重庆京东电商产业园整体布局和仓库布局与基本流程设计

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电商仓库规划方案

电商仓库规划方案

电商仓库规划方案随着电子商务的快速发展,电商仓储成为了电商企业发展的重要一环。

为了能够高效地管理产品库存,并快速地处理订单和配送商品,一个科学合理的电商仓库规划方案成为了必要。

一、仓库选址1、地理位置:电商仓库的选址应尽量靠近供应链和物流中心,以便快速地接收产品和处理订单。

此外,选择靠近主要运输港口、机场和高速公路的地区,可以减少物流时间并降低运输成本。

2、周边环境:仓库周边应尽量避免有噪音、气味、污染等影响仓库正常运营的环境。

同时,要考虑到员工的居住环境,选择离员工较近的区域,以减少上下班时间和交通成本。

3、土地面积:根据业务规模和产品种类的不同,选择合适的土地面积。

一般来说,电商仓库需要至少5000平方米以上的面积,以容纳足够的存货。

二、仓库布局设计1、仓库结构:选用结构稳固、耐用的建筑材料建造仓库,确保仓库的安全性和货物的保护。

同时,合理设计仓库的高度和宽度,提高仓储容量和货物堆放的效率。

2、仓库分区:根据产品的种类和属性,将仓库划分为不同的存储区域,如生鲜区、干货区、化妆品区等,以方便货物的管理和取放。

3、货架设置:根据货物的不同特点和存储需求,选择合适的货架类型和布局。

可选用普通货架、重型货架、流利滑轨货架等,以提高货物存储密度和提高库存管理效率。

4、设备设施:配置必要的设备和设施,如叉车、货架叉车、电子标签和仓库管理系统等,以提高仓库的作业效率和精确度。

三、作业流程规划1、入库管理:建立完善的入库流程,包括验收、点货、上架等环节。

充分利用现代化的设备和技术,如条形码、RFID等,提高入库效率和准确性。

2、出库管理:建立科学合理的出库流程,包括订单拣货、打包、装车等环节。

可采用分区域拣货和批量拣货的方式,提高拣货效率和减少错误。

3、库存管理:建立完善的库存管理制度,包括定期盘点、库存报警、补货和退货管理等。

合理使用库存管理系统,实时掌握库存情况,避免过多库存或缺货现象的发生。

4、配送管理:建立快速高效的配送流程,与物流供应商合作,提供快速可靠的配送服务。

电商物流产业园建筑设计与布局规划

电商物流产业园建筑设计与布局规划

电商物流产业园建筑设计与布局规划随着电商行业的迅速发展,物流问题成为制约电商发展的瓶颈之一。

为了解决这一问题,越来越多的企业开始关注电商物流产业园(以下简称“产业园”)的建设。

在产业园的建设过程中,建筑设计和布局规划是至关重要的一环,对于提高物流效率、降低成本、提高服务质量等方面都有着重要的作用。

一、建筑设计方面在产业园的建筑设计中,可以采用多种设计方案,比如将园区分为不同的功能区域:物流分拣区、展示销售区、办公区、餐饮娱乐区等等,时刻保持管理和生产的紧密联系。

在物流分拣区,可以采用高架设计,将物流箱、库存物品分别贮存在高架上,形成明确的分拣通道。

这种设计方案可以大大提高物流效率,降低人工成本。

此外,在展示销售区,可以采用轮廓明确的建筑,让人们在步入产业园时立刻感受到电商物流产业的氛围,增强整个园区的品牌形象。

二、布局规划方面在产业园的布局规划中,也有多种设计方案可以选择。

比如,可以将园区分为内部和外部两个区域。

内部区域主要是生产、管理和服务区域,外部区域则是园区与外界的空间交流区。

在内部区域的规划中,要注意关键路径的设定,让整个生产和管理环节可以更加有效和高效地运转。

此外,在外部区域的规划中,可以进一步强化产业园的公共性,设置公共广场等设施,让人们在这个空间中可以享受到更多的生活服务和娱乐设施。

总而言之,电商物流产业园的建筑设计和布局规划对于提高物流效率、降低成本、提高服务质量等方面都有着非常重要的作用。

在建设产业园时,要考虑多种可行的方案,结合实际情况进行灵活应用。

最终的目的是要打造一个高效、节能、互动、人性化和智能化的电商物流产业园,为整个行业的发展提供有力的支持。

电商产业园规划布局

电商产业园规划布局

**电商产业园规划布局一、**电商产业园基本介绍1.1园区基本情况**电商产业园现共有三个园区,位于***********,由*******于****年5月开始招商运营,总面积****平方,分为A、B、C三大区块,规划为集电子商务研发、办公、服务、展示、仓储、培训、直播空间、众创空间、商务、生活配套等大型功能于一体的全产业链综合服务平台。

园区第一期已开发*****平方,招商率已达100%,入驻电子商务企业100余家,电商服务类公司10家,总从业人员达600余人。

第二期招商已完成80%,预计于2020年5月前招商完成。

一、二、三期满员后预计可实现入驻企业300余家,总就业人数可达两千余人,直接带动就业岗位超千人,平均每天快递发货量10万件以上。

园区电商企业主要以经营天猫商城、淘宝、拼多多为主,产品类目主要包括饰品、鞋帽、箱包、渔具、服装、日用百货等,产品生产厂家70%以上在东阳本地。

为保证园区质量,主要招引抗压能力强及生命力旺盛的商户。

园区招商条件要求商户需满足电商至少经营两年以上,且至少操作两个平台及以上。

现园区发展稳定,商户对电商发展前景充满信心。

1.2项目荣誉表1项目荣誉1.3园区服务配套情况(1)园区配套了多功能会议厅、贵宾会议室,可开展培训服务、技术交流、学术交流等大型活动;(2)园区设立了快递服务中心,占地400平方米,享受全市最低快递价格;(3)与**农商银行,中国农业银行展开金融合作,最大程度的解决商户资金需求;(4)正在打造10个风格迥异的网红直播间,满足于园区电商企业多渠道产品销售的需求;(5)与**市职业教育中心学校合作,引进了该校电商专业班,在园区成立了“电子商务专业的企中校”,占地500平方米,为园区企业提供更好的电商人才培育与输送,也为这些学生日后走上社会做一个良好的衔接;(6)积极对接电商培训,管理运营,创业创新等资源,为园区商户提供一个交流分享的平台;(7)成立了“**电商团总支”,为青年就业、创业提供了更优质的沟通枢纽,促进青年职工的凝聚力。

