不可接受风险因素清单(工程部)
建筑领域中危险源风险点清单
建筑领域中危险源风险点清单1. 高处作业风险点描述- 人员从高处坠落的风险- 物料从高处坠落的风险- 高处作业设备故障的风险- 高处作业过程中触电的风险预防措施- 严格执行高处作业安全操作规程- 为作业人员配备安全带、防坠落装置等个人防护装备- 定期检查高处作业设备，确保其安全可靠- 设置安全警示标志，提醒作业人员和过往人员注意安全2. 机械设备操作风险点描述- 机械设备操作不当的风险- 机械设备故障的风险- 机械设备作业过程中产生的噪声、粉尘等对作业人员造成伤害的风险预防措施- 对机械设备操作人员进行专业培训，确保其熟练掌握操作技能- 定期对机械设备进行维护和检修，确保其正常运行- 为作业人员配备噪声防护、防尘等个人防护装备- 严格执行机械设备作业安全操作规程3. 电气作业风险点描述- 触电的风险- 电气火灾的风险- 电气设备故障的风险预防措施- 作业前对电气设备进行充分检查，确保其安全可靠- 为作业人员配备绝缘手套、绝缘鞋等个人防护装备- 严格执行电气作业安全操作规程- 设置临时电源，避免使用现场电源4. 施工用电风险点描述- 电缆线路老化、破损的风险- 用电设备过载的风险- 触电的风险预防措施- 定期检查电缆线路，确保其完好无损- 避免用电设备长时间运行，防止过载- 为作业人员配备绝缘手套、绝缘鞋等个人防护装备- 严格执行施工用电安全操作规程5. 施工现场交通安全风险点描述- 施工现场道路拥堵的风险- 施工现场车辆事故的风险- 施工现场行人事故的风险预防措施- 设置施工现场交通警示标志，提醒过往车辆和行人注意安全- 严格执行施工现场交通管理规定，确保施工现场道路畅通- 对施工现场人员进行交通安全教育，提高其交通安全意识6. 施工材料存放风险点描述- 材料堆放不稳定的风险- 材料堆放过程中滑落的风险- 材料堆放区域火灾的风险预防措施- 规范材料堆放，确保其稳定可靠- 为易燃、易爆等危险品设置专用存放区域，并采取防火、防爆措施- 定期对材料堆放区域进行安全检查，确保其安全无隐患7. 施工垃圾处理风险点描述- 施工垃圾随意堆放的风险- 施工垃圾处理过程中对环境造成污染的风险预防措施- 制定施工垃圾处理方案，确保其规范、有序进行- 对施工垃圾进行分类，便于回收和处理- 严格执行施工垃圾处理相关规定，防止环境污染8. 施工人员住宿风险点描述- 住宿环境不符合安全规定的风险- 火灾的风险- 人员密集场所发生踩踏、窒息等事故的风险预防措施- 确保施工人员住宿环境符合安全规定，如房屋结构、消防设施等- 为住宿区域配备灭火器、疏散指示标志等消防设施- 对施工人员进行安全教育，提高其火灾防范意识。
不可接受风险清单及控制措施 (公共卫生、社会安全类)
建立避难所等设施。
6
办公室、公 寓、食堂、
施工现场
暴恐及治安突发事件（国内外恐怖袭击、 暴乱、抢劫、绑架等安全事件）
人身伤害、财 产损失
二
已制定控 制措施
2、关注社会安全形式，及时发布预警并采取行动 3、培训逃生、自卫、自救、互救等应对知识。 4、及时报警求助、寻求地方或大使馆（领事馆）
帮助。
5、制定专项应急预案
统计单位：
序 作业点/工 号 序/部位
统计时间： 危险源名称/危险因素
1
食堂、加工 食物中毒（食材问题，加工、烹调方法不 食物场所 当，或食用被污染的食物）
急性传染病（含新型冠状病毒肺炎疫情） 1.个人因素、不良饮食、卫生习惯、食品 加工不规范等。 2.政府因素：食品安全存在安全隐患、动 办公室、公 物市场，养殖业混养存在问题、政府部门 2 寓、食堂、 对养殖业的监管和检测不到位。 施工现场 3.医院因素：医生对急性传染病的认识和 重视程度不够。 4.社会因素：自然环境的破坏，耐药微生 物的不断增多等都可能诱发急性传染病的 爆发与流行。
经营影响
1、信息硬件（设备）防护机制完善，有检测、防
护、备份、备用设备等机制。
2、网络防护系统先进有效，功能完备。
三
已制定控 3、建立监测机制和处理机制，及时发现攻击行为 制措施 、黑客行为、系统漏洞等各类网络与信息安全事
件及时处置。
4、有外援助解决渠道。
5、制定专项应急预案。
1、建立完善的安保机制，建立机构，配备人员，
报公司应急办公室；
3.制定专项应急救援预案。
3
办公室、公 寓、食堂、
施工现场
突发群体事件（上访，封堵、冲击生产经 营场所和公共场所事件）
风险因素识别与评价表(混凝土工程危险源)
不可能
一般伤害
中度风险
√
质量/环境/职业健康安全管理体系
风险因素识别与评价表
序号
作业活动
时态
状态
风险因素
存在期间
可能导致的事故
风险评价
不可接受危险
可能性
伤害程度
风险种类
是
否
28
混凝土工程
现在
正常
混凝土泵未停放稳当就作业
混凝土运输
机械伤害
不可能
中度伤害
