工程质量管理制度汇编完整篇.doc
工程质量管理制度(汇编)
工程质量管理制度(汇编)目录工程质量义务制工程质量责任制,是项目部贯彻“百年大计、质量第一”的方针,明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。
项目分部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责,齐抓共管,共同搞好工程质量工作。
项目经理质量职责项目经理对本标段的工程质量负终身责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制,并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会,分析工程质量情况、发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
三.在施工前,组织工程部编制好质量保证措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程,都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时管理。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故,要立即赴现场处理。
支持组织调查,提1出事故查询拜访报告和处置惩罚看法报公司审批。
项目副司理质量职责项目副司理在项目司理领导下对本标段的质量工作负直接领导义务。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制,并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会,分析工程质量情况、发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
三.在施工前,组织工程部编制好质量保证措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程,都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。
工程质量管理制度文本
工程质量管理制度文本第一章总则第一条为规范和提高工程质量管理水平,保障工程施工质量和安全,定制本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人,包括但不限于建筑施工、道路建设、水利工程等各类工程项目。
第三条工程质量管理制度应遵循“预防为主、综合施策、全员参与、持续改进”的原则,确保工程质量和安全。
第四条工程质量管理制度内容应与相关法律、法规和标准相一致,保证工程质量达到相关标准和规范要求。
第二章组织机构第五条工程质量管理应设立专门的质量管理部门或委员会,负责制定、实施和监督工程质量管理制度。
第六条质量管理部门或委员会应具备相关的专业知识和技能,制定相应的工作计划和方案,加强对工程质量管理的监督和指导。
第七条各级领导人应高度重视工程质量管理工作,加强对工程质量管理的领导和支持,确保各项工作的顺利开展。
第三章质量管理措施第八条工程施工前,应对施工单位进行资质审查,确保其具备相应的施工能力和资质。
第九条工程施工过程中,应加强对施工现场的监督和检查,发现问题及时整改,确保工程质量和安全。
第十条工程竣工后,应进行质量验收,对工程质量进行评估,保证工程质量符合相关规定。
第四章质量管理责任第十一条工程项目质量管理责任制度应明确,各相关单位和个人应按照职责分工和工作任务,承担相应的质量管理责任。
第十二条工程质量管理主要负责人应具备相关的专业知识和技能,制定质量管理方案,监督和指导工程质量管理工作。
第十三条工程施工单位应加强对施工人员的培训和教育,提升工作人员的技能和意识,提高施工质量和安全水平。
第五章质量管理控制第十四条工程施工过程中,应加强对施工现场的管理和控制,防止施工过程中出现质量问题。
第十五条施工过程中,应加强对施工材料的检验和监测,确保施工材料符合相关标准和规范。
第十六条工程施工过程中,应加强对施工工艺和施工设备的管理和控制,确保施工工艺和施工设备符合要求。
第六章质量管理改进第十七条工程质量管理应始终保持持续改进的态度,不断完善质量管理机制,提高工程质量和施工安全水平。
建设单位工程管理制度汇编
建设单位工程管理制度汇编第一章总则第一条为了规范建设单位工程管理,提高工程质量,保障工程安全,提高工程管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于建设单位从事建设工程管理的全过程,包括项目立项、设计、施工、验收、竣工等各个阶段。
第三条建设单位工程管理以保障工程质量、安全和效益为宗旨,遵循法律法规,严格按照国家标准和规范要求执行。
第四条建设单位应建立健全工程管理组织机构,明确各级管理职责,发挥各级管理机构的作用,建立有效的监督机制。
第五条建设单位应制定完善的工程管理制度,明确工程管理的各项规定和流程,确保工程管理的科学性、规范性和效果性。
第六条建设单位应强化对工程管理人员的培训和考核,提高工程管理人员的素质和能力,确保工程管理工作的顺利进行。
第七条建设单位应加强内部沟通和协作,形成良好的工作氛围,实现工程管理的协同效应。
第八条建设单位应主动了解和接受新技术、新方法、新工艺,不断提高工程管理水平,积极探索创新。
第九条建设单位应根据实际情况不断完善本制度,并及时进行修订和更新,保持其科学性和时效性。
第二章项目立项管理第十条建设单位应根据所处行业和市场需求,确定项目的建设需求、规划方案、投资预算及时间计划,编制项目立项申请书,报相关审批部门批准。
第十一条建设单位应根据项目立项批复文件的要求,成立项目管理团队,明确各部门职责和人员分工,制定详细的项目管理计划,并进行定期检查和评估。
第十二条建设单位应根据项目实际情况,选择合适的设计单位、施工单位和监理单位,签订相关合同,确保项目的设计、施工和监理工作按照规定进行。
第十三条建设单位应加强对项目进度、质量、安全、成本和效益等方面的管理,及时发现和解决问题,确保项目按时、按质、按量完成。
