国际贸易大厦策划案
国贸店铺活动策划方案范文
国贸店铺活动策划方案范文一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，国贸店铺作为一个高档百货商场，需要不断创新和提升自身的形象和服务，以满足消费者日益增长的需求。
因此，我们需要策划一系列的店铺活动，吸引顾客，增加销售额。
二、目标1. 增加人流量和顾客群体，吸引更多的目标消费者；2. 提升品牌形象和知名度，增加市场份额；3. 增加销售额和利润。
三、活动策划1. 促销活动（1）优惠券发放：与品牌厂商合作，发放优惠券给顾客，使店铺的优惠券成为吸引顾客的亮点，促进购买意愿。
（2）满额赠送：在指定的时间段内，顾客购买金额达到一定数额即可享受赠品或优惠，激发购物欲望。
（3）限时特价：每周或每月挑选一部分商品进行限时特价，吸引顾客前来抢购，增加销售额。
（4）扎堆折扣：与商场内的其他店铺合作，打包销售，提供优惠折扣。
2. 主题活动（1）品牌推广日：选择特定的品牌，举行一天的品牌推广活动，向顾客介绍品牌历史、产品特点等，提高品牌知名度。
（2）时尚发布会：邀请知名时尚设计师或品牌代言人，举办时尚发布会，展示最新的时尚趋势和产品，吸引时尚追随者。
（3）美食节：与商场内的餐饮店合作，举办美食节，推出特色餐点和套餐，吸引顾客前来品尝美食。
（4）亲子日：为顾客提供亲子活动，比如亲子手工、亲子美食体验等，增加家庭顾客的购物体验。
3. 会员活动（1）会员专属折扣：针对会员推出专属折扣，提升顾客购物的主动性和参与度。
（2）会员积分活动：购物满一定金额即可获得积分，积分可以换取礼品、折扣券或兑换现金等，提高会员的忠诚度。
（3）生日优惠：在会员生日当天提供特别优惠，增加会员对店铺的好感度，提升忠诚度。
四、推广与宣传1. 在线宣传：通过店铺官方网站、微博、微信公众号等渠道宣传活动的时间、地点、优惠内容和参与方式，并鼓励顾客转发和分享，增加活动的曝光度。
2. 线下宣传：将活动信息通过店铺内的宣传海报、广告牌等方式展示，并配备专门的活动宣传人员，向顾客介绍活动内容，提高活动的关注度。
国贸年底活动策划书3篇
国贸年底活动策划书3篇篇一《国贸年底活动策划书》一、活动背景随着年底的临近，国贸作为重要的商业中心，为了提升品牌知名度、促进销售、增强客户粘性，特策划此次年底活动。
二、活动主题"璀璨国贸，年末狂欢"三、活动目的1. 吸引更多消费者关注国贸，增加客流量。
2. 促进商品销售，提升销售额。
3. 加强与客户的互动与沟通，提升客户满意度和忠诚度。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点国贸商场内及周边区域六、活动对象全体消费者七、活动内容1. 购物满减：在活动期间，消费者购物满一定金额即可享受相应的减免优惠，刺激消费欲望。
2. 幸运抽奖：设置丰厚的奖品，如电子产品、家居用品、购物卡等，消费者购物即可参与抽奖，增加活动趣味性和吸引力。
3. 品牌特卖：邀请各大知名品牌参与特卖活动，提供限时折扣、买一送一等优惠，吸引消费者购买心仪商品。
4. 亲子互动：举办亲子手工制作、绘画比赛等活动，增加家庭消费者的参与度和乐趣。
5. 美食盛宴：在商场内设置美食区域，提供各种特色美食，让消费者在购物的同时享受美食体验。
6. 文艺表演：安排精彩的文艺表演，如歌舞、魔术、杂技等，营造欢乐的氛围。
1. 线上宣传：在社交媒体平台发布活动海报、宣传视频等，吸引粉丝关注。
与各大电商平台合作，进行线上推广和促销。
发送电子邮件、短信等通知会员活动信息。
2. 线下宣传：在商场内张贴活动海报、悬挂横幅等进行宣传。
在周边商圈、写字楼等发放传单。
与当地媒体合作，进行新闻报道和宣传。
九、活动执行1. 成立活动执行小组，明确各成员职责，确保活动顺利进行。
2. 提前做好场地布置、物资准备、人员培训等工作。
3. 活动期间，加强现场管理和秩序维护，确保消费者的安全和购物体验。
4. 及时收集消费者反馈意见，对活动进行调整和优化。
十、活动预算活动预算主要包括宣传费用、奖品费用、场地布置费用、人员费用等，具体预算根据实际情况进行详细核算。
十一、效果评估1. 活动结束后，对活动的参与人数、销售额、客户满意度等进行统计和分析。
商贸大厦建设方案策划书3篇
商贸大厦建设方案策划书3篇篇一《商贸大厦建设方案策划书》一、引言随着经济的快速发展和城市化进程的不断推进，商贸业在城市经济中扮演着越来越重要的角色。
为了满足市场需求，提升城市商业竞争力，拟建设一座现代化的商贸大厦。
