市场管理-责任书

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市场管理责任书

市场管理责任书

市场管理责任书篇一:市场管理责任书市场管理责任书为了维护市场正常经营秩序,促进市场稳步繁荣,打击非法经营行为,保护市场经营户及消费者的合法利益,根据法律、法规的规定,结合娄烦县农贸市场的实际情况,同市场经营户签订本责任书,要求市场经营户必须遵守以下规定:1、经营者必须证照齐全,坚持诚实、信用原则、依法经营。

2、凡进货时必须验明生产企业的检验合格证、照,商品本身或包装上必须有中文标明的商品名称、厂名和厂址、标准代号,必须符合保障消费者人身财产安全及有关标准的要求。

3、严禁掺杂使假,偷工减料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物价、强买强卖的行为。

4、严禁伪造产地,伪造或冒用他人的商标、厂名、厂址。

严禁伪造和冒用认证标志等质量标志。

5、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。

6、经营者不准销售不符合国家标准的食品;不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不准销售国家明令淘汰、失效、变质的食品;不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品主要成分含量的食品;不准销售未标明生产日期和有效期限的食品;不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。

7、经营者对所售食品质量实行质量“三包”。

8、经营者必须积极支持配合管理部门和执法部门的日常监管和行政执法工作。

市场负责人:经营者:篇二:市场管理,责任书篇一:市场管理责任书市场管理责任书为了维护市场正常经营秩序,促进市场稳步繁荣,打击非法经营行为,保护市场经营户及消费者的合法利益,根据法律、法规的规定,结合娄烦县农贸市场的实际情况,同市场经营户签订本责任书,要求市场经营户必须遵守以下规(本文来自:小草范文网:市场管理责任书)定:1、经营者必须证照齐全,坚持诚实、信用原则、依法经营。

2、凡进货时必须验明生产企业的检验合格证、照,商品本身或包装上必须有中文标明的商品名称、厂名和厂址、标准代号,必须符合保障消费者人身财产安全及有关标准的要求。

市场安全责任书

市场安全责任书

市场安全责任书为了加强市场的安全管理,保障市场内人员的生命财产安全,维护市场的正常经营秩序,根据国家相关法律法规和政策要求,特制定本市场安全责任书。

一、市场管理方的安全责任1、建立健全市场安全管理制度制定并完善市场安全管理的各项规章制度,包括但不限于消防安全、食品安全、治安管理、设施设备维护等方面。

明确各部门和岗位的安全职责,确保安全工作落实到具体责任人。

2、设施设备的维护与管理定期对市场内的消防设施、电气设备、排水系统、通风设备等进行检查和维护,确保其正常运行。

对存在安全隐患的设施设备及时进行维修或更换,杜绝“带病”运行。

3、消防安全管理保障市场内消防通道的畅通无阻,严禁在消防通道上堆放杂物或设置障碍物。

定期组织消防安全培训和演练,提高市场内人员的消防安全意识和应急逃生能力。

配备足够数量且有效的灭火器材,并定期进行检查和维护。

4、食品安全管理加强对市场内食品经营户的监管,督促其严格遵守食品安全法律法规。

定期检查食品经营户的卫生状况、食品储存条件和食品质量,杜绝假冒伪劣、过期变质食品的销售。

5、治安管理加强市场内的治安巡逻,防范盗窃、抢劫等违法犯罪行为的发生。

安装必要的监控设备,确保市场内重点区域的监控全覆盖。

对市场内的纠纷和突发事件及时进行处理,维护市场的稳定秩序。

6、安全教育与培训定期组织市场内经营户和工作人员参加安全知识培训,提高其安全意识和操作技能。

向经营户和消费者宣传安全知识,营造良好的安全氛围。

7、应急管理制定市场安全应急预案,明确应急处置流程和责任分工。

定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

二、市场经营户的安全责任1、遵守市场安全管理制度严格遵守市场管理方制定的各项安全规章制度,积极配合市场管理方的安全管理工作。

2、消防安全责任不得在经营场所内私拉乱接电线,违规使用大功率电器。

保持经营场所内消防通道的畅通,不堆放易燃、易爆物品。

学会使用灭火器材,掌握基本的灭火和逃生技能。

3、食品安全责任保证所销售的食品符合食品安全标准,从正规渠道采购食品原料。

市场目标管理责任书

市场目标管理责任书

市场目标管理责任书一、前言本责任书旨在明确市场目标管理的责任与义务,确保市场目标的达成与公司战略的一致性。

通过明确责任分配,激励团队成员,提高市场竞争力,实现公司长期发展目标。

二、市场目标设定1. 市场目标应根据公司年度发展计划和市场分析结果制定。

2. 目标应具体、量化,并具有可实现性。

3. 目标应包括销售目标、市场份额目标、客户满意度目标等。

三、责任分配1. 市场部负责人负责市场目标的制定与分解。

2. 销售团队负责执行市场目标,并定期汇报进展情况。

3. 产品部、客服部等相关支持部门应协助市场部达成目标。

四、目标跟踪与评估1. 建立市场目标跟踪机制,确保目标的实时监控。

2. 定期评估市场目标的完成情况,及时调整策略。

3. 对目标完成情况进行绩效考核,作为员工晋升和奖励的依据。

五、风险管理1. 识别市场目标实施过程中可能遇到的风险。

2. 制定风险应对措施,减少风险对目标达成的影响。

3. 定期对风险管理措施进行评审和更新。

六、资源配置1. 根据市场目标合理分配人力、物力和财力资源。

2. 确保资源的有效利用,提高资源配置效率。

3. 对资源使用情况进行监控和评估。

七、沟通与协调1. 建立有效的内部沟通机制,确保信息的及时传递。

2. 加强跨部门协调,形成合力推进市场目标的实现。

3. 定期召开市场目标管理会议,共同分析问题,制定解决方案。

八、责任追究1. 对未能完成市场目标的责任人进行责任追究。

2. 根据责任大小,采取相应的处罚措施。

3. 对于表现突出的个人或团队,给予相应的奖励和表彰。

九、附则1. 本责任书自发布之日起生效,由市场部负责解释。

2. 本责任书的修改和更新由市场部提出,经公司高层审批后执行。

十、签字盖章市场部负责人:____________公司高层代表:____________日期:________________本责任书一式两份,市场部和公司高层各执一份,具有同等法律效力。