第十四条建设单位应根据项目的竣工验收标准,组织相关人员对项目进行全面验收,形成验收报告,报批完成验收手续。
第十五条建设单位应做好项目竣工资料的整理、归档和交档工作,确保项目资料的完整性和可查性。
工程质量管理制度范本最新文件
工程质量管理制度范本最新文件第一章总则第一条为了规范工程建设活动,提高工程质量,保证工程安全,保护环境,维护社会公共利益,根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各类工程项目的建设过程中工程质量管理活动。
第三条工程质量管理应当遵循科学规划、合理设计、严格施工、全面检验、确保质量的基本原则,实行全过程质量管理。
第四条工程质量管理坚持“质量是生命,质量是信誉”的宗旨,落实责任到人,强化监督管理,确保工程质量。
第五条工程质量管理应当坚持科学、规范、公平、公正的原则,充分保障建设活动中各方合法权益。
第六条工程质量管理应当加强技术创新和工艺改进,倡导环保、节约、绿色建设理念,提高工程质量水平。
第七条各种工程规范、标准、规程、制度应当与本制度相一致。
第二章组织管理第八条本单位应当建立健全工程质量管理组织体系,明确各级质量管理人员的职责、权限和责任。
第九条本单位应当按照工程建设项目的实际情况,设立专业质量部门,负责工程质量管理工作。
第十条工程质量管理人员应当具备相关专业知识和工程实践经验,在工程质量管理方面具有较强的技术能力和管理素质。
第十一条工程质量管理人员应当严格遵守职业操守,秉公执法,做到公正、廉洁、诚信。
第十二条工程质量管理人员应当不定期接受相关培训,更新知识和技能,提高综合素质。
第十三条工程质量管理人员应当保守工程建设项目的商业秘密,不得泄露相关信息。
第十四条工程质量管理人员应当主动报告履行职责过程中存在的问题和困难,及时整改,不得隐瞒、掩饰。
第十五条本单位应当建立健全质量管理岗位责任制,明确质量管理人员的岗位职责和责任范围。
第十六条本单位应当建立健全工程质量管理考核机制,按照一定的考核规则,对工程质量管理人员进行定期考核,并作为奖惩的依据。
第十七条本单位应当建立健全工程质量信息管理制度,定期对工程质量管理工作进行总结、分析和归档,形成完整、准确的质量档案。
水利工程建设质量管理制度汇编.doc
水利工程建设质量管理制度汇编1水利工程建设质量管理制度1.工程材料检验制度砼结构用的钢筋,其种类、钢号、直径等均应符合设计文件的规定。
热轧钢筋的性能必须符合国家标准GB13013-91的要求。
钢筋应有出厂证明书或试验报告单。
使用前仍应作拉力、冷弯试验。
以同一批号,同一截面尺寸的钢筋为一批,重量不大于60t。
每批钢筋进场首先检查外观质量(如裂缝、结疤、麻坑、气泡、砸痕及锈蚀程度等)并测量代表直径。
在每批钢筋中选取一个拉力试件和一个冷弯试件,按试验规程GB228-76金属拉力试验法和GB232-85金属冷、热弯曲试验法的规定进行试验,其中拉力试验项目应包括屈服点、抗拉强度和伸长率三个指标。
依据设计要求和施工规范,砼建筑物应选用硅酸盐水泥,其标号也应为425#;运至现场的水泥应有厂家品质试验报告,进场后尚须复验。
袋装水泥储运时间超过三个月时,在使用前尚须重新检验,其品质质量按复验结果为准和使用。
通过水泥试样检验其标号、凝结时间和安定性,必要时尚须增加细度、稠度和水化热等检验项目。
在这些品质检验指标中,安定性检验项目用沸煮法必须合格,若不合格时该水泥定为废品;凝结时间检验时:初凝时间不得早于45min,此项检验不合格,该水泥为废品,而终凝时间不得迟于12h,否则为不合格品;细度项目用0.08mm方孔筛,筛作不得超过12%,超过者为不合格;另外,烧失量、不溶物以及水泥标号代于商品标号或者水泥包装标志不全者,任一项不合格都为不合格品。
只有按现行国家标准进行检验各项指标均合格的为合格品。
混凝土用砂应符合SDJ207-82国家现行标准的规定第4.1.13条款。
砂料应质地坚硬、清洁、级配良好;砂的细度模数宜在2.4、2.8范围内;粒径小于0.08mm的细屑、淤泥和粘土的总量要小于砂重的3%。
砼用石应按批检验其颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量;若工程具有抗冻要求D150的砼,其石料坚固性指标应小于5%;其力学性能的检验可按JGJ53-92,《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定进行。
(完整word版)工程部管理制度汇编
目录一、工程部职能------------------------------------------------------------------------------1二、工程部施工组织管理流程------------------------------------------------------------2三、工程部岗位职责和权限---------------------------------------------------------------3四、现场技术交底程序---------------------------------------------------------------------7五、巡检质量验收工作程序---------------------------------------------------------------8六、安全施工、文明施工管理规定,现场形象管理规定---------------------------9七、施工工艺规范及验收标准(内控使用)----------------------------------------------11八、工艺做法说明,质量验收标准(对客户使用)------------------------------------14九、施工质量的问题的处罚规定--------------------------------------------------------18 十施工工长及施工人员的管理办法(附:与施工队协议书)---------------------21 十一、对工程未能完好结算的处罚规-----------------------------------------------------30 