1、国开《企业集团财务管理》网上形考作业1及答案
国家开放大学《管理学基础》形考任务1参考答案
国家开放大学《管理学基础》形考任务1参考答案一、单项选择（每小题2分，共30分）1、下列各选项中，（）属于管理的对象。
a. 组织资源和组织活动b. 组织资源和组织目标c. 组织中的人d. 组织目标和组织活动2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
a. 预防b. 计划c. 预测d. 组织3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
a. 领导者b. 组织联络者c. 发言人d. 精神领袖5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
a. 管理技能b. 技术技能c. 概念技能d. 人际技能6、泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
a. 科学技术b. 增强责任感c. 提高劳动生产率d. 加强人的管理7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
a. 正规的程序b. 效率的逻辑c. 感情的逻辑d. 科学的理念8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
a. 进行了企业流程再造b. 形成了自己独特的企业文化c. 先进的社会制度d. 充分利用企业战略管理9、计划工作的前提是（）。
a. 预测b. 管理c. 决策d. 领导10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
a. 超前性b. 灵活性c. 创造性d. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
a. 更长b. 不确定c. 适中d. 更短12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
a. 风险最小b. 利润最大c. 简单易行d. 最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。
a. 定量预测b. 定性预测c. 宏观预测d. 微观预测14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。
国开电大《物业管理财税基础》形考任务作业1答案
题目1.物业管理企业财务管理的目标是（）。
A. 利润最大化B. 企业价值最大化C. 薪酬最大化D. 营业收入最大化答案：企业价值最大化题目2.企业与投资者和受资者之间的财务关系是（）A. 以债权为纽带形成的财务关系B. 以债务为纽带形成的财务关系C. 以产权为纽带形成的财务关系D. 以内部权责利为纽带形成的财务关系答案：以产权为纽带形成的财务关系题目3.在进行会计核算时，应将企业财产与其他单位及投资者财产区别开来，是会计所谓核算前提条件中关于（）的要求。
A. 会计主体B. 持续经营C. 会计分期D. 货币计量答案：会计主体题目4.在会计实务中将劳动手段按一定标准划分为固定资产的低值易耗品，其依据是（）原则。
A. 权责发生制B. 重要性C. 谨慎D. 配比答案：重要性题目5.为了使企业在不同时期提供的会计信息具有可比性，会计核算中应执行（）原则A. 可比性B. 一贯性C. 相关性D. 谨慎性答案：一贯性题目6.某物业管理公司属下某商店本月购进A商品1000件，每件进价100元。
本月出售A 商品600件，每件售价150元。
根据收入与支出配比原则，该商店本月销售毛利为（）A. 100 000元B. 10 000元C. 30 000元D. 90 000元答案：30 000元题目7.站在接受出资企业的立场，股权资本是一种（）资本。
A. 高成本、高风险B. 高成本、低风险C. 低成本、高风险D. 低成本、低风险答案：高成本、低风险题目8.吸收直接投资具有如下优点（）。
A. 吸收直接投资成本较低B. 可以提高企业对外负债的能力C. 不易出现产权纠纷D. 有利于股权的转换答案：可以提高企业对外负债的能力题目9.按照资本成本从小到大的顺序排列，以下排列次序正确的是（）。
A. 长期借款，债券，优先股，普通股，留存收益B. 留存收益，债券，长期借款，优先股，普通股C. 普通股，优先股，留存收益，债券，长期借款D. 优先股，普通股，留存收益，债券，长期借款答案：长期借款，债券，优先股，普通股，留存收益题目10.国家规定的开办企业必须筹集的最低资本额称为（）。
国家开放大学《财务管理》形考任务1-4参考答案
国家开放大学《财务管理》形考任务1-4参考答案
任务1：
Q1：财务管理的核心概念是什么？
A1：财务管理的核心概念是“利益相关者”，即指财务管理是为了最
大限度地满足组织的利益相关者（投资者，债权人，管理者，客户等）的
嗜好和需求，使其获得更大的回报。
任务2：
Q2：什么是财务风险管理？
A2：财务风险管理是指采用金融工具和理论，分析机构面临的财务风险，防止不良的财务风险，并寻求合理的应对方式，从而使组织获得最大
的经济效益。
任务3：
Q3：财务管理的职能有哪些？
A3：财务管理的职能包括财务规划、财务构建、财务控制、财务决策、财务分析和财务报告等。
任务4：
Q4：财务管理体系是什么？
A4：财务管理体系是指在企业及其子公司活动中控制和监督财务资金
