岗位竞聘成本会计主管演讲稿.pptx
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完美版竞聘会计主管PPT
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发现问题
分析问题 提出假设 检验假设
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岗位认知
－ 知识技能 － － 解决问题 － － 责任义务 －
责任义务
: L
荣誉奖项
2012
描述自己获得的荣誉和奖项获得的荣誉 和奖项获得的荣誉和奖项
2015
描述自己获得的荣誉和奖项获得的荣誉
2016
描述自己获得的荣誉和奖项获得 的荣誉和奖项
2018
描述自己获得的荣誉和奖项
关于我
－ 基本信息 － － 工作履历 － － 荣誉奖项 － － 语言能力 －
语言能力
CHINESE :1 CANTONESE : ENGLISH :TOEFL10 FRENCH :TEF900
－ 竞争力 － － 执行力 － － 团队合作 － － 专业技能 － － 个人作品 －
专业技能
平面设计
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前端开发
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UI界面设计
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市场策划
在此录入上述图表的 描述说团队合作 － － 专业技能 － － 个人作品 －
岗位认知
－ 知识技能 － － 解决问题 － － 责任义务 －
知识技能
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人力资源管理意识 专业的知识与技能
良好的心态 持之以恒的毅力 全面的知识结构 人文素质修养
岗位认知
－ 知识技能 － － 解决问题 － － 责任义务 －
岗位竞聘--成本会计主管演讲稿课件 (一)
岗位竞聘--成本会计主管演讲稿课件 (一)尊敬的评委们，大家好！我是XXX，非常荣幸能够参加成本会计主管的岗位竞聘。
在这里，我想分享一下我的工作经验和计划，以及展示我在成本会计方面的专业知识和技能。
一、工作经验我从事成本会计工作已有XXX年的时间，对成本管理体系和核算流程非常熟悉。
我的工作经验主要涵盖以下方面：1. 独立完成成本核算工作，深入了解公司产品成本构成，为管理和决策提供准确的成本数据；2. 优化成本控制流程，降低产品成本，提高公司利润水平；3. 设计和实施KPI考核体系，帮助员工理解业务目标，提高生产效率；4. 参与公司预算和财务分析工作，提供精准的数据支持管理决策。
二、工作计划如果我有幸成为公司的成本会计主管，我将积极发挥自己的专业优势，努力做到以下几点：1. 完善成本核算体系，包括建立科学的成本核算流程、评估成本并给出合理的成本措施推荐，提高成本核算数据的精度和可靠性；2. 提高成本控制水平，通过优化生产流程、降低制造成本、提高效率，协同实现工业自动化转型；3. 搭建全面的管理信息系统，方便员工实时监测成本数据，加强管理和决策的透明度和实时性；4. 培养团队成员技能，不断对员工进行培训和技能提高，构建具有强大竞争力的成本核算团队。
三、技能与知识作为一名成本会计主管，我除了需要熟练掌握成本核算和财务知识外，还需要具备以下职业技能：1. 具有出色的人际沟通，能够有效沟通与业务团队之间的关系；2. 熟练运用ERP系统，能够快速编制各类报表、参与各项数据分析；3. 具备独立思考和判断能力，能够迅速发现问题并提供有效解决方案；4. 强化质量意识，能够积极开展内部审核与跟踪，优化团队工作流程。
总之，如果我能够成为这份工作的成本会计主管，我保证会承担起职责，尽职尽责，根据公司的实际业务需求持续改进工作，提供优质的成本管理服务，为公司的发展做出贡献。
谢谢大家！。
成本会计竞聘演讲稿
成本会计竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我叫_____，今天非常荣幸能够站在这里，参与成本会计岗位的竞聘。
首先，我要衷心感谢公司为我们提供了这样一个公平竞争、展示自我的机会。
作为一名在财务领域工作了_____年的员工，我对成本会计这个岗位有着深厚的感情和深刻的理解。
在过去的工作中，我积累了丰富的财务经验，也深知成本会计在企业管理中的重要性。
成本会计是企业财务管理的核心岗位之一，它不仅关系到企业的成本控制和利润最大化，还对企业的决策制定和战略规划起着至关重要的作用。
一个优秀的成本会计，需要具备扎实的财务知识、严谨的工作态度、敏锐的数据分析能力和良好的沟通协调能力。
在财务知识方面，我系统地学习了财务会计、管理会计、财务管理等专业课程，并取得了相关的资格证书。
我熟悉企业的财务核算流程，能够熟练运用各种财务软件和办公软件，准确地进行成本核算和财务分析。