十二、关于内控工期的规定------------------------------------------------------------------31 十三、附表--------------------------------------------------------------------------------------32 十四、北京市家庭居室内装饰工程质量验收标准---------------------------------------76 十五、材料配送中心管理动作程序--------------------------------------------------------80 十六、施工队惩罚条例-----------------------------------------------------------------------82一、工程部职能1、工程部是对公司施工工程进行全面管理、检查、监督和控制的职能部门,对工程的材料使用、工艺规范、质量标准、施工进度、文明与安全施工、变更洽商、验收绪等方面进行全过程、全方位的管理。
建筑工程质量管理制度汇编
建筑工程质量管理制度汇编第一章总则第一条为规范建筑工程质量管理行为,提高建筑工程质量,保障工程建设的安全性、可靠性、经济性和环保性,制定本建筑工程质量管理制度。
第二条本制度适用于建筑工程的设计、施工、验收、竣工以及使用、维护等过程中的质量管理行为。
第三条建筑工程质量管理应遵循“科学、规范、合理、严格”的原则,实行全过程、全方位、全要素的质量管理。
第四条建筑工程质量管理应结合国家有关法律法规和标准规范,符合工程设计、施工、验收标准要求。
第五条各项目部门依据本制度制定相应的质量管理方案,明确质量目标和责任,实行分工、协作,确保建筑工程质量。
第二章设计阶段第六条设计单位应当按照相关法律法规和标准,严格履行设计程序和要求,落实设计质量管理制度。
第七条设计单位应当开展设计前期勘察,确保设计依据准确、完整、可靠。
第八条设计单位应当建立设计审查程序,确保设计方案符合国家法律法规和标准。
第九条设计单位应当加强与建设单位和施工单位的沟通与协作,及时调整设计方案。
第十条设计单位应当对设计文档进行认真审核,确保设计文件的准确性和完整性。
第十一条设计单位应当建立设计变更管理制度,确保变更前后设计文件一致性。
第三章施工阶段第十二条施工单位应当按照设计文件要求,安排施工作业,确保施工质量。
第十三条施工单位应当建立质量验收制度,对施工过程进行监督和检查。
第十四条施工单位应当建立质量记录档案,留存相关检查记录和验收报告。
第十五条施工单位应当定期对施工现场进行安全检查,确保施工安全。
第十六条施工单位应当建立施工进度管理制度,确保施工按时完成。
第十七条施工单位应当定期对施工人员进行培训,提高员工素质和技术水平。
第四章验收阶段第十八条验收单位应当按照设计文件和验收标准要求,对建筑工程进行质量验收。
第十九条验收单位应当建立验收记录档案,留存验收报告和相关检验数据。
第二十条验收单位应当定期对建筑工程进行检查和维护,确保建筑工程质量。
第二十一条验收单位应当加强与设计单位和施工单位的沟通与协作,及时解决质量问题。
建筑工程质量管理体系及制度汇编
建筑工程质量管理体系及制度汇编一、建筑工程质量管理体系1. 质量管理体系的目的:建立科学、有效的建筑工程质量管理制度,以确保工程质量的稳定和提升。
2. 质量管理组织机构:建筑项目质量管理应设立项目质量负责人、监理负责人、施工单位质量员等,并建立完善的质量管理组织机构。
3. 质量管理责任制度:明确各岗位的质量管理职责,建立健全的质量管理责任制度。
4. 质量管理文件体系:制定完善的质量管理文件,包括质量管理手册、施工组织设计、施工方案、施工图纸等。
5. 质量控制流程:建立工程质量控制全过程管理制度,包括质量检验、不合格品处理、责任追究等环节。
6. 质量评估体系:建立科学的质量评估体系,对工程质量进行定期评估和检查。
7. 不合格品处理制度:建立完善的不合格品处理制度,及时处理工程质量问题,避免出现严重后果。
8. 质量改进机制:建立质量改进机制,及时总结工程质量管理经验,提高施工质量水平。
二、建筑工程质量管理制度1. 施工单位质量管理制度:明确施工单位质量管理职责,建立施工单位质量管理体系。
2. 材料质量管理制度:严格控制施工材料的质量,确保材料符合工程质量要求。
3. 工序管控制度:建立施工过程中的工序管控制度,保证各施工工序按照规范进行。
4. 现场管理制度:建立现场管理制度,包括施工现场安全管理、环境保护管理等。
5. 设备管理制度:确保施工设备的正常运行,避免因设备故障导致工程质量问题。
6. 员工培训制度:培训施工人员,提高他们的技术水平和质量意识。
7. 质量验收制度:建立质量验收制度,对工程质量进行验收,确保符合规范和要求。
8. 客户满意度调查制度:定期进行客户满意度调查,了解客户对工程质量的评价,及时改进工作。
以上建筑工程质量管理体系及制度汇编仅供参考,实际工程项目中应根据具体情况进行调整和完善。
建筑工程质量管理是一个综合性的系统工程,只有建立科学、严格的质量管理体系和制度,才能保障工程质量,确保工程安全和可靠。
建设单位工程安全、质量管理制度汇编
建设单位工程安全、质量管理制度汇编工程安全管理制度第一章总则为了加强建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、河南省等有关安全生产方面的规定,特制定本制度。
第二章安全生产管理机构及职责公司成立安全生产管理领导小组,由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成,由总经理任组长,总工程师任副组长,各部门负责人任成员。
该小组负责工程安全生产管理的组织领导工作,建立公司安全生产责任制,审定公司有关的安全生产管理办法,定期组织安全生产检查和专题会议,协调布置安全生产工作,组织编报工程建设安全生产应急预案,并依照国家有关安全生产法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,积极配合安全生产事故的调查。
工程管理部是安全生产的主管部门,负责安全生产管理的日常工作,对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
