挑战杯中国大学生创业计划大赛商业计划书模板
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯大学生创业计划书范文10篇
挑战杯大学生创业计划书范文10篇挑战杯大学生创业计划书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流，二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像__、__、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
2023挑战杯创业计划书范文10篇
2023挑战杯创业计划书范文10篇2023挑战杯创业计划书范文【篇1】“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源：§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。
2023挑战杯创业计划书范文【篇2】为了动员、组织我校学生积极参加20__年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
挑战杯创业策划书3篇
挑战杯创业策划书挑战杯创业策划书精选3篇（一）创业项目名称：智能健康监测与管理平台一、项目背景：随着社会发展和科技进步，健康问题日益受到关注。
特别是老龄化加剧、生活方式改变等因素，使得疾病的发生率和病人数量逐年增加。
因此，建立一个智能健康监测与管理平台，提供全方位的个人健康管理服务，成为当代人们迫切需要解决的问题。
二、市场需求：1. 方便快捷的健康监测：人们希望能够随时随地进行健康监测，及时获取自己的健康状况。
2. 个性化的健康管理方案：每个人的体质和需求都不同，需要个性化的健康管理方案来满足不同人群的需求。
3. 专业的健康咨询服务：人们期望可以随时获得专业的健康咨询服务，解答他们的健康问题和疑虑。
三、解决方案：1. 建立一款智能健康监测设备：通过研发一款便携式的智能健康监测设备，可以实时监测用户的心率、血压、血氧等关键健康指标，以及运动、睡眠等相关数据。
2. 开发一款智能健康管理APP：为用户提供一款智能健康管理APP，通过与智能健康监测设备的连接，实时读取用户的健康数据并进行分析，生成个性化的健康管理方案。
3. 搭建一支健康咨询团队：由专业医生和健康管理师组成的健康咨询团队，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题和提供专业建议。
四、商业模式：1. 设备销售收入：通过销售智能健康监测设备获取收入。
2. 订阅服务收入：提供个性化的健康管理方案，用户可通过订阅服务获得更多高级功能和个性化的服务。
3. 广告合作收入：结合用户健康数据和个人画像，提供精准的广告投放服务，与健康领域相关的企业进行合作推广。
4. 医疗机构合作收入：与医院、诊所等医疗机构合作，提供健康管理解决方案，获取合作收入。
五、竞争优势：1. 技术优势：通过独特的硬件设计和软件算法，提供更准确、稳定的健康监测数据。
2. 个性化服务：基于用户的健康数据和个人画像，为用户提供个性化的健康管理方案，满足不同人群的需求。
3. 专业咨询团队：与专业医生和健康管理师合作，为用户提供24小时在线健康咨询服务，解答用户的健康问题。
2023年大学生挑战杯创业商业计划书
2023年大学生挑战杯创业商业计划书【商业计划书】一、项目背景随着经济的快速发展和市场的不断壮大，创业已经成为越来越多大学生的选择。
创业能够让大学生们实践自己的理论知识，锻炼实际操作能力，也有机会实现财务自由。
然而，大学生创业过程中还面临着许多问题，比如缺乏资金、缺乏经验和市场竞争激烈等。
因此，我们团队希望提供一种创业支持平台，帮助大学生们实现创业梦想。
二、项目介绍我们的项目是一个创业支持平台，主要为大学生创业者提供完整的创业生态系统，包括资金支持、导师指导和市场推广等方面的综合服务。
我们的目标是为大学生提供一站式的创业服务，帮助他们实现创业的成功。
三、市场分析当前，随着经济的快速发展，大学生创业已成为一种新的趋势。
然而，大学生由于缺乏资金、经验和市场渠道等问题，创业面临许多困难。
因此，我们的创业支持平台正好满足了大学生的需求，有着广阔的市场前景。
四、竞争对手分析当前市场上虽然已经存在一些创业支持平台，但大多数面向所有创业者，缺乏针对大学生创业者的特色服务。
我们的目标是以大学生为主要服务对象，通过专业的团队和丰富的资源，提供更加全面和个性化的服务。
五、运营模式1. 融资渠道：我们将与投资机构合作，通过投资获得资金支持。
2. 招募导师：我们将邀请具有丰富创业、投资和市场经验的专业导师加入我们的平台，提供指导和支持。
3. 项目筛选：我们将设立专业的筛选机制，对创业项目进行评估和筛选，确保项目的可行性和市场前景。
4. 提供资源：我们将为入选项目提供资金、场地和市场推广等资源支持，帮助项目取得成功。
5. 举办活动：我们将定期组织创业分享会、创业比赛等活动，搭建交流平台，促进创业者之间的互动和合作。
