医院总务科长年度工作述职报告
医院总务科长述职报告
医院总务科长述职报告尊敬的领导：我是XX医院总务科的科长，我在此向您述职，总结过去一年以来的工作情况和所取得的成绩。
一、工作概况作为总务科的科长，我主要负责医院的后勤管理和各项基础设施的运行维护工作。
在过去的一年里，我在科务操作、人员管理、资源调配等方面做了大量的工作。
二、工作成绩1.科务操作：在过去一年中，我加强了科室的制度建设，对各项操作流程进行了细致的规范和总结，提高了工作的效率和质量。
我还积极推进信息化管理，在总务工作中引入了电子化系统，提高了工作效率和准确性。
2.人员管理：我强调团队合作，以身作则，积极引导和培养团队成员的能力和意识，使得团队的整体素质不断提升。
此外，我加强了员工的培训工作，提高了员工的专业知识和技能水平。
3.资源调配：我认真负责地进行了医疗设备和药品的采购工作，确保了医院的正常运转。
同时，我也加强了对设备的维护保养工作，提高了设备的使用寿命和效率。
我还积极争取医院的资源投入，在一定程度上改善了医院的基础设施和环境。
三、存在的问题与改进方向1.人员不足：由于岗位的特殊性，科室目前人员较少，导致了工作量较大、压力较大的情况。
因此，我计划进一步加强对科室人员的招聘和培训，增加科室的人力储备和提高团队的整体素质。
2.信息化建设不足：虽然我们引入了电子化系统，但系统的功能还需要进一步完善。
我将加强与IT部门的合作，优化系统的使用和管理，提高工作效率和准确性。
3.资源利用不充分：由于医院的资源有限，科室在资源调配方面存在一些不足。
我将加强与其他科室的合作，做好资源的共享和利用，提高整体资源的利用率。
四、下一阶段工作计划1.进一步加强科室内部的团队建设，提高员工的工作积极性和服务意识。
2.加强与其他科室的沟通与合作，做好资源的共享与利用，提高工作效率和服务质量。
3.进一步完善科室的制度建设和规范操作流程，提高工作的效率和规范性。
4.积极推进科室信息化管理建设，优化系统的使用和管理，提高工作效率和准确性。
2024年医院总务科科长年度个人述职报告
2024年医院总务科科长年度个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院总务科的科长XXX，在XX年的工作中，我怀着满腔的热情、携着责任和使命感，全力以赴完成了各项工作任务。
感谢领导的关心和支持，感谢科内同事的配合和努力，使得科室的工作水平和效率有了显著的提高。
在此，我将对我的工作进行总结和述职。
一、工作概述在过去的一年里，总务科在医院的整体规划和部署下，始终以“服务至上，提升效能”为工作宗旨，紧紧围绕科室的职能职责，积极开展各项工作。
通过增强科室内部的管理和协作能力，我们努力提高工作效率和服务质量，为医院各项业务的顺利开展提供了坚实的后勤保障。
二、工作成果1. 全面提升科室的业务能力在过去一年中，我主持了科室的日常工作管理和业务拓展。
通过加强内部培训和外部学习交流，科室人员的综合素质和业务能力得到了明显提升，更好地适应了医院管理的需要。
我们还加强了与其他科室的沟通与合作，提高了工作的协同性和整体效能。
2. 精细化管理，提高工作效率为了更好地管理和优化科室的运行，我们制定并落实了科室日常管理制度，明确了每个岗位的职责和要求。
通过制定工作流程、建立台账系统等方式，有效提高了工作的规范性和效率。
我们也加强了对科室资源的合理调配和利用，通过信息化手段优化了办公流程，提高了工作效率，为医院的正常运作提供了支持。
3. 加强物资管理和采购工作作为总务科的重要职责之一，我们重点加强了物资管理和采购工作。
通过与供应商的定期沟通和协商，及时跟进市场信息，我们成功解决了过去一年中一些供应链的问题，并帮助医院节约了一定的财力资源。
同时，我们还加强了对物资库存的动态监测和预警，确保了医院各科室的正常运转以及对突发事件的应对能力。
4. 积极参与医院的改革和建设面对医院改革和发展的机遇和挑战，总务科积极参与、全力支持了相关工作。
我们积极配合医院的规划建设工作，合理安排场地利用，协助实施相关政策。
同时，我们也加强了对医疗设备的维护和保养，确保了医院各项工作的顺利开展。
总务科年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，总务科在院领导的正确指导和全体同事的共同努力下，紧紧围绕医院中心工作，认真履行职责，确保了医院各项工作的顺利进行。
现将本年度工作总结如下：一、科室概况总务科作为医院后勤保障部门，主要负责医院水电、设备维护、物资采购、环境卫生、安全保卫等工作。
科室现有工作人员X名，其中管理人员X名，技术人员X名，工人X名。
在全体成员的共同努力下，科室各项工作取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 水电及设备维护（1）全年对医院水电系统进行巡查、检修，确保水电供应安全稳定。
共完成水电维修项目X项，维修费用节约X万元。
（2）对医院设备进行定期保养和维修，确保设备正常运行。
共完成设备维修项目X项，维修费用节约X万元。
2. 物资采购（1）严格按照医院采购规定，确保物资采购的合规性、透明性和经济性。
全年完成物资采购项目X项，采购金额X万元。
（2）加强与供应商的沟通与协作，提高物资供应效率。
通过优化采购流程，缩短采购周期，提高物资周转率。