流动和财务活动的一套系统，它由财务计划、财务构建、财务控制和财务
决策四个部分组成。
「最新」国开电大本科《现代管理原理》网上形考(任务一至四)试题及答案
「最新」国开电大本科《现代管理原理》网上形考（任务一至四）试题及答案[最新]国开电大本科《现代管理原理》网上形考(任务一至四)试题及答案形考任务一试题及答案一、单项选择题l1.下列各选项中，()属于管理的对象。
l[答案]组织资源和组织活动l2.组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。
l[答案]目标、部门和关系l3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。
l[答案]实践活动符合于计划l4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。
l[答案]精神领袖l5.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。
l[答案]概念技能l6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
l[答案]提高劳动生产率l7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为()。
l[答案]经营管理之父l8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以()为重要标准。
l[答案]军队l10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
l[答案]生产流程l11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()。
l[答案]制定计划l12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由()负责制定的。
l[答案]高层管理者l13.制定作业计划的依据是()。
l[答案]战略计划l14.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出()的方案。
l[答案]最满意l15.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。
l[答案]社会化大生产l[答案]生产力l17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。
l[答案]信息传递角色l[答案]决策制定角色l[答案]人际关系角色l18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如()。
国开中级财务会计形考1一5(附答案)
形考一一、单项业务题（共3道试题，共60分。
）（写出总账科目即可。
本题40分，共计60分。
）1.20*6年3月，H公司（一般纳税人）发生部分经济业务如下：（1）5日，销售商品一批，增值税专用发票上列示价款50000元、增值税8000元；货款及增值税均尚未收到。
（2）10日，委托银行开出一张金额100000元的银行汇票用于材料釆购。
（3）13日，收到5日销售商品的货款及增值税并存入银行。
（4）18日，根据合同规定向乙企业预付A商品货款25000元。
要求：对上述业务编制会计分录。
答：（1）借:应收账款58000贷:主营业务收入50000应交税费一一应交增值税（销项税额）8000（2）借:其它货币资金——银行汇票100000贷:银行存款100000（3）借:银行存款58000贷:应收账款58000（4）借:预付货款25000贷:银行存款250002.对W公司本月发生的下列经济业务编制会计分录：（1）1H,销售商品一批，不含税售价10000元、增值税1600元；收到等额商业汇票一张。
（2）10日，赊销商品一批，按价目表计算的货款金额为10000元，给予买方的商业折扣为10%,适用的增值税税率为16%。
（3）11日，储运部领用备用金18000元，出纳员开出等额现金支票予以付讫。
答：（1）借:应收票据11600贷:主营业务收入10000应交税费一一应交增值税（销项税额）1600（2）借:应收账款10440贷:主营业务收入9000应交税费一一应交增值税（销项税额）1440（3）借:备用金——储运部18000贷:银行存款18000（写出总账科目即可。
本题10分，共计60分。
）3.A工厂（一般纳税人）2月份发生部分经济业务如下，要求编制会计分录（写出总账科目即可）：（1）存出投资款100万元，委托银河证券公司购买债券。
（2）职工李力报销差旅费800元，企业用现金支付。
答：（1）借:其他货币资金——存出投资款1000000贷:银行存款1000000（2）借:管理费用800贷:库存现金800二、综合题（共2道试题，共40分。
1、国开《企业集团财务管理》网上形考作业1与答案
国开网《企业集团财务管理》形考作业 1 参考答案（选择题要注意不要只单看选项的番号，务必要看具体内容，因为每套题的选项番号排列是不一致的）一、单项选择题（每小题 1 分，共10 分）1、某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。
这一属性符合企业集团产生理论解释的（ b. 资产组合与风险分散理论）。