六、盈利模式1. 投资收益：我们将通过与投资机构合作获得投资收益。
2. 平台收费：我们将为创业者提供一定的服务费用，以覆盖平台维护和支持的成本。
3. 广告收入：我们将通过与企业合作，为他们提供广告展示和推广服务，获得广告收入。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
挑战杯商业计划书模板
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第一章执行总结：公司简介(与公司宗旨合并)；产品特征；市场分析；营销策略；公司战略；风险识别；融资及退出方案。
第二章产品介绍：产品技术；产品概述（架构、模块、原理）；产品优势（宇航）
第三章市场分析：（大鹏猛男）
1、宏微观环境分析
1.1经济环境分析
1.2技术环境分析
1.3微观环境分析
2、市场细分
3、目标市场确定
4、市场定位
第四章营销策略
1、产品策略
2、战略伙伴建设
3、技术服务支持
第五章公司介绍（原5、6章合并）（宽爷，牟琳）
2.1公司名称
2.2公司法律形式
2.3公司宗旨
2.4公司使命
2.5 公司目标
2.6公司组织结构
2.6.1公司组织结构图
2.6.2部门职责及配置
2.7创业团队人员配置
2.8企业文化
2.9激励机制
第六章企业战略
6.1企业总体战略概述
6.2企业具体发展战略（初期；中期；长期）
6.3企业营销战略
6.4产品战略
6.5 品牌建设战略
6.6战略合作管理
第七章投资分析及销售预测：股本结构与规模；资金来源与应用；投资可行性分析；销售预测
第八章财务分析
第九章投资风险分析（待财务分析出来）
第十章融资与退出方案：。
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书参考模板
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书通用模板商业计划[公司名称]公司地址联系电话[联系人][制定时间]目录公司简介经理责任公司历史[产品/服务]介绍宗旨潜在竞争对手公司优势创新内容价格策略目的市场公司规划市场规模和占有开拓新市场定位制造计划研发计划财务状况财务数据平衡预算表支出预算贷款或投资效果附件公司简介[我公司] 是一个[独资，股份，合资]公司，于[年，月]注册于[国，市]，法人代表[John Doe]。
本公司主要从事[产品/服务]。
在这个具有广阔前景的市场上，需要有效的销售支柱和金融支持。
我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户，他们可能在未来的三个月中给公司带来收益。
另?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣，可望在半年内成为我们的客户。
[我，我们]公司曾经从事[产品]的[市场环节]，在过去的几年中我仔细研究了该市场，对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得，可以供有意的投资商参考。
本计划的主要组成有：1．挑战性的价格2．拓展市场3．增加广告4．降低单位成本5．由上述行动带来的高利润为达到上述目的，必须1. 签署[产，销]合同2. 增加广告3. 增加工作人员[我，我们]需要个人或集团的[XXX元]投资。
投资将用在流动资金，添置设备和维护工厂上。
公司将以普通股权给付投资者。
融资后的公司将成为一个[合资，股份]公司，公司未来的经济指标如下：第一年第二年第三年销售XXXXXX XXXXXX XXXXXX净收入XXXXXX XXXXXX XXXXXX每股净收入XXXXXX XXXXXX XXXXXX经理责任[姓名][职称][简历]五年内销售额从0增长到XXXXXX元。
选择市场并获取不低于30%的市场占有率。
制定广告预算和实施广告战略。
开拓新的销售渠道。
建立国内销售网建立国内维修中心推广新产品Designed point-of-purchase materials.[教育程度]学历个人简历总经理财务总监副总经理副总经理职务分工及年薪年度行政预算[组织机构示意图][公司历史]成立时间、地点、公司性质、合伙人。
挑战杯创业计划书（通用6篇）
挑战杯创业计划书（通用6篇）挑战杯创业计划书(篇1)一﹑摘要现在在我国大学生多如牛毛,比比皆是,每年的大学毕业生都是个天文数字,而每年的人才需求数是有限的。
一张大学的文凭不能保证每个人都能就业。
每年有数以百万记的大学生毕业大军的离开校园走向社会,对他们来说最最现实的问题是赶紧找份工作,脱下啃老族的帽子,养活自己。
而走向社会找到工作所必经的道路就是面试。
对所有尚未步入社会的大学生来说,面试的确是异常的陌生,怎样去准备面试?怎样用自己的着装和仪容来给自己的面试加分?怎样回答面试官的问题?这些问题都是一概不知。
怎样让大学生学会这些面试必知的技巧,来为自己的面试加分,进入自己心仪的企业,走向成功。
成为我们的奋斗目标和努力的方向。
二﹑公司概述:(一)公司宗旨:职来职往,非你莫属。