3. 环境卫生（1）加强对医院环境卫生的管理，确保医院环境整洁、舒适。
全年共组织环境卫生整治活动X次，清理垃圾X吨。
（2）加强对公共区域的消毒工作，预防疾病传播。
共完成公共区域消毒X次，有效保障了医院员工的健康。
4. 安全保卫（1）加强医院安全保卫工作，确保医院安全稳定。
全年共处理各类突发事件X起，有效维护了医院正常秩序。
（2）加强对医院消防设施的检查和维护，确保消防设施完好有效。
全年共进行消防演练X次，提高员工的消防安全意识。
5. 其他工作（1）积极参与医院各项活动，为医院文化建设贡献力量。
全年共组织各类活动X 次，丰富员工的业余生活。
（2）加强与兄弟科室的沟通与协作，共同为医院发展贡献力量。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化，维修成本较高。
（2）物资采购过程中，部分供应商报价较高。
（3）环境卫生整治工作存在一定难度。
医院总务科科长年度个人述职报告
医院总务科科长年度个人述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
下面就让小编带你去看看医院总务科科长年度个人述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!医院总务科科长述职报告1各位领导、同事们：大家下午好!20____年在院党支部的正确领导下，总务科不断提高自身思想认识和服务技能，热情服务于全院各个部门，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原则，积极主动与相关科室沟通，认真履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了20____年度总务科各项工作任务。
现对工作述职：(一)总结20____年工作:一、牢记后勤使命，提高服务水平随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。
各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了，我们没有向困难屈服，做到科学安排，抓住重点，注重细节。
鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，经常加班加点，小的施工,维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金, 一年来通过院领导的强化和科室成员的配合，总务科应急保障能力有了明显提高。
通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到及时应急处理，日常经常遇到的各种维修项目，总务科都能实时保证质量，按时完成。
对重点部门，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处臵，保障临床工作的顺利运营，我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。
二、加强水电管理，做好各项维修保障工作。
发现问题及时解决，接报必修，本年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏通上下水800余次，修补瓷砖理石大白等30余处，维修上下水管路120余处，更换各种阀门水龙头150个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路2处，改造卫生间下水管路10处，处理各类漏水点 20余处，维修及安装灯具504个，更换开关插座47个，更换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，改造维修电力线路 30余处。
医院总务科长述职报告
医院总务科长述职报告尊敬的领导：我是XX医院总务科长，现将我在过去一年的工作中取得的成绩、存在的问题及今后的工作计划作以下述职汇报。
一、工作成绩过去一年中，我积极履行总务科长的职责，充分发挥协调管理作用，取得了以下工作成绩：1. 优化总务管理：建立并完善了医院总务管理制度，对综合档案、车辆管理、后勤保障等工作进行规范化管理，提高了工作效率和服务质量。
2. 高效物资管理：与医院其他科室紧密协作，制定了科学的物资管理制度，优化了物资采购流程，节约了采购成本，确保了医院正常运转。
3. 安全环境维护：指导相关部门做好医院安全环境的管理工作，加强对医院设备的维修和保养，提高了设备的工作效率和使用寿命，确保了医院患者和员工的安全。
4. 精细化医院管理：与各科室合作，制定了相关管理办法和流程，并开展了相关培训，加强了内部管控和信息共享，提高了医院的管理水平和服务效果。
二、存在的问题1. 人员不足：由于医院总务工作范围广泛，所需要的人员相对较多，目前总务科人员配置不足，导致工作压力较大，难以做到全面细致的服务。
2. 系统信息化建设滞后：目前医院总务管理工作中的信息化水平相对较低，需要进一步加强信息化建设，提高工作效率。
3. 设施维护成本较高：医院设施设备的维护成本较高，需要在保证服务质量的前提下，寻求更合理的维护方案，以降低运营成本。
