奶茶店经营计划书
奶茶店策划书方案(精选17篇)
奶茶店策划书方案奶茶店策划书方案(精选17篇)转眼间,岁月匆匆,工作已经告一段落,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。
那么如何把策划书做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的奶茶店策划书方案,希望对大家有所帮助奶茶店策划书方案篇1一、背景分析国际经济学家预测未来五年最具前途的九大行业,快餐业和休闲业占据二个席位;休闲餐饮是21世纪餐饮业的发展方向,其市场前景,行业利润远远超过传统餐饮;“民以食为天,百业餐饮为王!”餐饮业是一个永远充满活力的行业。
西式快餐将是21世纪最热门的行业之一。
西式快餐中最为火爆的还是奶茶店,在境外餐饮业中占据的比例是:美国35%、欧洲30%、日本20%、香港10%,而在中国,即使在广州、深圳、上海这一比例也仅为5%,所以奶茶市场还有很大的开发潜力。
新的社会环境下,大学生就业形势已日渐严峻,为此,国家为鼓励大学生创业出台了一系列的优惠政策,大大减小了投资风险。
奶茶店行业投入少,见效快,收入稳定,风险小,无技术难读。
对于刚踏入社会创业的大学生来说,这是一个很好的选择。
二、外部环境分析(一)竞争者分析1、产品竞争者:七杯茶(工大东门店)、奶熊奶茶店(五食堂附近)和90°炭烧咖啡(二食堂附近)。
2、竞争者4P分析:三、顾客分析(一)谁是我们现有的和潜在的顾客?1、人口统计特征:性别、年龄、收入、职业等。
现有的顾客:主要是工大的学生为主。
潜在的顾客:工大附近小区的居民,所以得加大宣传力度。
2、地理特征:地段,流动人口数。
现有的顾客:五食堂附近寝室的学生和附近其他店的店员。
潜在顾客:五食堂是出学校的重要的餐饮地带,所以其他要在五食堂吃饭的所有工大同学是我们的重要潜在顾客。
3、心理与行为特征:意愿、兴趣和生活方式等。
现有的顾客:喜欢喝奶茶的学生和附近居民。
潜在顾客:经好友介绍或者被店子名气吸引过来的顾客。
4、影响购买决策者:主要是个人意愿以及周边朋友的看法。
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)
奶茶店的企业策划书(优秀范文五篇)第一篇:奶茶店的营销策划方案一、行业背景随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高,饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮料新贵”之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。
然而,在人们品尝清爽可口的奶茶饮料背后,奶茶饮料市场却是波涛汹涌,大战在即。
昨天的奶茶饮料“七杯茶”在遭遇“黑潮”与“快三秒”的突围后,由于缺乏创新与有效的营销战略,已经逐渐被二者越抛越远。
而当黑、快的交战不断升温的同时,其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。
尽管奶茶饮料市场群雄并起,并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面,但仍有许多企业在全力跟进,抢夺市场份额。
面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争,新兴饮品应该如何以挑战者的身份进入这个奶茶饮料市场?公司应该如何发展呢?市场前景何在呢?二、店铺介绍1、店铺名称:青春行2、店铺结构:一支富有朝气蓬勃,时刻关注商场动态需求,具有创业精神齐心协力的团队。
3、店铺运营状况:本店实行全日营业制,营业时间为上午八点―晚上十点,考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分,我们将根据实际情况,适当在时间和人员上进行合理调整。
4、产品服务与特色:本店主要提供一系列奶茶产品,如:茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔,咖啡等,店内现代化简单格调,设有舒适隔开的小雅间,供顾客闲聊休息,店内设有无线网络,可供带有笔记本的顾客无线上网休闲。
5、本店宗旨:服务顾客,提供优质服务,把快乐带给大家,让大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖。
6、本店目标:坚持自主创新,不断提高奶茶的质量,坚守自己的品牌,将本品牌发展成为市场著名品牌,并在整个湖南奶茶市场中打下一片天空。
三、店铺选址与设计方案〈1〉店铺选址:商业城步行街优势:1、消费人群多,商业城步行街是集中全市人流量最多的,最具市场的地段。