严谨的工作态度是我一直以来坚守的原则。
在处理财务数据时，我始终保持高度的责任心和细心，确保每一个数据的准确性和可靠性。
我深知，哪怕是一个小小的错误，都可能给企业带来巨大的损失。
数据分析能力是成本会计必备的技能之一。
我善于从大量的数据中发现问题、分析问题，并提出有效的解决方案。
通过对成本数据的深入分析，我能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业制定合理的成本控制策略，降低成本，提高效益。
良好的沟通协调能力也是我所注重培养的。
在工作中，我需要与采购部门、生产部门、销售部门等多个部门进行沟通协调，了解他们的业务需求，为他们提供及时、准确的财务支持。
我能够与不同部门的人员建立良好的合作关系，共同推动企业的发展。
如果我有幸竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：加强成本核算和管理。
进一步完善成本核算体系，提高成本核算的准确性和及时性。
深入分析成本构成，找出成本控制的关键点，制定切实可行的成本控制措施，降低企业的生产成本和运营成本。
优化成本分析和报告。
定期编制成本分析报告，为管理层提供准确、清晰的成本信息。
最新成本核算主管岗位竞聘演讲稿PPT模板
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岗位认知
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成本核算主管岗位竞聘工作内容阐述: 20119
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成本核算主管岗位竞聘工作内容阐述: 211228
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财务成本控制主管岗位竞聘PPT范文
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02.2
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02
OPTION
专业技能
Professional Skills
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创新技能
Innovative Skills
01
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求 职 竞 聘 岗 位 竞 聘 PPT 模 板 个
关于我
ABOUT ME
NAME
应聘者
年龄：29
籍贯：南京
学历：研究生 政治面貌：党员
18822222222 name@ 南京市江宁区将军大道11号
我的竞职口号：
知难而上 永不言弃
个人履历
My resume
1999-2004
就读于浙江大学工商管 理专业，学士学位
2004-2007 就读于上海交通大学，
RESUME
岗位竞聘
岗位竞聘PPT模板范文
岗位竞聘PPT模板范文竞聘述职演讲PPT
姓名：PPT 职位：XXX经理
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目录页
CONTENTS
关于我
ABOUT ME
岗位认知
会计主管岗位竞聘PPT
01 基本资料 BASIC INFORMATION
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03
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02 04
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包括所谓腐败、“学费”、国有资产的流失、冤狱赔偿、公民在日常生活中所受到的无以估计的权 益侵害、社会发展的停滞、民族创造力的压抑等）都计算在内，选举成本略高一点就实在算不上什 么了。此外还应强调，信息技术已使提高选民参与和降低投票成本成为可能。电子邮件和互联网的 出现必然会大大改善职业政治家与人民之间的沟通。目前，已经有一些国家和地区开始装设电子投 票系统，从而免除了选票印制、计票等程序。[27]当代的技术创新和体制改革是朝着同一方向并且相 互促进的。在80年代末，有人曾提出“精英与痞子赛跑”的比喻。所谓
会计主管岗位竞聘ppt
Part 1
岗位经历
个人简历
岗位经历
重要项目经历
个人简历
李世民
现岗位：公司市场经营办主任
学历：上海交通大学本科双学历 专业：经济管理、市场营销学 籍贯：湖北省武汉市 出生年月：1985年10月 政治面貌：党员 （2007年8月入党、担任学校经管学院第
四党支部书记）
所持证书：某某执业资格证、中级会计师证书、市场 营销师4级证书、英语四级优秀证书等
行动
努力做到了“适应、主动、创造、规范”，丰富并提高了 管理和服务能力，自身办文、办事、办会能力和写作能力 不断增强。