三、工作计划为了进一步提高医院总务科的工作效率和服务质量，我计划从以下几个方面进行改进：1. 人员配置优化：安排合适的人员到总务科工作，平衡各项工作的分配，提高工作效率。
2. 信息化建设：加强与医院信息科的合作，推进信息化建设，提高工作效率和数据集成能力。
3. 设施维护成本控制：加强设备保养和维修管理，制定维护计划，优化维护成本，确保设施设备的正常运转。
4. 服务质量提升：加强与各科室的沟通，了解其需求，积极为其提供全方位的服务支持，提高服务质量和满意度。
通过以上的措施，我相信在今后的工作中，医院总务科的工作将会更加规范化、高效化。
2024医院总务科述职报告(通用4篇)
2024医院总务科述职报告(通用4篇)2024医院总务科述职报告(篇1)一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院总务科的一员，今天很荣幸在这里向大家汇报我们科室的工作情况。
总务科作为医院的后勤保障部门，承担着物资管理、环境卫生管理、设施设备维护、服务品质提升和安全与风险管理等多项重要职责。
在过去的一年中，我们始终坚持以病人为中心，以提高服务质量为宗旨，不断加强自身建设，取得了一定的成绩。
下面我将从几个方面向大家详细汇报。
二、物资管理物资管理是总务科的一项重要工作，涉及到医疗设备、药品、耗材等多个方面。
为了确保物资供应的及时性和准确性，我们采取了多项措施。
首先，我们建立了完善的物资管理制度，明确了各部门职责和工作流程。
其次，加强了与供应商的合作与沟通，确保物资质量可靠、价格合理。
同时，我们还定期开展库存盘点和清查工作，及时发现和解决存在的问题。
通过这些措施的实施，有效保障了医院各项工作的顺利开展。
三、环境卫生管理环境卫生管理是医院形象的重要组成部分，也是保障病人身心健康的重要条件。
为了营造一个整洁、舒适、安全的就医环境，我们采取了多项措施。
首先，加强了对保洁人员的培训和管理工作，提高了他们的服务意识和技能水平。
其次，定期开展环境卫生检查和整治工作，及时发现和整改问题。
同时，我们还加强了对医疗废弃物的管理工作，确保废弃物得到及时、安全、无害化处理。
通过这些措施的实施，有效提升了医院的整体形象和服务质量。
四、设施设备维护设施设备是医院正常运转的重要保障，为了确保设施设备的正常运行，我们采取了多项措施。
首先，我们建立了完善的设施设备管理制度和维护保养体系，明确了各部门的职责和工作流程。
其次，加强了对设施设备的日常巡检和保养工作，及时发现和解决存在的问题。
同时，我们还加大了对设施设备的更新和改造力度，提高设备的自动化和智能化水平。
通过这些措施的实施，有效保障了医院各项工作的正常运转。
五、服务品质提升服务品质是医院的核心竞争力之一，为了提高服务品质，我们采取了多项措施。
医院总务科长述职报告7篇
医院总务科长述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院总务科科长述职报告（2篇）
医院总务科科长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院总务科的科长，很荣幸能够在这里向大家述职。
在过去一年的工作中，我和我的团队积极努力、攻坚克难，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在我将向大家全面汇报。
一、工作概况总务科是医院后勤服务的重要组成部分，我们的主要职责是协助医院管理团队落实医疗机构的行政管理和后勤保障工作，确保医院正常的运行秩序。
在过去一年中，总务科共有8名员工，其中包括行政管理人员、后勤服务人员和资产设施管理人员。
在我的带领下，总务科完成了各项任务，并取得了以下成绩：1. 做好后勤保障工作。
我们认真组织落实医院的后勤服务工作，保障医院的供水、供电、供气等设施设备正常运行。
我们定期维护设备，及时处理设备故障，确保医院各项工作的正常开展。
2. 加强设备资产管理。
我们根据医院的需求和实际情况，合理规划设备资产的使用和配置，及时清点和维护各类设备，确保设备的使用寿命和效能。
并且，我们制定了设备资产登记制度，对医院设备实时监控和管理，提高了设备资产的使用效率。
3. 优化行政管理流程。
我们与其他科室紧密配合，改进了行政管理的各项流程和制度，简化和规范各类文书的填写和审批程序。
我们通过制定明确的工作细则，提高了工作效率和工作质量，并减少了行政管理中的各类问题。
4. 提升员工综合素质。
我们注重员工的培训和学习，鼓励员工积极参加相关培训和学习，提升自身综合素质和专业水平。
我们还积极开展团队建设活动，增进团队之间的沟通与合作，提高工作效率和协作能力。
二、存在的问题及改进措施在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和困难，主要有以下几个方面：1. 人员流动问题。
由于医院的人员流动比较频繁，总务科也有一定的人员变动，导致新来的员工需要一定的时间来适应工作环境和业务要求。
在今后的工作中，我们将加强对新员工的培养和引导，帮助他们尽快融入团队，提高工作效率。
2. 工作内容繁杂。
总务科的工作内容非常繁杂，既要面对行政管理的需要，又要保障医院的后勤服务工作。
医院总务科长述职报告模板（四篇）
