房地产全程营销构想

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房地产全程营销策划

房地产全程营销策划

房地产全程营销策划房地产行业是国民经济的重要支柱之一,具有较高的投资价值和市场潜力。

在当前市场竞争激烈的情况下,房地产企业必须采取全程营销策划来提升品牌影响力、吸引客户、增加销售额。

本文将从房地产全程营销的概念、房地产全程营销策划的重要性、房地产全程营销策划的步骤以及一个实例来探讨房地产全程营销策划的相关内容。

一、房地产全程营销的概念房地产全程营销是指在房地产产品开发建设的全过程中,通过市场调研、产品定位、品牌塑造、用户需求分析、销售推广等各个环节进行有计划有序的组织和实施,以提高房地产产品的市场竞争力和销售业绩的一种市场营销策略。

二、房地产全程营销策划的重要性1、提升品牌影响力:通过全程营销策划,房地产企业可以塑造良好的品牌形象,增加品牌知名度和影响力,提高品牌美誉度,为企业的长远发展奠定基础。

2、吸引客户:通过全程营销策划,房地产企业可以深入了解目标客户群体的需求,提供量身定制的产品和服务,吸引客户选择购买自己的房产产品。

3、增加销售额:通过全程营销策划,房地产企业可以有效地进行市场定位和目标客户分析,制定合理的定价策略和销售促销措施,提高销售额,增加企业的盈利能力。

三、房地产全程营销策划的步骤1、市场调研:了解房地产市场的现状和趋势,分析竞争对手的产品特点和市场策略,为后续的房地产全程营销策划提供依据。

2、产品定位:确定产品定位,包括产品特点、产品定价、目标客户群体等,为后续的品牌塑造和推广活动提供指导。

3、品牌塑造:通过宣传和推广活动,建立和塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

4、用户需求分析:深入调研目标客户群体的需求和购买决策过程,为产品设计和销售推广提供依据。

5、销售推广:制定合理的销售推广策略,包括广告宣传、线上线下推广、销售团队建设等,吸引客户,增加销售额。

6、售后服务:提供优质的售后服务,增强客户满意度和忠诚度,促进口碑传播,为企业的长期发展奠定基础。

四、房地产全程营销策划的实例某房地产企业作为全程营销策划的实例,其全程营销策划包括以下几个步骤:1、市场调研:通过调研各区域的人口流动性、购房需求和购房能力,确定目标客户群体。

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。

具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

某地产全程营销策划案

某地产全程营销策划案

某地产全程营销策划案一、背景:某地产公司计划推出一项新项目,希望通过全程营销策划来提高项目的知名度和销售量。

二、目标:1. 提高项目的曝光度和知名度,吸引潜在买家的注意力。

2. 增加项目的销售量,达到销售目标。

三、策划内容:1. 市场调研和定位:以目标买家为中心进行市场调研,了解他们的购房需求和偏好,并根据调研结果确定项目的定位,包括目标市场、定价策略和市场定位等。

2. 品牌建设:- 设计项目名称和标志,确保能够吸引潜在买家的兴趣并增强项目的认可度。

- 打造网站和社交媒体平台,提供详细的项目介绍和实时更新的信息,吸引潜在买家的注意。

- 制作宣传材料,包括宣传册、海报和广告,通过展示项目的独特之处来吸引潜在买家的兴趣。

3. 线上推广:- 利用搜索引擎优化和关键词推广等工具,提高项目在搜索结果中的排名,使更多潜在买家能够找到该项目。

- 运营社交媒体账号,发布项目相关的内容和新闻,与潜在买家进行互动,增加项目的曝光度和知名度。

- 进行电子邮件营销,定期向潜在买家发送项目的最新动态和特别优惠信息,激发他们的购买欲望。

4. 线下推广:- 在适当的地点举办项目启动仪式和开放日活动,邀请潜在买家和媒体参与,增加项目的曝光度。

- 制作展示模型和样板间,让潜在买家可以亲自体验项目的优势和特点。

- 和房地产经纪人合作,提供相应的奖励和佣金政策,鼓励他们积极推广该项目。

5. 营销推广:- 提供购房咨询和专业建议的热线电话,以解答潜在买家的问题并建立沟通渠道。

- 举办购房讲座和展览会,为潜在买家提供有关购房知识和项目的详细介绍。

- 和合适的广告渠道合作,包括电视、报纸和户外广告等,提高项目的曝光度和知名度。

四、执行计划:1. 第一阶段:市场调研和定位(1个月)2. 第二阶段:品牌建设和线上推广(2个月)3. 第三阶段:线下推广和营销推广(3个月)4. 第四阶段:持续跟进和优化(长期)五、预期结果:1. 提高项目的曝光度和知名度,吸引大量目标买家的关注。

房地产营销方案方案(通用10篇)

