质量管理制度汇编

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质量管理规章制度

质量管理规章制度

质量管理规章制度
第一条为了提高产品和服务的质量,保障客户利益,公司制定本规章制度。

第二条公司全体员工都应当遵守本规章制度,严格执行质量管理相关要求。

第三条公司应当建立健全质量管理体系,包括质量目标、质量责任制、质量管理程序等。

第四条公司应当加强对产品和服务的质量控制,确保产品和服务符合国家标准和客户要求。

第五条公司应当加强对供应商的质量管理,建立供应商评估机制,确保供应商提供的产品和服务符合公司要求。

第六条公司应当建立质量监测和评估机制,定期对产品和服务进行质量监测和评估,及时发现问题并采取有效措施。

第七条公司应当建立质量管理档案,记录质量管理活动的过程
和结果,以便日后查阅和追溯。

第八条公司应当加强对员工的质量管理培训,提高员工的质量
意识和质量管理能力。

第九条公司应当建立质量管理奖惩制度,对质量管理工作取得
显著成绩的个人和团队给予奖励,对违反质量管理规定的个人和团
队给予惩罚。

第十条公司应当建立质量管理改进机制,不断完善质量管理体系,提高产品和服务的质量水平。

第十一条公司应当定期对本规章制度进行评估和修订,确保其
符合公司实际情况和质量管理要求。

第十二条对于违反本规章制度的行为,公司将给予相应的处理,包括警告、记过、停职、开除等处罚。

第十三条本规章制度自颁布之日起生效。

产品质量管理标准汇编

产品质量管理标准汇编

产品质量管理标准汇编1. 引言本文档旨在为公司的产品质量管理提供一个统一的标准汇编。

通过遵守这些标准,我们将能够提供高质量的产品,满足客户的需求并维护公司的声誉。

2. 质量管理原则在产品质量管理过程中,我们坚持以下原则:- 客户导向:以客户满意度为中心,不断提升产品质量以满足客户需求。

- 领导承诺:公司领导层应对产品质量负有责任,并推动质量管理体系的建立和持续改进。

- 全员参与:每个员工都应对产品质量负有责任,并积极参与质量管理活动。

- 持续改进:通过不断改进,实现产品质量的持续提升。

3. 质量管理体系为了有效管理产品质量,我们建立了以下质量管理体系:1. 品质控制点:在生产过程中设立关键的品质控制点,确保产品符合规定的质量要求。

2. 检测与测试:建立完善的检测和测试机制,确保产品在交付前经过严格的检验。

3. 不良品管理:建立不良品管理流程,包括分类、处理和分析,以减少不良品发生的可能性。

4. 追溯能力:实施产品追溯制度,能够追溯产品的生产批次和供应链信息。

4. 质量标准我们根据产品的特性和行业要求,建立了一系列质量标准,包括但不限于:- 性能标准:反映产品性能和功能要求。

- 可靠性标准:规定产品的可靠性指标和测试方法。

- 安全标准:确保产品在正常使用过程中不会对用户造成伤害。

- 环境标准:保护环境,遵守环境法规和相关要求。

5. 质量管理验证与评估为了验证和评估质量管理体系的有效性,我们将进行以下活动:- 内部审核:定期进行内部审核,评估质量管理体系的符合性和有效性。

- 外部认证:委托第三方机构进行质量管理体系的认证,保证其符合国际标准。

6. 文档管理为了保证质量管理的准确性和可追溯性,我们建立了完善的文档管理制度:- 文档编制:由专门的质量管理人员负责编制质量管理相关的文档。

- 文档控制:建立文档控制流程,确保所有文档的版本一致且可追溯。

- 文档存档:建立文档存档系统,保证文档的安全性和易于查阅。

质量管理规章制度

质量管理规章制度

质量管理规章制度
一、目的与范围。

为了保证产品质量,提高生产效率,保障员工健康,制定本规
章制度。

本规章制度适用于公司所有生产环节,所有员工必须遵守。

二、质量管理责任。

1. 公司领导层负有最终的质量管理责任,确保产品符合相关质
量标准。

2. 生产部门负责制定并执行质量管理计划,确保生产过程符合
质量标准。

3. 每位员工都有责任保证自己的工作符合质量标准,且有权利
报告任何可能影响产品质量的问题。

三、质量管理流程。

1. 制定质量管理计划,包括产品检验标准、生产过程控制等。

2. 对原材料进行严格的质量检验,确保只有符合标准的原材料才能用于生产。

3. 在生产过程中进行质量抽检,及时发现并纠正问题。

4. 对成品进行全面检验,确保产品质量符合标准。

四、质量管理措施。

1. 建立质量管理团队,负责监督和执行质量管理计划。

2. 建立质量档案,记录每一批产品的质量情况,以便追溯和分析。

3. 加强员工培训,提高员工的质量意识和技能水平。

4. 定期进行质量管理评估,发现问题并及时改进。

五、质量管理奖惩制度。

1. 对于发现并解决质量问题的员工给予表扬和奖励。

2. 对于严重影响产品质量的行为给予相应的惩罚。

六、附则。

1. 本规章制度自发布之日起生效。

2. 对本规章制度的修改和解释权归公司质量管理部门所有。

以上为质量管理规章制度,希望全体员工严格遵守,共同努力,确保产品质量,提高公司竞争力。

企业质量安全管理制度(汇编4篇)