市场管理责任书

市场管理责任书

市场管理责任书尊敬的志愿者:感谢你参与我们的市场管理工作。

作为市场管理人员,你有着重要的职责和义务,你的工作关系到市场秩序的维护和公众利益的保障。

为了明确你的责任和义务,特向你提供本市场管理责任书,请仔细阅读并签字确认。

一、遵守法律法规作为市场管理人员,你应该严格遵守国家和地方的法律法规,包括但不限于消费者权益保护法、市场管理条例等。

你应当了解并充分掌握相关法律法规,严禁从事任何违法违规的行为。

二、维护市场秩序你应积极参与市场监管工作,维护市场的正常秩序。

具体包括但不限于以下方面:1. 监督市场交易过程,防范欺诈行为。

你应严格审查市场经营者的经营行为,发现欺诈行为及时进行处罚和整改。

2. 组织开展市场巡查和检查工作。

你应积极组织市场巡查和检查,发现违规行为及时报告和处理。

3. 加强市场信用管理。

你应推动市场信用体系建设,落实信用记录和公示制度,提高市场主体的信用意识。

4. 维护公众权益。

你应依法保护消费者权益,对投诉和举报进行及时的处理和解决。

三、提高自身能力作为市场管理人员,你应不断提高自身的法律素养和专业能力,增强工作的专业性和有效性。

具体包括但不限于以下方面:1. 学习相关法律法规。

你应持续学习相关法律法规,掌握最新的市场监管政策和法规。

2. 提升业务能力。

你应不断提升市场监管工作的专业能力,包括但不限于法律风险识别、市场检查与处罚程序、法律文书的书写等。

3. 加强沟通与协调。

你应加强与相关部门和市场主体的沟通与协调,形成合力,共同维护市场秩序。

四、保密义务你作为市场管理人员,有着保守市场机密和个人隐私的义务。

你应严格遵守保密制度,保护市场经营者的商业秘密和个人信息安全。

五、监督与评价作为市场管理人员,你将接受上级部门的监督与评价。

上级部门将定期对你的工作进行评价,对你的优秀表现予以表彰奖励;对你的违规行为予以处罚,并可能终止你的市场管理职务。

六、意识形态和政治要求作为市场管理人员,你应积极践行社会主义核心价值观,遵守党的纪律和国家机关工作纪律。

市场部目标管理责任书(三篇)

市场部目标管理责任书(三篇)

市场部目标管理责任书第一章绪论随着市场竞争的日益激烈,市场部在企业中的作用日益凸显。

为了更好地推动市场部的工作,并确保实现公司战略目标,制定一份市场部目标管理责任书非常必要。

本文将从制定目标、监督执行、评估考核等方面,详细介绍市场部目标管理的责任和职责。

第二章制定目标市场部的首要任务是制定明确的市场目标,以支持公司的战略目标。

市场目标应该具备以下特点:1. 可量化且具体:目标应该能够用数字进行衡量,并且要具备明确的指标和时间要求。

2. 可行性和可达性:目标应该基于准确的市场数据和分析,确保能够在给定的时间内完成。

3. 与公司战略一致:目标制定应该与公司的战略目标相一致,确保市场部的工作对公司具有战略意义。

市场部负责人应首先明确市场部的使命和愿景,并与公司策略、营销部门等相关部门进行密切合作,确保市场目标与公司整体目标保持一致。

第三章监督执行市场部目标的实现离不开全体市场人员的共同努力,市场部负责人有责任监督和推动目标的执行。

具体责任包括:1. 分解目标:将整体市场目标分解为具体的工作任务,并明确责任人和时间要求。

2. 提供支持:市场部负责人应及时提供必要的资源和支持,包括人力、财力等,确保市场人员能够顺利完成任务。

3. 监督执行:负责人需要定期与市场人员进行工作交流和反馈,确保目标的执行情况符合预期,并及时解决工作中的问题和困难。

4. 协调协作:市场部负责人需要与其他部门合作,确保市场工作与产品开发、销售等相关工作相互协调,实现整体目标的一致性。

第四章评估考核市场部目标的评估考核是对市场部工作的监督和激励,确保目标的供给充分发挥作用。

具体职责包括:1. 建立评估指标体系:市场部负责人需要与公司管理层一起,建立科学合理的评估指标体系,为市场部绩效评估提供依据。

2. 定期评估:定期进行市场目标的评估和考核,对市场部个人和团队的工作进行评估,并提出改进意见和建议。

3. 激励机制:市场部负责人应制定激励机制,给予表现优秀的市场人员适当的奖励和激励,以提高整体绩效。

市场管理责任书

市场管理责任书

市场管理责任书为了维护市场的正常秩序,保障消费者的合法权益,促进市场的繁荣和稳定发展,根据国家有关法律法规和市场管理的相关规定,特制定本市场管理责任书。

一、市场管理者的责任1、市场规划与设施维护负责制定科学合理的市场规划,确保摊位布局合理、通道畅通,满足市场经营和消费者购物的需求。

定期对市场的基础设施进行检查和维护,包括摊位、道路、排水、照明、消防等设施,确保其处于良好的运行状态。

2、商户管理与服务建立健全商户入驻和退出机制,对入驻商户进行严格的资格审查,确保商户合法合规经营。

为商户提供必要的服务,如政策咨询、业务培训、纠纷调解等,帮助商户解决经营中遇到的问题。

3、市场秩序维护加强市场内的巡查和监管,制止和查处违规经营行为,如假冒伪劣、短斤少两、不正当竞争等。

建立投诉处理机制,及时处理消费者的投诉和举报,维护消费者的合法权益。

4、环境卫生与安全管理制定并落实市场环境卫生管理制度,保持市场整洁卫生,垃圾及时清运。

加强市场的安全管理,配备必要的安全设施和人员,制定应急预案,确保市场的安全运营。

5、信息管理与统计建立市场信息管理系统,收集、整理和分析市场经营数据,为市场管理决策提供依据。

按时向上级主管部门报送市场经营情况统计报表,反映市场的运行状况。

二、商户的责任1、合法经营严格遵守国家法律法规和市场管理的相关规定,依法办理营业执照、税务登记等相关证照,按时缴纳税费。

不得从事违法经营活动,如销售假冒伪劣商品、走私物品、违禁物品等。

2、诚信经营遵守商业道德,诚实守信,不欺诈消费者,不短斤少两,不以次充好。

明码标价,不得随意哄抬物价或进行价格欺诈。

3、商品质量与安全保证所销售商品的质量和安全,建立商品进货查验制度,索取相关质量证明文件,确保商品来源合法、质量合格。

对销售的食品、药品等特殊商品,要严格遵守相关法律法规和标准,确保消费者的健康和安全。

4、摊位管理保持摊位整洁卫生,商品摆放整齐有序,不得超出摊位范围经营。

2024年市场部目标管理责任书(二篇)