中度风险
√
29
混凝土工程
现在
正常
垂直泵送管道直接接在泵的输出口上
混凝土运输
机械伤害
不可能
中度伤害
中度风险
√
30
混凝土工程
现在
正常
泵送管道和支架之间未用缓冲物
混凝土运输
机械伤害
不可能
一般伤害
中度风险
√
31
混凝土工程
现在
正常
泵送管道与钢筋和模板直接连接
混凝土运输
机械伤害
不可能
一般伤害
可容许
√
32
混凝土工程
现在
正常
泵送管道和脚手架相连
混凝土运输
机械伤害
不可能
一般伤害
中度风险
混凝土施工
机械伤害
不可能
中度伤害
中度风险
√
39
混凝土工程
现在
正常
输送泵未卸压就检修
混凝土施工
机械伤害
不可能
一般伤害
中度风险
√
40
混凝土工程
现在
正常
2m以上的高空串挑未设置防护栏杆
重要环境因素不可接受风险管理方案
项目实行过程
0元
质安部
2、加强库房管理和现场材料堆放管理
项目部
项目实行过程
0元
3、对员工进行节省用电、用水、用纸等环境保护意识培训
行政人事部
长期
0元
4、下班前对电脑、空调、照明电源关闭状况实行检查，贯彻用电管理制度，每月记录水电消耗量。
行政人事部
长期
0元
编制人：同意人：
项目部
项目实行过程
0元
3、加强对进场旳气体材料等进行抽样检查，同步加强对空容器及废弃旳刷子等实行分类管理，规范处理
项目部
项目实行过程
0元
10
能源、资源消耗
施工材料损耗率比企业给定旳损耗率下降0.2%
1、加强材料计划旳审批控制，项目材料限量限批次领用管理及使用控制。定期对材料使用部位进行查对，杜绝不合理使用状况。
项目部
项目实行过程
0
3、项目部配置专职安全员，对隐患进行排查并跟踪整改。
项目部
项目实行过程
5000
6
固体废弃物排放
固废分类≥98%，统一规范处理
1、购置危险固废专用回收容器，在项目现场划定建筑施工垃圾定点回收寄存区域
行政人事部/项目部
项目动工一周内，长期
500元
质安部
2、每月一次检查固废分类、处理状况
质安部
长期
0
3、按协议固废处理有关内容执行
项目部、行政人事部
长期
协议
7
噪声排放
无噪声扰民投诉
职业病发生率为0
1、加强施工设备、机具旳维护保养，控制声源
项目部
长期
1000
质安部
2、噪声超标旳工艺或岗位互相隔离，控制噪声传播
工程部风险清单
工程部风险清单引言：在工程项目中，风险管理是至关重要的一项工作。
为了确保项目的顺利进行，工程部需要建立一个风险清单，以便及时识别和应对各种潜在风险。
本文将详细介绍工程部风险清单的内容和重要性。
一、项目管理风险1.1 项目进度风险- 项目进度延误可能导致资源浪费和额外成本。
工程部需要识别潜在的进度风险，如人员调整、材料供应延迟等，并采取相应措施来降低风险。
1.2 项目成本风险- 项目成本超出预算可能对整个项目造成重大影响。
工程部应该对成本风险进行评估，包括材料成本波动、人力资源成本增加等，并制定相应的控制策略。
1.3 项目范围风险- 项目范围的变更可能导致项目目标无法实现。
工程部需要及时识别范围风险，如需求变更、技术难题等，并与相关方进行沟通和商议，以确保项目目标的实现。
二、安全风险2.1 人员安全风险- 工程项目中存在一定的人身安全风险，如高空作业、危（wei）险化学品使用等。
工程部应制定相应的安全措施和培训计划，确保项目人员的安全。
2.2 设备安全风险- 设备故障或者不合格可能导致项目延误或者事故发生。
工程部应对设备进行定期维护和检查，确保其安全可靠性。
2.3 环境安全风险- 工程项目对环境可能造成一定的影响，如噪音、污染等。
工程部应制定环境保护措施，确保项目在符合环保要求的前提下进行。
三、质量风险3.1 材料质量风险- 项目所使用的材料质量不合格可能导致项目质量问题。
工程部应与供应商建立质量控制机制，确保材料符合项目要求。
3.2 施工质量风险- 不合格的施工可能导致工程质量问题，如结构不稳定、施工工艺不符合要求等。
工程部应加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合标准。
3.3 设计质量风险- 不合理的设计可能导致工程效果不佳或者无法实现预期目标。
工程部应与设计部门密切合作，进行设计评审和优化，降低设计风险。
四、合规风险4.1 法律法规风险- 工程项目必须符合相关法律法规的要求，如建造法规、环保法规等。
工程施工风险清单
工程施工风险清单引言概述：工程施工过程中存在着各种风险，这些风险可能会对工程项目的顺利进行造成影响，甚至导致工程质量问题或者安全事故的发生。
因此，制定一份全面的工程施工风险清单是非常重要的。
本文将从五个方面详细阐述工程施工风险清单。
一、人员风险：1.1 工人技能不足：工程施工需要各类技术人员，如果工人技能不足，可能会导致工程质量下降或者施工周期延长。
