总体施工组织设计(完整范例)
施工工程资料范例(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：XX住宅小区一期工程项目地点：XX市XX区XX街道建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程监理有限公司二、施工组织设计1. 施工总体安排（1）施工准备阶段：包括施工图纸会审、施工组织设计编制、施工人员进场、材料设备采购等。
（2）基础工程阶段：包括土方开挖、基础施工、防水工程等。
（3）主体工程阶段：包括结构施工、装饰装修、安装工程等。
（4）竣工验收阶段：包括验收资料整理、验收申请、验收报告等。
2. 施工进度计划（1）基础工程：预计工期为3个月。
（2）主体工程：预计工期为6个月。
（3）装饰装修及安装工程：预计工期为4个月。
（4）竣工验收：预计工期为1个月。
三、施工质量控制1. 施工质量控制目标（1）确保工程质量符合国家相关标准和规范。
（2）提高工程质量，降低返修率。
（3）提高施工效率，缩短工期。
2. 施工质量控制措施（1）加强施工人员培训，提高施工技能。
（2）严格执行施工工艺，确保施工质量。
（3）加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
（4）完善施工资料，为质量追溯提供依据。
四、施工安全文明施工1. 施工安全目标（1）杜绝重大安全事故。
（2）减少一般安全事故。
（3）提高施工现场安全文明施工水平。
2. 施工安全文明施工措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制。
（2）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁。
（4）定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
五、施工资料管理1. 施工资料分类（1）施工组织设计类：施工组织设计、施工方案、施工进度计划等。
（2）施工质量控制类：工程质量验收记录、检验报告、质量事故处理记录等。
（3）施工安全文明施工类：安全文明施工记录、安全事故报告、安全检查记录等。
（4）施工验收类：竣工验收报告、工程质量评定报告等。
2. 施工资料归档（1）按照国家档案管理要求，对施工资料进行分类、整理、归档。
《施工组织设计范例50篇》案例分析
《施工组织设计范例50篇》案例分析一、施工组织设计事例1、基础浇铸施工所需设备和施工人员：基础需要设备包括振动浇筑设备、混凝土泵车、混凝土搅拌机、加热设备、吊车等，人员包括工程师、技术员、清洁工、保安等。
施工组织：施工分为三类：一是前期准备，二是基础浇铸，三是安全保护。
首先，前期准备应包括：混凝土配合比的调整，浇筑现场的清理及准备，混凝土搅拌机、泵车及升降机的检查、登记和准备；然后，基础浇铸应包括：注浆开沟、成形排床、浇筑拌合、振动，保温，校平等工作；最后，安全保护应包括：施工现场的安全警告标志放置，安全用电管理，职业病危害防护，护壁及恒温等安全措施应切实执行。
2、墙面修补施工所需设备和施工人员：墙面修修补施工需要设备包括磨刀机、吸尘器、抹灰机械、拉毛机、抹灰机、电锤、粉剂钻、喷涂机等，人员包括工程师、施工队长、技工、检验员、安全员等。
施工组织：施工一般分四类：一是准备，二是拆旧，三是补新，四是涂装。
首先，准备应包括：拆旧损坏部位的清点、检查，磨刀机配备等；其次，拆旧应包括：拆除墙面损坏部位，电锤开槽，清扫尘土，抹灰机、拉毛机施工，并检查墙面找平；然后，补新应包括：补新面板，开孔，扣件安装，粉剂钻处理，抹灰机用粉煤灰抹；最后，涂装应包括：清理、涂刷涂料，细节处理，并清洁封堵施工现场。
3、窗户施工所需设备和施工人员：窗户施工需要的设备包括：水泵、搅拌机、钻孔机、穴模、螺丝起子、吊钩、手动拉梁器梁等，施工人员包括工程师、施工队长、技工等。
施工组织：施工一般分三类：一是准备，二是开窗，三是安装。
首先，准备应包括：施工器材配备，窗口件量测量，施工范围内墙面垂直找平；其次，开窗应包括：用钻孔机，根据窗口开孔位置预先钻出墙洞，再用穴模将孔扩大；最后，安装应包括：窗口铰链安装，窗口件安装，拉梁器安装及校平，防水胶卷涂刷和封窗完毕。
综上所述，施工组织设计应根据不同场合针对性地进行，应完善材料准备及施工组织，重视施工人员职责分工，强调施工安全，加强质量监督。
施工组织设计范本50篇
施工组织设计范本50篇施工组织设计是一项非常重要的工作，它是工程项目的中枢部分，能够直接影响到项目的进展和质量。
施工组织设计的目标是通过科学的规划和组织，使工程建设达到高效、规范、安全和经济的目的。
因此，对施工组织设计进行规范化和标准化非常有必要，并提供一定数量的范本，以供工程师参考和应用。
施工组织设计范本的大致构成一份完整的施工组织设计范本应该包含以下几个方面：1. 项目概述：包括工程项目的基本情况、建设目的、建设规模和工期预计等。
2. 工艺流程设计：包括建筑工程、道路工程、桥梁工程、隧道工程等各项工程的建设流程，将施工工序详细分解，拟定施工中所有的工艺方法和技术措施。
3. 施工计划：包括施工期限和施工进度的安排，以及各项工程的计划时间表。
4. 施工机械设备的安排与选型：包括施工机械设备的数量、类型和规格的确定，以及机械设备的进出场、维修保养等方面。
5. 施工人员、材料和费用安排：包括施工人员的数量和配备，材料的进出库管理和使用，以及施工费用的预算和分配。
6. 安全管理与措施：包括施工现场的安全环境设施和安全防范措施，制定施工细则和安全教育，降低施工事故发生的概率。
7. 环保和质量管理：包括施工过程中环境保护措施及建设工程的质量管理方案，确保施工工程的可持续发展和质量可靠。
8. 施工完成的验收标准与方法：确保工程的完工标准符合国家标准和工程规范，对工程建设进行质量检测和验收。
范本编制应注意的问题1. 合理的结构：范本的结构应该合理，科学、清晰、简捷明了，以专业的术语和符号进行编写。
2. 细致的学术研究：范本的编制应该依据一定的学术研究或者是实践经验，将范本的每个方面都做到最细致的设计，确保实际应用时能够发挥出最大的作用。
3. 多元化的覆盖面：为了满足不同工程项目的需求，施工组织设计范本应该多元化地覆盖不同工程领域和类型的案例，以期为工程师提供更全面、专业的模板。
4. 合适的信息发布渠道：施工组织设计范本需要在可靠的渠道发布和宣传，以使广大工程师得以及时地了解此项标准化工具的应用情况。
总体施工组织设计完整范例