房地产营销方案方案(通用10篇)

房地产营销方案方案(通用10篇)房地产营销方案方案(通用10篇)房地产营销方案方案要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的房地产营销方案方案样本能让你事半功倍,下面分享【房地产营销方案方案(通用10篇)】,供你选择借鉴。

房地产营销方案方案篇1活动日期:20__年4月8日——20__年5月1日活动主题:购房__X 五一送旅游活动目的和意义:1、五一处于,这个季节大家喜欢出游,所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。

同时,三天的假期,不少人没想好去哪里、做什么,这个时候如果我们能做一些有特色的活动,或者是给点小恩小惠,送点小礼品,很容易吸引客户到售楼部来。

所以,节日的促销活动不可少,小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。

另外,节日促销,是做情感营销的好时机,这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游,会很自然,容易赢得客户的好感,宣扬本项目,扩大影响力度,得到口碑效应。

2、利用五一旅游活动,升华情感营销,情感营销就是人与人之间的关心,真情的流露,并没有以产品销售为目的而最终达到销售产品的目的的营销。

情感营销是一种以销售人员受人欢迎的人格魅力以及对未来消费习惯的把握上来影响自己身边的人,以自身来引导消费的一种营销方式。

情感营销相似于沟通营销,也相似与口碑营销,我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体,是两者的结合,合二为一。

情感营销是以后营销学的大势所趋。

3、抓住五一假期时间,来访客户即赠送小礼品,老客户介绍新客户送物业费,成交客户参加五一旅游活动,烘托案场促进销活动。

4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动,给予客户大折扣、大优惠、送旅游、抽大奖,不断提升我们案场人气,情感营销加上SP配合、假客户等,促使客户快速成交。

五一旅游活动路线:供参考(一日游不含午餐二日游是全含)1、龙潭大峡谷一日游 168元/人2、六羊山一日游 128元/人3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游 3884、云台山二日游398元5、万仙山+郭亮村二日游298房地产营销方案方案篇2一、龙马潭区宏观经济【基本情况】全区幅员面积332.64平方千米,年末总人口31.5万人,其中非农业人口10.44万人。

2024年房地产全程营销策划范本

2024年房地产全程营销策划范本
4、居住区域分析:
分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。
五、产品前期市场推广简要分析:
xx在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。
楼栋售出率分析
分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。
四、已购客户分析
1、付款方式分析:
在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。
一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;
二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;
二、竞争对手分析:
由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1、在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
2、在汉沽我们的间接竞争对手?
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:
总之,未来的社区将更加在产品自身方面加以关注:如园林设计好,有较大的休闲活动空间;间隔合理、实用率高、采光好、空气流通;楼距较大,有开敞的空间和视野;完善的小区配套,物业管理好,最好是封闭式管理;交通、购物方便,使房子成为有文化气息的房子,成为有创造力的房子。在营销传播上:抓住目标消费者的心态,务求直指人心,在销售策略、广告策略投其所好,促成他们购买,同时根据目标消费群的特性,配合产品的特点,使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告,在设计和投放过程中创新,另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为,关注其消费形态,从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状:1、大中城市房地产市场回暖。

2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

二、项目现状:1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。

楼层相对较高。

2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹,开盘在即。

针对目前房地产发展的现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的:1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛,化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。

四、活动时间:10月1日—10月7日五、活动主题:主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸”主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情”主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐”六、活动内容:1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名(每天提供两台)二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干七、宣传方式:1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装:室外:1、横幅:0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰:大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十:物料准备及费用预算:短信内容(待定):国庆豪情盛典,舞动黄金海岸。

莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售,三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。

房地产营销方案及策划(通用12篇)

房地产营销方案及策划(通用12篇)

房地产营销方案及策划(通用12篇)房地产营销方案及策划篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。

这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。

当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。

确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。

(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。

房地产营销策划方案范文3篇

房地产营销策划方案范文3篇

房地产营销策划方案范文3篇Real estate marketing plan model编订:JinTai College房地产营销策划方案范文3篇小泰温馨提示:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:房地产全程营销策划文档2、篇章2:房地产营销策划方案范文3、篇章3:房地产微信营销策划方案文档最近的房地产业出现了销售受阻的情况,在这种情势之下更应该做一个商业计划书,做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。

由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。

随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。

对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。

篇章1:房地产全程营销策划文档一是策划为先。

在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。

2024年房地产的营销计划样本(三篇)

2024年房地产的营销计划样本(三篇)

2024年房地产的营销计划样本一、检讨与未来展望____年度,公司决定成立市场部,此举标志着公司在管理模式上的重大创新与尝试。

经过一年的实践,市场部却陷入了尴尬境地,其表现未能达到预期效果,所开展的市场活动多显浮于表面,市场推广成效有限,且增加了不少额外成本,对市场的实质性推动并不显著。