1.2 工人安全意识不强：工人在施工现场可能会存在安全意识不强的情况，容易发生事故，影响工程进度。
1.3 工人流失和招聘难题：工程施工周期较长，工人流失和招聘难题可能会导致施工进度延误。
二、物资风险：2.1 物资供应延迟：施工过程中需要大量的物资供应，如果供应延迟，将会导致工程进度受阻。
2.2 物资质量问题：物资质量不合格可能会导致工程质量问题，甚至引起安全事故。
2.3 物资价格波动：物资价格的波动可能会对工程造成成本压力，影响工程的经济效益。
三、设计风险：3.1 设计不合理：设计不合理可能导致工程无法按照预期进行，需要进行二次设计或者修改，增加施工成本。
3.2 设计变更频繁：设计变更频繁会导致施工进度延误，增加工程风险。
3.3 设计图纸不许确：设计图纸不许确可能会导致施工过程中浮现问题，影响工程质量。
四、环境风险：4.1 天气因素：恶劣的天气条件可能会导致施工进度延误，甚至造成安全事故。
4.2 土质条件不良：土质条件不良可能会对基础施工造成难点，增加施工难度。
4.3 周边环境影响：周边环境的变化可能会对工程施工产生影响，如噪音、污染等。
五、管理风险：5.1 施工计划不合理：不合理的施工计划可能会导致工程进度延误，增加施工风险。
5.2 施工人员管理不善：施工人员管理不善可能会导致工程质量下降或者安全事故的发生。
5.3 合同管理问题：合同管理问题可能会导致工程成本超支或者合同纠纷，增加工程风险。
结论：在工程施工过程中，各种风险都可能会对工程项目造成影响。
(完整版)不可接受风险清单(新2017年清单)
不可接受风险清单（2017年）企业名称： xxxxxxxxxx 项目名称： xxxxxxxxxxxxxxx)监理名称：xxxxxxxxxxxxxx不可接受风险清单（2017）2不可接受风险清单（2017）3不可接受风险清单（2017）4不可接受风险清单（2017）5不可接受风险清单（2017）单位/部门：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 编号：LEC-CX05-026不可接受风险清单（2017）单位/部门：xxxxxxxxxxxxxx 编号：LEC-CX05-027不可接受风险清单（2017）单位/部门：xxxxxxxxxxxxxxxx 编号：LEC-CX05-028不可接受风险清单（2017）单位/部门：xxxxxxxxxxxxxxx 编号：LEC-CX05-02作业活动序号危险因素危险因素类型可能导致的事故控制措施施工机具使用101 室外机械未搭设防雨棚防护缺陷物体打击／触电室外每台机械搭设防雨棚102 维修时未断电违章作业触电／机械伤害维修机械时必须断电103圆盘锯未按规定设置锯盘、分料器、防护挡板的安全装置防护缺陷机械伤害圆盘锯防护设施齐全104 操作人员未按操作规程作业违章作业机械伤害操作人员应按操作规程作业，杜绝违章105 使用手持电动工具随意接长电源线、更换插头违章作业触电使用手持电动工具不允许随意接长电源线和更换插头106 设备发生故障时，未切断电源就检修违章作业机械伤害设备发生故障时，要切断电源进行检修107 切断过程中，钢筋摆动范围内有非操作人员管理缺陷机械伤害钢筋切断过程中摆动范围严禁站人钢筋绑扎108 独立柱、梁钢筋绑扎未铺设脚手板防护缺陷高处坠落绑扎钢筋操作架必须铺设脚手板109２米以上高处绑扎钢筋和安装骨架未搭设脚手架或临边无防护栏杆防护缺陷高处坠落/物体打击２米以上高处绑扎钢筋必须搭设脚手架做好临边防护栏杆110 工具、短钢筋随意放在脚手架或模板上违章作业物体打击工具、短钢筋不允许放在脚手架或模板上910。
风险工程项目清单与安全防范方案
风险工程项目清单与安全防范方案1. 引言本文档旨在详细阐述风险工程项目的关键风险因素以及相应的安全防范措施。
通过全面的风险识别、评估和管理，确保项目在实施过程中能够有效控制风险，保障项目成功完成。
2. 风险工程项目清单以下是针对风险工程项目的关键风险因素的清单：2.1 市场风险- 市场需求分析不准确，可能导致项目产品或服务无法满足市场需求。
- 竞争对手的行动可能对项目的市场地位产生不利影响。
- 法规变化可能影响项目的市场环境。
2.2 技术风险- 技术难题可能导致项目延期或成本超支。
- 技术更新迅速，可能导致项目技术落后。
- 技术成果转化率不达标，影响项目收益。
2.3 财务风险- 项目资金不足可能导致工程延期或质量受损。
- 投资回报率不达预期，影响项目盈利能力。
- 汇率波动可能对项目成本产生不利影响。
2.4 人力资源风险- 关键人才流失可能影响项目的技术实力和项目管理能力。
- 员工技能不足或培训不充分，影响项目执行效率。
- 人力资源管理不善，可能导致劳动纠纷。
2.5 供应链风险- 供应商不稳定可能影响项目材料的供应。