目录一、工程概况二、施工组织部署三、施工进度计划四、主要项目施工方法和施工技术方案五、施工质量保证措施和目标六、安全生产和文明施工措施七、施工机械配置八、工程质量通病防止措施附图：1.总进度施工网络图2.总平面布置图3.安全平面布置图第一章工程概况江西萍乡市昌兴投资公司工业园标准厂房（丰园）工程由江西广润建筑工程有限公司承建，由中外建华诚城市建筑规划设计有限公司设计，本工程位于江西省萍乡市安源区。
本工程按二类建筑，二级耐火等级设计，为多层工业建筑。
结构形式：框架结构。
一、建筑设计（一）概况本工程为框架结构，总建筑面积为20856.14m2。
总计2 栋厂房（分别为R栋（总建筑面积：13462.66m2）和P栋（总建筑面积：7393.48m2）），地上五层（其中首层层高为6.000m、第二层至第五层层高都是4.200m、屋面层高为3.400m）：地震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。
（二）室内装饰：1、墙身砌体：烧结多孔砖。
2、地面：卫生间和盥洗室为防水面砖地面，除卫生间、盥洗室、办公室和楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土地面。
3、楼面：卫生间、盥洗室为防水面砖楼面；梯段及楼梯平台为面砖楼面；除卫生间、盥洗室、办公室、楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土楼面。
4、墙裙：面砖墙裙5、踢脚：办公室、楼梯间为面砖踢脚线6、内墙面：卫生间、盥洗室和厨房为面砖内墙，除卫生间、盥洗室外的所有内墙为涂料内墙。
7、外墙面：所有外墙为涂料外墙。
8、顶棚：卫生间、盥洗室为铝塑板吊顶，除卫生间、盥洗室外所有顶棚为仿瓷顶棚。
9、屋面：屋面防水等级为Ⅱ级,屋面防水卷材为SBS改性沥青防水卷材（4mm）。
10、门窗：钢门、卷帘门、实木门、塑钢窗、甲和乙级防火门。
二、结构设计(一)概况：1、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为桩基础。
2、结构各部位混凝土强度等级：注：结构用砼采用商品砼3、钢材：钢筋：HPB300级钢筋（Ⅰ），HPB335级钢筋（Ⅱ），HRB400钢筋(Ⅲ)三、水、电工程概况(一)电气部分：1、负荷级别及电源（1）本工程除消防用电为二级负荷其余为三级负荷，电源引自厂区供电所。
项目施工组织设计的编制范文
项目施工组织设计的编制范文
一、项目基本情况
该项目总投资额为1.2亿元,项目总建筑面积为3万平方米,总工期18个月。
工程类型为塔式办公楼,地下2层,地上20层。
二、施工组织架构设计
1. 施工组织指导机构
成立项目指导委员会,由项目主持人担任指导委员会主任,设有总工程师、施工部经理、质量安全负责人等组成。
2. 主承包单位
选择建设公司承担主体工程施工总包任务。
3. 分包单位
选拔分包协作单位承担各专项工程,分别包括电气、给水排水、消防、监测以及装修等。
4. 施工队伍设计
视工程范围和进度需要,设置钢筋段组、混凝土泵站队、砌块砌体队等施工队伍。
三、施工组织安排
1. 分期施工节点确定
按地下工程、结构工程、装饰工程等分为4个施工阶段。
2. 施工队伍编制安排
明确各阶段施工队伍编制人数及职责。
3. 资源物资保障保障
确保施工材料、设备物资按施工需要及时补给。
4. 质量安全管理
加强质量安全监护,切实防范施工事故。
五、验收与结算
项目竣工后组织验收,符合设计与施工合同要求的结算。
以上就是项目施工组织设计范例,希望可以为项目施工提供参考。
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例
一、前期准备
1.明确目标和范围：确定工程项目的需求和执行范围。
2.确定工期：依据施工合同，以及相关的设计和规划文件，制定合理的工期计划。
同时考虑到天气、安全和质量等因素。
3.确定施工方式：确定哪种施工方式会更加高效、节约。
4.研究施工图纸：仔细研究图纸，考虑到施工的过程中需要注意的事项，尤其是施工地点的交通和物流。
5.指定施工人员：指定专业的施工人员，建立团队，确保所有人员都了解任务目标和安全要求。
二、现场管理
1.设立工地办公室：在施工现场设立一个工地办公室，管理和监督现场所有人员的行动和活动。
2.现场安全管理：确保现场的安全性和施工质量，避免事故的发生。
3.现场卫生和环保管理：保证现场卫生和环境的卫生和保持，这在基础设施建设中尤为重要。
4.物流管理：清晰的物流管理规划，确保材料和设备能够按时到达工程现场，以及安装或者组装。
5.人员管理：确保现场人员正确执行任务，过程中遵循安全规范和质量标准。
三、施工质量管理
1.监测施工质量：实施监测、评估和审核，保障施工中安全和质量的水平。
2.审查施工图和计划文件：不断审查图纸和施工计划文件，确保工程按照图纸和计划的要求进行。
3.推广新技术和材料：不断关注和研究新技术和新材料，以提升基础设施建设的质量和效率。
4.施工质量验收：对工程的不同阶段进行质量验收，确保工程符合规范要求。
以上，便是施工组织设计的范例，施工组织设计必须综合考虑设备、材料、人员安排、质量、安全等因素，设计完善具有可操作性的施工方案，为基础设施建设的高速、长远发展做出贡献。
施工组织设计(范例)
施工组织设计(范例)南京中医药大学仙林校内道路施工组织设计工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：开、竣工时间：项目负责人：技术负责人：质量负责人：安全负责人：页脚内容1南京中医药大学仙林校内道路编制：日期：一、编制说明及编制依据（一）、编制依据1、工程招标文件。
2、本工程设计图纸。
3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
4、国家和行业现行的施工及验收规范。
《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB-92）《地面与楼地面工程施工及验收规范》（GB-95）《屋面工程施工及验收规范》（GB-94）《建筑装饰工程施工及验收规范》（73-91）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）页脚内容2南京中医药大学仙林校内道路《施工现场临时用电安全技术规范》（46-2005）《建筑施工安全检查标准》（59-2011）《建筑施工高处作业安全技术规范》（80-91）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（88-92）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）（二）、编制说明1、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