2024年市场部目标管理责任书(二篇)

2024年市场部目标管理责任书甲方(考核主体):乙方(目标管理责任人): 营销部代表:双方遵循责、权、利相统一的原则,积极促进市场营销人员的市场开拓,秉持多劳多得的准则,塑造市场典范,实现营销人员与企业同步发展,确保企业以市场为导向的经营理念得以贯彻,最大化中科恒源的利益,同时也使目标管理责任人获得合理的收入。

一、目标管理责任书期限: 自____年元月____日至____年____月____日。

二、目标管理责任书涵盖的业务范围:三、目标管理责任人的团队构成如下: 共计____人,包括营销部经理____名,品牌设计师____名,经销商发展部____名,经销商管理部____名。

四、目标管理责任人的管理方式: 1) 全额包干(____) 2) 部分包干(√)五、目标管理责任人的基本营业指标为____万元,力争实现营业业绩____万元。

基本工作职责为确保全年完成____名经销商的开发、培训和扶持,争取总数达到____个。

六、目标管理责任提成比例如下: 发电机组按营业业绩____%计算,风光互补按营业业绩____%计算。

自找项目中,发电机机组按营业业绩____%计算,风光互补按营业业绩____%计算。

主要考核指标为经销商发展指标的完成情况。

注: 对于超出报价的部分,团队提成____%,公司保留____%,税务由责任人团队承担。

低于报价的部分,由公司和团队协商分担。

七、提成考核方法:1. 按照资金到位比例计算提成。

2. 责任人团队的工资福利由公司代为制定,由责任人按月支付给公司,直至提成资金充足为止。

3. 基本工作任务的考核每月进行一次小考,每季度进行重点考核。

八、年度基本任务按月分解如下:1. 基本营业业绩按月分解:2. 基本工作任务按月分解: 注: 若半年未完成计划,甲方有权终止本责任书的部分或全部内容。

九、乙方有权利用甲方所有资源(资金和核心技术除外)以满足市场需求。

十、甲方将全力支持乙方完成并超越营业业绩和工作任务。

2024年市场部目标管理责任书

2024年市场部目标管理责任书

市场部目标管理责任书
背景
本市场部目标管理责任书旨在明确部门内部目标管理的职责、目标的设定、执行以及考核等方面的规范和标准,以确保我们的市场部门能够不断提升其业绩,并为公司的长期发展作出贡献。

职责和义务
目标设定
市场部门的目标应与公司整体战略和业务目标相一致。

市场部门的负责人应确保所设定的目标:
1.具有操作性和可度量性。

2.能够在预期期限内实现。

3.有利于市场部门实现其业务目标并对公司整体盈利做出一定的贡献。

4.所有目标设定应符合法律、道德、商业礼仪及公司内部的规章制度。

5.设定目标的过程应当与市场部门员工进行沟通,制定目标任务的过程应当完全透明。

市场部门负责人应确保部门内部对于目标管理的执行具有:
1.高效性: 执行过程必须高效及时,并符合市场部门所具有的可操作性和可量化性。

2.透明性: 执行过程应符合主管的指示和公司的管理标准,并以透明公正的方式進行相关信息反馈。

3.责任性: 部门内员工应充分理解其执行目标时所具有的相关义务。

4.时效性: 应当及时、准确地进行目标执行的记录和反馈。

目标考核
市场部门负责人应确保确保实施内部目标考核,以净化目标执行过程并最大限度地实现市场部门的绩效。

1.考核应具有可比性和可度量性。

2.考核标准应根据实际情况进行细致设计。

3.考核过程应透明公开、以客观为基础,并引导市场部门员工进行提高。

在市场部门每位员工之间,都必须明确部门目标管理的重要性以及各自的责任。

市场部门负责人应在目标制定、执行及考核等各方面负起责任,以确保市场部门健康良性的工作氛围并逐渐提升绩效。

市场部目标管理责任书

市场部目标管理责任书

市场部目标管理责任书一、岗位描述:市场部目标管理负责制定和执行市场部的目标和计划,确保实现公司的市场发展战略。

负责监控市场环境和竞争对手,及时调整策略和计划。

负责评估市场部工作的效果,提供数据和报告给上级领导。

二、职责与义务:1. 制定市场部的目标和计划,确保符合公司的市场发展战略;2. 监控市场环境和竞争对手的情况,及时调整策略和计划,确保公司市场地位的稳固;3. 负责评估市场部工作的效果,提供数据和报告给上级领导,为公司的决策提供参考;4. 管理市场部的团队,制定岗位责任,确保团队成员履行职责并达到预期目标;5. 指导和培训市场部团队,提升团队成员的专业素养和职业能力;6. 关注市场趋势和研究市场需求,提供市场分析和预测,为公司的产品和服务提供指导;7. 与销售部门紧密合作,协调市场和销售的工作,确保市场推广和销售实施的顺利进行;8. 积极参与市场推广活动,开展市场调研和新产品的市场测试。

三、任职资格:1. 本科及以上学历,市场营销或相关专业背景;2. 具有市场部门工作经验,熟悉市场推广和销售流程;3. 具备良好的组织和管理能力,能够制定和执行市场部的目标和计划;4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与各部门密切合作,解决问题并实现目标;5. 具备良好的市场分析和判断能力,能够准确评估市场环境和竞争对手;6. 具备团队管理和培训经验,能够激励团队成员,推动工作的顺利进行;7. 具备较强的创新和执行能力,能够灵活应对市场变化,实现目标。

四、其他要求:1. 具备较高的责任心和敬业精神,能够承担较大的工作压力;2. 具备良好的人际关系和团队合作能力,能够有效沟通和协调;3. 具备较好的英语水平,能够进行日常的英文沟通和报告撰写。

