举办公司职业经理人培训项目的通知

关于举办公司2010 年职业经理人培训项目的通知

公司所属各单位领导：

为了满足公司人才发展的战略需要，公司下半年计划举办2010 年职业经理人培训班，具体工作安排如下：

一、培训目的：

为了满足公司人才发展的战略需要，挖掘、培养潜力人才，拟通过本次职业经理人培训项目的开展，建立企业人才库、加快公司人才成长，形成一支忠于企业、勤于奉献、勇于进取的人才队伍。

二、培训时间：

本次培训为期三个月，从2010年9 月至11 月，每月前三周的周五、周

六培训，培训课程总共需12-16 天。(具体授课时间及地点以开学后的通知为准)。

三、培训对象：

1、范围数量：

从公司各单位中选拔25-30 人，每单位可推荐2 人，由公司党群工作部及行政人事总部根据条件及现实表现进行遴选，经公司领导讨论确定。

2、入选条件：

1)忠诚度：忠于企业，与公司的价值观相匹配；

2)发展意愿：有较强的上进心、能接受轮岗或工作地点在外

地的挂职锻炼；

3)能力要求：拥有一定的专业能力和管理能力，在本公司工

作满3年以上且拥有本科以上学历，年龄在45 周岁以下；

4)工作业绩：工作绩效在团队平均排名前10%。

注：工作业绩或能力等特别突出者(如：屡获“巅峰英雄” 、“销售明

星” 等荣誉），可适当放宽要求。

四、课程设计

1、培训课程的指导原则：

1）提高学员的思想政治水平及素养，培养正确的价值观;

2）帮助学员提高对管理者角色的认知及提升相应的能力;

3）帮助学员全面了解公司的业务流程和关键工作要点。课程设置上采取内外结合的形式，先请外部讲师根据公司情况及需求进行讲授，再由内部讲师结合公司实务各知识要点深入解析，使知识要点更易吸收并更具操作性。

2、培训师资的规划：师资上采用内外结合的形式，既有提供管理课程的外部讲师，也有公司经营管理条线的优秀管理者作为内部讲师。

3、课程安排（具体时间及课表以最后通知为准）

五、入选学员的管理

1、由各单位推荐合适候选人，描述各学员需要提高强化的地方及发展路径，并填妥相关表格（见附件）；

2、对入选学员进行智商及情商方面的测评；

3、入选学员信息登记存档；

4、确定培训学员论文的带教老师及在培训期间班主任人选；

5、印制学员手册，要求学员记录培训心得，并且带着课题参

与培训，在完成培训班后提交论文报告进行汇报；

6、对学员的职业发展作持续跟踪，每年进行2-3 次的评估，

及时更新人才档案

六、时间进度表

请各位推荐合适候选人，并于7 月28 日（周三）前填妥相关表格并交至党群工作部。

联系人：苏惠芳

电邮：（注意是中划线）

附件1：2010 年度公司职业经理培训班学员信息登记表附件2：2010 年度公司职业经理培训班学员推荐表上海医药分销控股有限公司党群工作部行政人事总部

二0 一0年七月二十一日

附件1：

2010年度公司职业经理培训班学员基本情况表》

（此表由各单位党政负责人填写）

一、基本信息：

二、教育及培训经历：（按照现在-过去的顺序依次填写）

三、工作经历：（按照现在- 过去的顺序依次填写）

四、所获荣誉：（按照现在- 过去的顺序依次填写）

五、工作绩效（08、09 年的绩效情况由各单位负责人填写，今后几年的绩效情况由党群工作部、行政人事总部追踪并填写）

可自行添页）

附件2：

《2010 年度公司职业经理培训班学员推荐表》

此表由各单位党政负责人填写）