在公司高层领导的坚定支持与团队的不懈努力下,我们于后几个月中积极探索市场部的生存与发展之道,通过与各分公司的紧密合作及公司资源的有效整合,逐步实现了工作的改进与提升。

二、工作策略规划1. 明确职责定位市场部需迅速摆脱以往围绕销售部转、仅承担销售辅助角色的局限,从繁琐的事务性工作中解脱出来,真正承担起战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等核心职能。

我们应以消费者需求为核心,根据不同市场环境,精准策划市场运作方案,并提供有效指导。

2. 深化驻点营销推行驻点市场策略,旨在锻炼与提升市场部人员的综合能力,并直接服务于一线业务人员。

市场部需通过贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,彻底改变一线人员对其的片面看法。

驻点工作需涵盖以下六方面:a. 全面调研市场,精准捕捉市场机会点,并制定针对性提升方案;b. 收集竞争品牌产品与活动信息,结合市场消费需求及行业发展趋势,提出新产品开发思路;c. 指导市场终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;d. 制定并有效执行促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行严格核查与落实;e. 及时传达公司政策精神,提升一线人员战斗力;f. 在市场实践中总结亮点案例与成功经验,并向市场进行复制推广。

3. 强化与销售部协同市场部要充分发挥作用,还需与销售部建立紧密的合作关系。

双方应共同成立品牌小组,由市场部负责活动企划方案的制定,销售部则负责方案的执行与效果跟踪。

通过品牌小组的定期会议与沟通机制,确保方案的有效实施与持续改进。

三、团队建设与管理1. 优化人员配置根据工作需要合理配置人员资源:a. 市场信息管理员一名:负责市场调查、信息统计与分析工作;b. 策划人员一名:负责新产品推广、促销策划及广告语提炼等工作;c. 宣传管理员一名:负责宣传方案的制定与广告活动的现场执行。