该部门配备专职的安全管理人员,负责办理安全生产监督手续,组织审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标,进行安全生产监督、检查,落实安全生产责任。
其他各业务部门及各岗位人员,按安全生产责任制,承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度建设项目的施工单位必须依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定,建立健全安全管理体系和相关制度、措施,明确各级负责人和部门的安全职责。
各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程施工前,工程管理部要对施工单位的安全技术措施进行交底。
在施工过程中,施工单位应建立逐级安全技术交底制度,并检查各级交底记录,以确保施工安全。
特种作业人员必须接受专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业,包括地下作业、高空作业、电焊作业等。
中建质量管理制度汇编
中建质量管理制度汇编第一章总则第一条为了加强质量管理,提高施工质量,并保障施工安全,规范施工过程,依据国家相关法律法规和有关标准,结合本单位实际,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有的施工管理活动,包括施工前的准备工作、施工过程中的各项管理和施工结束后的验收工作。
第三条本单位质量管理委员会是本单位内部的质量管理领导小组,负责制定和修改本单位质量管理制度,监督贯彻执行情况,并组织推行质量满意保证体系。
委员会主任由本单位主要负责人担任,成员由相关职能部门主要负责人组成。
第四条本制度的内容包括:质量方针目标、责任、权限、程序、文件和记录等。
所有的文件和记录将全部以中文为准。
第五条所有的施工人员都必须遵守质量管理制度,并接受相应的培训。
第六条本制度由质量管理委员会负责监督执行。
同时,工程质量监督部门对质量管理制度的执行情况进行监督,并定期向质量管理委员会汇报。
第二章质量方针目标第七条本单位的质量方针是“质量第一,客户至上”;第八条本单位的质量目标是:在保证工程进度和施工安全的前提下,按照合同要求完成工程,合格率达到90%以上。
第三章责任第九条质量管理委员会有权利对本单位内各个部门的质量管理状况进行检查,并对不符合要求的情况进行处理。
第十条各职能部门的主要负责人负责本部门质量管理工作,并全面贯彻执行本制度。
第十一条质量监督人员负责对施工现场质量管理情况的监督,并对不合格情况进行整改。
第四章权限第十二条质量管理委员会对本单位内所有施工质量相关的事务有最终决定权。
第十三条项目经理对所属项目的质量管理负有全面的责任,并有权力对施工中出现的质量问题进行决策。
第五章程序第十四条本单位对施工质量进行分级管理。
对于质量要求高的项目,由项目经理负责与质量监督人员一起组成专门的质量管理小组,对施工过程中的质量进行全程的监督和控制。
第十五条本单位要求所有的施工管理人员都必须熟悉并遵守国家相关的质量管理标准,严格按照程序进行质量管理工作。
质量管理制度汇编(修改版)
福平铁路FPZQ-4标工程质量管理制度汇编编制:复核:审核:——————二0一三年十二月目录(一)工程质量奖罚实施细则 (2)(二)信用评价内控管理办法 (9)(三)材料、设备、构配件进场检验制度 (13)(四)隐蔽工程检查验收制度 (15)(五)工程质量“三检”制度 (17)(六)工程质量检查制度 (18)(七)检验批、分项、分部、单位工程质量检查、 (20)(八)安质例会制度 (22)(九)工程技术资料管理制度 (23)(十)质量回访保修制度 (24)(十一)首件工程认可准许制 (25)(十二)成品、半成品保护制度 (27)(十三)质量信息管理制度 (31)(十四)基础资料管理制度 (33)(十五)质量事故报告和调查处理制度 (35)(十六)混凝土配合比管理制度 (37)(十七)质量教育培训制度 (38)(十八)试验检测管理办法 (40)(十九)试验检验管理制度 (43)(二十)工程质量责任制 (45)⑶⑷⑸⑹⑺(一)工程质量奖罚实施细则一、总则1.为加强福平4标项目工程质量管理力度,体现“奖优罚劣”的质量奖罚原则,强化本标段所有员工的质量意识,明确质量责任,保证工程质量控制过程的有效性及工程质量目标的顺利实现,特制定本细则。
2.工程施工质量:反映工程施工过程或实体满足国家现行法律、法规、技术标准、设计文件规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在经济性、耐久性等方面所有明显和隐含能力的特性综合。
3.本细则只适用于——————福平铁路4标工程。
二、质量方针及目标1.质量方针:争创行业一流、实现顾客希望、奉献满意工程。
2.质量总目标:工程质量全面达到国家、铁路总公司现行的铁路工程质量验收标准,满足全线创精品工程规划要求。
其中:(1)杜绝工程质量等级事故。
(2)质量达标,内业资料规范。
(3)桩基质量Ⅰ类桩要达到95%以上,杜绝Ⅲ、Ⅳ类桩。
(4)工程一次性验收合格率100%,分部、分项工程质量检验合格率达到100%。
工程部质量管理制度
工程部质量管理制度第一章总则第一条为了加强工程部质量管理,提高工程质量,确保工程项目的顺利实施,根据国家相关法律法规和公司内部规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有工程项目质量管理活动,包括工程项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段。
第三条工程部质量管理应遵循以下原则:(一)以人为本,强化质量意识。
不断提高员工的质量意识和技能水平,确保工程质量的稳定和提高。
(二)预防为主,过程控制。
对工程项目进行全面过程控制,及时发现和解决问题,预防质量事故的发生。
(三)科学管理,持续改进。
运用科学的管理方法和手段,不断完善质量管理体系,实现工程质量的持续改进。
第四条工程部应设立质量管理组织机构,明确质量管理职责和权限,确保质量管理的有效运行。
