监理规划编写要点及主要内容讲义(98页 PPT格式)

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06第六章建设工程监理规划-PPT课件

06第六章建设工程监理规划-PPT课件
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(一)工程建设方面的法律、法规
工程建设方面的法律、法规具体包括三 个层次: 1. 国家颁布的有关工程建设的法律、法规 和政策 2. 工程所在地或所属部门颁布的工程建设 相关的法规规定和政策 3. 工程建设的各种标准、规范
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(二)外部环境调查研究资料
1. 自然条件方面的资料 2. 社会和经济条件方面的资料
53
3. 质量控制目标方法与措施
(1)质量控制目标的描述。 (2)质量目标实现的风险分析。 (3)质量控制的工作流程与措施。
54
(1)质量控制目标的描述
1)设计质量控制目标; 2)材料质量控制目标; 3)设备质量控制目标; 4)土建施工质量控制目标; 5)设备安装质量控制目标; 6)其他说明。
55
421. 投资控制目标方法源自措施(1)投资目标分解。 (2)投资使用计划 (3)投资目标实现的风险分析。 (4)投资控制的工作流程与措施。 (5)投资控制的动态比较。 (6)投资控制表格 。
43
(1)投资目标分解
1)按建设工程的投资费用组成分解; 2)按年度、季度分解; 3)按建设工程实施阶段分解; 4)按建设工程组成分解。
监理大纲、监理规划、监理实施细则是相 互关联的,都是建设工程监理工作文件的组 成部分,它们之间存在着明显的依据性关系: 在编写监理规划时,一定要严格根据监理大 纲的有关内容来编写;在制定监理实施细则 时一定要在监理规划的指导下进行。
12
二、建设工程监理规划的作用★★★
(一)指导项目监理机构全面开展监理工作 (二)监理规划是建设监理主管机构对监理 单位监督管理的依据 (三)监理规划是业主确认监理单位履行合 同的主要依据 (四)监理规划是监理单位内部考核的依据 和重要的存档资料

监理规划编写要点99页PPT

监理规划编写要点99页PPT

6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。

建筑监理规划PPT课件

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• 1 主体结构:包括桩基、围护结构、地下基础及地上结构。 • 2 设备及安装工程:包括建筑物内外的消防、给排水、供电、
电气、防雷、通风空调、煤气、弱电、通讯、电梯等专业。 • 3 室内外装修:包括室内装修、幕墙、门窗等外装修工程。 • 4 配套工程:包括道路、景观绿化、地下管网、变配电站、
泵房、市政配套外网接口等
上可行,在经济上合理,使用功能上安全。如果因图纸审核工作不到位而 引起返工或变更,中标单位应承担部分责任。
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2 在施工阶段中标单位主要任务是全面负责对工程的监 督、管理和检 • 2.1 审查施工组织设计 查,协调各方的关系。其主要内容包括:
• 2.2 控制工程进度 • 2.3 控制工程质量 • 2.4 监督检查安全和文明施工 • 2.5 投资控制 • 2.6 工程验收及工程质量事故处理
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• 同一专业工程在不同部位由不同人员设计,极易产生在 交接部位无法连接的问题。每个设计人员均是同时参与 几个设计项目的设计班子,对一个设计项目来说,班子 常常是不固定的,甚至是临时抽调组建的,设计人员之 间沟通机会少,这样每一个设计人员只对由本人设计的 部分进行深化设计,在交接部位的协同上考虑不细致而 造成交接部位设计粗,甚至相互矛盾或空白。由于此类 项目线路管道工程较多,同一部位各种专业管道交叉重 叠,而每一个专业设计人员,只负责本专业工程的系统 设计,对于不同专业在同一部位的布置知之甚少,甚至 不予理睬,而常常造成不同专业管线在同一部位交叉重 叠无法施工的被动局面。此类问题不仅会对工程质量产 生影响,同时对工程造价,尤其对工程进度会产生重大 影响,并且此类影响均会被认定为建设单位的责任。
第2页/共21页
• 结合多项此类工程的长期监理经验,我们总结出一些此 类工程在建设过程中常遇的典型问题和需采取的应对措 施。

监理规划编写要点及主要内容讲义(98页 PPT格式)