a. 范围经济理论b. 资产组合与风险分散理论c. 规模经济理论d. 交易成本理论2、当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ d. 重大影响）。
a. 无重大影响b. 控制c. 共同控制d. 重大影响3、当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ d. 绝对控股）。
a. 全资控股b. 共同控股c. 相对控股d. 绝对控股4、金融控股型企业集团特别强调母公司的（ c. 财务功能）。
a. 经营功能b. 管理功能c. 财务功能d. 会计功能5、在企业集团组建中，（ a. 资本优势）是企业集团成立的前提。
a. 资本优势b. 管理优势c. 政策优势d. 资源优势6、从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ d. U 型结构）的组织结构。
a. N 型结构b. M 型结构c. H 型结构d. U 型结构7、在H 型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( a. 股权关系)以出资者身份行使对子公司的管理权。
a. 股权关系b. 控制机制c. 行政手段d. 分部绩效8、在集团治理框架中，最高权力机关是（ d. 集团股东大会）。
a. 职工代表大会b. 经理层c. 董事会d. 集团股东大会9、以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（ c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）。
2021年国开(中央电大)专科《会计学概论》网上形考(任务1至4)试题及答案
国开(中央电大)专科《会计学概论》网上形考(任务1至4)试题及答案形考任务1 试题及答案一、单选题 ( )假设是指会计主体的经营活动将按照现在的形式和目标持续不断经营下去，在可以预见的将来不会破产。
[答案]持续经营下列项目，中属于负债的是( )。
[答案]预收账款企业应当按照交易或事项的实质和经济现实进行会计核算，不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据，此表述体现了( )。
[答案]实质重于形式原则以下表述错误的是( )。
[答案]会计科目和账户是一个意思各单位应定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或者个人等进行相互核对，保证账证相符、账账相符、账实相符。
对账工作每年至少进行( )。
[答案]一次财务会计报表不包括( )。
[答案]财务情况说明书我国目前在用的《企业会计准则》自( )年起执行。
[答案]2007 利润是企业在一定会计期间的( )。
[答案]经营成果复式记账法对每一笔经济业务都要以相等的金额，同时在( )相互联系的账户中进行登记。
[答案]两个或两个以上会计科目是指按照经济业务的内容和经济管理的要求对( )的具体内容进行再分类而划分的下一级细分类别。
[答案]会计要素二、多选题资产是指( )。
[答案]由过去的交易或事项所形成的现实资产; 企业拥有或者控制的经济资源;预期会给企业带来未来经济利益的资源记账凭证必须具有下列基本内容( )。
[答案]记账凭证名称和填制单位的名称;制证、复核、记账、会计主管等有关人员的签章，收付款凭证还要有出纳人员的签章; 凭证的填制日期及编号；所附原始凭证张数; 经济业务的内容摘要；借贷账户名称及金额会计核算的内容主要包括:( )。
[答案]款项和有价证券的收付；财物的收发、增减和使用；债权、债务的发生和结算；资本、基金的增减；收入、支出、费用、成本的计算；财务成果的计算和处理我国企业会计准则对企业财务会计报告使用者也有专门的说明，即“财务会计报告使用者包括( )。
国开【形考】《企业信息管理》形考任务1-3答案
国开【形考】《企业信息管理》形考任务1-3答案形考作业1题目1：CRM的核心是（）。
选项：客户发展规划；客户培育；客户关系管理；客户价值管理参考答案：客户价值管理题目2：客户价值评估是一个复杂的系统工程，与企业成熟度有极大关系，但是基本的客户价值总是由（）等构成。
选项：示范效用；利润贡献；销售贡献；销售预期参考答案：示范效用；利润贡献；销售贡献；销售预期题目3：客户关系的退化期只出现稳定期发展之后。
( )参考答案：错题目4：局域网的覆盖范围介于广域网和城域网之间。
( )参考答案：错题目5：企业信息系统的建设成功与否，不仅仅取决于技术，更取决于企业各层管理人员对信息系统的认识以及企业信息系统开发项目级的组织与管理。
其中（）是整个企业信息化建设的关键。
选项：系统分析员；项目管理人员；首席信息官（CIO）；程序员参考答案：首席信息官（CIO）题目6：数据是已经被处理成某种形式的信息。
( )参考答案：错题目7：操作型CRM使用客户呼叫中心、客户服务中心、市场营销部等部门的业务员在日常工作中能共享客户资源，减少信息流滞留占，使呈现在客户印象中的企业具有整体性。
参考答案：对题目8：企业信息组织职能的发挥是通过该组织全体成员来实现的，CIO只是发挥了他的职位职责。
（）参考答案：对题目9：一个完整的数据库系统由数据库、数据库管理系统、数据库用户（包括数据库管理员)支持数据库运行的各种计算机软件与硬件构成。
参考答案：对题目10：实施CIO体制，也只是多建立了一个信息管理部门，不可能代替全部信息管理工作。
（）参考答案：对题目11：当前分布式信息系统资源的主要结构模式有：C/S，B/S。
