垃圾填埋场工程施工组织设计方案

目录第一章编制说明第二章编制依据第三章施工总体布置第四章主要管理人员及工程技术人员配备计划第五章施工准备第六章施工总平面布置第七章主要施工方法及技术措施第八章主要施工机县及劳动力配备计划第九章施工进度计划及进度措施第十章质量保障措施第十一章安全生产及文明施工措施第十二章扬尘治理措施第十三章新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果第十四章季节性施工措施第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附件（1）拟投入的主要施工机械设备表附件（2）劳动力计划表附件（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图附件（4）施工总平面图附件（5）临时用地表第一章编制说明第一节工程概况本工程为**县生活垃圾卫生填埋场工程，厂填位于**县庄村。

主要工程容为卫生填埋场一区、二区，渗沥液提升井、渗沥液调节池、渗沥液处理站、地下水提升井的施工。

城市生活垃圾是世界性难题。

在众多需要解决的社会问题中，城市生活垃圾被列为亟待解决的三大环境问题之首。

我国政府已将垃圾处理与无害化系统列入《中国二十一世纪议程优先项目计划》，并且出台了一系列鼓励和优惠政策，国家从国债中拿出了21亿专款用于城市生活垃圾的处理，为城市生活垃圾处理技术的发展和应用提供了良机。

城市垃圾处理的原则是三化，即无害化、减量化、资源化。

无害化：通过一定的技术对垃圾进行处理，使其不产生污染，不致对人体健康产生影响。

减量化：减少固体废物的排出量；建设固体废物容量。

资源化：从固体废物中回收有用的物质和能源卫生填埋是目前世界上处理垃圾量最大的方法之一,也是垃圾处理的最终手段。

因为对垃圾不管采用哪种处理方法,最终都将产生不可回收和处理的物质,这些废物只能通过填埋的方法进行处理。

填埋技术的特点是操作简单，可以处理所有种类的垃圾。

投资费用相对较低，是目前国普遍采用的方法。

填埋式垃圾处理流程如下：导出沼气生活垃圾车辆运输地磅计量卸车平台摊铺碾压覆盖粘土喷药灭虫渗滤液粘土调节池污水处理填埋物的含水量小于20％～30％，无机成分大于60％，密度大于0.5 t·m3。

它具有以下优点：1、一次性投资较低，运行较为经济；2、适应性广，对生活废物的种类、性质和数量均无苛刻要求；3、是一种相对完全、彻底的最终处理方式；运行管理相对简单。

卫生填埋场在中国城市生活废弃物处理和处置中的战略地位，决定了在相当长的时间它将会有一个大的发展。

建设得好，将有助于实现城市生活垃圾处理的无害化、减量化和资源化的总目标，并在实现社会、经济和资源的可继续发展战略中发挥重要作用。

由于卫生填埋场具有处理和最终处置生活废弃物的双重功能。

故对于一个城市尚没有卫生填埋场的城市，应首先安排建设卫生填埋场。

第二节本工程的水文地质条件本工程现场有一大坑，施工时按大坑现状进行整理，不再回填。

第三节本工程重点难点分析填埋式垃圾处理场子的重点分项工程为：1、填埋场地基与防渗，为了防止对地下水和地表水的污染，同时还应防止地下水进入填埋区。

所以天然粘土衬里或高密度聚乙烯(HDPE)土工膜作防渗衬里时，应保证施工质量；2、渗滤液收集系统的施工，如盲沟、导滤层、HDPE穿孔花管的施工。

3、导气石笼的施工。

以上三点是本工程的重点和难点，所以在施工时要严格按施工规要求进行施工。

第二章编制依据一、本工程招标文件《**县生活垃圾卫生填埋场工程施工》招标文件；二、《**县生活垃圾卫生填埋场工程施工》图纸；三、公司工法；四、公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》；五、公司《企业管理制度》、《项目管理制度》；六、本工程施工现场踏勘情况；六、采用的主要现行规、规程《生活垃圾卫生填埋技术规》CJJ17-2004；《生活垃圾填埋污染控制标准》GB16889-2008；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《工程测量规》GB50026-2007；《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202-2002）；《砌体工程施工质量验收规》（GB50203-2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规》（GB50204-2002）；《钢结构工程施工质量验收规》（GB50205-2002）；《地下防水工程施工质量验收规》（GB50208-2002）；《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002）；《建筑装饰装修工程施工质量验收规》（GB50210-2001）；《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》（GB50242-2002）；《建筑电气工程施工质量验收规》（GB50303-2002）；《土工布合成材料测试规程》（SL/1235-1999）；《土工合成材料应用技术规》（GB50290-98）建设部推广应用的十项新技术；《建筑施工手册》第四版。

