《职业生涯规划与自我管理》

职业生涯规划与自我管理

讲师：赵阳

课程纲要

【课程名称】《职业生涯规划与自我管理》

【课程背景】

一个成熟的企业通常都有较为完备的人力资源体系，其中也包括为员工建立完善的职业生涯通路。本课程利用职业生涯规划的相关理论，打通员工与企业间的脉络，将员工的个人目标与企业发展目标相结合，将员工的个人职业生涯规划与企业的职业生涯管理相统一，树立员工在企业的发展中成长的理念。

【课程收益】

✓使员工完成从“模糊人”到“清醒人”的转变

✓使员工完成从“被动人”到“主动人”的转变

✓使员工完成从“消极人”到“积极人”的转变

✓使员工完成从“封闭人”到“开放人”的转变

✓使员工完成从“自由人”到“企业人”的转变

【课程对象】企业新入职员工

【授课方式】理论讲解+团队PK+案例分析+小组讨论+现场演练

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】

第一部分：职业生涯与目标——从“模糊人”到“清醒人”

一、人生的目标

●案例：大学食堂里的勤奋大厨

二、目标和人生的关系

●案例：想当将军的拿破仑

●案例：不想当皇帝的张无忌

三、目标与空想的区别

四、目标设定的程度

1.制定并写下自己的目标

2.认真思考自己的目标

3.曾经思考过自己的目标

4.完全没有人生的目标

●案例：两个建筑工人的故事

●案例：两个汽车司机的故事

第二部分：职业生涯与条件——从“被动人”到“主动人”

一、成功的条件和决定因素

1.条件的分类

主观上拥有的条件

主观上不具备的条件

2.寻找欠缺的条件

●案例：99℃加1℃

3.机会只留给做好准备的人

二、“舒适区”的形成和启示

1.舒适区的形成

2.舒适区的启示

从改变思维开始

摆脱习惯的牵引

积极主动进取

第三部分：职业生涯与心态——从“消极人”到“积极人”

一、态度决定成败

●案例：不要用“表演赛”的心态工作