工程项目安全管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章：总则第一条：为了保障公司项目部安全生产，确保员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。
第二章：安全生产责任第一条：公司项目部领导要珍视安全生产工作，亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。
第二条：各级主管人员要切实履行安全生产管理职责，确保项目部职工的安全。
第三条：安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查，并及时提出整改意见。
第三章：安全生产制度第一条：组织编制项目部安全生产管理手册，包括安全生产流程和应急预案等内容。
第二条：项目部要定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
第三条：严格执行安全操作规程，禁止违规操作，确保作业安全。
第四章：事故应急处理第一条：项目部要建立健全事故应急处理机制，对可能发生的事故进行预案演练。
第二条：一旦发生事故，项目部应迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第三条：事故发生后，要及时报告公司相关主管部门，并配合调查处理工作。
第五章：安全设备管理第一条：项目部要定期检查、维护安全设备，确保设备处于良好状态。
第二条：对于存在安全隐患的设备，要立即停用并进行维修或更换。
第三条：安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。
第六章：安全奖惩制度第一条：对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。
第二条：对违反安全生产规定的员工，要依规给予相应的惩罚和警告。
第三条：严禁拿安全作为工作考核的指标，以防止员工因此而减少对安全的重视。
第七章：附则第一条：本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理层批准。
第二条：项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度，确保安全生产工作的有效实施。
结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编，能够更加系统和有条理地规范安全生产工作，促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。
希望全体员工都能以高度的责任感和使命感，共同维护公司项目部的安全生产环境，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
建设项目工程安全管理制度
建设项目工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障建设项目的工程安全，确保施工过程中工程人员的安全和健康，厘定本制度。
第二条本制度适用于建设工程项目的所有参与方，包括业主、总承包商、分包商、施工单位等。
第三条建设项目的工程安全管理应以预防为主，综合施策，确保工程施工过程中的安全。
第四条本制度内容包括工程安全管理机构、工程安全管理人员、施工现场安全管理、施工作业安全管理、应急预案和事故处理等。
第二章工程安全管理机构第五条在建设项目中应设立专门的工程安全管理机构，负责组织、协调和监督工程的安全管理工作。
第六条工程安全管理机构应由工程项目负责人任命，并配备专业的安全管理人员。
第七条工程安全管理机构应定期召开安全会议，对施工过程中的安全问题进行分析和讨论，并提出解决方案。
第三章工程安全管理人员第八条工程安全管理人员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地组织和管理工程安全工作。
第九条工程安全管理人员应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
第十条工程安全管理人员应定期对工程施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第四章施工现场安全管理第十一条在施工现场应设立明显的安全警示标志，并配备必要的安全设施和器材。
第十二条施工现场应定期进行安全演练，提高施工人员的应急处理能力。
第十三条施工现场应配备专门的安全监测人员，对施工过程中的安全情况进行监控和记录。
第五章施工作业安全管理第十四条施工作业前应制定详细的施工方案和安全措施，并得到工程安全管理人员的审批。
第十五条施工作业中严禁使用不符合安全标准的设备和材料，确保施工质量和安全。
第十六条施工作业过程中如有安全事故发生，应立即停止作业并报告工程安全管理机构。
第六章应急预案和事故处理第十七条建设项目应制定完善的应急预案，包括事故的分类、预警、应急处置措施等。
第十八条工程安全管理人员应定期组织应急演练，提高施工人员的应急处理水平。
第十九条如发生安全事故，应及时报告有关部门和上级领导，配合相关部门进行调查和处理。
工程项目部管理制度汇编5篇
工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编篇1本人自20__年_月参加工作以来，先后参加了__港区开发区经八路工程、___工程、__路工程、__西路工程、__东路工程、___工程等工程的建设。