第二章质量管理体系第五条工程部应建立完善的质量管理体系,包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等。
第六条工程部应制定质量方针和质量目标,并将其贯彻到工程项目的全过程。
第七条工程部应定期进行内部质量审核,确保质量管理体系的有效运行。
第八条工程部应根据项目特点和规模,编制相应的施工组织设计和管理计划,确保工程质量的顺利实现。
第三章质量控制第九条工程部应根据国家相关标准和公司内部规定,对工程项目进行质量控制。
第十条工程部应加强对原材料、构配件、设备等的质量控制,确保工程质量的稳定和提高。
第十一条工程部应加强对施工过程的质量控制,包括施工工艺、施工方法、施工环境等。
第十二条工程部应加强对工程验收的质量控制,确保工程质量达到设计和规范要求。
第四章质量改进第十三条工程部应建立质量改进机制,对质量问题进行及时分析和处理,采取有效措施进行改进。
第十四条工程部应定期进行质量培训和技能考核,提高员工的质量意识和技能水平。
第十五条工程部应鼓励员工积极参与质量改进活动,对取得显著成效的个人或团队给予奖励。
第五章质量责任第十六条工程部应明确质量责任,建立健全质量责任制,将质量责任落实到个人。
煤厂工程质量管理制度汇编
煤厂工程质量管理制度汇编第一章总则第一条为加强煤矿工程质量管理,提高工程质量水平,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿及相关煤炭工程项目的设计、施工、监理、验收、运行和维护等各个阶段。
第三条煤矿工程质量管理应当遵循“质量第一、安全第一、效益优先、绿色环保”的方针。
第四条煤矿工程质量管理实施单位应当建立健全质量管理体系,明确责任,强化监督,不断提高管理水平和工程质量。
第五条煤矿工程质量管理实施单位应当加强对施工单位、监理单位及相关人员的管理和监督,确保工程质量达到设计要求。
第二章组织机构及职责第六条煤矿工程质量管理实施单位应当设立煤矿工程质量管理部门,负责煤矿工程质量管理工作。
第七条煤矿工程质量管理部门应当制定质量管理计划、质量目标和质量控制方案,并组织实施。
第八条质量管理部门应当制定工程质量验收制度,负责工程质量验收工作。
第九条质量管理部门应当定期组织评估和检查工程质量管理工作,并报告上级部门。
第十条质量管理部门应当组织开展工程质量技术交流,推广先进技术和经验,提高技术水平和管理水平。
第三章设计管理第十一条煤矿工程设计应当符合国家标准、规范和法律法规的要求。
第十二条设计单位应当建立设计文件管理制度,对设计文件进行正确、完整、清晰的编制和保存。
第十三条设计单位应当建立设计评审制度,确保设计方案合理、安全、经济、环保。
第十四条设计单位应当加强与施工单位、监理单位的沟通和协调,及时处理设计变更和技术问题。
第十五条设计单位应当定期组织技术交流和学习,提高设计人员的能力和水平。
第四章施工管理第十六条煤矿工程施工应当遵循设计文件,保证工程质量。
第十七条施工单位应当建立检验试验制度,加强对施工质量的监督和检查。
第十八条施工单位应当保证施工过程中的安全防护和施工质量,及时处理工程质量事故。
第十九条施工单位应当定期组织技术交流和学习,提高工人技术水平和意识。
第二十条施工单位应当按照施工合同要求,及时提交工程进度计划和施工报告。
施工单位质量管理制度汇编范本
一、总则为加强本单位的施工质量管理,确保工程质量,根据国家相关法律法规和行业规范,结合本单位实际情况,特制定本汇编。
二、质量管理机构及职责1. 质量管理机构:成立质量管理部门,负责组织、协调、监督和指导本单位的质量管理工作。
2. 质量管理部门职责:(1)贯彻执行国家和地方有关工程质量管理的法律法规、技术标准和规范。
(2)制定本单位的质量管理制度、工作流程和操作规程。
(3)组织、协调、监督和指导各项目部开展质量管理工作。
(4)对质量事故进行调查处理,提出整改措施。
三、施工质量管理1. 工程设计质量:严格按照设计图纸和技术规范进行施工,确保设计质量。
2. 材料质量:选用符合国家标准的合格材料,确保材料质量。
3. 施工过程质量:严格执行施工工艺和质量标准,加强施工过程控制。
4. 工程验收质量:严格按照国家和地方规定的工程质量验收标准进行验收。
四、质量检查制度1. 质量检查分为自检、互检、专检和综合检查。
2. 自检:施工班组对施工过程进行自查,发现问题及时整改。
3. 互检:相邻班组之间互相检查,发现问题及时通报并整改。
4. 专检:由质量管理部门组织专业人员对施工过程进行监督检查。
5. 综合检查:对已完成工程进行综合检查,发现问题及时整改。
五、质量事故处理1. 发生质量事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。
2. 对质量事故进行调查,分析原因,制定整改措施。
3. 对事故责任人和相关人员进行处理,严肃追究责任。
4. 对整改措施落实情况进行跟踪检查,确保整改到位。
六、质量培训与考核1. 定期组织员工进行质量培训,提高员工质量意识。
2. 建立质量考核制度,将质量指标纳入员工绩效考核。
3. 对质量优秀的员工给予表彰和奖励,对质量不合格的员工进行处罚。
七、附则1. 本汇编适用于本单位所有工程项目。
2. 本汇编由质量管理部门负责解释和修订。
3. 本汇编自发布之日起施行。
公路工程工程质量管理制度汇编
工程质量管理制度为顺利完成我标段承建的施工项目,争创优良工程,提高施工作业人员的质量管理水平,规施工人员质量行为,促进工程各项工作的制度化、规化、标准化,充分发挥职能部门的服务作用,提高工作效率和工作质量,将质量隐患消灭于萌芽状态,根据国家现行的行业规,综合考虑施工现场的实际情况,制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、质量责任制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。