监理规划编写要点及主要内容讲义(98页 PPT格式)

B.2.9 工程验收与移交程序和 内容 1 明确分部工程验收程序与监 理工作内容。 2 明确阶段验收程序与监理工 作内容。
3 明确单位工程验收程序与监 理工作内容。 4 明确合同项目完工验收程序 与监理工作内容。 5 明确工程移交程序与监理工 作内容。
B.2.10 其他根据项目或专业 需要应包括的内容。
B.1.5 监理实施细则可根据实 际情况按进度、分阶段进行编制, 但应注意前后的连续性、一致性。
B.1.6 总监理工程师在审核时, 应注意各个监理实施细则间的衔 接与配套,以组成系统、完整的 监理实施细则体系。
B.1.7 在监理实施细则条文中, 应具体写明引用的规程、规范、 标准及设计文件的名称、文号; 文中涉及到采用的报告、报表时, 应写明报告、报表所采用的格式。
• 3 工程项目组织。工程项目主管 部门、发包人、质量监督机构、 设计单位、承包人、监理单位、 材料设备供货人的简况。
• 4 监理工程范围和内容。发包 人委托监理的工程范围和服务内 容等。
• 5 监理主要依据.列出开展监理工作所 依据 的法律.法规.规章,国家及部门 颁发的有关技术标准,批准的工程建设 文件,以及有关合同文件.设计文件等 的名称.文号等.
A.2.6 协调 1 明确监理机构协调工作的主 要内容。 2 明确协调工作的原则与方法。
A.2.7 工程验收与移交。 明 确监理机构在工程验收与移交 中工作的内容。
பைடு நூலகம்
A.2.8 保修期监理 1 明确工程保修期的起算、终止
和延长的依据和程序。 2 明确保修期监理的主要工作内
容。
A.2.9 信息管理
B.2.4 进度控制的内容、措施和方 法 1 进度目标控制体系。该项工程的 开工、完工时间,阶段目标或里程 碑时间,关键节点时间。 2 进度计划的表达方法。如横道图、 柱状图、网络图(单代号、双代号、 时标)、关联图、“S”曲线、“香 蕉”图等,应满足合同要求和控制 需要。

监理大纲编写要求 ppt课件

监理大纲编写要求 ppt课件
8. 协助业主处理工程质量、安全事故的有 关事宜;
• 9. 协助业主确认承包单位选择的分部单 位,并审核承包单位的资质及质量保证 体系;
• 10. 其他。
• 六、进度控制的内容
• 1. 对工程项目建设周期总目标作分析、 论证;
• 2. 审核承包单位编制的工程项目总进度 计划,并在实施过程中控制其执行,在 必要时监督承包单位及时修改调整总进 度计划;
• 二、工程项目监理工作的目标和范围
• 工程项目监理是监理企业受建设单位委 托对工程项目的实施进行监督管理,具 体地说监理工作就是依据合同对工程项 目实施目标控制。目标控制的内容与监 理企业受建设单位委托的监理工作范围 及监理业务有关。
• 通常在招标文件中明确建设单位要委托 的监理工程范围及监理业务,即要写明 是哪个阶段的监理业务。一般按如下阶 段确定:
– 工程概况; – 工程项目监理工作的目标和范围; – 工程项目监理机构; – 合同管理的内容;
– 质量控制的内容; – 进度控制的内容; – 投资控制的内容; – 信息管理的内容; – 其他技术服务; – 监理报告目录。
• 详细介绍如下: • 一、工程概况 • 1. 建设单位; • 2. 工程项目名称; • 3. 工程项目建设地点; • 4. 工程规模; • 5. 项目总投资; • 6. 建设工期; • 7. 其他。
• 2. 负责本工程项目各类信息的收集、整 理和保存;
• 3. 运用电子计算机进行本工程项目的合 同管理投资控制、进度控制、质量控制, 提供业主有关本工程项目的项目管理信 息服务,定期提供监理报表;
• 4. 监理工程会议制度、整理各类会议记 录;
• 5. 监理工程会议制度、整理各类会议记 录;
• 6. 督促设计、施工、材料及设备供应单 位及时整理工程技术、经济资料;