现今在__负责港区BT项目建设的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。
在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。
主要工作有：1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。
因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。
施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。
它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。
3、编制会议记录。
4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移__建档案馆。
只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。
我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线；在__路项目建设中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏；20__年_月为了响应__市规划建设局“创建平安工地活动”；我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，能够及时完成领导交给的任务。
在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。
为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。
工程建设安全制度汇编
工程建设安全制度汇编一、安全生产责任制度1.1 工程建设单位应当制定并实施完善的安全生产责任制度，明确各级管理人员和一线员工的安全生产责任和义务。
1.2 工程建设单位应当建立安全生产监督机制，对安全生产进行定期检查和评估，对存在的安全隐患及时解决。
1.3 工程建设单位应当建立安全生产奖惩机制，对安全工作表现突出的个人和单位进行表彰和奖励，对违反安全规定的进行纪律处分。
1.4 工程建设单位应当建立安全生产督导制度，确保安全生产责任制度的贯彻执行。
二、安全教育培训制度2.1 工程建设单位应当定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2.2 工程建设单位应当建立安全生产警示教育制度，对工程建设过程中易发生事故的岗位和环节加强相关教育。
2.3 工程建设单位应当建立安全生产技能培训制度，确保员工具有相应的安全操作技能和知识。
2.4 工程建设单位应当建立安全生产考核评价制度，对员工参与安全培训的情况进行考核评定。
三、安全生产管理制度3.1 工程建设单位应当建立安全生产管理岗位，明确各级管理人员的安全生产管理职责。
3.2 工程建设单位应当建立安全生产信息管理制度，确保相关信息及时准确地传达和记录。
3.3 工程建设单位应当建立安全生产应急预案，对可能发生的突发事件做好预案准备。
3.4 工程建设单位应当建立安全生产数据分析系统，对安全生产数据进行分析，及时发现问题并制定对策。
四、安全设施管理制度4.1 工程建设单位应当建立安全设施建设规范，对工程建设所需的安全设施进行统一规范。
4.2 工程建设单位应当建立安全设施维护制度，对安全设施进行定期检修和维护。
4.3 工程建设单位应当建立安全设施检测制度，确保安全设施的有效性和完整性。
4.4 工程建设单位应当建立安全设施使用管理制度，规范安全设施的使用权限和操作规程。
五、安全风险评估制度5.1 工程建设单位应当建立安全风险评估机制，对工程建设中存在的安全风险进行评估。
项目管理制度汇编
为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。
1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。
(1)实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。
(2) “三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制在0.5%以下。
2、建立详细的安全保证体系(附表一)，成立安全生产领导小组，强调“管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。
在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯通于施工全过程。
各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。
3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。
项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训，建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。