医院总务科长述职报告模板标题：医院总务科长述职报告一、工作背景在过去一年的工作中，我作为医院总务科长，承担了医院总务管理的职责，负责协调医院各科室间的合作，管理医院的行政事务，并负责医院的物资采购、设备管理等工作。
在这一年中，我始终坚持以服务患者为宗旨，积极开展工作，取得了一系列的成绩。
二、工作内容和进展1.加强医院内部合作和沟通作为医院总务科长，我积极促进医院内部的合作和沟通。
我定期组织总务科的例会，协调各科室间的工作关系，加强沟通和协作。
我与其他科室的负责人保持密切联系，及时解决各科室的问题和困难，确保医院各项工作的顺利进行。
2.加强物资采购管理我建立了一套完善的物资采购制度，加强对物资的管理和控制。
我与供应商建立了稳定的合作关系，通过招标、比价等方式，提高了采购的效率和质量。
我注重物资的优化配置，合理利用医院的资源，确保医院的物资供应充足，同时降低了采购成本。
3.加强设备管理我加强对医院设备的管理和维护，确保设备正常运转。
我组织定期的设备保养和检修，并制定了设备维护计划，确保设备的安全和可靠性。
我注重设备的更新和升级，引进了一批先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。
4.财务预算和支出管理我负责医院的财务预算和支出管理工作，对医院的每一笔支出进行严格控制。
我与财务部门密切合作，制定了合理的财务预算，并对支出进行了科学的管理，确保医院的财务状况良好，避免了浪费和资金短缺的问题。
三、工作成果和效益1.医院内部合作和沟通的改善通过加强医院内部的合作和沟通，医院各科室之间的工作关系明显改善。
医院的各项工作开展顺利，内部协作效率提高，提高了医院整体的工作效率。
2.物资采购管理的优化通过建立完善的物资采购制度，医院的物资采购工作得到了有效管理。
物资供应得到了保障，物资的质量也得到了提高，同时采购成本降低，为医院节约了一定的费用。
3.设备管理的改进通过加强对医院设备的管理和维护，医院的设备运行状况得到了有效改善。
医院总务科科长年度个人述职报告
医院总务科科长年度个人述职报告尊敬的XX医院领导：大家好！我是XX医院总务科的科长，在过去的一年里，我全力以赴的工作，经过团队的努力和支持，总结了以下我个人的工作报告。
一、工作职责作为总务科的科长，我主要负责医院的后勤保障工作，面临的工作内容非常丰富和复杂。
在过去的一年里，我积极抓好医院后勤工作的各项具体任务，包括人员管理、卫生保洁、医患安全、设备维护等方面的工作。
二、人员管理在人员管理方面，我充分发挥团队的力量，做到合理分配人手，确保每一项任务都能顺利完成。
我与团队成员保持密切的联系，定期召开组织会议，及时传达领导的工作要求和通知，确保全体人员的工作方向一致，并共同努力实现工作目标。
三、卫生保洁卫生保洁是医院工作的基础，直接关系到医院的形象和患者的健康。
为了提高卫生保洁质量，我加强了对清洁人员的培训和管理，确保他们掌握正确的清洁方法和操作技能。
我还与各科室建立了紧密的协作关系，定期进行联合清洁和巡检，确保全院各个区域的清洁工作得到了有效的落实。
四、医患安全医患安全是医院工作的重中之重。
作为总务科科长，我牢记自己的责任，加强了对医患安全的重视和管理。
我组织了医患安全培训，提高了医务人员的安全意识和应急能力。
与此同时，我还与其他科室合作，加强了医患沟通，促进了医患关系的和谐与稳定。
五、设备维护医院设备的正常运行对于医疗工作的顺利进行至关重要。
我与设备科紧密合作，做好设备维护工作，定期检查和维修设备，确保设备的正常运行。
我还积极参与设备采购工作，按照医院的需求，选购了一批先进设备，提高了医院的医疗水平。
六、个人学习和成长为了更好地履行职责，我注重个人学习和成长。
我积极参加各类培训和学习机会，提高自己的业务能力和管理水平。
我还与其他医院的同行进行交流学习，不断提高自己的专业知识和综合素质。
七、存在的问题和展望在工作中，我也面临一些问题。
首先，人力资源紧缺是一个亟待解决的问题，特别是高素质的后勤人员。
其次，医患沟通的难度较大，需要进一步加强医患沟通技巧的培训。
医院总务科科长述职报告7篇
医院总务科科长述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院总务科科长年度个人述职报告
医院总务科科长年度个人述职报告尊敬的领导：我是医院总务科科长XXX。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，荣幸而又充满挑战。
在党和领导的正确指导下，全体科室成员共同努力，取得了一定的成绩。
在此，我向您汇报一下2024年度的个人述职情况。
一、工作概况作为总务科的负责人，我既是科室的管理者，又是指挥员。
在这一年中，我认真履行职责，科学组织，全面推进各项工作。
具体工作主要包括：1. 组织制定和完善总务科的发展规划和工作计划，确保科室的工作有序开展。
2. 负责科室内部的行政管理工作，包括人员管理、工作任务分配、绩效考核等。
3. 积极开展医院管理信息化建设工作，推进科室信息化水平的提升。
4. 负责医院的设备采购、维护和报废工作，保障各项设备的正常运转。
5. 负责医院的物资采购和库房管理，确保医院各项工作的正常运转。
6. 组织开展各类安全工作，保障医院安全环境。
7. 积极拓展科室和医院的对外交流与合作，提升科室的学术水平和影响力。