无论在文秘、秘书岗位，还是在市场经营岗位和项目管理岗位，我都能自 觉主动学习新知识，坚持理论学习与工作实践相结合，切实在学以致用上 下功夫。
1
2
参加2009年中巴公路某某段某 某工程的项目前期勘查工作。
2015 年， 在某 某 某 海 外 航空港项目的建设运输中
6
队供职。
参加或指导多项业务或办公自动 化、智能化等科研课题；
参与的重大 项目
5
4
3
2010年，参加某某大桥项目的
前期勘查工作。
2011年，参加省公司某某某项 目某某段援建工作。
坚决做到既干事又干净，没有做过违反党纪政纪条规的事； 认真做好职责内的廉洁工作，不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训
思想成长情况
岗位
成效
入职八年，四获“先进个人”称号，两获 优秀员工奖称号；十余篇材料获分公司奖； 三项技术革新成果；思想认识和工作能力 得到领导与同事们的一致认可。
会计主管岗位竞聘ppt
汇报人：某某某
于法官来讲，匡扶正义，惩治犯罪是责任，对于我们学 生来讲，锻炼身体，认真读书，完善自我，传承文明是 责任由此可见，责任无时不在，无处不在。对于每一个 人来讲，树立良好的责任感，承担自己应尽的责任，是 其修身齐家治国平天下的必要条件；对一个国家来讲， 有了全社会公民的责任感，有了尽职尽责的担当，社会 才能正常运行，国家才能繁荣昌盛。可以说，人民因尽
会计岗位的竞聘演讲稿PPT
追求更高职位
在积累足够经验和能力的基础上，我将努力争取更高的职位，为公司的发展贡献更大的力 量。
对公司/团队的贡献和期望
提供专业支持
作为会计人员，我将为公司提供准确、及时的财务数据和信息，协助领导做出科学决策。
促进团队协作
我将积极与团队成员沟通交流，分享经验和知识，共同提升团队整体的工作效率和水平。
对行业的深刻理解
长期浸淫在会计领域，我对行业的 发展趋势和企业的财务需求有深入 的了解，能够为公司的决策提供有 力的支持。
团队协作与沟通能力
良好的团队协作精神
我深知会计工作不是孤立的，需要与其他部门紧密合作。 因此，我始终注重与同事的沟通和协作，确保财务工作的 顺利进行。
优秀的沟通能力
我具备较强的沟通能力和人际交往能力，能够清晰、准确 地表达自己的意见和看法，同时善于倾听他人的意见和建 议。
分工合作
根据团队成员的特长和经验，合理分工，协作完成复杂的财务报 表编制和审核工作。
共享资源和信息
积极分享自己的知识和经验，与团队成员互相学习、共同进步， 提高整个团队的工作效率和质量。
06
表达竞聘意愿与态度
对竞聘岗位的热情和兴趣
热爱会计工作
我深知会计工作的重要性和挑战 性，对此充满热情，渴望在这个 领域发挥自己的专长。
推动公司发展
通过不断优化财务管理流程、提出合理化建议等方式，助力公司实现持续、稳健的发展。同时，我也期 望公司能够给予我充分的信任和支持，让我能够在工作中不断成长和进步。
05
应对挑战与解决方案
工作中可能遇到的挑战和困难
复杂的财务报表
在处理复杂的财务报表时，可能 会遇到数据不准确、信息不完整 等问题，需要花费大量时间和精 力进行核对和调整。
在积累足够经验和能力的基础上，我将努力争取更高的职位，为公司的发展贡献更大的力 量。
对公司/团队的贡献和期望
提供专业支持
作为会计人员，我将为公司提供准确、及时的财务数据和信息，协助领导做出科学决策。
促进团队协作
我将积极与团队成员沟通交流，分享经验和知识，共同提升团队整体的工作效率和水平。
对行业的深刻理解
长期浸淫在会计领域，我对行业的 发展趋势和企业的财务需求有深入 的了解，能够为公司的决策提供有 力的支持。
团队协作与沟通能力
良好的团队协作精神
我深知会计工作不是孤立的，需要与其他部门紧密合作。 因此，我始终注重与同事的沟通和协作，确保财务工作的 顺利进行。
优秀的沟通能力
我具备较强的沟通能力和人际交往能力，能够清晰、准确 地表达自己的意见和看法，同时善于倾听他人的意见和建 议。
分工合作
根据团队成员的特长和经验，合理分工，协作完成复杂的财务报 表编制和审核工作。
共享资源和信息
积极分享自己的知识和经验，与团队成员互相学习、共同进步， 提高整个团队的工作效率和质量。
06
表达竞聘意愿与态度
对竞聘岗位的热情和兴趣
热爱会计工作
我深知会计工作的重要性和挑战 性，对此充满热情，渴望在这个 领域发挥自己的专长。
推动公司发展
通过不断优化财务管理流程、提出合理化建议等方式，助力公司实现持续、稳健的发展。同时，我也期 望公司能够给予我充分的信任和支持，让我能够在工作中不断成长和进步。
05
应对挑战与解决方案
工作中可能遇到的挑战和困难
复杂的财务报表
在处理复杂的财务报表时，可能 会遇到数据不准确、信息不完整 等问题，需要花费大量时间和精 力进行核对和调整。
2020会计主管竞聘演讲【通用幻灯片】PPT
小清新个人岗位竞聘
竞聘岗位：XXX
CONTENTES
基本信息 岗位认知 胜任能力 未来规划