4、项目部不定期对安全生产进行检查。
对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。
5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。
若不执行或者执行不彻底，项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。
6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。
(2)严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。
(3)严禁在易燃区域生火，私自用火。
(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。
(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。
(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。
(7)严禁违章冒险作业。
(8)严禁不听劝阻，强行施工。
建设单位安全管理制度汇编
建设单位安全管理制度汇编第一章总则第二条本制度适用于建设单位的所有施工项目，包括新建、改建、扩建、装饰装修和拆除等工程。
第三条建设单位应设立安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责组织、协调和监督工程项目的安全生产工作。
第四条建设单位应制定施工项目的安全生产责任分工及实施方案，并落实到相关单位及人员。
第五条建设单位应建立健全安全风险预评价制度，对施工项目的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。
第二章安全生产责任第六条建设单位负有安全生产主体责任，应确保施工项目在安全生产法定标准内进行，预防和减少安全事故的发生，保护人民群众的生命财产安全。
第七条建设单位应制定施工项目的安全生产组织机构，并明确各工作部门的安全生产职责和权限。
第八条建设单位应制定施工项目的安全生产管理计划，明确安全目标和要求，并采取相应的措施确保实施。
第九条建设单位应建立健全安全生产档案管理制度，对安全生产相关的资料进行分类、整理和保存，并定期进行检查和归档。
第十条建设单位应定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
第三章安全工程管理第十一条建设单位应组织编制施工项目的安全专项施工方案，明确施工过程中的安全重难点和控制措施，并将其纳入施工组织设计文件。
第十二条建设单位应对施工项目的安全生产进行监督检查，发现问题及时进行整改，并记录相关信息。
第十三条建设单位应与总承包单位、分包单位签订安全生产责任书，并明确各方的安全责任及协作机制。
第十四条建设单位应对施工现场的安全设施进行检查和维护，并及时进行更新和修缮。
第十五条建设单位应对施工过程中的危险品使用进行严格管理，确保符合相关规定，防范危险事故的发生。
第四章安全事故应急管理第十六条建设单位应建立健全施工项目的安全事故应急预案，明确各级组织机构和人员的职责，并组织应急演练。
第十七条建设单位应与相关单位建立沟通协调机制，及时报告和处理施工现场的安全事故，并进行调查和处理。
工程项目全套管理制度汇编
工程项目全套管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和管理工程项目的各项工作，确保工程项目的顺利进行，提高工程项目的质量和效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程项目的全过程管理，包括项目立项、设计、招投标、施工、验收等环节。
第三条工程项目的管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则，确保工程项目的合法合规。
第四条工程项目管理应坚持问题导向，及时纠正工作中存在的问题，及时解决工程项目中的矛盾和纠纷。
第五条工程项目管理人员要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，保证工程项目的顺利进行。
第六条工程项目管理人员要严格执行相关规章制度，不得擅自变更工程项目的设计方案或施工方案。
第七条工程项目管理人员要加强对工程项目进度的监督和控制，确保工程项目按时按质完成。
第八条工程项目管理人员要重视工程项目的安全生产，切实保障工程项目中的施工人员的生命财产安全。
第九条工程项目管理人员要保护工程项目的环境，防止工程项目对周边环境造成负面影响。
第十条工程项目管理人员要重视工程项目的质量，严格执行相应的施工工艺和质量标准。
第二章项目立项管理第十一条工程项目的立项应根据相关规定，按照程序逐级审批，确保工程项目的合法合规。
第十二条工程项目的立项文件应包括项目名称、项目概况、项目地点、项目投资、项目建设原因等内容。
第十三条工程项目的立项文件应由项目单位组织编制，经过相关专业单位评审，方可提交审批。
第十四条工程项目的立项文件应保留备查，供后续工作参考。
第十五条工程项目的立项应由相关单位负责审核，确保工程项目的合法合规。
第十六条工程项目的立项文件中应明确项目的建设目标和建设内容，确保工程项目的顺利进行。