本策划书旨在详细规划商贸大厦的建设方案，包括项目定位、功能布局、建筑设计、运营管理等方面，以确保项目的顺利实施和成功运营。
二、项目背景（一）市场需求分析近年来，[地区名称]商贸市场发展迅速，消费需求不断增长。
现有商业设施已不能满足市场的发展需求，急需建设一座规模较大、功能齐全、设施先进的商贸大厦，以提升城市商业形象和服务水平。
（二）区域发展优势三、项目定位（一）总体定位打造一座集购物、餐饮、娱乐、办公、住宿等多功能于一体的现代化商贸大厦，成为[地区名称]的商业地标和城市名片。
（二）目标客户群体主要面向中高端消费者，包括周边居民、商务人士、游客等。
四、功能布局（一）商业区域规划设置大型购物中心、品牌专卖店、超市、餐饮街等，满足消费者的多样化购物需求。
（二）办公区域建设高品质的写字楼，提供舒适的办公环境和完善的办公设施，吸引各类企业入驻。
（三）娱乐休闲区域设置电影院、KTV、健身房等娱乐休闲设施，丰富消费者的业余生活。
（四）配套服务区域配备银行、邮政、酒店等配套服务设施，提供便捷的服务。
五、建筑设计（一）建筑风格采用现代简约风格，体现时尚、大气的建筑形象，与周边环境相协调。
（二）建筑规模总建筑面积[具体面积]，其中商业面积[具体面积]，办公面积[具体面积]，其他面积[具体面积]。
（三）建筑空间布局合理规划建筑内部空间，确保人流顺畅、功能分区明确。
设置宽敞的公共空间，提升整体舒适度。
（四）建筑设施设备采用先进的智能化系统，如电梯、空调、消防等，提高建筑的安全性和运营效率。
六、运营管理（一）运营模式采用自主经营和招商相结合的运营模式，吸引优质商家入驻，共同打造繁荣的商业氛围。
（二）物业管理建立专业的物业管理团队，提供优质的物业服务，确保大厦的正常运营和维护。
某国贸中心写字楼项目策略提案报告.pptx
主题： EAHO—中国首个会展型复合经济圈！
网络：中国会展网／搜房网
主题： EAHO—中国首个会展型复合经济圈！
现场：主题包装,一定要在项目现场形成关注
1、价值一：广州第1个EAHO-会展型复合经济圈 2、价值二：会展经济模式掀起周边地产投资热潮 3、价值三：综合业态汇集经济，文化，贸易，交流
二：保利品牌和项目价值
保利品牌
品牌势力雄厚:2006年公司综合实力和品牌价值都名列国务院发展研究中心评比的 中国房地产百强企业“TOP10”前五强.
项目储备丰富:公司目前已在全国10个城市进行了土地储备，土地储备面积约为877 万平方米。公司当前土地储备877万平方米，数量非常充足，可供未 来5年以上开发所需.
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
第一阶段
第二阶段
第三阶段
1、琶洲的核心，会展综合商业经济的红心; * 琶洲会展综合经济圈概念；
2、广州的核心,琶洲经济圈的重心;
* 政府对琶洲会展商业经济的概念；
3、中国的核心,广州会展综合体系的标志; * EAHO-中国首个会展复合经济圈概念；
攻击手段之一:保利战略布局建立
3、时间：07年4月28日
4、攻击方式：户外、报纸、新闻
攻击执行（时间：3月20日－4月30日）
系列报纸：硬广＋软文（广州日报／南方都市报／羊城晚报 ）
硬广(软文)主题：EAHO—中国首个会展型复合经济圈！
户外：封杀白云机场,机场到会展的主干道Ｔ型广告牌，琶洲及市内中心主要广告牌 主题：EAHO——中国首个会展型复合经济圈 ·全能·开放·合作·共赢
C.中国，广州，广交会，50年的历史，50年的经济文化政治交流平台。
驻马店CBD国贸中心推广策略案XXXX115P
建筑立面展示建议
1、招商热场之“品牌墙”亮灯仪式
设立品牌墙，进驻的品牌商业logo将被做成灯箱安装在品牌墙上。 既佐证CBD的实力和品牌地位，增强其他招商目标对CBD的信心， 又提高CBD对消费群体的品牌吸引力；
作为对进驻品牌的回馈， 但凡进驻品牌开业都加入品牌墙logo亮灯仪式； 而在CBD开业典礼之后将集中为已签约进驻的品牌举行统一亮灯仪式。
第1攻击波：地标战（ 2012年9月）
<媒体执行内容> •更新媒体：户外、报纸、路旗、活动、短信、 电视字幕 •更新内容：开盘信息+签约巨头+投资回报
短信与电视飞播字幕
金铺，银铺，赚钱的才是王铺，CBD国贸中心地王铺火热抢购中， 早到早得，晚到没得，财团护航，开发商保障，大商巨头助阵，铁 定赚钱没商量。热线2666669
最高档的酒店。豫南首个，驻 马店第一高五星级大酒店。
7万㎡超大规模，99.7米城市第一建筑高度，全玻璃幕 墙设计、3000㎡酒店大堂，2000㎡整层总统套房.