，全力推进风廉政建设多年来的工作实践使我深刻认识到，小到一个人、大到一个系统的风、政风 正不正，关键看。保持良好的自身形象，做到廉洁奉公是我对自己的一贯要求，我崇尚诚实守信， 从不乱拉关系，不利用职权谋私利，不做违法乱纪的事，不居功，不自傲，从不张扬自己，始终如 一地保持着艰苦奋斗、踏实进取的工作作风。今年以来，我们在全系统开展了打造建设品牌、争创 一流业绩、深化三创一优、创建五型机关主题活动，并通过政务公示栏、窗口服务指南、执法公示 栏等形式向社会公开职能权限、办事程序、收费项目、处罚标准等内容，还对群
第一章
基本信息
（个人的基本情况）
某某某
梦想总是留给有准备的人
基本信息
学 历：大学本科 毕业院校：华中师范大学 专 业：某某学院某某专业 通讯地址：武汉市华中师范大学 电 话：139-****-**** 自我评价：
我是一个爱学习、有计划、乐观向上、兴趣广泛的人， 拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策 划与组织管理协调能力。
所获荣誉
01
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
02
03
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
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超过200
04
05
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
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添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字，添加适当的文字添加适当的文字，一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
竞聘岗位：XXX
CONTENTES
基本信息 岗位认知 胜任能力 未来规划
，全力推进风廉政建设多年来的工作实践使我深刻认识到，小到一个人、大到一个系统的风、政风 正不正，关键看。保持良好的自身形象，做到廉洁奉公是我对自己的一贯要求，我崇尚诚实守信， 从不乱拉关系，不利用职权谋私利，不做违法乱纪的事，不居功，不自傲，从不张扬自己，始终如 一地保持着艰苦奋斗、踏实进取的工作作风。今年以来，我们在全系统开展了打造建设品牌、争创 一流业绩、深化三创一优、创建五型机关主题活动，并通过政务公示栏、窗口服务指南、执法公示 栏等形式向社会公开职能权限、办事程序、收费项目、处罚标准等内容，还对群
第一章
基本信息
（个人的基本情况）
某某某
梦想总是留给有准备的人
基本信息
学 历：大学本科 毕业院校：华中师范大学 专 业：某某学院某某专业 通讯地址：武汉市华中师范大学 电 话：139-****-**** 自我评价：
我是一个爱学习、有计划、乐观向上、兴趣广泛的人， 拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策 划与组织管理协调能力。
所获荣誉
01
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02
03
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超过200
04
05
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超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的 文字，添加适当的文字添加适当的文字，一页的文字最好不 要超过200,添加适当的文字
财务主管竞聘的演讲稿PPT
稳健经营
保持稳健的财务策略，确保公司在风险可控的范 围内实现持续发展。
真实透明
确保财务报告真实、完整、准确，提高信息披露 透明度。
风险防范意识培养
风险识别与评估
定期对公司财务状况进行风险评估，识别潜在风险点。
内部控制体系
建立完善的内部控制体系，防范财务风险，确保公司资产安全。
风险应对策略
制定针对性的风险应对策略，降低潜在损失，提高公司风险抵御能 力。
工作经验
在XXX公司从事财务工作 已有X年，期间担任过财 务专员、财务分析师等职 位。
专业技能
熟练掌握财务软件、办公 软件和数据分析工具，具 备扎实的财务理论基础和 实践经验。
对财务主管职位的理解
岗位职责
负责公司财务规划、预算 制定、成本控制、税务筹 划等方面工作，确保公司 财务状况稳健发展。
团队协作
对公司和团队做出承诺
01
02
03
04忠诚履职我将始终忠于公司，认真履 行职责，维护公司利益。
沟通协调
我将积极与公司内外部门沟通 协调，共同推动公司业务发展
。
专业素养
我将不断提升自己的专业素养 ，为公司提供高质量的财务服
务。
团结协作
我将带领团队团结协作，共同 应对挑战，实现公司目标。