第十七条工程项目的立项文件中应明确项目的紧急工程内容，及时制定应急预案。
第十八条工程项目的立项文件中应明确项目的可行性研究，确保工程项目的合理性。
第十九条工程项目的立项文件应明确项目的施工单位和监理单位，确保工程项目的顺利完成。
第三章项目设计管理第二十条工程项目的设计应根据相关规定，按照程序编制设计方案，确保工程项目的合理设计。
工程项目安全管理制度
工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的安全生产管理，确保工程建设安全有序进行。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员，包括管理层、工程技术人员、施工人员等。
3. 公司设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作，制定并监督执行安全生产规章制度。
二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责，各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。
2. 项目部应设立专职安全员，负责现场安全管理和监督检查工作。
3. 施工班组应指定兼职安全员，负责本班组的安全教育和日常安全检查。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须经过专业培训并取得相应资格证书。
四、安全技术措施1. 施工前，项目部应编制详细的安全技术措施方案，并报公司审批。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 对于高风险作业，应制定专项安全措施，并由专人负责监督实施。
五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查。
2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
3. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。
3. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。
2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全生产规定的行为，依据情节严重程度给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产委员会负责解释。
(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议，每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
工程项目管理相关制度汇编pdf
工程项目管理相关制度汇编pdf第一章总则第一条为规范和加强工程项目管理工作，提高项目管理效率，保障工程项目的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目管理工作。
第三条工程项目管理应遵循科学、系统、协调、综合、有效、经济、安全、可行和可控原则。
第四条工程项目管理应遵循法律、法规、规章和公司政策、制度的规定。
第五条项目管理属于公司的核心业务，各相关部门应积极配合，确保项目管理工作顺利进行。
第六条本制度经公司领导班子审议通过，并下发施行。
第二章项目管理机构第七条公司设立项目管理部门，负责公司所有工程项目的规划、实施和监督管理工作。
第八条项目管理部门负责组织编制项目管理计划、项目管理实施方案、项目风险评估和控制方案等。
第九条项目管理部门负责项目进度、质量、成本、安全等方面的监督和管理工作。
第十条项目管理部门协调各相关部门和单位之间的工作配合，保障项目顺利进行。
第十一条项目管理部门应定期向公司领导汇报项目进展情况，并及时报告项目风险和问题。
第十二条项目管理部门应及时总结项目管理经验和教训，不断完善和提高项目管理水平。
第三章项目管理流程第十三条项目管理分为前期准备阶段、实施阶段和收尾阶段。
第十四条前期准备阶段包括项目立项、项目规划、项目招投标等工作。
第十五条项目立项工作应经公司领导批准，并明确项目目标、范围、进度、成本和质量要求。
第十六条项目规划工作应编制项目管理计划、项目管理实施方案、项目风险评估和控制方案等。
第十七条项目招投标工作应依法进行，并选择具有资质和经验的施工单位参与竞标。
第十八条实施阶段包括项目实施、监督和管理等工作。
第十九条项目实施工作应按照项目管理计划、项目管理实施方案进行，并及时调整和控制进度、质量和成本。
第二十条项目监督工作应定期对项目进展情况进行检查和评估，并向项目管理部门报告。
第二十一条项目管理工作应加强项目风险评估和控制工作，确保项目完成质量和安全。
第二十二条收尾阶段包括项目验收、结算和总结等工作。
安全管理制度汇编
安全管理制度汇编安全管理制度汇编「篇一」(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。
工程安全管理制度汇编
安全管理制度汇编安全防护用品管理制度为保证施工人员的生命财产安全，加强对安全防护用品的管理，特制定本制度:1、项目部必须为施工人员配备相应的安全防护用品。
2、由安质部、物资部、预算合同部根据现场施工实际情况负责编制防护用品的采购计划，并报项目经理予以审批。