4、本招标施工构造设计按照业主招标文件的请求分以下两个部分编制：第一部页脚内容3南京中医药大学仙林校内道路分为±0.00以下及以上土建工程；第二部分为安装工程。
施工组织设计(格式)施工组织设计范例50篇
施工组织设计（格式）_施工组织设计范例50篇通过编制施工组织设计，对工程实施有计划的安排各分部、分项的重要依据，把图纸设计意图及施工验收规范用文字及图表的方式表述，用科学的管理方法使目标按时完成。
引言本工程为灾后重建项目骆家祠小学，工程地点位于__县东升镇。
本工程含教学楼、实验楼，建筑高度为地上4层,框架结构；建筑面积共约4087 ㎡。
合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。
耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，防水层合理使用年限为10年。
基础：本工程采用柱下C30独立基础，基础持力层为可塑粘土，地基承载力≥160KPa。
墙体：非承重的外围护墙采用240厚页岩多孔砖；内隔墙采用20__厚页岩空心砖。
屋面；有上人屋面和非上人屋面两种。
合理使用年限为10年，采用4㎜厚APP高聚物改性沥青卷材防水材料防水层。
卫生间四周墙座应上翻300。
装饰；工程外墙采用涂料饰面和仿石砖饰面，窗采用塑钢窗。
为了保证按施工合同要求保质保量完成施工任务，制定了相应的质量、安全、文明施工的保证措施，确保该工程顺利完成，如期交付使用。
摘要通过我长期深入管理基层调查实践，发现工程项目从开工到竣工的整个阶段，无论哪个工序都需要精心的组织安排才能按时、保质完成工程任务，还有就是找到施工过程中的关键线路、关键工作进行合理优化工期。
在编制施工组织设计时按工程的特点配置人员及机械设备，以设计文件及施工验收规范为依据进行编制，基本顺序：施工准备工作；编制施工进度计划；基础主体结构施工方案及装饰工程施工方案；安全文明施工措施；成本控制措施方案。
关键词：工艺、质量、工期、安全文明、成本。
参考文献：序号规范名称代号 1 《建筑地基与基础工程施工及验收规范》 GB50202-20__2 2 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-20__2 3 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-20__2 4 《木结构工程施工质量验收规范》 GB50206-20__2 5 《屋面工程质量验收规范》GB50207-20__2 7 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20__2 8 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB502021-20__1 9 《塑料门窗安装及验收规程》 JGJ103-96 10 《组合钢模板技术规范》 GB50214-20__1 11 《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-20__3 12 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20__1 13 《混凝土质量控制标准》GB50164-92 14 《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ/T29-20__3 15 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 16 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》 JGJ130-20__1 17 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-20__1 18 《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88 19 《建设工程施工现场共用电安全规范》 GB50104-93 20 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-20__2 21 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-20__2 22 《工程测量规范》GB50026—93 23 《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107-87 24 《木结构工程施工及验收规范》 GB50206-20__2 25 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 26 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 27 《塔吊及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92 28 《竖向电渣压力焊施工工法》 Q/CJZ（TG）004－96 29 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328—20__2 致谢词我的毕业设计在开始了解及编制过程中得到我的指导老师的多次指导，老师为我指点重点及关键内容，帮助我打开研究思路，精心指导、热忱鼓励。
总施工组织设计范文
总施工组织设计范文总施工组织设计是指在工程项目施工前，将工程项目的具体要求和施工方案进行综合设计、优化和细化，确定施工方案，并制定相应的施工组织措施和施工计划。
总体施工组织设计的目标是合理安排施工人员、设备、材料和工作流程，保证工程项目的质量、安全和进度。
施工组织设计的内容主要包括建筑物布置、施工队伍组建、施工方案制定、施工工序的划分、施工进度计划和施工资源的配置等。
首先，建筑物布置是指对工程项目所需要的建筑物和临时设施进行规划和布置，包括施工场地的选取、施工临时办公室、仓库、工棚和设备安装区等的布置，确保施工过程中的通风、照明、交通等条件符合要求。