4）有人说，我们有：
最顶级的写字楼。3万平米7A 级全玻璃幕墙写字楼，五星级 酒店服务，全自动化物业管理。
5）有人说，我们有：
最多的商业巨头。中国最具发 展实力的无敌军团”大商新玛 特坐镇，欧凯龙、麦当劳、必 胜客等商业巨头等加盟……
2.我在哪_推广定位
项目营销推广定位
“CBD国贸中心”在哪？
•A：乐山大道与置地大道交汇处，与市国土局旁 仅隔一条大道 B：北区新城中心 C：居住中心、商业中心、生活中心、休闲中心
“CBD国贸中心”在驻马店人的心目中占据什么样 的位置；
或我们期望“CBD国贸中心”在驻马店人心目中占 有怎样的地位；
第4攻击波：商圈战（ 2013年12月）
某国际商贸城招商方案
05
招商策略
“六优先”的商家引入策略
对于具体的商家将以六优先原则进行先后排序，为同类业态的商家入驻次序提供指导原则：1）、老市场商户优先引进；2）、厂家直接合作机构优先引进；3）、国内外著名品牌（连锁）优先引进；4）、行业协会、商会会员单位优先引进；5）、国外品牌的国内代理商、经销商优先引进；6）、有影响、有实力的采购商优先引进 ；
3号地：1－4栋A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区（国内国外）5、针织专区：经编区、针织印花区等6、梭织专区：棉纺面料、麻料、毛纺面料7、酒店、宾馆床上用品8、文娱鞋、体育运动鞋、男女高档鞋、各类帽子9、综合专区10、辅料专区：五金、纽扣、拉链11、家具、卫浴、地面纺织系列12、鞋用品、鞋材及配件5号地：1－4栋A、对应专项代理、品牌、 机构B、名牌展示区C、名品交易区D、国际品牌区E、地方特产区（国内国外）5、玩具其它类6、护理及美容用品其它类7、佛教用品8、纸质品、书包、扇、袋、雨披、伞具9、窗帘布艺类、其它类、综合类10、小家电、剃须刀、11、饰
产业功能区目标落实及实施，为德阳建设产业及商业集群奠定发展基础； 沿海的产业向内地转移为项目的发展创造了机遇； 商业集群发展对各产业发展催化作用明显，拉动城市的区域地位的同时，城市经济增长起到关键作用； 商贸业集中集约化发展模式在江浙、广东等发达地区得以实现, 效益明显； 成都中心城批发贸易等功能外迁，为北部扩展大力发展商贸产业提供了最好的机遇。 北部扩展区域的建设分散了中心城的商贸业市场发展和规模扩展的压力，同时也是对落实产业功能合作区的完善体现；
产品体系
西部国际灯具灯饰城（6万平米）西部国际汽/摩配城（10万平米）西部国际五金机电城（7.8万平米）西部国际家居饰品城（5万平米）西部国际装饰材料城（8万平米）西部国际副食品城（6.5万平米）西部国际皮革城（5.6万平米）西部国际家纺/鞋帽城（11.2万平米）西部国际小商品城（5.6万平米）西部国际电子商品城（11.2万平米）（以上合计：76.9万平米，其中场馆式47.1万，一楼约15.7万，街区式29.8万，一楼约10万，一楼总面积约25.7万平米，二楼及以上约51.2万平米）
喀什国贸大厦营销策划方案
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喀什国际贸易大厦营销策划方案
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项目的优劣势-SWOT分析
Strength-优势分析： 商场：位于中心地段，地理优势明显，开口 出口多，规划合理，大卖场，人流旺，市场 专业分工明确，形象好。紧邻城市中心广场 和市政公园。集休闲、娱乐、购物于一体。 住宅：位于中心地段，地段优势明显，紧
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喀什国际贸易大厦营销策划方案
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怎么说？
通过什么样的渠道向客户传递信息？ 售楼部现场咨询 户外广告、刀旗广告 报告广告、电视广告、网络广告 宣传单 工地LOGO墙
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喀什国际贸易大厦营销策划方案
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怎么说？
基本策略——让客户形成两个恐慌： 将项目的优势：地段、价格、预期商业前景进行系 列化的、深入渗透的宣传，将黄金地段、低价格的 所产生的购买吸引力发挥到极致，形成市场的恐慌 感，害怕错过时机，买不到自己满意的商铺或住宅。 害怕在开盘过后，价格全面上调会带来损失。同时 努力形成市场的跟风效应，促使客户带客户进行销 售。
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客户的心理特征？
1、换一套品质更高更为舒服的住宅。 2、项目一二层是商场，部分商户购买住宅 以使工作居住更便捷。 3、投资获益。出租或转卖。或者保值增值。 4、确信本项目的商场经营前景乐观。
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喀什国际贸易大厦营销策划方案
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客户的地理位置？
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喀什国际贸易大厦营销策划方案
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营销策略综述