二、工作成果在过去的一年中，我在全体科室成员的共同努力下，取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 加强科室内部管理：建立健全了科室的工作制度和各项管理规定，明确了每位成员的责任和工作目标。
通过定期的例会和个人交流，及时解决了工作中的问题，增强了团队的凝聚力和执行力。
2. 提升信息化水平：推进了医院的信息化建设工作，根据不同岗位的需求，开展了培训和指导，提高了各项信息化工作的执行力和效率。
3. 做好设备采购和维护工作：在医院设备采购方面，我们严格按照规定的程序，确保了设备的质量和价格的合理性。
同时，加强了设备的维护和保养工作，减少了设备故障率，提高了医院的设备利用率。
4. 完善物资采购和库房管理：改进了物资采购和库房管理的制度和流程，优化了库存管理，减少了过期和损耗现象，确保了医院各项工作的正常运转。
5. 加强安全工作：通过组织开展各类安全培训和演练活动，增强了全体员工的安全意识和应急处置能力。
医院总务科科长年度个人述职报告
医院总务科科长年度个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院总务科的科长，今天非常荣幸向大家汇报我的年度工作情况。
过去一年，面对新冠疫情的冲击和医疗资源不足的挑战，我和我的团队积极响应，克服了重重困难，做出了一系列工作。
下面就是我个人的述职报告：一、管理与协调作为总务科的科长，我始终注重管理与协调工作。
我通过加强科室内部的组织与规范，推动了工作的正常运转。
我制定了科室工作计划和目标，并根据实际情况进行调整，确保科室工作的顺利进行。
我注重与其他科室的沟通与合作，及时解决各方面的问题。
同时，我也加强了对科室成员的激励和培训，提高了他们的工作积极性和能力。
二、保卫工作作为总务科科长，我对医院的安全保卫工作负有重要责任。
在过去一年中，我牢固树立了“安全第一”的思想，加强了对医院的安全管理。
我组织了安全培训和演练, 对安全隐患进行了认真的排查和整改, 完善了安全制度和流程。
在保卫工作中，我们取得了显著成绩，保证了医院的正常运转。
三、后勤保障作为总务科的负责人，我注重做好医院的后勤保障工作。
在过去一年中，我们始终保持了医院的正常运转。
在疫情期间，我与团队成员一起开展了疫情防控工作，及时提供了医疗物资和设备，确保了医院的抗疫工作能够顺利进行。
同时，我也加强了医疗设备和设施的维护和更新，提高了医院的整体服务质量和效率。
四、文化建设作为总务科科长，我认识到医院的文化建设对于医院的发展至关重要。
因此，在过去一年中，我积极组织了各种文化活动，提高了员工的职业素养和工作满意度。
我注重对员工的关怀和激励，鼓励他们积极参与工作和学习，提高自身的能力和水平。
五、创新与改革作为科长，我积极履行创新和改革的职责。
我鼓励员工勇于提出创新意见和建议，并与他们一起探索改进工作方法和流程。
我与团队成员一起深入研究和学习新的管理理念和方法，努力提高工作效率和质量。
总结一年来的工作，我深感责任重大、使命光荣。
在今后的工作中，我将继续努力，提高自身的管理能力和水平，解决好科室面临的各种问题和挑战，为医院的发展做出更大的贡献。
医院总务科科长述职报告8篇
医院总务科科长述职报告8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院总务科长述职报告
医院总务科长述职报告述职报告虽以“报告”为名，跟作为党政主要公文的“报告”却不是同类文体，内容、功能和作者身份都有很大不同。
述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题，跟总结倒有不少相似之处，今天在这给大家整理了一些医院的述职报告，就让我们一起来看看吧!医院总务科长述职报告1时光荏苒，光阴似箭，充满机遇与挑战的20XX年已经过去，在院领导的领导下，全科通力合作，协调发展，在汗水和智慧的投入中，收获了新的成就，新的进步，新的跨越。
看到科室发展前景蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我用全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。
下面我把这些年来的思想和工作情况等进行总结汇报：一、职业道德我认为医生的执业是神圣的，我们踏入医学学府，曾经的誓言记忆犹新，我觉得良好的职业道德应具备如下：1、救死扶伤，实行革命的人道主义，以病人为中心，全心全意为人民服务，多讲奉献，多尽责任。
2、热爱本专业，忠于职守，履行岗位职责。
3、廉洁奉公、遵纪守法，不以医谋私，执行各项规章制度。
4、服从工作安排，互相帮助，团结协作。
5、加强自身素质建设，举止端庄，文明礼貌，树立良好的医务人员形象。
6、努力学习，不断提高业务技术水平，减轻病人痛苦。
7、对待病人和蔼可亲，语言文明，解释耐心。
8、关心病人痛苦，平等对待病人，维护病人合法权益，实行保护性医疗制度。
9、工作严谨，实事求是，力求科学、准确、快捷、安全、果断二、工作责任1、清晰记录病案等各种档案2、增强技术能力3、检查好药品、医疗器械的供应和管理工作4、做好泌尿外科手术及其会诊工作5、做好白班、夜班的工作交接，切勿有事不关己心理6、增加培训(我们的技术不够娴熟、能力还有很多需要提高)7、增强科研能力，医院有很多便利条件，我们要为我国医疗卫生行业作出贡献三、未来除了思想上要与时俱进时时进步，还要提高自己的业务，20XX 年已经基本可以独立完成整台小手术，未来要娴熟基本功，增加大型手术、医疗介入、各科会诊等手术的能力。
