匠人精神的读后感大全

匠人精神的读后感大全

刚毕业的我们多了一点浮夸，少了一点稳重。下面是XX 整理的范文，欢迎查阅!

匠人精神读后感【1】书中写的虽然是秋山木工工

坊的带学徒的方法，但是里面的一些经验和做法也是值得所

有想有一番成就的人学习的。每一件生活中看似微不足道的

小事就值得用很多年去强调。比如和人打招呼、比如吃饭、

比如和人说话该怎么回答，这些都是我们日常生活中习以为

常的事情，可恰恰是这些习以为常的事情确实最应该注意的。

以前读过胡雪岩，知道了他也是从一个小学徒干起，学

徒期间要为师父师娘倒夜壶，要没有怨言的去做好师父交代

给他的每一件事。其实这样的带徒方法不止是秋山木工有，

中国也有。只不过这些传统的行业在逐渐被机器大工业生产

取代了，一个匠人在自己的专业技能上投入的时间、感情、

精力在逐渐减少。很大一部分需要由手和心共同完成的事情

逐步被机器取代了。现在到博物馆看一些展品也会经常感叹，

独具匠心、能工巧匠、匠心独运等，可是机器生产出来的东

西我们充其量也就感叹一下:窝草，这技术这么牛逼，等这

技术普及了以后再也没人提起这牛逼的技术了。

其实对一项工作、对一个人、对待自己，是需要投入时

间的，要坚信大器晚成这一信念。做事之前要学会做人，学

会投入热情，学会担起责任，学会为自己的成果自豪、负责。

《匠人精神》这本书，不仅仅教会了我怎样做事，更教

会了我怎样做人，去做一个富有激情、负有责任的人。《匠人精神》通篇没有讲怎样运用那些工具，也没讲做家具的具

体细节，只是讲在进入作业场、进入工作前要做的一些心理

上和心情上以及思想上的准备工作，这些工作要做到实处，

做到融入血液中还真需要投入几年、十几年甚至几十年的时

间，去不断的督促自己、要求自己。

虽然投入到了现代化的公司从事工作，但是这种传统的

塑造人才的方法值得现代人去学习，去实践。那么从现在开

始，用心和身边的人打好一个招呼吧。

匠人精神读后感【2】“工作将占据你生命中相当

大的一部分，从事你认为具有非凡意义的工作，方能给你带

来真正的满总感。而从事一份伟大工作的唯一方法，就是去

热爱这份工作。”当在《工匠精神》中看到这句话时，我的

心灵再一次被触动，是啊，我们生命中大部分时间不都是在

工作吗?可是，我们又是以怎样的心态去工作?用怎样的行为去工作的?

把每一位同事当做老师。刚毕业的我们多了一点浮夸，

少了一点稳重。刚进公司时，我会因为一通电话和客户沟通

的还不错，就自认为自己的沟通方式还是比较让客户接受的，

但是后来经历接客户、做活动、跟踪客户到店之后才知道，

原来这么伤脑细胞，客户不会因为你一通电话就相信你。现

在的我，依然会遇到这样的困惑，但是我学会了及时向同事、领导沟通，听听他们的建议，针对不同的客户用不同的方式

沟通。

把工作当做一场演出。每一位演员都会把自己的每场演

出都做到完美。而我们平时工作，大多时间是因为要工作而

工作，少了一点主动性。人与人之间最大的区别就是思维方

式的不同，你的思维方式也决定了你的生活和工作。领导交

代一件事，我们要用心的思考，认真完成领导下达的要求，

领导之所以提出问题肯定是看到问题的所在;客户向我们咨询一个问题，我们要及时真诚回复，客户之所以找你，是对

你的信任，如果我们把客户当成是朋友，我相信我们的朋友

会越来越多;扫街时，只要我们抱着要帮助客户的心态，想

为他提供一个不仅质量有保证且价格实惠的环境，并且也锻

炼了我们的沟通能力，相信客户一定会因为我们的真诚留下

联系方式。种瓜得瓜，种豆得豆，我们用什么样的心态去工作，就会有什么样的收获。

工作让我们实现了价值和梦想，所以，让我们用一颗感

恩的心去对待我们的工作，用一种孜孜不倦、精益求精的行

为去对待我们的工作。

匠人精神读后感【3】在以往的企业中，一种类似军事化，金字塔式的上下级管理模式存在于各种科层模式中。他们追求的是稳定，长期的发展。然而新资本主义下的发展，

这种社会时间的军事化正在四分五裂。股东的权利代替了管

理人员的权利，大权在握的投资者想要的是短期的而非长期

的结果，通讯业和制造业的新技术的发展，使得科层组织的

铁笼正在被拆除。终身雇佣制的终结，使得越来越少的人在

单个社会机构中度完职业生涯。新电脑的出现，使得信息传

达仅需要一两周便可以达到以前5个月才能传达到的效果，因此机构再也不需要庞大的底层。新的公司形式是柔性的、

扁平化的，权力更加集中，领导层直接指挥基层，取消了中

间部门。这样的企业的特点是碎片化、短期化。企业再也无

须审慎地思考它对员工承担什么样的责任，员工甚至也不知

道真正幕后的大老板是谁，所信仰的仅仅是眼前的顶头上司。

因此，信用的赤字逐年增加，金字塔的形式已经逐渐消失，

取而代之的是一种类似MP3播放器的结构。MP3播放器可以只从其储备的曲目中挑选几首来播放，同样，柔性组织液能

够在任何时候从其许多功能中只挑选少数几项来加以发挥。

在MP3中，歌曲可以以任何顺序播放，在柔性组织里，生产

次序也可以随意打乱。于是，新经济下的三种社会赤字就变

得特别明显:机构的忠诚度、工人间非正式信任的锐减,一集机构知识的弱化。

在金字塔式的企业里，人会感到厌倦，厌倦是因为知道

将要发生什么事，在新经济下人会焦虑，因为不确定将会发

生什么事情，“焦虑来自恶劣的环境，厌倦则来自无可避免