本责任书是市场部目标管理的基本要求,具体工作任务和指标将根据实际情况进行调整和补充。

在工作中,市场部目标管理人员应积极主动、勤奋努力,为公司的市场发展做出贡献。

同时,市场部目标管理人员也应遵守公司的行为规范和保护公司的商业机密。

市场部目标管理的责任书范文

市场部目标管理的责任书范文

市场部目标管理的责任书范文一、任务说明本责任书旨在明确市场部目标管理的职责与使命,切实提高市场部目标管理的工作效率和质量,实现企业发展战略的有效落实。

二、市场部目标管理的职责与使命1.负责拟定市场部年度市场目标,并进行目标分解,实现目标落地;2.对市场部重要项目进行管理、监督和调度,确保市场目标计划顺利进行;3.对市场部的销售和营销活动进行监督、指导和推进,提高市场部效益;4.做好市场部的收支管理,确保预算和资金的合理配置;5.联合其他部门协调全公司的战略规划,协调各方利益关系,实现公司整体效益最大化;6.完成领导交代的各项工作。

三、市场部目标管理的工作要求1.市场部目标管理人员应熟悉市场部进行市场目标分解和目标落地的基本方法和技巧;2.市场部目标管理人员应严格遵守公司各项制度和规定,确保公司的财务安全;3.市场部目标管理人员应时刻关注市场行情、客户需求和竞争情况,科学制定市场部的目标和政策;4.市场部目标管理人员应加强与其他部门的协作与沟通,制定合理的费用预算和目标计划,确保公司整体利益最大化;5.市场部目标管理人员应增强解决问题的能力和应变能力,及时发现市场部工作中的问题,积极寻求解决方案;6.市场部目标管理人员应着重对销售和营销团队进行管理、指导和培训,提高团队绩效。

四、市场部目标管理的考核方式市场部目标管理的考核应当根据以下主要方面进行评估:1.目标落地情况的达成率。

2.销售和营销活动的管理和推进效率以及销售业绩的表现。

3.对市场行情、客户需求和竞争情况的把握程度。

4.对公司预算和资金管理的严格执行程度。

5.协调沟通和应变解决问题的能力。

6.各类绩效分析数据和反馈以及市场部对这些反馈的反应程度。

五、总结市场部目标管理的职责较为复杂,需要对市场行情、客户需求和公司整体规划有高度的了解和把握,同时需协调各相关部门,确保公司整体利益最大化。

市场部目标管理应当通过严格的管理、监督和调度实现各项工作的落地和实施。

市场管理责任书

市场管理责任书

市场管理责任书市场管理是维护市场秩序、保障消费者权益、促进经济健康发展的重要工作。

为了明确市场管理的责任和义务,提高市场管理的水平和效率,特制定本市场管理责任书。

一、责任目标1、维护市场秩序加强对市场内经营户的日常监管,确保其依法经营,杜绝无证无照经营、超范围经营等违法行为。

打击假冒伪劣、侵权盗版、虚假宣传等不正当竞争行为,维护公平竞争的市场环境。

规范市场交易行为,制止强买强卖、欺行霸市、哄抬物价等违法行为。

2、保障商品质量和食品安全督促市场内经营户严格执行商品质量和食品安全法律法规,建立健全进货查验、索证索票、质量追溯等制度。

加强对食品、药品、农产品等重点商品的质量检测和监管,及时查处不合格商品,确保消费者的身体健康和生命安全。

3、优化市场环境加强市场卫生管理,保持市场整洁、卫生,垃圾及时清运,污水排放符合环保要求。

完善市场设施设备,确保消防、安全、排水等设施设备正常运行。

规范市场停车管理,保障市场内交通畅通。

4、保护消费者权益建立健全消费者投诉处理机制,及时受理和处理消费者投诉,维护消费者的合法权益。

加强对消费者的宣传教育,提高消费者的自我保护意识和能力。

5、加强市场管理人员队伍建设定期组织市场管理人员培训,提高其业务水平和法律意识。

建立健全市场管理人员考核机制,激励其积极履行职责。

二、责任措施1、建立健全市场管理制度制定和完善市场准入、商品质量、食品安全、卫生管理、投诉处理等各项规章制度,并确保制度的有效执行。

建立市场管理档案,对市场内经营户的基本信息、经营状况、违法违规记录等进行登记和管理。

2、加强市场巡查和监管合理安排市场管理人员,加大市场巡查力度,及时发现和处理违法违规行为。

建立市场巡查台账,对巡查情况进行详细记录,包括巡查时间、巡查人员、发现的问题及处理结果等。

3、开展宣传教育活动通过张贴标语、发放宣传资料、举办培训班等形式,向市场内经营户和消费者宣传市场管理法律法规和相关政策。

定期组织经营户开展诚信经营、文明经商等活动,提高经营户的自律意识。

市场经营管理目标责任书

市场经营管理目标责任书

市场经营管理目标责任书
前言
作为市场部经营管理团队的一员,我将承担以下责任:
目标
1. 提高公司品牌知名度和影响力,增强产品在市场中的竞争力;
2. 设计并实施市场营销策略,以确保销售目标的实现;
3. 不断优化产品销售和市场推广渠道,提高销售效率和客户满
意度;
4. 对市场的趋势和竞争状况进行分析和研究,以及时调整策略;
5. 加强团队建设和业务培训,提高工作效率和员工满意度。