参考答案：对题目12：客户机／服务器体系结构可用于局域网、广域网和WWW.这三种用途迥异的网络的一个共同特点是工作负荷在服务器和客户机之间的分配。
（）参考答案：对题目13：基本MRP的依据是（）。
选项：BOM；库存信息；MPS；主要生产计划参考答案：BOM；库存信息；MPS；主要生产计划题目14：C/S结构由三个部份组成：服务器，客户机和连接支持。
国开形成性考核00533《管理会计》形考任务(1-10)试题及答案
国开形成性考核《管理会计》形考任务(1-10)试题及答案（课程ID：00533，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F查找，祝同学们取得优异成绩！）任务一一、单项选择题题目：管理会计的服务侧重于（C）。
【A】：债权人【B】：外部集团【C】：企业内部的经营管理【D】：股东题目：现代管理会计的核心是（B）。
【A】：业绩评价会计【B】：规划与控制会计【C】：EVA题目：现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有（B）。
【A】：预算会计【B】：管理会计【C】：成本会计【D】：财务管理题目：下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（B）。
【A】：核算依据不同【B】：最终目标不同【C】：会计主体不同【D】：法律效力不同题目：产品生产决策属于（B）。
【A】：成本控制【B】：短期经营决策【C】：长期经营决策【D】：责任会题目：侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是（B）。
【A】：财务会计【B】：管理会计【C】：财务管理【D】：全面预算二、多项选择题题目：预测与决策会计主要包括（CDE）。
【A】：生产预测【B】：销售决策【C】：短期经营决策【D】：经营预测【E】：长期投资决策题目：属于短期经营决策的有（BDE）。
【A】：选取项目决策【B】：产品成本决策【C】：购置设备决策【D】：产品生产决策【E】：销售定价决策题目：管理会计和财务会计的区别（ABCDE）。
【A】：信息精确度不同【B】：资料时效不同【C】：会计主体不同【D】：职能目标不同【E】：核算依据不同题目：管理会计的内容包括（ABC）。
【A】：业绩评价会计【B】：规划与控制会计【C】：预测与决策会计【D】：正确决策【E】：有效控制三、判断题题目：管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。
（X）题目：管理会计是以提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
（V）题目：管理会计只注重财务信息。
国开(中央电大)本科《现代管理原理》网上形考(任务一至四)试题及答案
国开（中央电大）本科《现代管理原理》网上形考（任务一至四）试题及答案国开(中央电大)本科《现代管理原理》网上形考(任务一至四)试题及答案形考任务一试题及答案一、单项选择题1.下列各选项中，()属于管理的对象。
[答案]组织资源和组织活动 2.组织是管理的基本职能之一，它是由()三个基本要素构成。
[答案]目标、部门和关系3.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使()。
[答案]实践活动符合于计划 4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是()的角色。
[答案]精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。
[答案]概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
[答案]提高劳动生产率7.亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为()。
[答案]经营管理之父8.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以()为重要标准。
[答案]效率的逻辑9.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于()。
[答案]军队10.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
[答案]生产流程11.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()。
[答案]制定计划12.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由()负责制定的。
[答案]高层管理者13.制定作业计划的依据是()。
[答案]战略计划14.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出()的方案。
[答案]最满意15.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。
[答案]更短二、多项选择题16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。
[答案]社会化大生产;生产力17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为()。