奶茶店创业计划书范文(精选6篇)
奶茶店创业计划书范文(精选6篇)第1篇: 奶茶店创业计划书一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。
我们店名为coco,易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁奶茶店。
二、产品/服务介绍:本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。
不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。
不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。
冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。
基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。
奶茶店经营计划书
奶茶店经营计划书尊敬的投资人:感谢阁下关注我们的奶茶店经营计划书。
我们深信,凭借我们对奶茶行业的深入研究和经营经验,以及您的支持和投资,我们将能够成功运营一家有竞争力的奶茶店。
以下是我们的经营计划:1. 企业概述奶茶店将位于繁华的商业区,交通便利,顾客流量大。
我们将提供高品质的奶茶产品,同时关注顾客的需求,提供舒适的环境和优质的服务。
2. 市场潜力和竞争分析奶茶行业的市场潜力巨大,特别是年轻人群体对奶茶的需求量在不断增长。
我们的竞争对手主要是周边的几家奶茶店,我们将通过提供更具个性化的产品和服务来区分自己。
3. 产品和服务我们将提供多样化且独特的奶茶口味,以满足不同顾客的需求。
我们还将推出季节性特色奶茶和限量版奶茶,增加顾客的购买欲望。
此外,我们将提供免费的WiFi、舒适的座椅和友好的工作人员,为顾客提供良好的用餐体验。
4. 营销策略我们将采用多种营销手段来吸引顾客,包括线上和线下的宣传。
我们将在社交媒体平台上推广我们的产品,并与附近的学校和办公楼合作,以获取更多的顾客。
我们还将定期举办折扣活动和特别优惠,以留住并吸引新的顾客。
5. 经营风险和控制我们认识到在竞争激烈的奶茶市场中,经营风险是不可避免的。
我们将制定灵活的经营策略,及时了解市场变化,并根据需要调整我们的产品和服务。
我们还将建立有效的财务管理系统,确保经营的可持续性。
6. 财务计划我们的财务计划基于长期的经验和对市场的深入了解。
我们预计第一年的营业额为100万元,并在未来几年稳步增长。
我们将提供详细的财务报表,包括资金投入、成本分析和预计利润。
感谢您考虑投资我们的奶茶店。
我们相信,凭借我们的经验、能力和领导力,以及您的支持,我们将能够成功运营一家有竞争力和盈利能力的奶茶店。
如需进一步了解我们的经营计划,敬请与我们联系。
谢谢!您诚挚的奶茶店经营者。
奶茶的开店计划书8篇
奶茶的开店计划书奶茶的开店计划书8篇日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,来为今后的学习制定一份计划。
什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的奶茶的开店计划书,希望对大家有所帮助。
奶茶的开店计划书1开任何店需要注意以下几点:1.资金:总是有准备开奶茶汉堡店的朋友问我开个店需要多少钱?这个我只能给你们个大概。
房租各地方差别太大,设备价格,装修费,材料费,都有差距。
只能告诉你们个大概。
但除了房租,其他的我们可以给你核算出需要的资金,不会相差太多,让你有所准备。
2.选址;一个店的成败主要依靠:味道独特。
店面选址,服务态度,开业宣传,店面选址同样重要,这里就不多说了,朋友门来利辛爱尚汉堡学习的时候会详细的讲给大家。
3.质量;质量也就是味道,这个最为重要,大众化的配方做出来的味道相信现在的年轻人都不会记得太深,味道太大众化,没什么独特往往失去了大部分的回头客。
而味道新颖,可以有效的吸引顾客二次光顾并间接帮你介绍新客户。
所以朋友门一定要注重自己店里的口味风格,4.态度:所谓的微笑服务,顾客就是上帝这句话我认为过时了,做我们这个我们要主动和聊天,让他们吃的开心,聊的愉快。
这样才能让他们留恋。
5.眼光:这个一部分靠先天,有些人能准确的抓住顾客的心理需求,市场的变化,时刻知道自己需要做那些改变,未来该怎样经营。
6.抗压能力:刚开业往往有部分朋友适应不过来,习惯了待业或打工的生活,喜欢那种自由自在,不需要负什么责认,而刚开店什么事情都需要你去做,你去想,一时间承受不了这种压力,我相信大家既然想创业,这点压力肯定会克服,但请大家在克服压力的同时要理智的经营你的店。