责任
1. 在协调好内外部资源的前提下,确保定制化需求的及时响应。

2. 通过对产品市场需求的调研分析,提出市场营销的建议意见。

3. 根据公司的战略规划,选择合适市场推广渠道,为公司的品
牌和产品在市场上赢得竞争优势。

4. 分析、总结市场营销策略执行过程中出现的问题,从而不断
改进公司的市场营销策略,提高营销效率和质量。

5. 组织相关人员掌握和掌握行业和产品的信息,以便在市场竞争中取得优势。

以上为本人本着诚实、勤奋、认真的原则所确定的市场经营管理目标书,严格遵守,并对目标的实现负责。

日期:XXXX年XX月XX日
签名:。

市场部目标管理责任书

市场部目标管理责任书

市场部目标管理责任书为了有效地推动公司的市场拓展和业务增长,明确市场部的工作目标和责任,提高工作效率和绩效,特制定本目标管理责任书。

一、责任期限本责任书的责任期限为_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

二、工作目标1、市场调研与分析每月进行一次全面的市场调研,包括行业动态、竞争对手分析等,形成详细的调研报告。

准确把握市场趋势,为公司的产品和服务定位提供有力的依据,每季度提交市场趋势分析报告。

2、品牌推广制定并执行年度品牌推广计划,提升公司品牌知名度和美誉度。

确保公司品牌在各类媒体上的曝光度达到_____次/年。

3、客户开发与维护新客户开发数量达到_____个/年。

客户满意度达到_____%以上,客户投诉处理及时率达到_____%。

4、营销活动策划与执行策划并组织不少于_____次的大型营销活动,活动参与人数达到_____人/次以上。

每次营销活动的效果评估报告在活动结束后一周内提交。

5、销售支持为销售团队提供有效的市场信息和销售工具,协助销售团队完成年度销售目标。

市场部提供的销售线索转化率达到_____%以上。

6、团队建设与管理建立高效的市场团队,员工流失率控制在_____%以内。

定期组织团队培训和学习活动,提升团队整体业务能力。

三、考核与评估1、考核指标以上各项工作目标的完成情况将作为主要考核指标。

同时,将考虑市场部在工作过程中的创新能力、团队协作精神、工作效率等方面的表现。

2、考核方式由公司高层领导组成考核小组,每季度进行一次工作评估。

定期收集客户、销售团队等相关部门的反馈意见,作为考核的参考依据。

3、评估结果评估结果将分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

考核结果与市场部团队及个人的绩效奖金、晋升、培训等挂钩。

四、激励与约束1、激励措施对于完成或超额完成工作目标的团队和个人,将给予相应的绩效奖金、荣誉表彰和晋升机会。

对在工作中有突出创新和贡献的个人或团队,给予特别奖励。

农贸市场管理责任书

农贸市场管理责任书

农贸市场管理责任书一、前言本责任书旨在明确农贸市场管理方(以下简称“管理方”)与市场内商户(以下简称“商户”)之间的权利、义务和责任,确保农贸市场的有序运营和良好市场环境。

二、管理方责任1. 管理方负责农贸市场的日常管理工作,包括但不限于市场秩序维护、环境卫生管理、公共设施维护等。

2. 管理方应制定并执行市场管理规定,确保市场内的交易公平、公正。

3. 管理方负责市场安全监管,包括消防安全、食品安全等,定期组织安全检查。

4. 管理方应提供必要的市场服务,如公共信息发布、纠纷调解等。

三、商户责任1. 商户应遵守市场管理规定,合法经营,保证商品质量,不得销售假冒伪劣商品。

2. 商户应保持摊位整洁,不得随意堆放物品,影响市场环境。

3. 商户应配合管理方的管理工作,不得妨碍市场秩序。

4. 商户应按时缴纳市场管理费用,不得拖欠。

四、违约责任1. 管理方未能履行本责任书中规定的职责,导致商户利益受损的,应承担相应的赔偿责任。

2. 商户违反市场管理规定,影响市场秩序或他人利益的,管理方有权采取相应措施,并要求商户承担相应的责任。

五、争议解决本责任书在执行过程中如有争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成的,可提交至有管辖权的人民法院通过诉讼方式解决。

六、其他1. 本责任书一式两份,管理方和商户各执一份,具有同等法律效力。

2. 本责任书自双方签字盖章之日起生效,有效期至本年度市场管理期满。

3. 本责任书未尽事宜,双方可另行协商补充。

七、签字盖章管理方(盖章):____________________代表签字:____________________日期:____年____月____日商户(签字):____________________日期:____年____月____日(本文档仅供参考,具体内容应根据实际情况和法律法规进行调整。