式公寓这几部分进行详细介绍，这样由于广 告的大量发布，并由于项目本身所处的地理 位置极为特殊，产品具有多种优势，在开盘 时预计就能将住宅和大部分一层商场以及二 层商场销售出去，此时我们再就剩下的一部 分商场和酒店式公寓进行重点推广，也能在 接下来的2-3个月里完成销售，这样通过两 个回合就基本实现了本项目的全部销售。
世贸大厦物业管理企划书
世贸大厦物业管理企划书1. 引言世贸大厦是一座位于市中心的标志性建筑，拥有多个办公楼和商业空间。
作为一座高档、综合性的建筑，世贸大厦需要高效的物业管理来确保运营的顺利进行。
本文档旨在制定物业管理企划书，以提供清晰的物业管理计划和目标，以及实施该计划所需的资源和策略。
2. 目标本物业管理企划的目标是为了提供高质量的物业管理服务，满足业主和租户的需求，同时保持世贸大厦的良好运营状态。
具体目标包括：•提高物业管理效率，减少维护成本；•优化空间利用，提高租赁率；•提供便捷的服务和良好的用户体验；•确保建筑安全和环境卫生；3. 组织结构为了实现物业管理企划的顺利执行，建议建立如下组织结构：3.1 物业管理委员会物业管理委员会由世贸大厦的业主共同组成，负责监督和决策物业管理事务。
委员会应定期召开会议，讨论和审议物业管理计划的执行情况，并提出改进建议。
3.2 物业管理团队物业管理团队是直接负责世贸大厦日常运营和维护的执行机构。
团队成员包括物业经理、维修人员、安保人员等。
他们负责各项物业管理工作，包括环境清洁、设备维护、安全监控等。
3.3 客户服务部门客户服务部门负责与业主和租户的沟通和协调工作。
该部门应提供快速响应和解决问题的能力，确保业主和租户的满意度。
4. 物业管理计划本章节将详细描述世贸大厦的物业管理计划。
4.1 环境清洁与卫生管理为了保持世贸大厦整洁和卫生，在物业管理计划中应包括以下内容：•定期清洁办公楼和公共区域；•建立垃圾分类和回收制度；•检查并保持绿化植物的健康状态；•定期检查并清理排水系统，确保排水通畅；•维护公共厕所的清洁和卫生。
4.2 设备维护和保养为了确保世贸大厦的设备正常运行，物业管理计划中应包括以下内容：•制定设备维护计划，包括定期检查和维修设备；•监控建筑系统运行状态，确保设备的安全性和效率；•及时采取措施修复设备故障，避免对租户业务造成影响；•与设备供应商建立合作关系，确保快速获取维修或替换设备所需的零件和材料。
国贸年末活动策划方案
一、活动背景随着年底的临近，人们都渴望在这个特殊的时间点享受到一场温暖、欢乐的活动。
国贸作为北京市中心商务区的代表之一，拥有得天独厚的地理位置和高端的商业氛围，是年末活动的理想举办地点。
国贸年末活动的策划旨在通过精心设计的活动内容，为消费者们带来一场独具特色的年末盛宴。
二、活动目标1.提升国贸品牌影响力和知名度；2.吸引更多消费者前来国贸购物消费，增加销售额；3.为消费者们带来欢乐、温馨的年末体验。
三、活动内容1.场地布置：在国贸主要商业街区和商场中心区域设置各类装饰物，如圣诞树、灯饰等，营造浓厚的节日氛围。
2.精品展销：邀请各大品牌商家在国贸举办年末特惠促销活动，为消费者提供精品商品和优惠购物体验。
3.文化演艺：安排专业团队进行音乐演出、舞蹈表演等文化活动，吸引人气、渲染气氛。
4.互动环节：设置幸运抽奖、签名活动等互动环节，增加活动趣味性，提升消费者参与度。
5.美食节目：邀请知名餐厅和美食摊位进驻，提供各种美食节目，满足消费者的口腹之欲。
四、活动执行计划1.筹备阶段：确定活动主题和内容，制定详细的执行计划，招募志愿者和工作人员。
2.布置阶段：安排专业团队进行场地布置和装饰，保证活动现场效果优美。
3.推广阶段：通过社交媒体、广告宣传等渠道进行活动推广，吸引更多消费者的关注和参与。
4.活动当天：安排工作人员分工合作，保证各项活动有序进行，为消费者们提供良好的体验。
五、活动预期效果1.品牌提升：通过活动内容和氛围的营造，提升国贸的品牌形象和知名度。
2.销售增长：吸引更多消费者前来国贸购物消费，增加销售额。
3.消费者满意度：为消费者带来愉快、温馨的购物体验，提高消费者忠诚度和满意度。
六、活动风险应对1.天气不佳：如遇恶劣天气影响活动进行，需及时调整活动计划，保障参与者的安全。
2.人员不足：在活动当天如人手不足，需提前预留备用工作人员，保证活动正常进行。
3.安全隐患：在活动现场存在安全隐患时，需采取及时有效的措施进行排除，确保参与者安全。
国贸年末活动策划方案
国贸年末活动策划方案一、活动背景中国国际贸易中心（China World Trade Center，简称国贸）作为北京市的地标性建筑和商业中心，每年年末都会举办一系列的活动来吸引顾客，营造节日氛围，提升品牌影响力。
今年我们将以“国贸之光，辉映岁末”为主题，通过一系列精彩纷呈的活动，为顾客带来欢乐和惊喜。
二、活动目标1. 提高国贸品牌影响力和知名度。
2. 增加顾客流量和销售额。
3. 营造节日氛围，增强顾客对国贸的好感和忠诚度。
三、活动细节1. 导览活动在国贸的各个楼层设置导览活动，引导顾客探索国贸的不同区域和品牌。
通过参观国贸的各个展示区，顾客可以了解到国贸所提供的商业服务和优势。
参与导览活动的顾客还有机会获得特别礼品或折扣券。
2. 节日市集在国贸的室外露天广场举办一个节日市集，吸引顾客和游客前来欢庆。
市集将提供各种特色商品和美食，为人们提供一个购物和观光的好去处。
市集还可以邀请一些本地的艺术家和表演团队来表演，增加活动的趣味性和娱乐性。
3. 小剧场演出在国贸的剧场设立一个小型舞台，邀请一些著名的话剧演员和音乐家来表演。
演出可以包括话剧、音乐会、歌舞表演等。
通过丰富多样的演出内容，吸引更多的观众前来参与活动，并提高国贸小剧场的知名度和美誉度。