房地产全程营销策划全案

房地产全程营销策划全案

房地产全程营销策划全案背景随着我国经济的快速发展,人们对生活品质的要求也越来越高,因此房地产行业也在迅速发展。

在这个竞争激烈的市场中,房地产企业需要运用全面的营销策略,才能够在竞争中脱颖而出。

目标本次房地产全程营销策划旨在帮助房地产企业提升品牌知名度,增加销售业绩。

以下是本次营销策划的具体目标:1.提高品牌知名度。

通过网络媒体、户外广告、活动策划等手段,让更多的消费者了解并认知该品牌,并且提高品牌美誉度。

2.推广产品。

通过线上线下营销方式,提高产品曝光率和销售额。

3.建立客户服务体系。

营销人员负责建立完整的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度。

4.增加市场份额。

提高销售业绩,稳固品牌地位。

策略线上推广策略1.制作精美的官方网站,展示产品特点,提供信息咨询。

网站需要做到风格简约大气,并且能够清晰地表达出企业理念和产品特点。

2.利用社交媒体平台,增加品牌知名度。

社交媒体平台有风格各异的内容,我们需要提供一系列的创意内容,正式向大众展示房地产品牌。

例如:单品的短视频、介绍房地产品牌的品牌视频、互动游戏等方式吸引用户参与。

3.在百度搜索引擎当中收费为搜索关键词做排名,让用户在搜索关键信息时可以看到房地产企业的官方网站。

选择适宜的搜索关键词,可能会导致突然爆发式的购买行为。

线下推广策略1.利用户外广告牌,增加品牌知名度。

例如,在游客集中的市区、公园或休闲娱乐区域等地方投放广告牌。

广告画面的选材和呈现方式要突出产品的优点,突出整个广告画面的美感和醒目性。

2.举办活动促销活动。

通过在商场或其他公共场所举行活动,吸引人们的注意,浓厚的活动氛围、精美的礼品、优惠的价格,都可以吸引潜在购买者前来购买。

策略创意1.开设 VR 看房模式。

在企业网站上设置 VR 看房模式,并且邀请网友到 VR 看房团活动。

这可以有效提高网友对房地产品牌的印象,并且突出该品牌的服务特点。

2.推出抽奖活动。

在户外广告牌上增加二维码,扫码参与抽奖活动,参与抽奖活动的市民前来拍照上传二维码,获取抽奖资格,吸引市民的关注,推广产品销售。

房地产全程策划营销方案

房地产全程策划营销方案

房地产全程策划营销方案房地产是一个艾火热的行业,随着经济的发展和城市的扩张,房地产市场也不断壮大。

但是,随着市场竞争的不断加剧,房地产开发商必须制定全面的营销方案来满足市场的需求和消费者的要求。

本文将探讨房地产全程策划营销方案的核心内容。

市场分析市场分析是房地产策划营销的第一步。

首先,要分析当前的市场环境和市场竞争情况。

这涉及到对市场需求和消费者需求的调研。

通过这些调研,可以确定不同市场的需求和消费者的特点。

然后,开发商可以进一步确定项目定位、产品风格和销售价格等。

产品设计产品设计是房地产全程策划营销方案的重要环节。

产品设计需要考虑到产品的实用性、舒适性、安全性等方面。

对于不同的市场和不同的消费者,要考虑到他们所需的房屋类型、装修风格、配套设施等因素,以满足他们的需求。

此外,还要考虑到产品差异化和品牌效应等因素,以提高产品的附加值和市场竞争力。

营销推广营销推广是房地产策划营销方案的核心环节。

要制定全面的营销推广方案,包括线上营销和线下营销两个方面。

线上营销主要是通过各种互联网平台和社交媒体来推广产品,例如建立官方网站、开展微博营销、优化网络广告等。

而线下营销主要是通过传统营销方式来推广产品,例如进行地产展览、开展房车巡展、举办业主分享会等。

营销推广要针对不同市场和消费者进行定制化的营销策略,让消费者产生强烈的购买欲望。

服务保障服务保障是房地产策划营销方案的重要环节。

在销售产品的同时,开发商还需要为消费者提供周到的服务保障,例如公证办理、贷款咨询、客户关怀等。

客户满意度将对产品品牌和开发商信誉产生直接影响,因此需要构建健全的服务保障体系,让消费者有更多的获得感和信任感。

总结房地产全程策划营销方案需要考虑到市场分析、产品设计、营销推广和服务保障四个方面。

只有通过全面的策划和营销推广才能够从市场竞争中脱颖而出,赢得消费者信任和市场份额。

房地产全程营销策划

房地产全程营销策划

房地产全程营销策划一、引言房地产行业一直是经济增长的重要支柱之一。

然而,在当前竞争激烈的市场环境下,营销策划已成为房地产公司取得成功的关键因素之一。

本文旨在讲述房地产全程营销策划的重要性,以及如何通过全程营销策划来增加客户黏性,提高市场竞争力。

二、房地产全程营销策划的重要性房地产公司通过全程营销策划可以在市场中取得成功的关键在于,如何从客户角度出发,把握客户心理,主动为客户提供全方位的服务。

这种全程式的服务体系,既能提高客户的购房满意度,也能够增加客户的黏性,使客户更有可能重复购买或向他人推荐。

同时,全程营销策划可以凸显房地产公司的品牌形象,提高市场竞争力。

三、房地产全程营销策划的实施1. 客户服务体系针对购房客户的不同需求,建立全方位的服务体系,包括原始资料收集、批量预订、个性化需求定制、购房信息发布、签约指引、售后服务等等环节的服务。