医院总务科长述职报告
医院总务科长述职报告在当下这个社会中，我们都不可避免地要接触到报告，不同的报告内容同样也是不同的。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是作者收集整理的医院总务科长述职报告，希望能够帮助到大家。
医院总务科长述职报告1近年来，全国各级医疗机构都在强化医疗服务管理，严格落实廉洁行医，打造良好的医疗发展环境。
在这个背景下，各医院科室也积极开展廉洁年度工作总结，以回顾过去一年的工作成果，发现问题并加以解决，进一步提升医院的服务品质和良好形象。
一、目标确定首先，对于每个医院科室而言，明确和确定工作目标是至关重要的。
科室应该结合自身工作特点，制定本年度廉洁工作计划，包括开展广泛宣传，加强规范管理，促进医患和谐，加大对失信者的惩戒力度等方面目标。
针对不同的科室，可以有具体措施和方案，在年初向所有科室成员明确要求，进行量化分解，定期进行目标考核。
二、宣传教育宣传教育是廉洁年度工作的基础。
科室领导应该在年初进行足够的思想教育，引导员工正确认识廉洁工作的意义和职责，提醒遵守医疗行规、维护医疗服务形象的重要性。
同时，加大对医德医风专题的宣讲，激发科室人员的个人职业操守和社会公德意识，引导大众慕名就诊，重视预防医疗、健康管理。
科室还应该加强内部宣传，强化对员工的教育，多组织讨论和经验交流，促进对权力科室、突出问题、群体失信行为的警示和反思，加强规范要求的深入贯彻落实，提高科室员工的廉洁意识和自我约束能力。
三、管理规范关键性工作环节要坚持严格规范，员工要严格按照操作规程执行，确保医疗服务的质量和规范。
通过规范化管理，加强与患者沟通交流，及时解答患者疑问，整理好医疗档案和相关资料，提高试管婴儿成功率等方面，不断完善工作细节，大力推进医疗服务品质的提升。
四、加强失信人员管理一些患者在诊疗中不认真遵守规定和义务，侵害了医务人员的权益，看病不按医嘱、不到院再次就诊、将处方药转手牟利等违规行为屡见不鲜，已经给医疗领域带来很大困扰。
科室应该建立失信人员名单，强化对其的惩戒力度，设立对失信者的禁止就医名单，切实维护医疗服务的公正性和廉洁性。
医院总务科长述职报告5篇
医院总务科长述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院总务科科长年度个人述职报告
医院总务科科长年度个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院总务科科长XXX。
时光荏苒，转眼间已经过去了一年，首先非常感谢领导给予我一年来对总务科的指导和支持，使得我能够更好地履行我的职责。
在过去的一年里，经过全体科员的共同努力，总务科工作取得了一定的成绩。
下面是我对这一年的个人述职报告。
一、工作概况总务科是医院管理部门的重要组成部分，主要负责医院的后勤管理和服务保障工作。
在过去的一年里，总务科紧紧围绕医院发展的大局，积极履行职责，克服各种困难和问题，全力推进各项工作的落实。
具体工作概况如下：1. 健全了总务科内部管理体系，完善了科内各项规章制度，提高了工作效率和规范性。
2. 完成了医院办公楼维修、清洁等日常维护工作，保持了医院环境的整洁和良好的工作氛围。
3. 落实了医院安全保卫工作，加强了医院内外的安保工作，确保了医院人员和财物的安全。
4. 充分发挥综合服务中心的作用，提供了便捷高效的服务，同时加强了对服务质量和满意度的监控和评估。
5. 积极组织各类文体活动，丰富了医院职工的业余生活，增强了职工的凝聚力和向心力。
二、取得的成绩在过去的一年里，总务科取得了一系列的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 提升了工作效率。
通过改进工作流程，优化工作方式，对科内工作进行了全面的梳理和调整，使得工作流程更加清晰明确，提高了工作效率。
2. 改善了工作环境。
加强了医院办公楼的维护和清洁工作，提高了办公环境的整洁度和舒适度，为医院职工的工作提供了更好的条件。
3. 加强了安全保卫工作。
通过加强医院内外的安保措施，建立了一套完善的安全管理体系，有效确保了医院人员和财物的安全。
4. 提升了综合服务水平。
通过组织培训和提高内部工作人员的综合素质，提升了服务态度和技能水平，得到了广大职工的认可和好评。
5. 丰富了文体活动。
组织了一系列丰富多彩的文体活动，如篮球比赛、健康讲座等，丰富了医院职工的业余生活，增进了职工之间的交流和友谊。
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医院总务科长年度工作述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
作为医院的后勤部门，应该从哪些方面来开展自己的工作呢?下面就让小编带你去看看医院总务科长年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!医院总务科长述职报告1在20____年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。