其次，施工队伍组建是指根据项目规模和施工进度，合理组织工程项目需要的施工人员。
包括工程项目经理、技术负责人、班组长、施工人员等，确保施工人员的数量和质量满足工程项目的要求。
再次，施工方案制定是指根据工程项目的具体要求和工程特点，制定相应的施工方案，包括施工方法、工序安排、工艺流程等，确保施工过程中的合理性、安全性和经济性。
同时，施工工序的划分是指将整个工程项目划分为若干个施工工序，确定各个工序的施工内容、施工顺序和施工时间等，确保施工过程中的连续性和协调性。
此外，施工进度计划是对施工过程中各个工序的时间和先后关系进行合理规划和安排，确保工程项目按期完成。
最后，施工资源的配置是指根据具体的施工方案和工程项目要求，合理配置所需的施工机械设备、材料、人员和资金等资源，确保施工过程中资源的充分利用和调配。
总体施工组织设计需要根据具体的工程项目特点和要求进行细化和具体化。
在设计的过程中，需要考虑到施工过程中的安全、质量和进度等方面的要求，合理安排施工资源和工作流程，以确保工程项目的顺利进行和顺利竣工。
总体施工组织设计的实施需要与工程项目的设计、监理和施工单位等进行充分的沟通和协商，以确定具体的施工方案和施工计划，确保工程项目的质量和安全。
另外，在总体施工组织设计的实施过程中，需要不断进行监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题和难点，确保工程项目的顺利进行。
施工组织设计范例50篇
施工组织设计范例50篇[建筑工程施工组织设计范本]施工组织设计范例50篇一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工非政府管理网络五、施工总体布署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期确保措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提升经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四、施工进度计划表十五、施工总平面布置图施工组织设计本工程为****的综合楼，工程地点坐落于扬州旅游用品公司内，现场已具有动工条件。
本工程为框架三层结构，图纸****勘测设计研究院设计，图纸设计编号为。
工程(1)-(8)轴为48.24米，(a)-(h)轴为34.24米，檐口高度为11.7米，山尖高度为13.7米，建筑面积为m2，室内外高差为。
主要分后部分项作法如下：(1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m处，用20厚1:2水泥砂浆与5%防水砂浆拌合，平整地面。
(2)地面作法:先平坦土压实，再填上薄碎砖压实搞60薄c10混凝土、水磨石地面施工后的防水层。
(3)地面作法:地面为普通混凝土地面，卫生间为地砖地面，标高高于室内20层。
(4)外墙做法:混合砂浆涂料，刷外墙涂料，主要颜色为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色，护栏为深蓝色。
(5)内墙作法:主要以1:1:6混合砂浆配色，1:3水泥砂浆打线，卫生间内墙为低白色瓷砖，15薄1:2.5水泥砂浆墙角防水线。
(6)平顶法:水泥砂浆涂装。
(7)门窗作法:门为三层板门，窗为铝合金窗。
(8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。
(9)室外水集中方法:通常混凝土水集中宽度为。
屋面做法:平铺瓦屋面，pvc卷材防水，屋面水管选用pvc中档水管。
(11)配色作法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度油漆，翘起铁件锈蚀后刮一次防锈漆，翘起银漆两度油漆，不翘起铁件锈蚀后刮防锈漆两度油漆。
(1)本工程为七度抗震设防区。
施工组织设计完整详细版 全文免费
施工组织设计完整详细版.pdf 全文免费文档一：施工项目进度计划模板1.引言本文档旨在提供一个详细的施工项目进度计划模板，以项目管理团队有效地规划和监控施工项目的进度。
2.施工项目概述在这一章节中，我们将对所涉及的施工项目进行概述，包括项目目标、范围和主要。
2.1 项目名称在此处填写施工项目的名称。
2.2 项目目标在此处描述施工项目的目标和预期成果。
2.3 项目范围在此处说明施工项目的范围和所需资源。
2.4 主要在此处列出施工项目的主要和工作包，以及它们的顺序和依赖关系。
3.项目进度计划在这一章节中，我们将详细描述项目进度计划，并提供一个项目进度表的范例。
3.1 项目启动日期在此处填写项目的启动日期。
3.2 项目关键里程碑在此处列出项目的关键里程碑和预计完成日期。
3.3 项目工作包3.4 项目进度表范例4.项目监控与调整在这一章节中，我们将说明如何监控和调整项目进度，以确保项目按计划进行。
4.1 进度监控指标在此处说明项目进度监控的指标和方法。
4.2 进度调整策略在此处描述如何根据项目进度监控的结果进行调整和优化。
5.附录在这一章节中，我们将列出本文档所涉及的附件。
5.1 附件一：项目进度表在此处列出项目进度表的附件。
5.2 附件二：其他相关文档在此处列出其他与项目进度计划有关的附件文档。
6.法律名词及注释根据需要，在此处列出本文档涉及的法律名词及其注释。
--------------------------------------------------------------文档二：销售合同模板1.引言本文档提供了一个详细的销售合同模板，用于企业制定和管理销售合同。
2.合同概述在这一章节中，我们将对销售合同的概述进行详细说明，包括合同目的、双方权利和义务。
2.1 合同目的在此处说明销售合同的目的和预期成果。
2.2 合同双方在此处列出合同的双方，包括销售方和客户。
2.3 双方权利和义务在此处详细说明销售方和客户在合同中所享有的权利和应履行的义务。
单位工程施工组织设计范例
单位工程施工组织设计范例一、编制依据本施工组织设计依据国家及地方相关法律法规、施工规范和标准，结合工程实际情况，充分考虑施工过程中的安全、质量、进度和投资控制等方面要求，以确保工程顺利实施。
二、工程概况1. 工程名称：某住宅小区1#楼工程2. 工程地点：某市区3. 建筑规模：地上28层，地下2层4. 建筑结构：框架-剪力墙结构5. 工程进度：分为三个施工阶段三、施工部署1. 工程目标（1）确保工程质量达到优良标准；（2）确保施工安全无事故；（3）确保工程进度按计划完成；（4）确保投资控制合理。