2020秋国开会计专科《成本会计》基于网络考试形考任务试题与答案1
2020秋国开会计专科《财务管理》形考任务试题与答案1亲爱的同学：您好，在完成第1-3章的学习后，请完成本次形考任务。
本次形考任务的题目形式为实务分析题，请同学们认真作答，作答完毕之后由当地教学点的老师评阅之后才会有成绩。
此次任务的最高成绩为10分。
此次任务作答仅限3次机会。
要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。
答：（1）领用材料的实际成本=（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30）=64000（元）（2）分配材料费用:材料定额耗用量：A产品：5×200=1000（千克）B产品：8×100=800（千克）分配率=64000/（1000+800）=35.56应分配的材料费用:A产品=35.56×1000=35560(元)B产品=64000-35560=28440(元)(3)编制会计分录:借：基本生产成本——A产品35560——B产品28440贷：原材料64000题目2某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。
9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。
该月应付外购电力费共计24950元。
要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。
A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。
（2）编制该月支付外购电费的会计分录。
（3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细账设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细账设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细账；所编分录列示到成本项目）。
国开(中央电大)本科《高级财务会计》网上形考任务1试题及答案
国开(中央电大)本科《高级财务会计》网上形考任务1试题及答案一、论述题(共 5 道试题，共 100 分。
)题目1：201×年7月31日甲公司以银行存款960万元取得乙公司可辨认净资产份额的80％。
甲、乙公司合并前有关资料如下。
合并各方无关联关系。
201×年7月31日甲、乙公司合并前资产负债表资料单位：万元项目甲公司乙公司账面价值公允价值货币资金 1280 40 40 应收账款 200 360360 存货 320 400 400 固定资产净值 1800 600 700 资产合计 3600 1400 1500短期借款 380 100 100 应付账款 20 10 10 长期借款 600 290 290 负债合计1000 400 400 股本 1600 500 资本公积 500 150 盈余公积 200 100 未分配利润 300 250 净资产合计 2600 1000 1100 要求：(1)写出甲公司合并日会计处理分录； (2)写出甲公司合并日合并报表抵销分录； (3)填列甲公司合并日合并报表工作底稿的有关项目。
201×年7月31日合并工作底稿单位：万元参考答案： (1)合并日甲公司的处理包括：借：长期股权投资 960 贷：银行存款 960 (2)写出甲公司合并日合并报表抵销分录；①确认商誉＝960一(1100×80％)＝80万元②抵销分录借：固定资产 100 股本 500 资本公积 150 盈余公积 100 未分配利润 250 商誉80 贷：长期股权投资 960 少数股东权益 220 合并工作底稿单位：万元项目甲公司乙公司合计抵销分录合并数借方贷方货币资金1280－960＝320 40 360 360 应收账款 200 360 560 560 存货 320 400720 720 长期股权投资 O＋960＝960 960 (1)960 固定资产净额1800 600 2400 (1)100 2500 合并商誉 (1)80 80 资产总计 3600 1400 5000 180 960 4220 短期借款 380 100 480 480 应付账款 20 10 3030 长期借款 600 290 890 890 负债合计 1000 400 1400 1400 股本1600 500 2100 (1)500 1600 资本公积 500 150 650 (1)150 500 盈余公积 200 1OO 300 (1)1OO 200 未分配利润 300 250 550 (1)250 300 少数股东权益 (1)220 220 所有者权益合计 2600 1OOO 3600 1000 220 2820 负债及所有者权益总计 3600 1400 5000 1008 220 4212 题目2：A、B 公司分别为甲公司控制下的两家子公司。
国开2023春《管理学基础》专科形考作业一~四参考答案
国开2023春《管理学基础》专科专题一~七形考任务参考答案亲爱的同学：当你学习完教材第1--4章内容之后，完成本次任务：题型说明：单选题15道，每小题2分，共计30分；多项选择题15道，每题2分，共计30分；判断题10道，2分，共计20分；案例分析题1道，共计20分。