企业质量安全管理制度(汇编4篇)

企业质量安全管理制度(汇编4篇)企业质量安全管理制度(1)为了加强安全生产,认真贯彻“安全生产,预防为主”方针,特制定本制度:一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。

否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。

2、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50—200元罚款。

二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的',则该技术人员应承担10—20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50—100元。

若造成事故的,其需承担20—30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20—50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50—100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的,当事人应承担50—100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承担,并处以50—200元罚款,情节严重者要予以开除。

三、高处落物1、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50—300元罚款。

2、高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担10—60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。

四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。

2、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查,看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,并要及时进行处理,在未处理好之前不能进行施工。

否则对班组负责人处以50—200元罚款。

B、建立岗位管理责任制(要责任到人)和设备维护管理制度,以及相应资料的报、存和落实等工作。

质量管理制度汇编(修改版)

质量管理制度汇编(修改版)

福平铁路FPZQ-4标工程质量管理制度汇编编制:复核:审核:——————二0一三年十二月目录(一)工程质量奖罚实施细则 (2)(二)信用评价内控管理办法 (9)(三)材料、设备、构配件进场检验制度 (13)(四)隐蔽工程检查验收制度 (15)(五)工程质量“三检”制度 (17)(六)工程质量检查制度 (18)(七)检验批、分项、分部、单位工程质量检查、 (20)(八)安质例会制度 (22)(九)工程技术资料管理制度 (23)(十)质量回访保修制度 (24)(十一)首件工程认可准许制 (25)(十二)成品、半成品保护制度 (27)(十三)质量信息管理制度 (31)(十四)基础资料管理制度 (33)(十五)质量事故报告和调查处理制度 (35)(十六)混凝土配合比管理制度 (37)(十七)质量教育培训制度 (38)(十八)试验检测管理办法 (40)(十九)试验检验管理制度 (43)(二十)工程质量责任制 (45)⑶⑷⑸⑹⑺(一)工程质量奖罚实施细则一、总则1.为加强福平4标项目工程质量管理力度,体现“奖优罚劣”的质量奖罚原则,强化本标段所有员工的质量意识,明确质量责任,保证工程质量控制过程的有效性及工程质量目标的顺利实现,特制定本细则。

2.工程施工质量:反映工程施工过程或实体满足国家现行法律、法规、技术标准、设计文件规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在经济性、耐久性等方面所有明显和隐含能力的特性综合。