4. 艺术展览在国贸的一些空闲区域或画廊举办一些艺术展览。
展览可以包括绘画、摄影、雕塑等不同类型，让顾客和游客欣赏到各种不同的艺术作品，增加他们对国贸的好感和兴趣。
5. 主题派对在国贸的酒店或会议中心举办一个主题派对，邀请国内外的知名DJ和音乐人来表演。
派对可以设置不同的主题，如复古派对、嘻哈派对、咖啡派对等，吸引不同类型的顾客和观众。
同时，可以设置一些互动游戏和抽奖活动，增加活动的趣味性和互动性。
6. 品牌合作推广国贸可以与一些知名品牌合作，进行联合推广活动。
例如，国贸可以与一家知名的时尚品牌合作，举办时装秀和购物节，吸引顾客前来购物。
国贸还可以与一家豪华汽车品牌合作，举办试驾活动和购车优惠活动。
国贸城国庆活动策划方案
国贸城国庆活动策划方案本方案旨在为国贸城国庆期间的活动策划提供全面的指导和规划，以确保活动顺利进行，吸引更多的游客和消费者，提升品牌形象和知名度。
以下是具体的活动策划方案：一、活动主题国贸城国庆活动主题定位为“欢乐国庆，精彩国贸”，旨在通过丰富多彩的活动，向游客和消费者传递快乐、团结和美好的节日氛围。
二、活动时间和地点国贸城国庆活动将在国庆长假期间举行，活动地点为国贸城核心商业区。
活动时间从国庆假期开始的第一天起，持续至假期结束。
三、活动内容1. 主题活动展览在国贸城核心商业区设立主题活动展览区域，展示与国庆相关的主题内容，如国庆历史图片展、国庆文化展示等。
通过图文展示和互动体验，向游客和消费者传递国庆的意义和价值观。
2. 街头艺术表演在国贸城的主要街道和公共区域安排街头艺术表演，包括音乐演奏、舞蹈表演、杂技等。
通过多样化的表演形式，营造欢快、热闹的节日氛围，吸引游客和消费者参与。
3. 亲子活动组织针对亲子的特色活动，如亲子游园会、亲子DIY工坊等。
通过亲子互动，增加活动的互动性和家庭参与度。
4. 美食节举办国贸城美食节，邀请多家餐厅和食品品牌参与。
提供各种美食特色，吸引食客品尝当地美食，增加游客和消费者在国贸城的停留时间。
5. 文化演出在活动期间，举办传统文化演出，包括传统音乐演奏、舞蹈表演和传统手工艺展示等。
通过传统文化的展示和传承，增加活动的文化内涵。
6. 夜市活动在国贸城的露天广场和停车场安排夜市活动，邀请各种摊位参与，提供小吃、手工艺品等特色商品。
夜市活动为游客和消费者提供独特的购物和娱乐体验。
四、活动推广1. 线下宣传通过海报、横幅和场馆内广告等方式，在国贸城的商户和场所进行活动宣传，吸引更多人参与。
2. 社交媒体推广利用微博、微信等社交媒体平台进行活动宣传，发布活动信息和互动话题，吸引更多网友关注和参与。
3. 合作推广与本地媒体、旅游机构和商户进行合作，通过宣传报道、合作活动等形式扩大活动的知名度和影响力。
某世贸中心推广策划案
某世贸中心推广策划案尊敬的领导：根据我们对市场需求的深入调研和分析，我公司提出了一套推广策划案，旨在进一步提升某世贸中心的知名度和吸引力，促进租售业务的发展。
1. 强化数字营销：为了抓住当今数字时代的机遇，我们建议加强某世贸中心的网络推广。
包括但不限于建设一个高质量的官方网站，注重搜索引擎优化，通过网站来展示中心的租售信息、服务以及其他相关信息。
同时，在社交媒体上建立专业形象，并定期发布内容吸引目标群体的关注，例如分享租户成功故事、提供行业动态等。
2. 加强独特品牌形象的传播：某世贸中心作为一个独特的商业地标，需要有一个独特的品牌形象。
我们建议将中心视为“商务成功的缩影”，并以此作为核心理念进行传播。
通过精心设计的LOGO、宣传资料和广告，展示某世贸中心作为商务领域的理想选择，既能满足商务需求，又能提供无与伦比的服务和便利。
3. 主办活动和推介会：举办各类商务活动和推介会，是向潜在客户展示某世贸中心的另一重要方式。
我们建议定期举办商务讲座、行业交流会和产品推介会，邀请行业内的专家和知名企业代表参与。
此外，还可以考虑在中心内主办一些特色活动，如艺术展览、时尚秀和新品发布会，以吸引更多的目标客户和公众关注。
4. 建立合作伙伴关系：与相关行业领先企业建立合作伙伴关系，可以为某世贸中心带来更多的商务机会和曝光度。
我们建议与知名企业、商协会和商业媒体等建立互利共赢的合作关系，通过共同举办活动、交流资源和推广渠道来实现双方的合作利益最大化。
5. 提供优质周边服务：为了进一步提高某世贸中心的吸引力，我们建议在中心周边提供一系列优质的商务配套服务。
如安排专属停车位、提供舒适的休息区域、增设便民设施等，以满足客户在商务活动期间的各项需求。
同时，建议与周边酒店、餐厅、娱乐场所等合作，提供优惠和特殊待遇，为客户创造更好的商务体验。
通过以上推广策划案，我们有信心能够进一步提升某世贸中心的知名度和吸引力，吸引更多的租户并促进租售业务的发展。
伟业-沈阳国际贸易中心营销推广方案
第一部分: 项目整体营销推广策略第二部分: 项目阶段性营销推广策略整体营销推广策略总体原则：坚持“高端项目形象”的定位坚持挖掘“沈阳国际贸易中心”的品牌价值坚持挖掘“沈阳国际贸易中心”的生活和文化价值总体策略：定位：准确定位——突出卖点营销：精确制导——圈层营销推广：拔高形象——提升价值项目定位1、形象定位沈阳国际贸易中心.世界城⏹国际：强调项目国际配套、生活方式⏹世界城：突出项目大气磅礴气势生活与世界同步沈阳高端奢侈品公寓引领者⏹立足于沈阳最高端的公寓、写字楼行列；⏹项目拥有目前沈阳高端项目绝无仅有的生态水资源；⏹开发商具备打造高端公寓、写字楼的实力；⏹综合以上特质，通过项目准确的定位，后期产品的精雕细琢，现场氛围的营造，以及营销推广的包装，项目具备成为沈阳高端公寓、写字楼引领者的机会。