建设工程监理规划培训讲义(PPT)

建设工程监理规划培训讲义(PPT)

第一节 概 述
三、监理规划的编写
(一)建设工程监理工作文件的构成 建设工程监理工作文件是指监理企业投标时编制的监 理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监 理工程师编制的监理实施细则。 1.监理大纲:又称监理方案,是监理企业在业主开始委 托监理的过程中,特别是在业主进行招标过程中,为 承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。
第二节 建设工程监理规划的内容
9)监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程的开 工报告,并报业主备查。 6.施工阶段建设监理工作的主要内容 (1)施工阶段的质量控制 1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对 重点工程要派监理人员住点跟踪监理,签署重要的分项工程、 分部工程和单位工程质量评定表。 2)对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通 知施工单位纠正,并作好监理记录。
第二节 建设工程监理规划的内容
一、建设工程概况
1)建设工程名称。 2)建设工程地点。 3)建设工程组成及建筑规模。 4)主要建筑结构类型。 5)预计工程投资总额。 6)建设工程计划工期。 7)工程质量要求。 8)建设工程设计单位及施工单位名称。 9)建设工程项目结构图与编码系统。
第二节 建设工程监理规划的内容
二、监理工作范围 三、监理工作内容
1.建设工程立项阶段建设监理工作的主要内容 1)协助业主准备工程报建手续。 2)可行性研究咨询、监理。 3)技术经济论证。 4)编制建设工程投资概算。 2.设计阶段建设监理工作的主要内容 1)结合建设工程特点,收集设计所需的技术经济资料。 2)编写设计要求文件。
第二节 建设工程监理规划的内容
第二节 建设工程监理规划的内容
(3)质量控制目标 建设工程质量合格及业主的其他要求。 五、监理工作依据 1)工程建设方面的法律、法规。 2)政府批准的工程建设文件。 3)建设工程监理合同。 4)其他建设工程合同。 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划

监理规划的编写要点、内容

监理规划的编写要点、内容

监理规划的编写要点及内容一:监理规划编写要点(1)监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制,格式和条目可有所不同。

(2)监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。

监理规划应对项目的计划、组织、程序、方法等做出表述。

(3)总监理工程师应主持监理规划的编制工作,所用监理人员应熟悉监理规划的内容。

(4)监理规划应在监理大纲的基础上,结合承包人报批的施工组织设计,施工总进度计划编制,并报监理单位技术负责人批准后实施。

(5)监理规划应根据其实施情况,工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。

二:监理规划主要内容:(1)总则1)工程相聚基本概况。

简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境;工程项目建设内容、规模、特点;工程建设项目建设的目的。

2)工程建设主要目标。

工程项目总投资及组成、计划工期(包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期)、质量控制目标。

3)工程项目组织。

列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。

4)监理工程范围和内容。

发包人委托的监理的工程范围和服务内容等。

5)监理主要依据。

列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章,国家及部门颁发的有关技术标准,批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。