为你服务,让你成功。
为你的面试铺上成功之路。
(二)公司经营理念:公司前期以太原为中心城市建立大学生面试技术培训中心,为广大毕业生的面试提供培训,让他们能更加快速的找到自己心仪的工作。
待日后企业发展壮大后,辐射全国,力争在全国一二三线城市建立自己的培训和教学中心。
为更加广大的大学生服务。
(三)人力资源计划:前期培训中心规模会很小,所以在人力方面不会有太大的投入,我们会聘请两名专业的化妆美容师和面试技巧培训师为大家提供专业的服务和技巧。
聘请话务员联系参加培训人员培训后的找工作经历,方便总结自己的过失和不断的完善自己的培训方法。
(四)拓展方案1. 将太原市做一个很好的样板;2 .将太原这个样板向其它城市逐步推广;3 .待技术资金成熟后,将会有更好的项目加入。
三﹑服务范围:1.为广大毕业生提供专业的就业分析和个性分析,列举适合本人的工作。
2.根据毕业生所提供的企业性质和经营方式,为毕业生提供专业的化妆和着装方案,为面试企业留下深刻的印象分数。
3.根据毕业生提供的企业,为毕业生设计模拟面试,保证毕业生在面试时不紧张,彻底激发自己的潜能。
4.为毕业生提供可能的就业企业,保证没人找不到工作,不让一个毕业生就不了业,彻底脱离啃老族,从参加非你莫属开始!四﹑市场分析目前在中国还没一家企业是做帮助毕业大学生提供帮助的业务,在全国范围内,我们所做的服务时独一无二的。
挑战杯商业策划书
挑战杯商业策划书挑战杯商业策划书1一、活动背景“挑战杯”中国学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才，是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的`方式评出获奖者。
特此在我校举办学生创业计划“挑战杯”使同学们与时代接轨，培养创业意识，更好的投身于未来的工作事业中，更早的感受创业的乐趣。
二、活动主题与青春同行，手牵手，自主创业，共创美好未来三、活动时间20xx年12月10日----20xx年1月15日（以具体情况后推）四、人员安排制作宣传板及宣传海报：院学生会宣传部成员。
收集来稿：院学生会秘书部成员。
组织答辩：院学生会学习部，院学生会文体社团部成员。
负责初赛评稿：院学生会秘书部，院学生会社会实践部成员。
负责复赛评稿：院学生会秘书部，主席团员。
负责决赛评稿：团老师及主席团员。
决赛答辩评：院团老师，院学生会主席，主席团员及部长代表若干名。
负责活动赞助问题：院学生会外联部机动人员：院学生会学生权益部。
五、活动流程前期准备1、20xx年12月5日---20xx年1月5日由外联部为此次活动拉赞助。
2、20xx年12月8日宣传部根据此次“挑战杯”活动制作宣传板及宣传海报，于20xx年12月10日将宣传板置于旧食堂门口，宣传海报粘贴于校园显眼处，让同学们知道此次活动。
3、20xx年12月9日由秘书部拟定宣传单，于12月10下发各系部，宣传此次活动。
4、20xx年12月10日20xx年2月13日旧食堂门口设点宣传，并对有意的同学下发报名表，登记名字。
中期准备1、初赛阶段1）20xx年12月15日-----20xx年12月16日，初赛选手将准备的创业计划上交，初赛为海选，主要把创业计划的整体纲及简略的书面表达以A4纸打印形式上交，概34页左右，秘书部于，两日中午12：00---1：45在旧食堂门口负责收稿，在时间范围外交于行政楼，投稿时间截止于16日晚7：00。
中国大学生挑战杯创业大赛商业计划书模板
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1.2 市场需求分析。
挑战杯创业计划书模板
挑战杯创业计划书模板申报单位：______（学校/团队名称）团队成员：______（姓名）______（姓名）______（姓名）______（姓名）联系方式：______（电话/邮箱）摘要：本创业计划旨在解决______（问题或需求）并利用______（创新技术或方法）来满足市场需求，实现商业价值。
我们团队致力于______（关键目标），并采用______（策略或方法）来实现目标。
一、业务概况1. 项目名称:______（项目名称）2. 项目简介:______（项目简介）3. 项目市场定位:______（市场定位）4. 项目模式:______（商业模式）二、市场分析1. 行业分析:______（行业概况）2. 需求分析:______（目标用户需求）3. 竞争分析:______（竞争对手分析）4. 潜在市场规模:______（目标市场规模）三、技术支持1. 技术创新:______（创新技术或方法）2. 专利优势:______（专利申请情况）3. 技术团队:______（核心技术团队介绍）四、商业运作1. 团队介绍:______（团队成员介绍及分工）2. 融资计划:______（融资金额及用途）3. 商业发展规划:______（商业发展策略及时间表）4. 风险控制:______（风险评估及应对措施）五、社会影响1. 项目可持续性:______（项目对环境的影响）2. 社会责任:______（项目对社会的积极影响）3. 战略合作:______（潜在合作伙伴）结语：本创业计划旨在构建一个______（商业模式或产品）来解决______（市场需求或问题），我们的团队将团结一致，克服各种难题，努力实现商业目标。