以沈阳为主的省内高端客群⏹项目初期以沈阳区域为主，包括沈阳市区周边县、市客户的城市塔尖人群；⏹后期通过项目影响力的塑造，“由内往外”逐步辐射省内二级城市乃至西南地区；⏹主要面向以上地区的私企业主、国家企事业单位高管等。
⏹营销及推广的渠道选择、客户资源拓展方面重点面向沈阳市场；⏹通过省内二级城市巡展等方式，辐射辽宁重点二级城市（如鞍山、本溪、抚顺等）；⏹待项目形象及影响力提高后，吸引少量省外客户及海外客户。
区域职业置业目的沈阳70％企业主企业高管政府高官追求居住品质、偏好享受愿意购买服务的塔尖人群。
省内二级城市20％企业主辽宁二级城市企业主，兼具投资和准沈阳人省外客户8％投资客省外投资客，经常来沈办公或居住海外客户2％投资客海外华侨，考虑投资、养老或未来定居项目核心卖点提炼沈阳未来核心商圈接壤多个城市未来文化交流地生态环境，水资源未来服务品质的极致产品品质、地标建筑未呈现影响力较弱浙商品牌影响力较强：核心卖点推广诉求点销售周期预估⏹销售目标：销售额4亿、回款结算3.5亿⏹总体销售速度：2010年3-12月公寓销售70%，写字楼销售达到60%，商业销售50%主要结点：2月底项目硬件包装完成并对外开放3月-7月份消化公寓部分7月-12月份消化写字楼部分10月推出商业部分销售周期阶段业务目标起止时间时间销售目标备注封盘期项目整改、户外及媒体推广、全层营销2010年1－2月2个月封盘期主要通过活动等小众途径吸引一期销售期二期销售期主推公寓，代销写字楼，商业招商启动2010年3－7月5个月 2.5亿外部、内部改造完成，现场感染力增强。
世贸中心综合项目创优计划书
世贸中心综合项目创优计划书一、项目概述世界贸易中心（World Trade Center，WTC）综合项目是由美国洛克菲勒家族旗下的世贸中心协会在1960年代初期提出的计划，该项目旨在建造一座大型商务综合体，提供物流、贸易、金融、展览、酒店等多元化服务。
位于美国纽约市下曼哈顿的世贸中心区，其中的“双塔楼”，也是WTC项目中的代表性建筑之一，成为了纽约市的地标之一。
然而，2001年9月11日发生的“911”事件给世贸中心带来了巨大的损失，原来的双塔楼被摧毁，世贸中心地区重要设施全被毁坏，超过3000人死亡。
经过漫长的重建，如今的新世贸中心综合项目已经初具规模，但是仍需进一步完善。
本次创优计划书旨在提出对世贸中心综合项目的改善建议，包括增强商业及文化活动、提高客流量、提高商业经营效益、完善安全措施等方面。
二、项目建议1. 商业活动增强（1）举办文化、商业等各类活动，吸引人流量。
例如，举办世贸中心摄影大赛、时装展、音乐会、艺术展等文化类活动，举办世贸中心美食节、购物节等商业促销活动。
（2）建立创新创业中心、商业孵化器等服务型机构，为创业者、新兴企业提供低成本的办公场所，同时吸引高科技公司入驻，为世贸中心带来活力。
（3）合理利用废弃的地下空间，建造商业广场，为人们提供市场、超市、商家等服务。
2. 提高客流量（1）提高世贸中心的旅游吸引力，增加旅游供给。
如设计开放美景观赏区等。
（2）积极开发本地消费者市场，推出集体购物卡等优惠活动，提升本地客流量。
（3）加强世界各地的区域品牌宣传，将世贸中心作为品牌形象宣传中心，提高旅游吸引力。
3. 提高商业经营效益（1）与当地政府合作，改善周边交通、配套设施等，提高商业运营环境。
（2）开设艺术品店、纪念品店等特色性小店，提高综合商户的本土特色，吸引更多消费者。
（3）在每个商店的门前设置提示匾，提示商店的特点和商品类型，让游客方便快捷地达到目的地，提高购物体验。
4. 完善安全措施（1）建立完善的应急联动机制，固定专业应急救援队伍，设立报警出警设施，增强宣传和应急演练等措施。
国贸开放活动策划方案模板
一、活动背景为了提升国贸品牌形象，加强与消费者的互动，扩大市场影响力，特举办国贸开放日活动。
通过本次活动，让消费者深入了解国贸品牌，体验国贸优质服务，增进品牌与消费者的情感联系。
二、活动主题“国贸之门，品质生活——走进国贸，共享美好时光”三、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日四、活动地点国贸大厦营销中心及部分国贸品牌门店五、活动目标1. 提升国贸品牌知名度和美誉度；2. 拉近品牌与消费者的距离，增强消费者对国贸品牌的认同感；3. 吸引更多消费者关注国贸品牌，促进销售增长；4. 增强国贸员工的凝聚力和向心力。
六、活动内容1. 开幕式（1）领导致辞：邀请政府领导、行业协会代表、合作伙伴等出席开幕式，共同见证国贸开放日的盛大开启。
（2）舞蹈表演：邀请专业舞蹈团队进行开场表演，营造热烈氛围。
2. 国贸品牌展示区（1）设立品牌展示区，展示国贸旗下各类品牌及产品。
（2）邀请品牌代表进行现场讲解，让消费者更全面地了解品牌。
3. 互动体验区（1）设置互动体验区，让消费者亲身体验国贸产品和服务。
（2）开展各类游戏、抽奖活动，增加活动趣味性。
4. 优惠促销区（1）推出限时优惠活动，让消费者在活动期间享受优惠。
（2）开展团购、满减等活动，促进销售。
5. 品牌讲座区（1）邀请行业专家、知名人士进行品牌讲座，分享行业动态和品牌故事。
（2）开展互动问答环节，让消费者更深入地了解品牌。
6. 茶歇及晚宴（1）安排茶歇时间，为消费者提供美食和饮料。
（2）举办晚宴，邀请嘉宾、消费者共同举杯，共庆国贸开放日。
七、活动宣传1. 制作宣传海报、易拉宝等物料，在国贸大厦及合作商家处进行张贴。
2. 利用微信公众号、微博、抖音等新媒体平台进行线上宣传。
3. 邀请网红、KOL进行现场直播，扩大活动影响力。
4. 与当地媒体合作，进行活动报道。
八、活动预算根据活动规模、场地租赁、物料制作、宣传推广、人员费用等综合考虑，预计活动总预算为XX万元。
国贸年底活动策划书3篇