2. 产品营销策略通过科学的数据分析和市场研究,确定产品的目标客户,制定相应的产品营销策略,如活动促销、增值服务等等,以适应市场需求,提升产品竞争力。

3. 信息化建设房地产公司需要根据自身业务的特点,进行信息化建设。

主要包括客户关系管理系统、销售管理系统、工程管理系统等等,从而减少人力资源成本,提高工作质量和效率,为全程营销策划提供必要的技术支持。

4. 业务流程优化通过对业务流程的优化,减少重复繁琐的工作环节,提高销售效率和质量,确保全程营销策划的实施。

5. 成本控制全程营销策划需要投入大量的人力、物力和财力。

为了保证盈利能力和市场竞争力,房地产公司需要进行成本控制,在满足客户需求和提高服务品质的前提下,合理控制成本,确保全程营销策划的可持续性。

四、全程营销策划的实际效果整体而言,全程营销策划可以提高客户的购房满意度和忠诚度,同时也增加了市场占有率和品牌知名度。

具体来说:1. 产品销售量增加通过更好的服务体系和产品营销策略,能够提高产品的销售量和销售质量。

2. 收益增长增加的销售量和更高的销售质量可以带来更高的利润和收益。

房地产的全程策划的营销和方案

房地产的全程策划的营销和方案

房地产的全程策划的营销和方案一、背景介绍房地产是一个高投入、高风险、高回报的行业,竞争激烈。

在市场发展趋势日益向卖方市场转变的背景下,房地产开发商需要制定全程策划的营销和方案来提升竞争力和市场份额。

二、目标定位1.建立品牌形象:通过全程策划的营销和方案,打造项目独特的品牌形象,提升项目在市场中的知名度和认可度。

2.提升销售业绩:通过精确的市场定位和的营销策略,提高项目的销售效益,实现预售计划和销售目标。

3.品质保障:通过全程策划的方案,确保项目的开发质量和建设进度,满足购房者对品质的需求和期望。

4.客户满意度:通过全程策划的营销和方案,建立完善的售后服务体系,提供贴心和专业的服务,增强客户的满意度和口碑。

三、策略和方案1.市场调研与定位通过市场调研和数据分析,了解目标用户群体的需求和购房意愿,确定项目的市场定位和目标客户群体。

2.品牌建设设计项目独特的品牌形象和口号,与专业的设计、营销团队合作,打造统一的品牌视觉形象,提升项目的品牌知名度和认可度。

3.宣传推广结合线上和线下渠道,利用互联网和社交媒体平台进行宣传推广,通过精准广告投放和内容营销,吸引目标客户的关注和兴趣。

4.售楼部设计5.项目特色推广通过项目特色的营销推广,如打造主题活动、举办开放日、邀请明星代言等,吸引目标客户的关注和参与,提升项目的曝光度和知名度。

6.价格优势和分期付款方案制定具有竞争力的价格优势和灵活的分期付款方案,吸引目标客户群体购房,提高项目销售业绩。

7.建立售后服务体系建立完善的售后服务体系,提供购房者专业、贴心的售后服务,确保客户满意度,并通过客户口碑带动项目的再销售。

8.媒体合作与主流媒体建立合作关系,进行专业化的宣传报道和推广活动,提升项目在媒体上的曝光度和影响力。

四、执行和监测1.执行:根据制定的方案,执行预定的营销策略,包括宣传推广、售楼部设计、价格优势和售后服务等各个环节。

2.监测:建立有效的数据监测和分析机制,定期评估市场反馈和营销效果,及时调整和优化策略。

房地产全程营销策划

房地产全程营销策划

房地产全程营销策划1. 引言房地产行业是一个竞争激烈且充满挑战的市场,如何在这个市场中取得成功并获得利润是每个房地产企业都面临的问题。

在这个问题上,全程营销策划成为了一种有效的解决方案。

本文将介绍房地产全程营销策划的概念、重要性以及实施步骤,帮助房地产企业制定一套完整而有效的营销策划方案。

2. 房地产全程营销策划的概念房地产全程营销策划是指在房地产项目的整个生命周期内制定并实施一系列的营销活动和策略,旨在提高项目的知名度、吸引潜在客户、推动销售以及提升客户满意度。

3. 房地产全程营销策划的重要性3.1 提高项目知名度通过全程营销策划,房地产企业能够通过不同的渠道和媒体宣传来提高项目的知名度。

例如,在项目开发前期可以通过新闻发布会、媒体采访等方式吸引公众的关注,从而为项目打造一个良好的品牌形象。

3.2 吸引潜在客户全程营销策划还能帮助房地产企业吸引更多的潜在客户。

通过合理的市场定位和目标客群分析,企业可以针对不同的客户群体制定相应的营销策略,从而吸引更多的潜在客户。

3.3 推动销售一个有效的全程营销策划方案能够帮助房地产企业推动销售。

通过精准的市场定位、有效的销售渠道和推广活动,企业能够提高销售转化率,实现更好的销售业绩。

3.4 提升客户满意度除了销售业绩,全程营销策划也关注客户满意度的提升。

企业可以通过提供高品质的产品和服务、建立完善的售后服务体系等方式,满足客户的需求,从而提升客户的满意度和口碑。

4. 房地产全程营销策划的实施步骤4.1 市场调研和分析在制定全程营销策划方案之前,房地产企业需要进行市场调研和分析,了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等信息。

通过市场调研和分析,企业能够更准确地确定目标客户群体和市场定位,并据此制定相应的营销策略。

4.2 制定营销策略根据市场调研和分析的结果,房地产企业可以制定相应的营销策略。

这些策略包括但不限于定价策略、产品推广策略、销售渠道策略、品牌宣传策略、售后服务策略等。

房地产全程营销策划

房地产全程营销策划

房地产全程营销策划
房地产全程营销策划涉及到房地产项目的市场定位、推广方案、销售活动等方面。

下面是一个房地产全程营销策划的基本步骤:
1. 市场调研:了解目标市场的需求和竞争情况,确定目标客户群体。

2. 品牌定位:确定项目的核心卖点和独特价值,制定品牌定位和名称。

3. 推广活动策划:根据市场调研结果,制定推广方案,包括线上和线下推广渠道的选择,以及广告、宣传活动的策划。

4. 销售团队建设:招募并培训销售团队,提供产品知识和销售技巧的培训,确保销售人员能够有效推广项目。

5. 销售渠道建设:根据项目的特点和目标客户群体,选择合适的销售渠道,如房地产经纪人、销售展示中心、网上销售平台等。

6. 销售活动策划:组织促销活动,如开盘活动、购房优惠活动等,吸引目标客户参与并促进销售。

7. 客户关系管理:建立客户数据库并进行管理,通过电话营销、客户活动等方式维护好现有客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

