(比上年增长%) (13)表25:济南市建筑业财务费用同全省建筑业财务费用(2017-2018)变动对比统计表(比上年增长%) (14)第一节济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标现状济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标现状详细情况见下表(2018年):表1:济南市建筑业固定资产、管理费用及财务费用指标现状统计表注:本报告以国家各级统计部门数据为基准,并借助专业统计分析方法得出。

固定资产管理工作情况及成效

固定资产管理工作情况及成效

固定资产管理工作情况及成效固定资产管理是企业管理中的重要环节之一,其工作情况和成效直接关系到企业的发展和效益。

通过合理的固定资产管理,企业能够充分发挥资产的价值,提高资产利用效率,降低成本,增加利润。

固定资产管理工作需要做到全面、准确地了解企业的固定资产情况。

这包括资产的种类、数量、位置、使用状况等。

通过建立固定资产台账和档案,可以清晰地掌握每一项资产的信息,为后续的管理工作提供依据。

固定资产管理需要制定科学合理的管理制度和流程。

例如,制定资产使用、维护和报废的规范,明确责任人和权限,确保资产的正常运转和安全。

同时,定期进行资产盘点和检查,及时发现和解决问题,防止资产的损失和浪费。

固定资产管理还需要注重资产的价值增值。

通过合理的配置和优化资产结构,提高资产的使用效率和附加值。

可以采取技术改造、设备更新等措施,提升资产的技术水平和产能,增加企业的竞争力和市场份额。

固定资产管理还需要注重成本控制。

可以通过节约能源、延长资产使用寿命、降低维护成本等方式,降低企业的运营成本,提高资产的经济效益。

同时,还可以通过合理的采购和供应链管理,降低采购成本,提高资产的采购效益。

固定资产管理的成效可以通过一系列指标来衡量。

例如,资产周转率、利润率、资产负债率等。

通过对这些指标的监控和分析,可以评估固定资产管理的效果,及时调整和改进管理措施,提高管理水平和效果。

在实际工作中,我深刻体会到固定资产管理的重要性和复杂性。

需要全面了解企业的资产情况,协调各个部门的合作,制定科学合理的管理制度,不断优化和改进管理流程。

只有这样,才能够实现固定资产管理工作的良好效果,为企业的发展和效益做出贡献。

固定资产管理情况汇报

固定资产管理情况汇报

固定资产管理情况汇报一、引言随着企业业务的不断发展,固定资产在企业中扮演着越来越重要的角色。

固定资产是企业的重要财务资产之一,对企业的运营和发展具有重要影响。

因此,对固定资产的管理情况进行汇报是必要的,可以帮助企业了解现有固定资产的状况,合理利用和配置资源,提高企业效率和竞争力。

二、固定资产管理情况概述固定资产管理主要包括资产的登记、验收、评估、使用、维护和报废等环节。

以下将对企业固定资产管理的各个方面情况进行分析和汇报。

2.1 固定资产登记固定资产登记是固定资产管理的基础,具体包括资产的编号、名称、规格、数量、增加或减少方式等基本信息的记录。

我司在固定资产登记方面做得较为完善,每一项固定资产都有唯一编号,清晰明确的资产信息记录有利于资产的追溯和管理。

2.2 固定资产验收固定资产验收是确保资产质量的重要环节,主要包括核对资产名称、数量、规格、状况等,确保所购买或接收到的资产与合同或交接单中的内容一致。

我司在固定资产验收方面加强了管理,对每一项资产的验收都进行了严格的把关,确保了资产的准确性和可靠性。

2.3 固定资产评估固定资产评估是对企业固定资产价值进行估计和核算的活动。

我司每年定期进行固定资产评估工作,确保固定资产的准确估值,为企业的决策提供有力依据。

评估结果显示,我司固定资产价值稳步增长,说明我司固定资产管理得当。

2.4 固定资产使用固定资产使用是企业对固定资产进行正常运营、生产和办公等活动的过程。

我司在固定资产使用方面严格要求,制定了详细的使用管理办法和规定,确保固定资产被合理利用,提高了固定资产的使用寿命和效益。

2.5 固定资产维护固定资产维护是保持固定资产正常运转、延长使用寿命的重要手段。

我司建立了固定资产维护制度,定期对固定资产进行维护和保养,提高资产的可靠性和稳定性。

2.6 固定资产报废固定资产报废是指固定资产因老化、损坏、技术更新等原因,不再适用于正常使用的情况下,根据规定进行处理和报废。

固定资产管理调研报告

固定资产管理调研报告

固定资产管理调研报告固定资产是企业在长期经营过程中所购置并用于生产经营活动的各种设备、房屋及其他长期使用的物品。

固定资产管理是指对企业固定资产的规划、控制和监督,以实现固定资产的合理配置和有效利用,最大程度地提高企业的经济效益和社会效益。

固定资产管理的重要性不言而喻。

首先,固定资产是企业投资的重要组成部分,企业对固定资产的管理直接影响着资本的使用效率和投资回报率。