)。

市场部目标管理责任书

市场部目标管理责任书

市场部目标管理责任书为了实现公司的整体发展战略并提升市场竞争力,市场部在公司运营中扮演着举足轻重的角色。

为了确保市场部的工作能够高效有序地开展,将制定市场部目标管理责任书,以明确每个市场成员的任务和责任。

一、目标设定1. 市场部的总体目标是推动公司产品在市场上的销售增长和知名度扩大。

具体而言,市场部将通过各种市场活动和策略措施,增加新客户的数量、提高老客户的满意度、扩大市场份额以及提升品牌知名度。

2. 市场部的目标也包括与其他部门的协作,确保产品推广和宣传等工作能够顺利进行,使公司整体运营更加高效和协调。

二、市场分析1. 市场部将对市场进行全面的分析和调研,包括对竞争对手的分析、市场需求的调查以及消费者行为的研究等。

通过这些分析,市场部将为公司制定合适的市场策略提供数据支持。

2. 市场部将跟踪市场动态,及时了解市场变化趋势,包括对新兴市场的关注和对潜在竞争对手的分析。

通过这些分析,市场部将为公司抓住市场机会和应对市场挑战提供参考和建议。

三、市场推广1. 市场部将负责公司产品的市场推广工作,包括制定并实施推广计划、设计并执行市场活动、协调制作宣传材料等。

市场部将确保推广计划的具体推进情况,并及时评估推广效果。

2. 市场部将与销售部门协作,制定销售目标和销售策略,并通过市场推广活动提供支持和帮助,提高销售业绩。

四、品牌建设1. 市场部将负责公司品牌的建设和维护工作。

市场部将制定品牌管理策略,包括品牌定位、品牌传播、品牌保护等,确保公司在市场中树立良好的品牌形象。

2. 市场部将监督相关市场活动和广告宣传,确保它们与公司品牌形象一致,并能够有效传达公司核心价值和竞争优势。

五、报告分析1. 市场部将定期向公司高层管理层提交市场报告,包括市场分析、市场策略执行情况、市场推广活动效果等。

市场部将根据报告分析结果提出相应的建议和改进方案。

2. 市场部将分析市场数据和竞争对手情报,提供公司运营决策的参考。

市场部将通过数据分析和市场趋势的预测,帮助公司把握市场机会和优化市场策略。

市场管理责任书

市场管理责任书

市场管理责任书为了进一步规范市场秩序,维护市场的公平竞争环境,保障消费者的合法权益,促进市场经济的健康发展,特制定本市场管理责任书。

一、市场管理的目标和原则(一)目标1、建立一个公平、公正、透明、有序的市场环境,提高市场的整体运营效率和服务质量。

2、加强对市场内经营者的监督管理,杜绝违法违规经营行为,保障消费者的人身财产安全。

3、促进市场的繁荣发展,提升市场的知名度和美誉度,吸引更多的消费者和经营者。

(二)原则1、依法管理原则:严格遵守国家有关法律法规和政策规定,依法履行市场管理职责。

2、公正公平原则:对市场内的所有经营者一视同仁,不偏袒、不歧视,确保市场竞争的公平性。

3、服务至上原则:树立为经营者和消费者服务的意识,积极解决他们在经营和消费过程中遇到的问题。

4、社会监督原则:充分发挥社会各界的监督作用,广泛听取意见和建议,不断改进市场管理工作。

二、市场管理者的职责(一)市场规划与设施管理1、制定科学合理的市场发展规划,合理布局市场摊位和经营区域,确保市场功能齐全、布局合理。

2、负责市场基础设施的建设和维护,保证市场道路、水电、消防等设施的完好和正常运行。

3、定期对市场设施进行检查和维修,及时消除安全隐患,为经营者和消费者提供安全、舒适的经营和消费环境。

(二)经营者管理1、审核市场内经营者的经营资格,建立经营者档案,实行一户一档管理。

2、监督经营者遵守国家法律法规和市场管理制度,依法经营、诚信经营。

3、加强对经营者的培训和教育,提高经营者的法律意识和职业道德水平。

4、及时处理经营者之间的纠纷,维护市场内的和谐稳定。

(三)商品质量管理1、建立商品质量管理制度,督促经营者建立进货查验、索证索票等制度,确保商品质量安全。

2、加强对市场内商品的质量监测和抽检,对不合格商品及时进行处理,并追溯源头。

3、严厉打击假冒伪劣、过期变质、“三无”等违法商品,保障消费者的合法权益。

(四)市场秩序管理1、维护市场的正常交易秩序,制止强买强卖、欺行霸市、哄抬物价等违法行为。

市场管理责任书

市场管理责任书

市场管理责任书为了维护市场的正常秩序,保障消费者的合法权益,促进经济的健康发展,根据国家相关法律法规和政策要求,特制定本市场管理责任书。

一、市场开办者的责任1、市场开办者应当具备合法的主体资格,依法取得相关证照,按照规定的经营范围和方式开展经营活动。

2、负责市场的规划、建设和管理,提供必要的设施和服务,确保市场环境整洁、安全、有序。

3、建立健全市场管理制度,包括但不限于市场准入制度、商品质量管理制度、卫生管理制度、消防安全制度等,并确保制度的有效执行。

4、对进入市场的经营者进行资格审查,核实其营业执照、许可证等相关证件,确保经营者合法经营。

5、加强对市场内商品质量的监督管理,定期组织抽查检验,督促经营者建立进货查验、索证索票等制度,杜绝假冒伪劣商品进入市场。

6、维护市场价格秩序,监督经营者明码标价,制止价格欺诈、哄抬物价等违法行为。

7、负责市场的卫生管理,配备必要的卫生设施和保洁人员,定期组织清扫和消毒,保持市场环境整洁卫生。

8、加强市场消防安全管理,配备消防设施和器材,定期组织消防安全检查和演练,确保市场消防安全。

9、设立消费者投诉受理点,及时处理消费者的投诉和纠纷,保护消费者的合法权益。

10、积极配合政府有关部门的监督检查,如实提供有关情况和资料。

二、市场经营者的责任1、经营者应当依法取得营业执照和相关许可证件,按照核准的经营范围和方式从事经营活动。

2、遵守国家法律法规和市场管理制度,诚实守信,文明经营,不得从事违法经营活动。

3、保证所经营商品的质量,建立进货查验、索证索票等制度,不销售假冒伪劣、过期变质、“三无”等商品。

4、明码标价,不得进行价格欺诈、哄抬物价等违法行为,遵守价格管理规定。

5、保持经营场所的整洁卫生,不乱扔垃圾,不乱倒污水,遵守市场的卫生管理制度。

6、遵守市场的消防安全规定,不私拉乱接电线,不违规使用明火,确保消防安全。

7、服从市场管理,不得擅自改变摊位位置或扩大经营面积,不得占用公共通道和消防通道。

市场管理,责任书

市场管理,责任书

篇一:市场管理责任书市场管理责任书为了维护市场正常经营秩序,促进市场稳步繁荣,打击非法经营行为,保护市场经营户及消费者的合法利益,根据法律、法规的规定,结合娄烦县农贸市场的实际情况,同市场经营户签订本责任书,要求市场经营户必须遵守以下规定:1、经营者必须证照齐全,坚持诚实、信用原则、依法经营。

2、凡进货时必须验明生产企业的检验合格证、照,商品本身或包装上必须有中文标明的商品名称、厂名和厂址、标准代号,必须符合保障消费者人身财产安全及有关标准的要求。

3、严禁掺杂使假,偷工减料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物价、强买强卖的行为。

4、严禁伪造产地,伪造或冒用他人的商标、厂名、厂址。

严禁伪造和冒用认证标志等质量标志。

5、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。

6、经营者不准销售不符合国家标准的食品;不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不准销售国家明令淘汰、失效、变质的食品;不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品主要成分含量的食品;不准销售未标明生产日期和有效期限的食品;不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。

7、经营者对所售食品质量实行质量“三包”。

8、经营者必须积极支持配合管理部门和执法部门的日常监管和行政执法工作。

市场负责人:经营者:篇二:市场部2014年目标责任书2014年经营目标责任书二〇一四年度市场部经营目标责任书为实现**公司(以下简称“公司”)2014年度经营目标,提高公司的核心竞争能力,经公司领导研究,现将市场部2014年度经营目标确定如下:一、销售目标1、实现公司**亿元的销售额,货款回收**亿元;2、通过扩大我司产品应用范围或提高产品在客户端的份额,增加配套市场销售额;3、实现售后市场销售额的增长;4、通过参加展会、密切联系现有报价客户等方式实现出口销售的突破。