6)监理组织。

现场监理机构的组织形式与部门设置,部门职责,主要监理人员的配置和岗位职责等。

7)监理工程基本程序。

8)监理工作主要制度。

包括技术文件审核与审批,会议紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。

9)监理人员守则和奖惩制度。

(2)工程质量控制1)质量控制的内容。

2)质量控制的制度。

3)质量控制的措施。

(3)工程进度控制1)进度控制的内容。

2)进度控制的制度。

3)进度控制的措施。

(4)工程资金控制1)资金控制的内容。

2)资金控制的制度。

3)资金控制的措施。

(5)施工安全及文明施工监理1)施工安全监理的范围和内容。

《建设工程监理规划 》课件

《建设工程监理规划 》课件
建立有效的反馈机制,及时收集各方 意见和建议,为评估和修订提供依据
和支持。
及时修订
根据评估结果和实际情况,及时对监 理规划进行修订和完善,确保其适应 工程项目的变化和发展。
动态管理
实施动态管理,根据工程项目的进展 和监理工作的需要,灵活调整监理规 划和实施计划。
监理规划的管理与监督
内部管理
加强内部管理,明确各级职责和工作程序,确保 监理工作的协调和高效运转。
确定信息管理措施
建立有效的信息管理措施,包括信息收集、整理、传递等 方面的规定,确保信息的及时性和准确性。
03 建设工程监理规划的实施与管理
CHAPTER
监理规划的实施
明确监理目标
制定实施计划
根据工程项目的具体情况和监理合同,明 确监理目标和职责,确保监理工作的有效 实施。
根据监理目标,制定详细的实施计划,包 括人员组织、资源配置、进度安排、质量 安全控制等方面的内容。
展望
随着工程建设行业的不断发展,建设工程监理规划的 要求将越来越高,需要不断加强监理人员的培训和学
习,提高其专业素质和服务水平。
输标02入题
随着信息技术的发展,建设工程监理规划将更加注重 信息化技术的应用,如建立信息化平台、运用大数据 分析等,以提高监理工作的科学性和准确性。
01
03
未来建设工程监理规划将更加注重与国际接轨,加强 与国际同行的交流和合作,共同推动工程建设行业的
总结词
全面覆盖、细节到位
详细描述
该案例介绍了某住宅小区建设工程监理规划的编制过程,强调了全面覆盖和细 节到位的重要性。具体包括工程概况、监理工作范围、工作目标、工作内容、 工作方法、资源投入、时间安排等方面的规划。
案例二:某商业中心建设工程监理规划

建设工程监理规划建设工程监理工作文PPT课件

建设工程监理规划建设工程监理工作文PPT课件
项目监理机构将开展的监理工作来编写的,但监理规划的内容要比监理大纲详实、 全面。
编写人:由项目总监理工程师主持、各专业或子项监理工程师参加编写,经
工程监理企业技术设单位, 由建设单位确认并监督实施。
修改:在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整
• 项目总监理工程师提交的部分内容如下。 • (一)工程项目概况:……. • (二)监理工作内容: • 1.协助业主组织施工招标工作; 2.审核工程概算; 3.审查、确认承包单
位选择的分包单位;4.检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量;….. • (三)监理工作目标:1.静态投资目标: 8 200万元; 2.进度目标: 28个月;…… • (四)项目监理机构的人员岗位职责: • 1.负责隐蔽工程验收; 2.担任旁站工作,做好旁站监理记录和监理日记; • 3.检查施工单位投人人力、材料、设备及其使用、运行情况,并做好检查记
一、监理大纲
概念:是在建设单位监理招标过程中,工程监理企业为承揽监理业务而编写 的监理方案性文件,是工程监理企业投标书的核心内容。
作用:一是使建设单位认可监理大纲中的监理方案,从而使得工程监理企业 承揽到监理业务;二是中标后项目监理机构编写监理规划的直接依据。
编写:由工程监理企业指定经营部门或技术部门管理人员,或者拟任总监理 工程师负责编写。
3、建设规模及结构类型
楚文化馆地上二层,建筑总高度19.18m,建筑面积为4711㎡。室外装修为高级外 墙涂料和双虎牌园林漆,大厅、展厅为大理石墙面和混合砂浆墙面。顶棚为铝合金 格栅和穿孔铝板吊顶。除少部分为砼上人屋面及玻璃屋面外,其大部分屋面为1∶0.8 斜坡琉璃瓦屋面。于⑨~1/9轴间设一道70mm宽抗震及伸缩缝,将平面分割为A区和 B区。结构类型为二层钢筋砼框架结构。抗震设防烈度为六度,抗震等级为三级。

工程建设监理规划及编制程序讲义(ppt 31页)

工程建设监理规划及编制程序讲义(ppt 31页)


第二节 监理规划的主要内容
1、工程项目概况;
2、监理工作范围;
3、监理工作内容;
4、监理工作目标;
5、监理工作依据;
6、项目监理机构的组织形式;
7、项目监理机构的人员配备计划;
8、项目监理机构的人员岗位职责;
9、监理工作程序;
10、监理工作方法及措施;
11、监理工作制度;
12、监理设施。

一、工程概况
五、施工阶段的监理工作内容
1、工程质量控制
1)施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审 查,并应由总监签认。 2)要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工 程质量的措施。 3)审定新材料、新工艺、新技术、新设备的施工工艺措施和证 明材料,必要时组织专题论证。 4)复验和确认承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果。 专业监理工程师考核承包单位的试验室: ㄧ 试验室的资质等级及其试验范围; ㄨ 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明; ㄩ 试验室的管理制度; 试验人员的资格证书; 本工程的试验项目及其要求。