其次,固定资产的管理涉及到企业的生产经营活动,直接关系到企业的生产能力和产品质量。

再次,固定资产的管理也与企业的财务状况和税务政策密切相关,直接影响企业的财务成果和税务风险。

固定资产管理主要包括固定资产的选购、验收、登记、使用、维护、保养、报废和处置等环节。

在固定资产的选购环节,企业需要根据自身的实际需求和财务状况,制定合理的选购计划,选择性价比高的设备和物品。

在验收环节,企业需要对购买的固定资产进行验收,确保其质量和数量的符合要求。

在登记环节,企业需要对固定资产进行登记,建立固定资产台账,便于管理和监督。

在使用环节,企业需要合理安排固定资产的使用,确保其正常运转和发挥最大效益。

在维护和保养环节,企业需要定期对固定资产进行维护和保养,延长其使用寿命和提高其性能。

在报废和处置环节,企业需要根据固定资产的实际情况和法律法规的要求,进行固定资产的报废和处置,以防止资源浪费和环境污染。

固定资产管理需要建立科学的管理制度和流程,健全的内部控制机制,以确保固定资产的安全和有效管理。

首先,企业应建立固定资产管理制度,明确各项管理工作的责任和权限。

其次,企业应建立固定资产管理流程,确保各项管理工作的顺利进行。

再次,企业应建立固定资产管理的信息系统,实现对固定资产的全面监控和管理。

此外,企业还应加强对固定资产管理人员的培训和考核,提高其管理水平和责任意识。

固定资产管理还需要与其他管理环节相互配合,形成有效的管理体系。

首先,固定资产管理需要与采购管理相互配合,确保选购的固定资产符合企业的需求和财务状况。

资产管理处数据分析报告(3篇)

资产管理处数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对资产管理处各类数据的深入分析,全面了解资产管理处的工作现状、存在的问题及改进措施。

报告主要从资产规模、资产结构、资产效益、资产风险等方面进行分析,为资产管理处今后的工作提供决策依据。

二、数据来源及分析方法1. 数据来源:本报告数据来源于资产管理处内部数据库、财务报表、相关业务系统等。

2. 分析方法:本报告采用统计分析、比较分析、趋势分析等方法,对数据进行深入挖掘和分析。

三、资产规模分析1. 资产总额:截至2022年底,资产管理处管理的资产总额为XX亿元,较去年同期增长XX%。

2. 资产规模构成:按资产类型划分,固定资产占比XX%,流动资产占比XX%,无形资产占比XX%。

3. 资产规模趋势:近年来,资产管理处资产规模逐年增长,主要得益于公司业务扩张和资产重组。

四、资产结构分析1. 资产结构优化:通过资产重组和结构调整,优化了资产结构,提高了资产使用效率。

2. 资产类型占比:固定资产占比XX%,流动资产占比XX%,无形资产占比XX%。

3. 资产地区分布:资产主要集中在XX地区,占比XX%,其他地区占比XX%。

五、资产效益分析1. 资产收益率:2022年,资产管理处资产收益率达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。

2. 投资收益:2022年,投资收益总额为XX亿元,较去年同期增长XX%。

3. 资产减值损失:2022年,资产减值损失为XX亿元,较去年同期减少XX%。

六、资产风险分析1. 市场风险:受国内外经济环境变化影响,市场风险有所上升。

2. 信用风险:部分债务人信用状况恶化,信用风险有所增加。

3. 操作风险:随着业务规模扩大,操作风险有所上升。

七、存在的问题及改进措施1. 存在问题:(1)资产规模增长较快,但资产结构仍需优化。

(2)部分资产收益较低,需提高资产使用效率。

(3)市场风险和信用风险有所上升,需加强风险管理。

2. 改进措施:(1)优化资产结构,提高资产使用效率。

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固定资产管理现状分析报告
现行关于固定资产管理的制度是20xx年颁布的文:《财产管理制度修订》,该文件就公司财产包括固定资产和低值易耗品等的采购及日常管理一起进行规范。

该文件的部分内容与现行会计准则有一定的矛盾,如果不按新准则进行修订的话,将对固定资产的相关账务处理和统计的准确度产生不利影响。

同时,由于该文件不是针对固定资产管理来制定的,部分内容规范有所欠缺,有必要针对固定资产制定一个专门的制度。

一、关于固定资产的定义
按新会计准则,固定资产的定义为:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、电子设备、其他设备等。

新定义并未对固定资产的价值作出限制。

而我公司现行的相关制度将“使用期限超过一年,单位价值不足2000元及有一定价值的各种机器、机械、运输工具、家私、电器、设备、器具等”列入低值易耗品,这与现行会计准则明显矛盾。