3.本细则只适用于——————福平铁路4标工程。

二、质量方针及目标1.质量方针:争创行业一流、实现顾客希望、奉献满意工程。

2.质量总目标:工程质量全面达到国家、铁路总公司现行的铁路工程质量验收标准,满足全线创精品工程规划要求。

其中:(1)杜绝工程质量等级事故。

(2)质量达标,内业资料规范。

(3)桩基质量Ⅰ类桩要达到95%以上,杜绝Ⅲ、Ⅳ类桩。

(4)工程一次性验收合格率100%,分部、分项工程质量检验合格率达到100%。

工程质量管理制度汇编

工程质量管理制度汇编

工程质量管理制度汇编工程质量管理制度是企业对工程建设项目全过程的关键管理手段之一,是保证工程质量的有效途径。

下面列举一些工程质量管理制度要点,以供参考。

一、质量管理组织制度1.建立质量管理组织和职责体系,明确各职能部门和人员在工程质量管理中的职责和权限。

2.明确工程质量目标,制定质量保证计划、评估和控制措施。

3.制定质量管理手册,详细介绍质量管理体系。

二、工程设计质量管理制度1.工程设计单位要制定施工方便、清晰、协调的设计方案,满足建设规范和验收标准。

2.加强方案设计的可行性研究,完善设计文件的审核、审查和备案机制,确保设计文件的准确性与科学性。

3.加强设计阶段的质量管理,确保设计单位的设计水平与设计品质。

三、工程施工质量管理制度1.工程施工必须依据审定的设计图纸和技术规范进行,严格执行施工计划和进度,确保工程质量和供货质量。

2.加强施工现场管理,严格遵守安全生产、环境保护和文明施工的规定,并综合管理施工安装的各方面要求,确保质量。

3.加强环境保护和节能降耗,采用优质、环保材料,减少对环境的污染和对能源的浪费。

四、工程验收质量管理制度1.根据验收标准和规定的程序,有序、科学、全面地进行验收。

2.验收应由设计、施工、安装等相关单位按规定一起参与。

3.加强验收组织和管理,落实验收结果的追究制度,并建立档案存档。

五、质量监督管理制度1.加强质量监督管理和监督责任的落实,及时发现、纠正、整改和控制问题,确保工程质量的稳步提升。

2.在工程施工过程中,加强对施工单位、安装单位和材料供应单位的监督和管理,对违反规定行为进行处理,坚决抵制质量缺陷材料和施工单位。

3.加强质量事故的调查和处理,及时通报,有效防范质量事故的发生。

质量管理规章制度

质量管理规章制度

质量管理规章制度
第一条为了提高产品质量,确保顾客满意,公司制定本规章制度。

第二条全体员工必须严格遵守公司质量管理规章制度,严禁违反规定。

第三条所有生产环节必须符合国家相关质量标准,严禁使用不合格原材料和零部件。

第四条生产过程中必须进行严格的质量控制,确保产品符合公司质量标准。

第五条所有产品在出厂前必须经过严格的质量检验,确保产品质量合格。

第六条公司将建立质量管理团队,负责制定和执行质量管理计划,并进行质量管理培训。

第七条全体员工有责任和义务发现并及时报告产品质量问题,
确保问题得到及时解决。

第八条公司将建立质量管理档案,记录产品质量问题和解决过程,以便追溯和总结经验教训。

第九条公司将定期进行质量管理评估,对质量管理工作进行检查和总结,不断改进和提高质量管理水平。

第十条对于严重违反本规章制度的员工,公司将给予相应的处罚,直至解除劳动合同。

第十一条本规章制度自颁布之日起生效。

如有需要修改,须经公司领导同意并报相关部门备案。

以上为公司质量管理规章制度,希望全体员工严格遵守,共同努力,提高产品质量,确保公司长期稳定发展。

质量管理制度

质量管理制度

质量管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司产品质量管理,提高产品质量,根据国家相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司产品生产、质量控制、质量改进等各个环节。