THANKS
感谢观看
团队建设与领导力发挥
专业素质提升
01
关注团队成员专业素质提升，鼓励参加培训、分享经验，提高
团队整体水平。
有效沟通协作
02
倡导良好的团队沟通协作氛围，提高工作效率，共同应对挑战
。
领导力发挥
03
以身作则，发挥领导力，带领团队不断进取，实现公司战略目
保持稳健的财务策略，确保公司在风险可控的范 围内实现持续发展。
真实透明
确保财务报告真实、完整、准确，提高信息披露 透明度。
风险防范意识培养
风险识别与评估
定期对公司财务状况进行风险评估，识别潜在风险点。
内部控制体系
建立完善的内部控制体系，防范财务风险，确保公司资产安全。
风险应对策略
制定针对性的风险应对策略，降低潜在损失，提高公司风险抵御能 力。
工作经验
在XXX公司从事财务工作 已有X年，期间担任过财 务专员、财务分析师等职 位。
专业技能
熟练掌握财务软件、办公 软件和数据分析工具，具 备扎实的财务理论基础和 实践经验。
对财务主管职位的理解
岗位职责
负责公司财务规划、预算 制定、成本控制、税务筹 划等方面工作，确保公司 财务状况稳健发展。
团队协作
对公司和团队做出承诺
01
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04忠诚履职我将始终忠于公司，认真履 行职责，维护公司利益。
沟通协调
我将积极与公司内外部门沟通 协调，共同推动公司业务发展
。
专业素养
我将不断提升自己的专业素养 ，为公司提供高质量的财务服
务。
团结协作
我将带领团队团结协作，共同 应对挑战，实现公司目标。
THANKS
感谢观看
团队建设与领导力发挥
专业素质提升
01
关注团队成员专业素质提升，鼓励参加培训、分享经验，提高
团队整体水平。
有效沟通协作
02
倡导良好的团队沟通协作氛围，提高工作效率，共同应对挑战
。
领导力发挥
03
以身作则，发挥领导力，带领团队不断进取，实现公司战略目
财务主管岗位竞聘书PPT
财务主管岗位竞聘书
目录
• 竞聘背景与目的 • 工作经验及学术成就 • 对财务主管岗位职责理解 • 竞聘优势与特长展示 • 未来工作计划与目标设定 • 对公司发展贡献承诺
01
竞聘背景与目的
岗位需求及公司发展
岗位需求
随着公司业务规模的不断扩大，需要一位具备专业财务知识和丰富管理经验的 财务主管来协助公司领导制定财务战略、优化财务管理流程、提高资金使用效 率。
公司发展
公司正处于快速发展阶段，计划在未来几年内实现业务多元化和市场扩张，因 此需要财务主管具备战略眼光和创新能力，以支持公司的长期发展。
个人能力与经验匹配度
专业背景
我拥有财务管理专业的学士学位 ，并在后续工作中持续学习，考 取了注册会计师证书，具备扎实
的财务理论基础。
工作经验
在过去的几年中，我曾在一家知 名企业担任财务经理，负责公司 的财务预算、成本控制和税务管 理等方面工作，积累了丰富的财
培养专业团队，推动公司可持续发展
人才引进
积极引进具有专业背景和丰富经验的财务人才，为公司财务团队注入新鲜血液。
团队建设
加强团队内部沟通与协作，提升团队凝聚力和执行力，打造高效、专业的财务团队。
培训与发展
关注团队成员的个人发展，提供有针对性的培训和发展机会，激发团队创新活力。
THANKS
感谢观看
加强内部风险控制体系建设，防范潜在风险
01
完善风险管理制度
建立健全风险管理制度，明确风险管理职责和工作流程，确保风险管理
工作有章可循。
02
强化风险意识培训
定期组织员工进行风险意识培训，提高全员风险防范意识和应对能力。
03
开展风险评估与监控
定期对公司业务进行风险评估，识别潜在风险点，制定应对措施，并持
目录
• 竞聘背景与目的 • 工作经验及学术成就 • 对财务主管岗位职责理解 • 竞聘优势与特长展示 • 未来工作计划与目标设定 • 对公司发展贡献承诺
01
竞聘背景与目的
岗位需求及公司发展
岗位需求
随着公司业务规模的不断扩大，需要一位具备专业财务知识和丰富管理经验的 财务主管来协助公司领导制定财务战略、优化财务管理流程、提高资金使用效 率。
公司发展
公司正处于快速发展阶段，计划在未来几年内实现业务多元化和市场扩张，因 此需要财务主管具备战略眼光和创新能力，以支持公司的长期发展。
个人能力与经验匹配度
专业背景
我拥有财务管理专业的学士学位 ，并在后续工作中持续学习，考 取了注册会计师证书，具备扎实
的财务理论基础。
工作经验
在过去的几年中，我曾在一家知 名企业担任财务经理，负责公司 的财务预算、成本控制和税务管 理等方面工作，积累了丰富的财
培养专业团队，推动公司可持续发展
人才引进
积极引进具有专业背景和丰富经验的财务人才，为公司财务团队注入新鲜血液。
团队建设
加强团队内部沟通与协作，提升团队凝聚力和执行力，打造高效、专业的财务团队。
培训与发展
关注团队成员的个人发展，提供有针对性的培训和发展机会，激发团队创新活力。
THANKS
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加强内部风险控制体系建设，防范潜在风险