工程质量巡视检查制度为了规施工人员质量行为,强化工程质量的细节管理,随时发现并解决工程中存在的质量问题,促进工程各项工作的制度化、规化,充分发挥职能部门的服务作用,提高工作效率和工作质量,将质量隐患消灭于萌芽状态,项目部针对三台县望松公路望水垭至新德段、花园至松垭段改建工程第一合同段的实际情况,制定了工程质量巡视检查制度,具体容如下:一、成立质量问题检查小组:组长:黄和平副组长;唐志兵、吴守斌组员:喻永刚、建、曾凯、曾群英、吴守福、鑫、祝宏、何泽虎二、加强部质量控制机制,以主抓质量的总工程师牵头,安全部、技术部为检查主体,每周进行不少于一次质量检查,每月进行一次质量大检查;项目部各部室(包括技术部、安全部、合同部、物资部、实验室)每天至少一人到施工现场进行质量检查。
发现质量问题及时要求有关责任人进行整改,重大质量问题需迅速上报总工程师,并提出整改意见;检查结果形成书面报告,有整改反馈单,并有复查意见。
三、项目部每周召开一次质量会议,会议由总工程师主持,各专业副总、各部室负责人参加会议。
会上通报各部门检查情况以及需其它部门协助解决的问题等,能解决的事宜由主持当场决定,不能当场决定的提出建议组织开会研究决定。
四、各部室要坚持实事的原则,严肃、认真、细致地检查和解决工程中存在的隐患和问题,切实履行职责和义务,任何人不得迟报、漏报、瞒报,对因迟报、漏报、瞒报而影响及时妥善处置造成后果的,要追究相关人员的责任。
业主工程质量管理制度汇编
业主工程质量管理制度汇编第一章总则第一条为加强工程质量管理,保障工程建设质量,提高工程建设效益,依据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规和标准规范,制定本制度。
第二条本制度适用于业主单位对自身投资的工程质量管理,包括设计、施工、监理等全过程的质量管理工作。
第三条业主单位应建立完善的工程质量管理组织体系,明确责任分工,加强质量管理监督,提高工程质量和工程建设管理水平。
第四条业主单位应根据工程特点和规模制定相应的质量管理制度,并不断完善和提升。
第二章组织管理第五条业主单位应设立专职质量管理部门或委托专业机构负责工程质量管理工作,明确其职责和权限。
第六条质量管理部门应制定质量管理制度、流程和文件,确保工程质量管理工作有序进行。
第七条质量管理部门应定期对工程质量管理工作进行检查评估,并根据评估结果及时调整管理措施。
第八条业主单位应建立健全的质量管理档案,记录工程全过程的质量管理信息,确保信息可查询、可溯源。
第九条业主单位应定期组织工程质量管理培训,提升员工的质量管理意识和能力。
第三章设计管理第十条业主单位应委托有相应资质和经验的设计单位进行工程设计,设计单位应按照国家规定的设计标准和技术规范进行设计。
第十一条业主单位应在设计前对设计单位的资质和业绩进行审核,确保设计单位具备进行工程设计的能力。
第十二条业主单位应审查设计文件,包括设计方案、施工图、变更设计等,确保设计文件符合国家相关标准和规范。
第十三条业主单位应定期对设计单位的设计工作进行检查评估,及时发现和纠正设计中存在的问题。
第十四条业主单位应与设计单位建立紧密的沟通协调机制,确保设计工作的顺利进行。
第四章施工管理第十五条业主单位应委托有相应资质和经验的施工单位进行工程施工,施工单位应按照国家规定的施工标准和技术规范进行施工。
第十六条业主单位应在施工前对施工单位的资质和业绩进行审核,确保施工单位具备进行工程施工的能力。
第十七条业主单位应监督施工单位的施工质量,包括材料的选用、工艺的操作等,确保施工质量符合设计要求。
工程建设质量规章制度汇编
工程建设质量规章制度汇编一、工程建设质量管理机构1. 建立工程建设质量管理机构,明确各级工程建设质量管理组织设置及职责分工。
2. 落实质量责任制,建立健全工程建设质量管理责任制度,划分各级质量管理职责,明确质量管理责任人员。
3. 组织开展工程建设质量管理人员培训,提高质量管理人员素质和能力。
二、工程建设质量管理流程1. 制定并实施工程建设质量管理手册,规范工程建设质量管理流程。
2. 提前编制工程建设质量计划,明确工程建设质量目标,制定质量保证措施。
3. 在工程建设各阶段进行质量管理审核,及时发现和解决存在的质量问题,确保工程建设质量。
三、工程建设质量监督检查1. 建立完善的工程建设质量监督检查制度,加强对工程建设全过程的质量监督检查。
2. 加强对工程建设质量检验的组织和实施,确保质量检验工作的有效性和公正性。
3. 对工程建设中的质量问题及时跟踪和处理,采取有效措施防止质量问题的发生和发展。
四、工程建设质量评价1. 建立工程建设质量评价制度,对工程建设质量进行定期评价和监督。
2. 开展对工程建设质量问题的原因进行深入分析,及时提出改进措施。
3. 根据工程建设质量评价结果,对工程建设中存在的质量问题进行整改及追究责任。
五、工程建设质量记录管理1. 建立健全的工程建设质量记录管理制度,规范工程建设质量记录的保存和管理。
2. 对工程建设各阶段的质量记录进行及时整理和归档,确保质量记录的真实性和完整性。
3. 对工程建设质量记录进行定期检查和复核,确保质量记录的准确性和可靠性。
六、工程建设质量奖惩制度1. 建立健全的工程建设质量奖惩制度,对工程建设中取得优异质量成绩的单位和个人进行奖励。
2. 对工程建设中出现的质量问题进行追究责任,对责任人进行严肃处理。
3. 建立质量事件跟踪管理机制,对重大质量事件进行调查处理,保护相关单位和人员合法权益。
总之,工程建设质量规章制度的完善和实施是保障工程建设质量安全和工程建设效益的重要保障,只有加强工程建设质量管理,严格执行工程建设质量规章制度,才能确保工程建设质量的可靠性和稳定性,保障人民群众的生命财产安全,促进社会经济的可持续发展。
工程部管理规章制度汇编(例文14篇)
工程部管理规章制度汇编(例文14篇)工程部管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为规范工程项目收尾工作,闭合项目管理链,确保工程项目自计划开始至目标完成全过程受控,促进项目经营成果最大化;加快人力、物资、机械设备等施工资源在全公司范围内优化整合与合理流动的速度,提高资源效益和时间效益;尽可能减少费用开支,避免效益流失,特制订本办法。
第二条公司对全公司范围内所有工程项目在进入收尾阶段时实行统一集中管理与控制。
工程项目进入收尾阶段的形象进度要求为:工程已实质上完工,并通过建设单位组织的竣工初验(或工程主体全部完工,施工累计进度达到工程总量的95%以上)。
第三条工程项目进入收尾阶段的具体时间,由公司分管领导书面确定。