7.创新:不管开什么店你一定要与时俱进,开发新的市场产品,过时的东西可以选择性的淘汰,开发新的产品,这样店才能有发展空间,这点本店承诺可以为来学过的学员免费提供以后产品的更新。
最后开店步骤即先后顺序第1步:学习技术,技术我利辛爱尚奶茶汉堡店可以保证决对过关2:店面选址,来后会告诉你们那些地方适合开,哪些地方不要开,这点一言半语说不清,不在此多说,学时细谈。
奶茶店创业计划书5篇
奶茶店创业计划书5篇奶茶店创业计划书【篇1】一、企业类型:小型奶茶店公司名称:With U奶茶店现在奶茶在中国甚至世界各地都变成了“宠儿”,人们越来越爱喝奶茶。
“奶茶文化”充满生活中的每时每刻,无论在家里、办公室还是各种社交场合,人们都在品着奶茶奶茶。
奶茶逐渐与时尚、现代生活联系在一起。
遍布各地的奶茶屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,我们甚至还可以在里面学习,奶茶丰富着我们的生活。
也缩短了你我之间的距离。
奶茶逐渐发展为一种文化。
随着奶茶这一有着悠久历史饮品的广为人知,奶茶正在被越来越多的中国人所接受。
二、创业优势:而且现在社会的竞争越来越大,人们的压力越来越大,每天都很繁忙,大家都希望在繁忙之后找一个舒适、优雅、安静的环境来放松自己,奶茶厅是一个非常好的选择,特别是室内的环境和气氛非常适合人们休息、放松和交谈。
伴随着经济的发展和潮流趋势,奶茶店越来越受大家的青睐,特别是对于年轻的朋友们。
就经济情况而言,我们的大部分消费者都是年轻人,经济情况都不能接受太高的消费,所以一些高级场所和大型的奶茶厅不适合他们,而我们将会变成他们的首选。
而且目前就现在消费群体和趋势而言,这方面目前市场竞争较少,投资也不是很高。
三、选址:奶茶店发展很重要的一个因素就是选址,如果地址不太好,环境不太好,那么奶茶店就倒闭了一半,我们的小型奶茶店主要应开在临近比较多公司和学校的地方,这样交通便利,消费群体也在周围,非常方便。
四、装修:除了地址外,最能决定奶茶店的运营情况的重要因素之一就是装修。
1、店内面积:50—70。
2、店内装潢:奶茶厅是一个温馨舒服的地方,人们常常约上几个好朋友做一块聊聊天喝点东西,为了让顾客们之间的谈话不会被别人听见和打扰,所以店内采用卡座式,将店内分成许多小隔间,用门帘和木板隔开,为了让顾客更有安全感和隐私感,坐在里面不会感觉很拘束,可以随心所欲。
(1)模拟风景:大海、沙漠、森林、草原……(2)意境式:西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷……(3)复古式。
2024年奶茶店创业计划书范本(四篇)
2024年奶茶店创业计划书范本一、项目概述项目名称:时尚奶茶连锁店主打产品:各类奶茶饮品及精选杂志目标市场:大学生消费群体经营哲学:以新颖潮流的口味塑造大学生的消费观念人员配置:每个连锁店配备至少两名员工资金需求:包括认证许可、加盟费、店铺装修、购置设备、员工招聘、租金水电、员工薪资(半年)、宣传费用(如传单)及流动资金项目前景:只要我们的饮品能持续满足大学生和年轻消费者的口味,随着店铺的稳定运营,必然能在市场中站稳脚跟。
二、市场预测与分析大学生作为庞大的特殊消费群体,其消费力不容忽视,许多大学城集餐饮、住宿、娱乐于一体。
因此,建议首选大学城作为开店地点。
大学生虽然并非富裕群体,但消费频率高,价格、质量、潮流是影响他们消费的主要因素。
他们的经济来源主要依赖父母,兼职赚取收入的不多,每月可支配金额相对固定,大致在____元至____元之间,即使家境较好的学生,一般也不会超过____元。
由于消费能力有限,他们在消费时通常会精打细算,追求“物超所值”。
在大学附近开设餐饮店通常比服饰店更具盈利潜力。
以古语“民以食为天”为指引,大学城的热门区域往往是美食街,各地小吃琳琅满目,人气旺盛。
这些小吃店价格实惠,一顿饭通常不超过____元,由于客流量大,店主无需担心盈利问题。
食品店在大学附近具有巨大的市场潜力。
租金相对较低,客流量有保证。
对于连锁经营,奶茶店是一个理想选择。
便利店的营业时间受限于学校作息,而普通超市虽有大学生光顾,但主要购买急需品,大型超市因商品价格更低而更受青睐。
相比之下,奶茶店不仅符合当下大学生追求潮流的心理,口感好、现做现卖、设计时尚的饮品在冷热季节都深受喜爱。
价格适中,一杯最贵的奶茶也不会超过____元,易于大学生接受。
同时,员工与大学生年龄相仿,易于建立良好的交流,保证客流量。
三、行业分析奶茶店行业目前发展势头强劲,城市中心和街头巷尾都能看到风格可爱、时尚的奶茶店。
竞争日益激烈,创新是保持竞争力的关键。
2024年奶茶店运营计划书
标题:2024年奶茶店运营计划书引言:在快节奏的生活中,奶茶作为一种便捷的饮品,越来越受到年轻人的喜爱。
随着市场需求的不断增长,奶茶行业竞争也日益激烈。