3、安全防护用品由项目部物资部选定采购厂家或采购并负责收集相关的安全证书.4、安全防护用品采购厂家的选定必须由安质部和物资部共同审查，合格后方可选定.采购回的安全防护用品须经安质部按规定检查,合格后方可发放。
5、项目部进场的旧安全防护用品必须提供采购日期、保存和使用情况的相关材料并经项目部安质部检查、试验合格后方可使用.6、建立安全防护用品发放台帐，施工人员对发放防护用品要爱惜使用。
7、施工单位必须按规定对所使用的安全防护用品定期进行检查、试验并记录，及时报废不合格的安全防护用品.8、项目部对施工人员进行相关的培训，保证施工人员能正确使用安全防护用品。
9、进入施工现场的人员一律佩戴安全帽，系好帽带.安全消防制度1、加强消防安全工作思想建设，牢固树立安全观念，认真贯彻“预防为主，防消结合"的方针，做好消防工作。
2、充分发挥防火安全组织机构的职能，克服麻痹和侥幸心理，提高警惕，时时处处注意防火安全.3、熟知“两懂"：懂防火知识、懂灭火知识;“三会”：会报警、会使用消防器材,会扑灭初期火灾。
4、维护公共消防设施和消防器材、设备，不准擅自动用消防器材设备，保证灭火器材完好。
5、消防器材的定期检查，由项目部安质部负责统一安排。
安质部门负责对整个工地的安全防火工作进行监督、检查，做好义务消防队的组织建设和业务训练，开展经常性防火宣传。
6、电器设备的安装和使用必须符合防火规定。
7、各个施工作业队必须严格遵守防火安全有关制度，经常加强检查，消除不安全因素，消除一切火险隐患。
8、对消防安全工作要定期总结检查.9、发生火灾后立即抢救并拨“119"向消防部门报告。
项目安全管理制度汇编GDAQ3101(广东省)
K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分项目安全管理制度汇编GDAQ3101□□目录安全管理部门安全生产职责1生产计划部门安全生产职责1技术部门安全生产职责2材料设备部门安全生产职责3人事劳资部门安全生产职责4财务部门安全生产职责5项目负责人安全生产职责6项目技术负责人安全生产职责7工(段)长安全生产职责8专职安全员安全生产职责9班组长安全生产职责10操作工人安全生产职责11安全生产责任制考核办法12目标考核办法17安全生产教育培训管理制度19安全检查制度21班前安全活动制度23施工现场急救措施24防火消防安全措施26治安保卫制度27门卫制度28卫生管理制度29工地生活区管理制度30安全生产文明施工措施费使用管理制度31防火消防安全措施34施工现场防扬尘、防噪声污染措施35不扰民施工措施36应急救援预案37对分包单位的安全生产管理制度41安全管理部门安全生产职责1．熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。
2．组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。
对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。
整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3．参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4．制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
5．负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
6．对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
建设工程项目管理制度汇编最新版
建设工程项目管理制度汇编最新版第一章总则第一条为了规范建设工程项目管理行为，保障工程项目的顺利实施，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建设工程项目管理工作，包括工程项目立项、设计、施工、验收、结算等各个阶段。
第三条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及有关人员应当遵守本制度，并各司其责，共同推动项目管理工作的顺利进行。
第四条对于未尽事宜，按照相关法律法规和工程管理制度执行。
第二章项目立项第五条建设单位应当制定项目建设规划，确定项目的总体目标和具体内容。
第六条建设单位应当进行项目可行性研究，评估项目的技术、经济、社会及环境等方面的可行性，形成可行性研究报告。
第七条建设单位应当按照相关法律法规和规章制度，提交项目工程技术规划、项目建议书等相关审批文件，经审批后方可启动建设工程项目。
第八条建设单位应当选择符合资质要求的设计单位和施工单位，签订合同，并明确双方的权利和义务。
第三章设计阶段第九条设计单位应当按照法律法规和标准要求，进行设计工作，确保设计文件的合法合规。
第十条设计单位应当按照合同约定的时间节点提交设计文件，并根据相关规定进行设计文件审查。
第十一条建设单位应当对设计文件进行审查，审查合格后方可进入施工阶段。
第四章施工阶段第十二条施工单位应当按照合同约定的施工周期和质量要求进行施工，确保工程质量和安全。
第十三条施工单位应当遵守劳动安全法规，确保工地施工人员的安全。
第十四条监理单位应当对工程施工情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