8. 市场监测和调整:定期进行市场监测,了解市场变化和竞争对手的动态,根据市场反馈对策划方案进行调整和优化。

以上是房地产全程营销策划的基本步骤,具体的策划内容和方案可以根据项目的特点和市场需求进行调整和完善。

房地产营销策划书范文(五篇)

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房地产营销策划书范文一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为____年____月____日。

在____项目的推广,____花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~____%的成交率,同时将____花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间____年____月____日三、活动地点____花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于选房、购房流程的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。

附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

房地产全程策划营销方案

房地产全程策划营销方案

房地产全程策划营销方案一、引言随着城市化进程的推进,房地产行业的竞争愈发激烈,如何制定一套全程策划营销方案,成为房地产企业迫切面临的问题。

本文将针对该问题进行深入探讨,并提出一套有效的房地产全程策划营销方案。

二、市场调研在制定房地产全程策划营销方案之前,首先需要进行全面的市场调研。

通过收集市场数据、了解目标客户群体及其需求,分析竞争对手的优势与劣势,以及潜在的机会和威胁,为制定有效的营销策略提供依据。

三、品牌定位品牌定位是房地产企业在市场中塑造自身形象和特点的重要一环。

通过明确定位,企业能够吸引目标客户群体,并与竞争对手形成差异化竞争优势。

因此,在全程策划营销方案中,需要明确房地产品牌的核心价值和独特之处,打造品牌的核心诉求和形象。

四、研发优质产品房地产的核心产品是楼盘,因此,研发优质产品是确保房地产企业持续发展的关键。

在全程策划营销方案中,需要制定研发优质产品的计划,并充分考虑市场需求、物业管理、环境保护等因素,确保产品的竞争力和质量。

五、线下推广线下推广是房地产营销的重要手段之一。

要通过线下推广,提高品牌知名度和认可度,吸引更多潜在客户。

在全程策划营销方案中,可以通过举办开盘仪式、楼盘体验活动、参加房展会等方式,与目标客户面对面交流,宣传和推广产品。

六、线上推广随着互联网的普及和发展,线上推广也成为房地产营销的重要途径。

通过建立官方网站、社交媒体宣传、搜索引擎优化等方式,房地产企业可以扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。

在全程策划营销方案中,需要制定线上推广的具体计划,并定期更新和维护线上内容。

七、客户关系管理客户关系管理是实现房地产销售持续增长和客户满意度的关键。

在全程策划营销方案中,需要借助客户关系管理系统,建立客户数据库,并加强与客户的沟通和互动。

通过个性化的服务、回访和及时解决客户问题,提高客户忠诚度和口碑传播。

八、售后服务提供优质的售后服务是确保客户满意度和口碑传播的关键步骤。

在全程策划营销方案中,需要重视售后服务的规划和执行。

房地产全程策划营销方案

房地产全程策划营销方案

房地产全程策划营销方案一、方案背景房地产行业竞争激烈,市场需求日益多元化,各种挑战和机遇共存。

为了更好地应对市场竞争,本文根据市场需求和发展趋势提出房地产全程策划营销方案。

二、目标客群定位1. 市场调研:通过对目标客群的年龄、收入、购房动机等进行调研,获取客户需求和偏好信息。

2. 客群定位:根据调研结果,将目标客群划分成不同层次,如高端、中端和经济适用房购买者。

三、品牌定位与传播1. 品牌定位:确定房地产项目的核心卖点和定位,比如优质地段、绿化环境、交通便利等,以打造独特的品牌形象。

2. 传播渠道:综合利用线上和线下渠道,包括社交媒体、房产网站、户外广告、地铁宣传等手段,提高品牌曝光率和知名度。

四、产品规划与设计1. 针对目标客群需求,制定房地产项目的产品规划:包括户型设计、功能配置、面积划分等。

2. 强调产品特点:通过设计独特的外观、内部空间布局等,使产品具有差异化竞争优势。

五、市场推广策略1. 互联网营销:结合社交媒体和房产网站,发布高质量的户型图、样板房图片等,吸引潜在购房者的关注。

2. 促销活动:组织购房咨询会、开放日等活动,提供优惠政策和礼品,吸引客户参与,增加购房意愿。

3. 口碑营销:通过客户口碑和好评,提高品牌形象和信誉度。

六、销售渠道建设1. 建立专业销售团队:招募并培训销售人员,提升他们的销售技巧和专业素质。

2. 合作伙伴关系:与房地产中介机构、金融机构等建立合作伙伴关系,共同推动销售和市场发展。

七、售后服务体系1. 客户关系管理:建立客户档案,及时跟进客户需求和投诉,提供优质的售后服务。

2. 社区建设:组织社区活动,加强业主之间的联系,提升客户满意度和忠诚度。

八、成效评估与调整1. 数据分析:对销售数据和市场反馈进行分析,评估方案成效。

2. 反馈机制:建立反馈机制,定期召开会议,总结经验教训,及时调整方案。

九、总结通过制定房地产全程策划营销方案,针对目标客群进行精准定位和营销活动,提高品牌知名度和影响力,增加销售额和市场份额,实现可持续发展。

房地产全程策划营销方案

房地产全程策划营销方案

房地产全程策划营销方案随着城市化进程的加快,房地产市场日益火热,竞争日趋激烈。

一个成功的房地产营销方案对于开发商来说至关重要。

本文将提供一种全程策划营销方案,以帮助房地产开发商在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第一部分:市场调研与分析在制定房地产营销方案之前,我们需要进行全面的市场调研和数据分析。