为了在未来的市场中占据一席之地,我们需要制定一份详细的运营计划书,以确保奶茶店的可持续发展。
一、市场分析1.目标市场:我们的奶茶店将主要面向18-35岁的年轻人群体,尤其是学生和白领。
2.竞争对手分析:目前市场上存在多家奶茶品牌,我们需要了解他们的优势和不足,从而制定差异化的经营策略。
3.市场趋势:健康饮品逐渐受到关注,我们将推出低糖、无添加的奶茶选项,以满足消费者的健康需求。
二、产品与服务1.产品线规划:我们将提供多样化的奶茶饮品,包括经典款、季节限定款以及高端定制款。
2.原料选择:坚持使用高质量的茶叶和鲜奶,确保每一杯奶茶的口感和品质。
3.包装设计:设计时尚、环保的包装,提升品牌形象。
三、店铺选址与装修1.选址策略:选择人流量大、交通便利的商业区或学校周边。
2.店铺设计:采用简约现代的装修风格,营造舒适的消费环境。
四、营销策略1.社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等平台进行宣传,吸引年轻消费者。
2.合作推广:与当地高校、企业合作,举办主题活动。
3.会员制度:建立忠诚客户计划,提供优惠和积分兑换活动。
五、人力资源管理1.招聘与培训:招聘具有服务意识和专业技能的员工,提供系统的培训课程。
2.绩效管理:建立合理的绩效考核机制,激励员工工作积极性。
六、财务计划1.预算编制:制定详细的财务预算,包括租金、装修、设备采购、人员工资等。
2.收入预测:根据市场调研和同类店铺经营情况,合理预测未来收入。
3.风险评估:分析可能面临的风险,如市场变化、成本增加等,并制定应对措施。
七、执行与监控1.行动计划:制定具体的实施计划,明确各个阶段的任务和时间表。
2.监控与评估:定期对店铺运营情况进行监控和评估,及时调整策略。
结语:通过上述计划,我们相信能够在2024年及以后的时间里,将我们的奶茶店打造成为一个深受消费者喜爱的品牌。
开茶饮店的策划书3篇
开茶饮店的策划书3篇篇一开茶饮店的策划书一、概述茶饮店是一个提供各种茶饮和小吃的休闲场所,随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求,茶饮市场呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在为开设一家成功的茶饮店提供指导,包括市场分析、店面选址、产品定位、营销策略、财务预算等方面。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻人和上班族,他们注重生活品质,喜欢尝试新事物,有较强的消费能力。
2. 市场需求:随着消费者对健康和品质的关注度不断提高,对茶饮的需求也在不断增加。
消费者希望能够品尝到口感好、品质高、健康营养的茶饮。
3. 竞争分析:了解周边茶饮店的分布和经营情况,分析竞争对手的优势和不足,制定差异化的营销策略。
三、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近或学校周边。
2. 店面面积根据经营规模和预算确定,一般建议不小于[X]平方米。
3. 考虑周边配套设施,如停车场、卫生间等,以方便顾客。
四、产品定位1. 确定茶饮店的主打产品,如奶茶、果茶、芝士茶等,并不断推出创新产品。
2. 注重产品的品质和口感,使用优质的原材料,严格控制制作工艺。
3. 提供多样化的口味选择,满足不同消费者的需求。
4. 开发特色饮品和小吃,增加产品的竞争力。
五、营销策略1. 品牌建设:设计独特的品牌形象,包括店面装修、标志、包装等,提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、买一送一、会员制度等,吸引顾客。
3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,吸引潜在顾客。
4. 合作推广:与周边商家、社区组织等进行合作推广,扩大品牌影响力。
六、财务预算1. 投资预算:包括店面装修、设备采购、原材料采购、人员工资、水电费等。
2. 收入预测:根据市场分析和产品定位,预测销售收入。
3. 成本控制:严格控制成本,优化采购渠道,降低运营成本。
4. 盈利分析:根据收入预测和成本控制,分析盈利情况,制定合理的盈利目标。
2024年奶茶店创业计划书例文(六篇)
2024年奶茶店创业计划书例文一、产品与服务特色本店致力于为顾客提供耳目一新的饮品体验,并高度重视奶茶店的卫生状况,确保每位顾客踏入店内即能感受到干净清新的环境。
针对产品定价,我们根据口味差异设定不同价位,平均维持在____元左右,与市场标准保持一致。
为提升市场竞争力,我们依托产品的高质量和独特特色,力求在市场中占据一席之地。
鉴于行业竞争激烈及顾客消费习惯的固化,我们计划在开业初期采取高质量低价格的策略,以迅速获取市场份额。