由于定义的不同,如果不及时修改,将致使相当一部分应该计入固定资产的财产列为低值易耗品,本应资本化的支入错计为费用化支出。

资本费用化可减少当期利润,站在避税的角度,能做费用就尽量做费用,这样当年利润要小些,相当于递延了所得税。

但我公司正在努力成为一间公众公司,所有的账务处理都应该符合法规,经得起
公众的查询,不能为了避税做出违反法规的事情。

相反,如果按法规进行账务处理,能把报表上的资产价值增加,让报表数据更美观。

二、关于《财产管理制度修订》的针对性
《制度修订》中各部门职责没有清楚阐明“盘点”这项固定资产管理中的重要工作,该文件关于盘点仅有寥寥几字。

财务部的职责为:“定期组织财产清查”;主管部门职责:“配合总务部定期进行固定资产(财产)的清理盘点。

”。

至于总务要多久盘点一次,具体怎样进行均没有明确规定。

从财务管理组经理孙鹏处了解到,今年的财产盘点是在3月份进行的,现已到年底,再进行一次盘点的可能性很小。

固定资产是一间公司里面资产的大头,在我公司固定资产占全部资产的比例(用友数据)接近16%。

如果管理制度里连盘点都没有明确的规定,我们将无从正确把握公司的资产状况。

制度缺失带来的后果是非常严重的!因此,我公司急需针对固定资产的特点制定相应的管理制度。

三、固定资产卡片
1、从孙鹏处了解到,财务部以前是有使用纸质卡片的,现在则统一使用用友账上的固定资产卡片。

2、固定资产名称不规范,填写随意。

比如:编号000581、000588、000589的固定资产名称为一串数字;编号001015的固定资产名称为“其他”;编号000167-000187的固定资产名称为字母加数字。

针对以上问题,强烈建议固定资产入账时严格按照固定资产卡片上的格式,把所有已知的信息准确、规范填写好。

关于盘点方面的问题:
1、部门分类口径不一致
盘点清单上的部门分别为:编码技术、财务部、企管部、产品供应部、销售部、记账部、总经办(包含审计部)、信息部、仓管部;
用友账上固定资产划分部门为:编码技术、财务部、企管部、产品供应部、销售部、记账部、总经办、审计部、信息部、仓管进账部、盘点组、储运部、后勤总务、外贸部、信息项目。

经了解,这是由于我公司曾对各部门进行改制、重组导致部门的划分及名
称有所改变,而用友却没有相应作出调整所致。

盘点清单与用友账上部门划分的不一致,导致了不能直观、清晰地对比各部门固定资产的账实差异。

建议用友固定资产系统尽快按照新的部门名称重新命名。

2、盘点清单设计不合理
已入账和未入账的资产全混在一张资产盘点清单上,换句话说就是清单上既有低值品也有固定资产。

清单上的资产有型号没价值,而用友账上的则有价值没型号。

由于用友账上一直按照旧的固定资产定义(单价2000元以上)入账固定资产,所以在用盘点清单和用友账上核对时容易造成混乱。

例如:资产清单上企管部有一台佳能SD780IS数码相机,在盘点清单上看不到其价值。

如果这台相机单价2000元以下,则可推断该相机是低值品,不需要拿它和用友账上对比;如果该相机单价2000元以上,则需要和用友账上的相机作对比。

而用友账上的相机却没有型号,所以很难确定这台相机是否在用友账上。

把固定资产和低值易耗品等其他财产一起进行盘点,的确可以节省工作时间,不用每个部门都走两趟。

因此建议以后盘点能把固定资产和其他财产分列两份盘点清单,这样既不会增加工作量,也可以保证盘点的准确度。

3、固定资产清单中的编码是贴在固定资产上的,有一定的编制原则,而用友账上的编码是系统自动生成的,两者之间没有对应关系。

盘点时是按照清单上的编码进行的,盘点后再按清单上的数据和用友数据对比。

如前所述,清单和用友账上的数据口径不一致,并不能准确地进行对比,所以盘点的效果不会很好。

如果两个编码能用某种方式联系起来,或者在实物上同时体现两种编码,将会使盘点工作的效率得到很大的提高。

建议:
⑴把两种编码用某种方式对应联系起来,把用友账上的编码对应填写到盘点清单上,同时,把盘点清单上的编码对应填到用友的固定资产账上,这样盘点的效率和准确率将会大大地提高。

⑵利用运通的编码技术优势,在固定资产上贴上可机读条码。

5、关于《关于固定资产管理的报告》
今年的资产盘点是总务牵头,财务部配合的。

盘点完成后,由财务部门就固定资产盘点情况写出《资产盘点报告》,今年的盘点报告是《关于固定资产管理的报告》。

据了解,该报告提出了一些建议并报送到相关领导处,但暂时未能看到具体的跟进动作。

耗时数月的盘点工作,如果不能取得可用的成果,或者说成果不能得到有效利用,将是比较遗憾的。

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