01
完善风险管理制度
建立健全风险管理制度，明确风险管理职责和工作流程，确保风险管理
工作有章可循。
02
强化风险意识培训
定期组织员工进行风险意识培训，提高全员风险防范意识和应对能力。
03
开展风险评估与监控
定期对公司业务进行风险评估，识别潜在风险点，制定应对措施，并持
会计主管竞选演讲稿PPT
提升团队成员专业素养
制定培训计划
根据团队成员需求，制定针对性培训计划，提高专业技能。
鼓励自主学习
提供学习资源与平台，鼓励团队成员自主学习，拓宽知识面。
定期考核与反馈
设立考核机制，定期评估团队成员专业素养，给予反馈与指导。
激发团队成员创新活力
倡导创新思维
鼓励团队成员勇于提出新观点、新方法，拓宽工作思路。
竞选目标与期望
建立高效团队
通过优化工作流程、提升团队 协作，建立一支高效、专业的
会计团队。
提高财务信息质量
加强财务风险管理，确保财务 信息准确、完整、及时，为企 业决策提供有力支持。
推动数字化转型
积极推进会计数字化转型，提 高工作效率，降低运营成本， 为企业创造更多价值。
培养人才
关注团队成员个人发展，提供 培训和发展机会，打造一支具 备高素质、高执行力的会计团
沟通协调
加强与内外部利益相关者的沟 通与协调，争取资源支持，优
化工作流程。
会计主管的核心价值观
诚信正直
坚守诚信原则，维护公司利益，杜绝 任何形式的财务违规行为。
专业素养
持续学习，提升专业技能，保持对行 业动态和法规政策的敏感度。
团队协作精神
倡导团队合作，互相支持，共同推动 公司目标的实现。
以客户为中心
关注客户需求，提供优质服务，为公 司赢得良好口碑。
03
我的优势与特长
专业技能与知识储备
熟练掌握会计原理、法规及税务政策
01
具备扎实的会计理论基础，精通国家相关会计、税务法规及政
策，能够确保企业财务处理合规、准确。
丰富的实战经验
02
在多家企业担任过会计岗位，积累了丰富的实战经验，能够熟
工程造价主管、成本主管岗位竞聘 PPT
三、能力匹配
三-1：个人履历
对应照片
公司LOGO
logo 2019/2至今
调职XXX项目： 配合商务负责人对项目进行总包预算、 商务策划、过程管控、成本分析及分 包目标成本控制的总体管控。
内部资料 严禁外传 │ 10
三、能力匹配
三-2：项目业绩
公司LOGO
在部门负责人带领下， 独立完成项目商业街户 型、140户型预算工作。 获得公司预算报审、预 算定案奖励。
内部资料 严禁外传 │ 7
三、能力匹配
三-1：个人履历
对应照片
公司LOGO
2017/11~2018/2
logo
XXX项目实习生： 期间完成三期别墅XX户型建模，模型 经修改后用于该项目结算。 三期场内高压线防护签证对甲方报送 。 积极参与各分包进度款审核报送分公 司成本管理部。
内部资料 严禁外传 │ 8
确保收入实现
公司LOGO 放描述对应照片
内部资料 严禁外传 │ 16
四、工作规划
四-2：中长期规划
珍惜好平台
利用好平台，主动沟通商务 关系。心中建立一套自己的 项目管理体系，努力达到上 一级岗位管理水平。
立足好项目
把握机会，管好项目中后期。 继续在项目岗位上努力工作， 发出自己的光和热；并在过程 中不断完善工作技能和专业知 识，在游泳中学会游泳。
下方放上述业绩对应照片
内部资料 严禁外传 │ 13
三、能力匹配
三-3：个人岗位素质
放右边描述对应照片
公司LOGO
本人工作经验、履历符合岗位要 求，熟悉公司各类管理制度及招投标 签证、预结算等工作流程，能根据公 司文件要求对项目进行成本策划、成 本控制、成分分析。熟悉公司各类办 公自动化辅助系统→对公司文件有较 强的理解力，执行力。
岗位竞聘成本会计主管演讲稿共30页PPT
岗位竞聘成本会计主管演讲 稿
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
30
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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成本会计岗位竞聘稿
成本会计岗位竞聘稿尊敬的各位领导、公司同仁：大家好！首先感谢公司给本人这次上台竞聘本钱会计岗位的机会。
就本人而言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。
竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感，才能解决工作中的思想惰性。
公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学习机遇和锻炼，在竞争中发现自己的差距与不足之处，以此更好的改进与完善自己。
对此次竞聘，我从以下几个方面进行陈述：一、岗位熟悉与能力评估我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？第一个题目我以为要强调的是首先对本钱会计这个岗位的理解与熟悉。