我们将收集有关人口结构、消费偏好、竞争对手、市场趋势等方面的数据,以便更好地了解目标客户和市场环境。

第二部分:目标客户定位根据市场调研的结果,我们可以确定目标客户群体,并制定相应的定位策略。

我们将考虑客户的收入、年龄、家庭状况等因素,以确定目标市场,并进一步细分市场。

第三部分:产品定位和差异化竞争策略在房地产市场竞争激烈的环境下,产品的定位和差异化竞争是成功的关键。

我们将根据市场需求和目标客户的需求,确定产品的定位和特色,并与竞争对手进行差异化比较,以提供独特的价值和竞争优势。

第四部分:营销渠道选择选择适当的营销渠道对于房地产营销的成功至关重要。

我们将综合考虑线上和线下渠道,包括互联网广告、房地产中介、户外广告等形式,以确保广泛的市场覆盖和目标客户的有效传达。

第五部分:全程营销传播策略全程营销传播策略是保持品牌形象和市场竞争力的重要手段。

我们将结合市场调研和目标客户分析,制定全面而合理的品牌推广和传播计划,包括广告宣传、公关活动、社交媒体推广等,以提高品牌知名度和吸引目标客户的关注。

第六部分:销售策略和售后服务除了制定营销推广策略,我们还将着重考虑销售策略和售后服务。

我们将培训销售团队,提供专业销售技巧和沟通技巧,以确保顾客满意度和口碑传播,并提供高质量的售后服务,以建立长期客户关系。

第七部分:效果评估和调整为了确保营销方案的有效性,我们将定期评估和调整。

通过分析销售数据和市场反馈,我们将及时调整策略和措施,以适应市场变化和优化营销效果。

结论通过全程策划营销方案,房地产开发商能够更好地了解市场环境,准确定位目标客户,制定合理的营销策略,提高品牌知名度,提升销售业绩,增强市场竞争力。

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● 任县地处东部季风型、南湿带气候带亚温润区,气候温和,四季分明,雨量集中,雨 热同期。全年平均气温13℃,寒暑变化显著, 全年平均降水量为498.2毫米。年平均 日照总时数为2567.5小时,年平均无霜期197天。
● 任县交通便利发达,东临106国道和京九铁路,西临107 国道和京广铁路,中有京深高 速公路,邢德、邢济公路穿越全县。另外滏阳河、溜垒河、沣河等八条河流穿经而过 。
13
市场研判——楼市概貌
●在目前大环境和市场竞争比较激烈的形式下,大部分开发 企业把视线都转向了竞争和影响相对较小的县城市场。
●目前任县房地产市场处于发展阶段,如果操作得当市场还 有很大潜力可挖掘。经过详细的市调分析结合当地在售项 目的实际情况本公司对任县市场进行了专业的剖析。
14
市场研判——楼市简况
从目前区域内市场楼盘看
目前在建在售商品房项目从户型、景观、规划、物业等方面都处于市 场的初级阶段,表现了一定的竞争程度,特色不足!
12
市场研判——城市地理
● 任县位于河北省南部,地处滏西平原,距石家庄市100公里,距邢台市20公里。总面积 431平方公里,耕地47万亩,总人口29.4万。 任县辖3个镇、5个乡:任城镇、邢家湾 镇、辛店镇、西固城乡、永福庄乡、大屯乡、天口乡、骆庄乡。
3
世华源地产机构简介
世华源房地产经纪有限公司是邢台市本土专业化房地 产代理企业,主营房地产全程行销策划代理的房地产综合 服务商。21世纪是服务的时代,服务业的发展水平代表着 一个国家的经济发达程度。服务是企业品牌创造差异及参 与市场竞争的利器,公司作为不动产的服务提供商,无论 现在,还是将来,只坚持“服务创造价值”的经营理念, 不断提高创造客户价值的能力为客户服务。致力于成为中 国优秀的国际化房地产综合服务商!
1
谨呈:金厦地产
金厦·任县项目
全程营销构想
由:世华源地产机构承
2
前言
感谢贵司的信任,参与本案的相关工作。在与贵 司的见面沟通后,我司通过对本案掌握的情况,结合 以往的操盘经验,对项目形成初步的判断及项目概念 的初步设计思路,方案的进一步实施还需要与贵公司 进一步沟通、论证、延展。
希望我们此次共同取得成功!
15
市场研判——楼市简况
(2)东方花都 位于县城新兴路与外环路交叉口东北角,总建筑面积约7万方。由12 栋5﹢1多层住宅组成,总约300户。两期开发
主要以三室为主两室为辅助户型。主要以三居作为主力。面积:三居112 ㎡,115㎡,129㎡。两居88㎡,94㎡。 • 项目均价1510元∕㎡ • 一层 1658元∕㎡ 二层 1728元∕㎡ 三层 1658元∕㎡ 四层 1428元∕㎡ 五层 1098元∕㎡ 储藏间 998元∕㎡ 车库 1558元∕㎡ • 开盘时可享受每平米20元的优惠,已售约90﹪,目前无优惠。 • 09年10月交付,物业由开发商下属公司管理