2. 项目经理部组织机构项目经理部设置如下部门：工程部、技术部、安全部、材料部、财务部、综合部。
各部门职责明确，相互协作，确保工程顺利实施。
3. 任务划分及总、分包管理本工程采用总分包模式，施工总承包单位负责整个工程的施工组织和管理，分包单位负责各自分包范围的施工。
4. 施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段划分：基础工程、主体结构工程、建筑装饰工程、给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、园林绿化工程。
施工工艺流程：施工准备→ 测量放线→ 基础施工→ 主体结构施工→ 建筑装饰施工→ 给排水及采暖施工→ 电气施工→ 通风与空调施工→ 建筑智能化施工→ 园林绿化施工。
四、主要分部（分）项工程的施工方法1. 测量工程采用先进的全站仪进行测量放线，确保测量精度。
2. 地下工程地下工程主要包括基础垫层、地基处理、地下室主体结构施工等。
施工过程中严格遵循相关规范，确保地基承载力满足设计要求。
3. 结构工程结构工程施工主要包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
施工过程中加强质量控制，确保结构安全。
4. 建筑装饰工程建筑装饰工程施工包括墙面、地面、天花板的装修。
选用优质材料，注重施工工艺，保证装饰效果。
5. 给排水及采暖工程给排水及采暖工程施工主要包括管道安装、设备安装、系统调试等。
严格遵循设计图纸和施工规范，确保系统运行稳定。
施工方案范例(3篇)
第1篇一、项目概况项目名称：某住宅小区建设项目项目地点：某市某区建设单位：某房地产开发有限公司设计单位：某建筑设计研究院施工单位：某建筑工程有限公司监理单位：某建设工程监理有限公司工程规模：占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
施工周期：12个月二、施工组织设计1. 施工组织结构项目施工组织结构如下：（1）项目经理：全面负责项目施工组织与管理。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目技术、质量、安全、进度等工作。
（3）项目总工程师：负责项目技术管理工作。
（4）项目质量经理：负责项目质量管理工作。
（5）项目安全经理：负责项目安全管理工作。
（6）项目进度经理：负责项目进度管理工作。
（7）项目材料经理：负责项目材料管理工作。
（8）项目劳务经理：负责项目劳务管理工作。
2. 施工组织原则（1）坚持科学发展观，以人为本，确保工程质量和安全。
（2）遵循施工规范和标准，保证工程质量。
（3）加强施工组织，提高施工效率，确保工程进度。
（4）严格控制成本，实现经济效益最大化。
（5）加强环境保护，实现绿色施工。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织设计交底，确保施工人员了解设计意图。
（2）编制施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工方法等。
（3）组织技术培训，提高施工人员的技术水平。
2. 材料准备（1）根据施工进度计划，提前采购材料，确保材料供应。
（2）对材料进行验收，确保材料质量符合要求。
（3）对材料进行标识，便于管理和使用。
3. 机械设备准备（1）根据施工需要，选择合适的机械设备。
（2）对机械设备进行验收、调试，确保其性能良好。
（3）对机械设备进行维护保养，确保其正常运行。
4. 人员准备（1）组织施工队伍，确保施工人员具备相应的资质。
（2）对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
（3）对施工人员进行技能培训，提高施工技能。
四、施工工艺1. 土方工程（1）按照设计要求进行场地平整，确保场地标高符合要求。
工程施工组织打算
工程施工组织设计是对工程施工过程中的各项任务和活动进行科学、合理地组织和安排，以确保工程顺利进行、提高工程质量和效益、保障施工安全的重要手段。
以下是一篇工程施工组织设计的范例，供参考。
一、工程概况本工程为某城市的一座大型桥梁，桥梁全长约1.5公里，采用双向六车道设计，横跨城市主干道。
工程主要包括桥梁主体结构、引道、排水系统、照明系统等。
工程规模较大，施工周期约为两年。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保桥梁结构安全、可靠，满足交通需求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，预防事故发生，确保人员和设备安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 提高工程效益：通过科学组织、优化施工方案，降低工程成本，提高投资效益。
三、施工组织结构1. 项目管理机构：设立项目经理部，负责工程的整体组织、协调和管理工作。
2. 专业技术部门：根据工程需要，设立桥梁主体结构、引道、排水系统、照明系统等专业部门，负责相应专业的施工和技术管理。
3. 施工队伍：根据施工任务，组织相应的施工队伍，包括桥梁施工、路面施工、排水施工、照明施工等专业队伍。
四、施工方案及工艺1. 桥梁主体结构施工：采用支架现浇法、预制拼装法等施工工艺，确保桥梁主体结构的质量和安全。
2. 引道施工：根据地形地貌，采用不同类型的路基施工工艺，确保引道平稳、舒适。
3. 排水系统施工：采用暗埋式排水沟、雨水井等施工工艺，确保排水系统畅通、可靠。
4. 照明系统施工：采用太阳能照明装置、电缆布设等施工工艺，确保照明系统安全、节能。
五、施工进度计划根据工程总体进度计划，合理安排各阶段施工任务，确保工程按时完成。
具体进度计划如下：1. 施工准备阶段：1个月2. 桥梁主体结构施工阶段：6个月3. 引道施工阶段：3个月4. 排水系统施工阶段：2个月5. 照明系统施工阶段：1个月6. 工程验收阶段：1个月六、施工资源配置1. 劳动力：根据施工任务，合理配置各类施工人员，确保施工队伍稳定、技术熟练。
施工组织设计范例
施工组织设计范例
一、背景介绍
（在这部分简要说明为什么需要施工组织设计，介绍文档的目的和意义）二、项目概况
（描述项目的基本情况，包括项目名称、规模、位置、建设内容等）
三、施工组织设计目标
（明确本次施工组织设计的目标和任务）
四、施工组织设计原则