上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给分）。
本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。
一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（）属于管理的对象。
单选题(2分)2分A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
单选题(2分)2分A.组织B.预测C.预防D.计划3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。
单选题(2分)2分A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
单选题(2分)2分A.发言人B.组织联络者C.领导者D.精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
单选题(2分)2分A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
单选题(2分)2分A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
单选题(2分)0分A.感情的逻辑B.正规的程序C.科学的理念D.效率的逻辑8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
单选题(2分)2分A.形成了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造9.计划工作的前提是（）。
单选题(2分)2分A.决策B.预测C.管理D.领导10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
国开电大本科选修课《财务管理》在线形考(形考任务1至3、期终考试)试题及答案
国开电大本科选修课《财务管理》在线形考招考保务1至3、期外者被曲题及答案钝明:费科裳殖于2023年8Xo形考值务1被您及各案1.与直接筹资相比间接筹资具有灵活便利、规模经济、提高资金使用效益的优点。
（）A.正确B.错误［答案］B2.单纯固定资产投资项目的投资方式与建设期是否为零无关。
A.正确B.错误［答案］B3.只有在经营期才存在净现金流量。
A.正确B.错误［答案］B4.生产预算是在销售预算的基础上编制的，按照以销定产的原则，生产预算中各季度的预算生产量应该等于各季度的预计销售量。
A.正确B.错误［答案］B5.现金的持有量越多，现金的短缺成本就越大。
A.正确B.错误［答案］B6.即付年金的现值系数是在普通年金的现值系数的基础上系数+1,期数-1得到的。
（）Λ.正确B.错误［答案］A7.现金折扣是为了鼓励顾客多买商品而对一次性购货量较大的顾客给予的价格上的优惠。
A.正确8.错误［答案］B8.公司只要有累计盈余就可发放现金股利。
A.正确B.错误［答案］B9.资金成本包括用资费用和筹资费用两部分，一般使用相对数表示，即表示为筹资费用和用资费用之和与筹资额的比率。
（）A.正确B.错误［答案］B10.风险自担就是企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行，有计划地计提风险基金，如坏账准备金、存货跌价准备等。
（）A.正确B.错误［答案］B11.按照资金与产销量之间的依存关系，可以把资金区分为不变资金、变动资金和半变动资金，其中原材料的保险储备属于不变资金。
（）A.正确B.错误［答案］A12.股票价格有广义和狭义之分，广义的股票价格包括股票发行价格和股票交易价格，狭义的股票价格仅是指股票发行价格，股票发行价格具有事先的不确定性和市场性。
（）A.正确B.错误［答案］B13.债券面值的基本内容即票面金额。
（）A.正确B.错误［答案］B14.永续预算能够使预算期间与会计年度相匹配，并与考核预算的执行结果。
A.正确B.错误［答案］B15.信用条件是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件，通常以预期的坏账损失率表示。
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国开网《企业集团财务管理》形考作业1参考答案（选择题要注意不要只单看选项的番号，务必要看具体内容，因为每套题的选项番号排列是不一致的）一、单项选择题（每小题1分，共10分）1、某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。
这一属性符合企业集团产生理论解释的（ b. 资产组合与风险分散理论）。
a. 范围经济理论b. 资产组合与风险分散理论c. 规模经济理论d. 交易成本理论2、当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ d. 重大影响）。
a. 无重大影响b. 控制c. 共同控制d. 重大影响3、当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ d. 绝对控股）。
a. 全资控股b. 共同控股c. 相对控股d. 绝对控股4、金融控股型企业集团特别强调母公司的（c. 财务功能）。
a. 经营功能b. 管理功能c. 财务功能d. 会计功能5、在企业集团组建中，（a. 资本优势）是企业集团成立的前提。