1、工程质量控制-续
3)审核承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/ 构配件/设备报审表及其质量证明资料进行,并对进场的实物按照 委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行 检验或见证取样方式进行抽检。
4)定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 5)施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施
工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进 行旁站。 6)现场检查隐蔽工程报验申请表和签认自检结果。 7)审核承包单位报送的分项工程质量验评资料 8)对施工过程中出现的质量缺陷,应及时下达监理工程师通知,要 求承包单位整改,并检查整改结果。

监理规划课件ppt课件

监理规划课件ppt课件
(2)地形图
监理委托合同
编制依据
资料名称
(1)当地的气象资料和工程地质及水文
项目建设的 (2
条件
(3)当地勘测设计和土建安装力量的资
(4)当地交通、能源和市政公用设施
反映当地建 设工程政策、 法规方面的
资料
(1)建设工程程序; (2)招投标和建设监理制度; (3)工程造价管理制度等
建设规范、 包括勘测、设计、施工、质量评定等方 标准 面的法定规范、规程、标准
(7)工程质量要求。应具体提出建设工程的质量目标要
(8) (9)
监理工作范围
监理工作范围是指监理单位所承担 的监理任务的工程范围。如果监理单位 承担全部建设工程的监理任务,监理范 围为全部建设工程;否则,应按监理单 位所承担的建设工程的建设标段或子项 目划分确定建设工程监理范围。
监理工作内容
(1)建设工程立项阶段建设监理工作的主
一般在编制监理规划前应具备表 所列条件。
表 监理规划的编制依据
编制依据
反映项目特 征的资料
反映业主对 项目要求的
资料
பைடு நூலகம்
资料名称
(1)可行性研究报告或设
计任务书;
设计阶段监 理
(2)项目立项批文; (3)规划红线范围; (4)用地许可证;
(5)设计条件通知书;
(6)地形图
施工阶段监 理
(1)设计图纸和施工说明 书;
⑤在单位工程开工前检查施工单 位的复测资料,特别是两个相邻施工单 位之间的测量资料、控制桩橛是否交接 清楚,手续是否完善,质量有无问题, 并对贯通测量、中线及水准桩的设置、
⑥对重点工程部位的中线、水平
⑦监督落实各项施工条件,审批 一般单项工程、单位工程的开工报告,

监理规划模板上课讲义

监理规划模板上课讲义

(项目名称)监理规划编制:审核:批准:***********监理公司*年月一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理的组织机构六、项目监理机构的人员岗位职责七、监理工作内容八、监理工作程序九、监理工作方法及措施十、监理工作制度十^一、旁站监理计划十二、见证取样计划十三、监理设施十四、单位、分部、分项工程划分表附件一、施工进度横道图、工程概况1.1建设工程名称:1.2建设工程地点:1.3建设工程组成及规模:1.4主要建筑结构类型:1.5预计工程投资总额。

预计工程投资总额可以按以下两种费用编列;1.5.1建设工程投资总额;1.5.2建设工程投资组成简表1.6建设工程计划工期(有以下两种方式表示)1.7工程质量要求1.8建设工程相关单位名称及项目经理建设单位: 项目经理:使用单位:设计单位: 项目负责人:施工单位: 项目经理:1.9工程基本情况(简单介绍)二、 监理工作范围建设工程施工阶段及保修阶段。

三、 监理工作目标3.1投资控制目标:合同价为****万元。

3.2工期控制目标:****个月(****天)或自****年**月**日至****年**月**日。

3.3质量控制目标:3.4 HSE 控制目标:安全生产无事故、人员健康无伤亡、保护环境无污染。

建设工程计划工期为建设工程计划工期由 0四、监理工作依据4.1工程建设方面的法律法规4.2政府批准的工程建设文件4.3建设工程监理合同及其他建设合同4.4本工程选用的施工验收规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50101-93五、监理组织机构根据本工程特点,成立直线制监理组织机构(见下图)六、监理人员岗位职责6.1总监理工程师职责:6.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;6.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作;6.1.3审查分包单位资质,并提出审查意见;6.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-20016.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;6.1.8 审查和处理工程变更;6.1.9 主持或参与工程质量事故的调查;6.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;6.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;6.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;6.1.13 主持整理工程项目的监理资料。