（阐述本次设计所遵循的准则和原则）
五、施工组织设计内容
1.施工组织机构设计（包括各组织单位的职责、人员构成等）
2.施工作业计划（详细描述施工过程中每个阶段的工作计划）
3.施工方法与工艺设计（说明施工所采用的具体方法和工艺）
4.施工设备配置与调度（列出所需施工设备清单，并规划设备的调度安排）
5.安全措施与风险评估（确定施工过程中的安全措施，并对可能出现的风险进行评估）
6.施工人员管理与培训（描述人员管理措施，并规划员工培训计划）
六、施工组织设计实施
（说明如何将设计方案付诸实施，包括组织实施步骤、监督检查等）
七、施工组织设计效果评估
（描述实施后的效果评估方法和结果）
八、总结与展望
（总结本次施工组织设计的经验教训，并对未来的施工工作提出展望和建议）以上为《施工组织设计范例》的文档内容，请根据实际情况进行具体编写。
施工组织设计范例50篇
施工组织设计范例50篇施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律进行编制。
一、简述施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。
由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
[2]二、作用施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。
三、施工组织设计的类型施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。
(1)施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。
建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。
施工组织设计实例
××市光明花园8号商住楼施工组织设计编辑按：本篇所写内容为一个实例，其可能存在些文字和提法上的错误，请读者参考时注意。
如果大家对施工组织设计的内容感兴趣，我在这里给大家推荐一本我社出的书——《施工组织设计范例50篇》（附光盘），相信那本书能满足大多数读者这方面需求。
目录一、工程概况--------------------------------------------------------2二、施工部署--------------------------------------------------------4三、施工准备--------------------------------------------------------6四、主要项目施工方法和施工措施-------------------------------------10五、工期保证体系---------------------------------------------------39六、质量目标及保证体系及措施---------------------------------------41七、安全保证体系及措施---------------------------------------------47八、创建文明工地及环境保护措施-------------------------------------49九、屋面、厕所防渗漏施工方案---------------------------------------51十、施工中的消防安全保证体系及措施---------------------------------53 十一、冬期施工方案-------------------------------------------------53 十二、雨期施工方案-------------------------------------------------58 十三、竣工回访保修措施---------------------------------------------62 十四、各类资源计划-------------------------------------------------63 十五、我公司承诺优惠条件-------------------------------------------65 十六、施工进度网络计划图-------------------------------------------65 十七、施工进度计划横道图-------------------------------------------65 十八、施工总平面布置图---------------------------------------------65（一）总体概况（二）结构情况二、施工部署(一)、项目组织结构及职责分工1.组织结构图经理项目经理施工员生材设财技安翻资产料备务术调供管预质度应理算量全样料为确保工程质量，加快施工进度，缩短工期，经公司研究决定，对该工程实行项目法管理，实行项目经理负责制，抽调公司最具有实力的专业队伍进驻施工现场，项目部人员职责分工如下：（二）施工部署原则本工程结构质量、装修标准高,总工期只有290天,工期非常紧张.为了保证基础、主题、装修均尽可能有充裕的时间施工.保质如期完成施工任务,施工部署原则如下:1.空间上部署原则-----立体交叉采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
建筑工程施工组织设计范例
建筑工程施工组织设计范例一、引言建筑工程施工组织设计是建筑项目实施的重要环节之一。
它是在建筑施工前期，根据设计图纸和合同要求，通过科学合理的组织安排，对建筑施工全过程中的各项工作进行详细规划和安排，包括施工工艺、人员配置、材料采购、机械设备使用等方面。
本文将以一个建筑工程施工组织设计范例为例，详细介绍建筑工程施工组织设计的内容和要点。
二、项目概况本项目为一座多层商业综合楼，总建筑面积约为10000平方米。
工程包括地基基础工程、主体结构施工、装饰装修以及给排水、电气、空调等系统的安装。
工期约为12个月。
三、工程施工组织设计内容1. 施工组织机构设计根据施工规模和工程特点，确定项目施工组织机构。
包括项目经理部、施工现场办公区、安全保障部门等。
其中，项目经理部负责项目的整体管理和协调工作；施工现场办公区负责施工现场的日常管理和办公工作；安全保障部门负责施工现场的安全管理和事故预防措施。
2. 施工工艺设计根据设计图纸和技术要求，制定施工工艺流程图，明确各施工工序的先后顺序、工艺方法和质量要求。