电商仓储流程揭密仓库平面布局和入库出库在库管理等细节过程

电商仓储流程揭密仓库平面布局和入库出库在库管理等细节过程

电商仓储流程揭密仓库平面布局和入库出库在库管理等细节过程电商仓储流程是指电商企业在购物、销售和配送过程中的仓储和物流管理流程。

仓储流程涉及到仓库平面布局、入库、出库以及在库管理等细节过程。

下文将对电商仓储流程揭密,详细介绍仓库平面布局和入库出库在库管理等过程。

仓库平面布局是电商仓储流程的首要环节,良好的仓库平面布局能够提高仓库的工作效率。

仓库平面布局应根据仓库的面积和存储需求进行规划。

一般来说,仓库布局可以考虑以下几个方面。

首先是货区划分。

仓库的货区划分是指将仓库按照货物的特性或者存储方式进行划分。

常见的货区划分包括品牌货区、类别货区、临期区、高频区等。

货区划分的目的是方便仓库工作人员在需要时快速找到货物,以提高出库效率。

其次是工作区划分。

工作区划分是指将仓库划分为不同的工作区域,比如收货区、上架区、拣货区、包装区和发货区等。

这样一来,不同的工作可以在不同的区域进行,减少工作冲突和混乱。

然后是设备放置和走道规划。

在仓库平面布局中,必须考虑设备放置和走道规划。

设备放置的目的是方便工作人员使用设备,提高工作效率。

走道规划要合理布置,以确保货物的流通顺畅,避免堵塞和拥挤。

入库是电商仓储流程的重要环节之一、入库包括接收货物、验收货物、上架货物等过程。

首先,仓库工作人员需要接收货物,并对货物进行验收。

验收货物的目的是验证货物的数量、质量和完整性。

随后,验收合格的货物将被标记,并准备上架。

上架过程中,仓库工作人员会将货物按照规定的位置放置到货架上,以便后续拣货和出库。

在库管理是电商仓储流程中的重要环节。

在库管理包括货物检查、库存盘点和货物保护等过程。

货物检查是指定期检查库存中的货物,避免货物过期或者损坏。

库存盘点是对仓库中的货物进行全面的盘点,以验证库存数量的准确性。

货物保护是指采取措施保护库存中的货物,防止货物被盗或者损坏。

综上所述,电商仓储流程的细节过程涵盖了仓库平面布局、入库、出库和在库管理等方面。

合理的仓库平面布局能够提高仓库的工作效率。

电商仓库物流布局设计

电商仓库物流布局设计

电商仓库物流布局设计随着电商行业的快速发展,仓储物流成为电商平台运营的核心环节之一。

合理的仓库物流布局是保证商品及时、高效地流转的重要保障。

本文将针对电商仓库的物流布局进行设计,旨在提高仓库效率和客户满意度。

一、仓库布局1. 仓库选址在选择仓库的位置时,需要考虑交通便捷、距离消费市场近、配套设施完善等因素。

最好选择位于主要交通干线附近的区域,以便快速配送商品到达消费者手中。

2. 仓库面积和高度根据实际需求和预测的商品储备量,确定仓库的面积。

仓库高度应充分利用,通过合理布局和利用垂直空间,提高仓库存储容量,减少仓库面积占用。

3. 仓库内部划分仓库内部可根据商品种类、尺寸、特殊要求等进行划分。

比如将易损品、易腐品、大件商品等分开存放,以避免互相干扰或交叉感染。

二、仓库设备和工具1. 仓库设备电商仓库应配备必要的设备,如货架、叉车、搬运设备等。

货架可以采用货架系统,方便快速存取商品;叉车和搬运设备可用于物流搬运作业,提高工作效率。

2. 仓库安全设备为了保障仓库的安全运作,应配备安全设备,如CCTV监控系统、入侵报警系统等。

这些设备可以监测仓库内的情况,并及时发现潜在的安全隐患。

三、仓库作业流程设计1. 入库管理入库是仓库物流的重要环节,需要建立良好的作业流程。

在接收商品时,应进行验收和分拣,确保商品的数量和质量无误。

同时,要及时更新库存信息,方便后续的库存管理。

2. 库存管理电商仓库的库存管理需要精细化控制。

通过建立库存管理系统,及时记录和调整库存数量,以便随时满足订单需求。

3. 出库管理出库环节需要高效快速地处理客户订单,并确保准确无误地配送到客户手中。

设计合理的出库作业流程,包括按订单分拣、打包、验货等环节,提高配送效率和准确性。

四、仓库布局优化1. 路径规划优化仓库内部的路径规划,减少行走距离和时间。

合理安排货架和通道的位置,尽量缩短捡货人员的行走路线,提高作业效率。

2. 货架使用根据商品的特点和销售情况,调整货架的高度和位置。

仓库规划与布局设计整体实施方案

仓库规划与布局设计整体实施方案

仓库规划与布局设计整体实施方案一、前期准备工作1.1确定需求和目标:明确仓库规划与布局的目标,包括提高工作效率、节省空间、降低成本等。

1.2调研分析:了解相关行业的仓库规划与布局现状,借鉴成功案例,并结合实际需求进行定制化设计。

1.3立项与预算:制定项目计划,明确项目的时间、范围、成本等要求,并制定预算。

1.4团队组建:组建专业的仓库规划与布局设计团队,包括工程师、设计师、项目经理等。

二、数据收集与分析2.1收集仓库数据:收集仓库的实际运营数据,包括货物种类、货物量、进出货频率、储存方式、设备使用情况等。

2.2数据分析:对收集的数据进行综合分析,确定现有仓库的瓶颈、问题和改进空间。

2.3资源评估:评估仓库现有的设备、人员和空间资源的使用情况和效率,并进行优化方案设计。

三、规划设计方案3.1决策原则:基于分析结果和目标需求,根据仓库的实际情况,制定规划设计方案。

3.2布局设计:根据仓库的功能需求和工作流程,设计布局图,包括储存区域、作业区域、行人通道、设备摆放等。

3.3设备选型:根据仓库的需求和布局设计,选择适当的设备,如货架、叉车、输送带等。

3.4安全设计:考虑仓库的安全因素,如防火、防盗、疏散等,制定相应的安全设计方案。

3.5环境设计:考虑仓库的环境要求,如温度、湿度、通风等,制定相应的环境设计方案。

四、实施与监控4.1项目实施:根据规划设计方案,进行实施工作,包括设备安装、货物搬迁、空间整理等。

4.2培训与协调:为仓库员工提供必要的培训和指导,确保他们能够适应新的仓库规划与布局。

4.3遗留问题处理:及时处理实施过程中的问题和障碍,确保项目的顺利进行。

4.4监控与评估:对实施后的仓库进行监控和评估,收集反馈意见,并进行必要的调整和改进。

五、效果评估与调整5.1效果评估:对实施后的仓库进行效果评估,包括工作效率、成本节约、空间利用等方面的评估。

5.2反馈收集:收集仓库员工和管理层的反馈意见,了解他们对新仓库规划与布局的满意度和改进建议。

电商仓库规划方案_仓库布局、人员架构、工作流程设定

电商仓库规划方案_仓库布局、人员架构、工作流程设定

电商仓库规划方案目录第一部分:数据分析 ... ........................................................................................... .1一、仓库 PERST 分析 ... .................................................................................................................................. (1)1、产品分析(P) ... .................................................................................................................................... (1)2、数量分析(Q) ... .................................................................................................................................... (1)3、流程分析(R) ... .................................................................................................................................... (2)4、辅助设施分析(S) ... ............................................................................................................................. . 35、时间分析(T) ... .................................................................................................................................... (3)二、存储设备(主要是货架)相关数据分析 ... ........................................................................................... . 3三、存储区域面积计算 ... ................................................................................................................................. .. 41、暂存区的面积 ... ....................................................................................................................................... .. 42、保存区的面积 ... ....................................................................................................................................... .. 5四、仓库员工人数分析 ... ................................................................................................................................. .. 6 第二部分:结论... ................................................................................................. (7)一、仓库内部布局设计 ... ................................................................................................................................. .. 7二、仓库设备的选用 ... .................................................................................................................................... (8)三、仓库作业流程设计 ... (12)1、进货验收作业流程 ... .............................................................................................................................. . 122、入库作业流程 ... (14)3、拣选作业流程 ... (15)4、出库作业流程 ... (17)5、退货作业流程 ... (18)四、人员岗位设计和人员配备 ... ................................................................................................................... . 212第一部分:数据分析一、仓库 PERST 分析数据分析是规划设计的前提工作。

电商仓库规划方案范本

电商仓库规划方案范本

电商仓库规划方案范本一、项目背景随着电商行业的迅速发展和互联网技术的不断创新,电商仓库作为满足物流需求的重要环节,发挥着越来越重要的作用。

为了更好地满足物流需求和提高仓储效率,需要制定一套科学合理的电商仓库规划方案。

二、项目目标1.提高仓储效率:通过优化仓库布局、自动化设备的引入等方式,降低仓库操作时间和成本,提高仓储效率。

2.增加储存容量:合理规划仓库空间,提高仓库储存容量,满足日益增长的商品存储需求。

3.提升订单处理速度:利用自动化设备,提高仓库的分拣和包装效率,缩短订单处理时间,提高客户满意度。

4.保证物品安全:规划仓库防火、防盗等安全设施,确保物品的安全性。

5.节能减排:引入节能设备,降低能源消耗,减少环境污染。

三、规划方案1.仓库布局规划(1)合理布局:根据物品的属性、流程的要求以及仓库的现有条件,合理规划仓库的布局。

尽量减少人员和物料的交叉流动,提高仓储效率。

(2)设置货架:根据物品种类和储存方式,合理设置货架。

采用可调节货架,根据不同商品的尺寸和特点进行自由调整,提高储存容量。

(3)分区标识:划分不同的存储区域,并设置相应的标识,利于员工工作分工和物品存储的管理。

2.设备引进(1)自动化设备:如自动化分拣机器人、货物电梯、自动化包装机等,提高操作效率,减少人力成本。

(2)仓储管理系统:引进现代化的仓储管理系统,实现对仓库内物品、库存、出入库等信息的实时监控和统计分析,提高仓储管理的科学性和准确性。

3.环境安全(1)防火设施:根据仓库的布局和特点,合理设置防火分区、防火门等防火设施,确保仓库物品的安全。

(2)防盗设施:安装视频监控系统、入侵报警等设备,有效预防和减少仓库盗窃事件的发生。

(3)灾害防范:加强对自然灾害(如洪水、地震等)和人为灾害(如爆炸、事故等)的防范措施,确保仓库的安全性和稳定性。

4.节能减排(1)引进节能设备:如LED节能照明灯、能源回收系统等,降低仓库的能耗。

(2)推行绿色物流:鼓励供应商采用环保包装材料,推行回收和再利用政策,减少环境污染。

仓库布局设计方案,仓库布局的原则要求与具体布置方法

仓库布局设计方案,仓库布局的原则要求与具体布置方法

目录一、仓库布局概括 (1)(一)、仓库布局定义 (1)(二)、仓库的总体构成 (1)(三)、仓库的布置要求 (1)(四)、仓库布局原则 (2)(五)、仓库设施、设备配置 (2)二、仓库布局设计 (3)(一)、仓库整体布局设计 (3)(二)、仓库作业流程 (4)(三)、仓库内部设计 (4)1、托盘数计算 (4)2、货架数计算 (5)3、叉车数计算 (6)4、储存区面积 (6)5、工具存放区面积 (7)6、入库区面积 (7)7、理货区面积 (7)8、退货暂存区面积 (7)9、通道设计 (8)三、总结 (8)一、仓库布局概括(一)、仓库布局定义在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计。

仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要,对整个仓库所有设施进行用途规划,确定生产、辅助生产、行政等场所,仓库、作业、道路、门卫等分布和确定,并对各类设施和建筑进行区别。