我们期待获得挑战杯赛事的支持与机会，希望得到评委们的认可，谢谢！。
创业计划书（5篇范文）
创业计划书（5篇范文）第一篇：创业计划书挑战杯模板初赛作品模板（一）“挑战杯”创业大赛计划书（标题三号黑体加粗）一、概要（标题楷体四号加粗）一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般 500 字左右。
二、公司描述（标题楷体四号加粗）A、公司的宗旨（四号楷体）B、公司的名称、公司的结构（四号楷体）C、公司经营策略（四号楷体）在这里用最简洁的方式，描述你的产品/ 服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施（四号楷体）l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。
我们公司认为到 X 年 X 月止，为了达到 XXX 的产量和销售额，我们需要 XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发 / 生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。
u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务（标题楷体四号加粗）在这里用简洁的方式，描述你的产品 / 服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势（四号楷体）B、技术描述（四号楷体）、独有技术简介（四号楷体）、技术发展环境（四号楷体）C、研究与开发（四号楷体）D、将来产品及服务（四号楷体）说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
挑战杯中国大学生创业计划大赛商业计划书参考模板
“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书通用模板商业计划 [公司名称] 公司地址联系电话 [联系人] [制定时间] 目录公司简介经理责任公司历史 [产品/服务]介绍宗旨潜在竞争对手公司优势创新内容价格策略目的市场公司规划市场规模和占有开拓新市场定位制造计划研发计划财务状况财务数据平衡预算表支出预算贷款或投资效果附件公司简介 [我公司] 是一个[独资，股份，合资]公司，于[年，月]注册于[国，市]，法人代表 [ ]。
本公司主要从事[产品/服务]。
在这个具有广阔前景的市场上，需要有效的销售支柱和金融支持。
我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户，他们可能在未来的三个月中给公司带来收益。
另?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣，可望在半年内成为我们的客户。
[我，我们]公司曾经从事[产品]的[市场环节]，在过去的几年中我仔细研究了该市场，对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得，可以供有意的投资商参考。
本计划的主要组成有： 1．挑战性的价格2．拓展市场 3．增加广告 4．降低单位成本 5．由上述行动带来的高利润为达到上述目的，必须 1. 签署[产，销]合同 2. 增加广告 3. 增加工作人员 [我，我们]需要个人或集团的[元]投资。
投资将用在流动资金，添置设备和维护工厂上。
公司将以普通股权给付投资者。
融资后的公司将成为一个[合资，股份]公司，公司未来的经济指标如下：第一年第二年第三年销售净收入每股净收入经理责任 [姓名] [职称] [简历] 五年内销售额从0增长到元。
选择市场并获取不低于30%的市场占有率。
制定广告预算和实施广告战略。
开拓新的销售渠道。
建立国内销售网建立国内维修中心推广新产品 . [教育程度] 学历个人简历总经理财务总监副总经理副总经理职务分工及年薪年度行政预算 [组织机构示意图] [公司历史] 成立时间、地点、公司性质、合伙人。
公司宗旨。
财务状况。
运营状况。
（写法1）（写法2）（写法3） [概述为十么要将原来的公司进行期望的操作] [产品描述] 我公司提供的[产品/服务]最适合解决客户如下问题：（产品）（服务）我们拥有该[产品/服务]的[版权/服务许可证/商标]或[代理/市场经营权]，该权限有效期为年，届时可以顺延年或立即终止。
挑战杯比赛大学生创业计划书
挑战杯比赛大学生创业计划书挑战杯比赛大学生创业计划书精选篇1为了增强我院青年学生的创新意识，激发同学们的创业热情，培养学生的创新精神和创业技能，丰富我院校园文化，我院校团委拟办首届创业计划大赛，通过大赛这一平台，使同学们增强创业的勇气和信心，提身自身的综合素质。