- 物流风险可能导致货物延迟交付。
- 原材料价格波动可能影响项目成本。
2.6 法律法规风险- 项目可能面临政策调整、法律法规变化的风险。
- 项目可能涉及知识产权侵权等法律风险。
- 项目不符合当地法规可能导致工程停工或罚款。
3. 安全防范方案针对上述风险因素，制定以下安全防范方案：3.1 市场风险防范- 进行深入的市场调研，了解市场需求和竞争状况。
- 定期进行市场分析，及时调整项目策略。
- 关注法规变化，做好政策应对。
3.2 技术风险防范- 强化技术研发，提高技术成果转化率。
- 引入新技术，保持项目技术领先。
- 建立技术风险预警机制，及时应对技术问题。
3.3 财务风险防范- 合理规划项目资金，确保资金充足。
- 进行财务风险评估，制定应对措施。
- 采取汇率避险措施，降低汇率风险。
3.4 人力资源风险防范- 培养和吸引关键人才，加强人才储备。
桥梁施工主要危险源清单(二)
桥梁施工主要危险源清单（二）引言概述:在桥梁施工过程中，存在许多潜在的危险源。
了解和识别这些危险源是确保施工人员安全的关键。
本文将继续介绍桥梁施工中的主要危险源清单，以帮助施工人员更好地认识和应对潜在风险。
正文:一. 高空作业的危险源1. 高空坠落风险：未搭设足够稳固的工作平台、缺乏使用安全带等。
2. 天气因素：恶劣的天气条件可能导致高风险的高空作业。
3. 高空操作设备：高处设备操作不慎可能导致坠落事故。
二. 钢桥梁施工的危险源1. 高温熔融金属：操作熔融金属的过程中，可能会出现温度过高导致的火灾和烧伤风险。
2. 受限工作空间：狭小的空间可能导致工人受困、呼吸不畅或出现意外伤害。
3. 高风险的焊接工作：焊接操作的不慎可能导致火灾和呼吸有害气体的产生。
三. 悬索桥施工的危险源1. 吊装作业：悬索桥施工过程中，大型桥梁构件的吊装会面临设备失控、斜拉锁定不牢固等风险。
2. 导线悬挂和张力控制：检查悬挂和张力控制的不慎可能导致桥梁坍塌风险。
3. 高度和气候：悬索桥施工的高度和气候条件可能导致高风险的作业环境。
四. 预应力桥梁施工的危险源1. 预应力张拉作业：预应力钢束的张拉过程中，可能因为工具失控或钢束断裂导致严重的伤害风险。
2. 吊装和安装：大型预应力构件的吊装和安装可能导致设备失控和坠落风险。
3. 压浆作业：压浆操作的不慎可能导致喷涂材料的喷射伤害和有害气体的产生。
五. 混凝土桥梁施工的危险源1. 混凝土浇注作业：浇注过程中可能发生坍塌、意外喷射和倒塌的风险。
2. 吊装和安装模板：模板吊装和安装可能导致设备失控和坠落风险。
3. 高压喷水清洗：高压喷水清洗可能导致溅射伤害和滑倒风险。
总结:桥梁施工过程中存在许多危险源，包括高空作业、钢桥梁施工、悬索桥施工、预应力桥梁施工和混凝土桥梁施工。
了解和识别这些危险源是确保施工人员安全的关键。
通过采取适当的措施和实施有效的风险管控，可以最大程度地减少事故发生的风险并确保施工的顺利进行。
工程部风险清单
工程部风险清单标题：工程部风险清单引言概述：在工程项目中，风险管理是至关重要的一环。
为了有效地识别、评估和应对潜在风险，工程部需要建立一份详细的风险清单。
本文将从不同角度探讨工程部风险清单的建立和管理。
一、项目风险1.1 项目目标不清晰：项目目标不明确会导致项目方向不清晰，进而影响项目的进展和成果。
1.2 预算超支：项目在执行过程中，由于各种原因导致预算超支，可能会影响项目的顺利进行。
1.3 时间延误：项目在执行中出现延误，可能会导致项目交付延迟，进而影响项目的整体进度。
二、技术风险2.1 技术难题：项目中存在技术难题，如果无法有效解决，可能会导致项目无法按计划进行。
2.2 技术人员流失：技术人员流失可能会影响项目的技术支持和执行力度。
2.3 技术更新：技术更新速度快，如果项目中使用的技术已经过时，可能会影响项目的质量和效率。
三、供应链风险3.1 供应商问题：供应商出现问题，可能会导致项目物资供应不足，影响项目进展。
3.2 供应链中断：供应链中断可能会导致项目无法按计划进行，影响项目的整体进度。
3.3 供应商信誉问题：供应商信誉问题可能会对项目质量和进度造成影响。
四、人力资源风险4.1 人员流失：工程部人员流失可能会影响项目的执行力度和团队稳定性。
4.2 人员能力不足：人员能力不足可能会导致项目无法按计划进行，影响项目的质量和效率。
4.3 人员沟通问题：人员之间沟通不畅可能会导致项目进度延误和冲突升级。
五、法律合规风险5.1 合同纠纷：合同纠纷可能会导致项目无法正常进行，影响项目的整体进展。
5.2 法律风险：项目中存在法律风险，如果未能及时应对可能会导致项目受到法律诉讼。
5.3 知识产权问题：知识产权问题可能会对项目的技术支持和发展造成影响。
结论：建立和管理工程部风险清单是确保项目顺利进行的重要步骤。