如仓库货场编号、道路命名、行政办公区识别等。

以使仓库的总体合理布局。

(二)、仓库的总体构成一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区和行政生活区三大部分组成。

1、生产作业区是仓库的主体部分是商品储运的活动场所。

2、辅助生产区是为了商品储运保管工作服务的辅助车间或服务站,包括车库、变电室、油库、维修车间等。

3、行政生活区是仓库行政管理和员工休息的生活区域。

一般设在仓库入口附近,便于业务接洽和管理。

行政生活区与生产作业区应分开,并保持一定距离,以保证仓库的安全及行政办公和员工休息生活的安静。

(三)、仓库的布置要求要适应适应仓储企业生产流程,有利于仓储企业生产正常进行。

1、单一的物流方向。

仓库内商品的卸车、验收、存放地点之间的安排必须适应仓库生产流程,按一个方向流动。

2、最短的运距。

应尽量减少迂回运输,根据作业方式、仓储商品品种、地理条件等合理安排库房、专运线与主干道的相对位置。

3、最少的装卸环节。

4、最大的利用空间。

京东仓储流程计划书

京东仓储流程计划书

京东仓储流程计划书背景介绍京东作为中国最大的自营电商平台之一,每天都面临着大量商品的采购、仓储和配送的需求。

为了提高仓储流程的效率和准确性,需要制定一个详细的仓储流程计划书。

目标本计划书旨在规范京东仓储流程,提高仓储效率和准确性,最终实现以下目标:1.减少仓库操作的错误率,提高商品出入库的准确性;2.优化仓储流程,降低操作时间和成本;3.提高仓库货物的管理和监控能力,降低货物丢失率;4.提高仓库人员的工作效率,减少人力资源浪费。

仓储流程1. 采购入库流程在商品采购入库流程中,需要经过以下步骤:1.采购订单生成:根据商品需求和库存情况,生成采购订单;2.采购订单审批:对采购订单进行审批,确保采购行为符合公司政策和规定;3.供应商发货:供应商根据采购订单发货,包括商品的打包和标识;4.商品验收:仓库人员对供应商发货的商品进行验收,检查货物的数量、质量和完整性;5.商品入库:验收完成后,将商品按照规定的区域和分类进行入库操作,记录库存信息。

2. 出库流程京东仓储中的出库流程如下:1.订单生成:客户下单后,生成订单;2.订单审核:对订单进行审核,以确保订单的合法性和可执行性;3.仓库拣货:根据订单信息,从仓库中拣选出对应的商品,进行装箱和标识;4.商品出库:将拣选好的商品按照订单要求进行出库操作,记录出库信息;5.商品配送:将商品交给物流公司,进行配送。

3. 库存管理流程库存管理是仓储流程中非常重要的环节,其具体流程如下:1.库存查询:对仓库中的商品进行实时查询,了解当前库存情况;2.库存调整:根据实际情况,对库存进行调整,包括库存盘点、库存冻结等操作;3.库存预警:对库存情况进行监控,当库存低于预警值时,及时采取补货措施;4.库存报表:定期生成库存报表,对仓库管理层进行数据分析和决策支持。

实施计划为了顺利实施仓储流程的改进,我们制定了以下实施计划:1.确定流程优化目标:明确需要改进的具体环节和问题;2.流程改进方案设计:根据目标确定流程改进方案,并制定详细的操作流程和标准;3.流程培训和沟通:向仓库人员进行流程培训,确保每个人都了解新的流程和操作标准;4.流程监控和反馈:建立流程监控机制,对每个环节进行跟踪和数据分析;5.迭代优化:根据实际运行情况和反馈结果,进行流程的不断迭代和优化。

仓库规划与布局设计整体方案

仓库规划与布局设计整体方案

仓库规划与布局设计整体方案一、仓库规划1.定义仓库的功能需求:根据不同行业的仓储特点和生产需求,明确仓库的功能定位,包括货物存储、入库和出库管理、货物分拣和配送等。

2.确定仓库布局:根据仓库的总面积和高度,结合物流流程设计,确定仓库的主体结构,包括货物存储区、货物流通区和物料处理区等。

3.设计仓库的货物存储区:根据货物的种类、尺寸和特性,合理规划货物存储区的布局和货架的设置,以提高存储密度和货物的可达性。

4.规划仓库的货物流通区:根据货物的流向和仓库内部的物流流程,设计货物流通区的布局,包括入库区、出库区、过渡区和交接区等。

5.设计仓库的物料处理区:根据仓库的运营模式和物料的处理需求,规划物料处理区的位置和布局,包括包装区、称重区、标识区和验货区等。

6.考虑安全和环境因素:在仓库规划的过程中,要充分考虑安全和环保要求,设计合理的安全通道和疏散通道,配备必要的灭火设备和防护设备,确保仓库的安全和环境。

二、仓库布局设计1.货物存储区布局设计:根据货物的特性和存储需求,设计合理的货物存储区域,如重型货物存储区、轻型货物存储区、危险品存储区等,采用合适的货架和存储设备。