一、大赛时间：__年12月——__年6月二、大赛主题：激情点燃梦想，创业照亮人生三、参赛对象：毕节学院全体学生四、主承办单位：主办单位：毕节学院校团委承办单位：经济与管理学院策划协办单位：创业者协会、社会之窗协会、读书协会赞助单位：__、大学生精英论坛五、大赛流程（一）宣传、报名阶段(__年12月1日—12月31日)1、宣传发动：通过海报、宣传单、设报名点。
给学部通知各班级学生、社团，鼓励学生积极参加。
2、参赛流程：（1）组队：以团队形式报名，可自由组队，团队人数最少4人，最多不超过7人，由团队负责人统一填写大赛“团队报名表”（见附件1）报名参加。
每个团队设指导老师一名。
（2）选择项目：选择具有市场前景的服务或产品，所提出的服务或产品为参赛者的新发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。
可以与校内外的有关科研、专利机构联系，争取授权。
鼓励学生自己的专利或创意。
(3)调研：就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。
(4)成文：在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。
同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划走入市场。
完整的商业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，附录等。
(5)为了使创业计划书更具可行性，除专利性项目外，启动基金控制30万元人民币以内。
3.创业计划书上交纸质版和电子版。
4.联系方式：创业者协会182****4282（石开初）663805（刘玉众）5.报名截止时间：__年12月31日（二）开幕式时间：(待定)地点：(待定)（三）培训时间：__年12月20日地点：（待定）内容：怎样写项目策划书、应注意哪些事项等培训师：（待定）（四）交初稿时间：__年4月中旬（五）交作品时间：__年5月上旬（六）初赛：__年5月中旬（七）决赛：__年6月六、评比规则1、初赛、（决赛）答辩赛两个阶段来筛选。
商业策划书模板5篇
【导语】策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本。
以下是整理的商业策划书模板，欢迎阅读！1.商业策划书模板 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛旨在提⾼青年学⽣的创新意识、创造能⼒和创业精神，培育团队协作意识，浓厚校园科技学术氛围，努⼒培养具有⾼度的社会责任⼼和国际视野、过硬的社会竞争⼒与创造⼒，个性与⼈格健全发展的创新型⼈才。
⼀、竞赛内容 “挑战杯”⼤学⽣创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组，围绕⼀个具有市场前景的技术产品或服务概念（具体来源包括：参赛⼩组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引⽤其产品；或是⼀项可能研究发现的概念产品或服务⽅向），以获得风险投资为⽬的，完成⼀份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等⽅⾯内容的创业计划书，最终通过书⾯评审、汇报答辩等⽅式评出获奖者。
⼆、参赛要求 （⼀）参赛对象 管理与经济学院各年级学⽣都可申报作品参赛，团队负责⼈必须由20xx年x⽉x⽇以前仍在籍的学⽣担任。
（⼆）参赛⽅式 须以团队的形式参赛，参赛团队⾄少由3名同学组成（每个团队主要⼈员原则上不超过x⼈），⿎励跨学科跨专业组队，每⽀参赛团队中应具有项⽬技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学⽣。
三、作品要求 参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛⼩组或团队，主要⼈员原则上不超过5⼈。
参赛作品：提出⼀个具有市场前景的产品/服务，并围绕这⼀产品/服务，完成⼀份完整、具体、具有可⾏性和操作性的创业计划书。
创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利⽤的资源。
应当主要包括以下8个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。
四、⽇程安排 整个⼤赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进⾏。
本阶段主要进⾏⼤赛的策划、准备和宣传，启动系列培训，进⾏项⽬推介，并完成初赛选⼿组队报名⼯作，进⾏初赛预审，确定复赛队伍，并提出改进意见。
挑战杯商业计划书
挑战杯商业计划书一、项目简介。
我们团队的商业计划书旨在提出一项创新性的业务计划，以应对当前市场上存在的某一具体问题或需求。
我们将结合市场调研和创新思维，提出一种全新的商业模式，以满足市场的需求，并在竞争中脱颖而出。
二、市场分析。