通过对不同类型风险的识别和评估，工程部可以有效地规避潜在风险，保障项目的顺利进行和成功交付。
工程部风险清单
工程部风险清单引言概述：工程部风险清单是指在工程项目中可能浮现的各种潜在风险的清单。
通过对工程部风险进行清单化管理，可以匡助工程部门及时识别、评估和应对各类风险，从而保障工程项目的顺利进行。
本文将从四个方面详细阐述工程部风险清单的内容。
一、人员风险1.1 人员不足：工程部门人员不足可能导致项目进度延误，影响项目的质量和效益。
因此，工程部风险清单中应包括人员不足的风险，并采取相应的措施，如提前招聘、培训和外包等，以确保项目所需人员的及时配备。
1.2 人员技能不足：工程项目需要各类专业技能的支持，如果工程部人员技能不足，可能导致项目质量下降或者无法按时完成。
在风险清单中需列出人员技能不足的风险，并通过培训、外聘专家等方式提升人员技能水平。
1.3 人员离职风险：工程部门的人员离职可能导致项目信息丢失、项目进度受阻等问题。
在风险清单中应包括人员离职的风险，并采取相应的措施，如建立知识库、留用关键人员等，以减轻离职风险带来的影响。
二、供应链风险2.1 供应商延迟交货：工程项目需要大量的物资供应，如果供应商延迟交货，可能导致项目进度延误。
在风险清单中应列出供应商延迟交货的风险，并与供应商建立良好的合作关系，加强供应链管理，以减少延迟交货的概率。
2.2 供应商质量问题：工程项目所使用的物资质量直接关系到项目的质量和安全。
在风险清单中应包括供应商质量问题的风险，并建立供应商评估机制，定期对供应商进行质量检查和评估。
2.3 供应链中断：供应链中断可能由于各种原因发生，如自然灾害、政策变化等。
在风险清单中应包括供应链中断的风险，并建立备选供应商、制定应急预案等，以应对供应链中断带来的影响。
三、技术风险3.1 技术难题：工程项目中可能存在各种技术难题，如设计复杂、工艺不成熟等。
在风险清单中应列出技术难题的风险，并通过技术研究、专家咨询等方式解决技术难题。
3.2 技术设备故障：工程项目所使用的技术设备可能存在故障风险，如果设备故障，可能导致项目进度延误和成本增加。
工程部风险清单
工程部风险清单引言概述：在工程项目中，风险管理是至关重要的一环。
工程部作为项目的核心部门，需要对各种潜在的风险进行清晰的识别和管理。
本文将详细介绍工程部风险清单的内容和结构，以匡助工程部门更好地进行风险管理。
一、项目规划和设计阶段的风险1.1 市场需求变化风险在项目规划和设计阶段，市场需求的变化可能会导致项目的目标和范围发生变化。
这种风险可能会导致项目延期或者超出预算。
1.2 技术可行性风险在项目规划和设计阶段，技术可行性的评估是必要的。
技术可行性风险可能包括技术难题的解决、技术资源的不足等问题。
1.3 法律和法规风险在项目规划和设计阶段，需要考虑法律和法规对项目的影响。
法律和法规风险可能包括环保要求、建造规范等方面的要求。
二、采购和供应链管理阶段的风险2.1 供应商可靠性风险在采购和供应链管理阶段，供应商的可靠性是一个关键因素。
供应商可靠性风险可能包括供应商的交货延误、产品质量问题等。
2.2 物流和运输风险在采购和供应链管理阶段，物流和运输的问题可能会对项目造成影响。
物流和运输风险可能包括货物损坏、运输延误等问题。
2.3 采购成本风险在采购和供应链管理阶段，采购成本的控制是一个重要的考虑因素。
采购成本风险可能包括原材料价格波动、外汇风险等。
三、施工和实施阶段的风险3.1 人力资源风险在施工和实施阶段，人力资源的管理是一个关键问题。
人力资源风险可能包括人员流失、工人技能不足等问题。
3.2 施工质量风险在施工和实施阶段，施工质量的控制是一个重要的任务。
施工质量风险可能包括施工过程中的质量问题、工艺不合理等。
3.3 安全风险在施工和实施阶段，安全管理是一个至关重要的方面。
安全风险可能包括施工现场的安全隐患、工人的安全意识等问题。
四、测试和验收阶段的风险4.1 测试不充分风险在测试和验收阶段，测试的充分性是一个关键问题。
测试不充分风险可能导致项目交付后浮现问题。
4.2 验收标准不明确风险在测试和验收阶段，验收标准的明确是必要的。
建筑工程的危险源风险点详尽清单
建筑工程的危险源风险点详尽清单1. 概述建筑工程中存在许多危险源和风险点，必须认真识别和管理以确保工作场所的安全。
本文档详细列举了建筑工程中常见的危险源和风险点，以便工程团队能够及时采取措施预防事故的发生。
2. 危险源和风险点清单以下是建筑工程中常见的危险源和风险点的详尽清单：2.1 高处作业- 在高处进行作业时，存在坠落和滑倒的风险。
- 缺乏适当的安全护栏和防护设备可能导致人员坠落。
- 高处作业时使用不稳定的梯子或脚手架可能导致意外发生。
2.2 电气设备- 不正确使用或维护电气设备可能导致电击或火灾。