二、新市场及新品开发充分发挥项目经理的作用,加强新市场和新产品的开发。

市场管理,责任书

市场管理,责任书

市场管理,责任书市场管理责任书一、背景市场管理是企业内部重要的管理职能之一,通过市场管理的有效实施,可以提高企业在市场中的竞争力,保障企业的盈利能力和持续发展。

市场管理责任书是对市场管理工作负责人的明确要求和管理目标,旨在规范市场管理工作,确保市场管理工作的顺利进行。

二、责任范围负责制定和实施企业的市场管理策略和计划,包括市场推广、产品定价、渠道管理、品牌建设等方面的工作。

三、责任内容1. 市场推广制定市场推广策略和计划,包括广告、促销活动、公关活动等。

确定目标市场和目标客户,制定适应市场需求的产品推广方案。

监测市场竞争动态,及时调整推广策略,提高市场份额和销售额。

2. 产品定价根据产品特性、市场需求和竞争状况等因素,制定合理的产品定价策略。

定期评估产品定价的市场反馈和销售效果,以及竞争对手的定价策略,及时调整产品定价。

3. 渠道管理确定适合企业发展的销售渠道,与渠道合作伙伴建立稳定的合作关系。

监督渠道销售工作,定期与渠道合作伙伴开展沟通,解决销售中出现的问题。

4. 品牌建设制定品牌建设策略和计划,包括品牌形象设计、品牌推广等。

确保企业品牌形象的一致性和稳定性,提高品牌知名度和美誉度。

5. 市场数据分析收集、整理和分析市场数据,包括市场需求、竞争对手情况、产品销售情况等。

根据市场数据分析结果,为市场推广、产品定价、渠道管理等提供决策支持。

四、责任要求1. 全面负责市场管理工作负责人应全面负责市场管理相关工作,确保各项工作的顺利进行。

2. 目标导向市场管理工作负责人应具备明确的目标导向,设定并追踪市场管理工作的关键绩效指标,确保目标的实现。

3. 团队合作市场管理工作负责人应加强与其他部门的合作,共同推进市场管理工作的实施,实现协同效应。

4. 学习进取市场管理工作负责人应不断学习市场管理相关知识和技能,保持对市场动态的敏感性,不断提升自身的能力水平。

5. 风险控制市场管理工作负责人应及时发现和应对市场管理工作中的风险和挑战,确保市场管理工作的稳定和可持续发展。

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篇一:市场管理责任书市场管理责任书为了维护市场正常经营秩序,促进市场稳步繁荣,打击非法经营行为,保护市场经营户及消费者的合法利益,根据法律、法规的规定,结合娄烦县农贸市场的实际情况,同市场经营户签订本责任书,要求市场经营户必须遵守以下规定:1、经营者必须证照齐全,坚持诚实、信用原则、依法经营。

2、凡进货时必须验明生产企业的检验合格证、照,商品本身或包装上必须有中文标明的商品名称、厂名和厂址、标准代号,必须符合保障消费者人身财产安全及有关标准的要求。

3、严禁掺杂使假,偷工减料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物价、强买强卖的行为。

4、严禁伪造产地,伪造或冒用他人的商标、厂名、厂址。

严禁伪造和冒用认证标志等质量标志。

5、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。

6、经营者不准销售不符合国家标准的食品;不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不准销售国家明令淘汰、失效、变质的食品;不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品主要成分含量的食品;不准销售未标明生产日期和有效期限的食品;不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。

7、经营者对所售食品质量实行质量“三包”。

8、经营者必须积极支持配合管理部门和执法部门的日常监管和行政执法工作。

市场负责人:经营者:篇二:市场部2014年目标责任书2014年经营目标责任书二〇一四年度市场部经营目标责任书为实现**公司(以下简称“公司”)2014年度经营目标,提高公司的核心竞争能力,经公司领导研究,现将市场部2014年度经营目标确定如下:一、销售目标1、实现公司**亿元的销售额,货款回收**亿元;2、通过扩大我司产品应用范围或提高产品在客户端的份额,增加配套市场销售额;3、实现售后市场销售额的增长;4、通过参加展会、密切联系现有报价客户等方式实现出口销售的突破。

二、新市场及新品开发充分发挥项目经理的作用,加强新市场和新产品的开发。

三、规范内部管理,加强人员培训,建设高效的工作团队,完善制度建设明确工作职能,重新梳理工作流程,项目经理和业务员担当起自己的责任,并根据职能职责完善考核指标。

四、售后服务体系建设建立客户档案,为客户提供个性化、差异化的服务;与客户经常沟通,定期拜访客户,为客户提供增值和满意服务,赢取客户信任。

五、充分协调配合各部门之间的工作六、完成领导安排的各项临时工作12014年经营目标责任书市场部工作业绩kpi考核表备注1:实际完成:有外仓的以外仓出库数据为准,没有外仓的以发出数为准。

备注2:回款计划以与财务部确认的月计划为准,当月回款计划无法落实,事前得到总经理确认的不计入考核; **公司市场部总经理:部长:二〇一四年月日1篇三:菜市场责任书菜市场开办者责任书为维护菜市场交易秩序,规范菜市场交易行为,落实菜市场开办者的责任和义务,促进菜市场健康发展,根据工商行政管理有关法律、法规,工商所与菜市场签订责任书如下:一、菜市场开办者是市场经营活动的组织和管理者,是菜市场经营管理第一责任人,在经营活动中应当遵守中华人民共和国的相关法律、法规,接受工商行政管理机关的监督管理,对市场商品经营主体、食品安全、商品质量、交易秩序和消费者权益等负有责任。

二、菜市场开办者应在办公场所醒目处悬挂营业执照,并应在菜市场入口、场内醒目位置及摊区经营设施处设置规范的场牌、入场须知、商品经营者证照公示牌、食品安全公示栏、消费维权公示栏和消费索赔提示牌并及时公布相关信息。

食品安全公示栏应当定期公示国家有关食品安全的法律法规,食品安全监管部门的监管信息,市场自行检测食品的信息以及其他需要公示的信息。

消费维权公示栏应当公示市场开办者受理消费者投诉的地点和联系电话,辖区工商行政部门受理消费申诉举报的联系电话。

消费者索赔提示牌应当载明商品经营者生产或销售明知不符合食品安全标准的食品,消费者除要求赔偿损失外,还可以要求支付价款十倍的赔偿金;商品经营者销售的食品属于《重庆市食品安全管理办法》第六十七条所指情形的,消费者可以要求退换食品并支付价款五倍的赔偿金。

三、菜市场开办者应设立内部市场管理机构,配备相应管理人员,明确管理责任,建立健全入场商品经营者、商品质量、食品安全、交易行为、保障消费者合法权益以及塑料购物袋的管理制度,并上墙公示。

四、菜市场开办者应对入场商品经营者的经营资格进行审查,查验商品经营者的经营许可证和营业执照,建立商品经营者基本信息档案。

档案中应载明经营者的基本情况、主要进货渠道、经营品种、品牌和供货商状况等信息。

菜市场开办者应妥善保存入场经营基本信息档案、入场商品经营者订立的入场经营合同、各类记录资料,接受工商行政管理机关的检查,有条件的市场开办者应推行电子化管理,提升市场经营和管理水平。