在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务育人的理念。
总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。
通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。
二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。
总务科工作存在量大面广的问题。
为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。
1、加强管理，认真做好后勤保障工作(1)爱卫会：①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定，对物业公司收集单位定期检查，了解情况，现场监测，查阅登记资料。
对违反条例规定的行为进行查处，并按规定给予处罚。
1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100公斤，损伤性87.45公斤);②加强对医院卫生情况的监督检查，定期对医院卫生环境进行考核、评比。
1-5月份清理生活垃圾1200吨;③半年对灭“四害”工作常抓不懈，对仓库、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。
(2)联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动，提高了全院处置供电突发事件的快速反应能力。
(3)热情服务，做好日常维修工作。
我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。
面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。
对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。
2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。
落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，半年来共维修水电气办公设备140余件，保证了医院使用水电的需要。
同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。
3、顺利完成爱国卫生的检查工作。
在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。
并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。
保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。
4、绿化环境、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。
半年来，购买花卉40多盆，共计人民币3400多元，绿化美化了医院工作环境。
原先的医疗废物堆放，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。
因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。
5、加强职工的安全知识培训，提高安全防范意识。
为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力，总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的安全防范。
三、20____年半年消耗支出情况1.1-5月份耗水量：3329吨，金额：14647.60元。
2.1-5月份耗电量：39155度，金额：34186.25元。
3.1-5月份物资采购总额：26616.9元。
4.1-5月份洗衣量223件。
医院总务科长述职报告2在过去的一年中，我总务科能当真完成院率领下达的各项工作使命，热情处事于全院各个部门。
在新的形势下，安身本职工作，提高熟悉、改变不美观念，谨记总务围着临床转的原则，积极自动与相关人员到各科室做益处事工作。
以确保我院医疗、保健、教学工作的顺遂进行。
现就一年来的工作总结如下：一、增强进修，树立处事育人的理念总务科按照工作需要和病院对科室的进修要求，积极当真地加入病院组织的政治进修和营业进修。
出格是我们把拟定每小我的岗位职责做为一次深切的营业进修，使巨匠明晰了自己所从事工作职责规模，率领有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作全力，当真负责。
经由过程增强政治和营业常识的进修，全科人员精神风貌气象一新，进一步增强了做好本职工作的孤高感、责任感和使命感。
巨匠在日常工作中，力争在打点有法，处事有情等方面阐扬了积极的浸染。
二、明晰责任方针，周全做好后勤处事工作。
总务科工作存在量年夜面广的问题。
为了增强对基建维修、物资采购、水电打点、资产打点、院区绿化、食物卫生平安等方面的工作，我们按照总务繁杂细琐、姑且性强、突发情形多的特点，周全提高处事质量和处事水平，全力增强处事意识，力争使后勤处事落到实处。