第三条公司应建立健全质量管理体系,明确各部门和人员的职责,确保产品质量管理的正常进行。

第四条质量管理应遵循预防为主、过程控制、持续改进的原则。

第二章质量控制
第五条公司应制定产品质量标准,明确产品的外观、性能、安全等要求。

第六条公司应建立原材料、中间产品、成品的检验制度,确保产品的质量符合标准要求。

第七条公司应定期对生产设备、工艺流程、操作人员进行检查和评估,确保生产过程的稳定和可靠。

第八条公司应建立质量异常处理制度,对质量异常情况进行及时报告、调查和处理。

第三章质量改进
第九条公司应建立质量改进制度,对产品质量问题进行及时纠正和改进。

第十条公司应定期进行质量审计,发现问题及时进行改进,提高产品质量。

第四章质量培训与教育
第十一条公司应开展质量培训与教育活动,提高员工的质量意识和管理水平。

第十二条公司应定期组织质量知识培训,提高员工的质量知识和技能。

第五章质量认证与评审
第十三条公司应按照国家和行业的相关要求,进行质量认证和评审,确保产品质量的稳定和提高。

第十四条公司应定期进行质量管理体系的内部审核,确保质量管理体系的有效运行。

第六章附则
第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度的解释权归公司质量管理部所有。

质量管理制度编号

质量管理制度编号

序言质量管理是企业持续发展的重要保障,对于提高产品质量、增强市场竞争力、提高客户满意度具有至关重要的作用。

为了建立健全的质量管理体系,我公司制定了本质量管理制度,旨在规范公司内部质量管理工作,提升产品质量和服务水平,确保公司持续健康发展。

一、总则1.1 本质量管理制度系公司质量管理工作的基础文件,适用于公司全体员工。

1.2 本质量管理制度由公司质量管理部门负责编写和修订,公司全体员工应严格遵守。

1.3 公司领导应切实落实质量管理制度,确保其有效实施和持续改进。

二、质量方针2.1 公司以客户需求为导向,全员参与,持续改进,追求卓越品质。

2.2 公司遵守国家法律法规和标准要求,严格控制产品质量,确保产品安全性和可靠性。

2.3 公司注重员工培训和激励机制,提升员工技能水平和意识素质,努力打造专业团队。

2.4 公司积极开展质量管理知识宣传和培训,建立健全的内部质量管理体系,确保全员贯彻执行。

三、质量管理体系3.1 公司建立质量管理文件体系,明确质量管理责任、权限和程序要求。

3.2 公司设立质量管理委员会,定期召开会议,评估和改进质量管理工作。

3.3 公司建立质量管理档案,记录关键数据和事件,便于追溯和溯源。

四、质量管理流程4.1 产品设计阶段,各部门密切合作,确保产品设计符合客户需求和标准要求。

4.2 供应商审核阶段,公司严格把关供应商的质量管理水平和产品质量。

4.3 生产过程控制阶段,严格执行作业指导书和作业规范,确保生产过程稳定可控。

4.4 检测测试阶段,公司设立独立的质量检测部门,对产品进行全面检测和测试。

4.5 售后服务阶段,公司建立健全的客户投诉处理机制,及时处理客户反馈问题,提升客户满意度。

5.1 公司定期组织内部质量管理评估,自查自纠,发现问题及时整改。

5.2 公司定期接受客户和第三方的质量管理评估,提升客户满意度和市场竞争力。

5.3 公司建立质量管理考核机制,对相关部门和个人进行绩效评估,奖惩有据。

产品质量管理制度汇编文件

产品质量管理制度汇编文件

产品质量管理制度汇编文件一、引言产品质量管理制度是为了确保产品质量,提高客户满意度,保护企业声誉而制定的一系列规章制度和管理程序。

本文档旨在汇编公司产品质量管理制度的相关文件,包括质量方针、质量目标、质量管理职责、质量管理流程等内容。

二、质量方针1. 质量方针的定义质量方针是公司对产品质量的基本要求和承诺,体现了公司对产品质量的重视程度和追求目标。

2. 质量方针的内容(1)以客户需求为导向,不断提升产品质量,满足客户期望。

(2)遵守相关法律法规和标准要求,确保产品符合质量标准。

(3)持续改进质量管理体系,提高质量管理水平。

(4)加强员工培训和意识提升,确保质量管理责任落实到位。

(5)建立和维护良好的供应商关系,确保供应链质量可控。

三、质量目标1. 质量目标的设定原则(1)明确、具体:质量目标应具备明确的指向性和可度量性。

(2)可实现:质量目标应基于实际情况和可行性考虑,确保能够实现。

(3)持续改进:质量目标应设定为持续改进的方向,不断提高产品质量。

2. 质量目标的设定方法(1)制定关键绩效指标:根据产品特性和关键流程,确定关键绩效指标,如产品合格率、客户投诉率等。

(2)设定目标值:根据历史数据和市场需求,设定合理的目标值,确保能够达到或超越客户期望。

(3)制定改进措施:针对目标值与实际情况的差距,制定相应的改进措施,确保质量目标的实现。

四、质量管理职责1. 高层管理职责(1)确立质量方针和目标,提供资源支持,推动质量管理工作的开展。

(2)定期审查质量管理体系,确保其有效性和适应性。

(3)提供培训和教育,提高员工质量意识和能力。

2. 部门质量管理职责(1)制定和实施质量管理制度和流程,确保各项工作符合质量要求。

(2)组织质量问题的调查和分析,制定纠正和预防措施。

(3)开展内部审核和管理评审,确保质量管理体系的有效运行。

3. 员工质量管理职责(1)严格按照质量管理制度和流程执行工作,确保产品符合质量要求。

中石化质量管理制度汇编

中石化质量管理制度汇编

中石化质量管理制度汇编第一章总则第一条根据国家相关法律法规和中石化的质量方针、质量目标,制定本制度。

第二条中石化质量管理制度适用于所有中石化的生产、销售、研发等活动。

第三条中石化质量管理制度的任务是建立健全的质量管理体系,保证产品和服务的质量满足国家和客户的要求。

第四条中石化各级管理人员应当严格执行本制度,确保质量管理工作的实施。

第五条中石化质量管理制度的内容包括质量目标、质量管理体系、质量责任、质量管理文件、质量验证和审核、质量改进、质量教育和培训等方面。

第六条中石化设立质量管理委员会,负责制定和监督质量管理的执行,并对质量管理体系进行审核和评估。

第七条中石化要求所有员工必须严格遵守本制度的规定,积极参与公司质量管理工作。

第二章质量目标第八条中石化的质量目标是通过提高产品和服务的质量,提高客户满意度,提高企业形象和竞争力。

第九条中石化要求各部门和单位要制定具体的质量目标,并定期评估和调整。

第十条中石化要求各部门和单位要通过持续改进,不断提高质量管理水平,实现质量目标。

第三章质量管理体系第十一条中石化要求建立符合ISO9001质量管理体系标准的质量管理体系,并通过认证审核。

第十二条中石化要求建立质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录文件等。

第十三条中石化要求建立质量管理体系的文件控制程序,确保文件的版本更新和合规性。

第十四条中石化要求建立质量管理体系的内部审核程序,定期对各部门和单位的质量管理体系进行审核和评估。

第十五条中石化要求建立质量管理体系的管理评审程序,定期对质量管理体系进行全面评审和调整。

第十六条中石化要求建立质量管理体系的改进程序,及时纠正和预防质量问题,实现持续改进。

第四章质量责任第十七条中石化要求各级管理人员要承担质量管理的领导责任,确保质量政策、目标和计划的实施。

第十八条中石化要求各部门和单位要承担质量管理的职责,确保产品和服务的质量符合要求。

第十九条中石化要求建立质量管理人员的职责和权限,明确质量管理工作的责任主体。

药品质量管理制度(汇编5篇)

药品质量管理制度(汇编5篇)

药品质量管理制度(汇编5篇)1.药品质量管理制度第1篇制定目的:为强化部分高风险药品质量安全监管,确保药品真实、可追溯,保障公众用药安全,制定本制度。

制定依据:《关于实施药品电子监管工作有关问题的通知》(国食药监办[2008]165号);国家局《药品电子监管工作实施方案》;《关于实施药品电子监管工作有关问题的补充通知》(食药监办[2008]153号);《关于保障药品电子监管网运行管理事项的通知》(国食药监办[2008]585号)。

适用范围:适用于本公司药品电子监管工作的管理。

责任人:综合办公室、物流部、质量管理部、业务经营部。

内容:1、公司应按要求配备监管码采集设备,并对所经营的药品通过药品电子监管网进行数据采集和报送。

2、质量管理部验收组负责对购进的《入网药品目录》中所列的药品或销后退回的此类药品进行全面检查与验收,发现生产日期在 2008年10月31日以后的该类药品,未入网及未使用药品电子监管码统一标识的,一律不得入库销售。