第三章施工总体布署第一节施工总体目标一、质量目标达到本招标文件要求质量标准的合格标准，达到工程质量达到国家现行《建筑工程施工质量验收规》（GB50300-2001）要求的合格标准；二、安全目标杜绝死亡/重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生。

尽量避免一般性事故的发生。

三、工期目标达到本招标文件90日历天的要求。

四、文明施工及环保目标力争达到安全文明工地标准。

五、科技进步目标运用现代化的施工技术和施工信息管理手段，紧密结合国外施工技术最新动向，集成全国技术创新成果，提高科技攻关能力，积极稳妥地促进成熟新技术成果的推广应用。

积极推广年建筑业十项新技术。

六、工程回访及服务目标在缺陷责任期发生的质量问题，一旦建设单位通知我们，我们将在三天到达现场对工程质量缺陷进行检查，并制定回修方案，无偿组织回修施工。

在回修完成后三个月，对回修过的工程进行二次回访，直到顾客满意为止。

对超出合同围或非施工原因造成的问题，如果顾客要求处理时，我公司一定积极配合，予以处理，以满足顾客的要求。

第二节施工区段划分及总体施工顺序根据本工程的特点，计划将本工程分为两个施工区段，填埋场一区、二区为第一施工区段，其它的渗滤液处理系统为第二施工区段。

施工总顺序为：施工时施工卫生填埋场与渗滤液处理系统土建工程同时施工，然后是渗滤液处理系统的设备安装，最后是填埋场渗滤液处理系统设备调试，整体试运行。

第四章主要管理人员及工程技术人员配备计划一旦公司中标，公司会将此项目作为公司的重点工程，将抽调公司最强的管理和技术力量参与到此项目的建设中来，项目经理部共设置项目经理1名，项目副经理1名，项目技术负责人2名，技术员1名，质检员2名，安全员1名，造价员1名，材料员1名，计划员1名，资料员1名。

一、项目组织机构框图二、项目经理部各岗位职责1、项目经理1）项目经理是公司法人在项目上的被授权人，代表公司全面负责履行施工合同全面负责履行施工合同，负责项目部全面工作。

2）对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责，是本项目安全、质量第一责任人。

3）负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立并领导本项目部安全、质量、环保保证体系、成本测算控制体系、财务管理系统；组织制定项目部各项规章制度，制定各级岗位职责。

项目经理技术负责人 技术负责人项目副经理土石方工程队防渗施工队管道施工队 土建施工队 安装施工队工程部预算部技术部质检部物资部安全环保部 综合办公室4）严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；组织好均衡施工；组织各项保证体系的有效运行，保证安全、质量、环保、进度、成本、文明施工、科技进步等各项指标的落实。

2、技术负责人1）认真执行国家有关技术政策、规、标准及上级下达的各项技术、质量管理规定。

2）负责项目技术、试验和质量管理。

3）负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和专题施工方案，并具体组织实施。

4）负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施。

5）对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控。

6）处理施工中的技术、质量问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；组织相关人员作好质量记录；7）具有质量否决权；领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，确保项目质量目标和科技进步目标的实现；8）领导做好施工技术资料的管理工作。

3、项目副经理1）项目副经理是施工生产的指挥者，负责组织管理项目的建筑安装施工任务，根据施工计划组织施工生产。

2）负责工程的总工期计划，编制月进度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核分包单位月、周计划。

3）全面保证施工进度、工程质量、安全、环境保护，重点负责现场施工管理工作。

4）组织好工程均衡生产和施工管理，在掌握生产进度的同时掌握质量动态，负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。

5）当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下采取有效措施加快进度，实现项目质量目标。

6）负责协调各工程专业在施工生产中的交叉及相互配合工作，负责施工机具的调配管理。

7）领导组织工程各阶段的验收工作。

4、工程部：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、施工调度及外协调；负责施工测量、定位、放线。

施工计划落实及调整。

5、预算部：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。

6、技术部：负责专项施工方案的编制和技术交底；负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。

7、质检部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。

负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验，混凝土试块的检验，出据试验报告单。

负责对现场所使用的计量设备的管理等。

8、物资部：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、试验，提供有关材料的技术文件。

负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。

9、安全环保部：负责施工安全管理、现场消防和文明环保施工工作。

负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

10、综合办公室：负责项目部行政管理工作，对外联络工作，办理相关的手续；负责办公、生活环境和资源的管理，饮食卫生的保障；现场的安全保卫；负责项目部文件资料管理。

第五章施工准备第一节技术准备1、熟悉和审查施工图纸及有关资料由项目总工程师组织项目部有关各专业技术人员熟悉图纸，备齐并熟悉有关标准规资料，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，参加图纸会审和技术交底。

2、深化施工组织设计根据图纸会审容和现场具体情况，修改和深化施工组织设计。

按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和深化施工组织设计，确保“安全、质量、功能、工期和成本”五统一原则的贯彻。