同时,配合促销活动和特殊优惠,以吸引顾客关注并提升品牌知名度。
具体策略将在后续的产品与服务介绍中详细阐述。
二、产品/服务详细介绍本店主营各类咖啡与奶茶,并辅以双皮奶、刨冰、奶昔、果汁、饮料及多种小吃,以满足顾客多样化的消费需求。
为保持产品新鲜感,我们将持续研发新口味奶茶,并将其作为本周推荐饮品,推出前两天享受特价优惠。
若反响热烈,该新品将晋升为特色产品。
我们还将根据节日和庆典推出限定款产品,如情人节情侣奶茶、光棍节单身奶茶等,以特色吸引顾客,树立品牌形象。
为确保产品质量,我们要求作业人员熟练掌握奶茶制作技术,包括品味鉴别、原料配比、调味技巧、设备操作、火候掌握、保存方法、包装要求及饮品变化等。
同时,我们还将结合调酒工艺,提升饮品制作的艺术性,为顾客带来更高品质的味觉享受。
三、店面选址与装修设计鉴于奶茶作为快速消费休闲饮品的特性,我们选址于繁华地段及学校周边,以广东外语艺术职业学院附近商业街为首选地点。
装修设计将结合投资额度、消费水平及产品定位,打造舒适、卫生、简洁且富有特色的环境。
特别注重吧台流水设计,确保操作流畅并预留未来产品更新与设备添加的空间。
四、设备采购与市场分析设备采购将严格依据产品菜单需求进行,确保高质量设备支撑高品质产品输出。
同时,我们关注市场需求变化及竞争对手动态,以制定有效的市场进入与竞争策略。
通过创建独特的产品特色和服务模式,提升品牌竞争力。
五、营销策略与实施1. 广告宣传:通过传单、海报、店招等方式提升品牌知名度,后期视情况投入报纸、广播、电视及网络广告。
奶茶店的创业计划书(三篇)
奶茶店的创业计划书(三篇)奶茶店的创业计划书一一、前言目前,很多人都喜欢喝奶茶,而且喝奶茶的好处有很多,奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的,牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高级营养物质。
茶中含咖啡碱,多种维生素(Vc、Vp、菸酸、叶酸等)、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三百多种对人有益的化学成份。
茶能补充饮水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解动物脂肪,消食解腻。
茶能帮助人消化肉食。
对于常年偏食酸性的人来说,缺了奶茶身体可真的就吃不消了。
奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫,也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。
二、网站的市场定位市场概况:客源市场描述:①主要以吃饭逛街的学生为主。
②消费者分析:对于大多数学生来说,会经常带着杯奶茶逛街吃饭。
③奶茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。
产品分析:产品投资小,利润大,可以新增新品种奶茶,可以兼售咖啡果汁等饮料,生产工艺简单,利于投资与创业,我们是以奶茶制作工艺的精湛,制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产品与最满意的服务。
行业竞争状况分析:(1)附近主要的竞争品牌有七杯茶,避风塘,立顿。
(2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感,并且周边有三所学校,客源充足,消费潜力大。
(3)经调查,附近虽然也有几家奶茶店,但都只是传统意义上的珍珠奶茶,因此要扩大市场,我们也将变革创新,做市场的领军人,多元化产品结构,学习先进经营管理经验,可以融入果粒等发展新品种奶茶,从此提升竞争力。
三、网站的商业模式设计第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引顾客第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。
第三阶段:针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种四、技术模式A、制作原料(由供应商以最优价提供)以奶茶为主要原料,加上珍珠,西米等,可根据不同口味要求选择合适的原料与设备(如封口机、封口膜、杯子、吸管、搅拌机、饮水机、容器、巴台匙、冰格、冰夹、密封罐等)。
奶茶店经营策划方案
奶茶店经营策划方案奶茶店经营策划方案范文(通用17篇)为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是店铺为大家整理的奶茶店经营策划方案范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