在市场分析部分，我们将对目标市场进行深入的调研和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手分析等。
我们将重点关注目标客户的需求和痛点，以及市场上的机会和挑战。
三、产品或服务描述。
我们将详细描述我们的产品或服务特点和优势，包括技术创新、市场定位、竞争优势等方面。
我们将突出我们的独特之处，以及如何满足客户需求并创造价值。
四、市场营销策略。
我们将提出一套全面的市场营销策略，包括定价策略、推广策略、渠道策略等。
我们将详细阐述如何吸引客户、提高品牌知名度，并实现销售目标。
五、运营与管理。
我们将描述公司的组织架构、人员配置、运营流程等方面，以确保公司的高效运转和管理。
我们将着重介绍团队的专业能力和经验，以及如何保障产品或服务的质量和稳定性。
六、财务规划。
我们将提出一份详细的财务规划，包括资金需求、收入预测、成本控制、盈利预期等方面。
我们将详细描述资金的使用计划和盈利模式，以确保投资方对项目的可行性和回报有清晰的认识。
七、风险分析。
我们将对项目可能面临的风险进行全面的分析和评估，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
我们将提出相应的风险应对策略，以降低风险对项目的影响。
八、总结。
在总结部分，我们将对整个商业计划进行概括和总结，强调项目的创新性、可行性和潜在价值。
我们将强调团队的实力和决心，以及项目的发展前景和社会意义。
以上就是我们的挑战杯商业计划书，我们将全力以赴，为项目的成功付诸努力。
感谢您的关注和支持！。
大学生挑战杯商业计划书模板范文
"挑战杯"运营计划竞赛是大学生炫耀创业砍头和脱档业务创意的绝佳
机会。
这就像一个鲨鱼的坦克，但为下一代的商业模具！想象一下：年轻青年们向一个评委小组提出他们杰出的业务计划，有机会获得一
些严肃的资金和资源，使他们的梦想得以实现。
如果你准备好释放你
的内在商业摇滚明星，你最好开始做一个杀手商业计划，包一个拳头，真的卖你的远见和战略！准备好带上你的A游戏向全世界展示你制造的东西！让请愿开始！
良好的商业计划需要从对主要要点的非常有力和快速的总结开始——类似业务的内容，目标客户是谁，是什么使得业务与初衷无关，以及
财务预测。
这部分很重要，因为它就像逗乐器对于计划的其余部分，所以它必须是短但真的吸引你的注意力。
之后，计划应该详细介绍行业，市场，还有谁在那里做类似的事情。
重要的是要表明，你真正了
解市场正在发生什么，面临什么挑战，以及企业将如何处理它们。
之后，详细介绍谁将主持节目，企业如何组织，办好事情的计划，以
表明团队已经做好了实现商业理念的准备，是件好事。
全面的财务计划，加上详细的收入预测、支出预算和现金流量预测，
是表明企业财务可行性和可持续性的必要条件。
该计划还应通过一项
深思熟虑的营销和销售战略，概述企业打算如何帮助其目标客户并带
动收入。
强化企业独特价值主张和增长潜力的结论应给法官留下持久
的印象。
总体而言，一个结构合理和经过彻底研究的业务计划将大大
增加挑战竞赛的成功机会。
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挑战杯中国大学生创业计划大赛商业计划书模板商业打算书模板商业打算[公司名称]公司地址联系[联系人][制定时刻]名目公司简介经理责任公司历史[产品/服务]介绍宗旨潜在竞争对手公司优势创新内容价格策略目的市场公司规划市场规模和占有开拓新市场定位制造打算研发打算财务状况财务数据平稳预算表支出预算贷款或投资成效附件公司简介[我公司] 是一个[独资，股份，合资]公司，于[年，月]注册于[国，市]，法人代表[John Doe]。
本公司要紧从事[产品/服务]。
在那个具有宽敞前景的市场上，需要有效的销售支柱和金融支持。
我们差不多拥有数个对我们产品感爱好的客户，他们可能在以后的三个月中给公司带来收益。
另?些潜在的客户也对我们表示了极大的爱好，可望在半年内成为我们的客户。
[我，我们]公司曾经从事[产品]的[市场环节]，在过去的几年中我认真研究了该市场，对其运作流程和最大限度猎取市场利润颇有心得，能够供有意的投资商参考。
本打算的要紧组成有：1．挑战性的价格2．拓展市场3．增加广告4．降低单位成本5．由上述行动带来的高利润为达到上述目的，必须1. 签署[产，销]合同2. 增加广告3. 增加工作人员[我，我们]需要个人或集团的[XXX元]投资。
投资将用在流淌资金，添置设备和爱护工厂上。
公司将以一般股权给付投资者。
融资后的公司将成为一个[合资，股份]公司，公司以后的经济指标如下：第一年第二年第三年销售XXXXXX XXXXXX XXXXXX净收入XXXXXX XXXXXX XXXXXX每股净收入XXXXXX XXXXXX XXXXXX经理责任[姓名][职称][简历]五年内销售额从0增长到XXXXXX元。
选择市场并猎取不低于30%的市场占有率。
制定广告预算和实施广告战略。
开拓新的销售渠道。