2.货物流通区布局设计:根据货物的流向和仓库内部的物流流程,合理布局货物流通区,确保入库和出库的顺畅,减少货物流通的时间和距离。

3.物料处理区布局设计:根据物料的处理需求,设计合理的包装、称重、标识和验货等物料处理区域,提高物料处理的效率和准确性。

4.设计合理的货物管理系统:结合仓库的规模和运营需求,选择合适的货物管理系统,包括货物跟踪系统、库存管理系统和订单管理系统等,实现对货物的全程管理和追踪。

5.考虑人员和设备的布局:根据仓库的规模和工作流程,合理设计人员和设备的布局,确保人员和设备的流动性,提高仓库运作的效率。

6.规划仓库的停车场和道路:针对仓库外部的交通流量和运输需求,规划合理的停车场和道路,以保证货车和其他交通工具的顺畅通行。

电子商务产业园物流网络布局规划方案

电子商务产业园物流网络布局规划方案

电子商务产业园物流网络布局规划方案第一章综述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与内容 (3)第二章电子商务产业园概述 (4)2.1 电子商务产业园的定义与特征 (4)2.1.1 定义 (4)2.1.2 特征 (4)2.2 电子商务产业园的发展趋势 (4)2.2.1 产业链整合 (4)2.2.2 智能化发展 (4)2.2.3 区域协同发展 (5)2.2.4 绿色可持续发展 (5)2.3 电子商务产业园物流需求分析 (5)2.3.1 物流需求总量 (5)2.3.2 物流服务类型 (5)2.3.3 物流配送效率 (5)2.3.4 物流成本控制 (5)2.3.5 物流信息化建设 (5)第三章物流网络布局规划原则 (5)3.1 科学合理原则 (5)3.2 经济效益原则 (5)3.3 环保可持续发展原则 (6)3.4 灵活适应性原则 (6)第四章物流网络布局模式 (6)4.1 集中式物流网络布局 (6)4.2 分散式物流网络布局 (7)4.3 混合式物流网络布局 (7)4.4 创新型物流网络布局 (7)第五章物流节点规划 (7)5.1 物流节点的选址与评价 (7)5.1.1 选址原则 (8)5.1.2 选址方法 (8)5.1.3 评价体系 (8)5.2 物流节点的规模与功能 (8)5.2.1 规模确定 (8)5.2.2 功能规划 (9)5.3 物流节点的布局优化 (9)5.3.1 优化目标 (9)5.3.2 优化方法 (9)5.3.3 优化策略 (9)第六章物流设施规划 (9)6.1 仓储设施规划 (9)6.1.1 规划目标与原则 (9)6.1.2 仓储设施布局 (9)6.1.3 仓储设施类型 (10)6.2 运输设施规划 (10)6.2.1 规划目标与原则 (10)6.2.2 运输设施布局 (10)6.2.3 运输设施类型 (10)6.3 信息设施规划 (10)6.3.1 规划目标与原则 (11)6.3.2 信息设施布局 (11)6.3.3 信息设施类型 (11)第七章物流配送系统规划 (11)7.1 配送中心规划 (11)7.1.1 选址与布局 (11)7.1.2 设施设备配置 (12)7.2 配送线路规划 (12)7.2.1 线路设计原则 (12)7.2.2 线路规划方法 (12)7.3 配送效率优化 (12)7.3.1 仓储管理优化 (12)7.3.2 运输管理优化 (13)7.3.3 信息技术应用 (13)第八章物流信息化建设 (13)8.1 物流信息平台建设 (13)8.2 物流信息传输技术 (13)8.3 物流信息安全管理 (14)第九章物流成本控制与优化 (15)9.1 物流成本构成分析 (15)9.1.1 直接成本 (15)9.1.2 间接成本 (15)9.1.3 隐性成本 (15)9.2 物流成本控制措施 (15)9.2.1 优化物流流程 (15)9.2.2 采购成本控制 (15)9.2.3 人力资源优化 (15)9.3 物流成本优化策略 (16)9.3.1 物流外包 (16)9.3.2 信息技术的应用 (16)9.3.3 绿色物流 (16)第十章实施与保障措施 (16)10.1 组织管理与协调 (16)10.2 政策法规支持 (16)10.3 人力资源保障 (17)10.4 持续改进与评估 (17)第一章综述1.1 项目背景互联网技术的飞速发展,电子商务已成为我国经济发展的重要推动力。

京东仓库运营方案范文

京东仓库运营方案范文

京东仓库运营方案范文一、前言随着电商行业的不断发展,京东作为中国最大的综合性电商平台之一,其仓储运营体系也日臻完善。

在快速发展的背后,仓储运营方案的制定和实施变得尤为重要。

本文将围绕京东仓库运营方案展开讨论,从仓储管理、物流配送、技术应用等多个方面提出运营方案,并针对实际情况进行具体分析和建议。

二、仓储管理1、仓库布局京东仓库的布局需要充分考虑货物的分类和储存条件,以确保货物的安全和便捷的存取。

建议将仓库划分为不同的区域,如收货区、存储区、拣货区、包装区、发货区等,以便分工合作、优化仓储空间,提高工作效率。

同时,应根据商品种类和储存要求划分不同的存储方式,如货架存储、立体货架存储、地面平摊存储等,以满足不同商品的储存需求。

2、库存管理京东的库存管理需要对库存情况进行科学的预测和管理,以减少库存积压和货物滞留,提高资金回笼率。

此外,应采用先进的库存管理系统,实现对货物的实时监控和动态调整,保证库存信息的准确性和及时性。

同时,还需要建立健全的库存检查和盘点机制,对存货进行定期盘点,及时清理过期和损坏商品,确保库存质量。

3、货物流转京东仓库货物流转是仓储运营的重要环节,需要建立高效的货物流通道和运输工具,以实现货物的快速、安全地移动。

建议采用自动化的输送系统、智能化的搬运设备和物料搬运车辆,提高货物搬运效率,减少人力成本。

同时,还应加强对货物流转环节的质量控制和风险防范,确保货物在流转过程中不受损坏和丢失。

三、物流配送1、配送网络京东作为全国性的电商平台,其配送网络需要覆盖全国各地区,以保证商品能够快速准时地送达客户手中。

因此,建议对配送网络进行优化和拓展,加强对物流中转站的建设和维护,确保快递的畅通运输。

同时,还应加强与各大快递公司的合作,共享资源、优势互补,提高配送效率。

2、订单处理京东的订单处理需要保证订单信息的准确性和时效性,确保订单的高效处理和及时发货。

建议实行订单分拣、合并打包等模块化的订单处理流程,对订单信息进行自动化处理和快速分发,减少人为干预和疏漏,提高订单处理效率。

(完整版)仓库布局设计方案,仓库布局的原则要求与具体布置方法

(完整版)仓库布局设计方案,仓库布局的原则要求与具体布置方法

目录一、仓库布局概括 (1)(一)、仓库布局定义 (1)(二)、仓库的总体构成 (1)(三)、仓库的布置要求 (1)(四)、仓库布局原则 (2)(五)、仓库设施、设备配置 (2)二、仓库布局设计 (3)(一)、仓库整体布局设计 (3)(二)、仓库作业流程 (4)(三)、仓库内部设计 (4)1、托盘数计算 (4)2、货架数计算 (5)3、叉车数计算 (6)4、储存区面积 (6)5、工具存放区面积 (7)6、入库区面积 (7)7、理货区面积 (7)8、退货暂存区面积 (7)9、通道设计 (8)三、总结 (8)一、仓库布局概括(一)、仓库布局定义在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计。

仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要,对整个仓库所有设施进行用途规划,确定生产、辅助生产、行政等场所,仓库、作业、道路、门卫等分布和确定,并对各类设施和建筑进行区别。