a. 资本优势b. 管理优势c. 政策优势d. 资源优势6、从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ d. U型结构）的组织结构。
a. N型结构b. M 型结构c. H型结构d. U型结构7、在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( a. 股权关系)以出资者身份行使对子公司的管理权。
a. 股权关系b. 控制机制c. 行政手段d. 分部绩效8、在集团治理框架中，最高权力机关是（d. 集团股东大会）。
a. 职工代表大会b. 经理层c. 董事会d. 集团股东大会9、以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）。
a. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益b. 有效集中资源进行集团内部整合c. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策d. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险10、( a. 事业部财务机构) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。
a. 事业部财务机构b. 总部财务机构c. 孙公司财务部d. 子公司财务部二、多项选择题（每小题2分，共20分）11、当前，企业集团组建与运行的主要方式有（a. 并购 b. 重组e. 投资）。
a. 并购b. 重组c. 协作d. 联盟e. 投资12、在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（b. 交易成本理论d. 资产组合与风险分散理论）。
a. 角色缺失理论b. 交易成本理论c. 规模经济理论d. 资产组合与风险分散理论e. 范围经济理论13、集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（ c. 控股公司d. 母公司e. 集团总部）。
a. 参股企业b. 协作企业c. 控股公司d. 母公司e. 集团总部14、从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（a. 收益相对较高b. 风险分散c. 资本控制资源能力放大）。
a. 收益相对较高b. 风险分散c. 资本控制资源能力放大d. 分红收益存在波动性e. 税负负担减轻15、相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（a. 降低成本b. 优势转换c. 共享品牌）等方面。
a. 降低成本b. 优势转换c. 共享品牌d. 垄断利润e. 规模效应16、影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( a. 公司战略d. 公司环境)。
a. 公司战略b. 法律法规c. 投资风险d. 公司环境e. 税务17、一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（ a. 资本运营和产权管理功能 b. 财务控制和管理功能 c. 战略决策和管理功能 e. 人力资源管理功能）。
a. 资本运营和产权管理功能b. 财务控制和管理功能c. 战略决策和管理功能d. 日常财务管理功能e. 人力资源管理功能18、N型组织也称网络型组织，它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。
其主要特点有（ a. 对市场的快速反应能力 b. 良好的创新环境和独特的创新过程 c. 密集的横向交往和沟通 d. 组织原则分散化 e. 较大的灵活性）。
a. 对市场的快速反应能力b. 良好的创新环境和独特的创新过程c. 密集的横向交往和沟通d. 组织原则分散化e. 较大的灵活性19、企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行( a. 重大财务事项监管 b. 财务管理与监督 d. 财会内控机制建设 e. 企业会计基础管理)等职责。
a. 重大财务事项监管b. 财务管理与监督c. 日常的财务基础工作d. 财会内控机制建设e. 企业会计基础管理20、出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（ c. 监控型财务总监制d. 混合型财务总监制e. 决策型财务总监制）等类型。
a. 协作型财务总监制b. 参与型财务总监制c. 监控型财务总监制d. 混合型财务总监制e. 决策型财务总监制三、判断题（每小题1分，共10分）21、以目前对企业集团的认识，“产权”应成为维系企业集团的纽带。
对22、企业集团是由母公司、子公司和其他成员企业等法人组成的企业群体，但“企业集团”本身并不具有法人资格。
对23、交易成本理论认为，“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。
错24、从母公司的角度，金融控股型企业集团的优势之一是具有高杠杆性。
错25、产业型企业集团在选择成员企业时，主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。