国贸年底活动策划书3篇篇一《国贸年底活动策划书协议书》甲方：[公司名称]地址：[公司地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]乙方：[活动策划公司名称]地址：[活动策划公司地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]一、活动主题与目标1. 活动主题：[具体活动主题]2. 活动目标：[明确活动的目标，如提升品牌知名度、促进销售、增强员工凝聚力等]二、活动时间与地点1. 活动时间：[具体活动时间]2. 活动地点：[详细活动地点]三、活动内容与形式1. 乙方负责策划并执行本次国贸年底活动，包括但不限于活动流程设计、节目安排、场地布置、嘉宾邀请等。
2. 活动内容应符合甲方的品牌形象和活动目标，具有创意和吸引力。
3. 活动形式可以包括晚会、颁奖典礼、晚宴、拓展活动等，具体形式由双方协商确定。
四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：提供活动所需的相关信息和资料。
协助乙方进行场地勘察和嘉宾邀请。
按照协议约定支付活动费用。
对活动进行监督和评估。
2. 乙方责任与义务：制定详细的活动策划方案，并提交甲方审核。
负责活动的筹备和执行，确保活动顺利进行。
保证活动的质量和效果，达到甲方的预期目标。
遵守相关法律法规，确保活动的合法性和安全性。
五、活动费用与支付方式1. 活动费用：[具体活动费用金额][预付款支付时间]：支付活动费用的[预付款比例]；[尾款支付时间]：活动结束后，支付剩余活动费用。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致活动无法正常进行，双方应协商解决。
七、协议变更与解除1. 本协议的任何变更或解除需经双方书面协商一致。
2. 如因法律法规或政策变化导致本协议无法履行，双方应协商解决。
八、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
深圳国际贸易中心大厦结构设计方案综述
深圳国际贸易中心大厦结构设计方案综述
张子仲
【期刊名称】《广东土木与建筑》
【年(卷),期】1998(000)001
【摘要】本文简要介绍了深圳国际贸易中心大厦方案设计优选中的三个塔楼结构设计方案概况,并对其抗侧力结构型式、结构布置、楼盖结构及基础类型比选中有关问题进行了初步讨论。
【总页数】7页(P33-39)
【作者】张子仲
【作者单位】中山市建筑设计院
【正文语种】中文
【中图分类】TU318
【相关文献】
1.顿汉布什：中标深圳国际贸易中心大厦 [J],
2.流花大厦悬挑结构挑架设计方案 [J], 谭波;吴亦红
3.世界贸易中心大厦结构施工主要机械设备的配置和使用 [J], 谢碧光
4.福州元洪大厦结构设计与施工综述 [J], 郑毅敏
5.上海物资贸易中心大厦结构工程设计 [J], 李友达;徐赓璇
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D.经营构想 D.经营构想
1.本世贸中心为一复合式.多功能.全需求.全方位之贸易中心 心,与建完成后成立独立责任中心经营管理各项事务. 2.本世贸中心营运之基本构想以创造整体经济发展为中心, 基于实际政策.经贸之需求,结合餐饮住宿.商品展览.商业 服务.资讯服务.金融服务.教育训练.文化娱乐,创造一个完 整的全经贸发展体系空间,是提升甘肃,兰州市最具体的贡 献,更有下列功能及目的: 政府与工商界的桥梁 促进国际贸易 增加外淮收入
提供国内人士投资.置产之全方位服务及投资环境,有利兰 之经贸发展,增强区域经济之效力,改善投资环境,提升投资 意愿. 邮电中心(Mailing Service Center) 提供快捷便利之邮电服务纲路系统,增强国内外资讯交流.业 务往往之速度,以达国际化之经贸服务,增强经贸能力及附加 价值,吸引更多企业体前往开发设置,以增进国际贸易竞争之 能力. 文化中心(National Culture Exhibition Center) 集合中国古今文化精华,以展览.演说.舞台等方式经由优良场 地表现,藉以提升民族情感.发扬民族精神,提升国民生活品质, 并进而宣扬中华文化. 五星级饭店(Five Star Hotel) 提供国内外人士赴兰州旅游.休闲.商务等行程之五星级国际水 准饭店,提供便捷的信住宿与细心的服务,让客人同时享有舒适 及优雅的气氛,并提供不同风味之餐厅.交谊厅.商务中心.夜总会 等设施.
3.本计划对社会的贡献-----3.本计划对社会的贡献-----提供企业举办各种长期及短期的展览场地,使兰 州市成为中国西部的 商业中心.贸易中心.更成为西部地区的商业重镇. 配合政府推动经济改革,加速国家成长. 提升企业间贸易往来机会,加强国家财政税收. 由于有良好的贸易场所,加速国际企业的落地与 生根. 由于本计划的推动,企业得到行驶通道,将可提升企 业投资意愿,有利于企业对市场的开拓及贸易结构 本计划的推动,落实经济改革政策,由于引起海内外 企业的技术.经验,故加强了本国人才的训练,同时刺 激企业的研究与发展.
海内外企业大量进入中国西部.极需完善的 相关的贸易服务设施及系统.
2.企业效益分析-----2.企业效益分析------
由于有良好的专业场所,可快速独得资讯,免去了 寻觅时的各种成本支出,且有效的独得商情. 扩大企业间的交流,尤其扩大本国企业的升级与 国际化. 扩大企业的市场机会. 由于有完善.专业的场所,加速国内企业与本区企 业的交流.往来,本区企业达到了技术更新.制度生 根.人才训练.贸易来往的机会.