如仓库货场编号、道路命名、行政办公区识别等。

以使仓库的总体合理布局。

(二)、仓库的总体构成一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区和行政生活区三大部分组成。

1、生产作业区是仓库的主体部分是商品储运的活动场所。

2、辅助生产区是为了商品储运保管工作服务的辅助车间或服务站,包括车库、变电室、油库、维修车间等。

3、行政生活区是仓库行政管理和员工休息的生活区域。

一般设在仓库入口附近,便于业务接洽和管理。

行政生活区与生产作业区应分开,并保持一定距离,以保证仓库的安全及行政办公和员工休息生活的安静。

(三)、仓库的布置要求要适应适应仓储企业生产流程,有利于仓储企业生产正常进行。

1、单一的物流方向。

仓库内商品的卸车、验收、存放地点之间的安排必须适应仓库生产流程,按一个方向流动。

2、最短的运距。

应尽量减少迂回运输,根据作业方式、仓储商品品种、地理条件等合理安排库房、专运线与主干道的相对位置。

3、最少的装卸环节。

4、最大的利用空间。

仓库整体布局规划方案设计

仓库整体布局规划方案设计

仓库整体布局规划方案设计仓库是企业物资储存和管理的基础设施,合理的仓库布局规划是为了提升物资储存和管理的效率和质量。

一个完善的仓库布局规划方案设计应该包括以下几个方面:一、仓库整体布局大致划分1.接收区:接收区是物资从外部运输车辆转移到仓库内部的地方,应该位于仓库的正门附近,以方便货物的快速卸载和验收。