例如，混凝土浇筑工艺、钢结构安装工艺、装饰装修工艺等。
3. 人员配置设计根据工程的工期和工作量，合理配置各类施工人员，包括项目经理、施工队长、技术员、质量员等。
确保施工过程中各工序的协调和质量的控制。
4. 材料、设备采购设计根据施工计划，制定材料、设备的采购计划，并明确供货商和供货时间。
确保施工过程中所需材料、设备的及时供应，以保证工期的进度。
5. 施工现场布置设计确定施工现场的布置方案，包括施工场地的平整、施工设备和工具的摆放位置、临时工棚和生活设施的搭建，保证施工现场的安全和有序。
6. 安全管理设计制定施工现场的安全管理措施，包括施工现场的警示标识、安全通道设置、高处作业防护、电气设备安全等。
并制定应急预案，保障施工人员的安全和施工工作的正常进行。
7. 质量管理设计制定质量控制方案，明确各施工环节的质量验收标准和测试方法。
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目录一、工程概况二、施工组织部署三、施工进度计划四、主要项目施工方法和施工技术方案五、施工质量保证措施和目标六、安全生产和文明施工措施七、施工机械配置八、工程质量通病防止措施附图：1.总进度施工网络图2.总平面布置图3.安全平面布置图第一章工程概况江西萍乡市昌兴投资公司工业园标准厂房（丰园）工程由江西广润建筑工程有限公司承建，由中外建华诚城市建筑规划设计有限公司设计，本工程位于江西省萍乡市安源区。
本工程按二类建筑，二级耐火等级设计，为多层工业建筑。
结构形式：框架结构。
一、建筑设计（一）概况本工程为框架结构，总建筑面积为20856.14m2。
总计2 栋厂房（分别为R 栋（总建筑面积：13462.66m2）和P栋（总建筑面积：7393.48m2）），地上五层（其中首层层高为 6.000m、第二层至第五层层高都是 4.200m、屋面层高为3.400m）：地震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。
（二）室内装饰：1、墙身砌体：烧结多孔砖。
2、地面：卫生间和盥洗室为防水面砖地面，除卫生间、盥洗室、办公室和楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土地面。
3、楼面：卫生间、盥洗室为防水面砖楼面；梯段及楼梯平台为面砖楼面；除卫生间、盥洗室、办公室、楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土楼面。
4、墙裙：面砖墙裙5、踢脚：办公室、楼梯间为面砖踢脚线6、内墙面：卫生间、盥洗室和厨房为面砖内墙，除卫生间、盥洗室外的所有内墙为涂料内墙。
7、外墙面：所有外墙为涂料外墙。
8、顶棚：卫生间、盥洗室为铝塑板吊顶，除卫生间、盥洗室外所有顶棚为仿瓷顶棚。
9、屋面：屋面防水等级为Ⅱ级,屋面防水卷材为SBS改性沥青防水卷材（4mm）。
10、门窗：钢门、卷帘门、实木门、塑钢窗、甲和乙级防火门。
二、结构设计(一)概况：1、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为桩基础。
2、结构各部位混凝土强度等级：注：结构用砼采用商品砼3、钢材：钢筋：HPB300级钢筋（Ⅰ），HPB335级钢筋（Ⅱ），HRB400钢筋(Ⅲ)三、水、电工程概况(一)电气部分：1、负荷级别及电源（1）本工程除消防用电为二级负荷其余为三级负荷，电源引自厂区供电所。
（2）火灾自动报警控制器采用UPS作为备用电源。
（3）应急照明采用蓄电池作为备用电源，蓄电池连续供电时间不应少于20min（地下层应急照明连续供电时间不应少于30min，配电室、水泵房、消控室等处事故照明连续供电时间不应少于120min）。
2、线路敷设及设备安装所有线路均采用绝缘线穿管埋板（墙）暗敷。
所有配电箱、照明形状、插座、接线盒等均暗装。
3、防雷接地（1）本工程按第三类防雷建筑物保护措施设计。
（2）利用基础钢筋作接地网，应配合土建在基础尚未浇之前，即将接地网焊接好。
（3）利用砼柱内主筋作防雷引下线，每根柱内至少一对对角主筋由下至上通长焊接，柱底与基础接地网相联，柱顶延伸与避雷带相联，不得漏焊或混错。
（4）采用Φ12镀锌圆钢在屋面设不大于20m*20m避墁网格，且屋面上所有的金属构件，外露金属管道均用Φ12镀锌圆钢与避雷网联结，突出屋面的烟囱、排气井等物体的顶部边缘均应设避雷带。
（5）进出建筑物电缆的金属外皮、钢管、金属管道等应在入户端就近与防雷接地装置用Φ12镀锌圆钢接地。
（6）本工程配电系统的接地型式采用TN-C-S系统，电源在进户处做重复接地，凡正常不带电的电气装置的金属外壳均应经PE保护线可靠接地。
（7）本工程利用建筑基础梁内主钢筋构成的网格作为联合接地体，接地电阻要求不大于1Ω。
（8）本工程在电源进线处设总等电位联结，即在进线配电箱附近设总等电位联结端子接地箱，将进线、保护干线、接地干线、建筑物内的输送管道及类似的金属件等可导电部分与总等电位箱可靠联结。
（二）水卫部分1、水源本工程水源来自周围一路市政水源，市政供水管DN400。
2、供水方式本建筑高度为23.100m，共五层；1至2层由市政管网直接供给；3至5层由二次加压管网供给。
4、污、废水系统1）.采用生活废水与生活污水合流的形式。
室内±0.000以上污废水重力自流排入室外污水管。
2）.生活污水经化粪池处理后排入市政污水管。
3）.卫生间设伸顶通气式排水立管。
4、消火栓给水系统1）.本工程为多丁类厂房，室内消火栓用水量为10L/S、室外消防用水量为15L/S。
2）.消防系统与厂区内合并，屋顶消防水箱设在厂区内最高厂房屋顶。
3）.消火栓设计充实水柱10m，每个消火栓箱内配SN65(或SNJ65）消火栓）一个，25m长水龙带一条，Ø19直流水枪一把，按钮一个。
四、施工条件1、交通条件：本工程位于江西省萍乡市安源区，道路畅通。
2、自然条件：现场三通一平已做好。
3、施工用水、用电：用水、用电施工单位按建设单位指定点自行接通。
二、施工组织部署一、施工组织管理机构设置和管理人员配备（一）施工组织管理机构通过总结我司推行项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司领导的统一指挥下，成立以项目经理为首的项目部。
全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。
（各职能人员及分工详见施工项目部机构一览表），项目部管理机构示意图如下：（二）、拟派本工程主要施工人员表（三）管理人员的分工和岗位制1、项目经理（1）对于项目的技术、质量、安全、进度、成本等方面起主要领导责任。