符合规定的,准予入库,并通知物流部采集入库数据。

3、物流部负责《入网药品目录》中所列药品出入库数据的采集工作。

验收组根据验收情况,对符合规定的该类药品办理入库手续,物流部在记帐前采集入库数据,发现不符合规定的药品,有权拒收。

该类药品出库时,必须采集出库数据。

物流部应制定相关管理制度和工作流程,明确专人负责,并报综合办公室备案,确保此项工作顺利进行。

4、系统管理员协助数字证书操作员负责本企业经营药品的电子监管信息维护与更新,核注核销,并确保上报信息及时、完整、准确。

物流部应于当天工作结束后,在次日上午10时前将监管码采集设备交由数字证书操作员上传前一天的出入库数据,上传完毕后,数字证书操作员将监管码采集设备交还物流部。

5、综合办公室负责组织药品电子监管方面的培训工作,建立员工培训档案,并会同质量管理部做好此项工作的协调、督促和检查。

6、系统管理员负责起草监管码采集设备的操作规程,并对相关工作人员进行技术指导。

医疗质量管理制度汇编范本

医疗质量管理制度汇编范本

一、总则为加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,确保医疗安全,保障人民群众健康权益,根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规,特制定本汇编。

二、医疗质量管理组织架构1. 医疗质量管理委员会:负责制定、实施和监督医疗质量管理制度,协调解决医疗质量管理中的重大问题。

2. 科室质量管理小组:负责本科室医疗质量管理工作的实施和监督。

3. 医疗质量管理办公室:负责医疗质量管理的日常工作,包括收集、整理、分析医疗质量数据,组织质量检查和考核等。

三、医疗质量管理内容1. 医疗安全:严格执行医疗安全规章制度,加强医疗设备、药品、器械的管理,确保医疗安全。

2. 医疗质量标准:制定和实施医疗质量标准,包括诊疗技术、护理技术、服务质量等方面。

3. 医疗服务流程:优化医疗服务流程,提高医疗服务效率,确保患者就医体验。

4. 医疗质量考核:建立医疗质量考核制度,定期对医务人员进行考核,考核结果与薪酬、晋升等挂钩。

5. 医疗质量持续改进:开展医疗质量持续改进活动,提高医疗质量水平。

四、医疗质量管理措施1. 加强医疗人员培训:提高医务人员业务水平,强化医疗质量意识。

2. 完善医疗设备设施:确保医疗设备设施的正常运行,提高医疗服务质量。

3. 严格执行操作规程:规范医疗操作,降低医疗风险。

4. 强化医疗质量监督:建立健全医疗质量监督机制,对医疗质量进行全面监督。

5. 加强医疗信息管理:建立健全医疗信息管理制度,确保医疗信息准确、完整、及时。

五、医疗质量管理制度执行1. 医疗机构应将医疗质量管理制度纳入医院管理体系的各个环节。

2. 医疗机构应定期组织医疗质量检查,对检查中发现的问题及时整改。

3. 医疗机构应定期对医务人员进行医疗质量教育培训,提高医疗质量意识。

4. 医疗机构应建立健全医疗质量奖惩制度,对医疗质量优秀的单位和个人给予奖励,对违反医疗质量规定的行为进行处罚。

六、附则1. 本汇编自发布之日起施行。

2. 本汇编由医疗机构负责解释。

质量管理制度汇编修订版小四.doc

质量管理制度汇编修订版小四.doc

50430质量管理制度汇编(修订版小四)1目录一、施工质量管理制度3二、施工质量检查制度5三、试验、检测管理制度7四、质量问题处理制度9五、质量管理自查与评价制度11六、质量信息管理和质量管理改进制度12七、质量目标管理制度14八、文件管理制度15九、记录管理制度18十、人力资源管理制度20 十一、员工绩效考核制度22 十二、施工机具管理制度23 十三、工程项目投标管理制度26 十四、工程合同管理制度29 十五、建筑材料、构配件、设备管理制度33 十六、分包管理制度36 十七、质量事故责任追究制度39施工质量管理制度1.目的对施工质量进行过程控制,保证施工质量。

2.适用范围适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。

3.相关文件3.1《文件控制程序》3.2《标识和可追溯性控制管理程序》3.3《不合格品控制管理程序》4.定义:5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是分管副总经理,其职责为:负责监督、指导本制度的实施和相关文件的审批。

5.2责任部门本制度的责任部门为工程部,其职责为:负责本制度实施的检查。

5.3执行层本制度的执行层为项目部,其职责为:负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。

6.工作程序6.1合约部组织施工组织设计的编制,相关部门人员参与。

工程部和相关项目经理部负责组织对施工组织设计的调整,并对施工组织设计进行细化。

细化施工组织设计中的工程施工质量策划文件,在施工组织设计编制时应反映以下方面的要求或引用相关文件予以说明:1 质量目标和要求;2 质量管理组织和职责;3 施工管理依据的文件;4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划;6 影响施工质量的因素分析及其控制措施;7 进度控制措施;8 施工质量检查、验收及其相关标准;9 突发事件的应急措施;10 对违规事件的报告和处理;11应收集的信息及其传递要求;12 与工程建设有关方的沟通方式;13 施工管理应形成的记录;14 质量管理和技术措施;15 施工企业质量管理的其他要求。

质量控制管理制度汇编(2023年修订)

质量控制管理制度汇编(2023年修订)