第二章组织机构与主要职责第四条各项目经理部自行承担所在项目收尾的具体工作,包括:尾工清收、竣工文件(含技术总结等)编制及移交、工程验交、竣工结算、财务清算、未完债权债务的签认确定等全部工作,并对所在项目的收尾成果负全责。
第五条公司项目成本部收尾管理组负责对公司工程项目收尾工作统一管理,包括:对项目收尾工作的进度、质量及其优化、风险规避等进行指导、检查与监督,对项目收尾工作的成本进行控制,履行项目实质上结束后未完的债权债务。
第三章收尾工作要则第六条工程项目进入收尾阶段5工作日内,项目经理部应提出《项目基本情况报告》和《收尾工作计划安排》,报公司项目成本部评估备案。
项目成本部应同时派员现场核查与协助。
第七条《项目基本情况报告》应包括如下内容:(一)工程任务完成情况;(二)工程验工计价及尚未计验项目的预期计验情况;(三)工程款拨款及余款的预期拨付情况;(四)开累的项目制造成本;(五)开累的财务状况;(六)安全质量状况及赢得安全文明表彰和优质工程奖的预期;(七)与劳务提供方、分包方及供货方的债权债务情况;(八)竣工技术资料的准备情况;(九)人力、物资、机械设备等施工资源的安排意见;(十)风险预测及对策措施。
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工程质量管理制度(汇编)1目录工程质量责任制(1)施工测量复核制度(8)施工图交接及现场核查制度(10)施工技术交底制度(12)开工报告上报制度(16)隐蔽工程检查签证制(20)工程质量自检签认制度(21)工程质量验收制度(23)培训上岗制度(25)质量事故报告、调查和处理制度(26)施工工艺流程设计制度(27)质量技术资料管理制度(28)工程质量责任制工程质量责任制,是项目部贯彻“百年大计、质量第一”的方针,明确规定各级领导、职能部门和生产员工在生产过程中对工程质量应负责的一项基本制度。
项目分部各级领导、职能部门都要明确各自的质量职责,齐抓共管,共同搞好工程质量工作。
项目经理质量职责项目经理对本标段的工程质量负终身责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制,并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会,分析工程质量情况、发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
三.在施工前,组织工程部编制好质量保证措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程,都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故,要立即赴现场处理。
支持组织调查,提出事故调查报告和处理意见报公司审批。
项目副经理质量职责项目副经理在项目经理领导下对本标段的质量工作负直接领导责任。
一.具体负责贯彻执行国家关于工程质量方针、政策、法规和上级有关工程质量管理条例、规程、规则等。
组织制定各职能部门、各工种工程质量岗位责任制,并检查、督促、落实执行。
二.每月召开一次质量例会,分析工程质量情况、发展趋势,对存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。
三.在施工前,组织工程部编制好质量保证措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺以及本项目部没做过的工程,都必须单独编制质量保证措施。
四.每月组织一次质量大检查。
隐蔽工程、质量通病要进行重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。
五.充分发挥质量检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不要安排他们做非本职工作,保证他们履行质量监督检查工作职责。
六.发生工程质量事故,要立即赴现场处理。
支持组织调查,提出事故调查报告和处理意见报公司审批。
总工程师质量职责总工程师在项目经理的领导下对本标段的工程质量负终身责任及直接技术领导责任。
一.认真贯彻执行国家工程质量管理方针、政策。
贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。
二.负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),组织有关部门对已批准的施工方案、安全设计(安全措施)进行实施。
三.组织施工技术、质量管理及生产班组等人员,积极开展QC小组活动。
四.组织干部、员工的工程质量教育,提出预防措施,保证工程质量。
五.按有关规定,参与工程质量事故的调查处理。
质检工程师的职责、权限一.监督检查本单位对国家、行业及公司颁发的质量有关的法律、法规、标准及规章制度的贯彻执行;二.负责隐蔽工程的复检签证,配合监理单位进行隐蔽工程的检查签证工作;三.参加对工程质量事故的调查、分析和处理,并提出事故处理意见及预防措施,督促检查整改落实情况;四.参加检验批、分项、分部、单位工程质量检验评定,并按规定签证。
参加工程的预验及工程验交工作;五.检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录情况;六.审查验工报表中已完工程的工程质量,并按规定签证;七.对不按规定施工、违反施工工艺或施工操作规程等情况提出要求,必要时可签发“工程质量整改通知单”或“停工整顿通知单”。
遇有严重影响工程质量的作业行为,有权暂停施工,并立即报告工程负责人处理;八.有权越级反映工程质量情况;九.参加编制质量发展规划、质量目标、年度质量计划和质量改进措施,参加质量保证体系运行情况的审核、贯标工作;十.参加技术和生产会议、参加“四大检查”(开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查),并按规定及时提出统计报表和分析报告。
十一.安质室质检人员要忠于职守、秉公办事、履行职责、坚持原则,如发生以下工作失职行为,要追究其相应责任:一)发现损害质量的行为不加制止而酿成质量事故者;二)未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者;三)发现质量事故不如实报告或对事故单位及责任人进行袒护者;四)进行内部验工签证未按规定进行审查者。