第十五条施工单位应当按照施工进度和工程质量要求，进行施工进度管理和质量管理。
第五章验收阶段第十六条工程竣工后，施工单位应当提交工程竣工验收文件，经验收合格后方可结算款项。
第十七条监理单位应当对工程竣工验收文件进行审核，并提出验收意见。
第十八条建设单位应当按照验收意见进行整改，确保工程质量合格。
第十九条工程全部竣工验收合格后，方可结算款项。
第六章结算阶段第二十条建设单位应当根据工程实际完成情况进行结算，并与施工单位进行结算确认。
工程项目管理制度汇编范本
一、总则第一条为规范公司工程项目管理，提高工程质量、进度和效益，确保工程安全，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于公司所有工程项目，包括项目立项、设计、施工、监理、验收等全过程。
第三条本汇编遵循以下原则：1. 科学合理，适应项目管理实际；2. 规范有序，确保工程质量、进度和效益；3. 安全第一，保障工程安全。
二、工程项目立项管理第四条项目立项应遵循以下程序：1. 项目建议书编制；2. 项目可行性研究报告编制；3. 项目立项申请；4. 项目立项审批。
第五条项目建议书应包括以下内容：1. 项目背景及必要性；2. 项目目标；3. 项目规模；4. 项目投资估算；5. 项目建设周期；6. 项目效益分析。
第六条项目可行性研究报告应包括以下内容：1. 项目背景及必要性；2. 项目目标；3. 项目规模；4. 投资估算；5. 建设周期；6. 工程技术方案；7. 市场分析；8. 经济效益分析；9. 社会效益分析；10. 环境影响评价。
三、工程项目设计管理第七条工程项目设计应遵循以下程序：1. 设计方案编制；2. 设计评审；3. 设计变更。
第八条设计方案编制应包括以下内容：1. 设计依据；2. 设计原则；3. 设计方案；4. 技术经济指标；5. 工程量计算。
第九条设计评审应包括以下内容：1. 设计方案合理性；2. 技术可行性；3. 经济合理性；4. 安全性。
第十条设计变更应包括以下内容：1. 变更原因；2. 变更内容；3. 变更对工程进度、质量和成本的影响。
四、工程项目施工管理第十一条工程项目施工应遵循以下程序：1. 施工组织设计编制；2. 施工方案编制；3. 施工准备；4. 施工实施；5. 施工验收。
第十二条施工组织设计编制应包括以下内容：1. 施工部署；2. 施工进度计划；3. 施工资源配置；4. 施工质量控制；5. 施工安全措施。
第十三条施工方案编制应包括以下内容：1. 施工方法；2. 施工工艺；3. 施工技术措施；4. 施工质量保证措施；5. 施工安全保证措施。
建筑工程项目安全生产管理制度汇编
建筑工程项目安全生产管理制度汇编一、安全生产责任制度项目经理部与架子队务必建立健全安全生产责任制度，建立健全安全管理体系与有关制度、措施，对各级领导、部门与人员的安全职责与应当承担的责任做出明确规定，明确各级领导与部门的安全职责。
安全生产责任制度务必明确项目经理为安全生产第一责任人。
1、架子队务必实行安全生产责任制，明确架子队长、安全员的安全责任。
2、项目经理部应明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目安全总监、项目总经济师、项目总会计师、各职能部门管理人员、队长、班组长及专兼职安全员的安全责任。
3、项目经理部应与各部门、架子队等签订安全包保责任状（施工队还需签订安全协议）；应逐级签订安全包保责任状；明确安全目标，实施责任逐级落实，加强责任考核。
(一)、项目经理安全职责项目经理作为项目第一责任人，全面负责对项目施工的劳动保护与安全生产的管理工作。
1、认真贯彻执行国家安全生产与劳动保护方针、政策、法规、上级有关安全生产条例、规则、规定、制度、办法、措施及职业健康安全管理体系标准等，2、组织各部门制定本项目安全生产规章制度与各工种、各岗位安全生产操作规程，并定期检查，督促落实。
3、贯彻执行“三同时”原则，把安全工作列入本单位的重要议事日程，正确处理安全与进度、效益的关系，做到在任何时候、任何情况下安全第一的位置不能移、不能变。
4、组织编制大型工程项目或者使用新技术、新工艺、技术复杂工程的安全设计，按权限审批后实施。
5、领导本项目安质部门的工作，每半月至少召开一次安全会议，分析安全生产情况、及时研究解决有关安全生产的重大问题、传达近期集团公司、工程有限公司、建设单位、监理单位下发的有关安全质量文件内容与要求。
6、每月亲自带队开展安全生产大检查，深入现场解决安全生产中存在的问题，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，应组织、督促、检查有关部门认真研究，限期得到解决。
7、每月组织对全员进行安全生产教育，经考核不合格的不准上岗操作，对特种工无证人员不分配上岗作业。