2.入库区:入库区是物资从接收区进入仓库储存的地方,应该与接收区相连,并与存储区相对应。

入库区应该有足够的空间来容纳物资的暂时储存和分类整理。

3.存储区:存储区是物资长期储存的地方,应该根据物资的种类和特性来划分不同的货架或储存区域。

货架和储存区域应该按照一定的布局规则进行设置,以提高物资的存储密度和取货效率。

4.出库区:出库区是物资从存储区取出并转移到发货区的地方,应该位于仓库的反门附近,以便于货物的快速取出和装载。

5.发货区:发货区是物资从仓库外部运输车辆上装载并发出的地方,应该与出库区相连,并与接收区相对应。

发货区应该有足够的空间来容纳物资的暂时储存和装载。

二、货架和货位布局设计货架和货位是仓库存储物资的基本设备,合理的布局设计可以提高物资的存储容量和取货效率。

1.货架布局:货架应该按照一定的行列规则进行布局,以提高存储密度。

不同种类和大小的货架可以灵活组合,以适应不同物资的储存需求。

2.货位划分:每个货架应该划分成若干个货位,每个货位应该有明确的标识和编号,以方便物资的存储和取货。

货位的尺寸和高度应该根据不同物资的大小和重量来确定,并留有足够的间隔空间方便货物的存取。

三、通道和直通区域设计通道和直通区域的设置可以提高仓库内部物资流动的效率和速度。

1.主通道设计:主通道是连接不同区域的主要路径,应该保持宽敞和畅通,以便物资快速地流动。

主通道的布局和位置应该经过合理的考虑,以提高整个仓库内部物资流动的效率。

2.支线通道设计:支线通道是连接主通道和各个区域的次要路径,可以根据物资流动的频率和顺序来设置。

京东仓储布局规划方案-更新版

京东仓储布局规划方案-更新版

京东仓储布局规划方案京东是中国最大的综合型在线商城,随着业务的不断扩大,京东也需要越来越完善的仓储布局,以支持未来的发展。

本文将讨论京东仓储布局规划方案。

1. 仓储布局的背景京东是中国最大的综合型在线商城,其业务涵盖了多个领域,包括家电、数码、图书、服装等。

为了保证商品能够及时送到客户手中,京东需要建立强大的仓储体系。

同时,京东通过全链路互联、供应链金融等措施也在不断完善其仓储布局。

京东仓储系统主要分为一级仓、二级仓、配送中心、门店仓四级。

一级仓是京东最大的仓库,主要用于存放大件商品和特殊商品。

二级仓用于存放小型商品和中型商品。

配送中心负责最后一公里的配送,门店仓则主要用于门店的商品储备和补充。

现在,随着京东业务的不断扩大,原有的仓储布局已经无法满足京东未来的发展需要。

京东需要制定新的仓储布局方案。

2. 仓储布局的目标在制定新的仓储布局方案之前,我们需要明确新方案的目标。

首先,新方案必须满足京东业务的发展需要,能够支持京东未来的业务扩展。

其次,新方案必须能够提高配送效率,降低物流成本。

最后,新方案必须能够提高商品管理和安全性。

3. 仓储布局的具体方案根据京东的业务特点,我们提出以下新的仓储布局方案。

3.1 一级仓京东将继续保持其现有的仓储体系,将一级仓仍然作为最大的仓库。

一级仓将继续存放大件商品和特殊商品。

随着业务的扩大,京东还将继续扩大一级仓的面积和规模。

3.2 二级仓京东将在全国各个地区建设二级仓,以支持商品的存储和配送。

二级仓的面积和规模将根据当地的业务需要和市场规模进行调整。

此外,京东还将优化其配送路线,以提高配送效率,降低物流成本。

3.3 配送中心京东将继续建设配送中心,负责最后一公里的配送工作。

为了提高效率和降低成本,配送中心将采用先进的物流技术和设备。

此外,京东还将通过加强对供应商的管理和监督,减少库存和物流成本。

3.4 门店仓随着京东线下门店数量的增加,京东还将建设更多的门店仓。

电商产业园规划设计方案(二)2024

电商产业园规划设计方案(二)2024

电商产业园规划设计方案(二)引言概述:电商产业园是为电子商务企业提供办公和运营场所的专业化园区。

本文将围绕电商产业园规划设计方案展开讨论。

通过对电商产业园的设计和规划,旨在提升电商企业的工作环境和效率,促进电商产业的持续发展。

本文主要从以下五个方面进行阐述:选址规划、场地建设、基础设施、功能区划、绿化环境。

通过这些方面的详细规划和设计,为电商产业园的顺利运营和发展提供支持。

正文:一、选址规划1. 考虑交通便捷性,选择靠近主要交通干道的地段。

2. 考察周边配套设施,如供水、供电、通信等,确保基础设施完善。

3. 尽可能选择地处商业繁华区域,以吸引更多的电商企业入驻。

4. 充分考虑可持续发展,选择周边环境良好的地区。

二、场地建设1. 根据电商园需求,规划园区整体布局和建筑风格。

2. 合理分配场地空间,提供不同规模电商企业的办公场所。

3. 设计灵活可拆分的办公空间,以便应对不同规模企业的扩张需求。

4. 考虑到员工活动需求,设置休闲场所、健身设施、餐饮区等。

5. 合理规划停车区域,满足员工和客户的停车需求。

三、基础设施1. 建设稳定可靠的供电系统,确保电商企业的正常运营。

2. 保障通信网络的高效稳定,提供快速的互联网接入服务。

3. 配备先进的防火系统、监控系统和门禁系统,确保园区安全。

4. 设计科学合理的物流系统,提升电商企业的物流效率。

5. 考虑能源利用效率,如光伏发电系统等,降低能源消耗。

四、功能区划1. 划分明确的办公区、展示区、研发区等功能区。

2. 设计灵活的办公空间布局,保障员工的工作效率和舒适性。

3. 考虑到电商企业的会议需求,规划会议室和多功能厅等场所。

4. 设置电商园的共享资源区,提供共享办公、会议室预订等服务。

5. 规划配套设施,如餐饮区、咖啡厅、书吧等,提供员工休闲娱乐场所。

五、绿化环境1. 规划良好的绿化景观,提供舒适的工作环境。

2. 考虑使用生态友好材料,减少对环境的影响。