（2）组织、分配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及临近单位的关系。
（3）对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各班组及各主要人员的岗位责任制。
（4）负责组织工程项目中各分部的主要技术环节施工及验收。
（5）认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护方针、政策、法规、规定，对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
（6）在组织生产坚持“五同时”的同时，必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
（7）对项目中的工人进行安全生产、安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自我保护能力。
（8）负责对新工人和更换工种人员进行安全生产三级教育。
（9）定期组织召开每周一次的安全技术例会，分析质量安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定并实施解决的措施。
（10）严格按公司制订的制度，对公司组织每月、旬的安全生产大检查，出现隐患及时定出整改措施。
2、项目技术负责人（1）对本工程项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面起主要领导责任。
（2）组织各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格图纸施工。
（3）负责建立施工前的图纸自、会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
（4）遵循施工组织总设计的指导，按照其要求控制施工进度，保证各项目具体方案和措施的落实。
（5）坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范要求。
（6）坚持放线的复核制度，加强对轴线的复核、标高和垂直度的测控。
（7）针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计要求。
（8）组织协调各工种间的配合与衔接，安装与土建的配合工作。
（9）负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
（10）在生产过程中，具体贯彻安全生产，劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程，对所管的项目的安全生产负直接责任。
（11）任务分工时，同时进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。
（12）协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。
3、专职质检员（1）在工程项目中，对工程整体的施工质量及成品验收起总督促的作用。
（2）对施工现场所进的材料进行抽检，对施工中的砂浆拌制及混凝土的拌制的质量进行检查、控制。
（3）认真执行公司及项目部制定的隐蔽工程验收制度。
（4）执行对每道工序的复核工作，发现不合格的部位有权责令进行整改、返工处理。
（5）严格执行对建筑物轴线、标高、垂直线的复核工作。
（6）组织月、旬技术质量大检查，执行奖罚制度。
（7）填写项目质量报表及编写项目施工质量总结。
4、施工员（1）负责施工前的图纸会审及施工中的技术核定，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
（2）遵循施工组织总设计的执行，按照施工组织设计的要求，保证各项具体方案和措施的落实。
（3）对工人进行技术交底，认真执行现行的施工技术规范要求。
（4）测量放线，加强对轴线标高和垂直度的测控。
（5）针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计强度。
（6）协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
（7）负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
（8）贯彻安全生产、劳动保护法规的本公司制定的安全技术操作规程，对项目的安全生产负直接责任。
（9）进行技术安全交底，督促班组实施安全技术措施。
（10）协助专职安全员、专职质检员进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，保证安全生产及工程质量。
5、材料员（1）对施工现场的材料的组织起主要作用。
（2）组织好现场的各种材料供应，根据施工方案的要求进行预控。
（3）对采购的材料要经试验员抽样并检验合格后，方可使用，在进场验收时，应严格按照订货合同的规格、数量、工期、品种、功能等要求进行验收，对不符合要求应及时更改和退货。
（4）材料的供应量应根据项目部确定后，结合施工现场的实际情况进行确定，特别是主体工程的施工材料需求量多、大，应有计划、有组织地供应给各作业班组。
（5）进场的材料应根据施工总平面图进行有规划的堆放，以免影响现场的文明施工。
（6）进场后的材料管理，特别是水泥，应和仓管员配合好，先进的先用，后进的后用，且不得有出现结块、变质的水泥，若有清除掉。
（7）有计划、有组织、保质量，管理好项目工程的施工材料。
6、安全员（1）在施工中，协助项目经理、施工员对工人进行经常性的安全生产宣传教育。
（2）检查工地安全隐患，及时发现并制止违章操作、违章指挥现象。
（3）做好上级有关部门对工地的检查，督促安全隐患的整改。
二、项目部质量方针与目标1、坚持“安全第一，预防为主，规范管理，严格施工”，并将其落实到实处。
2、本项目部根据实际情况特制定如下目标：检验批、分项、分部工程一次评定合格率95%，单位工程竣工一次验收合格率100%；保修期内工程回访覆盖率100%；确保无质量事故。
三、主要材料、劳力使用计划1、主要材料供应计划2、主要劳力用量安排四、施工现场设施配置计划五、施工现场准备1、中标后立即到现场调查与本工程有关的情况，并从当地建筑管理部门和其他有关部门获得全部必要的许可证及其它有关证书。