五、菜市场开办者应明确入场商品经营者的责任和义务,与商品经营者订立入场经营合同。

合同中必须载明入场经营者应亮证亮照经营、保证商品质量和食品安全、保障消费者合法权益、维护正常交易秩序,服从工商行政管理机关的监督管理,积极配合市场开办者的管理要求等守法经营条款。

六、菜市场开办者应对入场商品经营者的亮证亮照情况、经营环境、条件变化情况及入场商品、食品质量,畜禽产品检疫检验证明,进货检查验收、不合格食品退市以及塑料购物袋使用情况等经营行为进行经常性检查。

开展市场检查应当如实记录检查人员、被检查人、时间、内容以及检查后的评价处置情况。

七、菜市场开办者应对入场商品经营者的的违法行为进行及时制止,并立即向辖区工商行政管理机关报告,做好相关报告记录。

记录应载明报告的时间、部门、人员、对象和事由等内容。

发现不具备经营资格的,应当禁止入场经营;对不具备与所经营食品相适应的经营环境和条件的,应暂停或者取消入场经营资格;发现经营不符合食品安全标准的食品、未经检疫检验的畜禽产品、销售侵犯注册商标专用权商品、发布虚假广告或者其他违法行为的,应当及时制止,立即报告。

八、菜市场开办者应当在市场适当位置配置经依法检定合格并免费复检的公平秤。

九、菜市场开办者应当设立食品快速检测室,加强对问题易发食品和消费者申(投)诉量大的食品的快速检测并做好检测检录并公示检测结果。

十、菜市场开办者应设立消费投诉点(有条件的市场应当设立12315联络站),配备专门的人员,按照相关工作要求和规范,及时受理消费投诉,认真调解消费纠纷并积极配合工商行政管理机关妥善处理消费者申诉,履行消费维权责任。

菜市场开办者应当自觉推行消费维权先行赔付制度。

当商品经营者侵犯消费者合法权益,消费者无法从商品经营者处获得赔偿的,菜市场开办者应向消费者承担连带赔偿责任。

十一、菜市场开办者应对入场商品经营者开展定期学习培训,重点学习国家有关食品安全、消费者权益保护等法律法规和监管部门相关工作要求,并建立学习培训记录。

记录应载明学习培训的主持人、讲授人以及时间、地点、内容、参训人员名单等内容。

十二、工商行政管理机关应与菜市场开办者建立沟通联系机制,定期检查督促菜市场开办者履行职责,指导帮助菜市场开办者开展日常管理,及时受理处理菜市场开办者转送的消费者投诉举报。

工商行政管理机关:菜市场开办者:(签章)(签章)年月日年月日菜市场商品经营者责任书为维护菜市场交易秩序,规范菜市场交易行为,落实菜市场商品经营者的责任义务,促进菜市场健康发展,根据工商行政管理有关法律、法规,经菜市场开办者与商品经营者共同协商,签订责任书如下:一、菜市场商品经营者应当遵守工商行政管理法律、法规和市场开办者内部管理制度,服从工商行政管理机关的监督管理,积极配合市场开办者的管理要求,依法从事经营活动。

二、菜市场商品经营者应当与市场开办者订立入场经营合同或公约,承诺亮证亮照经营、保证商品质量和食品安全、保障消费者合法权益,服从工商行政管理机关及市场开办者监督管理等相关经营条款。

三、在菜市场长期固定从事经营活动的商品经营者应当依法向工商行政管理机关申请注册登记,领取营业执照后,方可在核定的经营范围和经营期限内从事经营活动;经营散装食品和预包装食品的,应当依法取得食品流通许可;经营国家有限制性规定的其他商品,应当依法取得相关许可。

许可证、营业证照应在经营位置醒目处或市场商品经营者证照公示牌上悬挂。

篇四:市场开办方食品安全管理责任书xx 街道办事处市场开办方食品安全管理责任书为切实加强我代王街办食品药品安全监查管理,保障人民群众生命财产安全,维护社会的安定,规范市场交易秩序和行为,保护市场开办者、经营者和消费者的合法权益,促进食品交易市场的健康发展,根据《西安市食品交易市场管理办法》、《食品安全法》及交易市场管理有关规定,现签订责任书如下:一、市场开办方必须做到证照齐全、合法有效、亮照经营。

二、市场开办方为守法经营、食品安全管理第一责任人。

市场出现重大违法经营行为,出现食品安全事故,管理部门将追究其责任,予以处罚或责令其停业整顿。

情节严重者,按法律程序,移送司法机关处理。

三、对市场经营户的日常监督和管理,是市场开办方的任务,更是其日常工作的责任和义务。

四、开办方应对涉及豆制品、辣椒及其相关制品、大肉及食用油脂经营等重点行业按食品监管部门要求,加强检查与管理,并与经营者签订相关责任书,使双方互相遵守和监督。

五、进入市场的经营者,市场开办方应当督促经营户做到证照齐全、合法有效,亮照经营,对于不按照规定从事经营的违法经营行为,市场开办方应当制止并向街道办事处及工商行政管理部门汇报。

六、市场开办方应当督促经营者建立并执行进货检查验收制度,验明产品合格证明和产品标识,并建立产品进货台账,如实记录产品名称、规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容。

七、市场开办方应当对市场内的大肉制品经营户进行检查,督促其严格落实“三章两证”相关规定,对“三章两证”不全的猪肉,一律不准进入市场交易。

特别是含“瘦肉精”猪肉、注水肉、病害肉、劣质肉、问题肉制品以及违法添加熟肉增色添加剂等不合格猪肉制品。

八、市场开办方应当对市场内的辣椒及其制品进行检查。

凡在辣椒及其制品中掺入有毒、有害非食品原料,或者销售、使用明知掺有有毒、有害非食品原料的辣椒及其制品的生产经营者,违法生产经营企业一律吊销许可证明,犯罪嫌疑人移送司法机关追究刑事责任。

九、市场开办方应当对市场内的豆制品进行检查。

严格对规格、数量、供货商及其联系方式、进货时间等内容的把关,对不符合要求的,一律不准进行市场销售。

尤其对违规添加苯甲酸、消泡剂等豆制品。

十、市场开办方应对市场内的经营行为检查,督促经营户不得从事以下行为:(一)掺杂使假、以次充好、短尺少秤;(二)垄断货源、欺行霸市、哄抬物价、扰乱市场交易秩序;(三)强买强卖、骗买骗卖;(四)法律、法规禁止的其他行为。

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