3. 设计带有休闲功能的室外空间,如花园、健身区等。

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商务策划学院物流管理专业设计二〇一五年六月十五日目录一、引言 (1)二、京东电商产业园 (1)2.1 京东电商产业园简介 (1)2.2京东电商产业园地理位置 (1)三、产业园整体布局及基本流程设计 (2)3.1 产业园需求分析 (2)3.2 产业园功能区划分 (3)3.3产业园整体布局规划 (5)3.3.1功能区间密切程度分析 (6)3.3.2功能区间位置相关图 (8)3.3.3功能区面积相关图 (9)3.3.4产业园整体规划设计 (9)3.4 入驻产业园流程设计 (10)四、物流仓库平面布局及业务流程设计 (11)4.1仓库平面布局概述 (11)4.2仓库各作业区划分 (11)4.3 仓库布局规划设计 (12)4.3.1 仓库作业区间的密切程度分析 (12)4.3.2 仓库作业区间的位置相关图 (13)4.3.2 仓库作业区整体布置设计 (14)4.4 仓库业务流程设计 (15)4.5 仓储信息管理系统 (17)五、方案可行性分析 (18)5.1 京东电商产业园可行性分析 (18)5.2 仓库平面布局可行性分析 (19)参考文献 (21)一、引言建设电子商务产业园区,可以为园区内所有企业提供一个信息共享、资源整合、学习交流的综合型平台,为企业入驻、办公、运营过程提供全方位支持,是促进企业之间相互结合、协同发展的一种全新的专业市场模式。

特别是在全球化竞争不断加剧的今天,社会经济对转型升级的需求显得愈加迫切,而电子商务产业园区的建设与发展将成为大势所趋。

电子商务服务行业不仅是电子商务系统的一个重要组成部分,也是一种新兴的服务业形态。

无论是在促进我国电子商务发展,还是促进我国产业结构转型、拉动就业、促进区域协调发展等等,都将起到了巨大的推动作用。

因此,各地政府应该加大对电商产业的重视与扶持力度,大力兴建电子商务产业园区,使之充分发挥应有的优势作用;同时,建议对园区内的电商企业给予一定的财政、税收、补贴等多方面的支持,以吸引更多的企业进驻,从而拉动园区和电商服务业的发展与壮大。

二、京东电商产业园2.1 京东电商产业园简介重庆京东电商产业园项目占地约1000亩,预计投资30亿元,将打造一个集物资集散、仓储加工、多式联运、城市配送等功能于一体的综合性电商产业园。

一期建筑面积约20万平方米,已建成的京东重庆运营中心开仓后,总仓储面积接近5万平方米。

建成后,将成为重庆最大的电商基地。

同时,京东首个全球购跨境电商项目也落子巴南,未来,这里将成为京东在西南的首个跨境电子商务发展基地。

京东于2009年进入西南地区后,每年都保持了200%以上的增长速度。

重庆作为西南地区具有超大投资潜力的城市,据相关机构分析,重庆的网购发展环境位居全国第五,中西部排名第一,有着巨大的市场潜力。

2.2京东电商产业园地理位置该项目选址于南彭镇,处于西南部、东南部物资进出之门户(如下图)。

北接内环高速和渝黔高速;南接绕城高速,规划中的铁路东南外绕线在南彭设置货场;东邻渝湘高速;西通佛耳岩码头。

交通四通八达,距主城核心区35公里,可发展水、公、铁多式联运,建成为重庆及西部地区公路物流提供“基础性的物流设施”“信息交易服务”和“商务配套服务”的一个综合性物港口。

南彭公路物流港地处渝黔高速、渝湘高速、内环高速、外环高速的衔接地,交通十分便利。

南彭公路物流港地处渝黔高速、渝湘高速、内环高速、外环高速的衔接地,交通十分便利。

图2-1 京东电商地理位置图三、产业园整体布局及基本流程设计3.1 产业园需求分析今年10月21日,京东电子商务产业园签约入驻重庆公路物流基地,项目投资30亿元,占地约1000亩。

该项目以现代信息技术为依托,包括电子商务管理、营运、技术、结算中心及订单生成中心,最终将建成亚洲一号运营中心。

京东集团联席董事长赵国庆介绍,一旦电商产业园建成后,京东将把大型仓库整合至巴南区。

以后,京东上的绝大部分商品都将在重庆有仓储备货,重庆商品的丰富程度将大大提升。

此外,京东在重庆的送货频率将达到一日三送,还将开展100分钟内送货上门的极速送货业务。

仅以京东为例,每年的发票成本就是2000万元。

而电子发票受国家有关部门认可,可以代替纸质发票,节约成本。

今年底,京东将推出可以报销的电子发票。

同时,电子发票不仅可以运用于电商,还可以运用于实体店。

南彭将是京东在西南地区首个跨境电子商务发展基地,也是京东在重庆地区唯一的跨境电子商务发展基地。

项目正式运营后,预计3年内跨境电商交易规模将接近千万单,货值将达到数十亿元人民币。

南彭基地明年销售收入300亿。

据介绍,去年京东商城注册用户数已经超过3000万,预计到2012年底用户数会突破1亿人。

目前京东商城网站日访问量超过8000万,每日订单处理量达到30万单,基本每一秒就会产生3.5笔订单,且日交易额已经上升至1亿元。

京东是中国最大的自营式电商企业,市场占有率为46.5%。

包括华中基地在内,目前京东在全国建立了七大区域中心(其他六个分别在北京、上海、广州、西安、成都和沈阳)。

京东在线销售家电、数码通讯等11大类70余万种商品,日订单处理量超过100万单,去年销售额突破1000亿元。

预计2016年实现销售额200亿元,2019年达800亿元。

二期将新建京东华中电商产业园。

该项目有望在2020年交易额达到千亿元,可提供就业岗位2万个以上。

目前京东注册用户过亿,注册商家超过五万家。

2014年5月22日,京东在美国纳斯达克挂牌上市,其市值超过300亿美元,但是,京东目前在西南地区只有成都一个一级仓库,选择重庆建设物流园区并取带成都成为西南最大的物流枢纽的必要性以及可行性都是正确可行的。