- 电线和插头的损坏可能引发电气事故。
- 操作不当的电气设备可能导致短路和电气火灾。
2.3 施工机械和工具- 操作不当或维护不良的施工机械可能导致事故。
- 使用损坏或不合格的工具可能引发伤害。
- 操作大型机械时，缺乏适当的培训和指导可能导致事故发生。
2.4 危险化学品- 不正确的储存、使用和处理危险化学品可能导致中毒或火灾。
- 缺乏适当的防护装备和安全措施可能对工人造成伤害。
- 泄漏或混合危险化学品可能导致爆炸或有害气体释放。
2.5 建筑结构和材料- 不合格的建筑结构和材料可能导致建筑物倒塌或部件脱落。
- 施工过程中使用不安全的材料可能对工人造成伤害。
- 工人在建筑结构上长时间工作可能导致疲劳和意外发生。
2.6 环境因素- 极端天气条件可能对施工活动和工人造成风险。
- 建筑工地周围的不安全环境可能导致意外发生。
- 施工区域的噪音、灰尘和振动可能对工人的健康产生负面影响。
3. 风险管理措施为降低上述危险源和风险点带来的风险，建筑工程团队应采取以下措施：- 提供适当的培训和教育，确保工人了解并遵守安全操作规程。
- 安装稳固的护栏和防护设备，防止高处坠落事故发生。
- 定期检查和维护电气设备，确保其安全可靠。
- 使用符合标准的施工机械和工具，并进行定期维护和检修。
- 储存、使用和处理危险化学品时，遵循正确的操作程序和安全措施。
工程部风险清单
工程部风险清单标题：工程部风险清单引言概述：工程部作为企业的核心部门之一，承担着重要的工程项目规划、设计、执行和监督等重要职责。
然而，在工程项目的执行过程中，可能会面临各种风险，如人为失误、自然灾害、技术问题等。
为了有效管理和应对这些风险，建立一份工程部风险清单是至关重要的。
一、项目规划阶段的风险：1.1 项目目标不清晰：在项目规划阶段，如果项目目标不清晰，容易导致项目执行过程中目标的频繁变更，增加项目风险。
1.2 资源不足：项目规划阶段未充分考虑项目所需资源的供给，可能导致项目执行过程中资源不足，影响项目进度和质量。
1.3 缺乏风险评估：在项目规划阶段未进行全面的风险评估，难以及时发现潜在风险，增加项目执行过程中的不确定性。
二、设计阶段的风险：2.1 技术问题：设计阶段存在技术问题，如设计方案不合理、计算错误等，可能导致工程施工过程中浮现严重问题。
2.2 法律法规风险：设计阶段未充分考虑相关法律法规，可能导致设计方案不符合法规要求，增加项目风险。
2.3 沟通不畅：设计阶段设计人员之间沟通不畅，可能导致设计方案不完整、不一致，影响施工质量。
三、施工阶段的风险：3.1 人为失误：施工人员操作不当、施工计划不合理等人为因素可能导致工程施工过程中浮现事故。
3.2 自然灾害：施工过程中受自然灾害影响，如地震、洪水等，可能导致工程质量和进度受到影响。
3.3 质量控制不到位：施工过程中质量控制不到位，可能导致工程质量不达标，增加后续维护成本。
四、监督阶段的风险：4.1 监督不力：监督人员未能及时发现问题、未能有效跟踪和解决问题，可能导致工程质量和进度浮现问题。
4.2 资金问题：监督阶段未能及时掌握项目资金使用情况，可能导致资金使用不当，影响项目进度和质量。
4.3 资料不全：监督阶段监督人员未能及时整理和归档相关资料，可能导致后续维护工作难点。
五、验收阶段的风险：5.1 质量不达标：工程项目验收阶段发现工程质量不符合验收标准，可能导致项目无法顺利验收。
不可接受风险清单(2019年)
编制： 审核： 日期：
序号
作业活动所在区域
作业活动名称
危险有害因素
主要后果
管控措施
作业条件危险性评价
作业频次
管控层级
作业活动中涉及到的岗位
A工程技术措施、B管理措施、C个体防护、D教育培训、D应急预案
L
E
C
D
风险级别
1
黄磷电炉
护炉作业
电炉炉气泄漏发生中毒窒息；处理电极沙封漏气发生灼烫伤害；疏通料管发生黄磷灼烫伤害；放电极时发生触电伤害；疏通导气管通钎时发生灼烫伤害；清理喷头发生炉气中毒窒息和黄磷灼烫伤害；巡查污水泵过程中发生机械伤害；巡查电极升降机过程发生机械伤害；操作不当断电极等设备事故
ABCDE
3
2
15
90
黄
1次/年
车间
各车间、班组
53
倒闸
防护用品未穿戴齐全；电气工器具未定期校检；未按规范进行操作；未按规定办理作业票；监护不到位
触电
ABCDE
3
1
40
120
黄
1次/月
车间
电工
造成人员受伤、设备损坏，或影响安全生产、工程进度
ABCDE
6
1
15
90
黄
5次/年
车间
承包商单位
36
全公司
设备管道安装作业
无警戒线或警示标志,应急设施不足或措施不当,与电气设备（线路）距离不符合安全要求或未采取有效的绝缘措施,作业现场照明不足,焊接切割作业,火星窜入其他设备或易燃物窜入动火设备,作业中易燃物外泄,机车运送设备、配件