建设工程监理规划(1)幻灯片PPT

建设工程监理规划(1)幻灯片PPT
建立工程监理规划(1)
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第一节 监理规划概述
一、监理工作文件的构成 〔一〕监理大纲〔监理方案〕 1、作用
2、具体内容应有针对性 3、遵循建立工程运行规律
近细远粗,不断完善 4、总监是主持人 5、可分阶段编写 6、表达方式应格式化、标准化
明确、简洁、直观 7、应经过审核批准
监理单位技术负责人批准。 是否需业主认可,由合同确定。
第三节 监理规划的主要内容及其审核
一、内容:1、建立工程概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、工程监理机构的组织形式 7、工程监理机构的人员配备方案 8、工程监理机构的人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施 旁站方案、平安监视措施
规划内容随工程进展逐步调整、补充、完善。 反映监理工作全貌。
第二节 监理规划的编写
一、编制的依据 1、工程建立方面的法律、法规
国家,所在地,标准标准 2、政府批准的工程建立文件
可行性研究报告,立项批文 3、监理合同 4、其他建立工程合同 5、监理大纲
二、监理规划编写的要求
1、根本构成内容应力求统一 目标规划,监理组织,目标控制,两管理
施工阶段的监理工作内容:
1、质量控制 〔1〕隐蔽工程检查、验收、签证、跟踪、质量评定。 〔2〕复验和确认施工测量放线成果。 〔3〕审定新材料、新工艺、新技术、新设备的施工
工艺措施和证明材料,必要时组织专题论证。 〔4〕监视按标准、设计、合同进展施工。 〔5〕审核仪器、设备、试验室
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2 制定交通、通信、试验、办公等设施使 用的规章制度。
A.2.11 其 他 根 据 合 同 项 目 需要应包括的内容.
附录B 监理实施细则编写 要点及主要内容
B.1 监理实施细则编写要点
B1.1 监理实施细则应在专项工程 或专业工程施工前,由项目 和 专业监理工程师编制完成,相关各 监理人员参与,并经总监理工程师 批准.
监理规划编写要点
附录A 监理规划编写要点 及主要内容
附录A 监理规划编写要点及 主要内容
A.1 监理规划编写要点
共五条
A.1.1 监理规划具体内容应根 据不同工程项目的性质、规模、 工作内容等具体情况编制,格式 和条目可有所不同。
• A.1.2 监理规划的基本作用是指导项目监 理机构全面开展监理工作。《监理规划》 应当对项目监理的计划、组织、程序、方 法等做出表述。划的基本作用是指导项目 监理机构全面开展监理工作。《监理规划》 应当对项目监理的计划、组织、程序、方 法等做出表述。
B.2.7 合同管理主要内容 1 工程变更管理。明确变更处理的 监理工作内容与程序。 2 索赔管理。明确索赔处理的监理 工作内容与程序。 3 违约管理。明确合同违约管理的 监理工作内容与程序。 4 工程担保。明确工程担保管理的 监理工作的内容。
5 工程保险。明确工程保险管理 的监理工作内容。 6 工程分包。明确工程分包管理 的监理工作内容与程序。 7 争议的解决。明确合同双方争 议的调解原则、方法与程序。 8 清场与撤离。明确承包人清场 与撤离的监理工作内容。
A.2.3 工程进度控制
1 进度控制的原则. 2 进度控制目标。根据工程基本资料,建 立进度控制目标体系,明确合同项目进度 的控制性目标。
3 进度控制的内容。根据监理合同明确监 理机构在施工中进度控制的主要工作内 容。 4 进度控制的措施。明确合同项目进度 控制程序、控制制度和控制方法。
A.2.4 工程投资控制
1 投资控制的原则。 2 投资控制的目标。依据施工合同,建立 投资控制体系。 3 投资控制的内容。依据监理合同,明确 投资控制的主要工作内容和任务。