质量控制管理制度汇编(2023年修订)介绍这份《质量控制管理制度汇编》是在2023年修订的最新版本。

旨在为组织提供一个全面的指南,以确保产品和服务的质量符合标准和要求。

本文档包含了一系列质量控制管理相关的政策和规定,旨在帮助组织建立有效的质量控制体系,提高质量水平和客户满意度。

目标本文档的目标是:1.明确质量控制管理的原则和要求;2.提供组织中各级人员的责任和义务;3.确保质量标准的一致性和符合性;4.指导质量控制的具体操作和流程。

内容本文档包括以下主要内容:1.质量控制管理原则:阐述了质量控制的基本原则,包括持续改进、顾客导向、过程管理等。

2.质量控制责任:明确了组织各级人员在质量控制中的具体责任和义务。

3.质量标准与要求:列出了相关的质量标准和要求,并提供了符合性评估和认证的流程。

4.质量控制流程:详细描述了质量控制的各项流程,包括需求分析、设计评审、产品检验等。

5.纠正和预防措施:说明了如何处理质量问题,并提供纠正和预防措施的具体步骤。

6.持续改进:强调了持续改进的重要性,并提供了相关的改进方法和评估指标。

使用和维护为了有效使用和维护本文档,建议组织做到以下几点:1.组织内部宣传:将本文档的内容和重要性进行宣传,确保所有相关人员了解并遵守。

2.培训和教育:提供培训和教育机会,帮助员工理解和应用本文档中的内容。

3.定期审查:定期审查本文档的适用性,并根据需要进行修订和更新。

结论《质量控制管理制度汇编(2023年修订)》将为组织提供一个全面的质量控制管理指南,帮助组织建立和维护高质量的产品和服务。

通过遵守本文档中的要求和流程,组织将能够提高质量水平,满足客户需求,并不断追求持续改进。

请有关部门和人员务必认真阅读并遵守本文档的要求。

> 注意:本文档内容仅供参考,具体操作请与公司内部相关部门和法务人员协商确定。

质量外检管理制度汇编范本

质量外检管理制度汇编范本

第一章总则第一条为加强我单位质量外检管理,确保产品质量符合国家相关标准和要求,提高产品质量水平,特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于我单位所有涉及质量外检的部门、岗位和人员。

第三条质量外检工作应遵循“预防为主、严格检查、科学分析、持续改进”的原则。

第二章质量外检组织与职责第四条质量外检工作由质量管理部门负责组织、协调和监督。

第五条质量管理部门职责:1. 制定和实施质量外检计划;2. 组织开展质量外检活动;3. 对质量外检结果进行分析、总结和改进;4. 负责对质量外检人员进行培训和考核;5. 负责与相关部门协调,确保质量外检工作的顺利进行。

第六条各部门职责:1. 按照质量外检计划,积极配合质量管理部门开展质量外检工作;2. 及时向质量管理部门提供所需资料和信息;3. 对质量外检中发现的问题进行整改,并跟踪验证整改效果。

第三章质量外检内容与程序第七条质量外检内容:1. 产品原材料、零部件的质量检查;2. 生产过程质量监控;3. 产品成品质量检查;4. 出厂前产品复检。

第八条质量外检程序:1. 质量管理部门制定质量外检计划,明确检查内容、检查周期、检查人员等;2. 检查人员按照计划开展质量外检工作;3. 对检查中发现的问题,及时通知相关部门进行整改;4. 整改完成后,质量管理部门进行验证,确保问题得到有效解决;5. 定期对质量外检工作进行总结和分析,持续改进质量外检工作。

第四章质量外检记录与报告第九条质量外检记录应包括以下内容:1. 检查时间、地点、人员;2. 检查项目、检查结果;3. 存在问题及整改措施;4. 验证结果。

第十条质量外检报告应包括以下内容:1. 检查项目、检查结果;2. 存在问题及整改措施;3. 验证结果;4. 质量管理部门对质量外检工作的评价和建议。

第五章奖惩第十一条对在质量外检工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。

第十二条对未按本制度汇编规定执行质量外检工作的个人或部门,给予批评教育,情节严重的,依法依规追究责任。

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哈密市人民路马王米酒坊质量管理手册二00八年十月十八日前言滴滴米酒醇深深坛中情“明月松间照,清泉石上流”。