从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：1、开源。
2、节流。
开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。
每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。
所以我以为本钱治理及控制在节流这个环节中不问可知的放在首要位置，以上是我个人从广义的角度对本钱控制及治理重要性的理解。
下面谈谈我从公司实际工作的角度对本钱会计岗位的熟悉。
①切实建立产品单项本钱计算台帐，正确计算各种产品的生产本钱。
②负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出进库单据的真实性、合规性。
③审核各种物料消耗的公道性，对非正常的物料消耗要查清原因，并及时向相关负责人汇报。
④负责生产基地生产本钱的控制与治理，建立本钱治理控制制度，有效控制本钱。
要随时跟踪监控产品本钱的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。
⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。
⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监视仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。
⑦ 按时编制报送各种本钱分析报表。
第二个题目凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？我总结了以下5点：①对本钱会计岗位重要性及职责的正确熟悉、理解。
岗位竞聘--成本会计主管演讲稿.
进行成本分析
分析方法：比较分析法
比率分析法 连环替代法 成本报表：费用明细表 产品成本表 成本分析说明
比较分析
实际与计划比较 实际与上月、上年同期比较 实际与标准消耗比较
比率分析
相关比率：
销售成本率=产品成本÷产品销售收入×100﹪ 成本利润率=利润总额÷产品成本×100﹪
构成比率：
原材料费用比率=原材料费用÷产品成本×100﹪ 工资费用比率=工资费用÷产品成本×100﹪ 制造费用比率=制造费用÷产品成本×100﹪
连环替代分析法
材料费用总单价 用单位产品标准消耗量、标准价格与实 际单位消耗量、实际价格顺序替代计算 材料费用总额 差异额原因：产量↑↓ 单位消耗量↑↓ 材料价格↑↓
影响成本控制因素
制度的执行力
工作效率 部门之间的配合程度
编制成本计划 -----计划控制
实施成本监督-----监督控制 进行成本核算-----核算控制 进行成本分析-----分析控制
编制成本计划
以销售计划确定生产计划
以上年各种消耗量为基础 合理预计本期
实施成本监督
事前监督-----物料采购的比价等
事中监督-----异常领发料及损耗的关注等 事后监督-----对生产损耗进行分析等
标
成本是制定产品价格的重要因素 成本是企业决策的重要依据
现代企业应该注重成本
产品成本决定产品市场占有率
成本控制水平体现企业管理水平 节约型社会提倡企业降低成本
成本控制的范围
广义的成本控制：成本开支范围的控制
各种期间费用的控制
狭义的成本控制：成本开支范围的控制
成本控制的手段
相关主题
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我们，还在路上……
实施成本监督
➢ 事前监督-----物料采购的比价等 ➢ 事中监督-----异常领发料及损耗的关注等 ➢ 事后监督-----对生产损耗进行分析等
进行成本核算
➢ 正确划分各种费用的界限 ➢ 正确确定财产物资的计价和价值结转方
法 ➢ 建立健全各种材料物资的计量、收、发、
存及盘点制度 ➢ 建立健全原始记录工作 ➢ 按照生产特点和管理要求采用适当成本
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三、对竞聘岗位的认识
1、Байду номын сангаас
2、 3、
4、 5、
6、
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四、个人优势分析
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四、个人劣势分析
劣势简介：
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六、工作设想
1、
2、
26
3、 4、
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梦想有多大，舞台就有多大，我有 信心，我会出色的胜任****这个岗位。
谢谢！我的演讲完毕！
28
谢谢观赏
You made my day!