4 投资控制的措施。明确工程计量方法、 程序和工程支付程序以及分析方法。明确 监理机构所需制定的工程支付与合同管理 制度。
A.2.5 合同管理
1 变更的处理程序和监理工作方法.2 违 约事件的处理程序和工作方法.3 索赔的 处理程序和监理方法.4 担保与保险的审 核和查验.5 分包管理的监理工作内容 与程序。6 争议的调解原则.方法与程 序.7 清场与撤离的监理工作内容.
3 工程质量检测试验。根据工程施 工实际需要,明确对承包人检测试 验室配置与管理的要求,对检测试 验的工作条件、技术条件、试验仪 器设备、人员岗位资格与素质、工 作程序与制度等方面的要求;明确 监理机构检验的抽样方法或控制点 的设置、试验方法、结果分析以及 试验报告的管理。
4、施工过程质量控制。明确施工 过程质量控制要点、方法和程序。 5 工程质量评定程序。根据规程、 规范、标准、设计要求等,具体明 确质量评定内容与标准,并写明引 用文件的名称与章节。 6 质量缺陷和质量事故处理程序。
B.1.2监理实施细则符合监理规 划的基本要求,充分体现工程特 点和合同约定的要求,结合工程 项目的施工方法和专业特点,具 有明显的针对性.
B.1.3 监理实施细则要体现工 程总体目标的实施和有效控制, 明确控制措施和方法,具备可行 性和可操作性。
B.1.4 监理实施细则应突出监 理工作的预控性,要充分考虑可 能发生的各种情况,针对不同情 况制订相应的对策和措施,突出 监理工作的事前审批、事中监督 和事后检验。
B.2.3 质量控制的内容、措施和 方法 1 质量控制标准与方法。根据技 术标准、设计要求、合同约定等, 具体明确工程质量的质量标准、检 验内容以及质量控制措施,明确质 量控制点及旁站监理方案等。
2 材料、构配件和工程设备质 量控制。具体明确材料、构配 件和工程设备的运输、储存管 理要求,报验、签认程序,检 验内容与标准。
B.2.8 信息管理 1 信息管理体系。包括设置管理人 员及职责,制定文档资料管理制度。 2 编制监理文件格式、目录。制定 监理文件分类方法与文件传递程序。 3 通知与联络。明确监理机构与发 包人、承包人之间通知与联络的方式 与程序。
4 监理日志。制定监理人员填 写监理日志制度,拟定监理日志 的格式和内容,以及管理办法。 5 监理报告。明确监理月报、 监理工作报告和监理专题报告的 内容和提交时间、程序。 6 会议纪要。明确会议纪要记 录要点和发放程序。
1 信息管理程序.制度及人员岗位职责. 2 文挡清单及编码系统. 3 文档管理计算机管理系统. 4 文件信息流管理系统. 5 文件资料归档系统. 6 现场记录的内容.职责和审核. 7 现场指令.通知.报告内容和程序.
A.2.10 监理设施
1 制定现场交通、通信、试验、办公、食 宿等设施设备的使用计划。
• 6 监理组织.现场监理机构的组 织形式与部门设置,部门分工与 协作,主要监理人员的配置和岗 位职责等
•主要方法和制度.制定技术文件 审核与审批.工程质量检验.工程计量与付 款签证.会议.施工现场紧急情况处理.工作 报告.工程验收等方面的监理工作具体方法 和制度.
5 施工进度的过程控制。明确施工 进度监督与检查的职责分工;拟订 检查内容(包括形象进度、劳动效 率、资源、环境因素等);明确进 度偏差分析与预测的方法与手段 (如采用的图表、计算机软件等); 制订进度报告、进度计划修正与赶 工措施的审批程序。
6 停工与复工。明确停工与复 工的程序。 7 工期索赔。明确控制工期索 赔的措施和方法。
B.2.9 工程验收与移交程序和 内容 1 明确分部工程验收程序与监 理工作内容。 2 明确阶段验收程序与监理工 作内容。
3 明确单位工程验收程序与监 理工作内容。 4 明确合同项目完工验收程序 与监理工作内容。 5 明确工程移交程序与监理工 作内容。
B.2.10 其他根据项目或专业 需要应包括的内容。