15
转锅区
泥磷转锅回收作业
房屋建筑工程部分作业活动风险清单
房屋建筑工程部分作业活动风险清单标题：房屋建筑工程部分作业活动风险清单摘要：本文通过对房屋建筑工程部分作业活动的全面梳理和分析，列举了可能存在的风险清单。
从安全管理、人员素质、资料审查、施工工艺、合作单位选择等多个方面，深入探讨了潜在的风险因素，并提出了相应的风险防范措施。
本文旨在引起相关从业人员对风险的重视，并为工程项目的顺利进行提供一份参考指南。
关键词：房屋建筑工程、作业活动、风险清单、风险防范一、引言房屋建筑工程作为一项庞大而复杂的工程项目，往往面临着各种各样的风险挑战。
为了确保工程项目的顺利进行，必须充分了解和认识这些潜在的风险因素，并采取相应的预防和控制措施。
本文旨在通过对房屋建筑工程部分作业活动风险的归纳和整理，提供一份风险清单，帮助相关从业人员更好地预判和应对可能发生的风险情况。
二、房屋建筑工程部分作业活动风险清单2.1 安全管理风险1）人员安全意识不强：可能存在工人对安全事项的忽视或无视，增加发生意外事故的风险。
防范措施：加强安全教育培训，提高工人的安全意识和技能；制定安全操作规程，确保工人严格执行。
2）施工现场安全措施不完善：可能存在缺乏安全警示标识、缺乏防护装备、施工道路不畅通等不安全因素。
防范措施：配备完善的安全警示标识，确保施工现场的安全性；提供必要的防护装备，保障工人安全；合理规划施工道路，保持畅通。
2.2 人员素质风险1）施工人员技术不过关：可能存在对施工工艺、操作规程等知识不掌握，导致施工质量下降。
防范措施：加强技术培训，提高施工人员的技术水平；明确施工操作规程，确保施工流程规范。
2）管理人员沟通能力不佳：可能存在管理人员与施工人员之间的沟通不畅，导致工程进度延误或质量问题。
防范措施：培训管理人员沟通能力，提高其与施工人员的沟通效果；建立健全的沟通渠道，保障信息的畅通传递。
2.3 资料审查风险1）施工图纸、工程规范不合理：可能存在图纸设计不合理、规范标准落后等情况，导致施工过程中产生问题。
不可接受风险清单及控制措施 (事故灾难类)
车辆伤害
1.严格按照国家相关法律法规驾驶；
二
已制定控 2.严格落实安全操作规程，加强安全 制措施 教育；
3.制定专项应急救援预案。
7.雨雪等特殊天气驾驶无防护设施
8.私自拆改车辆设备，改变车辆安全工作性能
9.私自更换驾驶员
备注
统计单位：
序 作业点/工 号 序/部位
统计时间
不可接受风险清单及控制措施 (事故灾难类)
4.砂石骨料和混凝土加工机械设备（因违反安全技
术措施、不按设计施工，可能导致钢结构、罐体倾
三
1.各级设备管理部门负责公司机械设
备事故风险监测工作，通过对机械设
已制定控 制措施
备风险识别、方案审核、机械设备安 全检查、收集并统计分析机械设备报 表等方式对公司机械设备事故风险进
行监测；
2.制定专项应急救援预案。
淹溺、坍塌
二
1.进行风险监测，建立溃坝事故预警
机制；
二分局河南天池抽水蓄能
2.密切关注当地降雨量、坝上游水位 电站工程；三分局重庆草
线、水库防洪容量、坝体位移等数据 坪河大坝、官庄水电站大
已制定控 变化；
坝、水洛河新藏、黑河黄
制措施 3.收到暴雨及湖库水位预警信息、坝 藏寺；五分局吉林敦化上
体位移量过大等情况，应及时向专项 、下水库工程；六分局小
应办公室报告，专项应急办公室上报 盘河水库
公司应急办公室；
4.制定专项应急救援预案。
办公室、公 5 寓、食堂、 环境污染（大气、水体、噪声、辐射）
施工现场
人身伤害
1.进行环境检查；
三
已制定控 2.制定扬尘治理措施； 制措施 3.采用仪器实时监测监测；
4.制定专项应急救援预案。
不可接受风险及其控制措施计划提示清单-土建
工程开工前，与建设单位办理地下管线、毗邻建筑物的资料移交，并采取相应的专项保护措施。
25
安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用；
机具及防护用具进场验收
安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前，由材料员或机械员组织相关人员验收，形成书面记录，不合格不得使用。
专业分包/起重设备及滑（爬）模分包
起重机械、附着升降脚手架、爬（滑）模工程必须发包给具有相应专业承包资质的企业实施，收集有关资料、核查进场人员的资格。
28
使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施；
起重设备及滑（爬）模使用前验收
起重机械必须经检测合格。起重机械、附着升降脚手架、爬（滑）模使用前，必须组织联合验收，并在合格后及时办理使用告知。
4
隐患排查治理情况未如实记录、未向从业人员通报
定期安全检查