• (二)公司文化
• 经营宗旨——尊重人才 员工利益高于一切,创建国内高级房产顾问机构、代理机构 和投资机构。
• • 精神信念——挖掘潜能 创造价值
• 价 值 观——认真、负责的工作态度就是价值的体现和荣誉的获得。
• 核心文化——态度 速度 认知度
• (三)业务范围 • 业务范围: • 一、房地产代理、营销、策划; • 二、房屋买卖、租赁、收购、置换、代办产权手续; • 三、房地产测绘、建筑面积、使用面积测量; • 四、代办房屋地产价格评估、交易过户、抵押贷款、房屋现值价格评估; • 五、房地产咨询服务。
积两居:87.49㎡,95.99㎡,101.23㎡。三居:117.57㎡,128.45㎡,146.17㎡。目前 均价:1460元。 • 一层:1600元∕㎡ 二层:1668元∕㎡ 三层:1598元∕㎡ • 四层:1458元∕㎡ 五层:1000元 储藏间800元∕㎡ 车库1500元∕㎡ • 优惠方式:一次性和按揭付款可享受3000元优惠。。 • 地板采暖,暖气50元∕㎡,天然气2260元∕户,物业费暂定0.3元∕㎡
(1)金王府小区
开发商:邢台中房房地产公司开发建设 代理商:邢台英联代理有限公司
项目位于任县老城区医院南侧,交通状况较差.占地约9万方,分两期开发:一期开 发219套,于09年8月份交付使用,得知项目于07年10月份开盘以来,综合原因导致项 目销售不畅,至今约剩余房20套。二期涉及拆迁,暂无开发动静。 建筑形态是5﹢1,主力户型以两居和三居为主。
金厦·领袖新城
金厦·现代城 金厦·壹号
金厦·帝景
金厦·豪庭
金厦·富华苑
金厦·一城
具体后议,以下为提案暂定名延伸
8
寻觅
9
报告目录
第一章:任县房地产市场研判 第二章:市场定位 第三章:物业发展建议 第四章:策略推广 第五章:销售执行 第六章:视觉形象应用
10
第一章:任县房地产市场研判
11
目前区域市场竞争不是项目面临的真正竞争
真正的‵竞争′是如何‵突破自我′
从城市房地产发展特点来看
目前任县房地产发展水平还处于初级阶段,从自建房到现在的商品房 ,需要一定的过渡阶段,但是从目前市场的产品来看显然发展的空间 很大,因此在竞争的程度在于潜在。
从目前客户情况看
客户主要以自住为主,但改善型客户比重呈逐步增加趋势。他们对事 物的判断及所见过的世面直接决定他们对产品的判断及喜好,因此住 宅产品的可塑空间决定了竞争的原素
双赢
自我销售:
●经验相对缺乏,容易丧失战略 理念。 ●整体销售频率容易出现失控, 后期形成滞销,留存老大难房源 ,出现尾盘无法去化。 ●销售渠道贫瘠,通过人际关系 销售直接影响售价,损害开发利 益。 ●一线人员间接利益,责任度低 ,卖不好了走人,管控难度大。
专业销售:
●经验丰富,能迅速建立品牌及延伸 。 ●销售节奏把控性强,配合得当,能 完成百分百销售。 ●销售渠道拓展能力强,有积累的客 户源,便于项目品质提升,取得利润 最优化。
(区域有所有周边乡镇领导渠道,并占有600余
组客户资源)
●直接利益,开发商赚钱才获利,责 任度高,管控难度低。
6
思路
我们的思考 :
1、如何最大化的将企业品牌和项目品牌完美整合? 2、如何在操盘的过程中通过创新建立开发商品牌?
3、如何在最短时间内实现价值最优化?
7
项目名称推荐
金厦映象 金厦·世纪村 金厦·北斗星
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