3.2 产业园功能区划分电商产业园三大电商产业核心包括:①电商总部服务核。

以既有的电商产业集聚为基础,进一步整合其周边地区的空间资源,通过多种方式释放产业发展空间,形成龙头电商企业的总部基地。

②电商政务服务核。

以产业带内政府能掌控的土地或楼宇为载体,结合电商企业需求,构建电商公共服务及政务服务中心。

③城市服务核。

借力电商园区内的城市综合体项目,结合电商从业人员的需求,立足城市服务的完善与提升,构建片区级的商业综合服务核心。

产业社区则涵盖要进一步发挥现有电商的辐射优势,吸引、带动大中型电商服务商集聚,提升电商产业配套服务水平。

为电商产业带提供生活配套服务,更面向整个梅林地区提供城市综合服务,构建构建人性化、多样化的电商服务平台;而且还要面向电商从业人员提供多层次、个性化及特色化的公共服务,更需要从城市整体的角度提升综合服务水平、促进地区整体城市形象的提高,进一步强化电商园区对企业及从业人员的吸引力。

所以综上所述,我们将整个产业园根据主要功能区,并结合现今社会对电商产业园的需求与发展,将产业园分成七大功能区(如表3-1):电商产品体验区、电商孵化区、物流仓储区、综合服务区、电商办公区、配套生活区、跨境通关区。

表3-1 产业园各大区域面积表电商产品体验区:占地面积约30000平方米,为入驻企业提供产品展示及个人买家线下体验服务,并定期举行特卖会。

电商孵化区:占地面积约130000平方米,主要为中小型电商提供展示、办公及小型仓储为一体化服务区,并提供配套的政策、资金支持,扶植中小电商的发展,致力于打造江苏区域内最大的电商创业孵化基地。

物流仓储区:占地面积约160000平方米,主要为入园电商解决统一存储、共同配送问题,并在仓储和配送的基础上提供物流金融服务。

物流配送中心、仓储区以及分拣。

综合服务区:占地面积约90000平方米,主要包括政府服务中心、业务洽谈区、培训中心、会议中心、营销推广中心、大数据处理中心、小额信贷服务中心、摄影美工中心、呼叫中心、物业管理中心等。

电商办公区:占地面积约80000平方米,为电商企业提供环境舒适、正规的办公场所,并为入驻企业提供信息交流、资源共享服务。

配套生活区:占地面积约60000平方米,为入园电商生活配套服务,主要包括员工餐厅、咖啡屋、电子阅览室、小型超市、停车场等。

跨境通关区:占地面积约70000平方米,与海关、商检等部门在园区共同建立跨境电子商务通关监管场所,为跨境电子商务货物进出口提供通关服务。

跨境电商提供便捷实用的仓储空间和服务,通过建设大规模的标准化仓储,可以利用IFID电子标签技术等信息化手段优化仓储流程,降低仓储成本。

因为,京东商城宣布加速在重庆的布局,在巴南开建电商产业园,根据前面的简介可知,建立跨境通关区是非常有必要的。

这个区域主要是为园区企业提供与跨境电子商务业务服务,另外还要与海关、商检等部门在园区共同建立跨境电子商务通关监管场所,为跨境电子商务货物进出口提供通关服务。

3.3产业园整体布局规划京东在巴南区的电商产业园有1000亩,我们算成67万平方米,在主要的规划上我们采用了取矩形的方法,同时参考地形图3-1,并且再根据分别从卫星地图上测量场合宽,最后讨论结果是将各大功能区放在一个“理想矩形”(13万×5万)的区域内(图中的类矩形)完成规划设计。

图3-1 产业园地形图产业园区除了各大功能区之外还有其他管理辅助功能区,各区域之间的关联性不是特别大,所以在此采用关系型(此时不加街道和绿化带)布置模式作为产业园区域布置的规划方法。

关系型布置模式把整个园区作为一个活动区域,并与其他个活动区进行相关配置规划,分析各区域之间的活动关系,来决定各区域之间的相邻程度,相当于用SLP的方法来进行布局。

只是,在这里没有物流量的分析,有的是通过分析之后的各功能区之间密切程度。

产业园区的主要建筑物如下表所示。

表3-2 产业园主要建筑物及面积3.3.1功能区间密切程度分析产业园区的各大功能区既相对独立也相互有关联,他们独立处理自己区域的业务,同时各大功能区间也有着一定程度的联系,正是因为这些联系使得产业园连成一个整体,发挥着其整合功能作用。

下面来具体阐述分析各大功能区间的联系紧密程度。

1-电商产品体验区,主要是为了将电商的产品一个展示以及特卖的区域,这个地方与电商孵化区以及电商办公区的联系最大。

因为,在产品体验之后有想法和创意的创业型人才可根据计划在电商孵化区得到相应的咨询与切身感受;另外体验区也与电商办公区联系大,在办公大楼可得到相应的咨询以及信息资源的共享。

当然,在很大程度上信息的共享可以通过信息处理平台来完成,所以与综合服务区也有较大联系。

2-电商孵化区,这个区域的联系是与电商办公大楼密不可分的,与物流仓储区域的联系不大。

3-物流仓储区,这个大面积的操作区域的独立性较强,除了与生活区域有较大联系之外,其余的关系不是特别大。

4-综合服务区,综合服务区与电商办公区域的联系较大,可通过综合服务区找打专门负责电商的电商办公区。

5-电商办公区,这个区域与跨境通关区有一定的联系,毕竟跨境的订单一般是通过线上达成协议的。

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