结论绘总
整体经营方向:(1)招商引资: 引进海外资金,协助企业发展 (2)物尽其用: 有效开发资源, 促进经济发展 (3)货畅其流: 开拓产品流通, 建立行销通道 (4)人尽其才: 落实长远发展, 培育优秀人才 (5)繁荣地方: 加速地方建设, 推动地方繁荣 发展方向计划:(1)中国西部的商业与贸易中心 (2)甘肃省的商业与贸易中心 发展概念计划 (1)世界贸易中心( World Trade Center) (2)品展览及交易中心(Exhibition & Fair Center) 功能定位及方案构想: 商品展览---展览大楼 商业服务---辨公写字楼.国际会议中心.商务中心.世贸中心联谊会 资讯服务---兰州商情中心 教育训练---企业人才培训中心 金融服服---银行.证券公司.保险公司 生活服务---邮电中心.餐厅 文化娱乐---文化艺术中心 住宿服务---五星级饭店.公寓(二期计划)
甘肃国际贸易经营及发展计划大厦
圣境国际开发股份有ຫໍສະໝຸດ 公司 2001.01.05AMT的朋友大家好啊!我是lellhome,刚来这里, 多多关照!我有6个多g的地产资料,谁需要的话我 们可以交流阿,呵呵~ *_* 可以加我msn: lellhome@
甘肃国际贸易大厦经营及发展计划
国际会议中心(National Conference Center) 提供国内外经济.贸易.政界.科技.学术研讨.意见交流.产品发表. 召表各型重要会议以及高阶国际会议之最佳场所. 企业人才培训中心(Business Quality Center) 人力资源是企业追求成长及开拓市场之主要要素,本中心之目 的在培养国内优秀人才,因应西部开发之大量经贸活动以及长 期人才既国力培养,协助推动公.民营企业针对科技.研发管理品 质.自动化.经营管理.注重企业变革,管理升级.经营改善与品质 提升;并协政府有效并顺利执行人才培训之计划,以扩大人才培 训之整体功能,落实人才培育之最有效途径. 世贸中心联谊会(World Trade Center Club) 参加世界贸易中心协会联谊会的会员,与世界各地世界贸易中 心联会联线.其宗旨在于推广世界贸易及设立国内外工商人士 与社会贤达交谊.餐饮.商务之服务,提供最新商场资讯,并配合国 家经济政策.拓展全民外交,以促进会员联谊.国际交流及创造 贸易机会. 金融服务中心(International Financial Center) 集合国内外银行.保险.证券.投资理财公司等金融机构事业体系.
B.需求分析 B.需求分析
1.企业需求面-----本区企业极需将各种产业介绍给国际或国内企业.
甘肃省的各种天然资源及各种消费市场需要介绍 给海内外企业,吸引海内外企业赴兰州投资或开发
本国企业需要海内外企业的资本.技术.行销通路, 扩大产品开发范围,提升技术水准.建立自制品牌. 减少产品开发时间及成本,提升本国企业国际化.
A.计划缘起. A.计划缘起.背景及目的
配合政府革开放政策,建立一个现代化的经济市 场. 中国西部大开发时机成熟,具备基本条件. 西部开发为中国最具潜力的[新兴经济区], 经济环境 巨变,国内产业迫切需要升级.转型. 为扩大与国内外的经济合作,发展国民经 济,在有效 开发国家资源,劳动力及其他潜力的基楚上 促进 与经济的发展. 配合政府政策,平衡全国经济发展. 引进海外企业的资金,技术,观念及行销通 路,加速本 区企业升级,加速开发西部资源. 吸收海内外经济贸易经验,达到[技术].[制 度]生根,使 兰州成为[中国西部一条经济小龙].
E.预期效益 E.预期效益
1.需求及实用性方面:
增加国妹企业赴西部投资,吸收海外资金 引起国际间新技术.观念. 有效开发国家资源,促进贸易及经济发
2.回归社会性:
提供企业贸易活动优良场所,并提供完善服务 办理国际性展览,提升国际知名度. 动地方繁荣,并增进国土有效利用
F.计划综合评估及末来展望 F.计划综合评估及末来展望
C. 计划说明
1.基本构想-----本计划的构想考量使用象.社会责任. 企业需求及 一般社会大众的使用,其主要构想为: 国内外企业商品展售场所. 海内外企业集中于同一区域.
2.计划内容-----2.计划内容-----(1)计划名称: 中国兰州世贸中心投资计划 (2)钢领: 本计划以开发中国西北经贸潜力.吸引本土人才为基楚;以世界成功之 巳开发国家经贸发展为蓝图;藉由筹建[中国兰州世贸中心]及其他整体 相关设施为方法;以提升甘肃省经贸实力.创造整体经济发展为观念;而 快速并稳定的引道甘肃及兰州走向世界经贸舞台为目的. (3)筹建地点: 兰州市广阳路 (4)基地面积: 总建筑面积为85700平方公尺 (5)规划设施说明: 展览大楼(National Trade Exhibition Center) 提供企业进出口产品展示之用,同时也提供工商界举展览.并设置交易 市场及外销样品展示中心.展出各项优良产品并定期举办各种国际性大 型展览会.
4.场地需求分析-----4.场地需求分析-----本国企业.外资企业.海外企业极需要一座完善设施.良好服务的国际 性展览场地. 海内外企业派驻高层主管常驻兰州,需要品质及设施完善的生活服务 及消费圈. 海内外企业及甘肃省各系市office设立于本计划之office写字楼,就近 取得各种商业讯息与市场情报. 随着大量的经贸活动,大西部需要培育,训练本国企业经营人才,故本 计划中特别设立[企业人才培训中心],为国家长远的发展,培养各种人 才. 本计划中将金融.邮电.餐饮.商业娱乐作一完整的规划.在本大楼提供 海内外企业及甘肃省各系市驻兰州office各种商务需求.创造企业长期 发展之有利的环境.
F.计划综合评估及末来展望 1. 评 估----
西部地区中心企业极需 加强持技术,争取 与国际 间的市场竞争能力. 本计划的有效推动,可协助企业革 新,可逐步改善 企业的经营并落实生产技术. 2.展 望---西部是中国最具潜力的区域,本计划的 推动可加速
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