建立国内销售网建立国内修理中心推广新产品Designed point-of-purchase materials.[教育程度]学历个人简历总经理财务总监副总经理副总经理职务分工及年薪年度行政预算[组织机构示意图][公司历史]成立时刻、地点、公司性质、合伙人。
公司宗旨。
财务状况。
运营状况。
（写法1）（写法2）（写法3）[概述为十么要将原先的公司进行期望的操作][产品描述]我公司提供的[产品/服务]最适合解决客户如下问题：（产品）（服务）我们拥有该[产品/服务]的[版权/服务许可证/商标]或[代理/市场经营权]，该权限有效期为XX年，届时能够顺延XX年或赶忙终止。
该代理协议在XX日内签署有效。
[产品/服务]预期的有效期是XX年，为保证用户能获得合格的[产品/服务]，我们将采取如下贮运方法：尽管我们现在拥有领先的技术，然而在XX年内竞争对手能够获得与我们类似的专利技术。
因此，我们必须将XX%的利润投入研发活动。
在使用XX年后，设备更新也是必须的，制定制造打算时将考虑该因素。
[假如是技术性、专业性的产品/服务，应当进一步说明其特性]例如：尽管我们现在拥有领先的技术和市场分额，为保持和超越竞争对手，我们将在以下几方面努力：目标长期短期竞争者姓名住址竞争优势：弱势：我们的竞争优势（逐条叙述现有优势）创新小结价格策略目标市场12公司规划概述市场容量及占有率其他市场开拓新市场市场定位制造打算研发打算历年财务数据见附件[本节应包含所有曾经陈述过的经济活动的数据]例：收支状况平稳预算表资产负债表税率分析财务守则历年财务数据见附件历年现金收支分析例：销售推测例：流淌资金推测例：收支状况推测潜在的风险贷款或投资成效第一章创业打算大赛的目标和流程一、目标：指明指明商业打算的投资价值所在。
说明是什么（WHAT）、什么缘故（WHY）、如何样（HOW）。
二、项目来源：参赛小组成员参与的发明制造或专利技术；经授权的发明制造或专利技术（此种情形下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明制造或专利所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
三、赛程：1．创业构思，组队2．申报立项，填写申报书，提出创业设想3．学院审查，通过立项项目4．进行市场调查，战略分析，攥写创业打算书5．当年11-12月份参加校内竞赛。
从校级一、二等奖作品中选拔优秀作品参加省级创业打算竞赛6．作品修改并完善7．次年6～8月份参加省级竞赛。
从省级金、银奖作品中选拔优秀项目参加全国终审决赛8．完善作品，进行入团队封闭训练。
预备答辩提纲、课件、服装、宣传资料、展板，并模拟答辩9．次年10～11月份参加全国终审决赛，进行隐秘答辩第二章创业打算书写作指南第一部分：封面设计封面页上把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容：创业打算书A. 公司名称；B. 公司性质；C. 公司地址；D. ；E. 公司负责人姓名；F. 职务；G. ；H. E-mail；I. 公司主页（WWW）第二部分：名目完成商业打算书后，注意确认名目页码同内容的一致性（包括概要、公司概述、产品与服务、市场分析、竞争分析、市场销售战略、财务分析、附录）第三部分：创业设计的具体内容1．概要：一个专门简练的打算及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为那个商业打算的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一样500字左右。
2．公司概述A．公司的宗旨B．公司的名称、公司的结构C．公司经营理念：指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答哪些关注我们进展的人士，客户，和公众。
描述你们所追求的荣誉和目标。
描述各有关团体和人是如何受益。
D．公司经营策略：在那个地点用最简洁的方式，描述你的产品或服务；你预备解决什么样的困难；你预备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
E．相对价值增值：说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
F．公司设施。
3．产品与服务：在那个地点用简洁的方式，描述你的产品或服务；注意不需要透露你的核心技术。
要紧介绍你的技术、产品的功能、应用领域、产品价值、市场前景等。
4．市场分析：市场状况、变化趋势及潜力；调研数据细分目标市场；目标消费群描述。
5．竞争分析：现有和潜在的竞争者分析（分别依照产品、价格、市场份额、地区、营销方式、治理手段、特点以及财务力量划分的重要竞争者）；竞争战略（战胜对手的方法）。
6．营销策略及销售：针对每个细分市场的营销打算；销售战略（描述你进行销售所采取的策略。
包括如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式）；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通（为了加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点，查找一切可能的有利的途径如促销展出、广告、网络促销、捆绑促销等进行沟通）。