奶茶店经营策划方案篇1一、市场概况近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年内便以一种锐不可当的气势风靡中国。
其市场发展潜力巨大,利润空间巨大。
据国际权威调研机构AC-尼尔森调研数据显示,消费者对奶茶产品的认可度非常高,从台湾流传到大陆已有10年之久,消费群体已非常成熟。
目前,现调奶茶铺的数量仍然直线攀升并规模连锁化。
小饮品、大市场,投资小、门槛低、见效快,奶茶行业以其旺盛的生命力20多年来长期占据个人创业榜首位。
时至商机无限的20xx 年,珍珠奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快消行业的脚步、引领饮料行业消费的主流。
就当今奶茶市场现状而言,珍珠奶茶行业接近饱和,市场上有各种各样的品牌,其中以地下铁,港饮之都最受消费者欢迎。
而西苑诸多奶茶店主要是低端消费为主,顾客主要为在校学生。
相对于地下铁、港饮之都,销售量明显低于前者,口碑没有前者的好。
二、经营策略1、原料原材料严格把好质量关,选取原汁原味的天然资源,保证了口味的正宗与地道;把握恰当的奶、茶、水的比例,正是解决了选材与配比比例的问题2、商品种类覆盖范围广:珍珠奶茶口味多样,有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青苹果奶茶、乌龙奶茶、抹茶奶茶、鸳鸯奶茶、柠檬奶茶等等众多系列,迎合每个人的口味,广受欢迎。
此外,除奶茶外,还兼有果汁销售3、市场定位物美价廉、即买即走的奶茶饮品。
4、价格在价格策略上,产品的价格低于或等于同行的价格,处于被动状态,定价紧跟同行业。
5、渠道多采用加盟店的渠道方式。
而且奶茶店加盟一直是以连锁经营的方式出现。
主要的渠道模式是:总公司——加盟店——消费者。
奶茶创业战略与经营计划书
奶茶创业战略与经营计划书一、市场分析1.1 行业发展趋势:奶茶市场在过去几年里呈现出快速增长的趋势,消费者对于健康饮品的需求不断增加,奶茶作为一种饮品的选择进入了更多人的视野。
未来几年,奶茶行业将继续保持增长势头,创业者有着良好的创业机会。
1.2 竞争分析:奶茶市场竞争激烈,主要竞争者包括国际连锁品牌、本土知名品牌以及小众特色品牌。
要在这个市场中脱颖而出,创业者需要有自己的特色和竞争优势。
1.3 消费者需求:现代消费者对于奶茶的需求不仅仅停留在口味和口感上,更注重健康、营养和品质。
创业者需要根据消费者的需求进行产品研发和定位。
二、创业战略2.1 定位策略:确定企业的目标市场和定位,明确自己的差异化竞争优势。
可以选择在口味、原料、服务等方面进行差异化定位,吸引不同类型的消费者。
2.2 品牌建设:打造独特的品牌形象和文化,建立消费者对品牌的认知和信任。
可以通过互联网营销、线下活动等方式提升知名度和美誉度。
2.3 产品创新:不断研发新品,满足消费者多样化的口味需求。
可以推出季节限定口味、特色奶茶等产品,吸引更多消费者。
2.4 渠道拓展:选择合适的销售渠道,如自营店面、加盟连锁、线上销售等。
可以根据市场需求和自身条件选择适合的销售模式。
2.5 成本控制:节约成本是企业盈利的重要途径,可以通过采购优化、生产效率提升、管理精细化等方式控制成本,提高盈利能力。
三、经营计划3.1 资金需求:明确创业所需资金规模,包括设备投入、店面租金、原材料采购、人员招聘等成本。
寻找合适的融资渠道,确保创业资金充足。
3.2 人员建设:招聘专业团队,包括生产人员、销售人员、运营管理人员等,确保企业的正常运营和发展。
3.3 运营管理:建立完善的运营管理体系,包括采购管理、库存管理、销售管理、财务管理等。
确保企业的日常运营高效有序。
3.4 营销推广:通过线下推广活动、联合营销、网络营销等方式扩大品牌知名度和市场占有率,吸引更多消费者。
奶茶店经营管理计划
奶茶店经营管理计划
一、概述
1.1 名称:奶茶店
1.2 地址:市路号
1.3 经营范围:以当地人喜闻乐见的奶茶为主打产品,兼具咖啡和小吃。
二、产品与服务
2.1 主营产品:
(1) 奶茶系列:原味奶茶、鲜芋圆奶茶等几款热销奶茶产品。
(2) 咖啡系列:拿铁、美式等咖啡饮品。
(3) 小食系列:川式小食、点心等伴手礼。
2.2 服务理念:以“贴心、专业”为服务理念,提供优质的奶茶体验。
三、经营方针
3.1 采取直营模式直接掌控各环节。
3.2 价格持平中庸,同类产品保持差异化定价策略。
3.3 注重员工培训和服务标准,确保服务质量。
3.4 强化品牌宣传,利用网络营销优势。
四、财务预测
4.1 首年预计营业额万元。
4.2 首年预计净利润万元。
4.3 后续3-5年规划逐步扩大店面并实现盈利。
五、风险预测与防范措施
5.1预测可能面临的风险及应对措施...