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.2. 2321.2. 23Tues day , February 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。12:21:1212 :21:121 2:212/2 3/2021 12:21:12 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡 。21.2.2 312:21:1212:2 1Feb-2 123-Feb -21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人 的错儿 。12:21:1212:2 1:1212:21Tues day , February 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有 力，自 胜者强 。21.2.2 321.2.2 312:21:1212:2 1:12Feb ruary 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中 像泥块 一样任 意揉捏 。2021 年2月23 日星期 二下午 12时21 分12秒 12:21:1 221.2.2 3 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自 我。。2 021年2 月下午 12时21 分21.2. 2312:2 1Febru ary 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2 021年2 月23日 星期二 12时21 分12秒 12:21:1 223 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要 自强不 息。下 午12时2 1分12 秒下午1 2时21 分12:21:1221.2. 23
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目录
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个人基本情况介绍
工作简历回顾 工作业绩回顾 对竞聘岗位的认识 个人优势劣势分析
工作设想
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一、个人基本情况介绍
*****
20
二、工作简历回顾
时间点-时间点 担任职务
时间点-时间点 担任职务
时间点-时间点 担任职务
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三、工作业绩回顾
工作成绩1。
工作成绩2。
工作成绩3。
➢ 用单位产品标准消耗量、标准价格与实 际单位消耗量、实际价格顺序替代计算 材料费用总额
➢ 差异额原因：产量↑↓ 单位消耗量↑↓ 材料价格↑↓
影响成本控制因素
➢ 制度的执行力 ➢ 工作效率 ➢ 部门之间的配合程度
竞聘演讲稿
竞聘人：***
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个人情况简介：我叫***，非常感 谢给我提供一个展示自我、检验自 我的机会，我竞聘的岗位是***，下 面我将从六个方面进行阐述。
成本控制的范围
➢ 广义的成本控制：成本开支范围的控制 各种期间费用的控制
➢ 狭义的成本控制：成本开支范围的控制
成本控制的手段
➢ 编制成本计划 -----计划控制 ➢ 实施成本监督-----监督控制 ➢ 进行成本核算-----核算控制 ➢ 进行成本分析-----分析控制
编制成本计划
➢ 以销售计划确定生产计划 ➢ 以上年各种消耗量为基础 ➢ 合理预计本期
比率分析
➢ 相关比率： 销售成本率=产品成本÷产品销售收入×100﹪ 成本利润率=利润总额÷产品成本×100﹪
➢ 构成比率： 原材料费用比率=原材料费用÷产品成本×100﹪ 工资费用比率=工资费用÷产品成本×100﹪ 制造费用比率=制造费用÷产品成本×100﹪
连环替代分析法
➢ 材料费用总额=产品产量×单位产品材料 消耗量×材料单价
企业的成本控制
成本的概念
➢ 商品理论价值：W=C+V+M
➢ 商品的理论成本=C+V
➢ 成本是企业在生产经营中耗费的资金的 总和
成本的作用
➢ 成本是补偿生产耗费的尺度 ➢ 成本是综合反映企业工作质量的重要指
标 ➢ 成本是制定产品价格的重要因素 ➢ 成本是企业决策的重要依据
现代企业应该注重成本
➢ 产品成本决定产品市场占有率 ➢ 成本控制水平体现企业管理水平 ➢ 节约型社会提倡企业降低成本
核算方法
中药制药企业成本核算的特点
➢ 产品品种、批类较多 ➢ 制作工序比较复杂但相对比较固定 ➢ 半成品较多 ➢ 耗用中药材种类繁多
进行成本分析
➢ 分析方法：比较分析法 比率分析法 连环替代法
➢ 成本报表：费用明细表 产品成本表 成本分析说明
比较分析
➢ 实际与计划比较 ➢ 实际与上月、上年同期比较 ➢ 实际与标准消耗比较