天山山脉就是这样一个松柏常青,清泉常流的人间仙境。

这里地下水资源非常丰富,且含有多种人体所必须的矿物质,水质甘甜纯净,是生产米酒,饮料的极佳天然条件。

这也是坛中情米酒,绵甜爽口,清香逸人的主要原因。

坛中情米酒就是这种纯朴的民族风格,无污染的自然环境下生产出来的高质量,高品味,纯天然的糯米酒。

它所独有的多种营养以及保健作用在酒类之中堪称一绝。

员工守则一、基本素质:务实、求精、高效。

诚信、爱岗、敬业。

为人礼貌和气,严以律己,宽以待人。

工作认真负责,勇担责任,积极创新。

二、职责要求:守时:要有时间观念,提高办事效率。

清洁、卫生、健康。

合作精神:精诚团结,密切配合。

责任:有强烈责任心,敬业精神,处处以米酒坊的利益为重。

工作:雷厉风行,积极认真,做好本职工作。

第一章、哈密市人民路马王米酒坊组织机构一、企业组织与人员本着机构从简、提高效率、结合实际,实行厂长负责制。

(组织结构图表)厂长化验业务生产车间验室间第二章、米酒坊管理制度一、岗位职责(一)厂长行使的职权:1、对企业的经营管理进行决策,领导和指挥。

2、根据市场规律,制定安排,落实企业的各项计划。

3、确定和执行企业经营方针,正确处理企业经济效益和社会效益的关系。

4、职工工资的调整,奖金分配和生活福利等重大事项的决策实施。

3、制定和实施对员工的各种培训计划,提高员工队伍的职业技能。

(二)、车间主任职责:1、车间主任对厂长负责。

负责指挥、协调厂内的整体运作。

2、组织员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。

3、督促检查厂内生产人员工作任务的完成情况.4、全面负责厂内的安全生产工作,定期对员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。

5、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

6、正确行使费用的审批权,对非生产性的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。

(三)、化验员岗位职责:1、负责检验、化验设备、设施及器具的使用、校准、调配、维护、记录等工作;2、负责监视和测量设备的管理工作;3、负责产品内在质量的检验和测量工作;4、负责本部门文件的制定和管理工作;5、负责编制设备、配件采购计划;工作要求如下:1、上班时一律穿戴工作衣帽,保持化验室内外的清洁卫生,非工作人员未经许可不得入内。

2、车间成品化验员关系到车间生产的成品的质量,必须严格执行化验操作规程。

3、对当天生产的成品要有详细的化验记录,每20-30分钟对成品化验一次,化验记录要详实。

4、每班的化验员要对当日本班生产的成品质量负责,随时观察包装工序的成品质量。

发现问题要及时向车间主任和厂长反应,及时调整。

5、化验员要严格执行厂内的各项制度,要有高度的责任感,发现不合格产品坚决不准入库。

6、化验所出示的数据,必须准确无误,要有化验员签名及化验时间,保存原始记录数据。

7、化验所用的基准试剂必须由专人配制,每人所配制的基准试剂必须注明清晰的配制浓度、日期、用途、签名和使用期限。

8、参于对生产车间的监督检查工作和产品质量、工作质量的检查工作。

9、化验员必须经常对重要检测器具进行检查和核验,确保仪器的有效性、正确性。

10、化验人员有质量否决权,对不合格产品可提出合理的建议。

要尽职尽则,认真搞好分析化验工作,以自己做出的化验测试结果负责。

(四)、带班班长职责:1、每天协助车间主任合理安排好生产计划,严格执行厂内的各项制度。

2、每天要做好设备的运行记录,作好交接班记录。

交接班时检查各项记录和卫生情况。

3、对生产过程中的安全生产要严格按操作规程执行,发生生产安全事故及设备损坏事故,班长要负主要责任。

4、管理好本班组的操作人员,协助车间主任做好车间的人员的管理。

对本班组的生产情况要有详细的记录。

5、班长对车间主任负责,要有高度责任感和使命感。

协助车间主任做好工作。

6、对本班组生产过程中的生产工艺要严格监管,发现问题要及时上报车间和生产技术负责人做出调整。

7、班长有权按规章对本班组的违规操作人员,做出处理决定,并上报车间主任。

8、对本班组生产的成品质量要严格控制,及时调整保证生产出高品质的合格产品。

二、人员管理制度1. 人员培训为厂提高企业职工队伍素质,以适应经营管理和生产的需要。

2.厂内车间所有职工均到哈密市疾病防控中心体检,并拿由疾病防控中心所发的健康证,才能正式上岗、工作。

3. 每月上班人员考勤均由代班班长认真统计。

三、设备管理制度:1、设备操作者必须严格遵守操作规程,爱护设备,负责设备的日常保养,认真做好及提高“用好、管好、修好”和“会操作、会检查、会保养、会排除一般故障”这“三好”、“四会”的水平。

设备的日常保养由设备操作者负责,即应做到:(1)、班前认真检查设备的状况是否正常,并做好润滑和日点检工作;(2)、班中正确使用设备和遵守操作规程。

对发现的设备隐患如不能自行解决的应立即停机并通知车间主任组织维修。

(3)、做好设备的清扫工作。

设备的清洁工作应每日班前班后彻底清扫干净。

2、设备安全管理制度严格遵守防火制度,严禁在生产区吸烟,严禁明火取暖和点燃可燃物。

加强可燃物品管理,厂区按要求配置消火栓消防水源以及灭火器等。

健全电器设备安全操作规程,严禁违章作业,严禁非专业人员擅自操作或介入电器设备。

四、文件管理制度:厂内所有档案进行分类、编号后由厂长保管。

凡是工作活动中办理完毕的具有保存价值的各种文件材料,均应归档。

归档材料必须完整、准确反映本厂各项活动的真实内容五、卫生管理制度:1、车间职工卫生管理:(1)、加强个人卫生,每年至少进行一次身体检查,凡有传染性疾病的职工应隔离治疗或调离其他工作岗位。