这是一个参考性的奶茶店经营管理计划大纲,具体还需根据实际情况进行调整和完善。
奶茶店创业计划书6篇
奶茶店创业计划书6篇奶茶店创业计划书一一、背景和目的随着生活水平的提高和消费观念的变化,奶茶成为了饮品市场中的新宠。
因此,开设一家奶茶店具有很大的商机和潜力。
本文将介绍一家奶茶店的创业计划,以满足市场需求,实现经营利润最大化。
二、市场分析1. 奶茶市场的需求呈现增长趋势,尤其是在年轻人中,受到欢迎度较高。
2. 奶茶消费群体广泛,包括学生、上班族、夜生活消费者等。
3. 奶茶的可变性高,口味多样,满足不同消费者的口味需求。
三、竞争分析1. 市场上已存在的奶茶品牌较多,竞争激烈。
2. 不同奶茶店品牌之间的差异主要体现在产品口味、服务质量和品牌形象等方面。
四、产品定位本奶茶店致力于提供新鲜、健康、口感出众的奶茶产品,以满足年轻人的追求时尚、品味的需求。
产品种类丰富,包括珍珠奶茶、水果茶、奶盖茶等,满足不同消费者的口味需求。
五、经营模式1. 开设实体店铺,提供堂食和外卖服务。
2. 营造舒适的就餐环境,设计时尚、温馨的店内。
3. 引入奶茶DIY的概念,允许消费者根据自己的喜好选择配料和糖度等。
六、财务计划1. 预计开店投资约10万元,包括租金、装修、设备购置等。
2. 预计每月营业额为20万元,净利润为8万元。
3. 预计开店后一年内可以收回投资。
奶茶店创业计划书二一、背景和目的自从奶茶在国内兴起之后,成为了大众喜爱的饮品之一。
本计划书旨在开设一家奶茶店,并追求成为当地知名奶茶品牌,实现经营利润的最大化。
二、市场分析1. 奶茶市场需求增长迅速,尤其在年轻人中受到欢迎。
2. 奶茶市场竞争较激烈,品牌众多,但还有空间供新品牌进入。
三、竞争分析1. 不同奶茶品牌之间的竞争主要体现在产品味道、价格、服务质量等方面。
2. 品牌的知名度和形象对消费者的吸引力会产生很大影响。
四、产品定位本奶茶店旨在提供高品质的奶茶产品,以新鲜、天然的原料制作,口感浓郁细腻。
同时,为了满足年轻人的需求,还将推出一些创意特色奶茶,以及健康饮品选项。
奶茶店的详细创业计划书(通用7篇)
奶茶店的详细创业计划书奶茶店的详细创业计划书(通用7篇)在高速发展的现代社会,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的奶茶店的详细创业计划书(通用7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
奶茶店的详细创业计划书1一、第一部分——摘要(一)公司简介公司名称:xx主要产品:奶茶业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等(二)营销策略(1)促销计划和广告策略(2)价格策略(三)公司战略目标第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。
尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。
预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。
第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司(四)核心竞争力分析我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。
这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
1、消费者特征与习惯(1)消费者特征青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
(2)消费者需求既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
奶茶店计划书范文(通用3篇)
奶茶店计划书范文(通用3篇)奶茶店计划书范文篇1一、项目介绍本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
创业计划书奶茶店经营目标
创业计划书奶茶店经营目标一、商业模式1. 项目概述奶茶店主要经营各种口味的奶茶饮品,以提供优质的饮品和舒适的环境为宗旨,吸引消费者前来消费。
2. 商业模式奶茶店主要以零售模式经营,同时也可以考虑推出外卖服务。
店面位置选择在商业繁华的地段,以便吸引更多的顾客。
店内提供舒适的座位和休息区,同时也可以考虑合作举办各种主题活动,增加消费者粘性。
3. 竞争优势奶茶店的竞争优势主要体现在以下几个方面:- 优质的产品:奶茶店主要提供新鲜、健康、美味的奶茶饮品,可以根据消费者需求推出不同口味的奶茶。
- 舒适的环境:奶茶店店内环境整洁舒适,提供舒适的座位和休息区,让顾客感受到家的温暖。
- 优质的服务:奶茶店提供热情周到的服务,能够满足消费者的需求,并为顾客提供良好的消费体验。
- 创新的营销策略:奶茶店可以通过不同的促销活动和主题活动吸引更多消费者,提高店内客流量。
二、市场分析1. 奶茶行业现状奶茶行业是近年来兴起的一个新兴行业,受到年轻人的喜爱。
目前,奶茶店数量呈现逐年增长的趋势,竞争激烈但市场需求旺盛。
2. 奶茶店市场需求随着生活节奏的加快和消费观念的转变,人们对于饮品的需求不断增加。
奶茶饮品口味种类繁多,适合不同年龄层的消费者,深受消费者的喜爱。
3. 竞争对手分析奶茶店的竞争对手主要包括其他奶茶品牌和咖啡店等。
目前市场上奶茶品牌众多,竞争激烈。
因此,奶茶店需要不断提升产品质量和服务水平,以谋求在激烈的市场竞争中立足。
三、经营计划1. 资金需求创业初期,奶茶店需要一定的启动资金用于店面租赁、装修、原材料采购等费用。
同时需要考虑日常经营资金的储备。
2. 人力资源奶茶店需要招募具有相关从业经验的员工,保证产品质量和服务水平。
同时需要培训员工,提升员工的专业技能和服务意识。
3. 营销推广奶茶店可以通过线上线下多种方式进行宣传推广,增加店铺的曝光率和知名度。
可以根据不同节假日和季节推出促销活动,吸引更多的消费者。
4. 盈利模式奶茶店的盈利主要来自销售奶茶饮品和其他小吃,同时也可以考虑推出会员制度,增加客户粘性,提高客户终身价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
奶茶店经营计划书
奶茶店最早起源于台湾的高雄市,一个刚初中毕业的学生,用新鲜的橘子刚摘下来,把果汁挤到瓶子里然后加了些清水又放了些甘蔗水,然后放在冰箱里,拿出来喝很冻,很清凉,当时觉的味道很不错,这个男孩,就试着用不同的果汁调制出了不同的味道。
下面是为你带来的奶茶店经营计划书,欢迎阅读。
公司名称:“茶小怪”奶茶店
公司主营:奶茶、咖啡、双皮奶、刨冰、果汁
负责人:叶婷刘玮
日期:20xx年10月27日
目录
一、项目介绍
二、行业分析
三、产品和服务介绍
四、管理团队
五、市场分析与预测
六、营销策略
七、财务需求与应用
八、风险与风险管理
九、长期规划
一、项目分析
本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了店面租金、店员工资和生产成本外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶小怪”,有趣又好记,读起来朗朗上口,可以让人很快记住。
我们决定用“物美价廉、口味特别”的方式吸引顾客,用优质的服务获取良好的口碑,用一年的时间打响“茶小怪”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,扩大市场占有额,形成连锁“茶小怪”奶茶店。
二、行业分析
奶茶所属的饮品行业不停地发展,各式各样的产品层出不穷,而奶茶因为种类繁多,口味多变,发展得更是迅猛。
随着台湾珍珠奶茶的出现,奶茶迅速风靡全国,各种奶茶店也如雨后春笋般出现在城市的大街小巷。