• 3 工程项目组织。工程项目主管 部门、发包人、质量监督机构、 设计单位、承包人、监理单位、 材料设备供货人的简况。
• 4 监理工程范围和内容。发包 人委托监理的工程范围和服务内 容等。
• 5 监理主要依据.列出开展监理工作所 依据 的法律.法规.规章,国家及部门 颁发的有关技术标准,批准的工程建设 文件,以及有关合同文件.设计文件等 的名称.文号等.
D.1.3 监理专题报告针对施工监理 中某项特定的专题撰写。专题事件 持续时间较长时,监理机构可提交 关于该专题事件的中期报告。
D.1.4 在进行监理范围内各类工 程验收时,监理机构应按规定提交 相应的监理工作报告。监理工作报 告应在验收工作开始前完成。
D.1.5 监理工作结束后,监理机 构应在以前各类监理报告的基础上 编制全面反映所监理项目情况的监 理工作总结报告。监理工作总结报 告应在结清监理费用后56日内发出。
D.1.6 总监理工程师应负责组 织编制监理报告,审核签字、盖 章后,报送发包人和监理单位。
D.1.7 监理报告应真实反映工程或 事件状况、监理工作情况,做到内 容全面、重点突出、语言简练、数 据准确,并附必要的图表、照片和 音像片。
D.2 监理月报的主要内容
D.2.1 本月工程描述。 D.2.2 工程质量控制(包括本 月工程质量状况及影响因素分析、 工程质量问题处理过程及采取的 控制措施等)。
• A.1.3 总监理工程师应亲自主持 监理规划的编制工作,所有监理 人员应参与或熟悉监理规划的编 制,掌握监理规划的内容和要求。
• A.1.4 监理规划应在监理大纲的 基础上,结合承包人报批的施工 组织设计、施工进度计划编写, 具有针对性,突出监理工作的预 控性和注意规划的可行性和操作 性。
• A.1.5 监理规划应随工程建设的 进展或合同变更不断补充、修改 与完善。
B.2.4 进度控制的内容、措施和方 法 1 进度目标控制体系。该项工程的 开工、完工时间,阶段目标或里程 碑时间,关键节点时间。 2 进度计划的表达方法。如横道图、 柱状图、网络图(单代号、双代号、 时标)、关联图、“S”曲线、“香 蕉”图等,应满足合同要求和控制 需要。
3 施工进度计划的申报。明确进 度计划(包括总进度计划、单位工 程进度计划、分部工程进度计划、 年度计划、月计划等)的申报时间、 内容、形式、份数等。 4 施工进度计划的审批。明确进 度计划审批的职责分工、要点、时 间等。
装、调试、检验等技术资料。
2 适用范围。写明该监理实施细则 适用的项目或专业。 3 负责该项目或专业工程的监理人 员及职责分工。 4 适用工程范围内使用的全部技术 标准、规程、规范的名称、文号。 5 发包人为该项工程开工和正常进 展应提供的必要条件。
B.2.2 开工审批内容和程序 1 单位工程、分部工程开工审 批程序和申请内容。 2 混凝土浇筑开仓审批程序和 申请内容。
附录D 监理报告编写要求 及主要内容
D.1 监理报告的编写要求
D.1.1 在施工监理实施过程中, 由监理机构提交的监理报告包括监 理月报、监理专题报告、监理工作 报告和监理工作总结报告。
D.1.2 监理月报应全面反映当 月的监理工作情况,编制周期与 支付周期同步,在下月的5日前 发出。所用表格参照本规范附录 E。
B.2.5 投资控制的内容、措施 和方法 1 投资目标控制体系。投资控 制的措施和方法;各年的投资 使用计划。
2 计量与支付。计量与支付的依 据、范围和方法;计量申请与付款 申请的内容及应提供的资料;计量 与支付的申报、审批程序。 3 实际投资额的统计与分析。 4 控制费用索赔的措施和方法。
B.2.6 施工安全与环境保护控制的 内容、措施和方法 1 监理机构内部的施工安全控制体 系。 2 承包人应建立的施工安全保证体 系。 3 工程不安全因素分析与预控措施。 4 环境保护的内容与措施。
A.2 监理规划的主要内容
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