(2)、生产车间职工在上班时应着工作服、工作鞋和工作帽。

(3)、非生产人员严禁进入生产车间。

(4)、不准在生产车间及成品库内吸烟,吐痰和吃带皮的食物。

(5)、环境卫生各岗位应每天清扫。

(6)、要有固定的垃圾堆放点、并及时处理。

2、厂区卫生制度:(1)、厂区内各工作场所均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑。

(2)、凡新进人员必须了解卫生的重要与应用的知识。

(3)、各工作场所内,应严禁随地吐痰。

(4)、各工作场所的玻璃及照明器具的透光部分,均须保持清洁。

六、各岗位考核制度:1、管理制度考核员工上班时间:上午9:30—13:30下午15:30—19:302、员工进厂必须穿工作服、穿工作鞋、戴工作帽。

3、任何人不准在车间吸烟、随地吐痰,工作时间不准闲聊,违规者罚款50元,作为厂内的奖励资金。

4、迟到30分钟扣一天工资,连续达三天者视为自动离职。

以上工作由领班负责检查执行。

5、员工有病,有事必须提前向领班请假,写请假条,领班再向厂长请示。

否则,按旷工处理。

2、病假扣当天工资的50%,每月不得超2天,超过2天按100%扣当天工资,事假按当天扣工资100%,旷工一天扣2 天的工资,旷工2天按自动离职处理。

厂区内不准乱扔果皮、杂物等,发现违规者罚款7、10.00元。

8、如有人在场区聚众闹事,应及时上报厂领导或打110。

9、任何人不准在喝酒后进车间;绝对不得在车间内喝酒。

如有违规者:第一次以记过处分处理;如有第二次违规者给予除名处理。

七、采购制度:1、原料的质量直接影响企业产品的质量、设备的功能效果,因此必须对原料采购过程实施严格质量控制。

(1)、采购的原料必具有国家生产许可证。

(2)、原料包装必须整洁,商标字迹清晰,无倒置。

(3)、原料必须无异味、无霉变、无腐烂。

八、化验室管理制度:1、化验室指定专人负责卫生工作措施,定期检查卫生管理制度执行情况。

2、化验室内的仪器设备、化验台架、凳和各种设施摆放整齐、布局合理,并经常擦拭,保持无污渍、无灰尘。

3、每次化验完成后,必须及时做好清洁整理工作,对化验中所用的标本、材料等须按有关规定及时妥善处理,不得随意丢弃。

仪器设备、工具、器皿等应及时洗刷、清理。

4、化验室是厂内工作的重要场所,非工作人员不得擅自进入。

化验室内不得堆放杂物,禁止存放私人物品。

第三章、工艺及技术规范第一节、生产工艺流程原料名称:1、糯米:湖北省荆州市荆州区马山镇飞跃米厂:QS4210 0102 9383 2、米酒发酵粉:选用上海恩大食品有限公司:卫销字(2005)第0191号设备名称:1、蒸饭车1台型号:MC12×4kg工艺参数:1、时间50kg×40分钟2、温度80℃-100℃3、蒸气压力0.2kgcm2设备名称:1、陶瓷缸,40个型号:φ80cm×150kg工艺参数:1、控温25℃-30℃2、一次发酵48小时酒曲比列:100g/100kg 3、二次发酵48小时酒曲比列:100g/100kg 4 三次发酵72 小时酒曲比列:20g/100kg设备名称:1、不锈钢储酒罐型号:φ80cm×150kg工艺参数:1、控温80℃使酒精度达到5°-6°2、时间1小时预处理蒸米★发酵★分离贮存★原料★调配★设备名称:1、不锈钢调配罐1 个型号:φ80cm×150kg工艺参数:1、用浓缩高度米酒调配罐内、用酒精计测量第二节、工艺流程操作管理一、原料进厂检验工序原料进厂检验要按照采购合同制定的标准严格把关。

检验 员工作要认真负责。

(一)糯米、酒曲的检验(1)、检验原料是否具有国家生产许可证、卫生许可证、产品检验报告及其营业执照。

(2)、检验原料包装是否整洁,商标字迹是否清晰,有无 倒置。

(3)、检验原料是否有异味、霉变、腐烂。

3 2设备名称:1、过滤机 1 台工艺参数:1、流量 1m /h 2、综合过滤面积 2m 3 设备名称:1、均质机 1 台 工艺参数:1、流量 1m /h 型号:CJJ-TYPE 2、定额压力 25MPa设备名称:1、杀菌锅 1 台:型号:CMSX68 工艺参数:1、每 200kg 米酒加热杀菌 40 分钟 80℃-120℃2、控温 均 质★ 杀 菌★ 细 滤★ 灌 装 检 验成品封 装(二)、包装瓶的检验(1)、按5%的比例进行抽检。

(2)、检验瓶型是否规范,瓶口是否破损,瓶体是否起泡,瓶体内外是否有污垢。

(3)、生产中发现不合格的包装瓶,应及时挑出报损。

(三)、标签的检验标签、标志是否注明酒名、配料表、净含量、厂名、厂址、批号、商标、生产日期、保质期、执行标准、标准备案号、字迹是否倒置。

(四)、外包装纸箱的检验检验包装箱是否注明:厂名、品名、规格、瓶数、日期、并标有“小心轻放”,“请勿倒置”、防潮、整体完整。

(五)生产环节的操作规程一、更衣车间1、员工上班首先到更衣室洗手、烘干、更换衣、帽、鞋,经过靴鞋消毒迟进入预处理车间。

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