奶茶经过十几年的演变发展,消费者对于奶茶的消费更加趋于理性,也更注重奶茶的品质。
这使得奶茶店的发展有所放缓,投资者对于奶茶的品质也有了更多的考究。
展迅速也意味着奶茶竞争的激烈。
奶茶也朝着两个相反的方向发展:一是中低档奶茶店为赢得更多顾客,售价低,打价格战;另一个就是高档奶茶店拼品质,质量优、环境好、价格高。
两者各有其消费群,但是奶茶的消费者更多的是中等阶层的人。
因此一个价格适中,品质有保证的奶茶店会更受消费者的青睐。
奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在5元左右,和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品和服务介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品;同时,我们还要有真诚热情的服务,让顾客感受到我们的真诚,“欢迎光临”、“很高兴为您服务”、“欢迎下次光临”等服务话语不离口,服务人员微笑面
对顾客,让顾客有宾至如归的感觉。
为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、
节日产品和周年产品。
如情人节:推出情侣奶茶,并有精美礼
品赠送。
光棍节:推出单身奶茶,圣诞节,推出圣诞老公公茶等。
不
断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。
另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种
质的飞跃,也是一种艺术享受。
奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。
不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水还是矿泉水还是山泉水,海水,过滤水这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。
冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。
所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。
基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。
四、管理团队
社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动
性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法。
由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:
店长,第一需要负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金;第二需要负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出。
店员需要负责产品的作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作。
在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才或者廉价劳动力,例如学生工和兼职人员,对店员的要求:吃苦耐劳,任劳任怨,态度认真,服务热情。
五、市场分析与预测
需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。
现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。
所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。
在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。
六、营销策略
1、广告
企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“茶小怪”,在开业和节假日的时候,做一些活动可以吸引消费者的注意,提高销售额。
在生意平淡的时候也可以做些活动,利用各种手段刺激市场,增加销量。
在店门口我们会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动。
店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。
在
后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。
另外,工作人员一律着本店工作服。
2、促销计划
A.办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。
B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。
C.采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。
D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。
E.在一次性消费到15元时送出小礼物。
有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度。
3、价格
在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价。
4、队伍管理
各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策,店员有不能解决的问题及时询问店长并及时对顾客进行反馈。
5、服务
店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,绝对不能对顾客发脾气,微笑面对顾客。
七、财务需求与运用
1、原则
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。
2、初期投资
这一时期,资金主要用于设备购买,产品原料采购,店面租金,前期宣传等方面上。
预计需要人民币3万元左右。
A、封口机400元,冰柜450元,搅拌机250元,饮水机250元,封口膜、杯子、吸管、各种容器400元。
B、装修:包括招牌、门墙等1000元
C、营业设备:包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、空调与收银机等其他设备,共计1万元
D、开业费用:包括注册、开业营销、员工培训等共15000元
E、月运营管理成本:约3920元(1)房租费:2500元(2)水电费:120元(3)电话及上网费:300元(4)进货费:包括交通设备使用费,计1000元。
开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表,第二、三年按季制。
3、第二期投资
这一阶段我们的“茶小怪”要具有一定的知名度,并且在顾客中有一定的口碑,在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。
我们
的店面会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。
其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。
八、风险与风险管理
1、收到假钞:最好准备一个验钞机,不仅50元、100元的要验,20元的也有假钞,验一下比较好。
还要防止某些人在付钱的时候做手脚。
2、漏单:人多的时候,客人催也不要慌,防止某些人拿了饮料不付钱。