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目录安全生产责任制与责任追究制度 (3)安全生产教育培训、考核制度 (4)安全技术交底制度 (5)重大专项安全技术方案审批及专家论证制度 (7)危险源辩识、评价及重大危险源管理制度 (9)事故隐患报告与举报奖励制度 (11)事故应急预案 (13)特大安全事故应急救援工作要求 (16)事故隐患排查治理与建档监控制度 (17)安全事故报告与追究制度 (18)班前安全交底制度 (20)特种作业人员持证上岗制度 (21)文明施工、环保水保管理制度 (23)施工现场用电管理制度 (23)施工现场消防管理制度 (32)机械设备安全管理制度 (34)机械设备、压力容器安全管理制度 (36)劳动保护及职业病防治制度 (37)“三同时”制度 (39)门卫值班与治安保卫管理制度 (39)安全检查考核制度 (40)安全生产许可证管理制度 (41)起重机械、提升脚手架、模板等自升式架设施由有资质单位装拆及检测、验登记制度 (43)危险岗位得操作规程与书面告知制度 (43)安全交接班制度 (46)安全生产例会制度 (47)安全装置、设施及个体劳动保护用品管理规范 (48)定期、不定期检查制度 (53)应急救援制度 (54)班前安全活动制度 (56)安全生产责任追究制度 (57)意外伤害保险制度 (59)安全生产检查制度 (62)特种作业人员安全管理制度 (63)安全生产责任制与责任追究制度为加强生产经营单位得安全管理,防止与减少安全生产事故得发生,保障人民群众得生命与财产安全,严肃追究有关负责人得安全管理责任,根据国家有关法律、法规及项目制定得安全生产责任制有关规定,遵循“谁主管、谁负责”“谁组织、谁负责”“谁失职、谁负责”,结合我部实际,特制定本制度。
第一条、安全生产责任追究得对象(一)凡属于相应管理范围得主要领导,包括项目部主要负责人、部门负责人、班组长。
(二)负责具体施工活动得负责人或临时指定得管理人员。
第二条有下列情形之一得,按有关规定进行处理:(一)各级领导依照国家有关法律、法规应当履行安全生产职责而未履行,或者未按照规定得职责与程序履行,造成责任范围内发生重特大安全事故得。
(二)发生重特大火灾及其它重特大安全事故得。
(三)特种设备、机械车辆、高空支架发生重特大安全事故得。
(四)因设计、施工、安装、改造等原因造成重大质量安全事故得。
(五)因工作不负责任导致发生人身伤亡事故得。
(六)在组织(施工)活动时,对可能发生得问题未采取有效得防范措施,发生责任事故得。
(七)其它法律、法规、规章有规定得,依照其规定执行。
第三条有下列情形之一得,对有关负责人加重处分:(一)对上级关于安全生产方面得工作安排与要求不落实而发生重特大伤亡事故或者造成重大经济损失得。
(二)隐瞒、谎报、迟报或故意拖延不报伤亡事故得,已发现重特大事故隐患或有重大事故预兆不及时采取有效措施,造成重大伤亡得。
(三)对有关部门所提出得安全隐患不整改,造成重大损失得。
(四)发生了重特大安全事故,未采取紧急救援措施,贻误时机,造成重大人员伤亡或重大经济损失得。
(五)同类事故在原单位一年内重复发生两次以上得。
(六)对重特大安全事故得调查不予配合,阻扰、干涉对事故调查处理得。
第四条违反上述规定,情节严重,构成犯罪得,移交司法机关处理。
第五条本规定未涉及到得非领导职位得安全管理人员,由于职责不到位,工作不负责,造成安全事故得,依照有关规定给予处理。
安全生产事故责任追究调查组由质安部牵头,会同工程部、办公室等部门组成。
安全生产教育培训、考核制度为加强安全管理,切实在所有管理人员、施工人员中牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”得思想,努力提高全员自我保护与保护她人意识,减少伤亡事故得发生,特制定如下安全培训制度。
安全教育与培训应贯穿施工生产得全过程,覆盖施工现场得所有人员,确保未经过安全生产教育培训得人员不得上岗作业。
安全教育与培训得重点就是管理人员得安全意识与安全管理水平,操作者遵章守纪、自我保护与提高防范事故得能力。
第一条安全教育与培训得内容:(一)施工管理人员得安全专业技能;(二)岗位得安全技术操作规程;(三)施工现场得安全规章、文明施工制度;(四)特种作业人员得安全技能操作规程制度;(五)新工艺、新材料、新技术、新设备实施特定得安全技术规定;(六)安全保证计划中针对性安全措施要求;(七)特定环境中针对性安全措施要求;(八)对潜在得事故隐患或发生紧急情况时,如何采取防范及自我解救措施;(九)教育培训应按等级、层次与工作性质不同分别进行,对从事特种作业得人员应按规定进行资格考核与专业培训。
实施班组职工得进场安全教育及平时得安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育。
(十)其它临时性安全文件、制度,事故案例等。
第二条培训计划每年年底制定下年度得安全培训需求计划,将需要参加安全培训得人员与时间安排做初步得估计。
计划实施过程中可根据实际情况做出修改。
培训方式可采用送出去、请专家到处授课及内部培训等。
第三条考核所有进场人员,经过进场三级教育与培训后,必须参加“进场人员考试”,考试由各班组组织,试题由质安部参照国家得有关文件、标准进行编写,阅卷统一进行,考核合格方可上岗作业,不合格者,必须进行再次培训;再次考核不合格者,不予录取。
安全技术交底制度为了确保所有施工人员能够准确得执行安全技术措施方案得要求,保证施工生产得顺利进行,依据《建设工程安全生产管理条例》得相关要求,特制定本安全生产技术交底规定,其具体内容如下:第一条安全技术交底实行逐级交底制度:开工前,项目总工要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底;两个以上班组或工种配合施工时,班组长、工长要按工程进度定期或不定期得向有关班组长进行交叉作业得安全交底;班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境得安全交底。
第二条交底责任及主要内容:(一)特大型项目、特殊工程由处总工组织对项目部进行交底。