对26、企业集团U 型组织结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。
对27、企业集团分权式财务管理体制的优点之一是可以在一定程度上鼓励子公司追求自身利益。
错28、大多数情况下，企业集团纵向财务组织由“总部财务组织—子公司（或事业部）财务组织—孙公司（或工厂）财务组织”等层级构成。
对29、集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。
错30、子公司财务部是否单独设置，取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。
对四、理论要点题（每小题5分，共20分）31、请对金融控股型企业集团进行优劣分析。
金融控股型企业集团的优势主要体现在：(1)资本控制资源能力的放大。
即母公司用较小的资本控制着较大的资产资源，并保持对下属公司的控制权。
(2)收益相对较高。
母公司收益主要来自于资本利得和分红收益，且以前者为主。
(3)风险分散。
母公司与子公司、子公司之间等的业务关系相对独立，因此某一经营实体的经营亏损并不会影响其他经营实体的业务经营和盈利能力，因此企业集团的整体风险可以被合理分散。
金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：(1)税负较重。
与单一法人的大型企业组织相比，母公司收益来自子公司、孙公司等的税后利润分配，从而存在双重或多重纳税情形，且难以抵免。
另外，由于各子公司法人独立，纳税分散，一方亏损也不能为另一方的收益所抵减，与大型企业组织内的合并纳税相比，其净纳税额要高。
(2)高杠杆性。
金融控股型集团公司一般资本实力雄厚，但大多存在高额负债倾向，“高杠杆性”及高风险是这类集团的一大特点。
(3)“金字塔”风险。
由于集团控股所呈现的金字塔结构，当塔基企业（多为实体性经营企业）收益较高时，．处于金字塔顶端的母公司，其资本回报率会因财务杠杆作用而被放大；但当塔基企业出现亏损时，出于同样的“杠杆性”会使母公司资本回报率因此锐减。
因此，母公司的分红收益具有很强的波动性，这一波动性即“金字塔”风险。
32、企业集团组建所需有的优势有哪些？一般认为，企业集团组建所需的组建优势有：（1）资本及融资优势如果母公司没有资本优势，组建企业集团也就成为一句空话。
资本优势不是单纯表现为母公司现存账面的资本实力（存量资本实力），更重要的是其潜在的通过市场进行资本融通的能力（未来资本实力）。
因此，判断母公司资本优势主要考虑以下两点：第一，母公司自身的存量资本实力，即账面所体现的存量资本有多少。
账面所体现的存量资本并不完全体现在财务数字上，而且还表现在其实质质量上（母公司资产质量）。
第二，母公司未来融资能力。
首先需要厘清的是，“融资”与“筹资”是两个不完全等同的概念，融资概念相对更宽泛。
融资是指通过资产转换、融通而达到取得资金的目的。
如应收账款贴现是一种融资行为，但它不属于筹资；同样，集团内部资产整合及资产盘活，也可视为一种融资行为。
可见，融资既包括对外筹资行为，也包括内部资源的融通与盘活。
母公司未来融资能力既体现为对外筹资能力，也包含内部融资能力。
提高母公司的未来融资能力，既是母公司成立集团初衷，也是母公司有能力吸引其他企业并入集团的前提，这两者互为因果。
（2）产品设计、生产、服务或营销网络等方面的资源优势对于产业型企业集团而言，集团总部的产品研发、设计、采购、生产、营销网络等能力，是做强、做大企业集团的根本保证。
母公司只有具备上述各项中的独特优势，方可与被并入企业形成互补，从而形成真正意义上的企业集团。
如母公司具有很强的产品研发、设计能力，就能占据产业链中最有价值的产业活动，并将产品生产、营销或服务等业务“分包”给各子公司、孙公司等，从而打通产业链，形成对子公司、孙公司等的业务控制力。
（3）管理能力与管理优势管理能力是指母公司对企业集团成员单位的组织、协调、领导、控制等能力。
母公司只有自身练就了很强的管理能力，并逐渐形成一套有效的管理控制体系．才有可能开展并购并“输出管理”。
从我国企业集团发展的实践看，一些母公司管理能力强的企业集团．其集团化优势发挥得较为明显，而对于那些母公司自身管理不强的企业集团，集团化后不仅不能发挥其集匿资源整合和业务协同优势，反而可能将母公司自身资源消耗殆尽．企业集团名存实亡。
当然，企业集团组建中母公司的优势和能力并不仅是上述中的某一方面，而是一种复合能力和优势。
其中，资本优势是企业集团成立的前提，资源优势是企业集团发展的根本，管理优势则是企业集团健康发展的保障。
33、企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？企业集团组织结构大体分为三种类型：U型结构（“总公司—分公司”型）、H型结构34、分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点。
答：企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等，对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排，集团财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限，其中又以分配总部与子公司之间的财权为主要内容。
一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合制式财务管理体制。