安全检查必须形成书面记录，并在项目部公示
5
未制定项目生产安全事故应急预案、未定期组织演练
项目施工准备/日常管理
项目经理根据项目危险源辨识结果，编制项目生产安全事故应急预案，每半年组织演练一次，形成书面记录，参加人员签字确认
6
特种作业人员未取得相应作业资格上岗作业
34
意外伤害
施工升降机布置在塔吊顶升时大臂或平衡臂覆盖范围
1、项目部在施工组织设计中应明确现场平面布置；2、项目生产经理负责组织落实现场平面布置，安全员监督落实。
35
散装水泥罐、预拌砂浆罐可能倾倒范围与施工升降机吊笼运行轨迹交叉
36
挡土墙坍塌
砖砌挡土墙高度超过50cm未经设计或采用120厚挡土墙
工程施工风险清单
工程施工风险清单引言概述：工程施工过程中存在各种风险，为了确保工程顺利进行并减少潜在的损失，制定一份工程施工风险清单是非常必要的。
本文将详细介绍工程施工风险清单的内容，包括施工前的准备工作、施工过程中的风险、施工质量风险和施工后的风险。
通过对这些风险的详细阐述，可以匡助工程项目管理人员更好地控制风险，确保项目的成功完成。
一、施工前的准备工作1.1 前期调研与规划在施工前，需要进行充分的前期调研与规划工作。
这包括对工程项目的背景情况、施工地点的地质条件、环境因素等进行详细了解，以及制定相应的施工方案和时间计划。
惟独在充分了解项目情况的基础上，才干更好地预测潜在的风险并采取相应的措施。
1.2 施工环境的评估在施工前，需要对施工环境进行评估，包括周边的交通情况、气候条件、地质状况等。
这些因素都可能对施工过程产生影响，因此需要提前评估并采取相应的措施，以减少潜在的风险。
1.3 人员的培训和安全意识教育在施工前，需要对施工人员进行培训和安全意识教育。
这包括对施工人员的技术培训，以确保他们具备完成工程任务的能力；同时，还需要加强安全意识教育，让施工人员充分认识到施工过程中的风险，并掌握相应的应对措施。
二、施工过程中的风险2.1 施工材料的质量问题在施工过程中，施工材料的质量问题是一个常见的风险。
施工材料的质量直接影响到工程的质量和安全性，因此需要严格把控材料的采购和验收过程，确保材料符合相关标准和要求。
2.2 施工设备的故障施工设备的故障也是一个常见的风险。
在施工过程中，设备的故障可能导致施工进度延误和工程质量下降。
因此，需要定期对施工设备进行维护和检修，并备有备用设备，以应对可能浮现的故障情况。
2.3 施工人员的安全问题施工人员的安全问题是施工过程中的重要风险。
施工现场存在各种潜在的安全隐患，如高处作业、电气设备操作等。
为了确保施工人员的安全，需要制定相应的安全管理制度，并进行定期的安全检查和培训。
三、施工质量风险3.1 施工工艺和质量控制在施工过程中，施工工艺和质量控制是确保工程质量的关键。
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施工现场
误碰带电设备
触电
B
加强现场监督检查／应急预案／管理方案
16
施工现场
电工无证上岗
触电
B
加强现场监督检查／应急预案／管理方案
17
施工现场
特殊作业人员无有效证件
人身伤害
B
加强现场监督检查
部门：工程部审批：王合勇日期：2018-1-3
注：F风险等级>320为5级，表明极其危险、不能继续作业；在160~320为4级，表明高度危险、需立即整改；在70~159为3级，显著危险、需要整改；在20~69为4级，一般危险、需要注意；当<20为5级，稍有危险、可以接受。
火灾
B
管理方案／应急预案
5
施工作业
高温施工茶水不足
中暑
B
管理方案／应急预案／培训
6
材料运输
及吊装
吊装时绑扎不牢
坍塌
B
管理方案／/加强现场监督检查／培训
7
运输管件绑扎不牢
坍塌
B
管理方案／/加强现场监督检查／培训
8
施工作业
非架子工无证进行搭拆作业
坍塌
B
管理方案／应急预案／加强现场监督检查
9
施工作业
重物坠下伤人
碰伤
B
应急预案／培训/加强现场监督检查
10
施工作业
无安全防护措施
高空坠落
B
应急预案／培训/加强现场监督检查
11
未系安全带不使用防坠设备
12
酒后上吊篮作业
13
吊篮安装、维修、操作人员未经培训、无特种作业安全操作证、高空作业证
14
电焊、
气焊作业
焊机电缆绝缘不良(焊机无防护罩、电源接头裸露)
触电
B
目标、指标、管理方案／应急预案／培训
不可接受风险因素清单
序号
作业活动
危险因素
可能导致的事故
风险分级
拟采取的控制措施
1
办公区/施工现场灭火器材不规Fra bibliotek、失效火灾
B
目标、指标和管理方案／应急预案／培训
2
施工作业
焊割无动火审批手续
火灾
B
管理方案／应急预案
3
施工作业
切割机使用不开动火证
火灾
B
管理方案／应急预案
4
施工作业
氧气、乙炔气间设置不符合要求