7．财务分析：财务数据概要。
即通过收入预估表（利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，预备至少三年的收入预估表）；现金流量和盈亏平稳分析（第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。
现金流入流出的时刻和数目的详细描述，决定追加投资的时刻，对运营资本的柔弱需求，说明现金是如何得到的，说明哪些项目需要偿还，如何偿还这笔钱）对投资机会进行评估。
8．附录：如有以下材料，如公司背景及结构；团队人员简历；公司宣传品；市场研究数据等请列出第四部分：检查在创业打算书写完之后，创业者最好再对打算书检查一遍，看一下该打算书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者的信任。
通常能够从以下几个方面对打算书加以检查：1．你的创业打算书是否显示出你具有治理公司的体会。
2．你的创业打算书是否显示了你有能力偿还借款。
3．你的创业打算书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
4．你的创业打算书是否容易被投资者所领会。
5.你的创业打算书中是否有打算摘要并放在了最前面。
6.你的创业打算书是否在文法上全部正确。
7．你的创业打算书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑第三章创业打算竞赛不同时期对作品的要求预赛时期一．差不多部分1.机会1)描述创业机会瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)。
2)描述产品／服务概念使用类比，给出例子、说明如何样满足顾客的需求。
3)描述市场中的竞争竞争者是谁，他们的产品是什么？您的竞争优势是什么？如何保持这些优势？2. 策略1)策略+目标市场＝创业模型2)如何样赢利？3)谁是顾客？4)如何样把产品送到顾客的手中？3.如何做1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略2)描述治理队伍、全面均衡、体会、不足3)行动打算二．可选部分：产品或服务的命名命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三．注意1)以顾客为中心描述这一讨论的框架2)使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当复赛时期复赛时提交一份完整的创业打算，一份良好的创业打算包括附录在内一样为20—40页长。
创作时应注意以下问题：1. 明确你的顾客群把注意力集中到一个清晰的市场，并做相对专业的顾客调查。
2.说明谁会购买产品或服务创业模型，即如何获得利润销售方式，即如何把产品送到顾客手中。
销售方式的选择：顾客，销售渠道是什么？制造业者，是使用依旧转手买卖？分销商，谁作为你和顾客的桥梁？定价：关于顾客的经济价值？与本产品竞争的产品的价格？预算：成本十利润＝价格，从顾客角度动身，他们能同意的价格下限是多少？3.展现大的潜力使用类比的方法说明，这是一种产品依旧一桩生意？这次风险事业是潜力是大依旧小？举例说明大潜力的特点例如：3—5年之内的收益达2千万至1亿美元：每个职员收益达15万到30万美元以上；退出策略是5年内上市发行股票(IP0)；税前利润达20％以上；收益和职员年增长率100％一200％；五年内偿清投资的50％一100％；市场年增长率达20％以上；用户在半年内收回产品投资。
4.描述产品或服务描述你的产品或服务的性能，市场亮点等。
5.分析你的竞争对手弄清竞争对手和替代产品；找到合作伙伴；扫清产品／服务进入市场的障碍；划出竞争空间；当前的角逐者／解决方案；谁是当前的直截了当竞争对手。
6.与竞争对手相比，你有哪些优势确立竞争优势。
注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好的补偿这一缺陷。
7.爱护你的优势考虑到风险；申请专利／国际专利爱护；树立一个品牌形象；行动，行动，再行动，占据市场。
8．建立社会关系网络与权威人士建立联系；结交有关方面的朋友；平稳技术和创业技能；查找可靠的顾问。
9．实现你的承诺原型示范；展现第一个订货需求；争取外部权益部门的支持；描述销售渠道；使用类比和举例方法。
10.量化自上至下：目标市场的容量；自下至上：与顾客交谈；竞争对手的销售；关于顾客而言，经济价值；盈利和利润目标；运营成本：价值链。
决赛时期在复赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并预备参加答辩。
第一时期：创业打算构想细化第二时期：客户调查与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。