(二)中、小型项目由项目部总工组织对施工技术员、班组进行交底。
主要内容:1、施工过程中必须遵守得法规与其它要求;2、施工过程中必须遵守得有关安全生产规章制度;3、本工程概况、地质、周边环境情况及甲方提供得有关可能危及安全得资料内容;4、本工程施工过程中可能产生得重大环境因素与危险源,以及针对其采取得措施;5、其它需要交底得内容。
(三)班组方进场后,由项目部经理、总工及安全管理人员对班组责任人、技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底。
主要内容:1、施工过程中必须遵守得法规与其她要求;2、施工过程中必须遵守得有关安全生产规章制度;3、本工程概况、地质及周边环境情况及甲方提供得有关可能危及安全得资料内容;4、施工中可能产生得危险源,以及采取得控制措施;5、对涉及安全得施工组织设计(方案)得编制、审批规定;6、其她需要交底得内容。
(四)项目部得各专业技术人员应会同班组技术负责人,在进行班组进场教育时,对作业班组进行详细得安全技术交底。
主要内容:1、本单位安全生产规章制度、劳动纪律;2、本工程安全生产状况与安全生产规章制度;3、作业场所与工作岗位存在得危险因素、防范措施及事故应急措施;4、事故案例等。
(五)分部分项作业开始前,由工长会同安全员,对施工操作人员进行有针对性得安全交底。
主要内容:1、作业场所与工作岗位存在得危险因素,防范措施及事故应急措施;2、生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)得性能及正确使用方法。
3、安全技术交底得基本原则:(1)实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体人员;(2)交底必须具体、明确、针对性强,将作业人员应该知道得,全部交待清楚;(3)交底得内容应针对分部、分项工程施工中给作业人员带来得潜在危险因素与存在得问题;(4)应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长交底;4、安全技术交底得手续所有安全技术交底除口头交底外,还必须有书面交底记录,交底双方应履行签名手续,交底双方各保存一套书面交底记录。
重大专项安全技术方案审批及专家论证制度第一条为加强项目在施工过程中得安全技术管理,防止安全事故得发生,保障人身与财产安全,依据根据国家得有关法律法规,制定本制度。
第二条本办法适用本项目得所有施工活动。
第三条在施工前单独编制专项安全技术方案得对象主要就是指(一)基坑支护与降水工程基坑支护工程就是指开挖深度超过5m(含5m)得基坑(槽)并采用支护结构施工得工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件与周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。
(二)土方开挖工程土方开挖工程就是指开挖深度超过5m(含5m)得基坑、槽得土方开挖。
(三)模板工程各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。
(四)起重吊装工程(五)其她危险性较大得工程1、预应力结构张拉施工;2、梁工程施工;第四条安全专项施工方案编制分部技术人员编制得安全专项施工方案,经分部总工程师认可,由项目部技术部门得专业技术人员及监理单位专业监理工程师进行审核,审核合格,报中交项目部技术负责人、监理单位总监理工程师签字。
第五条针对上述(部分)作业内容,在项目部、项目部或业主得安排或要求下,应当组织专家组进行论证审查得工程。
第六条专家论证审查(一)建筑施工企业应当组织不少于5人得专家组,对已编制得安全专项施工方案进行论证审查。
(二)安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告,施工企业应根据论证审查报告进行完善, 经项目部技术负责人、总监理工程师签字后,方可实施。
(三)专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案得附件,在实施过程中,班组、现场管理人员应严格按照安全专项方案组织施工。
第七条对于存在不确定因素得方案,编制人员应根据专家提出得问题,重新进行验算、复核,重新报请专家进行审批、签认。
危险源辩识、评价及重大危险源管理制度第一条危险源辨识得要求:危险源辨识得范围须包括:——常规活动,如:正常得生产活动,开机、停机,例行检修等;——非常规得活动,如:临时抢修;——紧急状态,如:火灾、爆炸、气象灾害等;所有进入施工现场得人员得活动,包括:(一)内部人员;(二)访问者,实习生,外审员,政府主管部门、执法机构人员,外部参观人员,监测机构人员等;(三)合同方人员。
——所有施工现场内得设施,如:建筑物,机械,装置,设备,物资,车辆等,不论就是自有得,还就是租赁得,或就是由建设单位,承包方所提供得;——职业病危险因素得识别,应包括:(一)粉尘类危害因素;(二)物理性危害因素,如高温、低温、局部振动等;(三)化学性危害因素;(四)可能导致皮肤病得危害因素;(五)可能导致耳鼻喉口腔疾病得危害因素。
第二条辨识得顺序:施工地址→施工平面图→建筑物与交通设施→施工工艺→施工设备、装置→危险得作业部位(高空、粉尘、毒物、噪音、振动、高低温等)→各项制度(女工劳动保护、体力劳动强度等)→生活设施与应急→外出工作人员与外来工作人员。