项目架子队队长质量职责架子队队长对本架子队的工程质量负直接领导责任。
一.具体执行公司及项目分部有关工程质量管理的条例、规定、制度、细则、措施。
每半月召开一次有工程技术人员、领工员、质检员、班(组)长参加的质量例会,总结半月的质量情况,检查质量保证措施落实情况,布臵下半月质量工作,并作好记录备查。
工程质量管理制度汇编1目录一、质量管理体系组织机构框图(1)二、工程质量责任制度(2)2.1 项目经理质量管理职责(2)2.2 项目部总工程师质量管理职责(3)2.3 项目副经理质量管理职责(3)2.4 安全质量部部长管理职责(4)2.5 安全质量部人员质量管理职责(5)2.6 综合管理部部长质量管理职责(6)2.7 物资设备部部长质量管理职责(6)三、模板保养维修及管理制度(8)3.1总则(8)3.2模板保养维修(8)3.3 模板的管理(10)四、文件资料、技术档案管理制度(13)4.1 总则(13)4.2文件资料管理制度(15)4.3 技术档案管理制度(16)五、施工设备、配件进场检验及储存管理制度(18)5.1 项目部的责任和义务(18)5.2 设备进场检验的原则(18)5.3 搬运(20)5.4 储存(20)六、工序协作和劳务用工制度(22)七、基础技术资料管理制度(26)7.1 技术资料的管理形式。
(26)7.2 技术资料的范围(26)7.3 基础技术资料的填写(27)7.4 基础技术资料的管理(28)八、检验批、分项、分部和单位工程质量检查申报及签认制度(29)8.1 检验批(29)8.2 分项工程(29)8.3 分部工程(29)8.4 单位工程、分部工程、分项工程、检验批填写(29)8.5 “三检”、“三不交接”和“五不施工”制度: (30)8.6 先试验后施工制度(30)九、物资(材料)检验、试验与计量管理制度(32)9.1进货检验和试验(32)9.2 计量管理(33)十、施工图纸审核制度(34)10.1 施工图纸审核分工(34)10.2 审核重点内容及审核要求(34)10.3 施工图纸现场核对的程序(35)十一、施工技术交底制度(37)11.1 技术交底范围和责任单位。
(37) 11.2 技术交底工作的实施与检查(38) 11.3 交底资料归档要求(39)十二、工程施工日志填写制度(40)十三、隐蔽工程及关键部位验收制度(42) 十四、质量信息管理制度(43)十五、质量事故报告制度(44)十六、检查评比、奖励和惩罚制度(48) 十七、关键岗位培训及持证上岗制度(51) 十八、机械设备检修、养护管理制度(52) 18.1 总则(52)18.2 机械设备检修管理(52)18.3 机械设备养护管理(54)十九、质量问题分析制度(56)19.1 总则(56)19.2 质量问题分析(56)二十、质量三检制度(59)二十一、工序交接验收制度(60)二十二、产品防护制度(64)22.1 总则(64)22.2 产品防护制度(64)二十三、附则(68)一、质量管理体系组织机构框图二、工程质量责任制度2.1 项目经理质量管理职责1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行集团公司、公司、指挥部的各项制度。
项目经理作为项目部的委托授权人,在公司、指挥部的领导下和各职能部门的业务指导下开展工作。
2、全面负责本作业队质量管理工作。
3、按照合同要求,统一领导和管理所辖作业班组的施工生产。
4、定期检查质量保证体系运行情况和运行效果,组织对项目工程质量的检查及评审,对发生的不合格项及时采取整改措施。
5、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
6、根据指挥部、项目部的管理规定,结合作业队实际制定相应的管理措施。
7、接受建设单位(业主)、设计、监理、项目部及当地政府的工作指导,并主动积极地与其搞好沟通和协调工作。
8、贯彻实施、落实项目部质量管理体系的方针和目标,对本工程项目的工程质量负责。
9、积极配合项目部一体化管理体制体系的内、外部审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正和预防措施,并在限期内落实整改。
10、负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。
工程质量管理制度汇编1目录一、质量管理体系组织机构框图(1)二、工程质量责任制度(2)2.1 项目经理质量管理职责(2)2.2 项目部总工程师质量管理职责(3)2.3 项目副经理质量管理职责(3)2.4 安全质量部部长管理职责(4)2.5 安全质量部人员质量管理职责(5)2.6 综合管理部部长质量管理职责(6)2.7 物资设备部部长质量管理职责(6)三、模板保养维修及管理制度(8)3.1总则(8)3.2模板保养维修(8)3.3 模板的管理(10)四、文件资料、技术档案管理制度(13)4.1 总则(13)4.2文件资料管理制度(15)4.3 技术档案管理制度(16)五、施工设备、配件进场检验及储存管理制度(18)5.1 项目部的责任和义务(18)5.2 设备进场检验的原则(18)5.3 搬运(20)5.4 储存(20)六、工序协作和劳务用工制度(22)七、基础技术资料管理制度(26)7.1 技术资料的管理形式。
(26)7.2 技术资料的范围(26)7.3 基础技术资料的填写(27)7.4 基础技术资料的管理(28)八、检验批、分项、分部和单位工程质量检查申报及签认制度(29)8.1 检验批(29)8.2 分项工程(29)8.3 分部工程(29)8.4 单位工程、分部工程、分项工程、检验批填写(29)8.5 “三检”、“三不交接”和“五不施工”制度: (30)8.6 先试验后施工制度(30)九、物资(材料)检验、试验与计量管理制度(32)9.1进货检验和试验(32)9.2 计量管理(33)十、施工图纸审核制度(34)10.1 施工图纸审核分工(34)10.2 审核重点内容及审核要求(34)10.3 施工图纸现场核对的程序(35)十一、施工技术交底制度(37)11.1 技术交底范围和责任单位。