1、阐扬能打“硬战”精神，超卓地完成基建、维修等工程项目。
按照市卫生局的卫生成长规划和我院的五年成长规划，在__院长及副院长的率领下，我科的基建工作又取得了飞速的成长。
⑴在经由9个多月时刻的不懈努力，完成了病院门诊隶属楼工程的培植工作。
该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份落成并投入了使用。
⑵在战胜了重重坚苦后，打算投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，厥后工程进展顺遂，并将于____年下旬结顶进入彻墙阶段。
⑶在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院率领的指示和要求，投入了30余万元资金，顺遂完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根基上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完美了科室结构，为病院下一步培植工程的顺遂实施打下了精采的基本。
⑷热情处事，做好日常维修工作。
我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节约开支。
面临日常平常经常碰着的繁杂的各种维修项目，总务科都能实时保证质量，按时落成。
对重点部位，组织人员每月搜检和巡视，发现问题实时措置，为病院的临床工作解除后顾之忧。
4、整治情形污染，为职工和病人缔造一个更为清洁的糊口情形。
原先的医疗废料堆放处因众多的工程造成影响，使病院的医疗情形受到极年夜的影响，很轻易造成二次污染，形成极年夜的院感隐患。
是以，在院率领的正视和总务科及病院传染科的配合全力下，在合适的处所新建了一处斗劲规范的垃圾房和医疗销毁物仓库，从而根基解决了这个院感的地雷。
医院总务科长述职报告3各位领导、同事们：大家下午好!20XX年在院党支部的正确领导下，总务科不断提高自身思想认识和服务技能，热情服务于全院各个部门，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原则，积极主动与相关科室沟通，认真履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了20XX年度总务科各项工作任务。
现对工作述职：(一)总结20XX年工作:一、牢记后勤使命，提高服务水平随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。
各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了，我们没有向困难屈服，做到科学安排，抓住重点，注重细节。
鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，经常加班加点，小的施工,维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金, 一年来通过院领导的强化和科室成员的配合，总务科应急保障能力有了明显提高。
通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到及时应急处理，日常经常遇到的各种维修项目，总务科都能实时保证质量，按时完成。
对重点部门，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处臵，保障临床工作的顺利运营，我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。
二、加强水电管理，做好各项维修保障工作。
发现问题及时解决，接报必修，本年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏通上下水800余次，修补瓷砖理石大白等30余处，维修上下水管路120余处，更换各种阀门水龙头150个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路2处，改造卫生间下水管路10处，处理各类漏水点20余处，维修及安装灯具504个，更换开关插座47个，更换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，改造维修电力线路30余处。
通过线路改造，提高用电的功率因素并满足部分照明用电的需求。
同时为保障临床药品物品等供应，随时根据需求调配有关物品设备等。
并于每周二、四定期为临床及时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。
为保障冬季供暖工作，联系水源热泵公司技术人员对设备机组进行全面检修，更换冻堵开裂的高压换热管及机组润滑油、滤芯等设备组件;通过维修保养，排气温度由64度提高到74度，机组热效率得到了较大提升。
后勤人员在此项工作中为节约维修费用，自己动手制作吊装架，完成机组的拆卸和安装，此项工作至少为医院节省2500元。
同时，在院党委的支持下，对门诊一二楼地热管路进行了清洗，使室内温度较往年有所提高。